一、项目编号:QSZB-Z(F)-B23016(CS)
二、项目名称:人事与薪酬管理系统(一期)
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 响应报价:408000(元) | 北京易普行科技有限公司 | 北京市海淀区上地三街9号D座8(7)层D812-1 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 人事与薪酬管理系统(一期) | 人事与薪酬管理系统(一期) | 详见采购文件 | 详见采购文件 | 详见采购文件 | 详见采购文件 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
王志坚,倪宁,毕飞(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 北京易普行科技有限公司 | 74.0 | 70.5 | 70.5 | 71.67 | 20.0 | 91.67 |
1 | 武汉弘骥教育科技有限公司 | 57.0 | 53.0 | 54.0 | 54.67 | 19.83 | 74.5 |
1 | 浙江禾壮科技有限公司 | 49.0 | 41.0 | 51.5 | 47.17 | 19.85 | 67.02 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:100万元以下,按照成交金额的1.2%收取。不足叁仟元按叁仟元收取。
2.代理服务收费金额(元):4896
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:浙江经济职业技术学院
地 址:杭州市钱塘区白杨街道学正街66号
传 真:/
项目联系人(询问):毕老师
项目联系方式(询问):0571-86928170
质疑联系人:郑老师
质疑联系方式:0571-86928231
2.采购代理机构信息
名 称:浙江求是招标代理有限公司
地 址:杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼
传 真:/
项目联系人(询问):陈应俭、蒋晗
项目联系方式(询问):0571-87670301
质疑联系人:蒋敏芝
质疑联系方式:0571-81110356
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:浙江经济职业技术学院
地 址:杭州市钱塘区白杨街道学正街66号
传 真:/
联系人 :王老师
监督投诉电话:0571-86928208
预算金额未达100万元的采购项目,由采购人处理采购争议。
附件信息:
23.3.10pm+QSZB-Z(F)-B23016(CS)+经济 人事与薪酬系统(一期)[更1].docx23.3.10pm+QSZB-Z(F)-B23016(CS)+经济 人事与薪酬系统(一期)[更1].docx
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中小企业声明函.pdf中小企业声明函.pdf
568.5K
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式:自行抽取 | 抽取方式:自行抽取 | 评审人数:2 | 评审人数:2 |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
浙江省本级及杭州市 | 软件开发服务, | 2 | 年龄:-职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:所属单位性质:大专院校, |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
项目编号项目编号 | QSZB-Z(F)-B23016(CS) | QSZB-Z(F)-B23016(CS) | 项目名称项目名称 | 人事与薪酬管理系统(一期) | 人事与薪酬管理系统(一期) |
采购方式采购方式 | 竞争性磋商 | 竞争性磋商 | 开标时间开标时间 | 2023-03-1013:30:00 | 2023-03-1013:30:00 |
开标地点开标地点 | 政府采购云平台(https://www.zcygov.cn)/杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼(求是招标会议室4) | 政府采购云平台(https://www.zcygov.cn)/杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼(求是招标会议室4) | 政府采购云平台(https://www.zcygov.cn)/杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼(求是招标会议室4) | 政府采购云平台(https://www.zcygov.cn)/杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼(求是招标会议室4) | 政府采购云平台(https://www.zcygov.cn)/杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼(求是招标会议室4) |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 响应报价(元) |
1 | 1 | 武汉弘骥教育科技有限公司 | 武汉弘骥教育科技有限公司 | 武汉弘骥教育科技有限公司 | 411500(肆拾壹万壹仟伍佰元整) |
2 | 2 | 北京易普行科技有限公司 | 北京易普行科技有限公司 | 北京易普行科技有限公司 | 408000(肆拾万捌仟元整) |
3 | 3 | 浙江禾壮科技有限公司 | 浙江禾壮科技有限公司 | 浙江禾壮科技有限公司 | 411000(肆拾壹万壹仟元整) |
资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 |
项目编号项目编号 | QSZB-Z(F)-B23016(CS) | 项目名称项目名称 | 人事与薪酬管理系统(一期) |
采购方式采购方式 | 竞争性磋商 | 开标时间开标时间 | 2023-03-1013:30:00 |
开标地点开标地点 | 政府采购云平台(https://www.zcygov.cn)/杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼(求是招标会议室4) | 政府采购云平台(https://www.zcygov.cn)/杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼(求是招标会议室4) | 政府采购云平台(https://www.zcygov.cn)/杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼(求是招标会议室4) |
序号序号 | 供应商供应商 | 资格审查情况资格审查情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 武汉弘骥教育科技有限公司 | 符合 | |
2 | 北京易普行科技有限公司 | 符合 | |
3 | 浙江禾壮科技有限公司 | 符合 |
符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 |
项目编号项目编号 | QSZB-Z(F)-B23016(CS) | 项目名项目名称称 | 人事与薪酬管理系统(一期) |
采购方式采购方式 | 竞争性磋商 | 开标时开标时间间 | 2023-03-1013:30:00 |
符合性审查符合性审查人员人员 | 开标地开标地点点 | 政府采购云平台(https://www.zcygov.cn)/杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼(求是招标会议室4) | |
序号序号 | 供应商供应商 | 符合性符合性情况情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 武汉弘骥教育科技有限公司 | 符合 | |
2 | 北京易普行科技有限公司 | 符合 | |
3 | 浙江禾壮科技有限公司 | 符合 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 武汉弘骥教育科技有限公司 | 北京易普行科技有限公司 | 浙江禾壮科技有限公司 |
1 | 商务资信 | 【客观分】供应商具有ISO系列管理体系认证,每提供一份有效证明材料得1分,最多得3分。说明:响应文件中提供证书扫描件及www.cnca.gov.cn“认证结果”查询截图,不提供或不符合要求不得分。 | 0-3 | 0 | 3 | 0 |
商务资信 | 【客观分】供应商具有与本项目人力资源管理或薪酬管理相关的软件著作权登记证书,每提供一份得1分,最高得2分。 | 0-2 | 0 | |||
3 | 商务资信 | 【客观分】供应商自2019年1月1日以来(以合同签订日期为准),完成过同类项目业绩的,每提供一份项目业绩得0.5分,最高得1分。(提供合同复印件,合同内容无法体现的可另行提供业主证明材料) | 0-1 | 1 | 1 | 0 |
4 | 商务资信 | 【客观分】同类项目用户反馈,在制作质量、服务及售后跟踪等方面提供用户满意度反馈材料,每提供1项得0.5分(同一单位多份反馈按1项计算),最多1分。 | 0-1 | 0 | 1 | 0 |
5 | 商务资信 | 【客观分】每延长质保年限一年得1分,最多得3分,延长时间不足一年的不计入加分。 | 0-3 | 0 | 0 | |
6 | 技术 | 【客观分】不符合(负偏离)服务要求中标注“▲”条款(不可偏离)的响应无效;全部满足采购文件明确的服务条款要求,得满分;允许偏离的服务条款低于服务要求(负偏离)的,每条扣2分,允许偏离的服务条款低于服务要求(负偏离)达到8条及以上的响应无效。 | 0-16 | 16 | 16 | 16 |
7 | 技术 | 【主观分】系统整体架构设计合理性、科学性,采用B/S架构、J2EE技术开发,遵循WebService和XML技术标准和规范,支持Oracle、SqlServer、Mysql、达梦等数据库,支持Windows、Unix、Linux、统信等平台的较新版本等情况。技术先进,可配置性、可扩展性强,能与国产数据库和国产操作系统产品兼容互认证。 | 0-4 | 3 | 4 | |
8 | 技术 | 【主观分】提供集成与融合技术方案,能根据学校智慧校园发展情况,与学校统一身份认证系统、数据中心、信息门户、移动端或其他业务系统进行集成和数据共享方案。 | 0-3 | 3 | 3 | |
9 | 技术 | 【主观分】提供数据治理与迁移服务方案,需分析数据管理现存的问题,从数据标准、数据采集、数据清洗与转换、数据质量控制、数据存储与访问、数据展示与应用等方面提出有效的解决措施。数据治理与迁移服务方案详细、具体、可行。 | 0-3 | 3 | ||
10 | 技术 | 【主观分】提供系统安全设计方案,需充分考虑系统可能面临的安全风险,从技术层面(主机安全、应用安全、数据安全)、管理层面(安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理)进行方案设计,并针对常见的系统安全问题提出解决方案。安全设计方案详细、具体、可行。 | 0-3 | 3 | ||
11 | 技术 | 【主观分】根据供应商对本项目实施过程中存在的重点难点分析的客观性和合理性进行打分,以及解决措施和方案的科学性和有效性进行打分。 | 0-3 | 2.5 | 3 | |
12.1 | 技术 | 【主观分】供应商组建的项目团队成员人员数量、安排情况、专业水平、经验情况、相关证书等情况。(提供相关证书扫描件,并出具本人近6个月在本单位缴纳社保的证明) | 0-3 | 1.5 | 1 | |
12.2 | 技术 | 【客观分】供应商拟派项目负责人具有人社部和工信部颁发的信息系统项目管理师证书和人社部颁发的人力资源管理师证书。每提供一份得1分,最高得3分。(提供证书扫描件和中国人事考试网证书查验证明,并出具本人近6个月在本单位缴纳社保的证明) | 0-3 | 0 | 0 | |
13.1 | 技术 | 【主观分】根据供应商针对本项目整体工作阶段及任务分配是否合理、可行等进行打分。 | 0-2 | |||
13.2 | 技术 | 【主观分】根据供应商针对项目进度计划安排是否合理、可行,关键时间节点把握是否科学准确等进行打分。 | 0-2 |
13.3 | 技术 | 【主观分】鉴于新冠肺炎疫情的严峻局势,供应商疫情保障措施的完整性及可实施性,是否满足平台建设要求。 | 0-2 | 2 | 2 | 1.5 |
14 | 技术 | 【主观分】供应商须提供培训方案,培训应贯串于整个项目的实施和运维过程中,培训内容应包括培训次数、培训人数、培训资料、培训方式等内容,培训效果达到学校相关人员能掌握系统的使用、维护、管理、故障处理等目的。培训方案完整、详细,保障措施完善。 | 0-2 | 2 | 2 | 1.5 |
15 | 技术 | 【主观分】供应商须按第二章采购需求“演示内容”中的内容进行演示,总共6项演示内容,根据供应商演示的完整性、全面性,每项最高4分,总计24分。 | 0-24 | 16 | 21 | 15 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 57 | 74 | 49 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 武汉弘骥教育科技有限公司 | 北京易普行科技有限公司 | 浙江禾壮科技有限公司 |
1 | 商务资信 | 【客观分】供应商具有ISO系列管理体系认证,每提供一份有效证明材料得1分,最多得3分。说明:响应文件中提供证书扫描件及www.cnca.gov.cn“认证结果”查询截图,不提供或不符合要求不得分。 | 0-3 | 0 | 3 | 0 |
2 | 商务资信 | 【客观分】供应商具有与本项目人力资源管理或薪酬管理相关的软件著作权登记证书,每提供一份得1分,最高得2分。 | 0-2 | 2 | 2 | 0 |
3 | 商务资信 | 【客观分】供应商自2019年1月1日以来(以合同签订日期为准),完成过同类项目业绩的,每提供一份项目业绩得0.5分,最高得1分。(提供合同复印件,合同内容无法体现的可另行提供业主证明材料) | 0-1 | 1 | 1 | 0 |
4 | 商务资信 | 【客观分】同类项目用户反馈,在制作质量、服务及售后跟踪等方面提供用户满意度反馈材料,每提供1项得0.5分(同一单位多份反馈按1项计算),最多1分。 | 0-1 | 0 | 1 | 0 |
5 | 商务资信 | 【客观分】每延长质保年限一年得1分,最多得3分,延长时间不足一年的不计入加分。 | 0-3 | 0 | 2 | 0 |
6 | 技术 | 【客观分】不符合(负偏离)服务要求中标注“▲”条款(不可偏离)的响应无效;全部满足采购文件明确的服务条款要求,得满分;允许偏离的服务条款低于服务要求(负偏离)的,每条扣2分,允许偏离的服务条款低于服务要求(负偏离)达到8条及以上的响应无效。 | 0-16 | 16 | 16 | 16 |
7 | 技术 | 【主观分】系统整体架构设计合理性、科学性,采用B/S架构、J2EE技术开发,遵循WebService和XML技术标准和规范,支持Oracle、SqlServer、Mysql、达梦等数据库,支持Windows、Unix、Linux、统信等平台的较新版本等情况。技术先进,可配置性、可扩展性强,能与国产数据库和国产操作系统产品兼容互认证。 | 0-4 | 2.5 | 3 | 2 |
8 | 技术 | 【主观分】提供集成与融合技术方案,能根据学校智慧校园发展情况,与学校统一身份认证系统、数据中心、信息门户、移动端或其他业务系统进行集成和数据共享方案。 | 0-3 | 2.5 | 3 | 2 |
9 | 技术 | 【主观分】提供数据治理与迁移服务方案,需分析数据管理现存的问题,从数据标准、数据采集、数据清洗与转换、数据质量控制、数据存储与访问、数据展示与应用等方面提出有效的解决措施。数据治理与迁移服务方案详细、具体、可行。 | 0-3 | 1.5 | 2.5 | 2 |
10 | 技术 | 【主观分】提供系统安全设计方案,需充分考虑系统可能面临的安全风险,从技术层面(主机安全、应用安全、数据安全)、管理层面(安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理)进行方案设计,并针对常见的系统安全问题提出解决方案。安全设计方案详细、具体、可行。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 2.5 |
11 | 技术 | 【主观分】根据供应商对本项目实施过程中存在的重点难点分析的客观性和合理性进行打分,以及解决措施和方案的科学性和有效性进行打分。 | 0-3 | 1 | 2 | 2 |
12.1 | 技术 | 【主观分】供应商组建的项目团队成员人员数量、安排情况、专业水平、经验情况、相关证书等情况。(提供相关证书扫描件,并出具本人近6个月在本单位缴纳社保的证明) | 0-3 | 1 | 2.5 | 1.5 |
12.2 | 技术 | 【客观分】供应商拟派项目负责人具有人社部和工信部颁发的信息系统项目管理师证书和人社部颁发的人力资源管理师证书。每提供一份得1分,最高得3分。(提供证书扫描件和中国人事考试网证书查验证明,并出具本人近6个月在本单位缴纳社保的证明) | 0-3 | 0 | 2 | 0 |
13.1 | 技术 | 【主观分】根据供应商针对本项目整体工作阶段及任务分配是否合理、可行等进行打分。 | 0-2 | 1 | 1.5 | 1 |
13.2 | 技术 | 【主观分】根据供应商针对项目进度计划安排是否合理、可行,关键时间节点把握是否科学准确等进行打分。 | 0-2 | 1.5 | 1.5 | 1.5 |
13.3 | 技术 | 【主观分】鉴于新冠肺炎疫情的严峻局势,供应商疫情保障措施的完整性及可实施性,是否满足平台建设要求。 | 0-2 | 1 | 1 | 1 |
14 | 技术 | 【主观分】供应商须提供培训方案,培训应贯串于整个项目的实施和运维过程中,培训内容应包括培训次数、培训人数、培训资料、培训方式等内容,培训效果达到学校相关人员能掌握系统的使用、维护、管理、故障处理等目的。培训方案完整、详细,保障措施完善。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
15 | 技术 | 【主观分】供应商须按第二章采购需求“演示内容”中的内容进行演示,总共6项演示内容,根据供应商演示的完整性、全面性,每项最高4分,总计24分。 | 0-24 | 19 | 22 | 18 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 54 | 70.5 | 51.5 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 武汉弘骥教育科技有限公司 | 北京易普行科技有限公司 | 浙江禾壮科技有限公司 |
1 | 商务资信 | 【客观分】供应商具有ISO系列管理体系认证,每提供一份有效证明材料得1分,最多得3分。说明:响应文件中提供证书扫描件及www.cnca.gov.cn“认证结果”查询截图,不提供或不符合要求不得分。 | 0-3 | 0 | 3 | 0 |
2 | 商务资信 | 【客观分】供应商具有与本项目人力资源管理或薪酬管理相关的软件著作权登记证书,每提供一份得1分,最高得2分。 | 0-2 | 2 | 2 | 0 |
3 | 商务资信 | 【客观分】供应商自2019年1月1日以来(以合同签订日期为准),完成过同类项目业绩的,每提供一份项目业绩得0.5分,最高得1分。(提供合同复印件,合同内容无法体现的可另行提供业主证明材料) | 0-1 | 1 | 1 | 0 |
4 | 商务资信 | 【客观分】同类项目用户反馈,在制作质量、服务及售后跟踪等方面提供用户满意度反馈材料,每提供1项得0.5分(同一单位多份反馈按1项计算),最多1分。 | 0-1 | 0 | 1 | 0 |
5 | 商务资信 | 【客观分】每延长质保年限一年得1分,最多得3分,延长时间不足一年的不计入加分。 | 0-3 | 0 | 2 | 0 |
6 | 技术 | 【客观分】不符合(负偏离)服务要求中标注“▲”条款(不可偏离)的响应无效;全部满足采购文件明确的服务条款要求,得满分;允许偏离的服务条款低于服务要求(负偏离)的,每条扣2分,允许偏离的服务条款低于服务要求(负偏离)达到8条及以上的响应无效。 | 0-16 | 16 | 16 | 16 |
7 | 技术 | 【主观分】系统整体架构设计合理性、科学性,采用B/S架构、J2EE技术开发,遵循WebService和XML技术标准和规范,支持Oracle、SqlServer、Mysql、达梦等数据库,支持Windows、Unix、Linux、统信等平台的较新版本等情况。技术先进,可配置性、可扩展性强,能与国产数据库和国产操作系统产品兼容互认证。 | 0-4 | 3 | 3.5 | 2.5 |
8 | 技术 | 【主观分】提供集成与融合技术方案,能根据学校智慧校园发展情况,与学校统一身份认证系统、数据中心、信息门户、移动端或其他业务系统进行集成和数据共享方案。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1.5 |
9 | 技术 | 【主观分】提供数据治理与迁移服务方案,需分析数据管理现存的问题,从数据标准、数据采集、数据清洗与转换、数据质量控制、数据存储与访问、数据展示与应用等方面提出有效的解决措施。数据治理与迁移服务方案详细、具体、可行。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1.5 |
10 | 技术 | 【主观分】提供系统安全设计方案,需充分考虑系统可能面临的安全风险,从技术层面(主机安全、应用安全、数据安全)、管理层面(安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理)进行方案设计,并针对常见的系统安全问题提出解决方案。安全设计方案详细、具体、可行。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1.5 |
11 | 技术 | 【主观分】根据供应商对本项目实施过程中存在的重点难点分析的客观性和合理性进行打分,以及解决措施和方案的科学性和有效性进行打分。 | 0-3 | 2 | 2.5 | 1.5 |
12.1 | 技术 | 【主观分】供应商组建的项目团队成员人员数量、安排情况、专业水平、经验情况、相关证书等情况。(提供相关证书扫描件,并出具本人近6个月在本单位缴纳社保的证明) | 0-3 | 2 | 2.5 | 1.5 |
12.2 | 技术 | 【客观分】供应商拟派项目负责人具有人社部和工信部颁发的信息系统项目管理师证书和人社部颁发的人力资源管理师证书。每提供一份得1分,最高得3分。(提供证书扫描件和中国人事考试网证书查验证明,并出具本人近6个月在本单位缴纳社保的证明) | 0-3 | 0 | 2 | 0 |
13.1 | 技术 | 【主观分】根据供应商针对本项目整体工作阶段及任务分配是否合理、可行等进行打分。 | 0-2 | 2 | 2 | 1.5 |
13.2 | 技术 | 【主观分】根据供应商针对项目进度计划安排是否合理、可行,关键时间节点把握是否科学准确等进行打分。 | 0-2 | 1.5 | 1.5 | 1 |
13.3 | 技术 | 【主观分】鉴于新冠肺炎疫情的严峻局势,供应商疫情保障措施的完整性及可实施性,是否满足平台建设要求。 | 0-2 | 1 | 1.5 | 1.5 |
14 | 技术 | 【主观分】供应商须提供培训方案,培训应贯串于整个项目的实施和运维过程中,培训内容应包括培训次数、培训人数、培训资料、培训方式等内容,培训效果达到学校相关人员能掌握系统的使用、维护、管理、故障处理等目的。培训方案完整、详细,保障措施完善。 | 0-2 | 1.5 | 1.5 | 1 |
15 | 技术 | 【主观分】供应商须按第二章采购需求“演示内容”中的内容进行演示,总共6项演示内容,根据供应商演示的完整性、全面性,每项最高4分,总计24分。 | 0-24 | 15 | 21 | 10 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-80 | 53 | 70.5 | 41 |
序号 | 供应商 | 响应报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
2 | 北京易普行科技有限公司 | 408000元(肆拾万捌仟元整) | 71.67 | 20.0 | 91.67 | 1 | √ |
1 | 武汉弘骥教育科技有限公司 | 411500元(肆拾壹万壹仟伍佰元整) | 54.67 | 19.83 | 74.5 | 2 | √ |
3 | 浙江禾壮科技有限公司 | 411000元(肆拾壹万壹仟元整) | 47.17 | 19.85 | 67.02 | 3 | √ |
标项 | 名称 | 数量 | 单位 | 简要技术需求或服务要求 | 最高限价(万元) |
1 | 人事与薪酬管理系统(一期) | 1 | 项 | 详见采购需求 | 41.5 |
序号 | 政策名称 | 内容 |
1 | 政府采购进口产品 | 不允许采购进口产品 |
2 | 政府强制采购节能产品 | 不适用 |
3 | 政府优先采购节能、环保产品 | 不适用 |
4 | 政府采购支持科技创新 | 不适用 |
5 | 政府采购促进中小企业发展 | 提供材料详见磋商文件第六章“资格文件”本项目属性为:服务采购标的对应的中小企业划分标准所属行业:软件和信息技术服务业中小企业划型标准:软件和信息技术服务业。从业人员300人以下或营业收入10000万元以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上,且营业收入1000万元及以上的为中型企业;从业人员10人及以上,且营业收入50万元及以上的为小型企业;从业人员10人以下或营业收入50万元以下的为微型企业。 |
6 | 政府采购支持监狱企业发展 | 提供材料详见磋商文件第六章“资格文件” |
7 | 政府采购促进残疾人就业 | 提供材料详见磋商文件第六章“资格文件” |
▲履约保证金 | 1.合同签订后一周内,成交供应商向采购人提交合同总价1%的履约保证金,履约保证金在合同履约期间无违约情形的,项目验收结束后,于一周内退还(不计息);2.提交方式:支票、汇票、本票或金融机构、担保机构出具的保函等非现金形式。 |
▲付款方式 | 1.预付款1.1.支付条件:供应商提交银行出具的预付款保函;1.2.支付时间、数额:合同生效且供应商出具预付款保函后七个工作日内,采购人向成交供应商支付合同金额30%的预付款。备注:签订合同时,供应商明确表示无需预付款或者主动要求降低预付款比例的,采购单位可不适用前述规定。2.项目完成后,经采购人验收合格后,采购人自收到发票后7个工作日内,支付至合同金额的100%。 |
交付时间 | 签订合同后100个工作日内完成开发建设,并投入使用 |
交付地点 | 采购人指定地点 |
▲质保期 | 3年,项目验收合格后开始计算 |
服务标准、期限、效率 | 1.在质保期内,供应商应对平台系统出现的质量及安全问题负责处理解决并承担一切费用。2.质保期满后,供应商继续为采购人服务,仅收取零配件成本费。3.因人为因素出现的故障不在免费维护范围内。4.售后服务期内要求提供7×24小时技术支持响应服务。在出现系统故障的30分钟内给予问题的解答,如需现场解决,在故障发生4小时内,派技术人员到达现场解决问题。对于发现的软件自身功能问题,须免费提供永久支持,及时给予圆满解决;在远程维护无法解决问题的情况下,要派遣技术人员上门解决。 |
验收标准 | 1.验收由采购人负责实施;2.验收依据:2.1合同、磋商文件、响应文件;2.2供应商提供的技术规格、经采购人认可的平台系统的有效检验文件;2.3供应商响应文件中提供的经采购人认可的平台系统的验收标准(符合中国有关的国家、地方、行业标准)和检测办法及相应检测手段。4.验收合格的条件:4.1所供货物符合产品标准和合同的要求;4.2在进行测试和验收过程中发现的问题已被解决并得到采购人的认可;4.3合同中规定的所有货物和材料均已交付;4.4所供平台系统已通过使用单位组织的验收;4.5所有相关的技术文件及资料均已提交并得到接受。 |
其他技术、服务要求 | 供应商应具有丰富项目经验和软件开发经验,应针对用户的不同需求和建设的不同阶段,制定有针对性的运行保障方案,建立完善的本地售后服务体系,向采购方提供充分考虑使用者利益的技术支持及售后服务。1.供应商应按磋商文件规定的性能、技术要求、质量标准向采购人完成平台建设,符合国家法律规定和技术规格、质量标准的。2.技术支持:供应商应及时提供平台系统软件的升级,提供新功能和应用的资料。3.安装调试: 3.1安装地点:采购人指定地点;3.2安装完成时间:接到采购人通知后在规定时间内完成安装和调试,如在规定的时间内由于供应商的原因不能完成安装和调试,供应商应承担由此给采购人造成的损失;3.3安装标准:符合我国国家有关技术规范要求和技术标准,所有的软件和硬件必须保证同时安装到位;3.4供应商免费提供合同的安装服务;3.6供应商在响应文件中应提供安装调试计划、对安装场地和环境的要求。4.供应商应提供质保期满后主要零部件报价单、质保期满后维护费、软件升级及其相关服务内容;5.供货时提供有关的全套技术文件。6.供应商应保证所提供的合同货物或其中任何一部分均不会侵犯第三方的知识产权。7.平台采用云计算架构,学校不需要准备本地存储设备。质保期内,由供应商承担云存储空间及带宽加速等云端软硬件环境租用费用(包括但不限于云服务器、带宽、CDN加速),并进行平台的设置及调试。 |
培训 | 1.供应商应提供完整的培训方案,需明确具体规定培训计划,包括培训内容、培训方式、培训时间、培训对象、培训讲师、培训人次等,并提供详尽培训计划表。培训应贯串于整个项目的实施过程,包括项目启动、研发到项目运行的全过程。2.供应商应采用集中培训、专项指导等方式,为用户免费培训使用与维护系统的有关技术人员,包括系统管理员、操作员及学校要求的其他人员,培训次数不少于5次,培训效果达到学校相关人员能掌握系统的使用、维护、管理、故障处理等目的。3.供应商派出的培训教员应具有丰富的同类课程的教学经验和应用经验,要求所有的培训必须使用中文授课,在指定地点进行。4.培训费包含在供应商的投标报价中。 |
序号 | 系统名称 | 技术参数 | 数量 | 计量单位 |
1 | 人事与薪酬管理系统 | 人事与薪酬管理系统是以组织机构、教职工信息库、人事异动管理、基本工资、绩效工资、社保、公积金、报表分析、综合服务等核心业务为基础,面向全校教职工、校领导、二级单位和相关职能部门提供服务。组织机构管理组织机构管理即高校的机构业务管理,包括机构的设置、机构信息的查询以及岗位及编制的管理。机构信息管理机构管理是通过系统建立全校的各级组织机构,并对机构的设立、撤销、合并、拆分等业务进行操作。通过建立机构之间的上下级关系,实现多层级组织机构的设置,即可形成全校的组织机构图;机构基本信息能够进行编辑、查看;能对机构所属教职工人员信息进行查询。查询统计可以对现设机构信息、历史机构信息、机构历史变更记录等信息进行查询;可以对机构所包含的教职工人员信息及详情进行查询。查询数据可以Excel格式导出。编制设置支持编制规划业务的管理,可按机构、岗位类型进行编制总量控制;也支持按岗位设置编制数,支持一人一岗、一人多岗、一岗多人;可以自动汇总计算在编数、超编数和缺编数等。 教职工信息管理教职工信息库建立全校统一的教职工信息库,包括在职人员(事业编、非编、兼职等)、离校人员、离退人员和去世人员等不同类型人员的信息库。教职工信息由基本信息和一系列信息子集组成,子集包括人事信息(含学习经历、工作经历、家庭成员、合同信息、年度考核、校内调动、岗位聘任、行政职务、专业技术职务等)、师资信息(含在职学历、出国情况、培训信息、教师资格证、荣誉称号、学术与社会兼职等)、薪酬信息、教学信息、科研信息等,实现教职工信息360度全方位的信息管理。教职工信息修改申请与审核教职工基本信息和相关信息子集,可开放给教职工个人发起修改,也支持二级单位或人事处单个或批量修改教职工信息。①个人申请修改:个人可发起教职工信息及子集信息修改申请。②单位审核:审核本单位教职工提交的信息修改申请,可审核通过、审核不通过及退回修改,可填写审核意见。③学校审核:审核单位审批通过的记录,可审核通过、审核不通过及退回修改,可填写审核意见。教职工信息查询提供教职工信息的快捷查询、高级查询、常用查询、二次查询等多种查询方式。①简单查询:通过查询字段实现快速检索。②高级查询:可以按多条件组合查询,可以跨子集查询。③查询结果导出:查询结果可以导出为Excel格式的文件。教职工数据导入导出系统支持Excel文件的导入导出功能。①数据导入:导入数据时,可灵活定义导入模式,支持“追加模式”、“更新模式”等数据导入模式;可灵活设置系统字段和Excel字段的匹配对应关系,导入数据有问题时,系统可显示错误位置和错误说明。②数据导出:导出数据时,可灵活选择导出数据范围和导出字段,经常用的导出内容,可设置为常用导出,下次导出时不用再重复设置,一键调用即可导出所需的内容。花名册管理系统提供花名册制作工具,可以设置查询范围、显示字段、排序字段等条件;保存好的花名册,可一键调出想要的人员名单;花名册可以导出为Excel格式。人事异动管理人事异动管理主要是对教职工从入校到离校期间,相关核心业务的管理;主要包括报到入职、岗位与职务调整、考勤上报、离退休、离校、去世登记等;支持个性化业务流程的设置和流程修改、业务办理过程与教职工相关信息的变动进行关联,实现通过业务办理采集数据,业务办理完成后可发起起薪、调薪、停薪通知。报到入职支持报到入职的过程管理,可灵活定义报到入职的流程,如先登记报到人员基本信息,生成工号并开通系统账号,然后由报到人员个人填报个人资料,二级单位和人事处逐级审核并完善入职人员信息。确认入职后,可发起工资起薪。报道入职还支持批量报到、快捷报到等多种方式。①报到方案设置:可根据不同的人员分类设置不同的个人填报资料页面,以及简历同步方案。②工号生成规则设置:依据工号生成规则自动生成工号。③报到登记:人事处登记入职人员信息,自动生成工号及新用户。新报到人员登录系统完善个人资料,提交给所属部门审核,部门审核通过后由学校审核,学校审核通过后入职完成。④批量导入:人事处可将入职人员信息批量导入到系统。⑤快捷登记:人事处直接登记入职人员的信息,无需新报到人员登录系统完善个人资料。⑥支持在校时间设置:针对外聘教师、兼职教师等人员,支持在校时间设置。默认有效期为一个学期,到期后需有二级管理部门重新激活。支持管理员设定最长在校时间限制。对于同一个身份证号,能自动识别出以往录入数据,以保证工号唯一。岗位/职务管理实现岗位和职务的分类分级管理,形成规范的岗位/职务管理体系,能够针对岗位/职务进行查询和统计。包括岗位/职务设置、人员岗位与职务查看、调整等。①岗位管理:对教职工岗位进行管理,支持批量导入管理岗位、专业技术岗、工勤岗等岗位信息,可以导入当前岗位也可导入历史岗位,支持发起岗位调薪。②职务管理:对教职工职务进行管理,支持任职和免职登记,可以批量导入当前职务和历史职务,支持发起职务调薪。加班管理支持加班申请、加班类别、加班费等规则设置,不同的加班原因可以设置不同的审批流程,教职工或二级单位可以申报加班,所在部门领导审批后,人事办备案,系统能自动根据不同加班类别汇总加班时长并计算加班费。①加班设置:系统支持设置加班信息的填报页面、填报字段(如加班时间、加班类别等)、审核流程、审核权限、加班费计算规则等。②个人申请:个人可以通过系统提交加班申请。③单位审核:二级单位可以对教职工个人加班申请进行审核,可提交审核意见,审核不通过可以退回教职工修改;二级单位也可以通过EXCEL表批量导入加班信息。④学校审核:人事处进行审核,审核通过后计算加班时长和加班费。⑤查询统计:对教职工加班日期、时长及审核状态、加班费等进行查询。考勤上报系统支持教职工个人、二级院系和职能处室考勤数据的上报和审核,人事处统计汇总考勤信息。支持考勤数据导出和导入。①考勤批次管理:可新建考核批次设置应出勤、节假日天数,初始化考勤人员信息,启动单位填报。②单位填报:各二级单位按月填报考勤数据,然后整体提交给人事处审核。可在线生成和打印各月份的考勤表。③考勤审核:人事处对各单位提交的考勤数据进行审核,有问题的可退回修改。系统自动汇总全校考勤数据,可查询、导出和统计。④考勤统计:系统支持生成考勤月报、季报、年报等汇总报表的生成。⑤考勤设置:1)考勤全局设置:可设置全局考勤人员范围。2)考勤分组设置:可设置不同的考勤分组绑定不同的人员范围和考勤流程。3)考勤类型:可设置各种假别以及是否扣减。4)考勤人员设置:可设置某个人员是否参加考勤。5)节假日设置:设置节假日日期范围。离退休管理系统支持灵活设置离退休方案,自动筛选离退人员名单,并提醒近期退休人员;可批量进行离退休登记,自动计算离退休金,并通知工资离退休工资调整。①离退休规则设置:可根据教职工类别灵活设置离退休年龄规则,除了国家统一规定的男60岁、女干部55岁、女职工50岁外,还可根据学校情况设置规则,例如院士80岁,一级教授70岁等。国家政策发生变化了,也可灵活设置调整。②离退休提醒:根据离退休规则设置,自动计算教职工的离退休日期,并提前提醒相关人员办理相关手续。如已办理延迟退休的,则以延迟退休截止日期为准进行提醒。③离退休登记:对于到期离退休人员,可在线办理离退休登记手续。系统可自动计算离退休金额度及比率,打印离退休审批表。离退休登记完成后,教职工信息自动从在职人员库转入离退休人员库,并可发起在职人员停薪通知和离退休人员起薪通知。④批量离退休登记:可对某一时间段离退休的人员,集中办理离退休手续。可灵活设置时间范围,系统自动筛选出在该时间范围需离退休的人员名单,然后统一生成离退休登记信息,并可发起在职人员批量停薪和离退休人员批量起薪的通知。⑤查询统计:离退休人员信息的查询、导入导出、统计分析等。离校管理通过系统进行离校人员登记,记录离校时间、离校途径、离校去向、离校原因等信息。离校登记后,教职工信息自动从在职人员库转入离校人员库,对人员状态、账号状态等进行相关调整。离校人员信息库,可查询、导入导出和统计分析。①离校人员登记:为离校人员办理离校手续,登记离校信息,包括离校原因、离校日期、离校去向等。②离校确认:离校人员办理完各项离校手续后,在系统中确认人员离校。确认后,系统将自动进行一系列处理,包括:通知合同管理人员,在系统中解除合约;自动停止离校人员的系统账号;将离校人员信息从在职人员变更到离校人员。③离校停薪通知:给劳资科发送离校停薪通知。④离校人员查询:支持离校人员信息的查询和统计。离世管理系统支持离世信息、状态登记以及抚血金发放登记;可给劳资科发送去世停薪通知。薪酬福利管理基本工资管理基本工资管理是对教职工的工资政策、工资变动、工资发放和统计的综合管理,通过系统可灵活设置工资结构,办理各类工资变动业务,按月生成工资发放数据。工资设置可以灵活设置工资项、工资发放标准、工资变动原因、工资组、工资项发放规则等工资规则的设置;支持基本工资、绩效工资、奖励补贴、社保、公积金等不同类别薪酬的灵活设置。①工资项设置:设置工资项的代码,名称,类别(发款项、扣款项、补扣项、统计项),状态(未使用、已使用、停用),发放时间(当月发放、次月发放),发放月份,计算方式(套用标准、公式计算、手工填写),保留位数,是否补扣等。②工资标准设置:可设置标准名称,金额,判断条件。③工资组设置:设置工资组编号,名称(如在职人员组、中层干部组等),选择工资项,权限,类型等。④工资变动原因设置:设置工资变动原因,选择变动类别(起薪、调薪、停薪、复薪),绑定工资组,设置变动处理页面,打印模板等。⑤起点薪级设置:设置岗位级别对应的起点薪级。工资变动系统支持引起工资异动的业务与工资异动业务办理之间的关联;支持工资变动业务的日常处理和审核,支持工资异动业务的批量办理和标准调整。①工资办理:可查看办理各业务推送过来的调薪通知,如入职、职务变动、岗位变动、离校等业务触发的各类起薪、调薪、停薪和复薪等,也可以手动新增变动,批量导入变动通知。工资项根据套用标准或公式自动计算,支持补扣自动计算并在备注里生成说明。②工资审核:审核工资办理提交的工资项,也可进行修改。③年度工资晋级:支持创建设年度工资晋级批次,设置考核年度、执行日期、兑现日期,系统能自动同步年度考核结果,考核合格的人员自动生成晋级名单及薪级工资的原标准、现标准、原金额、现金额,并能进行补发月数的计算及补扣的计算,不晋级的人员可设置成不晋级。④批量变动:支持岗位职务调整晋升等各种批量调薪操作。1)新增批量变动批次,选择变动原因,设置变动日期,兑现日期,设置人员范围。2)初始化人员:批量调薪名单及发放金额自动生成。3)可整体提交工资变动。⑤标准调整:支持工资标准变化后批量调薪。1)新增工资标准调整批次,选择变动原因,变动日期,兑现日期。2)设置工资标准调整后金额。3)生成人员名单调整提交审核。⑥变动查询:可查询所有工资变动记录(起薪、调薪、停薪)。 工资档案支持按个人生成工资档案,包括档案详情、工资变动记录、工资发放记录、工资档案变动,其中档案详情可查看人员信息、档案信息、工资基本信息、工资项信息,既可查看工资基本信息和工资项信息的当前信息,还能查看详情和历次变化过程;变动记录可查看每条工资变动业务的详情,包括变动信息详情和工资项信息详情;工资发放记录可查看每月发放数;可打印工资变动表,支持单条打印、多条打印(多条变动记录打印在一张表上)。工资发放通过系统按月生成工资发放数据和当月的变动数据,并实现和财务系统的对接或数据交换。①生成发放数据:根据上月工资发放数据和当月工资变动信息库,可按月自动生成工资发放数据。发放数据可查询和导出。②生成变动数据:生成当月工资变动数据,并可按财务要求格式导出。③导入财务发放数据:将财务系统中的最终工资发放数据导入系统,以备查询和统计使用。工资变动查询工资发放数据和变动数据,可开放给教职工个人查询。教职工可以追溯个人工资变动情况。绩效工资管理系统支持实现将教职工的工作业绩、工作质量、工作效果,与教职工的收入挂钩,建立与学校财务收支状况相联系的动态分配机制。支持二级院系的绩效自主管理,人事处统一进行预算,院系按月提交绩效工资发放信息,人事处汇总后进行年度决算。绩效工资设置绩效工资发放需要对发放工资项进行设置,如人才荣誉奖励、科研奖励、教学教育奖励、校级劳务费、机动费、科研绩效、班主任津贴等工资项。不同的工资项归口不同的部门负责分配及上报,如劳资科统筹发放机动经费、科研处发放科研绩效等。有公式计算规则的工资项可以设置公式,系统自动计算发放金额,没有规则的工资项由归口部门手动输入。可以设置系统上报流程。预算管理劳资科可按年度或学期创建预算批次,设置预算总额度,可通过公式将预算总额的85%划拨给二级学院和各相关部门,如二级学院主要按系数和工作量计算后划拨;教务处、科研处可直接划拨。可批量划拨也可单个新增划拨,可修改、删除划拨。启动填报劳资科按月启动绩效工资上报,绩效发放结束后可以结束月份。单位上报绩效填报启动后,二级单位可进行绩效上报;可批量导入绩效数据,也可进行单个绩效新增、修改、删除操作;系统自动校验提交总额,每月上报绩效总额不能超过各单位账户预拨总额,上报完成后可提交给二级单位领导审核,审核通过后最提交劳资科复核。二级单位可查看本单位年度预算总额、已发金额、剩余金额,可查看每月上报数据。劳资科审核劳资科对各二级单位提交的绩效工资进行复核,复核通过后生成各二级单位每位教职工的绩效工资发放明细,提交给财务处发放。年终决算系统自动汇总绩效工资发放信息,并按预算总额的100%进行年终决算,如有盈余可做为年终绩效奖励进行发放或结转到下一年度。劳资科可以按年度查看绩效工资的预算总额、执行金额和剩余金额,也可以按单位查看各二级单位总额、支出和剩余金额;各二级单位可以自行查看单位总额、支出和剩余金额。社保个人缴费扣款社保个人缴费扣款可设置各险种个人缴费扣款工资项,设置工资项扣款比例和计算公式,按月发放教职工基本工资时,按工资项生成社保个人缴费扣款。公积金个人缴费扣款公积金个人缴费扣款可设置各险种个人缴费扣款工资项,设置工资项扣款比例和计算公式,按月发放教职工基本工资时,按工资项生成公积金个人缴费扣款。统计分析报表制作系统提供灵活快捷的报表制作功能,可直接在网页上设计制作统计报表。①统计范围设置:设计报表时,可设置报表的整表数据范围,比如只统计在职在编人员。 ②报表显示类型:统计数据可以通过表格数据展示,也可设置为饼状、柱状、线状等图标进行展示。③统计项设置:报表由横向统计项和纵向统计项组成,可灵活设置统计项的名称、统计范围、统计公式、显示样式等参数,支持多级表头,实现多维度统计。统计项可单个添加或修改删除,也可根据分类代码批量添加。比如按性别统计时,会自动添加“男”、“女”、“未说明”、“未知”四个统计项。④校验关系设置:可灵活设置报表的校验关系,比如第1列=第2列+第3列。校验关系设置好后,可自动检查统计报表的数据,看是否符合校验关系。日常统计系统内置总体结构、学历结构、年龄结构、性别组成、考勤统计等日常统计图表,不少于6套。统计报表可以在系统中实时查看,报表可以导出和打印。制式报表系统支持各种统计上报表制作,内置高基报表、人社部RW表,支持以excel、pdf、图片等格式导出报表,支持直接在线打印。综合服务待办事项根据不同用户角色,显示不同的待办事项的桌面提醒;待办事项可以直接办理和撤销。业务预警系统可以设置业务预警规则和处理界面;系统自动生成预警信息,并通过用户桌面提醒。低代码开发平台系统需提供强大的自定义及可视化配置功能,通过管理后台,可灵活定义角色权限、数据结构、业务流程、操作界面等。所有的系统配置必须是通过WEB页面完成,无需借助其他管理工具。配置完成后,刷新页面或重新登录即可生效,无需重启服务。角色与权限管理系统需支持多用户协同办公,并提供严谨安全的权限控制机制。在系统中可灵活定义用户角色,为角色分配权限。权限粒度可精确到具体记录和具体字段。①权限定义:系统中的权限可以灵活定义,可粗粒度,也可细粒度。②角色定义:灵活定义角色,角色可分为个人级、部门级、校级、系统级等级别。可为角色分配菜单模块、分配权限、分配用户。③权限分配:将权限分配给角色或用户,并可设置角色和权限的操作范围,包括数据范围和字段范围。权限分配后,即可在系统过程中生效。不具有权限的操作,在操作页面上不显示相应的菜单模块和操作按钮,或者提示权限不足。④用户管理:用户信息管理,提供用户信息编辑、密码重设、角色分配、账号启用、账号停用等功能。日志监控系统需提供详细的日志记录,包括用户登录日志记录和用户操作日志记录。用户对数据的增、删、改、查等操作均可进行记录,并可记录具体的操作内容。元数据配置元数据管理是指系统的数据结构及代码标准管理。可灵活设置系统数据结构,包括定义新的数据表,增减字段,定义数据表之间的关联关系,定义字段之间的关联关系,定义数据有效性的校验规则等。代码标准可灵活自定义,包括定义代码分类,以及具体的代码项设置。支持树型代码项设置。业务流程配置系统需内置工作量引擎,可灵活自定义业务流程。业务流程定义需包括流程节点定义、节点之间的跳转连接定义、节点的待办事项办理权限设置、节点的待办事项办理页面设置等功能。逻辑编排支持将复杂的业务逻辑(新增记录、数据加工、数据查询、数据同步、消息发送、删除记录、更新记录、调用接口、调用业务规则、发起业务流程、循环开始、循环结束等)通过图形化的编排快速实现,判断条件可设置汉化公式,支持文本函数、数学函数、日期和时间函数、逻辑函数、业务函数,其中业务函数支持计算岗位年限、根据出生日期计算年龄、计算工龄、根据身份证号获取出生日期、根据身份证号获取性别等。菜单与界面配置系统的功能菜单及操作界面可以灵活配置。通过系统可灵活创建新菜单模块,定义新的操作界面。系统管理员可扩展新的业务模块。系统升级支持查看系统版本及详细信息,可选择在线或者离线升级到最新版本,离线升级方式支持完全覆盖、仅新增、新增更新、仅更新、跨系统导入等多种方式,配置内容支持系统配置、系统数据、业务配置、业务数据、平台配置、平台数据,支持上传配置文件。系统集成为避免信息孤岛,人事与薪酬管理系统支持与学校智慧校园平台及相关业务系统进行整合集成,包括身份认证系统集成、数据集成等。系统集成需按学校统一的集成标准和接口规范完成。统一身份认证集成实现系统与学校统一身份认证的集成,实现单点登录。服务大厅集成将人事与薪酬管理系统以URL访问地址的方式,集成到学校统一服务大厅,实现一站式管理。数据集成实现系统与学校基础数据中心或财务系统的集成,实现数据的相互对接和交换,实现信息共享。系统需要提供的数据接口包含并不仅限于以下内容:(1)符合教育部在2022年发布的《JYT 0633—2022》和《JY/T 0637—2022》等数据标准的数据接口。(2)符合教育部对职业院校数字校园试点学校要求的与全国职业教育智慧大脑院校中台对接工作的数据接口。(3)符合浙江省审计厅和教育厅要求的全省公办高校审计数据常态化报送工作的数据接口。(4)符合浙江省省属公办高校生均教育成本核算系统要求的数据接口。(5)符合学校数字化改革要求的数据接口。通信平台集成实现与消息管理平台、短信、邮件等通讯平台的集成,接入待办事项,让教职工通过钉钉、短信或邮件方式及时获取信息。移动集成系统提供的移动应用和消息提醒支持与学校的钉钉进行统一身份认证集成、应用集成、消息集成,实现移动化服务。展示集成实现统计图表页面和学校统一的数据可视化平台的集成,实现展示共享。 | 1 | 套 |
条款号 | 内容 | 说明与要求 | ||||
(一) | 适用范围 | 本磋商文件适用于浙江经济职业技术学院人事与薪酬管理系统(一期)的磋商、评审、成交、验收、合同履约、付款等(法律、法规另有规定的,从其规定)。 | ||||
(二) | 采购方式 | 本次采购采用竞争性磋商(线上电子交易)方式进行。 | ||||
(三) | 竞争性磋商委托 | 1.▲供应商授权代表必须为供应商本单位在职职工,并提供2022年7月(含)以后任意一月社保缴纳证明(授权代表为法定代表人可不提供)。2.如供应商代表不是法定代表人,须提供法定代表人授权委托书(格式详见磋商文件第六章)。 | ||||
(四) | 磋商费用 | 1.不论磋商结果如何,供应商均应自行承担所有与磋商有关的全部费用;2.成交供应商在成交通知书发出之日起七个工作日内,向采购代理机构交纳代理服务费;3.成交供应商逾期支付代理服务费,须承担代理服务费每日百分之三的违约金,逾期十日未支付的,采购代理机构有权向杭州仲裁委员会对成交供应商提起仲裁,仲裁费用(包括仲裁受理费和仲裁处理费)均由成交供应商承担。4.代理服务费收费标准(差额累进):成交金额(万元)收费标准(费率,%)100以下1.2不足叁仟元按叁仟元收取 | 成交金额(万元) | 收费标准(费率,%) | 100以下 | 1.2 |
成交金额(万元) | 收费标准(费率,%) | |||||
100以下 | 1.2 | |||||
(五) | 磋商保证金(元) | 无。 | ||||
(六) | 联合体响应 | 本项目(是)接受联合体响应。 | ||||
(七) | 转包与分包 | 1.本项目不允许转包;2.本项目不允许分包,不适宜分包的理由是:本项目内容不适宜拆分。 | ||||
(八) | 信用记录 | 根据财库[2016]125号《关于在政府采购活动中查询及使用信用记录有关问题的通知》要求,采购代理机构会对供应商信用记录进行查询并甄别。信用信息查询的截止时点:响应截止时间;(1)查询渠道:“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)、“中国政府采购网”(www.ccgp.gov.cn);(2)信用信息查询记录和证据留存具体方式:采购代理机构经办人和监督人员将查询网页打印、签名与其他采购文件一并保存;(3)信用信息的使用规则:供应商被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的,拒绝其参与政府采购活动。 | ||||
(九) | 资格审查要求的资格证明材料 | 资格审查要求的资格证明材料(均需加盖公章):(1)有效的法人或者其他组织的营业执照等证明文件,自然人的身份证明(2)符合参加政府采购活动应当具备的一般条件的承诺函(3)落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目整体专门面向中小企业采购,在服务采购项目中,服务由中小企业承接(提供服务的人员为中小企业依照《中华人民共和国劳动合同法》订立劳动合同的从业人员,监狱企业、残疾人福利性单位视同为小型、微型企业。须按照响应文件格式要求提供中小企业声明函、监狱企业的证明文件(若属于监狱企业)、残疾人福利性单位声明函(若属于残疾人福利性单位))(4)本项目的特定资格要求证明材料:无 | ||||
(十) | 响应文件份数 | 电子加密响应文件:政府采购云平台在线上传一份;备份响应文件:密封包装后EMS或顺丰邮寄形式递交一份(邮寄地址:杭州市西湖区玉古路173号中田大厦21楼H室,浙江求是招标代理有限公司(陈应俭、蒋晗)收,电话:0571-87670301,寄出后将(快递单号、项目名称、公司名称、联系方式等相关信息)发至:zb02@qszb.net,以便查收)。特别说明:双休日和法定节假日不收件,供应商自行承担邮寄风险。 | ||||
(十一) | 磋商报价 | 1.报价应按磋商文件要求的格式编制、填写报价内容(可自行增行),未按磋商文件要求编制、填写的响应文件可能被拒绝;2.本次磋商采用人民币报价;3.最后磋商报价是履行合同的最终价格,有关本项目实施所涉及的一切费用均计入报价。▲4.采购人将以合同形式有偿取得货物或服务,不接受供应商给予的赠品、回扣或者与采购无关的其他商品、服务,不得出现“0元”“免费赠送”等形式的无偿报价,否则视为响应文件含有采购人不能接受的附加条件的,响应无效。 | ||||
(十二) | 响应有效期 | ▲从提交响应文件的截止之日起90天。在原响应有效期满之前,如果出现特殊情况,采购人或采购代理机构以书面形式通知供应商延长响应有效期。 | ||||
(十三) | 评审方法和评审标准 | 详见“第四章 评审方法和评审标准”。 | ||||
(十四) | 评审结果公示 | 评审结果公示媒体:浙江政府采购网(http://zfcg.czt.zj.gov.cn)。 | ||||
(十五) | 签订合同 | 成交通知书发出之日起30日内。 |
成交金额(万元) | 收费标准(费率,%) |
100以下 | 1.2 |
评审因素 | 分值 | 评分细则 |
价格分(20) | ||
最后磋商报价 | 20 | 价格分统一采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×20%×100 |
商务分(10) | ||
体系认证 | 3 | 【客观分】供应商具有ISO系列管理体系认证,每提供一份有效证明材料得1分,最多得3分。说明:响应文件中提供证书扫描件及www.cnca.gov.cn“认证结果”查询截图,不提供或不符合要求不得分。 |
软件著作权 | 2 | 【客观分】供应商具有与本项目人力资源管理或薪酬管理相关的软件著作权登记证书,每提供一份得1分,最高得2分。 |
业绩 | 1 | 【客观分】供应商自2019年1月1日以来(以合同签订日期为准),完成过同类项目业绩的,每提供一份项目业绩得0.5分,最高得1分。(提供合同复印件,合同内容无法体现的可另行提供业主证明材料) |
履约反馈 | 1 | 【客观分】同类项目用户反馈,在制作质量、服务及售后跟踪等方面提供用户满意度反馈材料,每提供1项得0.5分(同一单位多份反馈按1项计算),最多1分。 |
质保期限 | 3 | 【客观分】每延长质保年限一年得1分,最多得3分,延长时间不足一年的不计入加分。 |
技术分(70) | ||
服务响应程度 | 16 | 【客观分】不符合(负偏离)服务要求中标注“▲”条款(不可偏离)的响应无效;全部满足采购文件明确的服务条款要求,得满分;允许偏离的服务条款低于服务要求(负偏离)的,每条扣2分,允许偏离的服务条款低于服务要求(负偏离)达到8条及以上的响应无效。 |
系统技术架构与开发 | 4 | 【主观分】系统整体架构设计合理性、科学性,采用B/S架构、J2EE技术开发,遵循Web Service和XML技术标准和规范,支持Oracle、Sql Server、Mysql、达梦等数据库,支持Windows、Unix、Linux、统信等平台的较新版本等情况。技术先进,可配置性、可扩展性强,能与国产数据库和国产操作系统产品兼容互认证。 |
系统集成与融合 | 3 | 【主观分】提供集成与融合技术方案,能根据学校智慧校园发展情况,与学校统一身份认证系统、数据中心、信息门户、移动端或其他业务系统进行集成和数据共享方案。 |
数据治理与迁移 | 3 | 【主观分】提供数据治理与迁移服务方案,需分析数据管理现存的问题,从数据标准、数据采集、数据清洗与转换、数据质量控制、数据存储与访问、数据展示与应用等方面提出有效的解决措施。数据治理与迁移服务方案详细、具体、可行。 |
系统安全与保障 | 3 | 【主观分】提供系统安全设计方案,需充分考虑系统可能面临的安全风险,从技术层面(主机安全、应用安全、数据安全)、管理层面(安全管理制度、安全管理机构、人员安全管理)进行方案设计,并针对常见的系统安全问题提出解决方案。安全设计方案详细、具体、可行。 |
项目重点、难点分析 | 3 | 【主观分】根据供应商对本项目实施过程中存在的重点难点分析的客观性和合理性进行打分,以及解决措施和方案的科学性和有效性进行打分。 |
项目组人员 | 3 | 【主观分】供应商组建的项目团队成员人员数量、安排情况、专业水平、经验情况、相关证书等情况。(提供相关证书扫描件,并出具本人近6个月在本单位缴纳社保的证明) |
项目组人员 | 3 | 【客观分】供应商拟派项目负责人具有人社部和工信部颁发的信息系统项目管理师证书和人社部颁发的人力资源管理师证书。每提供一份得1分,最高得3分。(提供证书扫描件和中国人事考试网证书查验证明,并出具本人近6个月在本单位缴纳社保的证明) |
项目进度计划 | 2 | 【主观分】根据供应商针对本项目整体工作阶段及任务分配是否合理、可行等进行打分。 |
项目进度计划 | 2 | 【主观分】根据供应商针对项目进度计划安排是否合理、可行,关键时间节点把握是否科学准确等进行打分。 |
项目进度计划 | 2 | 【主观分】鉴于新冠肺炎疫情的严峻局势,供应商疫情保障措施的完整性及可实施性,是否满足平台建设要求。 |
培训计划 | 2 | 【主观分】供应商须提供培训方案,培训应贯串于整个项目的实施和运维过程中,培训内容应包括培训次数、培训人数、培训资料、培训方式等内容,培训效果达到学校相关人员能掌握系统的使用、维护、管理、故障处理等目的。培训方案完整、详细,保障措施完善。 |
演示 | 24 | 【主观分】供应商须按第二章采购需求“演示内容”中的内容进行演示,总共6项演示内容,根据供应商演示的完整性、全面性,每项最高4分,总计24分。 |
货物(服务)名称 | 型号规格 | 配置要求 | 数量 | 单价 | 金额 | |
合同总价大写: 小写:¥ |
序号 | 货物(服务)名称 | 品牌 | 规格型号 | 单位及数量 | 性能及指标 | 单价 | 小计 |
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合计金额大写: 小写:¥ 元 |
序号 | 名称 | 品牌 | 规格型号或具体服务 | 产地 | 数量 | 单价(元) | 金额(元) | |
说明:▲采购人将以合同形式有偿取得货物或服务,不接受供应商给予的赠品、回扣或者与采购无关的其他商品、服务,不得出现“0元”“免费赠送”等形式的无偿报价,否则视为响应文件含有采购人不能接受的附加条件的,响应无效。总价(人民币元)小写:_________________________大写:_________________________ |
联系人: | |
职务: | |
手机: | |
电子邮箱: | |
地址: | |
开户银行: | |
银行账号: |
法定代表人身份证明:授权代表身份证明: |
序号 | 采购人 | 项目名称 | 数量 | 合同金额(万元) | 附件页码 | 合同签订时间 | 采购人联系人联系方式 |
序号 | 磋商文件要求 | 响应规格 | 是否偏离(提供说明) |
采购资金的支付方式、时间、条件 | |||
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服务要求 | |||
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技术要求 | |||
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