1

评标委员会推荐中标候选人

当投标人数量大于10家推荐中标候选人?3□4□5家，

当投标人数量少于或等于10家时推荐中标候选人3家。

2

评标委员会推荐中标候选人递补规则

?招标人可以选择根据评标委员会评审结果依次递补至3家后继续定标；

□重新招标。

3

定标前考察

?否

□是，相关要求：         。

4

定标委员会组建

定标委员会由招标人负责组建，数量为（5人以上单数）人。

（招标人应建立定标人成员库，成员从招标人、项目业主或者使用单位的领导班子成员、经营管理人员、经济技术人员中产生。成员库成员还可以从招标人的母子公司（上下级单位）相应人员中增补。）

5

定标现场答辩

?否

□是，相关要求：                   。

6

定标要素

□定标委员结合项目实际和评标委员会的评审意见，采用择优方式比选定标：

□投标报价：   /                                   

?企业实力：企业综合（资质等级、售后服务、科技创新）、项目业绩、财务状况（资产负债率、净资产、流动资金、项目资金保障）等。                                 

?企业信誉：履约情况。                                

?项目机构：项目负责人履历、项目机构成员配置、质量安全管理措施。                                 

□招标人认为必要的其他定标要素：   /  

□定标委员会也可以对中标候选人1～3年内是否发生或存在质量安全事故、不良行为记录或违法违规行为等要素，采用比劣方式比选定标。上述定标因素的参考依据为投标人递交的定标补充资料、评标委员会评审意见等。  

7

定标补充资料（因定标需要补充提交的其他资料，不做评标使用）

由投标人根据定标要素自行在投标文件中上传定标资料，格式自拟。

投标人提供的定标资料与投标文件中其他内容应保持一致，如不一致，投标人自行承担后果。

8

定标方法

□价格竞争法:（□最低投标价法 □接近平均价法）。

?投票表决法：（?票决数量法 □票决计分法 □票决抽签法）。

□集体议事法。

9

定标会流程

1.签到，宣读定标委员会成员名单；

2.定标监督小组监督员宣读定标纪律；

3.招标人向定标委员会介绍项目基本情况、中标候选人情况、评标委员会的评审意见、定标前考察情况（如有）以及定标规则；

4.定标委员会审阅相关资料，对投标人拟派项目负责人或技术负责人组织开展现场答辩（如有）；

5.定标委员会依据招标文件中明确的定标规则和定标程序进行定标，形成定标报告；

6.定标委员会成员签署定标报告，会议结束；

7.定标监督小组对定标活动全过程进行监督。

10

定标报告

定标委员会应从评标委员会推荐的中标候选人中确定1名中标人，并向招标人提交定标报告。定标委员会成员应客观、公正地履行定标职责，对所提出的定标意见承担相应责任。

定标活动应全程录音录像，建立全过程档案，便于过后进行追溯。

11

定标结果公告

招标人应在确定中标人后3日内，在项目所属交易信息网上发布中标结果公告，告知所有未中标的投标人，公告时间不少于3日。

12

定标相关事宜

1.评标委员会推荐的中标候选人不进行排名。

2.投标人应按要求提供定标资料，如不提供后果自负。

3.定标委员会成员对中标候选人进行记名投票，得票最高的即为中标人。当最高得票相同时，对最高得票相同的中标候选人再次进行记名投票，直至选出中标人。