中标
绍兴越城顺昌印刷厂入围2024-2025年度绍兴市印刷服务开放式框架协议采购项目的结果公告
金额
-
项目地址
浙江省
发布时间
2024/01/02
公告摘要
公告正文
一、采购项目信息
项目名称: 2024-2025年度绍兴市印刷服务开放式框架协议采购项目
项目编号: 2023-12-0008
二、征集人信息
征集人名称: 绍兴市公共资源交易中心
征集人地址: 浙江省绍兴市越城区惠利街20号
征集人和联系方式: 俞玉琴-0575-89190485
三、入围供应商
供应商名称: 绍兴越城顺昌印刷厂
供应商地址: 浙江省绍兴市越城区城南街道南山头村西江路
供应商联系人和联系方式: 周越霖-13957572729
四、入围产品
项目名称: 2024-2025年度绍兴市印刷服务开放式框架协议采购项目
项目编号: 2023-12-0008
二、征集人信息
征集人名称: 绍兴市公共资源交易中心
征集人地址: 浙江省绍兴市越城区惠利街20号
征集人和联系方式: 俞玉琴-0575-89190485
三、入围供应商
供应商名称: 绍兴越城顺昌印刷厂
供应商地址: 浙江省绍兴市越城区城南街道南山头村西江路
供应商联系人和联系方式: 周越霖-13957572729
四、入围产品
入围商品标项名称 | 入围商品名称 | 入围商品规格型号/服务描述 | 入围商品价格 |
二、三类定点印刷服务项目包括信封、信笺、文件等其他印刷品的印刷。 | 绍兴越城顺昌印刷厂二、三类定点印刷服务项目包括信封、信笺、文件等其他印刷品的印刷。 | 公司介绍: 绍兴越城顺昌印刷厂成立于1998年,是一家以印前、印刷、印后加工为一体的专业现代化综合性印刷企业。 公司自成立以来,本来以“服务、专业、责任、顾客至上”的 态度,竭诚为各大企事业提供最完善的服务,最完美的品质,最高效的速度,最优惠的价格。 服务方案:(1)订单接收 我公司将严格按照业主方的要求完成货物管理,按规定于货物约定日期前配送至采购人指定地点,如遇国家法定节假日等特殊时间,提前在国定节假日前送货完毕,具体时间以采购人要求为准,遇特殊情况,诸如加单、补货或特殊情况下应急供应可根据采购人要求实现当日配送。商品的包装、装卸、运输等费用由我公司承担。 (2)原料管理要求 我公司严格按招标要求(含品种、质量等) 供应,原料供应商均满足相关标准,且服务期内,不随意更换,否则采购人保留所有权退货:因我公司生产原因,工厂改变生产规格或所需商品无货或发生其他意外情况时,我公司将提前告知采购人(经市场调查确认,选择替换原料品种、规格,报相关部门备案后相留)以后确认更换的品种、规格、价格。我公司不擅自改变业主方要约的内容)。 (3)物品包装要求 我公司事先对所需印刷品或纸张进行分类,以专用运储设备进行装配,确保无差错所供物品及装运的设备内不出现违禁物品,做好防护工作避免损坏。 (4)商品运输保障 1)我公司物流配送中心距离市内采购人地点较相近,不仅可以实现全物流快速配送、退换服务,也可以就近实现应急调、退、换、配产品服务。 2)公司保证提供自有配货车。在车辆总体调度时,优先保障采购方采购人的物资配送任务。我公司将制定科学合理的运输方案,运输采用符合卫生要求的外包装及运输工具,保持车辆车况性能良好,不带病出车:保持车辆整洁、良好,定期杀菌消毒;保持车厢内无异味,、整齐。配送车辆为符合标准的配送专用车辆,禁止有毒有害有异味的物品混装,送货时不得有污染事故发生。 (5)车辆固定驾驶员 配置固定的驾驶员,实行专专车配送,无特殊情况严格执行“定车定人制”,制订和落实驾驶员安全考档者任制,严格追究驾驶员配送责任制 (6)配送规范与要求 1)我公司承诺配送货物均符合国家有关产品质量法规要求。 2)我公司将订单内所需物品送到采购人指定地点后,双方就货物的品种、质量数量、价格进行确认后填写交货清单,经验收合格后完成交付。 (7)物流配送即时性 1)公司为本项目配送车,并指定驾员专人负责,保证物流配送的及时性。我公司保证驾驶人员的稳定性(合同期内无特情况不作更换): 如遇退换货,保证在 2 小时内作出响应。 (8)商品质量数量标准 1)实际配送商品数量以接收; 2)我公司承诺按照业主单位采购要求足量供应商品,实际验收为准;我公司将订单内所需物品送到采购人指定地点后,双方就货物的品种质量、数量、价格进行确认后填写交货清单,经验收合格后完成交付。 3)验收时我公司出具(加盖单位公章)的本批次所有货品的出库单。 4)我公司承诺对所有配送产品必须提供资质、质量证明等资料。 2、紧急预案 一、总则 1、目的: 及时应对和解决突发或重要印刷纸张配送服务质量问题,更好地服务于客户,维护企业形象,并为进一步稳固、拓展业务提供保障。 2、原则:客户第一、质量第一、服务第一; 3、适用范围:在货物管理配送业务中,对正常的印刷产品或纸张配送和服务产生影响或因突发性事件导致无法配送的重大服务问题、因印刷产品或纸张质量引起的再配送服务问题,以及客户突发性印刷产品或纸张需求的配送服务等。 二、应急处置方案 1、原料渠道性断货或停产的 1)由应急办公室及时向采购方电话沟通,包括派人到采购人上门解释汇报相关情况,消除工作误会;并准备替代产品方案征求采购方意见 2)采购部与生产商沟通,包括恢复印刷产品或纸张正常供应的时间等,公司应急部门及时将掌握信息和恢复货物管理时间通知采购方,并再次征求是否启动替代产品方案 3)断档印刷产品或纸张确定时间到货验收后,按在承诺时间内送达采购方如采购方采取替代产品货物管理建议即按约定开展配送服务。 4)如遇应急印刷产品或纸张供应商断货等特殊情况,本公司也会发挥市内外同行采购联盟及多渠道采购的优势,在双方协商确定的有效期内及时货物管理,保证不断货。 2、采购方发现配送印刷产品或纸张有问题的 1)如当即配送的印刷产品或纸张发现有问题的,根据路程在最短时间内派人到现场调换; 2)如在使用或分发中发现有问题印刷产品或纸张的,如核实属我方过错的,根据路程在最短时间内派人到现场无条件退换; 3)如发生严重印刷产品或纸张问题的,追究我方内部工作人员的管理责任,并向采购方通报内部管理不到位的处理结果,并接受采购方因此作出的处罚意见。 3、采购方应急突发需求需要配送服务的 公司将发挥本地配送结合就近行业资源应急调配的优势,竭力满足采购方的应急物资需求,提供迅速有效的配送服务。 4、其他客观原因引起的印刷产品或纸张配送服务不及时的 1)因送货途中出现车辆故障或交通事故的,驾驶员应及时与公司物流部门车辆调度室联系,并及时调度车辆进行接替配送,保证在承诺的时间内送货到位。 2)如遇极端恶劣天气一时无法配送(指无法调配的情况),应及时电话联系征得采购方同意,在因素消除后按沟通约定将印刷产品或纸张配送服务到位。本方案自发文之日起执行,并在具体的操作过程中不断改进和完善。切实保障为了有效预防和迅速、高效、有序地处理突发性的货品及服务质量问题,制定本预案,体现国家有关文件精神,展现公司企业文化制度。 5、为保障应急事件处置的重点,积极做好重点环节的管理工作。货品制作及运输突发事件应急处置领导部门制定下发专项整治措施。 6、对处理过程中发现的现有法律、法规界定不清但可能造成严重后果的其他印刷品制造及运输服务问题,要及时以正式文件的形式向上级领导或采购部门进行报告。 四、启动预案期应急保障 (一)各经营部门人员坚守岗位,未经批准不得擅自离岗。 (二)各经营部门管理值班人员,24 小时值班,及时受理申报、举报、资讯和信息的上传下达。 (三) 人员、装备迅速进入应急状态。所有通信工具全部开通,保持不间断的通信联络。 (四) 严格整治纪律。预案启动后,全体人员要服从命令,听从指挥,快速反应,积极配合执法人员行政。对印刷服务及运输态势的处理信息,由突发事件应急处置领导部门办公室整理汇总,报送相关负责人批准后汇报采购单位。 (五) 各工作小组按各自职责落实工作,确保突发事件中各环节的到位,保障将受害损失降到最低。 五、后期处置 货品印刷及运输服务态势平稳可控,事件来龙去脉基本查清,危害后果或隐患消除职责内任务完成,由发出启动指令的领导部门负责人发出停止指令,解除状态后转入正常工作。 (一) 应急工作结束 组织有关部门进行工作总结,进一步加强日常监管,密切关注动向,防止反弹和回潮,切实消除隐患。 (二) 善后处置 随着公司规模的日益壮大,点多面广,各种突发性事件的发生概率也随之增加。为有效防止突发性事件的发生,同时正确面对和迅速、有效地处理突发性事件,尽可能地减少和降低公司的财产损失和保障采购单位要求,特建立重大突发性事件应急处理及风险管控机制,有关事项通知如下。 一、突发性事件的定义和主要内容: 突发性事件是指突然发生的,造成或者可能造成对采购人、对员工、对公司的严重危害,需要采取应急处置措施予以应对的事故或安全事件等,主要种类包括 1、员工的重大交通事故; 2、工厂火灾等消防事故; 3、集聚性的群访、群殴事件; 4、货物、现金被盗或入室抢劫事件; 5、突然停电、电梯困人或扶梯运行中的应急事件: 7、其他类似事件。 8、营业场所的人身意外事件; 二、成立“突发性事件应急处理工作小组”及时了解、反映事件的真实情况,统筹兼顾,做好具体工作。 三、建立突发性事件的应急预案和风险管控体系为妥善处置各类突发性事件,减少潜在隐患,杜绝各类事件的发生。 四、严格突发性事件的报告制度 各部门发生突发性事件,应第一时间报告,第一时间到达现场,了解有关事件的起因及经过,并根据事件的程度和性质进行研判,同时决定是否启动应急预案或组织(通知) 小组成员,形成统一的处置方案和善后工作的处理意见。凡不及时报告造成贻误处理时机、不服从统一调配的,不管哪一级别领导对员工或工厂带来损失的,要追究相关人员的经济和法律责任。 五、突发性事件处置后经验教训的分析总结 各涉及部门对突发性事件处置完成后,要进行全面的分析,认真研究事件发生的起因,剖析在事件解决过程中的不足,或需要强调和注意的事项,并在后续的日常工作中加以规范完善和改进,防止类似事件的发生,或者在处置其他类似突发性事件中加以灵活应用和应对。如涉及重大纠纷或突发意外重大事件,则启动《突发事件应急预案》,确保突发意外事件妥善解决,将损失降到最低。 服务承诺:1、优惠承诺 我公司承诺如有加急件,不加价,保质保量完成。 2、增值服务承诺 1)鉴于采购方采购人工作及场所的特殊性,结合相关的管理规范、规定,我公司进入采购方场所的工作人员严格遵守国家法律法规及采购人的管理规范、规定,不以采购人的名义做有损采购人管理形象的行为。 2)我公司承诺在配送过程中发生的任何损失、安全事故等均由我公司独立承担责任,与采购人无关。 3)我公司承诺对所提供商品的安全质量负责,并承担因质量问题的引起的一切法律责任以及赔偿责任。 4)我公司承诺送货人员与采购人不发生任何法律关系,我公司送货人员的劳务纠纷或伤残病、事故等与采购人无关。 5)保密承诺:严格保密相关印刷内容,做好保密措施。 报价表:报价表.pdf | 面议 |
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