项目概况
2022年度临海市第一中心菜场周边城市管理服务外包项目招标项目的潜在投标人应在浙江政府采购网、临海市公共资源交易中心网站下载。获取(下载)招标文件,并于 2022年07月13日 08:30(北京时间)前递交(上传)投标文件。
一、项目基本情况
项目编号:ZJJJ-202214
项目名称:2022年度临海市第一中心菜场周边城市管理服务外包项目
预算金额(元):1530000
最高限价(元):/
采购需求:
标项名称: 2022年度临海市第一中心菜场周边城市管理服务外包项目
数量: 不限
预算金额(元): 1530000
简要规格描述或项目基本概况介绍、用途:临海市第一中心菜场周边城市管理服务外包。
备注:
合同履约期限:标项 1,合同签订之日起1年。
本项目(否)接受联合体投标。
二、申请人的资格要求:
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;未被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:标项1:供应商为中小企业/小微企业,重大违法记录的承诺函
3.本项目的特定资格要求:标项1:具有公安机关核发的《保安服务许可证》;
三、获取招标文件
时间:/至2022年07月13日 ,每天上午00:00至12:00 ,下午12:00至23:59(北京时间,线上获取法定节假日均可,线下获取文件法定节假日除外)
地点(网址):浙江政府采购网、临海市公共资源交易中心网站下载。
方式:供应商登录政采云平台https://www.zcygov.cn/在线申请获取采购文件(进入“项目采购”应用,在获取采购文件菜单中选择项目,申请获取采购文件)
售价(元):0
四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点
提交投标文件截止时间:2022年07月13日 08:30(北京时间)
投标地点(网址):无需提供纸质投标文件
开标时间:2022年07月13日 08:30
开标地点(网址):临海市公共资源交易中心B区一楼一号开标室(临海市凯歌路6号)
五、公告期限
自本公告发布之日起5个工作日。
六、其他补充事宜
1.《浙江省财政厅关于进一步发挥政府采购政策功能全力推动经济稳进提质的通知》 (浙财采监(2022)3号)、《浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知》(浙财采监(2021)22号)已分别于2022年1月29日和2022年2月1日开始实施,此前有关规定与上述文件内容不一致的,按上述文件要求执行。
2.根据《浙江省财政厅关于进一步促进政府采购公平竞争打造最优营商环境的通知》(浙财采监(2021)22号)文件关于“健全行政裁决机制”要求,鼓励供应商在线提起询问,路径为:政采云-项目采购-询问质疑投诉-询问列表:鼓励供应商在线提起质疑,路径为:政采云-项目采购-询问质疑投诉-质疑列表。质疑供应商对在线质疑答复不满意的,可在线提起投诉,路径为:浙江政府服务网-政府采购投诉处理-在线办理。
3.供应商认为采购文件使自己的权益受到损害的,可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日(公告期限届满后获取采购文件的,以公告期限届满之日为准)起7个工作日内,对采购文件需求的以书面形式向采购人提出质疑,对其他内容的以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
4.其他事项:详见采购文件。
七、对本次采购提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:临海市综合行政执法局
地 址:临海市古城街道东方大道8号
传 真:
项目联系人(询问):吴先生
项目联系方式(询问):0576-85330733
质疑联系人:吴先生
质疑联系方式:0576-85330733
2.采购代理机构信息
名 称:建经投资咨询有限公司
地 址:浙江省临海市深浦西路51号
传 真:
项目联系人(询问):张女士
项目联系方式(询问):0576-85176275
质疑联系人:胡增允
质疑联系方式:0576-85176275
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:临海市财政局
地 址:/
传 真:/
联系人 :政府采购监管科
监督投诉电话:0576-85188047
附件信息:
2022年度临海市第一中心菜场周边城市管理服务外包项目招标文件定稿.doc2022年度临海市第一中心菜场周边城市管理服务外包项目招标文件定稿.doc
523.8K
政府采购项目招投标及后续手续资料汇总.zip政府采购项目招投标及后续手续资料汇总.zip
16.1M
阳光财产保险股份有限公司临海支公司 | 合同(质量)履约按履约保证金年费率1%(1.5%),每单保函最低保险费为500元(300元)。 | 谢芬芬 | 13586026113(微信同号) |
序号 | 银行简称 | 贷款年利率 | 政采贷联系人 | 联系电话 |
1 | 工商银行 | 3.8%起 | 王 益 | 13586102266 |
2 | 农业银行 | 3.8%起 | 刘军 | 13606652552 |
3 | 中国银行 | 3.85%起 | 钱玲红 | 13666860933 |
4 | 建设银行 | 4.35%起 | 王 昕 | 13706553056 |
5 | 浦发银行 | 4.785%起 | 郑 强 | 15988990003 |
6 | 兴业银行 | 4.0%起 | 方成纲 | 15267208988 |
7 | 泰隆银行 | 5.4%起 | 何安青 | 13586122727 |
8 | 浙商银行 | 5.00%起 | 陈双双 | 13666868989 |
9 | 农发银行 | 2.85%起 | 金和平 | 13705760213 |
10 | 光大银行 | 3.9 %起 | 王玲敏 | 15068686860 |
11 | 湖商银行 | 4.8%起 | 叶丰恺 | 18657661866 |
12 | 邮储银行 | 3.85%起 | 黄梦雅 | 18906767388 |
13 | 温州银行 | 4.35%起 | 何宗富 | 15967009253 |
14 | 交通银行 | 3.85 %起 | 章 彪 | 13989622482 |
15 | 民生银行 | 3.85 %起 | 王都旺 | 13676697833 |
16 | 宁波银行 | 4.785%起 | 冯晶晶 | 13736200193 |
管理地点 | 路面管理人员数量 | 值班时间 | 备注 |
广文路、北山路、赤城路 | 3人 | 6:00---18:00 | |
回浦路、东门后街周边、东湖路 | 3人 | 6:00---18:00 | |
中心菜市场周边、巾山西路 | 7人 | 6:00---18:00 | |
继光路、文庆街、军体路 | 4人 | 6:00---18:00 | |
大桥路、天宁路、赵巷、巾子巷 | 5人 | 6:00---18:00 | |
小计 | 22人 |
序号 | 考核项目 | 管 理 要 求 和 标 准 | 分值 | 扣分标准 | 得分 |
1 | 管理工作要求 | 定点固守区域和规定的服务时间内不得脱岗。 | 6 | 每发现一次扣3分 | |
2 | 管理工作要求 | 工作期间要求统一规范着装,注意队伍纪律、容貌,自觉维护形象。 | 6 | 每发现一次扣3分 | |
3 | 管理工作要求 | 工作期间使用文明劝导用语,严禁粗言秽语,严禁威胁、辱骂、殴打服务对象。 | 6 | 每发现一次扣2分 | |
4 | 管理工作要求 | 服务期间不能以任何名义对违法违规行为进行处罚,不得以任何名义收取任何费用,不得参加各种违法犯罪活动。 | 6 | 每发现一次扣6分 | |
5 | 街面市容秩序 | 街面及道路公共区域无乱设摊位(包括以车辆为载体的流动摊点),特殊情况经街道城管部门批准设立的临时摊点(含便民早点摊)应严格遵守相关管理规定,达到文明、规范、整洁、有序。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
6 | 街面市容秩序 | 沿街商铺无跨门和占道营业、无店外堆物(特殊情况经街道城管部门同意的煤炉、展牌等除外)、无乱倒乱放垃圾以及其他市容环境违法违规行为。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
7 | 街面市容秩序 | 沿街商铺无占用店外绿化、树穴、公共设施放置垃圾容器及扫帚、拖把、簸箕等物品。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
8 | 街面市容秩序 | 户外广告和门头招牌按照规定标准设置,保持整洁、美观、安全;街面沿街店牌无违规店招、户外广告及“一店多招”现象 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
9 | 街面市容秩序 | 劝导、督促沿路单位、店铺和个人严格遵守“门前三包”规定,保持“三包”区域内市容环境卫生整洁有序。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
10 | 街面市容秩序 | 护栏、电杆等道路附属设施及街面建(构)筑物表面无成片乱招贴、乱涂写,街头无散发小广告和无擅自发放宣传品、物品等行为。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
11 | 街面市容秩序 | 对破旧损坏、未批先设或不按审批要求设置灯箱、招牌、条幅、宣传点等现象,能够及时发现、及时劝阻和制止。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
12 | 街面市容秩序 | 沿路音响器材噪音扰民,小锅炉烟尘扰民、焚烧垃圾等其他扰民行为,做到及时发现、及时劝阻和制止。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
13 | 街面市容秩序 | 对机动车乱停放及时劝告,对非机动车停放秩序进行协助管理,引导规范停放。 | 10 | 每发现一处扣0.5分 | |
14 | 街面市容秩序 | 无乞讨、卖艺或进行麻将、扑克等影响市容的活动。 | 4 | 每发现一处扣0.2分 | |
15 | 街面设施巡查 | 规范掘路、开挖等占道施工,检查相关许可,施工区域周边保持整洁,施工结束后无杂物残留;对未经审批违规掘路、开挖施工的,做到及时劝阻、制止和上报,并告知申请审批途径。发现道路窨井缺损、电线搭挂裸露、道路严重破损和有异物凸起等安全隐患,第一时间采取防护措施,及时向主管部门报告。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
16 | 街面设施巡查 | 沿路店面装饰装修严格遵守文明施工相关规定,检查相关许可,保持市容整洁、道路畅通、文明安全;对未经批准擅自装修、违规堆放建筑材料、建筑垃圾的,做到及时劝阻、制止和上报,并告知申请审批途径。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
17 | 街面设施巡查 | 对未经审批或违规砍伐树木、侵占绿地、破坏绿化等行为,做到及时发现、及时劝阻和制止、及时报告主管部门。 | 4 | 每发现一处扣0.2分 | |
18 | 街道治安维稳 | 对辖区范围内的群体信访事件做到及时发现、及时劝阻和制止、及时报告主管部门。 | 4 | 每发现一处扣0.5分 | |
19 | 街道治安维稳 | 调解辖区范围内的群众纠纷,及时应对各类突发事件。 | 4 | 每发现一次扣0.2分 | |
合计 | 100 |
序号 | 内容、要求 |
1 | 项目名称:2022年度临海市第一中心菜场周边城市管理服务外包项目 |
2 | 采购内容及数量:详见“第二章 招标需求” |
3 | 投标报价及费用:1、本项目投标应以人民币报价;2、不论投标结果如何,投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用;3、本项目招标代理服务费由中标人支付给采购代理机构,在采购代理机构发出成交通知书前一次性付清招标代理服务费用,收费采用差额定率累进计费方式,具体标准如下:服务类:100万*1.5%+(500-100)万*0.8%+(1000-500)万元*0.45%+(5000-1000)万元×0.25%; |
4 | 现场踏勘:投标人可对项目现场和周围环境进行踏勘,现场踏勘时投标人按照图纸(如有)、招标文件等技术性资料比对现场实际参数,如有问题,由投标人发起书面质疑,如无质疑,即认为满足采购条件,由投标人承担相应风险。踏勘现场所发生的费用由投标人自己承担。 |
5 | 答疑与澄清:潜在投标人已依法获取其可质疑的采购文件的,可以以书面形式(参照政府采购质疑函范本)向招标人就该文件提出质疑。对采购文件提出质疑的,应当在获取采购文件或者采购文件公告期限届满之日起7个工作日内以书面形式提出,否则被质疑人可不予接受。投标人在法定质疑期内应一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清、答复、修改和补充将以更正公告的形式,通过采购公告发布的网站予以发布。 |
6 | 投标截止时间、开标时间及地点:详见“第一章 投标邀请” |
7 | 评标办法:综合评分法 |
8 | ▲投标有效期:自投标截止日起 90 天投标文件应保持有效 |
9 | 实质性条款:带▲是实质性条款,投标人不得负偏离或内容缺失,否则为无效标。 |
10 | 评标结果公示:评标结束后2天内,评标结果公示于采购公告发布的网站。 |
11 | 中标公告及中标通知书:评标结束后7个工作日内,中标公告发布于上述媒体; |
12 | 签订合同时间:中标通知书发出后30日内。 |
13 | ▲付款方式:1.合同签订后付10%作为预付款;2.后续服务费按月结算,次月5日前公布考评结果,次月10日前支付,支付时扣回预付款的10%(预付款扣完为止)。 |
14 | 履约保证金的收取及退还:按中标价的1%收取,领取中标通知书前缴纳至临海市公共资源交易中心账户。验收合格后凭《临海市政府采购验收单》向临海市公共资源交易中心无息退还。 |
15 | 解释:本招标文件的解释权属于招标人。本招标文件如临海市公共资源交易中心网站上发布的内容与浙江省政府采购网上发布的内容有不一致的,以浙江省政府采购网上发布的内容为准,并请及时告知采购项目联系人。 |
序号 | 评审内容 | 评分标准 | 分值 | |
1 | 投标人综合实力 | 履约能力:根据投标企业履约能力、采购人的评价情况、企业管理水平等进行打分(0-3分)。 | 3分 | |
1 | 投标人综合实力 | 获荣誉情况:根据2019年1月1日至今供应商获得各级部门颁发的荣誉、表彰、表扬等情况进行打分(0-3分)。 | 3分 | |
2 | 企业资信 | 投标人具有有效的省级及以上部门颁发的保安服务公司人力防范资质叁级的得1分,贰级的得2分,壹级的得3分,不累计计分。 | 3分 | |
2 | 企业资信 | 投标人具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每提供1个得1分,本项最高得3分。 | 3分 | |
2 | 企业资信 | 备注: 1.所有证书必须真实、合规,在有效期内,否则不得分。 2.投标文件中须提供清晰可辨的国家确定的认证机构出具的有效的认证证书扫描件并加盖产品厂商公章,否则不得分。 3.如投标人提供的扫描件因模糊不清而造成评标委员会在评审时做出对投标人不利的评审由投标人自行承担。 | ||
3 | 业绩 | 投标人自2019年1月1日以来(以合同签订时间为准)承担过类似市容秩序管理方面服务的业绩,每提供一个得1分,最高得2分。 备注: 1.合同业绩须为本次投标人的业绩,投标人的独立法人子公司、参股公司的业绩均不予认可。 2.投标文件中须提供清晰可辨的合同、中标通知书扫描件及每个合同业绩1张发票扫描件,未提供齐全上述资料不得分。 3.如投标人提供的合同、中标通知书扫描件或发票扫描件因模糊不清而造成评标委员会在评审时做出对投标人不利的评审由投标人自行承担。 4.评标过程中如须核实发票网上信息的,投标人需提供配合。 | 2分 | |
4 | 项目团队情况 | 项目负责人 | 具有有效的二级保安员证书或保安师证书的得2分。 | 2分 |
4 | 项目团队情况 | 项目负责人 | 评委专家根据项目负责人的专业素质、技术能力、工作经验丰富程度等情况进行打分(0-2分)。 | 2分 |
4 | 项目团队情况 | 除项目负责人外,本项目每提供一个高级(三级)保安员的得1分,最高得3分。 | 3分 | |
4 | 项目团队情况 | 除项目负责人外,本项目每提供一个退伍军人的得0.5分,最高得3分。 | 3分 | |
4 | 项目团队情况 | 备注: 1.上述所有证书必须真实、合规,在有效期内。 2.投标文件中须提供清晰可辨的证书彩色扫描件并加盖投标人公章,提供项目组成员近三个月的社保缴纳证明,否者不得分。 3.如投标人提供的证书扫描件或社保缴纳证明因模糊不清而造成评标委员会在评审时做出对投标人不利的评审由投标人自行承担。 | ||
5 | 项目总体方案 | 评委专家根据投标人对本项目的理解程度进行打分(0-3分)。 | 3分 | |
5 | 项目总体方案 | 评委专家根据投标人对本项目的服务区域的了解程度进行打分(0-4分)。 | 4分 | |
5 | 项目总体方案 | 投标人对项目服务过程中可能遇到的问题、重点及难点进行分析,分析是否透彻,评委专家进行打分(0-4分)。 | 4分 | |
5 | 项目总体方案 | 针对上述遇到的问题、重点及难点,投标单位提供对应的措施方案,评委专家进行打分(0-4分)。 | 4分 | |
6 | 项目具体实施方案 | 根据投标人提供的日常管理方案的合理性、可操作性进行打分(0-4分)。 | 4分 | |
6 | 项目具体实施方案 | 根据投标人提供的稳定员工队伍的措施的科学性、合理性进行打分(0-3分)。 | 3分 | |
6 | 项目具体实施方案 | 根据投标人提供的人员调配情况及响应时间等方面进行打分(0-3分)。 | 3分 | |
6 | 项目具体实施方案 | 根据人员的服务技能等内容进行打分(0-3分)。 | 3分 | |
6 | 项目具体实施方案 | 根据针对本项目提出合理化建议方案的合理性、可实施性和相应的解决措施等内容进行打分(0-3分)。 | 3分 | |
6 | 项目具体实施方案 | 根据本项目的实际情况制定安全文明方案和措施,在项目服务过程中如何确保文明管理,如何确保工作人员的素质(0-4分)。 | 4分 | |
7 | 管理制度 | 根据投标单位提供的的考核标准和考核机制,评委专家进行打分(0-3分)。 | 3分 | |
7 | 管理制度 | 投标单位提供具有考勤、绩效、薪酬、奖惩等相关人员管理机制制度,评委专家进行打分(0-4分)。 | 4分 | |
8 | 人员培训 | 根据投标人针对拟投入本项目服务人员的培训方案及措施的完整性、科学性进行打分(0-3分)。 | 3分 | |
8 | 人员培训 | 投标人的员工培训负责人持有企业人力资源管理师(一级)证书的得3分,持有企业人力资源管理师(二级)证书的得2分,持有企业人力资源管理师(三级)证书的得1分。 | 3分 | |
8 | 人员培训 | 备注: 1.上述所有证书必须真实、合规,在有效期内。 2.投标文件中须提供清晰可辨的证书彩色扫描件并加盖投标人公章,提供项目组成员近三个月的社保缴纳证明,否者不得分。 3.如投标人提供的证书扫描件或社保缴纳证明因模糊不清而造成评标委员会在评审时做出对投标人不利的评审由投标人自行承担。 | ||
9 | 机具及设备配置 | 设备配备:根据供应商项目设备配备与招标文件需求的响应情况进行打分(0-3分)。 | 3分 | |
9 | 机具及设备配置 | 拟投入皮卡车每辆得1分,最多得2分。(皮卡车须为投标人自有,提供有效的清晰可辨的车辆照片、车辆行驶证扫描件,如投标人提供的证明材料因模糊不清而造成评标委员会在评审时做出对投标人不利的评审由投标人自行承担。) 注:投标人拟投入上述的车辆设备在签订合同前到岗到位,否则采购人有权取消合同。 | 2分 | |
10 | 应急预案 | 根据应对突发状况的应急举措、响应时间、人员、设备储备、后续处理方法等内容进行打分(0-3分)。 | 3分 |
评标内容 | 分值 | 投标文件响应页码 | 投标人 应标情况 | 投标人自评分值 | |||
1 | 投标人综合实力 | 履约能力 | 3分 | / | / | ||
1 | 投标人综合实力 | 获荣誉情况 | 3分 | / | / | ||
2 | 企业资信 | 人力防范资质 | 3分 | 人力防范资质 级 | |||
2 | 企业资信 | 管理体系认证证书 | 3分 | 质量管理体系认证(有或无) 环境管理体系认证证书(有或无) 职业健康安全管理体系认证证书(有或无) | |||
3 | 业绩 | 2分 | 业绩 个 | ||||
4 | 项目团队情况 | 项目负责人 | 二级保安员证书或保安师证书 | 2分 | 二级保安员证书(有或无) 或保安师证书(有或无) | ||
4 | 项目团队情况 | 项目负责人 | 相关情况 | 2分 | / | / | |
4 | 项目团队情况 | 高级(三级)保安员 | 3分 | 高级(三级)保安员 人 | |||
4 | 项目团队情况 | 退伍军人 | 3分 | 退伍军人 人 | |||
5 | 项目总体方案 | 项目的理解程度 | 3分 | / | / | ||
5 | 项目总体方案 | 服务区域的了解程度 | 4分 | / | / | ||
5 | 项目总体方案 | 问题、重点及难点 | 4分 | / | / | ||
5 | 项目总体方案 | 措施方案 | 4分 | / | / | ||
6 | 项目具体实施方案 | 日常管理方案 | 4分 | / | / | ||
6 | 项目具体实施方案 | 稳定员工队伍的措施 | 3分 | / | / | ||
6 | 项目具体实施方案 | 人员调配情况及响应时间 | 3分 | / | / | ||
6 | 项目具体实施方案 | 人员的服务技能 | 3分 | / | / | ||
6 | 项目具体实施方案 | 合理化建议方案 | 3分 | / | / | ||
6 | 项目具体实施方案 | 安全文明方案和措施 | 4分 | / | / | ||
7 | 管理制度 | 考核标准和考核机制 | 3分 | / | / | ||
7 | 管理制度 | 人员管理机制制度 | 4分 | / | / | ||
8 | 人员培训 | 培训方案及措施 | 3分 | / | / | ||
8 | 人员培训 | 企业人力资源管理师 | 3分 | 企业人力资源管理师 级 | |||
9 | 机具及设备配置 | 设备配备 | 3分 | / | / | ||
9 | 机具及设备配置 | 皮卡车 | 2分 | 皮卡车 辆 | |||
10 | 应急预案 | 3分 | / | / | |||
合计 | 80分 |
管理地点 | 路面管理人员数量 | 值班时间 | 备注 |
广文路、北山路、赤城路 | 3人 | 6:00---18:00 | |
回浦路、东门后街周边、东湖路 | 3人 | 6:00---18:00 | |
中心菜市场周边、巾山西路 | 7人 | 6:00---18:00 | |
继光路、文庆街、军体路 | 4人 | 6:00---18:00 | |
大桥路、天宁路、赵巷、巾子巷 | 5人 | 6:00---18:00 | |
小计 | 22人 |
序号 | 考核项目 | 管 理 要 求 和 标 准 | 分值 | 扣分标准 | 得分 |
1 | 管理工作要求 | 定点固守区域和规定的服务时间内不得脱岗。 | 6 | 每发现一次扣3分 | |
2 | 管理工作要求 | 工作期间要求统一规范着装,注意队伍纪律、容貌,自觉维护形象。 | 6 | 每发现一次扣3分 | |
3 | 管理工作要求 | 工作期间使用文明劝导用语,严禁粗言秽语,严禁威胁、辱骂、殴打服务对象。 | 6 | 每发现一次扣2分 | |
4 | 管理工作要求 | 服务期间不能以任何名义对违法违规行为进行处罚,不得以任何名义收取任何费用,不得参加各种违法犯罪活动。 | 6 | 每发现一次扣6分 | |
5 | 街面市容秩序 | 街面及道路公共区域无乱设摊位(包括以车辆为载体的流动摊点),特殊情况经街道城管部门批准设立的临时摊点(含便民早点摊)应严格遵守相关管理规定,达到文明、规范、整洁、有序。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
6 | 街面市容秩序 | 沿街商铺无跨门和占道营业、无店外堆物(特殊情况经街道城管部门同意的煤炉、展牌等除外)、无乱倒乱放垃圾以及其他市容环境违法违规行为。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
7 | 街面市容秩序 | 沿街商铺无占用店外绿化、树穴、公共设施放置垃圾容器及扫帚、拖把、簸箕等物品。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
8 | 街面市容秩序 | 户外广告和门头招牌按照规定标准设置,保持整洁、美观、安全;街面沿街店牌无违规店招、户外广告及“一店多招”现象 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
9 | 街面市容秩序 | 劝导、督促沿路单位、店铺和个人严格遵守“门前三包”规定,保持“三包”区域内市容环境卫生整洁有序。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
10 | 街面市容秩序 | 护栏、电杆等道路附属设施及街面建(构)筑物表面无成片乱招贴、乱涂写,街头无散发小广告和无擅自发放宣传品、物品等行为。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
11 | 街面市容秩序 | 对破旧损坏、未批先设或不按审批要求设置灯箱、招牌、条幅、宣传点等现象,能够及时发现、及时劝阻和制止。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
12 | 街面市容秩序 | 沿路音响器材噪音扰民,小锅炉烟尘扰民、焚烧垃圾等其他扰民行为,做到及时发现、及时劝阻和制止。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
13 | 街面市容秩序 | 对机动车乱停放及时劝告,对非机动车停放秩序进行协助管理,引导规范停放。 | 10 | 每发现一处扣0.5分 | |
14 | 街面市容秩序 | 无乞讨、卖艺或进行麻将、扑克等影响市容的活动。 | 4 | 每发现一处扣0.2分 | |
15 | 街面设施巡查 | 规范掘路、开挖等占道施工,检查相关许可,施工区域周边保持整洁,施工结束后无杂物残留;对未经审批违规掘路、开挖施工的,做到及时劝阻、制止和上报,并告知申请审批途径。发现道路窨井缺损、电线搭挂裸露、道路严重破损和有异物凸起等安全隐患,第一时间采取防护措施,及时向主管部门报告。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
16 | 街面设施巡查 | 沿路店面装饰装修严格遵守文明施工相关规定,检查相关许可,保持市容整洁、道路畅通、文明安全;对未经批准擅自装修、违规堆放建筑材料、建筑垃圾的,做到及时劝阻、制止和上报,并告知申请审批途径。 | 5 | 每发现一处扣0.2分 | |
17 | 街面设施巡查 | 对未经审批或违规砍伐树木、侵占绿地、破坏绿化等行为,做到及时发现、及时劝阻和制止、及时报告主管部门。 | 4 | 每发现一处扣0.2分 | |
18 | 街道治安维稳 | 对辖区范围内的群体信访事件做到及时发现、及时劝阻和制止、及时报告主管部门。 | 4 | 每发现一处扣0.5分 | |
19 | 街道治安维稳 | 调解辖区范围内的群众纠纷,及时应对各类突发事件。 | 4 | 每发现一次扣0.2分 | |
合计 | 100 |
身份证复印件粘贴处,正反两面均复印,复印件清晰可认。 | 身份证复印件粘贴处,正反两面均复印,复印件清晰可认。 |
姓 名 | 性 别 | |||
年 龄 | 身份证号 | |||
资 格 | 资格证书号 | |||
职 称 | 学 历 | |||
手机号 | 联系电话 | |||
简 历 |
序号 | 姓名 | 职务 | 专业技术资格 | 证书编号 | 进入本单位工作开始时间 |
采购单位名称 | 项目名称 | 合同金额(万元) | 合同签订时间 | 合同完成时间 | 采购单位联系人 | 联系电话 |
序号 | 名称 | 招标文件要求 | 是否 响应 | 投标人的应标情况 | 相应内容在投标文件中页码 |
名称 | 内容 | 备注 |
投标总报价 | 大写:人民币 佰 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分整 小写:¥________________________元整 |
管理地点 | 管理人员数量 | 工作时间 | 人均月薪 (30天) | 总费用/年 |
广文路、北山路、赤城路 | 3人 | 6:00---18:00 | ||
回浦路、东门后街周边、 东湖路 | 3人 | 6:00---18:00 | ||
中心菜市场周边、巾山西路 | 7人 | 6:00---18:00 | ||
继光路、文庆街、军体路 | 4人 | 6:00---18:00 | ||
大桥路、天宁路、赵巷、 巾子巷 | 5人 | 6:00---18:00 | ||
合计 | 小写: 大写: |
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