中标
云合招CS-2022-22:玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目成交结果公示
绩效管理系统功能扩容运营管理建设绩效管理方案及软件进行全面升级物资及药品库房信息医疗收入数据明细信息运营管理系统HRP系统总账财务凭证财务凭证管理汇总登账总账出纳管理期末处理损益结转三栏账打印凭证编号整理期末结转总账账簿账簿科目总账辅助核算余额表辅助核算明细账总账财务报告资产负债表利润表现金流量表总账基础配置预算会计预算凭证预算凭证管理功能预算会计平行记账预算会计自动标记预算会计预算会计报表应付发票管理应付账款业务应付付款管理应付报表查询管理账龄分析表应付基础配置主数据分配主数据查看应用多组织间数据屏蔽会计平台数据查询会计平台模块供应链管理物资库存管理费用科研管理薪酬薪酬标准配置维护外部系统接口多维度查询外部系统标准对接明细凭证重算功能支持凭证生成日志记录的查询会计平台凭证生成会计平台凭证预览会计平台基础配置医疗收入稽核收入接口HIS系统医嘱医疗收入模块通用映射维护固定资产资产采购入库管理固定资产卡片资产资金来源调整资产重分类资产减值资产折旧次数调整资产批量调整资产卡片打印草稿资产草稿卡片批量修改固定资产资产事务处理系统资产转移申请资产报废申请资产成本业务查询无形资产直线折旧法单笔折旧资产卡片折旧版进行单个资产的折旧批量折旧可通过系统折旧计划外折旧固定资产资产报表资产台账资产转移报表资产预折旧明细表资产折旧统计表资产盘点扫码盘点固定资产基础配置资产模块人事员工管理基础信息人事科室人事岗位管理人事合同管理人事人事异动管理管理人事报表管理员工花名册在岗人数构成统计表人事员工自助平台薪酬薪酬会计薪酬社保公积金管理薪酬个税管理系统薪酬薪酬核算系统薪酬薪酬发放工资表薪酬薪酬基础配置成本管理科室成本核算单元供应链管理普通耗材试剂办公用品物资盘点人力资源管理后勤设备管理财务管理路径结账管理高值耗材
金额
69.75万元
项目地址
云南省
发布时间
2022/09/13
公告摘要
项目编号云合招cs-2022-22
预算金额70万元
招标公司玉溪市儿童医院
招标联系人李师
招标代理机构云南合旺工程管理有限公司
代理联系人李师13378779890
中标公司上海鼎医信息技术有限公司69.75万元
中标联系人-
公告正文
玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目 成交结果公示
2022-09-13 来源: 云南省政府采购网 【显示公告正文】
公告概要
公告信息: 采购项目名称 玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目 采购单位 玉溪市儿童医院 行政区域 玉溪市 公告时间 2022-09-13 本项目招标公告日期 2022-08-23 成交日期 2022-09-05 成交供应商 上海鼎医信息技术有限公司; 总成交金额 ¥69.75 万元(人民币)
联系人及联系方式: 项目联系人 李师 项目联系电话 0877-2066883 采购单位 玉溪市儿童医院 采购单位地址 云南省玉溪市红塔区李棋街道白龙路与西横二路交叉口北侧 采购单位联系方式 0877-2066883 代理机构名称 云南合旺工程管理有限公司 代理机构地址 玉溪市红塔区富新路23号百永商务楼三楼 代理机构联系方式 13378779890
成交结果公告
一、项目编号:云合招CS-2022-22
二、项目名称:玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目
三、成交信息
标段名称:1
供应商名称:上海鼎医信息技术有限公司
供应商地址:上海市徐汇区丰谷路315弄24号1-3层
成交金额(万元):69.75
四、主要标的信息
服务类
标段名称:1 名称:绩效管理系统的运营管理建设 服务范围:详见附件 服务要求:符合国家及行业相关标准执行,满足采购人要求 服务时间:一年。 服务标准:符合国家及行业相关标准执行,满足采购人要求
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
吴飞雄、罗勇、胡康
六、代理服务收费标准及金额:
收费标准:包干总价
金额:0.4万元
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
详见附件
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:玉溪市儿童医院
地址:云南省玉溪市红塔区李棋街道白龙路与西横二路交叉口北侧
联系方式:0877-2066883
2.采购代理机构信息
名 称:云南合旺工程管理有限公司
地址:玉溪市红塔区富新路23号百永商务楼三楼
联系方式:13378779890
3.项目联系方式
项目联系人:李师
电 话:0877-2066883
文件类别 文件名称 上传时间 操作 采购文件 (上海鼎医)单一来源采购文件-玉溪市儿童医院绩效管理系统功能扩容项目.doc 2022-09-05 下载 下载 其他文件 成交结果公告--3份.doc 2022-09-05 下载 下载
日期:2022年08月采购代理机构:云南合旺工程管理有限公司采购人:玉溪市儿童医院项目编号:云合招CS-2022-22单一来源采购文件玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目
第五章技术参数及服务要求15第四章合同条款及格式12第三章评审办法11第二章供应商须知4第一章单一来源谈判邀请书1目录
(1)项目编号:云合招YX-2022-22一、项目基本情况致:上海鼎医信息技术有限公司第一章单一来源谈判邀请书第六章响应文件格式16
项目概况玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目的潜在供应商应在云南合旺工程管理有限公司(云南省玉溪市红塔区富新路23号百永商务楼六楼)获取采购文件,并于2022年08月26日15点30分(北京时间)前提交响应文件。 |
(7)服务期限:一年。(6)采购需求:对玉溪市儿童医院现有绩效管理方案及软件进行全面升级。(5)最高限价:本项目最高限价为700000.00元。(4)预算金额:本项目采购预算为700000.00元。(3)采购方式:单一来源采购(2)项目名称:玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目
B、供应商有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,并提供相关证明材料(2022年1月至今任意一个月社保证明及税收缴纳证明);成立未满6个月的提供成立以来的税收和社保资金缴纳凭证或相关情况说明;依法免税或不需要缴纳社会保障资金的投标人,应提供相应文件证明其依法免税或不需要缴纳社会保障资金。A、在中华人民共和国境内依法成立,具有独立承担民事责任的能力,提供法人或者其他组织的营业执照等证明文件;(1)供应商具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件:二、供应商的资格要求:(9)本项目不接受联合体。(8)质量要求:符合国家及行业相关标准执行,满足采购人要求。
(1)时间:2022年08月23日至2022年08月25日,每天上午9时00分至12时00分,下午13时00分至17时30分(北京时间,法定节假日除外)。三、获取采购文件(3)本项目的特定资格要求:按照《政府采购货物和服务招标投标管理办法》(财政部令第87号)、《财政部关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》(财库[2016]125号)的相关要求,采购人或招标代理机构在响应文件递交的截止时间后将对供应商的信用信息在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)及中国政府采购网上进行查询,供应商如被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)严重失信主体、重大税收违法案件及中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)政府采购严重违法失信行为信息记录(被禁止在一定期限内参加政府采购活动但期限届满的除外)名单的,其响应文件按废标处理。(由采购代理公司在单一来源谈判截止时间前查询并于评审当天将查询结果截图提交评审委员会)(2)落实政府采购政策需满足的资格要求:无。D、供应商必须具有履行合同所必需的设备和专业技术能力(提供承诺书)。C、供应商必须提供“参加本项目政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明”(重大违法记录是指:因违法经营受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、较大数额罚款等行政处罚);
地点:云南合旺工程管理有限公司(云南省玉溪市红塔区富新路23号百永商务楼六楼)截止时间:2022年08月26日15点30分(北京时间)四、响应文件提交(3)售价:采购文件售价500.00元/本,售后不退。(3)方式:办理报名手续时需携带授权委托书原件、身份证原件及复印件。(2)地点:云南合旺工程管理有限公司(云南省玉溪市红塔区富新路23号百永商务楼六楼)
名称:玉溪市儿童医院1.采购人信息六、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。地点:云南合旺工程管理有限公司(云南省玉溪市红塔区富新路23号百永商务楼六楼)时间:2022年08月26日15点30分(北京时间)五、开启(竞争性磋商方式必须填写)
联系电话:13378779890地址:玉溪市红塔区富新路23号百永商务楼三楼名称:云南合旺工程管理有限公司2.采购代理机构信息联系电话:0877-2066883地址:云南省玉溪市红塔区李棋街道白龙路与西横二路交叉口北侧
1.1.1采购人:玉溪市儿童医院1.1项目概况1、供应商须知正文供应商须知前附表第二章供应商须知
条款号 | 条 款 名 称 | 编 列 内 容 |
1.1.1 | 采购人 | 玉溪市儿童医院 |
1.1.2 | 采购代理机构 | 云南合旺工程管理有限公司 |
1.1.3 | 项目名称 | 玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目 |
1.2.1 | 标段划分 | 本项目无标段划分。 |
1.2.2 | 项目基本情况 | 见邀请书“一、项目基本情况”。 |
1.2.3 | 资格要求 | 见邀请书“二、资格要求”。 |
3.3.1 | 响应文件有效期 | 90日历天(从响应文件开启截止之日算起) |
3.4 | 投标(磋商或谈判)保证金 | 1、磋商保证金的金额:人民币伍仟元整(¥5000.00元)2、磋商保证金的形式:转账或电汇3、磋商保证金的递交截止时间: 2021年08月25日17:00时前4、磋商保证金的交纳:(1)收款人:云南合旺工程管理有限公司(2)开户行: 广发银行股份有限公司玉溪分行营业部(3)帐号:9550880218931500164(4)联系人:李师(5)联系电话:133787798905、备注:(1)进帐单空白处应注明项目名称。(2)以电汇方式提交磋商保证金的供应商不需再开具保证金收据,提供电汇复印件即可。6、保证金退还:采购人最迟应当在书面合同签订后5日内向成交人和未成交的供应商退还磋商保证金及银行同期存款利息。7 有下列情形之一的,磋商保证金将不予退还:(1)供应商在磋商文件规定的磋商有效期内撤回其磋商响应文件的;(2)供应商拒绝接受修正标价的;(3)成交人未能在规定期限内签订合同的,或在签订合同时要求变更磋商承诺和变更磋商报价的;(4)成交人对磋商文件(含合同条款等)的内容提出修改要求的;(5)供应商无故不参加磋商或者出现不廉洁行为的;(6)供应商采用不正当的手段骗取成交的;(7)在合同签订时,要求变更磋商承诺和变更磋商报价(含单价、合价或总价的)。 |
3.6.2 | 响应文件的密封 | 供应商应将响应文件的正本和所有副本一起密封,并加盖密封章或公章。 |
3.7.1 | 响应文件提交的截止时间及递交地点 | 递交截止时间:同邀请书响应文件递交的截止时间递交地点:同邀请书响应文件递交地点。 |
3.7.2 | 是否退还响应文件 | 否 |
3.7.4 | 响应文件份数 | 壹份正本,两份副本,电子文档一份(电子文档包含可编辑版一份及一份正本签章后的扫描件) |
4.1 | 谈判时间和地点 | 谈判时间:同响应文件递交的截止时间谈判地点: 同响应文件递交地点。 |
5.2 | 履约担保 | (1)履约担保的形式:现金、支票、汇票、银行开具的见索即付保函(2)履约担保的金额:无。 |
7.2 | 需要补充的其他内容 | 如供应商为其他组织,本单一来源采购文件中的“法定代表人”按负责人理解。 |
1.2.3资格要求:详见须知前附表。1.2.2项目基本情况:须知前附表。1.2.1标段划分:须知前附表。1.2标段划分、项目基本情况、资格要求1.1.3项目名称:玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目1.1.2采购代理机构:云南合旺工程管理有限公司
1.4.1供应商自行承担所有参加与投标活动有关的全部费用。1.4费用承担1.3.3响应文件中所使用的计量单位,除采购文件中有特殊要求外,应采用中华人民共和国法定计量单位。1.3.2用非中文版印刷的产品说明书、技术资料、资格资质证书等。供应商应提供符合中国有关法律、法规的中文译本,并以中文译本为准。1.3.1除专用术语外,与本项目有关的语言均使用中文。专用术语必要时应附有中文注释。1.3语言文字、计量单位
第二章供应商须知第一章单一来源谈判邀请书2.1采购文件的组成2.采购文件1.4.3成交人须向公证机构按国家及云南省相关规定交纳公证费(如有)。1.4.2成交服务费:成交单位在领取成交通知书时一次性向采购代理机构缴纳代理服务费:小写:¥4000.00元。
2.2.1供应商应仔细阅读和检查采购文件的全部内容。如发现缺页或附件不全,应及时向采购代理机构提出,以便补齐。如有疑问,应在供应商须知前附表规定的时间前以书面形式(包括信函、电报、传真等可以有形地表现所载内容的形式,下同)向采购代理机构提出澄清要求,送至云南合旺工程管理有限公司。采购文件的澄清将在供应商须知前附表规定的响应文件递交截止时间前以书面形式发给所有购买采购文件的供应商,但不指明澄清问题的来源。该澄清作为采购文件的组成部分,具有约束作用。任何口头或电话询问与澄清均属无效。2.2采购文件的澄清、修改第六章响应文件格式第五章技术参数及服务要求第四章合同条款及格式第三章评审办法
响应文件由供应商的资格证明和报价书两部分组成。3.1响应文件的组成3.响应文件2.2.4为使供应商在编制响应文件时有充分的时间对采购文件的澄清、修改、补充等内容进行研究,经供应商书面申请采购人将视项目的具体情况酌情延长或变更提交响应文件的截至时间;新的时间将在采购文件的修改、补充通知中予以明确。在此情况下,投标单位在原响应文件递交截止时间方面的全部权利、责任和义务,将适用于新的响应文件递交截止时间。2.2.3采购文件的澄清、修改、补充等内容均以书面形式明确的内容为准。当采购文件、采购文件的澄清、修改、补充等在同一内容的表述上不一致时,以最后发出的书面文件为准。2.2.2在响应文件递交截止时间3天前,采购人可以对已发出的采购文件进行澄清或修改,并以书面形式通知所有已购买采购文件的供应商。供应商收到修改内容后,应在供应商须知前附表规定的时间内以书面形式通知采购人,确认己收到该修改。采购文件的修改内容作为采购文件的组成部分,具有约束作用。如果修改采购文件的时间距响应文件递交截止时间不足3天,相应延长响应文件递交截止时间。
3.2.5供应商不得哄抬报价,也不应低于成本价报价,否则一经查实,其响应文件将可能被拒绝或被宣布为废标。3.2.4报价均为人民币,无人民币报价的报价属无效报价。3.2.3本项目的技术要求与服务要求,作为供应商编制响应文件和报价的依据。3.2.2供应商应考虑各种风险因素和各项费用,折扣及免费部分应明确加以说明。3.2.1按报价书的格式填报总价,总报价为完成采购文件规定的服务内容的包干价(含税价)。3.2投标报价
3.5响应文件的编制见供应商须知前附表。3.4投标(磋商或谈判)保证金3.3.2出现特殊情况需要延长谈判有效期的,采购人以书面形式通知所有供应商延长谈判有效期。供应商同意延长的,但不得要求或被允许修改或撤销其响应文件;供应商拒绝延长的,其投标失效。3.3.1在供应商须知前附表规定的有效期内,供应商不得要求撤销或修改其响应文件。3.3响应文件有效期
3.6响应文件的密封3.5.5正本与副本应分别装订成册,并编制目录、且逐页标注连续页码。响应文件不得采用活页夹装订,否则,采购人对由于响应文件装订松散而造成的丢失或其他后果不承担任何责任。3.5.4正本和副本的封面上应清楚地标记“正本”或“副本”的字样。当副本和正本不一致时,以正本为准。3.5.3响应文件应用不褪色的材料书写或打印,响应文件格式内规定要求签字盖章页均应加盖供应商印章,并经法定代表人或其委托代理人签字或盖章。委托代理人签字的,响应文件应附法定代表人签署的授权委托书。响应文件应尽量避免涂改、行间插字或删除。如果出现上述情况,改动之处应加盖单位章或由供应商的法定代表人或其授权的代理人签字确认。3.5.2响应文件应当对采购文件有关交货期、谈判有效期、质量要求、技术标准和要求、采购范围等实质性内容作出响应。3.5.1响应文件应按“响应文件格式”进行编写,如有必要,可以增加附页,作为文件的组成部分。其中,报价函附录在满足采购文件实质性要求的基础上,可以提出比采购文件要求更有利于采购人的承诺。
(3)采购人名称:玉溪市儿童医院(2)项目名称及标段号:(1)项目编号:3.6.3外层及内层密封袋上均应注明下列识别标志:3.6.2密封要求:见供应商须知前附表。3.6.1响应文件的装订要求:响应文件的正本和副本应分别装订成册,并编制响应文件目录。响应文件不得采用活页装订,否则丢失或遗失后果由供应商负责;
3.7.1供应商应在本项目规定的响应文件递交截止时间及递交响应文件的地点(详见供应商须知前附表)递交响应文件。3.7响应文件的递交3.6.4所有响应文件的外层密封袋的封口处应加盖密封章或公章。(6)2022年月日时分开启,此时间以前不得开封。(5)供应商地址:(4)供应商名称:
3.8.2采购人修改或撤回已递交响应文件的书面通知应按照本章第3.5.3项的要求签字或盖章。采购人收到书面通知后,向供应商出具签收凭证。3.8.1在规定的响应文件递交截止时间前,供应商可以修改或撤回已递交的响应文件,但应以书面形式通知采购人。3.8响应文件的修改和撤回3.7.4响应文件份数详见供应商须知前附表。3.7.3逾期送达的或者未送达指定地点的响应文件,采购人不予受理。3.7.2除供应商须知前附表另有规定外,供应商所递交的响应文件不予退还。
4.2.1采购人将根据本项目的性质和特点依法组建谈判小组(谈判小组由三人以上专家的单数组成),评标由采购人依法组建的谈判小组负责。4.2谈判小组采购人在供应商须知前附表规定的时间和地点谈判,并邀请参与投标的供应商法定代表人或其委托代理人准时参加。4.1文件递交时间及地点4.响应文件开启3.8.3修改的内容为响应文件的组成部分。修改的响应文件应按照本章第3.5条、第3.6条、第3.7条规定进行编制、密封、标记和递交,并标明“修改”字样。
评审活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。4.3评审原则(3)曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。(2)与供应商有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;(1)供应商的主要负责人的近亲属;4.2.2谈判小组成员有下列情形之一的,应当回避:
4.6确定成交人4.5.2必要时采购人可要求供应商就澄清的问题作书面回答,该书面回答应有供应商全权代表的签字和盖章,并将作为响应文件的一部分。4.5.1采购人有权就响应文件中含混之处向供应商提出询问或澄清要求。供应商必须按照采购人通知的时间、地点派技术和商务人员进行答疑和澄清。4.5响应文件的澄清4.4.1谈判小组按照第三章“评审办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对响应文件进行评审。第三章“评审办法”没有规定的方法、评审因素和标准,不作为评审依据。4.4评审
5.2履约担保5.1.2公示无异议后采购人向成交人签发《成交通知书》。5.1.1成交人确定后,采购人将公示成交结果。5.1成交通知书5.成交通知书及合同授予谈判小组根据单一来源采购文件要求及经谈判后供应商的承诺,对供应商在符合采购需求、质量和服务均满足要求的前提下,将报价合理的供应商推荐为成交候选人。
6.违约责任5.3.3成交人将采购合同副本一份交采购代理机构进行备案。5.3.2采购文件、成交人的响应文件及采购过程中有关澄清文件均应作为签订合同内容的依据;5.3.1成交人应按成交通知书中规定的时间、地点与采购人签订合同;5.3签订合同见供应商须知前附表。
(三)报价超过采购预算的。(二)出现影响采购公正的违法、违规行为的;(一)因情况变化,不再符合规定的单一来源采购方式适用情形的;7.1出现下列情形之一的,采购人或者采购代理机构应当终止采购活动,发布项目终止公告并说明原因,重新开展采购活动:7、其他事项除发生不可抗力事实外,成交人供应产品与合同标准不符合,采购人有权拒收。
(四)采购代理机构将在采购文件规定的时间和地点接受供应商递交的响应文件。(三)本次单一来源采购由依法组成的单一来源谈判小组进行供应商审查,由单一来源采购小组在保证采购项目质量和双方商定合理服务的基础上进行采购确定成交供应商。谈判小组由采购人代表及有关技术专家共三人以上单数组成,有关部门进行现场监督。(二)本办法是谈判小组确定本次采购成交人的依据,在评审过程中应充分遵循公平、公正、科学、择优的原则。(一)根据有关法律法规,结合本项目采购的实际情况制定本办法。第三章评审办法7.2需要补充的其他内容:见供应商须知前附表。
5、不符合法律法规和采购文件中规定的实质性要求的。4、响应文件有效期不足的。3、供应商报价超过采购预算的;2、响应文件无法定代表人签字或被委托人签字的;1、响应文件不完整的;(五)实质性响应审查。谈判小组依据采购文件规定,就响应文件的有效性、完整性和对采购文件的响应程度进行审查,以确定是否对采购文件的实质性要求作出响应。实质上没有响应采购文件要求的响应文件将被视为无效报价。出现但不限于下列情况之一的,其响应文件将被视为无效:
(具体内容由成交供应商与采购人在签订合同时具体约定)第四章合同条款及格式(八)编写评审报告。经谈判,谈判小组要求参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价,谈判小组根据单一来源采购文件要求及经谈判后供应商的承诺,对供应商在符合采购需求、质量和服务均满足要求的前提下,将报价合理的供应商推荐为成交候选人。(七)推荐成交候选人(六)对通过实质性响应审查的投标单位进行二次报价及其他相关承诺。
物资及药品库房信息;玉溪市儿童医院绩效管理系统所需HRP系统数据需求玉溪市儿童医院为适应公立医院管理和改革的要求,满足现有公立医院绩效管理政策及医院内部管理的要求,需要对现有的绩效系统进行升级,本次绩效系统升级,需要医院运营管理系统(HRP系统)提供大量的运营管理数据,以满足绩效管理核算基础数据的要求。玉溪市儿童医院运营管理系统(HRP系统)自2018年上线以来,已经平稳运营将近4年,随着医院业务的发展和绩效管理考核的需求,现有的医院运营管理系统(HRP系统)提供的大量基础数据已经无法满足医院绩效考核管理的需求,因此,为了本次绩效考核系统升级的落地,需要对现有的医院运营管理系统(HRP系统)进行系统升级,以保障医院绩效管理升级项目的完美落地。根据国办发〔2017〕67号《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的指导意见》、国家人社部等四部委联发〔2017〕10号《关于开展公立医院薪酬制度改革试点工作的指导意见》、国办发〔2019〕4号《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》、云政办发〔2019〕59号《云南省三级公立医院绩效考核工作实施方案》等文件精神以及各级卫健委等各相关管理部门的工作部署要求,结合医疗行业特点。根据要求,进一步完善公立医院薪酬制度和收入分配激励约束机制,合理确定医务人员绩效奖金水平,逐步提高医务人员待遇,合理拉开收入差距,调动医务人员积极性。建立以工作质量、技术水平、工作效能、服务质量、群众满意度为主要内容的综合质量考核分配体系,充分发挥绩效奖金的激励性和导向性,激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,加强费用核算和成本控制,降低医院运营成本,切实促进医院全面建设和可持续发展。一、项目背景第五章采购内容
医疗收入数据明细信息,按照门诊收入、门诊结算、住院收入、住院结算、预交金明细进行区分;医院员工薪酬数据信息、按照不同人员级别、薪酬标准等明细区分;医院人员异动明细、考勤明细;医院人员档案明细,包含员工姓名、工号、所在科室、级别、员工类型等信息;医院组织架构明细信息;普通耗材、高值耗材、药品、试剂、办公用品等物资出入库数据明细信息;
玉溪市儿童医院运营管理系统(HRP系统)升级范围医院成本明细信息,按照成本的构成区分,直接成本、间接成本明细到成本项目;医院差旅、培训、医疗纠纷费用、医保扣除费用、逃漏费、专家、水、电、暖、洗涤、维修、消毒费等明细信息;门诊、床日信息;医院员工报销费用明细信息、按照不同的费用类别进行区分;
模块 | 主要功能 | 说明 |
总账 | 财务凭证管理 | 财务凭证管理是完成对记账凭证的填制、修改、打印、汇总、出纳签字、审核和登账等工作。功能包括:1、凭证创建:手工创建、模板创建、凭证复制、EXCEL文件导入、接口导入,支持多币种;2、凭证审核:单个或批量对待审核凭证进行审核;支持取消审核;3、凭证签字:单个或批量对待签字凭证进行签字;支持取消签字;4、凭证登账:单个或批量对待登账凭证进行登账;支持取消登账;5、凭证打印:单个或批量打印凭证,支持明细打印和汇总打印;6、凭证查询:可多维度查询凭证、凭证行,并可追溯至业务单据;7、凭证冲销:支持红字冲销和借贷相反冲销。 |
总账 | 出纳管理 | 出纳管理是对库存现金和银行存款的管理。出纳管理的主要工作包括库存现金日记账、银行存款日记账的管理,进行银行对账并输出银行存款余额调节表。功能包括:1、现金/银行日记账:自动出具银行存款和现金科目的日记账;支持在线预览查询和导出Excel;支持界面预览时链接到凭证行;2、银行对账:支持不同银行流水Excel/TXT格式导入;支持银行账与银行流水的自动勾对,对不能满足自动勾兑规则的部分进行手工勾对或更正;对账完成后出具银行余额调节表。 |
总账 | 期末处理 | 期末处理是在一个会计期间内所发生的经济业务全部录入登记入账后所需要做的工作,主要包括对当前期间的凭证进行断号检查、生成重估凭证、损益结转、三栏账打印等操作。功能包括:1、凭证断号查询:显示凭证断号信息;2、凭证编号整理:对存在断号的期间的凭证进行重新编号;3、期末重估/期末调汇:根据配置的重估规则对外币账户的期末余额进行重估并自动生成重估凭证;可预览重估凭证,也可直接生成;4、期末结转:选择期间和结转模板进行月结、年结操作;显示结转结果,可链接到结转凭证;删除结转结果;5、三栏账打印:支持三栏账打印。 |
总账 | 账簿 | 账簿是以凭证为依据,对全部经济业务进行全面、系统、连续、分类地记录和核算的簿籍,主要包括:科目余额表、科目总账、科目明细账、辅助核算余额表、辅助核算明细账。功能包括:1、包括科目余额表、科目总账、科目明细账、辅助核算余额表、辅助核算明细账、往来单位余额表、往来单位明细账;2、按照公司、期间范围、科目范围、科目层级、是否包含未登账、辅助核算、往来单位等维度进行查询;3、可出具期初余额、本期发生额、期末余额、本年累计和年初余额的数据;4、可支持界面预览和excel打印的输出方式;5、界面预览可以链接到凭证行,辅助核算、往来单位余额表可链接到对应的明细账。 |
总账 | 财务报告 | 财务报告是会计人员根据一定时期(例如月、季、年)的会计记录,按照既定的格式和种类编制的系统的报告文件,主要包括:资产负债表、利润表、现金流量表。功能包括:1、资产负债表、利润表、现金流量表;2、支持在线预览查询、下载Excel、下载PDF和在线打印等操作;3、支持根据现金科目的对方科目出具现金流量表。 |
总账 | 基础配置 | 基础配置是为了正确准确的开展总账业务需要配置的主数据、报表、辅助核算等信息。功能包括:1、会计科目:科目结构、科目、科目权限管理;2、辅助核算:配置科目的辅助核算维度、辅助核算的组合,支持不同科目使用不同的辅助核算组合;3、会计日历:配置会计年度和会计期间;4、币种:配置多币种、币种汇率;支持多种汇率类型;5、银行:配置银行账户、银行流水导入模板;6、报表:配置报表项目、现金流量表项、现金流量表项科目映射,用于报表的灵活出具;7、期末:配置期末结转规则、重估规则。 |
预算会计 | 预算凭证 | 政府会计制度下,核算时需要同时反映一笔经济业务的预算属性和财务属性。预算凭证和财务凭证反映同一笔业务、同一个经济活动,预算凭证以收付实现制为基础,财务凭证以权责发生制为基础,两者组成了新政府会计制度提出的“双功能、双基础、双报告”。预算凭证管理功能与财务凭证管理功能类似,具体包括:1、凭证功能:创建、审核、签字、登账、冲销、打印、查询;2、预算凭证同步财务凭证操作:对财务凭证进行调用模板、复制、冲销、审核、签字、登账等操作时,其关联的预算凭证的状态也会随之改变。 |
预算会计 | 平行记账 | “平行记账” 即对于纳入预算管理的现金收支,在采用财务会计核算的同时进行预算会计核算。功能包括:1、配置财务科目与预算科目的映射关系,财务凭证根据映射关系自动生成预算凭证;2、业务模块可以直接双轨制,同时生成财务凭证和预算凭证。 |
预算会计 | 自动标记 | 《政府会计制度》要求行政事业单位财务报告附注出具本年盈余预算结余差异表,以反映财务会计和预算会计因核算基础和核算范围不同所产生的本年盈余数与本年预算结余数之间的差异。功能包括:1、根据财务凭证和预算凭证上的科目差异,自动标记附注表项和金额;2、期末收集凭证上的附注表项和金额,形成本年盈余预算结余差异表的明细数据;3、出具本年盈余预算结余差异表。 |
预算会计 | 预算会计报表 | 《政府会计制度》规定的会计报告的出具,支持在线预览查询、下载Excel/PDF文件和在线打印。具体包括:1、财务会计报告:资产负债表、收入费用表、现金流量表、医疗收入费用明细表、净资产变动表;2、预算会计报告:预算收入支出表、预算结转结余变动表、财政拨款预算收入支出表;3、附注要求出具本年盈余预算结余差异表;4、基层医疗卫生机构要求出具待结算医疗款明细表。 |
应付 | 发票管理 | 主要处理医院与供应商之间形成的应付账款业务,当医院因购买材料、商品或接受劳务供应等业务时,需业务人员在系统中创建应付发票,经相关人员及财务审核确认应付账款。功能包括:1、发票创建:支持手工创建、基于入库单和采购订单数据创建应付发票;支持按供应商+币种维度合并入库单、退货单或采购订单开票;2、应付发票设置发票价差,当入库价格与发票价格存在差异时,可通过发票价差调整库存成本;3、支持跟踪已审核发票的付款、核销记录;4、支持按付款条款和付款日期起算日计算付款计划期行,以便按到期日进行供应商账龄分析;5、支持税额最大允差控制;6、支持发票逆向操作流程,包括审批过程中的审批拒绝,以及审核完成的取消发票;7、基于入库创建发票、基于订单创建发票与通用发票界面,支持多种查询方式,支持根据关键字段进行筛选与分组查询;8、支持设置审批流,分岗位审核单据:系统设置财务审核节点对财务入账相关信息进行审核确认。 |
应付 | 付款管理 | 根据合同或协议需要支付供应商款项时,由业务人员发起付款申请,核查是否需要核销预付账款,相关人员审核付款信息,审核通过后出纳确认付款,并录入银行回单号,便于银行对账。功能包括:1、支持对单个待付发票发起付款申请,亦支持对个供应商的多个待付发票做批量付款申请;2、付款申请支持设置审批工作流,分岗审批单据;3、待付发票发起付款申请提交时,若供应商有未核销的已付预付款,系统将预警提示;4、支持批量付款申请后,按供应商维度拆分实际付款单,与实际银行支付维度一致,做到线上线下业务记录对应一致;5、支持对一笔付款业务用多个付款账号支出,根据实际支出情况录入支付行,方便记录银行回单以便为后续对账提供数据支撑;6、支持对多张待付单据批量进行付款信息录入与确认付款;7、支持拒绝付款以及取消付款流程:包括对待支付业务可按供应商维度拒绝付款;已经支付后的取消付款;8、外币业务做付款时,可根据确认应付与当前时间的币种汇率差异,自动计算汇兑损益数据行,以便后续进行汇兑损益的财务入账。 |
应付 | 报表查询管理 | 提供账龄分析表、供应商余额表、供应商明细表,重点关注供应商往来明细和供应商应付账龄。功能包括:1、提供账龄管理档案,医院可根据管理要求灵活设置。2、账龄分析表提供多种方式分析医院的债务情况:支持按凭证日期或到期日分析账龄情况,支持按供应商、币种与应付类别维度单选或多选出具账龄报表;通过参数维度灵活查询,提供医院在某个时间段的债务情况,便于合理规划资金。3、供应商余额表:支持出具供应商应付账款、预付账款、应付质保金的余额表,支持查询单个或多个供应商在特定期间内各类款项的期初余额、本期发生额、本期余额;4、供应商明细表:支持按单据类型+业务类型的维度查询单个或多个供应商在特定区间的业务明细。 |
应付 | 基础配置 | 主要对应付模块的相关参数与基础数据字典信息进行设置,包含应付期间、税、支付方式、付款条款、账龄管理、应付类别,预付类别和质保金类别,实现主数据分配,主数据查看应用,多组织间数据屏蔽等。1、应付会计期间:与总账会计期间关联,用于应付模块的账期管理;2、税:支持配置企业税率,计算发票税额,处理相关税务信息,支持税额最大允差控制;3、支付方式:出纳付款时对应的付款形式,对应预付款付款、质保金付款、发票付款业务;具有资金来源属性,可为付款账务处理提供辅助核算;4、付款条款:结合付款日期起算日,计算各应付账款的付款到期日,并以此制定付款计划或进行账龄分析。主要用于创建发票确认付款计划;不同供应商设置常用的付款计划; 根据付款到日期进行账龄分析。5、账龄管理:支持个性化设置账龄区间,用于出具多账龄维度的供应商账龄信息;6、应付类别:应付账款的分类,用于区分不同业务类型的应付款;可根据产品类别设置,建立与产品类别的映射关系;7、预付款类别:预付账款的分类,用于区分不同业务类型的预付款;可根据类别控制该类别预付款是否需关联采购订单;8、质保金类别:质保金的分类,用于区分不同业务类型的质保金业务。 |
会计平台 | 数据查询 | 会计平台模块实现将HRP总账模块之外的其它业务模块或外部系统的业务数据转换为会计凭证并传送至总账模块,是实现业务财务数据一体化的中间平台。在会计平台可以查看达到入账核算条件的业务数据关键信息,也可以查看到业务数据经规则转换后的会计凭证明细信息。功能包括:1、针对库存、资产、费用、医疗收入、应付、科研管理、薪酬、外部系统接口等业务模块,支持对各业务模块待入账业务数据的多维度查询与分组显示;2、支持HRP系统内模块的业务数据与财务数据的向前向后追踪链接;3、支持外部系统标准对接,会计平台通过接口接收数据,做关键信息展示;4、支持明细凭证行数据的多维度查询与分组显示;5、支持明细凭证重算功能,以便调整规则后重新生成凭证行;6、支持凭证生成日志记录的查询。 |
会计平台 | 凭证生成 | 会计平台自动接收需要生成凭证并达到生成条件的各业务单据明细,按配置的生成规则自动转换生成明细凭证行、总账凭证,从而实现财务与业务系统数据的无缝连接,保证业务数据与财务数据的一致性。功能包括:1、支持新政府会计制度双轨制要求,可同时进行财务会计与预算会计账务核算;2、凭证生成程序支持后台运行;3、凭证生成程序,支持单个业务事件,亦支持多个业务事件批量生成凭证,支持按模块、类型、日期定义数据筛选参数;3、支持多种凭证合并规则,全汇总、单个业务事件以及事件类型、日期、期间三种单维度或多维度组合的合并规则;4、支持多种定时频率自动执行凭证生成程序,可按小时、天、周、月固定频率,可自定义下一执行时间。 |
会计平台 | 凭证预览 | 业务单据在财务审核过程中,系统提供凭证预览功能,辅助财务审核单据。功能包括:1、应付模块:应付发票、付款确认、预付款核销、质保金维护、质保金扣留业务单据,在财务审核节点时提供凭证预览功能;2、医疗收入模块:门诊收入、住院收入、住院结算、预交金业务,在单据审核时提供凭证预览功能;3、凭证预览包括财务凭证预览与预算凭证预览。 |
会计平台 | 基础配置 | 会计平台基础配置包括会计分类、凭证生成规则、映射表等配置,是会计平台凭证生成程序生成凭证的规则来源,可灵活满足各业务模块不同会计事件不同的凭证生成需求。功能包括:1、支持按凭证头行结构设置会计分类;可按公司设置不同的会计分类;会计分类支持多公司的复制;2、支持指定凭证行的借/贷方向、凭证行金额取值字段;3、支持灵活配置凭证头摘要、凭证来源、凭证行摘要、科目、辅助核算的取值;取值方式包括固定值、固定映射、条件映射、表字段以及代码取值。 |
医疗收入稽核 | 根据收入数据类型的不同,分别展示不同类型的收入相关数据信息,包括门诊收入、门诊结算、住院收入、住院结算、住院预交金等。功能包括:1、支持每天定时自动生成收入数据,同时也支持手动录入、批量导入;2、生成收入数据时若存在转换错误数据,则系统自动转换错误的数据将标红显示,可通过明细数据查询错误信息;3、支持按收费项目类型、科目、患者等不同维度汇总统计当天收入数据;4、支持根据收入数据批量自动生成收入凭证。 | |
接口表例外数据 | 支持在界面展示HRP接口表中所有状态异常的错误数据,便于快速查询导入 HRP 失败的 HIS 接口数据及其失败原因。功能包括:1、支持门诊收入接口表错误数据查询,并显示数据错误原因;2、支持门诊结算接口表错误数据查询,并显示数据错误原因;3、支持住院收入接口表错误数据查询,并显示数据错误原因;4、支持住院结算接口表错误数据查询,并显示数据错误原因;5、支持住院预交金接口表错误数据查询,并显示数据错误原因;6、支持收费项目主数据接口表错误数据查询,并显示数据错误原因。 | |
收入接口 | HRP通过收入接口自动自动接收HIS每天大量的收入数据,能够极大的减轻人工的工作负担,提高工作效率。功能包括:1、门诊收入接口表:接收每天门急诊的收入数据;2、门诊结算接口表:接收每天门急诊的结算数据;3、住院收入接口表:接收每天住院的收入数据;4、住院结算接口表:接收每天住院的结算数据;5、住院预交金接口表:接收每天住院的预交金相关数据;6、收费项目主数据接口表:每天同步HIS的收费项目主数据信息。 | |
基础配置 | 医疗收入模块的基础设置主要用于配置系统基础数据信息,以保障系统平稳正常运行及数据的准确生成。功能包括:1、收入期间:与会计期间一致,是会计期间数据的另一种展示方式。用以控制业务数据生成凭证日期属于打开的收入期间;关闭收入期间时校验所有数据均处理完成并生成总账凭证;2、客户:客户一般为医保单位,用以记录患者进行结算时,结算方的对应的会计科目信息,用于支持将具体收入数据自动转换为收入会计凭证;3、批类型:对医疗收入的业务数据类型划分,一般分为门诊收入、住院收入、住院结算、住院预交金四类;4、收款方法:定义病人结算时的付款方式,并维护对应的会计科目信息,用于支持将具体收入数据自动转换为收入会计凭证;5、收费项目类别:即收费项目所属大类,用以维护对应门诊收入科目和住院收入科目,收费项目相关会计科目根据该设置自动生成;6、收费项目:收费项目即 HIS 系统医嘱项目,通过收费项目接口表获取HIS收费项目数据,并在HRP中自动生成收费项目的主数据信息,用于收入明细中收费项目记录及收入会计科目带出;7、通用映射维护:当HRP系统与HIS系统出现主数据差异时,可通过通用映射维护功能配置 HIS 主数据与 HRP 主数据的映射关系。 | |
固定资产 | 资产采购入库 | 管理固定资产从采购申请、采购订单到验收入库全过程。功能包括:1、支持创建产品类别为固定资产的采购申请、采购订单;2、支持在采购订单维护不同的经费来源;3、支持固定资产入库时,自动创建待确认固定资产卡片,将采购订单信息记录到资产卡片上;4、支持在入库节点进行资产验收,可打印纸质验收单据;5、支持资产采购关联资产采购合同,跟踪合同执行进度。 |
固定资产 | 资产卡片 | 资产卡片记录资产信息,并可追溯资产全生命周期的数据。可根据角色权限对卡片进行财务业务调整。功能包括:1、资产卡片创建:支持手工创建、外部excel文件导入方式创建;2、资产原值调整:支持资产价值的增或调减,并留下调整记录同时生成财务凭证。针对已折旧的资产,可选择摊销、费用调整方式进行未来折旧额的计算。3、资产资金来源调整:针对资产分配行的任意信息变更,可通过资金来源调整(或分配行调整)功能进行变更,保留调整记录同时支持生成财务凭证;4、资产重分类:对单个及批量资产的类别进行变更,保留调整记录同时支持生成财务凭证;5、资产减值:单个资产的减值功能,保留减值记录同时支持生成财务凭证;6、资产折旧次数调整:支持对资产折旧次数进行调整;7、资产批量调整:支持对资产卡片的业务数据进行批量或单个的调整;8、资产卡片打印:支持对资产标签进行单个或批量打印。 |
固定资产 | 资产草稿 | 支持资产采购入库后自动创建为草稿资产,资产采购信息保留在卡片中。同时针对非采购来源的资产支持手工创建草稿资产。功能包括1、通过采购入库自动生成资产草稿卡片;2、手工创建资产草稿;3、通过添加至资产功能,将草稿资产的价值和信息添加至运行中的资产卡片中。调整方式支持费用、摊销调整两种方式;4、支持草稿资产的单条确认和批量确认,通过卡片确认将草稿资产变更为运行中的资产卡片;5、批量修改:资产部分业务信息可进行批量修改。 |
固定资产 | 资产事务处理 | 系统支持转移、报废等多种事务处理单据,单据审批通过够自动更改资产信息,完成后自动生成事务处理记录。1、资产转移申请:支持对单条或批量资产进行转移,支持转移的审批;2、资产报废申请:支持对单条资产或批量资产进行报废;支持全额报废和部分报废;支持报废单的审批。3、资产成本业务查询:可对财务及业务调整记录进行分类汇总查询。 |
固定资产 | 资产折旧 | 固定资产、无形资产需要每月计提折旧。系统支持直线折旧法,可通过系统功能进行一键折旧,或选择不同的维度进行折旧,根据折旧操作自动生成会计凭证。功能包括:1、单笔折旧:可通过资产卡片折旧版进行单个资产的折旧;2、批量折旧:可通过系统折旧功能进行所有资产的一键折旧;批量折旧支持根据归口管理部门、资产类型、资产类别进行不同维度的折旧;3、计划外折旧:可对下一期间的单个资产进行补提或减少提折旧额的功能。 |
固定资产 | 资产报表 | 根据资产全生命周期的事务操作,系统支持输出当期及历史期间不同事物的业务、财务报表,根据报表进行统计分析、财务凭证对账。系统可根据公立及私立医院的不同情况选择出具是否带有资金来源信息的报表,也支持根据不同维度输出不同形式的报表。报表支持界面查询和excel导出两种方式。功能包括:1、资产台账:系统內资产卡片信息输出,记录了资产卡片大部分财务业务信息;2、资产新增报表:输出一定期间內新增的记录及对应资产卡片信息;3、资产成本调整报表:输出一定期间內成本调整记录及对应资产卡片信息;4、资产报废报表:输出一定期间资产报废及部分报废记录及对应资产卡片信息;5、资产增减变动月报表:输出所选期间资产增减变动金额及期初及期末余额;6、资产转移报表:输出一定期间资产转移记录及对应资产卡片信息;7、资产预折旧明细表:折旧结果预览,折旧前输出未来明细资期折旧及资产卡片信息;8、资产折旧明细表:明细资产的当期、历史折旧金额及卡片信息;9、资产折旧统计表:按照不同维度分类汇总折旧数据。 |
固定资产 | 资产盘点 | 根据系统资产卡片信息,可进行pc端不同维度盘点计划的创建、任务的分发,支持pc端盘点结果的录入及移动端资产的扫码盘点,盘点结果可关联记录至资产卡片,最终通过盘点结果输出盘点报表。功能包括:1、PC端资产盘点1)创建资产盘点计划:支持根据使用部门、资产类别等维度创建不同的盘点任务;支持盘点计划的审批,可查看盘点明细、盘点进度、盘点结果;2)资产盘点任务:可查看盘点任务进度及明细,支持输出盘点任务明细,盘点完成后可进行审批,系统可根据盘点任务输出盘点结果报表;3)登记盘点结果手动登记盘点结果,完成后回写至盘点计划、盘点任务、资产卡片。盘点结果有:盘盈、盘亏、账实相符、账实不符2、移动端资产盘点1)资产盘点任务在PC端创建盘点计划后,盘点任务自动显示至移动端。支持查看任务状态、任务明细2)扫码盘点移动端支持扫描二维码、或手工查找资产方式进行盘点。可根据任务进行盘点,也支持多个任务共同盘点。盘点结果自动回传PC端。 |
固定资产 | 基础配置 | 资产模块基础配置包括资产期间、资产类别等,通过基础配置,实现不同的业务场景。功能包括:1、资产期间:支持资产期间的打开与关闭;控制资产期间关闭后生成月末快照,且已关闭期间不能进行资产事务处理;2、会计凭证生成控制:限制资产类别或资产业务是否生成凭证;3、资产类别:资产类别主数据管理,支持多层级管理;支持主数据集团化管理,集团向下级分配资产类别4、控制类别对应的折旧惯例、折旧次数、是否启用折旧、残值百分比5、支持录入类别对应的会计科目,控制该类别是否生成凭证 |
人事 | 员工管理 | 管理员工最全面的基础信息,同时作为主数据为其他模块调用员工相关信息时提供数据支持。功能包括:1、支持维护员工的工作相关信息、个人信息、假期信息、个人经历、奖惩记录、专业证书、薪资信息;2、支持自动生成员工的任职记录;3、支持自动生成员工的上下级组织结构图;4、员工信息支持手动录入、批量导入、根据入职申请自动创建等多种方式生成。 |
人事 | 科室管理 | 管理科室相相关主数据信息,包括科室的名称、类型、部门领导、分管院领导等相关主数据信息。功能包括:1、系统根据科室卡片中维护的上下级关系自动生成科室的纵向组织架构图;2、系统支持自动统计并显示该科室下的员工信息;3、支持科室与财务核算信息的关联,进而在各模块中实现业务数据与财务数据的自动转换。 |
人事 | 岗位管理 | 管理员工的岗位相关信息,包括职务、职称、岗位、岗位类别、岗位级别等信息。功能包括:1、将岗位类别、岗位级别与职称进行关联,支持根据不同的岗位类别,定义岗位类别下不同岗位级别对应的职称信息,同时支持定义每一岗位级别的核定人数、实际在岗人数,并自动计算空缺人数;2、支持维护岗位相关的岗位说明,并支持上传岗位说明书附件,同时显示该岗位的人员明细信息;3、支持根据员工类型定义岗位的在岗构成情况,即该岗位不同员工类型的计划招聘人数以及当前人数,并自动计算是否超编;4、支持定义不同岗位级别。 |
人事 | 合同管理 | 管理员工的合同信息,并将合同与员工相关联。功能包括:1、支持合同模板文件的上传和下载,在系统中存储合同模板文件;2、支持创建不同类型的合同,支持上传合同相关附件,同时可自定义合同审批流程;3、对于运行中的合同支持合同的变更;4、对于已到期的合同支持合同的续签,包括手动续签或合同到期时系统自动续签;5、支持合同的自动到期与续签提醒,即可定义在合同到期前x天自动向相关用户发送消息,提示合同即将到期或即将续签,避免出现人为的遗忘而导致的工作失误。 |
人事 | 人事异动管理 | 管理常见的人事变动申请单据,系统支持自定义单据的审批流程。功能包括:1、入职申请:单据审批完成后根据入职申请自动生成员工信息;2、转正申请:单据审批完成后根据转正申请的审批结果,即转正通过、继续实习或辞退自动更新对应的员工状态;3、调动申请:支持公司间调动、公司内调动、部门内调动,并在单据审批完成后自动更新员工信息;4、兼职申请:填报员工的兼职部门、兼职岗位信息,单据审批完成后自动更新对应的员工信息;5、离职申请:支持填写员工的离职原因,以帮助人力资源部门进行相关的协调和优化工作,单据审批完成后自动更新对应的员工信息;6、退休申请:显示员工涉及退休的相关信息,如年龄、工龄、院龄等,以帮助审批人判断申请人是否满足退休条件,同时单据审批完成后自动更新对应的员工信息。 |
人事 | 报表管理 | 1、员工花名册:支持根据员工类型、部门、在岗状态等多种条件筛选对应员工,并打印输出员工的工作信息以及个人相关信息;2、在岗人数构成统计表:用于统计不同岗位类别、不同岗位、不同员工类型的计划招聘人数、当前员工数量以及自动计算是否超编。 |
人事 | 员工自助平台 | 用于所有员工自助查看自己的相关信息。功能包括:1、个人信息:查看自己的员工信息,包括自己的工作相关信息、个人信息、假期信息、个人经历、奖惩记录、专业证书、薪资信息;2、通讯录:用于查询同组织其他员工的电话、部门、工号等基础信息,同时为保证组织数据的安全性,通讯录每次只允许查询一名员工的信息;3、合同信息:查询自己的劳动合同信息;4、信息变更申请:当用户发现自己的员工信息存在错误或需要更新时,可提交对应的信息变更申请,变更自己的个人信息、个人经历、奖惩记录、专业证书,同时在变更申请审批通过后会自动更新员工信息;5、假期申请:可提交查询自己的休假申请与销假申请;6、人事异动申请:可提交查询转正申请、调动申请、兼职申请、离职申请、退休申请。 |
薪酬 | 薪酬标准配置 | 维护薪资标准信息,作为薪资计算的数据来源。功能包括:1、岗位薪级标准:支持定义不同岗位级别、不同薪级的标准金额,在薪酬计算时,根据员工的岗位级别和薪级自动匹配该员工的岗位工资标准和薪级工资标准;2、薪酬项目标准:系统支持对每一种薪酬项目针对每一名员工定义特殊的标准金额,以解决工资核算过程中薪资因人而异的业务需求。 |
薪酬 | 薪酬会计配置 | 维护薪酬会计相关配置信息,保障薪酬凭证的稳定准确的生成。功能包括:1、经费来源配置:支持配置在不同期间中,每名员工每一种薪酬项目对应的经费来源情况,同时为简化用户操作,支持批量的数据导入以及复制的功能,若本月的经费来源配置情况与上月没有变化,无需重复维护,只需复制上月的经费来源配置即可;2、薪酬发放类别:在进行薪酬发放时,系统支持通过薪酬发放配置实现对薪资的部分发放,如只发放工资,或只发放奖金,或只发放工资中的某一具体的薪酬项目,通过更为灵活的配置以满足客户各式各样复杂的业务场景需求。 |
薪酬 | 社保公积金管理 | 包含定义社保公积金的类型、规则以及维护所有员工的社保公积金基数,以实现社保公积金的自动计算。功能包括:1、社保公积金类型:支持定义不同类型社保公积金中单位与个人的缴纳比例、缴纳上下限等信息;2、社保公积金规则:对于组织规模较大,存在多地区员工,社保缴纳情况不一致的情况,系统支持通过社保公积金规则定义不同员工对应的社保公积金缴纳规则;3、社保公积金基数:用于维护每名员工的社保公积金基数,支持手动维护与批量导入。 |
薪酬 | 个税管理 | 系统支持对于新个税的计算、相关数据的管理以及个税缴纳信息的自动生成。功能包括:1、个税税率表:可配置不同累计预扣预缴应纳税所得额区间对应的预扣率与速算扣除数,为个税计算提供依据;2、基本扣减费用:可配置基本扣减费用金额,参与个税计算;3、专项附加扣除:可通过手动创建或批量导入每名员工的子女教育支出、继续教育支出、大病医疗支出等各项专项附加扣除金额以及对应的有效期间,参与个税计算;4、个税缴纳信息:薪酬计算完成后即可自动生成所有算薪人员的个税缴纳情况,同时支持批量导出。 |
薪酬 | 薪酬核算 | 系统根据所选择的公司、期间、薪酬方案,通过薪酬方案中对应算薪人员以及薪酬方案中维护的计算规则自动计算生成计算结果,用于后续的薪酬会计凭证生成以及工资报表的打印。功能包括:1、支持选择不同公司、期间、薪酬方案,并根据薪酬方案中的相关信息进行自动计算生成薪酬的计算结果;2、薪酬计算结果默认按照薪酬项目分组汇总,能够简约直观的查看到每月各类薪酬项目的汇总金额,同时支持按照科室、员工、薪酬项目类别等多维度进行分组汇总查询,以方便用户进行薪资分析。 |
薪酬 | 薪酬计提 | 在薪酬方案中对各薪酬项目配置对应的薪酬计提规则,通过系统自动计算薪酬计提明细并按部门+员工类型+薪酬项目+经费来源的维度对计提明细进行汇总,以生成对应的薪酬会计凭证。功能包括:1、根据薪酬方案中维护的薪酬计提规则自动计算生成薪酬计提明细;2、根据薪酬计提明细以部门+员工类型+薪酬项目+经费来源的维度对计提明细进行汇总,以生成薪酬会计凭证;3、支持将汇总的计提汇总信息同步至会计平台,根据所配置的薪酬凭证生成规则自动生成薪酬计提凭证。 |
薪酬 | 薪酬发放 | 基于已确认的薪酬计算结果对薪酬进行发放,同时同步同期间的薪酬计提数据,自动计算计提与发放的差额,以生成差额对冲凭证。功能包括:1、同步薪酬计算结果与薪酬计提信息,并支持自动计算计算结果与计提结果之间的差异金额;2、同步薪酬计算结果时自动将计算结果以部门+员工类型+薪酬项目+经费来源的维度进行汇总,便于薪酬发放凭证的生成;3、薪酬发放时系统支持选择发放类型对薪资进行部分发放;4、支持将薪资发放信息以及薪酬计提差异信息同步至会计平台,根据所配置的薪酬凭证生成规则自动生成薪酬发放凭证与计提差异对冲凭证。 |
薪酬 | 薪酬报表 | 1、工资表:根据已确认的薪资计算结果生成工资报表;2、工资条:根据已确认的薪资计算结果每名员工的工资条信息,便用用户查询自己的薪资情况。 |
薪酬 | 薪酬基础配置 | 用于配置薪酬模块的基础主数据信息。功能包括:1、薪酬期间:通过期间管理实现对薪酬模块整体的时间相关控制及管理,同时减少系统间的依赖关系,实现薪酬模块独立期间管理;2、薪酬项目:用于管理和定义所有的薪酬项目属性,包括薪酬项目名称、编码、类别、收入扣减类型、有效期等基础信息;3、计算规则:通过sql语句可灵活地定义不同薪酬项目的取值来源、计算规则,能够最大限度的满足客户个性化的定制需求;4、配薪人员:通过多维度的条件组合实现对工资结构的人员的有效区分,支持通过部门、员工类型、岗位、劳务派遣公司等多个维度对员工进行精准的区分,识别出准确的算薪人员,进而为后续薪资的计算与发放提供有效的主数据保障;5、薪酬方案:定义不同算薪人员的薪资结构,并配选每一种薪酬项目的计算规则,是后续进行薪资计算的主要计算依据;6、工资项导入:对于浮动工资或无法通过规则计算的工资项目,系统支持通过数据导入的方式,在薪酬计算时获取导入的薪酬项目金额。 |
成本管理 | 科室成本 | 核算单元:系统应支持基于本院业务性质及自身管理特点自行定义的成本核算基础单位,每个核算单元应能单独计量所有收入、归集各项费用可初始化标准的成本项目;核算单元可以与科室结构不一致;成本项目:系统应支持按照卫生部报表要求初始化7大成本项目,并可按照医院实际核算需求设置成本子项,成本子项可关联成本项目,并维护对应的会计科目;成本子项可细化到经费性质;分摊结构:为了适应本院在不同阶段的科室成本核算要求,系统应提供灵活、满足国家要求的的科室成本分摊结构;支持定向分摊、小公共分摊;并可根据不同摊出科室、不同成本子项分别配置分摊参数;分摊参数:分摊参数作为成本分摊的基本要素,系统应支持按照不同核算单元和成本项目设置不同的分摊参数,并且分摊参数应支持手工维护、导入、接口对接等多种获取方式;分摊参数数据支持继承;或从系统现有数据自动获取;分摊结果:系统中科室成本分摊应满足2019年1月1日施行的《政府会计制度——行业事业单位会计科目和报表》,卫生部《医院成本管理暂行办法》,卫健委国卫财务发(2021)4号及财政部《事业单位成本核算基本指引》的全成本核算要求,满足三级四类、分项逐步逐级结转的成本分摊原则;分摊结果应支持明细查看及追溯;成本报表:系统应支持出具财政部要求6大报表,及多种维度分析报表、图表,并支持成本报告。 |
供应链管理 | 供应链管理 | 耗材、试剂、办公用品等基础产品数据的维护;采购申请、订单、合同、入库全流程管理;物资出入库明细数据查询;产品及供应商资质、效期查询提醒;采购申请、订单、合同预算控制关联;耗材、试剂、办公用品等出入库数据明细报表、汇总报表查询;普通耗材、试剂、办公用品二级库管理、高值耗材寄售库管理;药品出入库、盘盈盘亏明细数据查询;物资盘点; |
4.3人力资源管理4.2后勤设备管理4.1财务管理玉溪市儿童医院运营管理系统(HRP系统)升级优化清单
模块 | 主要功能 | 优化内容 |
总账 | 财务凭证管理 | 升级后要能支持单个或批量取消凭证审核、签字、登账 |
总账 | 财务凭证管理 | 同一会计科目对应多条辅助核算时,凭证界面应合并显示,但也要保证在凭证行中能根据辅助核算科室查询信息 |
总账 | 财务凭证管理 | 优化凭证界面显示(财务凭证与预算凭证上下展示) |
总账 | 财务凭证管理 | 优化凭证自动计算平衡功能(数据过大平衡不准确,插行后数据不准确) |
总账 | 财务凭证管理 | 完善固定资产入库生成凭证(取消入库中转科目) |
总账 | 财务凭证管理 | 实现物资凭证自动生成 |
总账 | 财务凭证管理 | 实现工资、社保、公积金凭证按现有凭证模式自动生成 |
总账 | 财务凭证管理 | 药品调拨、盘点凭证、须按药房分开 |
总账 | 财务凭证管理 | 药品生成凭证顺序应按正确逻辑关系生成(采购入库—调拨—发药—领用—盘点) |
总账 | 财务凭证管理 | 财务凭证与预算凭证平衡核验优化 |
总账 | 财务凭证管理 | 同一现金类科目的现金流量可按金额、性质对应多选表项 |
总账 | 出纳管理 | 按规范标准格式打印/导出银行存款和现金科目的日记账,便于存档 |
总账 | 出纳管理 | 出纳账簿中,查询账目要可以按日期查询,有明确的关键字搜索功能,可以筛选出单条记录,也可以筛选出多条记录。 |
总账 | 账簿 | 所有不同类型账簿均可按会计规范标准格式打印或导出,且应按调取科目的级次要求调取显示内容。 |
总账 | 账簿 | 辅助核算余额表、辅助核算明细账、往来单位余额表、往来单位明细账(带辅助核算和业务伙伴的建议合并为“核算项目明细”和“科目核算项目明细”,可多维度的查询余额表及明细账) |
总账 | 财务报告 | 现金流量表(逻辑考虑为取现金科目表项) |
总账 | 财务报告 | 出具按政府会计制度要求的所有财务报表(含成本报表)、附注,保证数据准确,打印和导出格式符合标准 |
总账 | 财务报告 | 医院个性化报表优化,保证数据准确 |
总账 | 基础配置 | 科目层级变更,系统支持账务调整; |
总账 | 基础配置 | 理顺成本中心与人事组织架构中部门的关系,与物流、资产系统中领用部门的关系,物流系统中领用有下级的开单时不能选至上级。建议与HIS系统中部门统一代码及名称 |
总账 | 基础配置 | 报表取数公式可见且按权限控制可编辑 |
总账 | 基础配置 | 新增文号、项目、客户、供应商等分析账户时,自动生成编号(编号的编码规则统一且带有重复校验性) |
总账 | 基础配置 | 完善明确项目增加路径 |
结账管理 | 结账平台 | 系统支持新年度账务期间打开设置; |
预算会计 | 预算凭证 | 预算凭证同步财务凭证操作:对财务凭证进行调用模板、复制、冲销、审核、签字、登账等操作时,其关联的预算凭证的状态也会随之改变。 |
预算会计 | 预算凭证 | 优化自动生成预算凭证摘要(统一调取头摘要) |
预算会计 | 预算凭证 | 财务凭证与预算凭证上下展示 |
预算会计 | 平行记账 | 业务模块可以直接双轨制,同时生成财务凭证和预算凭证,且带有平衡性预警 |
预算会计 | 自动标记 | 凭证附注自动生成 |
预算会计 | 预算会计报表 | 出具按政府会计制度要求的所有预算会计报表(含本年盈余预算结余差异表)、附注,保证数据准确,打印和导出格式符合标准 |
应付 | 发票管理 | 发票创建(发票号唯一的校验,多张发票号的添加如何校验唯一性?):支持手工创建、基于入库单和采购订单数据创建应付发票;支持按供应商+币种,期间维度合并入库单、退货单或采购订单开票 |
应付 | 发票管理 | 入库单价应与合同模块关联,入库时就应确定单价准确,发票与付款的差异应只是通过实付,未付表现 |
应付 | 发票管理 | 按到期日进行供应商账龄分析(付款日期的确定标准) |
应付 | 预付款管理 | 关联合同模块,体现付款进度,付款资金来源的问题 |
应付 | 预付款管理 | 物资或资产同时有预付款与应付款时如何展现付款进度 |
应付 | 付款管理 | 关联合同模块,体现付款进度,付款审批加入合同号或关取查询合同情况,付款资金来源的问题 |
应付 | 付款管理 | 付款审批期间可多维度选择(期间任意选择、项目任意选择) |
应付 | 报表查询管理 | 供应商明细表:支持按单据类型+业务类型的维度(含资金来源)查询单个或多个供应商在特定区间的业务明细(药品按类别按期间统计) |
应付 | 基础配置 | 付款资金来源配置 |
会计平台 | 数据查询 | 系统升级后,历史年度账务信息可以在老系统查看 |
收入 | 医疗收入稽核 | 生成收入数据时若存在转换错误数据,则系统自动转换错误的数据将标红显示,可通过明细数据查询错误信息(系统自动纠正) |
收入 | 医疗收入稽核 | 支持按收费项目类型、科目、患者等不同维度汇总统计当天收入数据并形成表格; |
收入 | 收入报表 | 门诊、住院收入和门诊、住院结算的报表应做到可以结合起来综合查询 |
固定资产 | 资产报表 | 资产台账:单台资产若有两种以上财政资金来源的,台账重复显示条目,致使数据统计翻倍;调拨资产,自有资金原值、净值、折旧信息均未显示,致使数据统计缺失 |
固定资产 | 资产盘点 | 老系统目前未使用过 |
薪酬 | 薪酬报表 | 根据期间、人员属性(医护技师行政等)、职称、科室、聘用形式(编内外)可统计各个维度人员薪酬情况,并形成报表(能关联到所有人事信息项目的查询并形成收入报表,包含单位社保部分) |
薪酬 | 基础数据 | 优化现在财务、人事的导入导出流程 |
成本管理 | 成本管理 | 成本项目:系统应支持按照卫生部报表要求初始化7大成本项目,并可按照医院实际核算需求设置成本子项,成本子项可关联成本项目,并维护对应的会计科目;成本子项可细化到经费性质 |
成本管理 | 成本管理 | 成本报表:系统应支持出具财政部要求6大报表,及多种维度分析报表、图表,并支持成本报告(考虑全成本,报表增至18张) |
供应链管理 | 基础数据 | 入库单价非两位小数,出库时造成的四舍五入差异问题 |
供应链管理 | 基础数据 | 所有报表的取数单价位数统一 |
供应链管理 | 基础数据 | 所有库房建账时的库存金额与实物量一致,与账务账一致 |
预算 | 预算执行报表 | 导出文件中每个预算项目执行情况根据所选时间区间汇总展示一条 |
预算 | 预算执行报表 | 本年度没有编制金额的预算项目,不进行展示 |
预算 | 预算执行报表 | “年初编制金额”仅统计当前年度编制金额,不累计上个年度 |
预算 | 预算执行报表 | “年初编制金额”和“调整后预算金额”仅统计当前年度总金额 |
预算 | 预算执行报表 | “执行金额”仅统计已审批状态的预算执行金额,新增“冻结金额”统计已提交和审批中状态的预算执行金额 |
预算 | 预算执行报表 | 执行率按实际已执行、实际已执行+冻结部分,分别展示 |
预算 | 基本支出预实分析表 | 支持按月及一定的月份期间进行数据查询 |
预算 | 预算调整 | 支持生成各科室预算调整/调剂情况汇总表 |
模块 | 问题描述 | 升级优化 |
合同管理 | 1.首页“重要事项监控”模块,显示的信息不实用; | 显示通用/采购合同数量,提醒即将到期合同; |
合同管理 | 2.合同录入界面创建“产品”明细需要在老HRP录入才能下拉选择,流程繁琐; | 可模板导入; |
资产管理 | 3.创建资产卡片需要手动复制(一次只能复制一台设备),数量很多的设备进行此操作浪费时间; | 可批量导入; |
资产管理 | 4.资产卡片二维码扫码内容; | 可修改卡片内容,自动上传保存至系统; |
应付管理 | 发票号码显示不全 | 更换纸张规格,字段自动换行 |
应付管理 | 合同不会根据入库产品关联 | 付款时选中商品自动关联采购合同 |
供应链管理 | 耗材、试剂、办公用品等基础数据的维护 | 1、产品编码数据的重新整理,产品单价应该由成本价控制不允许出现指定单价或参考单价;2、产品及供应商资质的维护以及资质时效预警,添加产品批次号的批次报告能上传相关附件、生产日期和效期预警;3维护新耗材品种时推送至价格医保科对耗材是否收费进行审核,并增加字段3000元以上为高值耗材便于上报财务 |
供应链管理 | 采购申请、订单、合同预算、入库全流程管理 | 1、生成采购订单时控制关联合同预算;2、目前扫码入库分为两步:1.扫码验收;2.扫码入库,但有些产品在做第一步扫码验收操作时会自动入库跳过第二步生成入库单希望得到解决;3、入库时输入的随货单号不会在系统中的采购入库单和物资采购入库明细表中关联,希望能在这两个地方关联随货单号以便入库员查询; |
供应链管理 | 耗材、试剂、办公用品等出入库数据明细报表、汇总报表、单据查询 | 1、工程师提供报表模板供医院参考,设计符合我院标准的报表;2、打印出的出入库单据要求调整格式和字体大小能清晰完整的体现出来。3、采购退货时能输入退货细单号。 |
供应链管理 | 普通耗材、试剂、办公用品二级库管理,高值耗材寄售库管理 | 处理检验科二级库中有些产品在出库时单价不一致导致出库的金额有误差问题;2、实现医院普通耗材二级库管理,高值耗材做到与HIS联动; |
供应链管理 | 物资库存管理 | 添加各库房的运行库存管理,低于或超过运行库存时提醒仓库管理员进行处理 |
供应链管理 | 系统界面的优化 | 1、系统的功能栏能实现缩放,方便查看更多数据;2、在库存移动查询界面里查询采购直接入库记录科室字段和来源库位字段之间有大段空白留给发票编号,取消该字段 |
模块 | 主要功能 | 优化内容 |
人事管理 | 员工管理 | “非离职”修改分为三块:在岗、退休、辞职 |
人事管理 | 员工管理 | 时间格式更改为年/月/日 |
人事管理 | 员工管理 | 员工类型分组改名:“正式员工”改为测试管理账号,并将测试账号和系统管理账号放在该组别下,“借调且尚在调动人员”更改为儿管公司人员。 |
人事管理 | 员工管理 | 分组需更名:经理跟改为院领导、中层管理人员;师傅删除;部门更改为科室;工作删除;公司更改为单位;一级科室更改为科室类别下属分类有行政科室、临床科室,临床科室下属分类有医技科室、药剂科室。 |
人事管理 | 员工管理 | 名称未升序,部门移作第一列,以现手工统计花名册为样表,办公手机更名为联系电话 |
人事管理 | 员工管理 | 个人经历更名为教育经历; |
人事管理 | 员工管理 | 同样的教育经历、学历、职称、限制重复创建申请——提醒“已有同类学历,是否继续提交”,申请项固定选项“大专、本科、硕士、博士” |
人事管理 | 员工管理 | 但凡需上传附件的项目带“※”号为必填项,否则不能提交; |
人事管理 | 员工管理 | 筛选需完善:分组:男女、岗位级别、年龄段“xx岁至xx岁”选项、参加工作时间统计工龄、薪级级别、职称种类的统计、民族筛选统计、任职年限、岗位级别、执业资格、政治面貌、学历、学位、年龄“35以下36-40岁41-45岁51-54岁55至59岁60岁以上”、编内外、专业技术类别“卫生、经济、工程、会计”。筛选格式为下拉选项。 |
人事管理 | 员工管理 | 简化高级搜索,或直接去除。 |
人事管理 | 员工管理 | 提醒事项:提醒本人与管理员:证件有效期; |
人事管理 | 员工管理 | 目前已维护过的信息中,哪些人未上传学历、职称、执业信息和相关证件; |
人事管理 | 员工管理 | 学历中附件照片移动至“教育经历”首页展示,并可以点击放大查看; |
人事管理 | 员工管理 | 教育类型更名:全日制、国民教育、自学考试、在职研究生、在职博士; |
人事管理 | 员工管理 | 证书编号:无限制位数; |
人事管理 | 员工管理 | 员工列表:新增是否属于卫技人员 |
人事管理 | 员工管理 | 学历导出格式修改:一个人只能有一条学历,横向显示,不同学历为:学历1、学历2、学历3….. |
人事管理 | 员工管理 | 员工信息新增一项:年度考核,并提供统计查询功能。 |
人事管理 | 员工管理 | 合同起止时间:年——年(不分列) |
人事管理 | 员工管理 | 岗位调整——更名科室调整(用于历史记录痕迹轮转,曾任职务等,不与成本挂钩) |
人事管理 | 科室管理 | 科室部门重复太多,有很多不符合架构图的科室:如党委办下设院办,需重新建立架构树(待医院讨论决定后实施) |
人事管理 | 报表管理 | 简化导出花名册数据选项:设置自定义可选项目,打钩分类导出。 |
人事管理 | 报表管理 | 离职、退休人员统计分析。系统可以提供六个维度的人力资源分析的报表; |
人事管理 | 考勤管理 | 现hrp考勤数据为每月人工导入,需直接在hrp中报送生成并于薪酬计算挂钩。 |
薪酬管理 | 薪酬核算 | 薪资报表统计:能自定义区间选择“xx月—xx月”所有人的工资项汇总,按照:姓名、男女、政治面貌、民族、年龄段、工龄、任职年限、岗位等级、岗位工资“专技xx级/工勤xx级,统计:xxx元,xxx人”;薪级等级、薪级工资“1薪/2薪….,统计:xxx元,xxx人”;绩效统计:“统计:xxx元,xxx人”;国家统一津补贴:“住房:xxx元xxx人、护龄津贴:xxx元xxx人等”;奖励性补贴等每一项每个人12个月工资金额的统计汇总;未尽项目详询人事部。 |
供应商:(盖单位公章)项目编号:云合招CS-2022-22响应文件玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目第六章响应文件格式。
单位性质:供应商名称:1.法定代表人身份证明书第一部分资格证明部分日期:年月日法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)
特此证明。系(供应商名称)的法定代表人。姓名:性别:年龄:职务:经营期限:成立时间:年月日地址:
本授权书期限自年月日起至年月日止。本人作为(供应商名称)的法定代表人,在此授权我公司的,其身份证号码:,作为我的合法授权代表,以我的名义并代表我公司全权处理本项目投标的各项事宜。2.法定代表人授权委托书(附法定代表人身份证复印件)日期:年月日供应商:(盖章)
法定代表人:(签字或盖章)供应商:(盖章)身份证号码:职务:代理人:(签字或盖章)性别:年龄:授权代表无转委托权,特此委托。在此授权范围和期限内,被授权人所实施的行为具有法律效力,授权人予以认可。
注:后附营业执照复印件。3.供应商基本概况表(附被授权的代理人身份证复印件)授权委托日期:年月日
供应商全称 | |||
法定代表人名称 | 职 务 | ||
供应商办公地址 | 邮政编码 | ||
电 话 | 传 真 | ||
成立日期 | 职工人数 | ||
管理体系认证证书 | |||
基本情况简介: |
(4)参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录(自行承诺);(3)供应商有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录,并提供相关证明材料(2022年1月至今任意一个月社保证明及税收缴纳证明);成立未满6个月的提供成立以来的税收和社保资金缴纳凭证或相关情况说明;依法免税或不需要缴纳社会保障资金的投标人,应提供相应文件证明其依法免税或不需要缴纳社会保障资金。(2)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力(自行承诺);(1)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;提供成立至今任意一年的财务报告或报表,1、供应商具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件;4.资格证明文件
1、提供响应文件:包括正本l份、副本2份、电子文档1份;(供应商全称)授权(全权代表姓名)(职务、职称)为全权代表,参加贵方组织的(项目编号及项目名称)单一来源采购有关活动,并对其进行报价。为此:致:玉溪市儿童医院1.报价书第二部分报价书部分2、供应商认为需要提交的其他证明材料。
6、自谈判之日起日内有效,在此期间本报价书的规定对我方具有约束力。如果我方响应文件被接受,至合同履行完为止本响应文件保持有效。5、愿意向贵方提供任何与该项投标有关的商务、技术资料等。4、如我方成交,保证忠实地执行双方所签经济合同,并承担合同规定的责任义务。3、保证遵守采购文件中的有关规定和收费标准。2、本项目的报价为:
总报价(元) | 大写: |
总报价(元) | 小写: |
服务期限 | |
质量承诺 |
项目名称:玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目最终报价及承诺书附件1:日期:年月日法表人或委托代理人:(签字或盖章)供应商:(盖章)
注:最终报价承诺书在响应文件中不须提供,谈判现场填写。日期:年月日法定代表人或其委托代理人:(签字或盖章)供应商:项目编号:云合招CS-2022-22
序号 | 项 目 | 金 额 | |
序号 | 项 目 | 小 写 | 大 写 |
1 | 最终报价(元) | ||
2 | 服务期限承诺 | ||
3 | 质量承诺 | ||
4 | 其它承诺 |
采购预算:¥700000.元。本项目磋商评审小组成员:吴飞雄、罗勇、胡康。成交单位名称:上海鼎医信息技术有限公司;成交人地址:上海市徐汇区丰谷路315弄24号1-3层;成交价:小写:¥697500.00元(大写:陆拾玖万柒仟伍佰元整);服务期限承诺:质保期15个月;质量承诺:满足招标文件要求;其他承诺:1、免费提供His、SPD和贝森绩效系统的接口;2、送一个移动盘点(资产)功能;3、承诺提供His系统医疗收入,高值耗材,库存扣减接口的相关费用。玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目(项目编号:云合招CS-2022-22)于2022年08月26日15时30分(北京时间)在云南合旺工程管理有限公司开标室(云南省玉溪市红塔区富新路23号百永商务楼六楼)公开谈判,根据政府采购法律法规和单一来源文件的规定,依法成立了评审小组,经评审及推荐,现将成交结果公示如下:成交结果公示玉溪市儿童医院绩效管理系统的运营管理建设项目
名称:玉溪市儿童医院采购人信息特此公示!如对本次评审结果有异议,请于公示之日起七个工作日内按照《中华人民共和国政府采购法》相关规定实名书面质疑,逾期将不予受理。在此,谨对积极参与本项目的供应商表示衷心感谢!公示期:一个工作日。采购代理服务费:4000.00元。
联系电话:13378779890地址:玉溪市红塔区富新路23号百永商务楼三楼名称:云南合旺工程管理有限公司采购代理机构信息联系电话:0877-2066883地址:云南省玉溪市红塔区李棋街道白龙路与西横二路交叉口北侧
2022年09月05日
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