欧冶NLP技术与应用研发项目(欧冶云商股份有限公司)

中标

NLP技术与应用研发 NLP应用服务钢铁领域语料算法模型资产 NLP基础服务智能中台业务前端智能化应用赋能自然语言处理技术语料标注语料集管理模型选择模型管理训练调参 NLP算法 NLP能力作展示应用端提供服务 NLP典型应用管理文件智能化管理文件关键词抽取管理文件核心要素抽取规范性校验管理文件间实体关系抽取图数据库建设智能搜索优化合同核心要素抽取合同合规1性校验文档智能比对自然语言处理系统语料预处理数据集管理 NLP模型训练 NLP基础能力展示应用市场系统管理业务人员参与协同标注在线体验算法人员建模训练语料模型统一管理 NLP能力输出业务前端智能应用可视化标注数据导入数据预处理人工标注自动预标注标注数据导出命名实体识别实体-关系抽取文本分类自动标注人工审核校对序列标注中台界面测试集训练集评估发布更新全生命周期管理 NLP基础算法模型规则管理维护管理功能规则的编辑和测试规则编写分词文本相似度情感分析文本聚类文本摘要实体抽取主题模型分析词性构成语言模型项目管理抽取类关键词提取角色管理提供完整的账户权限管理体系 NLP中台可视化展示可视化BI展示演示中心典型NLP应用能力的在线演示体验功能 NLP应用能力建设分析研究白名单关键词抽取模型在线管理文件应用相应模块要素校验管理文件要素抽取图谱构建管理文件关联知识图谱检索分析实体属性及关系抽取合同要素抽取合同管理系统合同扫描件欧冶已有解析接口服务合同要素文本抽取合规性检验文档解析输出文档差异点管理文件比对合同文本比对通用文档场景私有化部署相关数据私有云物理部署硬件配置微服务系统各中间件 ysql 日志审计模型镜像存储底层算法 Pytorch Tensorflow PaddlePaddle Sklearn主流算法框架原子模型百度信息抽取UIE模型定制化培训服务技术培训系统部署使用维护维保服务软件系统升级技术支持系统架构师需求分析师算法工程师实施方案与计划售后服务

金额

项目地址

上海市

发布时间

2022/08/25

公告摘要

项目编号-

预算金额-

招标公司欧冶云商股份有限公司

招标联系人鞠颖

中标公司-

中标联系人-

公告正文

询价单号	RQ22082300004	采购方式	公开询单
采购员	鞠颖	联系电话	13816776663
报名截至时间	2022-08-28T17:00	报价截至时间	2022-08-31T17:00

采购商名称：欧冶云商股份有限公司

物料信息

物料代码	物料名称	规格型号	品牌	采购数量	计量单位	要求交货期	备注
	欧冶NLP技术与应用研发项目	无		1.0	项	2023-02-24

询价条款

一、交货地址：

二、保证金额度：0.0元

三、商务条款：详见询单附件

四、技术条款：详见询单附件

五、注册资本必须大于等于1000万元

六、报名要求：1.经营合规性：中华人民共和国境内依法注册、具有独立法人资格，提供有效的企业法人营业执照、银行开户许可证等资料复印件并加盖公章。2.财务情况：没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状态，提供承诺函件并加盖公章。3.企业信誉：应保证所提供材料的真实合法性，欧冶保留对相关材料进一步核查的权利。对于应答人弄虚作假行为，后果由各应答人自行承担。一旦发现造假行为、串通应答等不良行为，将否决其应答，并将该供应商列入黑名单，两年内不能参加欧冶云商所有采购项目，应答人应提供承诺函以及提供企业近三年无不良记录声明函并加盖公章。

七、资质要求：

附件下载

综合询比价技术要求-欧冶NLP技术与应用研发.pdf综合询比价技术要求-欧冶NLP技术与应用研发.pdf

综合询比价评分标准-欧冶NLP技术与应用研发.pdf综合询比价评分标准-欧冶NLP技术与应用研发.pdf

报价地址： https://www.obei.com.cn/obei-web-ec-ego/ego/rfq/deploy/egoBusinessOpportunity.html#/id=f6cbf0c97f104e8a9bfd3cf9172bc88f/rfqMethod=TBQ/orgCode=UA5722/statusFlag=0

欧冶NLP技术与应用研发项目

综合询比价要求

1.项目背景

本项目是结合欧冶云商规划定位，按公司募投项目统一策划，在AI智

能中台大版块中，重点研究自然语言处理相关技术及应用。通过此项目后，

欧冶云商将形成自然语言处理（NLP）任务开发的基础中台，能够借助此中

台做常规NLP任务的语料标注、模型选择及训练、模型整合及发布，提高

NLP标注和模型研发效率。同时，沉淀钢铁领域语料、算法模型资产，提供

NLP基础服务能力，并结合欧冶业务场景，研发典型NLP应用服务，从而完

善欧冶智能中台，为业务前端智能化应用赋能。

2.项目范围

本项目建设范围包括：

1）构建1个自然语言处理技术研发的智能中台模块

自然语言处理技术研发的智能中台模块将实现语料标注及管理、语料

集管理、模型选择、模型管理及训练调参等基本功能，集成主流NLP算法，

并能就基本NLP能力作展示，同时以API方式为应用端提供服务。

2）针对欧冶业务应用场景的NLP典型应用开发

主要包括管理文件智能化的3个场景：管理文件关键词抽取及应用、

管理文件核心要素抽取及规范性校验、管理文件间实体关系抽取及图数据

库建设/智能搜索优化，合同相关2个场景：合同核心要素抽取、合同合规

性校验场景，以及文档智能比对场景。

3.技术要求

3.1功能要求

1．构建欧冶自然语言处理系统

构建自然语言处理系统，包含语料预处理、语料标注、数据集管理、

模型训练与管理、NLP基础能力展示、应用市场、系统管理等核心功能，满

足业务人员参与协同标注、在线体验，算法人员建模训练、语料模型统一

管理需求以及NLP能力输出赋能业务前端智能应用。需考虑与知识图谱平

台相互融合，有利于知识加工的能力。

相关功能如下：

1）语料标注

功能描述：提供可视化标注工具，包括数据导入、数据预处理、人工

标注、自动预标注、标注数据导出等功能，满足命名实体识别、实体-关系

抽取、文本分类等标注任务，要求可以支持多人协同标注，自动标注、人

工审核校对。支持PDF（可解析格式）、Word、TXT、Markdown格式的文档

自动解析成易读的格式用于标注。序列标注方法可适用于BIO，BIOES，BMES，

BMEWO等多种格式。

2）语料集管理

功能描述：提供中台界面，可以对语料集进行管理，包括原始语料集、

标注语料集、测试集、训练集等，支持模型整合发布需求。提供按任务或

业务类型进行分类管理功能。

3）模型训练与管理

功能描述：包含NLP模型训练、评估、发布、更新等全生命周期管理，

内置主流NLP基础算法模型可供选择，按任务类型分类管理。模型能力以

API接口方式提供服务。可跟踪服务运行状态、服务调用信息。需支持自定

义模型导入和训练、评估、发布。

4）规则管理

功能描述：支持各类规则的自定义及相关的维护管理功能，包括规则

的编辑和测试等。可与模型结合应用。支持对时间、组织机构等通用预定

义实体的引用，比如用于规则编写。

5）基础NLP能力展示

功能描述：包含如下基本能力：分词、关键词抽取、文本相似度、情

感分析、文本分类、文本聚类、文本摘要、实体抽取、关系抽取、主题模

型分析、词性构成、语言模型等。每个基础能力有demo页面展示。

6）项目管理

项目管理模块，支持抽取类、文本分类、文本摘要、文本相似度、文

本聚类、关键词提取等多个类型任务构建和整体实现。每个任务都可实例

化成一个具体的项目，一个项目也支持包含多个NLP任务实例。

7）系统管理

提供系统用户管理、角色管理、权限管理等功能。提供完整的账户权

限管理体系，支持分类分级用户权限角色管理。比如区分标注人员、业务

人员、算法人员角色等，给不同项目用户赋予不同的权限。

NLP中台模块的会员或账号管理，提供SSO（单点登录）统一登录，或

书面提供统一登录对接方案。

8）可视化展示

对标注任务、训练任务、上线任务、GPU资源占用统计情况等的可视化

BI展示。

9）演示中心

支持基础NLP能力以及典型NLP应用能力的在线演示体验功能；平台

提供友好交互界面供用户进行相关能力的体验，输入内容后可在前端页面

直观查看对应NLP能力反馈的结果。还包括一个TTS语音合成前端演示页

面（对接已有TTS服务），输入文本，输出可播放和下载合成音频。

2．典型NLP应用能力建设

1）公司管理文件关键词抽取

对欧冶云商管理文件进行分析研究及语料标注，形成公司管理文件类

的停用词、白名单等，通过关键词抽取模型，自动抽取和排序输出公司管

理文件相关的指定数量的关键词。

在自然语言处理平台上提供前端界面，实现上传管理文件（可读写PDF

或WORD格式），可显示抽取结果的功能。同时，提供API接口支撑职能在

线管理文件应用相应模块。

要求：抽取的关键词90%以上符合人工评测要求。

2）公司管理文件要素校验

通过NLP技术，自动抽取管理文件的十大要素：制度名、文件编号、

版本号、签发人、签发发布时间、实施时间、制定人、制定时间、审核人、

审核时间，可供审核校验。在自然语言处理平台上提供前端界面，实现用

户上传管理文件（可读写PDF或WORD格式），输出结果抽取要素结果。同

时，提供API接口支撑职能在线管理文件应用相应模块。

管理文件要素抽取校验准确性达97%以上。

3）公司管理文件图谱构建及搜索优化

通过NLP技术，以公司管理文件为实体，抽取实体属性以及制度文件

之间的关系，构建管理文件关联知识图谱，并基于图谱优化管理文件搜索

功能，便于可视化制度谱系关系及检索分析。

实体属性及关系抽取准确性达90%以上。

4）公司合同要素抽取

针对公司合同管理场景，包含主营合同与非主营合同，采用NLP技术

实现从上传的合同扫描件中提取出合同关键信息，主要包括合同号、签约

方信息（甲乙双方）、合同标的、合同金额币种、合同金额是否含税、合同

金额、签订日期等。在自然语言处理平台上提供前端界面，实现合同上传

和输出抽取结果展示功能。合同管理系统可通过API接口对接，然后与后

台数据库中的结构化数据进行核对，如不一致提示填报人需进一步确认。

合同扫描件OCR采用欧冶已有解析接口服务。

合同要素文本抽取校验准确性达92%以上。

5）公司合同合规性检验

对于公司合同管理场景中常见的不盖章、不签字、不写签订日期等问

题，通过AI技术自动识别，实现机器代替人工检查审核的目的。

对于有无盖章、有无签字、有无签订日期合规性检验准确性达95%以上。

6）文档智能比对

采用NLP及文档解析等组合技术，形成对输入两篇文档的自动比对通

用能力，输出文档差异点，并能通过差异点定位原始文件。能够支撑管理

文件比对、合同文本比对等通用文档场景。文档比对差异召回率不低于98%。

3.2非功能（技术）要求

1）产品License应一次性授权，无时间限制

2）物理部署要求

采用本地私有化部署方式，使欧冶能够控制并保护系统及相关数据。

投标方应根据项目的实际需要描述私有云物理部署的解决方案和硬件配置。

3）采用微服务系统架构，应支持高可用、易扩展性。

4）各中间件版本均适配欧冶所要求版本，如有安全漏洞根据整改要求

进行版本升级。

名称	推荐版本
JDK	1.8+
Redis	6.0
Mysql	8.0
Elasticsearch	7.10
Zookeeper	3.6
S3	/
Nginx	1.12

5）遵循应用开发安全要求：

√身份认证：具有验证机制、密码复杂度策略要求、身份认证失败处

理、安全退出及注销账号功能；

√访问控制：系统页面权限校验、管理后台内网访问控制等安全设计

要求；

√数据输入控制：对输入数据做校验，过滤特殊字符及特殊标签或采

用白名单输入；应对文件上传、下载进行安全限制；

√日志审计：对关键用户行为日志及管理员操作做日志记录；

√保护敏感信息：对用户信息及其他敏感信息脱敏展示；

√应具有重要数据、业务数据、个人信息、鉴别数据传输过程中的机

密性、完整性要求；

√应具有足够复杂度加密算法的设计要求；

√应对API接口的身份鉴别、访问权限、资源限制进行安全设计；

√应具有个人隐私保护设计、个人信息安全影响评估的要求；

√通信协议使用https协议。

6）语料数据需对接存储于欧冶大数据中心的S3对象存储空间。模型

镜像存储要和欧冶已有的harbor镜像库对接。

7）底层算法支持Pytorch、Tensorflow、PaddlePaddle、Sklearn主

流算法框架。原子模型包含百度信息抽取UIE模型。

8）定制化部分知识产权归属于欧冶云商有限公司。

4.服务要求

4.1培训服务

投标方提供相关的技术培训以及系统部署、使用维护等培训。

4.2维保服务

系统达到软件系统验收标准并稳定运行三个月后开始计算质保期，质

保期为一年，在质保期内，如软件系统运行中出现问题或不能正常运行，

投标方应在接到故障信息后，1小时内响应，4小时内排除，对经与投标方

技术人员电话沟通后无法解决、投标方须到达现场排除的故障问题，投标

方应在8小时内到达现场排除故障。投标方维保人员及电话应保持畅通。

应明确给出维保服务内容，以及技术支持和软件系统升级支持范围。

5.项目实施与进度要求

项目实施阶段要求投标方项目组确定专职项目经理和研发人员，制定

实施方案与计划，在保证进度和质量前提下，按招标方要求完成项目范围

内的所有任务。项目团队至少应包含：1名项目经理、1名系统架构师、1

名需求分析师、2名算法工程师及项目团队其他成员等。项目开始后，至少

有两名成员，到欧冶云商现场共同协同办公。

本项目要求2023年2月底前完成所有项目内容的开发、上线，试运行

3个月后结题验收。

6.验收与文档要求

招标方根据项目进度计划，分阶段验收项目阶段成果以及完成项目最

终交付前的系统验收。

投标方应完成项目范围内的所有功能需求，并达到规定的技术要求才

能通过验收。

投标方在项目实施过程中必须提供需求分析说明书、系统设计文档、

系统测试报告、上线方案、维护手册、系统使用手册等文档。

7.投标文件编写要求

1）投标方简介。

2）按招标文件要求提供投标方案。应包括项目概况、技术方案、实施方

案等。技术方案应给出系统功能架构图，并针对项目功能需求和技术要求

给出具体方案，以及部署架构和资源配置、公共组件（含版本）。实施方案

中应包括项目组织、进度计划、保障措施、实施人员简历等。同时，要求

提供落地的原子模型及清单、语料集（包括公共语料集）及清单以及自研

模型接入规范等可提交的文档清单。

3）提供评标标准中的相关证明材料。

8.报价

按项目开发实施的各项内容、功能模块、培训服务等给出分项及总项

报价。

欧冶NLP技术与应用研发项目

综合询比价评分标准

一、评标程序

1、评标内容

1.1评标采用百分制综合评分法。

1.2评价内容包括商务、技术和价格三部分。

2、评标程序

2.1综合评价按照商务、技术和价格三个评价阶段的顺序依次进行。每一

评价阶段被判定为不合格的，不进入下一步评议。

2.2评标委员会成员依据采购文件对投标独立打分（被判定为不合格的除

外），并分别计算各投标人的商务、技术评价内容的分项得分，按得分四

舍五入取整统计。凡采购文件未规定的标准不作为加分或者减分的依据。

每个投标人的商务、技术得分分别取所有评标委员会成员对该投标人的商

务、技术评分的平均值。

2.3价格得分依据价格评价表给定的计算方法统计计算得出。

2.4投标人综合得分等于其商务、技术和价格评价内容的分项得分之和。

3、评价调整原则

评委对同一投标人的商务、技术评价内容的分项评分结果出现差距时，

遵循以下调整原则：

3.1评标委员会成员的分项评分偏离超过评标委员会全体成员的评分均值

±30%，该成员的该项分值将被剔除，以其他未超出偏离范围的评标委员会

成员的评分均值（称为“评分修正值”）替代；评标委员会成员的分项评

分偏离均超过评标委员会全体成员的评分均值±30%，则以评标委员会全体

成员的评分均值作为该投标人的分项得分。

3.2评标委员会成员在评标过程中存在意见分歧时，由全体评标委员针对

评标分歧意见进行密封投票，实行至少三分之二通过原则。如评标结果未

能实现至少三分之二通过的，采购项目按流标处理。

二、定标原则

1、得分计算

1.1应当根据综合得分对各投标人进行排名。综合得分相同的，价格得分

高者排名优先。

1.2评标委员会应当推荐综合排名第一的投标人为推荐中标人。如综合排

名第一的投标人出现本文件“特别说明”所列明情形之一的，评标委员会

应推荐综合排名第二的投标人为推荐中标人，以此类推。如所有投标人均

不符合推荐条件的，则当次采购无效。

2、特别说明

2.1投标人出现以下情形之一的，将不得被确定为推荐中标人：

2.1.1技术得分低于全体有效投标人的技术得分平均值15%及以上的。

2.1.2不满足：中华人民共和国境内依法注册、具有独立法人资格，提供

有效的企业法人营业执照、银行开户许可证等资料复印件并加盖公章。

2.1.3不满足：没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻

结、破产状态，提供承诺函件并加盖公章。

2.1.4不满足：应保证所提供材料的真实合法性，欧冶保留对相关材料进	2.1.4不满足：应保证所提供材料的真实合法性，欧冶保留对相关材料进	2.1.4不满足：应保证所提供材料的真实合法性，欧冶保留对相关材料进	2.1.4不满足：应保证所提供材料的真实合法性，欧冶保留对相关材料进
一步核查的权利。	一步核查的权利。	一步核查的权利。	一步核查的权利。
2.1.5对于应答人弄虚作假行为，后果由各应答人自行承担。一旦发现造	2.1.5对于应答人弄虚作假行为，后果由各应答人自行承担。一旦发现造	2.1.5对于应答人弄虚作假行为，后果由各应答人自行承担。一旦发现造	2.1.5对于应答人弄虚作假行为，后果由各应答人自行承担。一旦发现造
假行为、串通应答等不良行为，将否决其应答，并将该供应商列入黑名单，	假行为、串通应答等不良行为，将否决其应答，并将该供应商列入黑名单，	假行为、串通应答等不良行为，将否决其应答，并将该供应商列入黑名单，	假行为、串通应答等不良行为，将否决其应答，并将该供应商列入黑名单，
两年内不能参加欧冶云商所有采购项目，应答人应提供承诺函以及提供企	两年内不能参加欧冶云商所有采购项目，应答人应提供承诺函以及提供企	两年内不能参加欧冶云商所有采购项目，应答人应提供承诺函以及提供企	两年内不能参加欧冶云商所有采购项目，应答人应提供承诺函以及提供企
业近三年无不良记录声明函。	业近三年无不良记录声明函。	业近三年无不良记录声明函。	业近三年无不良记录声明函。
2.2不接受联合体投标，不允许转包、分包。	2.2不接受联合体投标，不允许转包、分包。	2.2不接受联合体投标，不允许转包、分包。	2.2不接受联合体投标，不允许转包、分包。
2.3有效投标是指投标不存在实质性偏离，按照评标程序进入价格评价阶	2.3有效投标是指投标不存在实质性偏离，按照评标程序进入价格评价阶	2.3有效投标是指投标不存在实质性偏离，按照评标程序进入价格评价阶	2.3有效投标是指投标不存在实质性偏离，按照评标程序进入价格评价阶
段的投标。	段的投标。	段的投标。	段的投标。

三、评价内容及评标标准	三、评价内容及评标标准	三、评价内容及评标标准	三、评价内容及评标标准
表1：商务评价表（35分）	表1：商务评价表（35分）	表1：商务评价表（35分）	表1：商务评价表（35分）
	序号	评分因素	分值	评分内容
	1	企业整体能力及企业业绩（33分）	5	1、注册资金2000万（包含）以上得2分；1000万-2000万得1分；1000万以下不得分；2、投标人具有高新技术企业证书，且通过质量管理体系ISO9001和/或ISO27001认证，提供即得2分，每多提供一份加1分，最多3分。
		1	企业整体能力及企业业绩（33分）	3	投标人具有CMMI（CapabilityMaturityModel软件能力成熟度模型集成）3级过程能力并通过CMMI3级组织成熟度认证。提供资质复印件得3分。Integration，
	1	企业整体能力及企业业绩（33分）	5	投标人NLP、知识图谱产品经过中国信息通信研究院、数据中心联盟、等第三方专业评测机构的评测，国内外自然语言处理技术相关赛事内获得奖项或称号，提供获奖证书和评测证书（报告），提供即得2分，每多一项加1分，最高5分。

		15	投标人提供最近三年在国企或国家部委相关NLP、知识图谱项目案例，合同金额在100万元人民币（含）以上，需提供原合同扫描件。每提供一个得2分。可累计得分，最高得10分。提供国企或国家部委相关NLP、知识图谱项目案例用户认可报告的，得2分，每多提供1份加1分；最高5分以提供合同复印件为准。
		5	投标人具有：NLP、知识图谱相关软件著作权证书；提供著作权证书复印件，提供即得2分，每多一份加1分，最高得5分。
2	商务条款综合响应情况（2分）	2	1、响应优秀，对招标文件全响应，有差异内容且高于招标文件标准，得2分；2、响应良好，对招标文件全响应，无差异内容，得1分；3、响应差，对招标文件未全响应，有差异但招标方不能接受的，得0分。

表2：技术评价表（45分）	表2：技术评价表（45分）	表2：技术评价表（45分）	表2：技术评价表（45分）
序号	评分因素	分值	评分内容
1	技术方案	29	投标人在投标文件中提供的技术方案内容完全符合招标文件要求，提供完整技术方案，且准确、完整、可行，得20～29分；投标人在投标文件中提供的技术方案内容基本符合招标文件要求，提供较完整技术方案，且较为准确、完整、可行，得10～19分；投标人在投标文件中提供的技术方案内容基本符合招标文件要求，但不完整，得0～9分。
2	实施方案与计划	5	项目组织和管理制度完善，保障措施到位，计划进度安排科学合理且具备可操作性，优秀：5分；一般2-4分；较差：0-1分。
3	实施团队能力	4	1.项目经理需具有PMP项目管理证书或同等认证资格，有10年以上工作经验，5年以上项目管理经验。2.项目团队骨干有5年以上经验，且明示团队骨干成员。3.可按要求进行驻场实施。实施现场确保2人以上。4.项目团队经验丰富。以上需提供相关证明材料，完全符合得4分，不完全符

			合缺1项扣1分。
4	验收、培训、售后服务	5	根据投标方对验收、培训、售后服务承诺以及提供的内容，售后服务所提供技术支持、响应时间进行评分，优秀3-5分，一般1-2分，差不得分。
5	交付资料	2	投标时，提供完整的交付语料清单、原子模型清单，评价优秀2分，一般1分，差不得分。



	表3：价格评价表（20分）
评分项目	评分项目	评分标准	评分说明	评审结果	评审结果
价格	价格	供应商报价	采用欧贝平台系统自动评分规则	0~20	0~20