一、项目编号:ZSZFCG2022-CS-015
二、项目名称:舟山市第二人民医院物业管理服务采购
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 报价:2809507(元) | 浙江亚太酒店物业服务有限公司 | 宁波市海曙区 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 舟山市第二人民医院物业管理服务采购 | 舟山市第二人民医院物业管理服务采购 | 详见采购文件 | 详见采购文件 | 一年 | 详见采购文件 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
娄英,陈文平,戎燕(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 杭州奥杰后勤服务有限公司 | 65.6 | 64.5 | 62.1 | 64.07 | 25.13 | 89.2 |
1 | 浙江亚太酒店物业服务有限公司 | 65.4 | 66.9 | 60.2 | 64.17 | 26.48 | 90.65 |
1 | 禹洲星城(舟山)物业服务有限公司 | 61.8 | 62.5 | 53.7 | 59.33 | 25.88 | 85.21 |
1 | 浙江仁恒物业管理有限公司 | 57.7 | 57.6 | 46.3 | 53.87 | 30.0 | 83.87 |
1 | 舟山海川后勤管理服务有限公司 | 64.3 | 63.9 | 56.6 | 61.6 | 28.42 | 90.02 |
1 | 碧桂园生活服务集团股份有限公司 | 64.3 | 64.6 | 59.8 | 62.9 | 26.1 | 89.0 |
1 | 舟山百幸物业服务有限公司 | 55.1 | 56.3 | 46.2 | 52.53 | 27.63 | 80.16 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:0
2.代理服务收费金额(元):0
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:舟山市第二人民医院
地 址:浙江省舟山市定海区临城街道鼓吹山路29号
传 真:
项目联系人(询问):何青海
项目联系方式(询问):15088899060
质疑联系人:潘志芳
质疑联系方式:13906806047
2.采购代理机构信息
名 称:舟山市公共资源交易中心
地 址:舟山市新城翁山路555号四楼(大宗商品交易中心同幢西边)4楼
传 真:
项目联系人(询问):陈女士
项目联系方式(询问):0580-2280952
质疑联系人:丁舟
质疑联系方式:0580-2280948
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:舟山市财政局政府采购监管处
地 址:舟山市定海区新城海天大道681号
传 真:0580-2282519
联系人 :孙先生
监督投诉电话:2282519
附件信息:
供应商未中标(成交)情况说明.docx供应商未中标(成交)情况说明.docx
12.3K
二院物业磋商(1).docx二院物业磋商(1).docx
205.7K
序号\n | 供应商\n | 报价(元)\n | 技术商务资信得分\n | 报价分\n | 总得分\n | 排名\n | 是否推荐成交\n |
1\n | 浙江亚太酒店物业服务有限公司\n | 2809507元\n | 64.17\n | 26.48\n | 90.65\n | 1\n | √\n |
2\n | 舟山海川后勤管理服务有限公司\n | 2908700元\n(评审价:2617830.0000元)\n | 61.6\n | 28.42\n | 90.02\n | 2\n | |
3\n | 杭州奥杰后勤服务有限公司\n | 2960000元\n | 64.07\n | 25.13\n | 89.2\n | 3\n | |
4\n | 碧桂园生活服务集团股份有限公司\n | 2850786元\n | 62.9\n | 26.1\n | 89.0\n | 4\n | |
5\n | 禹洲星城(舟山)物业服务有限公司\n | 2874700元\n | 59.33\n | 25.88\n | 85.21\n | 5\n | |
6\n | 浙江仁恒物业管理有限公司\n | 2755500元\n(评审价:2479950.0000元)\n | 53.87\n | 30.0\n | 83.87\n | 6\n | |
7\n | 舟山百幸物业服务有限公司\n | 2991500元\n(评审价:2692350.0000元)\n | 52.53\n | 27.63\n | 80.16\n | 7\n |
\n序号\n | \n单位名称\n | \n未中标理由\n |
\n1\n | \n舟山海川后勤管理服务有限公司\n | \n排名第2\n |
\n2\n | \n杭州奥杰后勤服务有限公司\n | \n排名第3\n |
\n3\n | \n碧桂园生活服务集团股份有限公司\n | \n排名第4\n |
\n4\n | \n禹洲星城(舟山)物业服务有限公司\n | \n排名第5\n |
\n5\n | \n浙江仁恒物业管理有限公司\n | \n排名第6\n |
\n6\n | \n舟山百幸物业服务有限公司\n | \n排名第7\n |
\n序号\n | \n事项\n | \n本项目的特别规定\n |
\n1\n | \n最后报价要求\n | \n有关本项目建设所需的全部费用包括税费均计入最后报价。《最后报价一览表》是报价的唯一载体。响应文件中价格全部采用人民币报价。磋商文件未列明,而供应商认为必需的费用也需列入最后报价。\n最后报价出现下列情形的,响应无效:\n▲出现不是唯一的、有选择性最后报价的;\n▲最后报价高于本项目采购预算的;\n▲最后报价明显低于其他供应商的最后报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约,且未能按要求提供书面说明或者提交相关证明材料,不能证明其报价合理性的;\n▲《最后报价一览表》填写不完整或字迹不能辨认或有漏项的;\n▲供应商对根据修正原则修正后的报价不确认的;\n▲供应商未按要求提交最后报价的。\n |
\n2\n | \n分包或转包\n | \n(1)采购人不同意分包\n(2)本项目不得转包。\n |
\n3\n | \n供应商应当提供的特定资格证明材料\n | \n特定资格证明文件:无。\n▲供应商未提供有效的特定资格证明材料的,视为供应商不具备磋商文件中规定的资格要求,响应无效。\n |
\n4\n | \n供应商应当提供的资信证明材料\n | \n资信证明文件:根据磋商文件第五部分具体评审标准提供。\n |
\n5\n | \n响应文件开启前答疑会或现场考察\n | \n不组织。\n |
\n6\n | \n样品提供\n | \n不要求。\n |
\n8\n | \n现场演示\n | \n无。\n |
\n9\n | \n项目属性\n | \n货物类\n |
\n8\n | \n中小企业划分标准所属行业\n | \n采购标的:物业管理服务,所属行业:物业管理。\n |
\n9\n | \n是否适宜中小企业情况\n | \n根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》财库〔2020〕46号文件的规定,本项目不预留份额专门面向中小企业采购。\n |
\n10\n | \n政采贷\n | \n为有效破解当前中小微企业面临的“融资难、融资贵”困局,充分发挥好政府采购扶持小微企业发展的政策功能,属于舟山市内的各中小企业可凭政府采购项目成交通知书等材料向舟山市政府采购信用融资合作银行申请相关融资产品,有关的合作银行详见附件。\n |
\n序号\n | \n岗位名称\n | \n所在部门\n | \n人数\n | \n备注\n | |
\n1\n | \n项目负责人1人\n | \n全院区\n | \n1\n | \n | |
\n2\n | \n勤杂员21.5人\n | \n门诊一楼\n | \n2\n | \n | |
\n3\n | \n | \n门诊二楼\n | \n1\n | \n | |
\n4\n | \n | \n门诊三楼\n | \n1\n | \n | |
\n5\n | \n | \n住院大厅及精神康复科+特技科\n | \n1\n | \n | |
\n6\n | \n | \n二病区\n | \n2\n | \n | |
\n7\n | \n | \n三病区\n | \n2\n | \n | |
\n8\n | \n | \n四病区\n | \n2\n | \n | |
\n9\n | \n | \n五病区\n | \n1\n | \n | |
\n10\n | \n | \n六七病区\n | \n3\n | \n | |
\n11\n | \n | \n八病区\n | \n2\n | \n | |
\n12\n | \n | \n九病区\n | \n2\n | \n | |
\n13\n | \n | \n外环境(地下室)\n | \n2\n | \n | |
\n14\n | \n | \n综合楼\n | \n0.5\n | \n与医废收集共用\n | |
\n15\n | \n协护24人\n | \n日协14人\n | \n五病区\n | \n2\n | \n |
\n16\n | \n | \n | \n六七病区\n | \n6\n | \n |
\n17\n | \n | \n | \n八九病区\n | \n6\n | \n |
\n18\n | \n | \n夜协10人\n | \n五病区\n | \n2\n | \n |
\n19\n | \n | \n | \n六七病区\n | \n4\n | \n |
\n20\n | \n | \n | \n八九病区\n | \n4\n | \n |
\n21\n | \n其他10.5人\n | \n陪检员\n | \n二、三、四病区\n | \n2\n | \n |
\n22\n | \n | \n书写秘书\n | \nB超室\n | \n1\n | \n |
\n23\n | \n | \n送药工\n | \n住院药房\n | \n2\n | \n |
\n24\n | \n | \n导医\n | \n门诊大厅\n | \n1\n | \n |
\n25\n | \n | \n垃圾收集\n | \n全院区\n | \n1\n | \n |
\n26\n | \n | \n室内技工(包括玻璃)\n | \n全院区\n | \n1\n | \n |
\n27\n | \n | \n医废、被服收集员\n | \n全院区\n | \n1.5\n | \n与综合楼保洁共用\n |
\n28\n | \n | \n消毒员\n | \n供应室\n | \n1\n | \n |
\n合计\n | \n57\n | \n |
\n舟山市第二人民医院勤杂服务工作质量考核评分标准\n | |||||
\n检查内容\n | \n评分标准\n | \n分值\n | \n评分方法\n | \n扣分理由\n | \n扣分\n |
\n团结合作、\n劳动纪律、\n仪容仪表\n10分\n | \n遵守医院各项管理制度及劳动纪律 \n | \n2\n | \n聊天、大声喧晔扣1分;无故缺岗一次扣2分\n | \n \n | \n \n |
\n | \n员工着装规范,佩戴明显标志,工作规范、作风严谨\n | \n2\n | \n未穿工作服未挂胸卡发现一次扣0.5分\n | \n | \n |
\n | \n不得损坏、私拿公物、患者及他人财物、医疗废品\n | \n2\n | \n发现一次扣2分\n | \n | \n |
\n | \n不干私活、不迟到早退,服从护士长工作安排;不与病人或家属(工作人员)吵架\n | \n2\n | \n发现一次扣1分\n | \n | \n |
\n | \n遵守医院疫情防控相关制度与规定\n | \n2\n | \n通报一例扣0.5分\n | \n | \n |
\n保洁质量\n30分\n | \n病区:工作区域办公用品无积尘、窗明几净,无蜘蛛网、无卫生死角,病床床档、床头柜、陪客床等清洁无灰,卫生间无异味,无积水、无污垢、仓库物品摆放整洁;床单位终末消毒到位\n | \n10\n | \n一处不符合扣1分\n | \n | \n \n |
\n | \n楼梯、电梯、各个公共区域地面墙面整洁无尘、无烟蒂、窗户、窗框、纱窗整洁\n | \n5\n | \n一处不符合扣1分\n | \n | \n |
\n | \n外环境(地下室):无蜘蛛网,地面整洁无垃圾、无烟蒂、垃圾桶外观清洁,垃圾桶内垃圾不超过四分之三,垃圾分类准确\n | \n10\n | \n一处不符合扣1分\n | \n | \n |
\n | \n保洁工具摆放整齐、拖把毛巾标签清晰明确、分类使用并按规范存放,按规范要求清洗消毒,知晓消毒剂的使用和浓度配制\n | \n5\n | \n一次不符合扣0.5-2分\n | \n | \n |
\n协护工作质量30分\n | \n按时接班,做好交接班,不擅自离岗脱岗,上班不打瞌睡\n | \n10\n | \n擅自离岗-10,其他情况酌情扣分\n | \n | \n |
\n | \n协助护士做好病人的管理,落实基础护理和日常生活如饮食、洗澡、更换床单位、修剪脚指甲等,做好病人物品的管理登记,保持配餐室、食品库、衣物间整洁、物品放置整齐,食品无变质无腐烂等\n | \n15\n | \n按情况酌情扣分,发现一处不符-2\n | \n | \n |
\n | \n对病人有爱心、责任心\n | \n5\n | \n发现欺负患者行为-5\n | \n \n | \n \n |
\n运送服务质量20分\n | \n各类送检、领药及时到位,不得以任何借口拖延时间。不迟到不推诿,无投诉\n | \n10\n | \n发现无故推迟一次-0.5分,造成医护人员投诉影响病人抢救的一次-5-10分\n | \n \n | \n \n |
\n | \n及时接听电话,讲话有礼貌,来电有回复。\n | \n5\n | \n不礼貌、记录有误一次-0.2分,无故不接电话一次-1分\n | \n \n | \n \n |
\n | \n正确使用转运工具,确保病人安全,带检送检送物品无差错,与工作人员做好沟通交接,不得擅自做主,无投诉事件 \n | \n5\n | \n发生一起差错扣1-5分,投诉核实扣5分\n | \n \n | \n \n |
\n物业管理\n质量10\n | \n人员缺编及时补充,能在最短时间内调整到位,保证工作正常进行; \n | \n5\n | \n人员缺编影响日常工作,2次沟通未及时整改,每次扣-2分\n | \n \n | \n \n |
\n | \n与科室及主管部门沟通及时,整改落实到位;\n | \n5\n | \n酌情扣分\n | \n | \n |
\n合 计 总 分\n | \n | ||||
\n值得表扬的人和事(请用文字说明)\n | |||||
\n | |||||
\n | |||||
\n检查者: 检查时间: \n |
\n类\n目\n | \n序\n号\n | \n评审标准\n | \n权重\n | \n响应文件中评审标准相应的商务技术资料目录 *\n |
\n商\n务\n部\n分\n(5分)\n | \n1\n | \n响应人具有物业管理服务单个项目合同,每提供一个物业管理合同得1分,最多得2分。\n合同签订时间为 2020年1月1日(含)至磋商前的时间段内,合同由响应人签订,否则不得分。同一个项目不同年份的采购合同只计分一次。\n | \n2\n | \n |
\n | \n2\n | \n响应人拟派的项目经理综合素质情况打分。(3分)\n1、具有《全国物业管理企业经理》上岗资格证书的,得1分;\n2、具有《安全员》证书的,得1分;\n3、具有三年以上非住宅类物业管理经验的得1分。\n响应人应提供相关证书或职业资格鉴定中心出具的相关证书的证明材料及上述人员在本单位的社保证明(近三个月内任何一个月),否则不得分。响应人提供的同类证书等级高于上述证书的,视作满足要求。管理经验须在合同中体现,以磋商截止日期计算,合同中未体现项目经理名字的需另附业主单位盖章证明材料。\n | \n3\n | \n |
\n技\n术\n部\n分\n(65分)\n | \n3\n | \n根据响应人提供的保洁服务管理目标、制度及服务措施,满足本项目采购需求情况、全面性、针对性、可行性情况打分, 0-4分。\n | \n4\n | \n |
\n | \n4\n | \n根据响应人提供的档案建立与保存措施以及交接过渡工作方案,满足本项目采购需求情况、合理化程度、完善性、科学性、可行性情况进行打分,0-5分。\n | \n5\n | \n |
\n | \n5\n | \n根据响应人提供的物业管理应急方案,满足本项目采购需求情况、对突发事件的处理、可行性及好的做法打分,0-4分。\n | \n4\n | \n |
\n | \n6\n | \n根据响应人提供的防止交叉感染措施方案,满足本项目采购需求情况、合理化程度,意外事件的处理,可行性及好的做法打分,0-4分。\n | \n4\n | \n |
\n | \n7\n | \n根据响应人提供的考核目标和制度及服务具体措施全面性及针对性,满足本项目采购需求情况、合理化程度、科学性、针对性打分,0-4分。\n | \n4\n | \n |
\n | \n8\n | \n根据响应人提供的管理服务、岗位职责、人员招聘、稳定措施,满足本项目采购需求情况、合理化程度、科学性、针对性打分,0-4分。\n | \n4\n | \n |
\n | \n9\n | \n根据响应人提供的管理机构设置、管理构架和各部门职责明确方案,满足本项目采购需求情况、合理化程度、完善性情况打分,0-3分。\n | \n3\n | \n |
\n | \n10\n | \n根据响应人提供的对新冠肺炎疫情防控的方案,综合考虑本项目、本地区的实际情况,对该方案的完善性、可行性、全面性、针对性情况打分,0-4分。\n | \n4\n | \n |
\n | \n11\n | \n根据响应人提供的物业管理对接方案满足本项目采购需求情况、合理化程度、完整性、实际操作的可行性及好的做法打分,0-4分。\n | \n4\n | \n |
\n | \n12\n | \n根据响应人提供的物业管理运送服务工作计划满足本项目采购需求情况、合理化程度、各岗位设置情况、工作流程的完整性、实际操作的可行性及好的做法打分,0-5分。\n | \n5\n | \n |
\n | \n13\n | \n根据响应人提供的日常培训方案,满足本项目采购需求情况、全面性、针对性、科学性、可行性情况打分, 0-5分。\n | \n5\n | \n |
\n | \n14\n | \n据响应人针对本次项目所投入的耗材, 满足本项目采购需求情况、全面性、针对性、可行性情况打分,0-5分。\n | \n5\n | \n |
\n | \n15\n | \n根据响应人提供的创城创卫检查方案完善性、可行性、全面性、针对性情况打分,0-4分。\n | \n4\n | \n |
\n | \n16\n | \n根据响应人拟投入的设备、工具情况,满足本项目采购需求情况、合理化程度、科学性、针对性、提供的更高实用性的设备、工具打分,0-5分。\n | \n5\n | \n |
\n | \n17\n | \n根据响应人提供的医疗废弃物及生活垃圾处理、医用输液瓶袋回收的管理制度、方案、操作规程满足本项目采购需求情况、合理化程度、完善性、科学性、可行性情况进行打分,0-5分。\n | \n5\n | \n |
\n报价\n(30分)\n | \n18\n | \n有效响应报价的最低价作为评审基准价,其最低报价为满分;按[响应报价得分=(评审基准价/响应报价)×30]的计算公式计算。\n评审过程中,不得去掉报价中的最高报价和最低报价。因落实政府采购政策需要进行价格调整的,以调整后的价格计算评审基准价和响应报价。\n | \n30\n | \n/\n |
\n正面: 反面:\n |
\n正面: 反面:\n |
\n序号\n | \n实质性要求\n | \n需要提供的符合性审查资料\n | \n响应文件中的页码位置\n |
\n1\n | \n响应文件按照磋商文件要求签署、盖章。\n | \n需要使用电子签名或者签字盖章的响应文件的组成部分\n | \n见响应文件\n第 页\n |
\n2\n | \n采购人拟采购的产品属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的,响应人按磋商文件要求提供国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品认证证书。\n | \n节能产品认证证书(本项目拟采购的产品不属于政府强制采购的节能产品品目清单范围的,无需提供)\n | \n见响应文件\n第 页\n |
\n3\n | \n响应文件中承诺的响应有效期不少于磋商文件中载明的响应有效期。\n | \n响应函\n | \n见响应文件第 页\n |
\n4\n | \n响应文件满足磋商文件的其它实质性要求。\n | \n磋商文件其它实质性要求相应的材料(“▲” 系指实质性要求条款,磋商文件无其它实质性要求的,无需提供)\n | \n见响应文件第 页\n |
\n姓 名\n | \n | \n年 龄\n | \n | \n学历\n | \n | |||
\n职 称\n | \n | \n职 务\n | \n | \n拟在本项目任职\n | \n | |||
\n毕业院校\n | \n年毕业于 学校 专业\n | |||||||
\n主要工作履历\n | ||||||||
\n时间\n | \n参加过类似项目\n | \n担任职务\n | \n业主及联系电话\n | |||||
\n | \n | \n | \n | |||||
\n | \n | \n | \n |
\n姓名\n | \n职务\n | \n专业技术资格\n | \n证书编号\n | \n实施经验说明\n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n |
\n序号\n | \n名称\n | \n单价\n | \n数量\n | \n总价\n | \n备注\n |
\n1\n | \n项目经理\n | \n/年\n | \n | \n | \n |
\n2\n | \n保洁员\n | \n/年\n | \n | \n | \n |
\n3\n | \n……\n | \n/年\n | \n | \n | \n |
\n4\n | \n管理费、税金\n | \n/年\n | \n | \n | \n |
\n5\n | \n……\n | \n/年\n | \n | \n | \n |
\n6\n | \n其它\n | \n/年\n | \n | \n | \n |
\n7\n | \n……\n | \n/年\n | \n | \n | \n |
\n8\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n | \n | \n |
\n响应报价(小写)\n | \n | ||||
\n响应报价(大写)\n | \n |
\n舟山市政府采购信用融资合作银行\n | |||
\n银行名称\n | \n产品特点\n | \n经办人\n | \n联系方式\n |
\n中国工商银行股份有限公司舟山分行\n | \n“采购贷”业务是指符合条件的中小企业供应商客户,在其取得政府采购合同后,以合同项下的预期销货款抵押为基础,为其提供的融资业务。融资额度根据政府采购合同实有金额(合同哦金额减去预收货款)及供应商资金需求确定,融资本息最高可达政府采购合同实有金额的100%。\n | \n柳超颖\n | \n15858076468\n |
\n中国建设银行股份有限公司舟山分行\n | \n1.快速便捷:全流程线上操作,通过浙江省政府采购网数据审核信用额度,建行供应链平台快速放款。2.申请额度高:单笔融资额度最高可达政府采购合同金额的90%,单户额度最高可达3000万。3.无需额外抵押:以浙江省政府采购网备案公示的政府采购合同进行融资,无需额外抵押担保。4.利率优惠:给予流动资金贷款最优惠利率。\n | \n普陀片区:蔡妮妮\n定海片区:杨莹\n自贸区片区:郑佳奇\n | \n普陀片区:13957201791\n定海片区:13655803997\n自贸区片区:13857208408\n |
\n杭州银行股份有限公司舟山市分行\n | \n“云采贷”是杭州银行为政府采购供应商提供的纯信用贷款产品。客户申请、签约、放款全流程线上化,平台注册入库并取得采购合同即可申请,融资比例最高达采购订单的80%,单户、单笔最高可达3000万,最长期限一年。\n | \n方经理\n | \n0580-218520118205800451\n |
\n招商银行股份有限公司浙江自贸试验区舟山分行\n | \n小企业政采贷是招商银行为政府采购成交供应商提供的用于履行政府采购合同的专属融资产品。优势:一、额度高。根据企业上一年或近一年获得政府采购成交及成交通知的一定比例给予额度,最高可达3000万元。二、操作简便、模式丰富。客户通过我行一网通等渠道在线申请。支持线上用款,按日计息,随借随还。三、担保方式灵活。实际控制人夫妇担保+融资项下应收账款质押作为辅助,无需抵押,一次性签署合作协议。\n | \n李玲\n | \n0580-206171013957227971\n |
\n温州银行股份有限公司舟山市分行\n | \n“政采订单贷” :单户授信最高为500万,单笔申请最高可按成交金额0.8折,贷款期限最少三个月、最长一年,可通过政采云平台向本行发起政采订单贷业务申请\n | \n郑贤栋\n | \n058—8866086\n |
\n交通银行股份有限公司舟山分行\n | \n交通银行政采贷,最长期限1年,融资金额一般不超过1000万元,单笔提款金额最高至采购合同金额的70%。担保方式为信用(附加该笔业务项下未来应收账款质押、实际控制人及配偶个人保证),随借随还,利率最低至当期LPR。\n | \n赵争艳\n | \n0580-2260728\n13758007280\n |
\n中信银行股份有限公司舟山分行\n | \n中信银行“政采e贷”产品特点:根据政府采购成交通知书或合同,以政府财政支付资金为主要还款来源,为成交小微企业提供流动资金贷款。产品实现预授信、贷款申请、应收账款质押、授信审批、自助提款等环节的线上化、自动化处理,操作便利,授信额度最高不超过1000万元,贷款期限最长1年,利率低。\n | \n杨莉丹\n | \n13905809681\n |
\n泰隆银行舟山市分行\n | \n符合我行基本准入,期限对照订单最长不超过1年,额度最高1000万,担保方式享受信用贷款执行,可由成交企业或其实际控制人出面申请,利率最低可至当期LPR ,对于合同期限确实超过一年的,可享受无还本续贷至合同付款日。\n | \n胡亢宇\n | \n17605868703\n |
资格审查记录表\n资格审查记录表\n | 资格审查记录表\n资格审查记录表\n | 资格审查记录表\n资格审查记录表\n | 资格审查记录表\n资格审查记录表\n |
项目编号\n项目编号\n | ZSZFCG2022-CS-015 \n | 项目名称\n项目名称\n | 舟山市第二人民医院物业管理服务采购 \n |
采购方式\n采购方式\n | 竞争性磋商 \n | 开标时间\n开标时间\n | 2022-06-24 09:15:00 \n |
开标地点\n开标地点\n | 舟山市新城翁山路555号四楼(大宗商品交易中心同幢西边)4楼,开标4室(线上开标)第四开标室 \n | 舟山市新城翁山路555号四楼(大宗商品交易中心同幢西边)4楼,开标4室(线上开标)第四开标室 \n | 舟山市新城翁山路555号四楼(大宗商品交易中心同幢西边)4楼,开标4室(线上开标)第四开标室 \n |
序号序号\n | 供应商\n供应商\n | 资格审查情况\n资格审查情况\n | 情况说明\n情况说明\n |
1\n | 舟山海川后勤管理服务有限公司\n | 符合\n | |
2\n | 浙江仁恒物业管理有限公司\n | 符合\n | |
3\n | 禹洲星城(舟山)物业服务有限公司\n | 符合\n | |
4\n | 舟山百幸物业服务有限公司\n | 符合\n | |
5\n | 碧桂园生活服务集团股份有限公司\n | 符合\n | |
6\n | 杭州奥杰后勤服务有限公司\n | 符合\n | |
7\n | 浙江亚太酒店物业服务有限公司\n | 符合\n |
序号\n | 评分\n类型\n | 评分项目内容\n | 分值\n范围\n | 舟山\n海川\n后勤\n管理\n服务\n有限\n公司\n | 浙江\n仁恒\n物业\n管理\n有限\n公司\n | 禹洲星城\n(舟山)物\n业服务有\n限公司\n | 舟山百幸\n物业服务\n有限公司\n | 碧桂园生\n活服务集\n团股份有\n限公司\n | 杭州奥杰\n后勤服务\n有限公司\n | 浙江亚太\n酒店物业\n服务有限\n公司\n |
1\n | 商务\n资信\n | 响应人具有物业管理服务单个项目合同,\n每提供一个物业管理合同得1分,最多得2\n分。\n合同签订时间为 2020年1月1日(含)至\n磋商前的时间段内,合同由响应人签订,\n否则不得分。同一个项目不同年份的采购\n合同只计分一次。\n | 0-2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n |
2.1\n | 商务\n资信\n | 1、具有《全国物业管理企业经理》上岗\n资格证书的,得1分;\n | 0-1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n |
2.2\n | 商务\n资信\n | 2、具有《安全员》证书的,得1分;\n | 0-1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 0\n | 1\n | 1\n | 1\n |
2.3\n | 商务\n资信\n | 3、具有三年以上非住宅类物业管理经验\n的得1分。\n响应人应提供相关证书或职业资格鉴定中\n心出具的相关证书的证明材料及上述人员\n在本单位的社保证明(近三个月内任何一\n个月),否则不得分。响应人提供的同类\n证书等级\n | 0-1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 0\n | 1\n | 1\n | 1\n |
3\n | 技术\n | 根据响应人提供的保洁服务管理目标、制\n度及服务措施,满足本项目采购需求情\n况、全面性、针对性、可行性情况打分,\n0-4分。\n | 0-4\n | 3.5\n | 2\n | 3\n | 2\n | 3\n | 3.5\n | 3.5\n |
4\n | 技术\n | 根据响应人提供的档案建立与保存措施以\n及交接过渡工作方案,满足本项目采购需\n求情况、合理化程度、完善性、科学性、\n可行性情况进行打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.6\n | 3.8\n | 3.5\n | 2.5\n | 4.3\n | 4.5\n | 4.8\n |
5\n | 技术\n | 根据响应人提供的物业管理应急方案,满\n足本项目采购需求情况、对突发事件的处\n理、可行性及好的做法打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.6\n | 2.5\n | 3\n | 3.2\n | 3.8\n | 3.6\n | 3.9\n |
6\n | 技术\n | 根据响应人提供的防止交叉感染措施方\n案,满足本项目采购需求情况、合理化程\n度,意外事件的处理,可行性及好的做法\n打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.8\n | 3.9\n | 3.8\n | 3\n | 3.8\n | 3.6\n | 3.8\n |
7\n | 技术\n | 根据响应人提供的考核目标和制度及服务\n具体措施全面性及针对性,满足本项目采\n购需求情况、合理化程度、科学性、针对\n性打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.8\n | 3.2\n | 3.8\n | 3.5\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.8\n |
8\n | 技术\n | 根据响应人提供的管理服务、岗位职责、\n人员招聘、稳定措施,满足本项目采购需\n求情况、合理化程度、科学性、针对性打\n分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.7\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.8\n |
9\n | 技术\n | 根据响应人提供的管理机构设置、管理构\n架和各部门职责明确方案,满足本项目采\n购需求情况、合理化程度、完善性情况打\n分,0-3分。\n | 0-3\n | 2.9\n | 2.3\n | 2.9\n | 2.5\n | 2.8\n | 2.8\n | 2.7\n |
10\n | 技术\n | 根据响应人提供的对新冠肺炎疫情防控的\n方案,综合考虑本项目、本地区的实际情\n况,对该方案的完善性、可行性、全面\n性、针对性情况打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.8\n | 3.5\n | 3.4\n | 3.7\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.8\n |
11\n | 技术\n | 根据响应人提供的物业管理对接方案满足\n本项目采购需求情况、合理化程度、完整\n性、实际操作的可行性及好的做法打\n分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.7\n | 3.2\n | 3.8\n | 3.8\n | 3\n |
12\n | 技术\n | 根据响应人提供的物业管理运送服务工作\n计划满足本项目采购需求情况、合理化程\n度、各岗位设置情况、工作流程的完整\n性、实际操作的可行性及好的做法打\n分,0-5分。\n | 0-5\n | 3.5\n | 3.5\n | 4\n | 4\n | 4.5\n | 4.5\n | 4.5\n |
13\n | 技术\n | 根据响应人提供的日常培训方案,满足本\n项目采购需求情况、全面性、针对性、科\n学性、可行性情况打分, 0-5分。\n | 0-5\n | 4.5\n | 3.5\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.8\n | 4.8\n | 4.8\n |
14\n | 技术\n | 据响应人针对本次项目所投入的耗材, 满\n足本项目采购需求情况、全面性、针对\n性、可行性情况打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.8\n | 4.6\n | 4.8\n | 4.5\n | 4.7\n | 4.8\n | 4.8\n |
15\n | 技术\n | 根据响应人提供的创城创卫检查方案完善\n性、可行性、全面性、针对性情况打\n分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.7\n | 3.3\n | 3.7\n | 3.7\n | 3.8\n | 3.7\n | 3.8\n |
16\n | 技术\n | 根据响应人拟投入的设备、工具情况,满\n足本项目采购需求情况、合理化程度、科\n学性、针对性、提供的更高实用性的设\n备、工具打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.6\n | 4.7\n | 4.8\n | 4\n | 4.8\n | 4.8\n | 4.6\n |
17\n | 技术\n | 根据响应人提供的医疗废弃物及生活垃圾\n处理、医用输液瓶袋回收的管理制度、方\n案、操作规程满足本项目采购需求情况、\n合理化程度、完善性、科学性、可行性情\n况进行打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.6\n | 4.3\n | 4.8\n | 4.8\n | 4.8\n | 4.8\n | 4.8\n |
合计\n | 合计\n | 合计\n | 0-70\n | 64.3\n | 57.7\n | 61.8\n | 55.1\n | 64.3\n | 65.6\n | 65.4\n |
序号\n | 评分\n类型\n | 评分项目内容\n | 分值\n范围\n | 舟山\n海川\n后勤\n管理\n服务\n有限\n公司\n | 浙江\n仁恒\n物业\n管理\n有限\n公司\n | 禹洲星城\n(舟山)物\n业服务有\n限公司\n | 舟山百幸\n物业服务\n有限公司\n | 碧桂园生\n活服务集\n团股份有\n限公司\n | 杭州奥杰\n后勤服务\n有限公司\n | 浙江亚太\n酒店物业\n服务有限\n公司\n |
1\n | 商务\n资信\n | 响应人具有物业管理服务单个项目合同,\n每提供一个物业管理合同得1分,最多得2\n分。\n合同签订时间为 2020年1月1日(含)至\n磋商前的时间段内,合同由响应人签订,\n否则不得分。同一个项目不同年份的采购\n合同只计分一次。\n | 0-2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n |
2.1\n | 商务\n资信\n | 1、具有《全国物业管理企业经理》上岗\n资格证书的,得1分;\n | 0-1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n |
2.2\n | 商务\n资信\n | 2、具有《安全员》证书的,得1分;\n | 0-1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 0\n | 1\n | 1\n | 1\n |
2.3\n | 商务\n资信\n | 3、具有三年以上非住宅类物业管理经验\n的得1分。\n响应人应提供相关证书或职业资格鉴定中\n心出具的相关证书的证明材料及上述人员\n在本单位的社保证明(近三个月内任何一\n个月),否则不得分。响应人提供的同类\n证书等级\n | 0-1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 0\n | 1\n | 1\n | 1\n |
3\n | 技术\n | 根据响应人提供的保洁服务管理目标、制\n度及服务措施,满足本项目采购需求情\n况、全面性、针对性、可行性情况打分,\n0-4分。\n | 0-4\n | 3.7\n | 2.5\n | 3\n | 2.7\n | 3\n | 3.5\n | 3.9\n |
4\n | 技术\n | 根据响应人提供的档案建立与保存措施以\n及交接过渡工作方案,满足本项目采购需\n求情况、合理化程度、完善性、科学性、\n可行性情况进行打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.6\n | 3.6\n | 3.5\n | 2.8\n | 4.1\n | 4.2\n | 4.8\n |
5\n | 技术\n | 根据响应人提供的物业管理应急方案,满\n足本项目采购需求情况、对突发事件的处\n理、可行性及好的做法打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.2\n | 2.8\n | 2.9\n | 3\n | 3.9\n | 3.2\n | 3.9\n |
6\n | 技术\n | 根据响应人提供的防止交叉感染措施方\n案,满足本项目采购需求情况、合理化程\n度,意外事件的处理,可行性及好的做法\n打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.5\n | 3.5\n | 3.7\n | 3.1\n | 3.6\n | 3.6\n | 3.7\n |
7\n | 技术\n | 根据响应人提供的考核目标和制度及服务\n具体措施全面性及针对性,满足本项目采\n购需求情况、合理化程度、科学性、针对\n性打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.3\n | 2.9\n | 3.8\n | 2.9\n | 3.5\n | 3.3\n | 3.8\n |
8\n | 技术\n | 根据响应人提供的管理服务、岗位职责、\n人员招聘、稳定措施,满足本项目采购需\n求情况、合理化程度、科学性、针对性打\n分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.5\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.8\n |
9\n | 技术\n | 根据响应人提供的管理机构设置、管理构\n架和各部门职责明确方案,满足本项目采\n购需求情况、合理化程度、完善性情况打\n分,0-3分。\n | 0-3\n | 2.7\n | 1.5\n | 2.7\n | 2\n | 2.7\n | 2.7\n | 2.6\n |
10\n | 技术\n | 根据响应人提供的对新冠肺炎疫情防控的\n方案,综合考虑本项目、本地区的实际情\n况,对该方案的完善性、可行性、全面\n性、针对性情况打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.9\n | 3\n | 3.6\n | 3.9\n | 3.9\n | 3.9\n | 3.9\n |
11\n | 技术\n | 根据响应人提供的物业管理对接方案满足\n本项目采购需求情况、合理化程度、完整\n性、实际操作的可行性及好的做法打\n分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.9\n | 3.9\n | 3.8\n | 3.7\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.6\n |
12\n | 技术\n | 根据响应人提供的物业管理运送服务工作\n计划满足本项目采购需求情况、合理化程\n度、各岗位设置情况、工作流程的完整\n性、实际操作的可行性及好的做法打\n分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.5\n | 4.4\n | 4.6\n | 4.6\n | 4.9\n | 4.9\n | 4.9\n |
13\n | 技术\n | 根据响应人提供的日常培训方案,满足本\n项目采购需求情况、全面性、针对性、科\n学性、可行性情况打分, 0-5分。\n | 0-5\n | 4.4\n | 4\n | 4.2\n | 4\n | 4.2\n | 4.8\n | 4.8\n |
14\n | 技术\n | 据响应人针对本次项目所投入的耗材, 满\n足本项目采购需求情况、全面性、针对\n性、可行性情况打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.6\n | 4.5\n | 4.7\n | 4.5\n | 4.6\n | 4.6\n | 4.7\n |
15\n | 技术\n | 根据响应人提供的创城创卫检查方案完善\n性、可行性、全面性、针对性情况打\n分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.5\n | 3\n | 3.5\n | 3.5\n | 3.9\n | 3.5\n | 3.9\n |
16\n | 技术\n | 根据响应人拟投入的设备、工具情况,满\n足本项目采购需求情况、合理化程度、科\n学性、针对性、提供的更高实用性的设\n备、工具打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.7\n | 4.7\n | 4.8\n | 4.4\n | 4.8\n | 4.8\n | 4.7\n |
17\n | 技术\n | 根据响应人提供的医疗废弃物及生活垃圾\n处理、医用输液瓶袋回收的管理制度、方\n案、操作规程满足本项目采购需求情况、\n合理化程度、完善性、科学性、可行性情\n况进行打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.6\n | 4.5\n | 4.9\n | 4.7\n | 4.9\n | 4.9\n | 4.9\n |
合计\n | 合计\n | 合计\n | 0-70\n | 63.9\n | 57.6\n | 62.5\n | 56.3\n | 64.6\n | 64.5\n | 66.9\n |
序号\n | 评分\n类型\n | 评分项目内容\n | 分值\n范围\n | 舟山\n海川\n后勤\n管理\n服务\n有限\n公司\n | 浙江\n仁恒\n物业\n管理\n有限\n公司\n | 禹洲星城\n(舟山)物\n业服务有\n限公司\n | 舟山百幸\n物业服务\n有限公司\n | 碧桂园生\n活服务集\n团股份有\n限公司\n | 杭州奥杰\n后勤服务\n有限公司\n | 浙江亚太\n酒店物业\n服务有限\n公司\n |
1\n | 商务\n资信\n | 响应人具有物业管理服务单个项目合同,\n每提供一个物业管理合同得1分,最多得2\n分。\n合同签订时间为 2020年1月1日(含)至\n磋商前的时间段内,合同由响应人签订,\n否则不得分。同一个项目不同年份的采购\n合同只计分一次。\n | 0-2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n |
2.1\n | 商务\n资信\n | 1、具有《全国物业管理企业经理》上岗\n资格证书的,得1分;\n | 0-1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 1\n |
2.2\n | 商务\n资信\n | 2、具有《安全员》证书的,得1分;\n | 0-1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 0\n | 1\n | 1\n | 1\n |
2.3\n | 商务\n资信\n | 3、具有三年以上非住宅类物业管理经验\n的得1分。\n响应人应提供相关证书或职业资格鉴定中\n心出具的相关证书的证明材料及上述人员\n在本单位的社保证明(近三个月内任何一\n个月),否则不得分。响应人提供的同类\n证书等级\n | 0-1\n | 1\n | 1\n | 1\n | 0\n | 1\n | 1\n | 1\n |
3\n | 技术\n | 根据响应人提供的保洁服务管理目标、制\n度及服务措施,满足本项目采购需求情\n况、全面性、针对性、可行性情况打分,\n0-4分。\n | 0-4\n | 3.5\n | 1\n | 3\n | 2\n | 3\n | 3.8\n | 3.5\n |
4\n | 技术\n | 根据响应人提供的档案建立与保存措施以\n及交接过渡工作方案,满足本项目采购需\n求情况、合理化程度、完善性、科学性、\n可行性情况进行打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.2\n | 3.5\n | 3\n | 2\n | 4.5\n | 4.5\n | 4.5\n |
5\n | 技术\n | 根据响应人提供的物业管理应急方案,满\n足本项目采购需求情况、对突发事件的处\n理、可行性及好的做法打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.2\n | 2.5\n | 3\n | 3.5\n | 3.6\n | 3\n | 3.6\n |
6\n | 技术\n | 根据响应人提供的防止交叉感染措施方\n案,满足本项目采购需求情况、合理化程\n度,意外事件的处理,可行性及好的做法\n打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.5\n | 3.8\n | 3.8\n | 2\n | 3.8\n | 3.2\n | 3.5\n |
7\n | 技术\n | 根据响应人提供的考核目标和制度及服务\n具体措施全面性及针对性,满足本项目采\n购需求情况、合理化程度、科学性、针对\n性打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.5\n | 2\n | 3.5\n | 3\n | 3.5\n | 3.6\n | 3.8\n |
8\n | 技术\n | 根据响应人提供的管理服务、岗位职责、\n人员招聘、稳定措施,满足本项目采购需\n求情况、合理化程度、科学性、针对性打\n分,0-4分。\n | 0-4\n | 2.5\n | 2.5\n | 3\n | 2\n | 3\n | 3\n | 3\n |
9\n | 技术\n | 根据响应人提供的管理机构设置、管理构\n架和各部门职责明确方案,满足本项目采\n购需求情况、合理化程度、完善性情况打\n分,0-3分。\n | 0-3\n | 2.8\n | 1.5\n | 2.7\n | 1.5\n | 2.5\n | 2.5\n | 2\n |
10\n | 技术\n | 根据响应人提供的对新冠肺炎疫情防控的\n方案,综合考虑本项目、本地区的实际情\n况,对该方案的完善性、可行性、全面\n性、针对性情况打分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.5\n | 2.8\n | 2.5\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.8\n | 3.8\n |
11\n | 技术\n | 根据响应人提供的物业管理对接方案满足\n本项目采购需求情况、合理化程度、完整\n性、实际操作的可行性及好的做法打\n分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.8\n | 3.7\n | 3.2\n | 3\n | 3.8\n | 3.8\n | 2.8\n |
12\n | 技术\n | 根据响应人提供的物业管理运送服务工作\n计划满足本项目采购需求情况、合理化程\n度、各岗位设置情况、工作流程的完整\n性、实际操作的可行性及好的做法打\n分,0-5分。\n | 0-5\n | 2\n | 2\n | 3\n | 3.4\n | 4.5\n | 4.6\n | 4.3\n |
13\n | 技术\n | 根据响应人提供的日常培训方案,满足本\n项目采购需求情况、全面性、针对性、科\n学性、可行性情况打分, 0-5分。\n | 0-5\n | 3\n | 2\n | 2\n | 2\n | 2\n | 4.2\n | 4\n |
14\n | 技术\n | 据响应人针对本次项目所投入的耗材, 满\n足本项目采购需求情况、全面性、针对\n性、可行性情况打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4\n | 4\n | 4\n | 4\n | 4\n | 4.3\n | 4\n |
15\n | 技术\n | 根据响应人提供的创城创卫检查方案完善\n性、可行性、全面性、针对性情况打\n分,0-4分。\n | 0-4\n | 3.5\n | 3\n | 3.2\n | 3.2\n | 3.8\n | 3.6\n | 3.8\n |
16\n | 技术\n | 根据响应人拟投入的设备、工具情况,满\n足本项目采购需求情况、合理化程度、科\n学性、针对性、提供的更高实用性的设\n备、工具打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.2\n | 4\n | 4.5\n | 3.5\n | 4.5\n | 4.6\n | 4\n |
17\n | 技术\n | 根据响应人提供的医疗废弃物及生活垃圾\n处理、医用输液瓶袋回收的管理制度、方\n案、操作规程满足本项目采购需求情况、\n合理化程度、完善性、科学性、可行性情\n况进行打分,0-5分。\n | 0-5\n | 4.4\n | 3\n | 4.3\n | 4.3\n | 4.5\n | 4.6\n | 4.6\n |
合计\n | 合计\n | 合计\n | 0-70\n | 56.6\n | 46.3\n | 53.7\n | 46.2\n | 59.8\n | 62.1\n | 60.2\n |
项目编号\n项目编号\n | ZSZFCG2022-CS-015 \n | ZSZFCG2022-CS-015 \n | 项目名称\n项目名称\n | 舟山市第二人民医院物业管理服务采购 \n | |
采购方式\n采购方式\n | 竞争性磋商 \n | 竞争性磋商 \n | 开标时间\n开标时间\n | 2022-06-24 09:15:00 \n | |
开标地点\n开标地点\n | 舟山市新城翁山路555号四楼(大宗商品交易中心同幢西边)4楼,开标4室(线上开标)第四开标室 \n | 舟山市新城翁山路555号四楼(大宗商品交易中心同幢西边)4楼,开标4室(线上开标)第四开标室 \n | 舟山市新城翁山路555号四楼(大宗商品交易中心同幢西边)4楼,开标4室(线上开标)第四开标室 \n | 舟山市新城翁山路555号四楼(大宗商品交易中心同幢西边)4楼,开标4室(线上开标)第四开标室 \n | 舟山市新城翁山路555号四楼(大宗商品交易中心同幢西边)4楼,开标4室(线上开标)第四开标室 \n |
序号\n | 序号\n | 供应商名称\n | 供应商名称\n | 供应商名称\n | 报价(元)\n |
1\n | 1\n | 舟山海川后勤管理服务有限公司\n | 舟山海川后勤管理服务有限公司\n | 舟山海川后勤管理服务有限公司\n | 2908700\n |
2\n | 2\n | 浙江仁恒物业管理有限公司\n | 浙江仁恒物业管理有限公司\n | 浙江仁恒物业管理有限公司\n | 2755500\n |
3\n | 3\n | 禹洲星城(舟山)物业服务有限公司\n | 禹洲星城(舟山)物业服务有限公司\n | 禹洲星城(舟山)物业服务有限公司\n | 2874700\n |
4\n | 4\n | 舟山百幸物业服务有限公司\n | 舟山百幸物业服务有限公司\n | 舟山百幸物业服务有限公司\n | 2991500\n |
5\n | 5\n | 碧桂园生活服务集团股份有限公司\n | 碧桂园生活服务集团股份有限公司\n | 碧桂园生活服务集团股份有限公司\n | 2850786\n |
6\n | 6\n | 杭州奥杰后勤服务有限公司\n | 杭州奥杰后勤服务有限公司\n | 杭州奥杰后勤服务有限公司\n | 2960000\n |
7\n | 7\n | 浙江亚太酒店物业服务有限公司\n | 浙江亚太酒店物业服务有限公司\n | 浙江亚太酒店物业服务有限公司\n | 2809507\n |
符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n | 符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n | 符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n | 符合性评审汇总表\n符合性评审汇总表\n |
项目编号\n项目编号\n | ZSZFCG2022-CS-015 \n | 项目名\n项目名\n称称\n | 舟山市第二人民医院物业管理服务采购 \n |
采购方式\n采购方式\n | 竞争性磋商 \n | 开标时\n开标时\n间间\n | 2022-06-24 09:15:00 \n |
符合性审查\n符合性审查\n人员人员\n | \n | 开标地\n开标地\n点点\n | 舟山市新城翁山路555号四楼(大宗商品交易中心同幢西边)4楼,开标4室\n(线上开标)第四开标室 \n \n |
序号序号\n | 供应商\n供应商\n | 符合性\n符合性\n情况情况\n | 情况说明\n情况说明\n |
1\n | 舟山海川后勤管理服务有\n限公司\n | 符合\n | |
2\n | 浙江仁恒物业管理有限公\n司\n | 符合\n | |
3\n | 禹洲星城(舟山)物业服务\n有限公司\n | 符合\n | |
4\n | 舟山百幸物业服务有限公\n司\n | 符合\n | |
5\n | 碧桂园生活服务集团股份\n有限公司\n | 符合\n | |
6\n | 杭州奥杰后勤服务有限公\n司\n | 符合\n | |
7\n | 浙江亚太酒店物业服务有\n限公司\n | 符合\n |
抽取方案1 \n | 抽取方案1 \n | 抽取方案1 \n | 抽取方案1 \n |
抽取方式: 自行抽取 \n | 抽取方式: 自行抽取 \n | 评审人数: 2 \n | |
抽取规则 \n | 抽取规则 \n | 抽取规则 \n | 抽取规则 \n |
专家隶属库\n | 评审专业\n | 人数\n | 抽取条件\n |
舟山市本级\n | 物业管理服务,\n | 2\n | 年龄:-\n职称:\n级别:\n意愿评标区划:\n常驻地址:\n所属单位性质:国家机关,事业单位,大专\n院校,医院科研机构,协会/学会/社团,\n |
舟山市本级\n | 物业管理服务,\n | 1\n | 年龄:-\n职称:\n级别:\n意愿评标区划:\n常驻地址:定海区\n所属单位性质:国家机关,事业单位,大专\n院校,医院科研机构,协会/学会/社团,\n |
回避单位\n | 回避原因\n |
\n | \n |
回避专家\n | 回避原因\n |
\n | \n |