[吴兴区]2023年湖州吴兴城市投资发展集团有限公司跟踪审计咨询服务单位预发包项目

2023年湖州吴兴城市投资发展集团有限公司跟踪审计咨询服务单位预发包项目
[重要通知]
各投标单位：
2023年湖州吴兴城市投资发展集团有限公司跟踪审计咨询服务单位预发包项目【招标编号：hzgq202308055】的公开预发包文件重要通知内容如下：
1、本次预发包文件7.1 成交方式中7.1.1调整为：
除竞包人须知前附表规定评审委员会直接确定承包人外，发包人依据评审委员会推荐的承包候选人确定承包人，评审委员会推荐承包候选人的人数见竞包人须知前附表。评审委员会按照得分由高到低的顺序推荐承包候选人。综合评分相等时，以竞包报价低的优先；竞包报价也相等的，则以递交竞包文件时间较前的优先。
2、技术评分点中第1项和第2项做详细调整，调整为：

1	审计实施方案	1.跟踪审计实施方案的内容是否完整，具有可操作性；对本项目的难点、要点和关键部位的阐明情况。（0-8分） 2. 跟踪审计实施方案中对相关协调管理职能是否明确，项目负责人和其他咨询人员的权利和责任是否明确。（0-8分） 3. 跟踪审计的方法是否合理、可行； 跟踪审计的廉政风险防范措施是否具体、可行。（0-8分） 注：该项评审内容，要求语句精练、切合主题。页数控制在50页（含50页）以内（含封面、目录等合计页数），超过50页的视为未按要求提供相关内容，该项评审内容不得分。	0-24分
2	审计内控制度和流程	1、操作的基本程序是否切合本项目的特殊性，是否切合本项目的实地情况；操作的基本程序是否有明显缺陷，是否明显无法合理的安排项目业主提出的要求。（0-8分） 2、跟踪审计内控制度内容是否完善，措施内容是否具有明显缺陷；跟踪审计内控制度内容中是否切合本项目，跟踪审计内控制度内容是否与本项目所有造价咨询专业相关。（0-8分） 注：该项评审内容，要求语句精练、切合主题。页数控制在50页（含50页）以内（含封面、目录等合计页数），超过50页的视为未按要求提供相关内容，该项评审内容不得分。	0-16分

 
3、其他（发包人要求）中增加：
在服务期内，发包人每月将对在服务的入围单位的服务质量进行月度评价（月度评价将从：工作规范、工作质量、工作时效、服务态度、专业性、成果的准确性、及其他情况等方面进行）推选月度在合作的咨询机构较好、较差单位。以此建立白名单与黑名单。
对较差单位的处理方式如下：
（1）第一次较差约谈警告；
（2）第二次较差约谈加费用处罚，处罚金额按合同约定扣罚。累计获得二次月度较差评价，暂停一个季度委托；
（3）累计获得三次月度较差评价约谈加费用处罚，处罚金额按合同约定扣罚，取消当年度遴选库内委托资格。
（4）若库内单位委托事项出现重大问题，造成重大不良影响的，经考评小组商议，可直接取消库内委托资格。
4、其他（发包人要求）中10.4调修改为：
承包人拟投入人员均不得随意更换，确需更换的，必须取得发包人的同意，并同步上报投入人员相关工作经历。如在服务期间，项目班子成员编制成果造成发包人不满意的，发包人有权要求承包人更换相关人员，直至满意为止。
5、主要服务内容调整为：
服务内容：包含但不限于以下工程的施工阶段全过程造价控制咨询服务，前期、排水、桥梁、电气、亮化、市政道路、绿化景观及所有专项、其他附属配套设施等所有工程的施工阶段全过程造价控制咨询服务及清单控制价编制和核定（具体以业主要求为准）。主要服务内容如下（包括但不限于）：
（1）.清单及控制价审核确定：负责项目的清单及控制价审核确定，协协助清单编制单位出具最终成果，确保成果准确性。另外按照项目业主要求，依据清单及控制价最终稿成果整理提交工程造价指标分析。
（2）.项目投资的控制：通过项目清单的编制、工程计量审核等阶段性进行项目投资的控制分析，提出造价控制合理意见，确保有效地控制项目投资且不得出现最终项目投资超过概算的情况发生。
（3）.进度款审核：负责对承包人报送的每月(期)完成进度款月报表进行审核，并提出当月(期)付款建议书，坚决杜绝工程款超付现象。
（4）.工程变更审核：对于工程变更的合理性、必要性，进行分析提出有效意见；对于工程变更的增减费用进行严格审核，并提出审核意见。
（5）.现场签证审核：参与审核工程现场与之造价有关的所有书面签证，并进行必要的拍照、摄像，留取证据掌握真实资料，并监督检查现场签证项目的内容是否属实。
（6）.参与重要部位隐蔽工程的查看和验收：参与重要部位隐蔽工程的查看和验收，重点关注其真实性以及是否按设计规范、设计要求完成等，涉及造价增减的，要做到图片、文字资料齐全，及时办理确认手续并存档。
（7）.无价材料、设备的定价工作：协助项目业主严控无信息价材料与设备的价格签证事宜，负责市场询价，参与价格谈判，最终确认无价材料与设备的定价。
（8）.参加工程造价控制的有关会议及工地监理例会：参加工程造价控制的有关会议，参加工地监理例会，提出合理化建议，并收集整理相关会议记录。
（9）.现场查勘：适时对施工现场进行查勘，核实有关设计变更、签证及材料到场的品牌真实性和使用情况，及时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像，留取证据，确保计量准确和审核完整真实。
（10）.人员驻点：委派专业人员现场驻点，服从业主安排，积极开展造价控制有关工作。
（11）.提交造价跟踪咨询服务成果及阶段性报告：按照委托人的要求每月提交跟踪审计报告，报告中需明确造价控制分析、月度完成工程量、实施工作内容、存在问题及建议。
（12）.全力配合工程结算审计工作，协助处理审计过程中存在的问题，包括但不限于提交跟踪过程中原始资料及影像照片。
6、3.1竞包文件的组成3.1.1资格文件要求中删除：
竞包人及拟派项目负责人(总监)信用信息情况表(建设)
7、3.1竞包文件的组成3.1.1资格文件要求中增加：
拟派项目负责人的执业资格注册造价师（一级注册造价师）注册职业资格证书及社保证明（社保机构出具的由本单位或分公司为其缴纳的近3个月中任何1个月的社保证明）
 
特此通知！
本次重要通知内容作为公开预发包文件中的组成部分，与公开预发包文件具有同等效力，公开预发包文件与此通知有冲突的，以此函为准，公开预发包文件有类似相同内容的均做相应修改。
招标人：湖州吴兴城市投资发展集团有限公司
招标代理机构：湖州江南工程管理有限公司
                                 2023年8月9日

重要通知.pdf