招标
唐河路-安顺路打通工程信息化建设项目竞争性磋商公告
信息化建设管理集成信息技术服务BIM模型导入管理制度模型数据导入维护更新专业技术工程师软件安装部署与实施平台应用培训现场指导平台数据输出智慧工地系统集成现场服务新型管控模式满足工程参建各方进行高效协同工作平台基础配置权限进度计划质量问题管理安全问题管理投资合同变更签证集成管控信息化管理物联网提高本工程管理水平运维阶段之间的数据传递运维管理移动端设计成果管理多方工作协同过程数据管理信息化竣工移交视频监控环境监测系统劳务人员管理系统硬件设备的增减生产二维设计图纸项目通知管理信息实时推送执行反馈计量支付隐蔽工程工程报表工程建设档案资料工程项目数据采集档案管理系统信息系统集成服务运行信息平台访问控制数据安全技术培训系统培训初始集中面授培训操作系统必要培训软件平台开放性系统集成开发数据接口扩展性系统系统应采用模块化设计各种服务软件功能的扩展可操作性应用软件系统设计增减功能设置平滑拓展安全性系统软硬件平台信息化解决方案建筑信息模型软件成果移交安装部署平台部署与培训平台软件软件系统计算机软件著作权登记服务软件部署迁移数据备份健康检查故障处理邮件电话远程维护BIM技术
金额
-
项目地址
山东省
发布时间
2022/06/13
公告摘要
公告正文
唐河路-安顺路打通工程信息化建设项目竞争性磋商公告
市级采购
公告概要
公告类型 | 竞争性磋商公告 | |
项目名称/编号 | 唐河路-安顺路打通工程信息化建设项目 | ZFCG2022003644 |
采购人 | 青岛市住房和城乡建设局 | |
代理机构 | 青岛佳恒工程造价咨询有限公司 | |
联系人 | 杨维维 | 18661980593 |
网上响应(报名)截止时间 | 2022-06-24 09:30:00 |
包号 | 采购内容 |
1 | 服务/信息技术服务/运行维护服务/软件运维服务 |
供应商请在 2022-06-24 09:30:00 前在www.ccgp-qingdao.gov.cn注册并登陆后进行网上投标报名,未在网上报名或网上报名不成功的,无资格参加投标(或谈判)。
附件1 唐河路-安顺路打通工程信息化建设项目+1+采购需求.pdf 唐河路-安顺路打通工程信息化建设项目+1+采购需求.pdf
采购需求
1.项目说明
1.1本章内容是根据采购项目的实际需求制定的。
1.2供应商所报价格应为含税全包价,包含提供相关服务的所有费用,合同
存续期间采购人不额外支付任何费用。
2.采购项目的技术规格、要求和数量(包括附件、图纸等)
2.1项目概况
青岛城投路桥投资发展有限公司为本项目代建单位,负责本项目招标、合同
签订等工作。
唐河路-安顺路打通工程南起瑞昌路,北至仙山路,全长约8.1公里,其中,
瑞昌路至金沙二支路段长约1.5公里,红线33米;镇平路至太原路段长约1.8
公里,红线41.5米;衡阳路至仙山路段长约4.8公里,红线41.5米,包含主要
建设内容:道路、桥梁、管线、景观、照明亮化、交通工程及其他相关附属设施
等。
为落实青岛市住房和城乡建设局《推动智能建造三年行动计划》,以互联网、
物联网、BIM+GIS技术等在本项目中的创新应用为支撑,推动现代信息技术与工
程建造技术深度融合,实现本项目工程建造全过程全要素信息化、数字化、智能
化,实现节约资源、保护环境、提高效率、控制成本、提升建造品质的建设目标。
2.2服务内容
2.2.1工程信息化实施服务
①编制基于BIM的工程管理信息化解决方案。为顺利实现信息化建设目标,
需要协助采购人在项目施工前建立切实可行的实施方案;需要统一各参建方基于
BIM的工程管理信息化实施标准,制定相关的工作流程和管理制度。
②提供模型数据导入及维护更新服务。接收采购人单位提交的BIM模型,由
专业技术工程师提供模型数据导入及维护更新服务
③项目实施技术服务。协助安装部署本平台,平台应用培训和现场指导,协
助建设单位进行平台数据输出,提供信息系统集成服务,不少于30人日的现场
服务。
2.2.2信息平台功能开发及系统集成服务
①搭建信息化建设管理集成平台。根据本项目特点和建设单位管理需求,建
立新型管控模式,满足工程参建各方进行高效协同工作。完成平台基础配置,管
理本项目参建单位、人员、权限等功能。
②实施包括项目进度、质量、安全、投资、合同、变更、签证等集成管控。
立足于本工程全生命周期信息化管理,发挥BIM和物联网技术优势,提高本工程
管理水平,实现建设与运维阶段之间的数据传递,为后期运维管理奠定坚实的基
础。信息化建设管理集成平台用户端应包括桌面端、移动端,移动端应能支持
Android和iOS系统设备。软件系统版权需提供正版化采购合同或软件著作权(包
含20个参建方、40个标准用户授权)。
③实施主要功能应涵盖智慧工地系统集成、设计成果管理、多方工作协同、
过程数据管理、集成管控、信息化竣工移交等6个功能组。
智慧工地系统集成:根据本项目需要集成施工现场视频监控系统、环境监测
系统和劳务人员管理系统,实现对环境、设备、人员、生产等信息进行实时监控。
设计成果管理:实现对本项目BIM模型、二维设计图纸进行版本管理。
多方工作协同:应包括质量问题管理、安全问题管理、项目通知管理、信息
实时推送等功能。
过程数据管理:应包括进度计划及执行反馈、合同、变更、签证、计量支付、
隐蔽工程、工程报表、参建各方工程建设档案资料等功能。
集成管控:应包括项目级和标段级集成管控。
信息化竣工移交:开展工程项目数据采集,实现工程建设档案全过程数字管
理与查询,并实现与建设单位档案管理系统的数据对接。
2.2.3提供模型数据导入及维护更新服务。
平台提供BIM模型导入、更新等管理功能;接收采购人单位提交的BIM模型,
由专业技术工程师提供模型数据导入及维护更新服务。
2.2.4项目实施技术服务。
协助安装部署本平台,保障信息系统平台的顺利运行状态,并提供信息技术
保障;提供信息系统集成服务,协助采购人将现有视频监控系统集成到信息平台。
协助建设单位进行平台数据输出,采用安全、可审核的访问控制来管理项目数据,
保障数据安全。提供不少于30人日的现场服务。
2.2.5技术培训服务
开展信息化建设管理集成平台应用培训和现场指导,提供完整详细的系统培
训教材、维护手册;系统正式运行前对系统涉及的所有业务人员进行一次初始集
中面授培训,对项目负责人要达到使其能够熟练操作系统,完成包括软件安装、
日常简单维护等必要培训。
2.3服务要求
2.3.1软件平台性能要求
(1)开放性
系统应提供符合国际标准或国家标准的集成开发数据接口,具备良好的灵活
性、兼容性、扩展性。
(2)扩展性
系统应采用模块化设计,各种服务按多层模式组织,便于硬件设备的增减和
软件功能的扩展。
(3)可操作性
应用软件运行稳定,操作简洁、方便、系统操作人机界面友好。
(4)成熟性
系统设计和开发应采用业界公认成熟并被广泛应用的开发工具,系统应采用
模块化设计,可灵活进行增减功能设置及平滑拓展。
(5)安全性
系统应提供有效的安全保障,具备完善的身份认证、访问控制、日志管理等
安全保机制,保证管理系统内部信息的安全。
2.3.2项目管理要求
为确保项目的顺利实施,成立科学的项目人员团队,采用合理的项目管理方
法,并对项目的全程实施管理。
本项目验收包括初步验收、最终验收两个阶段,供应商应在项目验收时做好
项目质量控制、成本控制、进度控制等管理,做好项目过程中各种文档的管理。
2.3.2.1部署与实施
在满足技术使用和功能成效的前提下,被采购方需满足本平台软件进度安排
进行实施、维护、技术支持。
本项目实施节点控制计划如下:
1)合同签订后1周内,完成软硬件平台的部署工作;
2)合同签订后2周内,完成解决方案和建筑信息模型(BIM)建模标准的编
制工作;
3)合同签订后第3周,开始软件平台的培训工作。
4)合同签订后第4周,完成软件成果移交。
2.3.2.2项目验收
供应商完成本项目中的安装部署、运行及各项实施要求,并保证功能正常使
用。在内部测试无误后将交由采购方对系统进行验收;验收标准为完成项目所有
实施工作,可以组织项目验收工作。
供应商在项目验收过程中应提供整个项目实施过程中所产生和需向用户提
交的详细文档清单,包括文档提交的计划安排,在实施过程中分阶段按计划及时
向用户提供文档。所有的文档必须是中文。
供应商应提供的交付成果包括但不限于下列内容:
编号实施阶段交付成果
1.策划阶段《基于BIM的工程管理信息化解决方案》
2.平台部署与培训阶段信息化建设管理集成平台软件
《用户操作手册》
《系统部署记录》
《用户培训记录》
3.平台试运行阶段《系统试运行报告》
《系统初步验收申请报告》
4.平台正式运行阶段《技术服务记录表》
《系统验收申请报告》
5.竣工阶段《项目验收申请报告》
★2.3.3授权证明
软件系统版权需提供正版化采购合同或软件著作权。
供应商必须对所提供的服务等知识产权方面的一切产权关系负全部责任,由
此而引起的法律纠纷以及费用供应商须全部承担。
供应商须向采购人提供本项目安装程序,对于与采购人业务相关的技术及项
目过程数据,供应商在未经采购人允许的情况下,不向第三方展示或提供。
供应商应保证采购人在使用该软件或其任何一部分时免受第三方提出侵犯
其专利权、商标权或工业设计权的起诉;因软件引起的知识产权纠纷由供应商负
责。
供应商保证向采购人提供的所有软件系统具备在采购人系统环境下使用所
需的版权。
供应商须为采购人提供相关计算机软件著作权登记服务,产生的费用由供应
商自行承担。
2.3.4.售后服务要求
售后服务内容包括软件部署与迁移、数据备份、健康检查、故障处理等。需
要提供7×24小时售后服务,包括邮件、电话、远程维护等方式,保证2小时响
应,48小时之内解决问题。
★2.3.5人员配置要求
项目组成员要求配置项目负责人1人、技术负责人1人,具有计算机相关专
业高级工程师证书;供应商应配备IT技术工程师、系统集成工程师等技术人员;
现场人员须具备计算机相关专业证书或BIM技术相关专业证书。除项目负责人及
技术负责人外,其余人员总数不少于5人。
项目负责人的主要职责:协助采购人建立基于BIM技术的工程信息化建设服
务实施标准、组织、流程,编制《基于BIM的工程管理信息化解决方案》,协助
业主方负责项目整体推进工作。
IT技术工程师的职责:负责信息化建设管理集成平台软硬件产品的部署工
作,保障信息系统平台的顺利运行状态,保障数据安全;负责建设与移交阶段的
平台数据输出服务,采用安全、可审核的访问控制来管理项目数据;开展本系统
应用培训和现场指导。
系统集成工程师的职责:提供信息系统集成服务,协助采购人将现有视频监
控系统集成到信息平台。
项目组成员应遵守采购人有关管理规定,违反规定的应接受相应处罚。
招标人允许偏离范围或者幅度如下:
序号 | 技术指标 | 允许偏离范围或者幅度 | 备 注 |
1 | / | / | / |
2 | / | / | / |
…… | |||
3.商务条件
★3.1服务期限:
双方签订合同时起至桥梁工程及道路工程完工并验收。
3.2服务地点:
采购人指定地点。
3.3付款方式:
合同签订时约定。
3.4服务成果验收
服务期满或完成服务成果后,采购人应对服务的成果进行详细而全面的检验。
采购人有权限根据检验结果要求供应商立即更换或者提出索赔要求。检验合格后,
由采购人组成的验收小组签署验收报告,作为付款凭据之一。
★3.5售后运维服务期
本项目终验收合格后供应商提供1年的免费售后运维服务。售后运维服务期
从出具最终验收报告之日起计算。
售后运维服务内容包括软件部署与迁移、数据备份、健康检查、故障处理等,
并提供运维服务期内、外的7*24小时热线服务。
★3.6服务保障
项目服务期间,采购人如遇到问题,随时可以得到中标供应商的电话支持与
帮助。
成交供应商需指定一名主要联系人与采购人联系。若成交供应商指定联系人
如果因特殊原因离职或更换电话,及时通知采购人,并指定合格的接替人员。
出现一般性的故障,成交供应商在接到通知后5分钟内响应,4小时内通过
远程诊断方式对故障作出判断,并于解决;出现重大紧急故障,成交供应商在接
到通知后半小时内响应,4小时内提供解决方案,根据情况2个小时内安排工程
技术人员赴现场,并在48小时内排除故障;成交供应商服务人员保证24小时通
讯畅通。
成交供应商应提供及时周到的售后服务,应保证每季度至少一次上门回访。
注:上述要求以及标注中:
带“★”条款为实质性条款,供应商必须按照磋商文件的要求做出实质性响
应。
带“◆”标注的为可能实质性变动的技术、服务要求以及合同草案条款内容。
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