眉山市三新供电服务有限公司2022年1月第一批非招标公开服务（施工类）竞争性谈判授权采购

采购公告

（资格后审）

批次编号：SXGSGK-20220101-SG

1.采购条件

本次采购项目建设单位为眉山市三新供电服务有限公司（以下简称“采购人”），建设资金已落实，项目已具备采购条件。采购人委托四川西星电力科技咨询有限公司（以下简称“采购代理机构”），采用公开竞争性谈判方式邀请有兴趣的潜在应答人提交加密的有竞争性的应答文件。

2. 项目概况与采购范围

项目概况与采购范围见附件一：采购需求一览表。

3.1本次采购要求应答人须为中华人民共和国境内依法注册的法人或其他组织，须具备完成和保障如期交付承担采购项目的能力。

3.2本次采购不接受联合体应答。

3.3本次采购不接受代理商应答。

3.4　资质要求

3.4.1通用资质要求

（1）必须具有完成采购项目所需的场地、设施设备以及试验检测能力。

（2）取得采购人要求的有效认证证书。

（3）取得国家法律、法规、部门规章及规范标准规定的有效许可证。

（4）应具备有效的安全生产许可证。

（5）应有良好的财务状况和商业信用。

（6）违反“重法纪、讲诚信、提质量”承诺，在人民法院生效的判决书中被认定在采购人采购活动中存在行贿行为情节严重的，该应答人参与本项目的应答将被否决;

（7）根据《关于在招标应答活动中全面开展行贿犯罪档案查询的通知》（高检会〔2015〕3 号）和《关于在工程建设领域开展行贿犯罪档案查询的通知》（高检会〔2015〕5号）要求，应答单位、法定代表人（单位负责人）和拟委任的项目负责人（如采购文件要求委任项目负责人）在应答截止日前三年（应答人成立不足三年的可从成立之日起算）不得存在行贿犯罪行为。联合体应答的，联合体各方均不得存在上述行贿犯罪行为。

（8）根据最高人民法院、国家发改委等九部门联合印发的《关于在招标应答活动中对失信被执行人实施联合惩戒的通知》的规定，应答人不得被人民法院列为失信被执行人。联合体应答的，联合体各方均不得被人民法院列为失信被执行人。

（9）根据国家发改委等部委联合印发《印发<关于对电力行业严重违法失信市场主体及其有关人员实施联合惩戒的合作备忘录>的通知》（发改运行〔2017〕946号）的规定，应答人不得被政府主管部门认定存在严重违法失信行为并纳入电力行业“黑名单”。联合体应答的，联合体各方均不得被政府主管部门认定存在严重违法失信行为并纳入电力行业“黑名单”。

（10）应答人不得被信用中国（www.creditchina.gov.cn）列入失信惩戒（黑名单）。应答人需在商务文件中提供在信用中国（www.creditchina.gov.cn）的查询结果，查询结果应为网站自动生成的PDF报告电子版，报告首页的“报告生成日期”为应答截止日前20天内。联合体应答的，联合体所有成员方应分别出具。未提供或不按要求提供查询结果的，该应答人参与本项目的应答将被否决。

（11）应答人不得被市场监督管理机关在国家企业信用信息公示系统中列入严重违法失信企业名单或列入经营异常名录信息。应答人需在商务文件中提供在国家企业信用信息公示系统（www.gsxt.gov.cn）查询的，包含 “列入严重违法失信企业名单（黑名单）”、“列入经营异常名录信息”的查询结果，查询结果应为网站自动生成的PDF报告电子版，报告首页的“报告生成日期”为应答截止日前20天内。联合体应答的，联合体所有成员方应分别出具。未提供或不按要求提供查询结果的，该应答人参与本项目的应答将被否决。

（12）根据《国家电网公司供应商不良行为处理管理细则》的规定，应答人不得存在导致其被暂停成交资格或取消成交资格的不良行为，且在处理有效期内。

3.4.2专用资格要求：

（1）专用资格要求见 附件一：采购需求一览表。

（2）针对基建施工项目（本次无）的特殊要求：

1）施工应答人在国网四川省电力公司输变电工程安全和质量责任量化考核结果不得为不合格（D级）；

2）施工项目有关管理人员在国网四川省电力公司输变电工程安全责任量化考核结果不得为不合格（D级）。（有关管理人员范围：施工项目包括项目经理、项目总工、项目安全员、项目技术员、项目质检员、作业层班组班长、作业层班组安全员、作业层班组质检员、牵张机械操作手；监理项目包括总监、安全监理工程师、专业监理工程师）。

3）施工项目部项目管理关键人员及施工作业层班组骨干相关要求：

①　关键人员任职条件必须满足《最低配置标准》（见附件二），施工项目经理、项目部安全员、项目部质检员、班长兼指挥、班组安全员、技术兼质检员、牵张机械操作手当期内任职不得超过1个项目，并按格式要求提供《关于施工项目管理关键人员的声明》（见采购文件“应答文件格式”）；

②　项目部安全员、质检员必须为专职，不可兼任项目其他岗位；

③　按照《国网四川省电力公司加强项目管理关键人员全过程管控实施细则》提供《施工项目管理关键人员配置情况》、《施工项目管理关键人员信息登记表》、《施工项目管理关键人员配置清单》（见采购文件“应答文件格式”）及资格证明文件；

④　施工作业层班组当期承担项目不得超过1个；

⑤　线路工程（不包括电缆线路工程）还需提供《线路工程施工作业层班组及骨干配置清单》（见采购文件“应答文件格式”）。

3.5其他要求

3.5.1信誉要求：

潜在应答人不得存在下列情形之一：

①应答截止日前三年内有骗取中标或严重违约的；

②应答截止日前两年内存在违反国家有关法律禁止转分包规定的行为。

3.5.2安全质量要求：

潜在应答人不得存在下列情形之一：

自开标日前三年内发生因投标人负同等及以上责任造成的重大质量事故（二级及以上质量事件）；一年内发生因投标人负同等及以上责任造成的较大及以上人身死亡事故（三级及以上人身安全事件）、较大及以上电网、设备事故（三级及以上电网、设备安全事件）；六个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的一般人身死亡事故（四级人身安全事件）、一般电网、设备事故（四级电网、设备安全事件）或较大质量事故（三级质量事件）；三个月内发生因投标人负同等及以上责任造成的一般质量事故（四级质量事件）。

3.5.3授标原则:

（1）同一批次（仅本公告施工项目）同一项目经理限授建设工程项目数为1 个。

（2）针对基建施工项目的要求：同一批次基建建设项目，项目管理关键人员和施工作业层班组骨干中任一人限授包数为1个。（涉及人员包括：项目经理、项目部安全员、项目部质检员、班长兼指挥、班组安全员、技术兼质检员、牵张机械操作手）

注：根据各包参与排序第一的最终应答报价从大到小排多次不保留原始第一（进行多轮排序，每轮只授一个包，不保留原始第一名）：

1.以各个包排名第一名的应答人的最终应答报价为依据，将各个包从大到小进行排序。

2.把当前排序第一的包授给包内排名第一的应答人。

3.剔除已授出的标包，在未授出的包中剔除已达到中选上限[指供应商在该包范围下的中选上限]的应答人；以当前排序第一名的应答人的最终应答报价为依据，对未授出的包从大到小再次排序。

重复2、3，直至全部标包授完为止。

4.采购文件的获取

（1）本次实行网上发放电子版采购文件，潜在应答人应在新一代国家电网公司电子商务平台-电工交易专区（https://sgccetp.com.cn/portal/#/，以下简称“电子商务平台-电工交易专区”，请使用谷歌浏览器（推荐71版本）打开上述网址，电脑配置推荐使用WIN7、WIN8、WIN10系统）注册并办理CA证书电子钥匙方可申请下载采购文件，电子钥匙的购买流程请登录“电子商务平台-电工交易专区”首页“下载专区”→“平台注册”→“电脑配置及电子钥匙”下载所有文件仔细阅读办理流程。运维支持电话：010-63411000。