威海绿色环保高技术船舶园区升级改造工程-模板施工招标
公告日期 2023-09-22
截止日期 2023-09-23
联系人 宋光胜
联系电话 13963135623
招标要求 工期
    1.按项目部安排的施工进度开工完工。分包人每延期一天承担合同价格0.1%的违约金。分包人无正当理由连续停工3日或累计停工10日以上的，承包人有权解除施工合同，分包人承担未完成工程造价10%的违约金。
质量
    1.按总包合同有关质量的约定、国家现行工程验收规范、威建集团有关质量要求标准，本工作必须达到质量评定合格等级。
    1.达不到约定质量标准，处以合同总额10%的罚款，分包人应采取返工、修理等补救措施使工程质量达到约定的质量标准，并承担所支付的一切费用。
安全文明施工
    2.遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，每天组织板前安全交底；
    1.材料使用完后，必须按项目部现场规划要求堆放，成方成垛，必须保证每天作业面工完料尽场地清，保证专业加工区的整洁；
    2.分包人必须于施工开始前，为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险（包含但不限于工伤保险）。劳务分包人必须按规范要求为自有工人提供充分的劳保装备及劳动保护措施，上述费用由劳务分包人承担。
资质
    3.满足公司规定的劳务分包资质
其他说明
专业（劳务）合同补充协议（2023年版本）绿色船舶园区项目.doc（345KB）
招标公告明细

#	主要工作内容	单位	预估工作量	单体名称	施工内容	包含设备器具	计算规则	强制管理规定	备注
1	基础模板	㎡	20,000.00	船体联合车间	模板加工制作、从加工区至工作面的水平及垂直运输、模板支设、支模后垃圾清理，加长对拉螺栓的焊接、安装，加固、校正、自检合格等，砼浇注时派专人对模板进行看护、后浇带的支设、拆除，砼施工缝的封堵、保护、清理、拆除，进场木方电刨，各种设计变更增加或减少的模板，穿墙柱PVC安装及外漏管的清除；模板定位钢筋的制作和安装，定位钢筋的预埋和割除、清理；模板拆除、及钢管、扣件、顶托、模板、木方的收集并运至项目部指定地点分类堆放、剩料及废料按项目部要求集中堆放、木工加工区的清理、拆模后及时对模板拼缝处理不到位及涨模等	包含木工用的电锯、电扳手、锤子、吸尘器、风机等小型工具；小电动工具到移动电箱的电缆等；锯片、钉子、铁丝、施工线、胶带、墨斗、笤帚等小五金材料，梁柱所用穿线PVC管。	按照实际沾灰尺寸以面积计算	1、加固用的丝杆、元宝垫、丝帽等易损件各分公司按实际操作，自行在招标时约定。2、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放，结算时按投标所报模板单价10%（各分公司自行约定奖罚比例）扣除。3、各分公司自行按各自需要约定木方采用普通木方、或木方和钢木方配合使用，木方模板的损耗率及扣减等问题。4、施工前需与技术负责人确定配模图。 杜绝乱裁乱截现象。（分公司自行约定，模板损耗率、木方材料损耗率）。5、其他需要约定的各种考核的各种约定在强制管理规定分公司、项目部自行添加。	钢结构厂房基础模板
2	基础模板	㎡	2,000.00	舾装车间	模板加工制作、从加工区至工作面的水平及垂直运输、模板支设、支模后垃圾清理，加长对拉螺栓的焊接、安装，加固、校正、自检合格等，砼浇注时派专人对模板进行看护、后浇带的支设、拆除，砼施工缝的封堵、保护、清理、拆除，进场木方电刨，各种设计变更增加或减少的模板，穿墙柱PVC安装及外漏管的清除；模板定位钢筋的制作和安装，定位钢筋的预埋和割除、清理；模板拆除、及钢管、扣件、顶托、模板、木方的收集并运至项目部指定地点分类堆放、剩料及废料按项目部要求集中堆放、木工加工区的清理、拆模后及时对模板拼缝处理不到位及涨模等	包含木工用的电锯、电扳手、锤子、吸尘器、风机等小型工具；小电动工具到移动电箱的电缆等；锯片、钉子、铁丝、施工线、胶带、墨斗、笤帚等小五金材料，梁柱所用穿线PVC管。	按照实际沾灰尺寸以面积计算	1、加固用的丝杆、元宝垫、丝帽等易损件各分公司按实际操作，自行在招标时约定。2、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放，结算时按投标所报模板单价10%（各分公司自行约定奖罚比例）扣除。3、各分公司自行按各自需要约定木方采用普通木方、或木方和钢木方配合使用，木方模板的损耗率及扣减等问题。4、施工前需与技术负责人确定配模图。 杜绝乱裁乱截现象。（分公司自行约定，模板损耗率、木方材料损耗率）。5、其他需要约定的各种考核的各种约定在强制管理规定分公司、项目部自行添加。	钢结构厂房基础模板
3	基础模板	㎡	2,000.00	综合仓库	模板加工制作、从加工区至工作面的水平及垂直运输、模板支设、支模后垃圾清理，加长对拉螺栓的焊接、安装，加固、校正、自检合格等，砼浇注时派专人对模板进行看护、后浇带的支设、拆除，砼施工缝的封堵、保护、清理、拆除，进场木方电刨，各种设计变更增加或减少的模板，穿墙柱PVC安装及外漏管的清除；模板定位钢筋的制作和安装，定位钢筋的预埋和割除、清理；模板拆除、及钢管、扣件、顶托、模板、木方的收集并运至项目部指定地点分类堆放、剩料及废料按项目部要求集中堆放、木工加工区的清理、拆模后及时对模板拼缝处理不到位及涨模等	包含木工用的电锯、电扳手、锤子、吸尘器、风机等小型工具；小电动工具到移动电箱的电缆等；锯片、钉子、铁丝、施工线、胶带、墨斗、笤帚等小五金材料，梁柱所用穿线PVC管。	按照实际沾灰尺寸以面积计算	1、加固用的丝杆、元宝垫、丝帽等易损件各分公司按实际操作，自行在招标时约定。2、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放，结算时按投标所报模板单价10%（各分公司自行约定奖罚比例）扣除。3、各分公司自行按各自需要约定木方采用普通木方、或木方和钢木方配合使用，木方模板的损耗率及扣减等问题。4、施工前需与技术负责人确定配模图。 杜绝乱裁乱截现象。（分公司自行约定，模板损耗率、木方材料损耗率）。5、其他需要约定的各种考核的各种约定在强制管理规定分公司、项目部自行添加。	钢结构厂房基础模板
4	设备基础模板	㎡	5,000.00	船体联合车间	模板加工制作、从加工区至工作面的水平及垂直运输、模板支设、支模后垃圾清理，加长对拉螺栓的焊接、安装，加固、校正、自检合格等，砼浇注时派专人对模板进行看护、后浇带的支设、拆除，砼施工缝的封堵、保护、清理、拆除，进场木方电刨，各种设计变更增加或减少的模板，穿墙柱PVC安装及外漏管的清除；模板定位钢筋的制作和安装，定位钢筋的预埋和割除、清理；模板拆除、及钢管、扣件、顶托、模板、木方的收集并运至项目部指定地点分类堆放、剩料及废料按项目部要求集中堆放、木工加工区的清理、拆模后及时对模板拼缝处理不到位及涨模等	包含木工用的电锯、电扳手、锤子、吸尘器、风机等小型工具；小电动工具到移动电箱的电缆等；锯片、钉子、铁丝、施工线、胶带、墨斗、笤帚等小五金材料，梁柱所用穿线PVC管。	按照实际沾灰尺寸以面积计算	1、加固用的丝杆、元宝垫、丝帽等易损件（各分公司按实际操作，自行在招标时约定。） 2、现场拆除后的材料不按照要求清理堆放，结算时按投标所报模板单价10%（各分公司自行约定奖罚比例）扣除。 3、各分公司自行按各自需要约定木方采用普通木方、或木方和钢木方配合使用，木方模板的损耗率及扣减等问题。 4、施工前需与技术负责人确定配模图。 杜绝乱裁乱截现象。（分公司自行约定，模板损耗率、木方材料损耗率）。 5、混凝土浇筑前 达到“工完料净场地清”的标准要求。如达不到相关要求，项目部安排人员清理，发生费用双倍扣除。造成
5	零工（木工）	工日	150.00	非实体	木工操作能力范围内不便于计量的零星施工内容。	木工施工所需相关操作的所有施工器具。工人所需的相关劳保、防护等	以实际操作时间确定计量。	1、按照相关制作要求，不可耽误下道工序施工
6	基础考核奖励	元	5,000.00	非实体	理由充分，证明材料齐全。由双方当月签字确认开具相关单据上账，上传相关资料备查	无	符合公司相关管理规定，上传相关考核资料，每月根据合同约定及相关分项（强制管理规定）中要求，及分公司的考核标准进行	项目部奖励	单价填1
7	基础管理绩效考核	元	5,000.00	非实体	绩效考核由双方当月签字确认开具相关单据上账，并且需理由、证明材料充分，上传相关资料备查。本项为负值考核。	无	符合公司相关管理规定，上传相关考核资料，每月根据合同约定及相关分项（强制管理规定）中要求，及分公司的考核标准进行	项目部考核	单价填-1

履约阶段

#	履约阶段
1	在发包人按合同约定的付款比例完全支付工程承包人工程款的前提下，工程承包人支付劳务（专业）分包人进度工程款的比例至
2	整体工程竣工验收合格三年后付至
3	剩余工程款抵顶房屋或物资至

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