中标
广州市南沙区顺平小学物业管理服务定点采购定点议价成交公告
金额
19.26万元
项目地址
广东省
发布时间
2022/12/18
公告摘要
公告正文
广州市南沙区顺平小学物业管理服务定点采购定点议价成交公告
项目名称:广州市南沙区顺平小学物业管理服务定点采购
项目编号:DDYJ-2022-672542
本项目于2022-12-17 15:57:16启动。现将本次议价结果公布如下:
(一)成交供应商:广州高斯物业管理有限公司
(二)成交价:192672.00(壹拾玖万贰仟陆佰柒拾贰元整)
(三)成交标的明细
服务描述 | 数量 | 单位 | 供应商报价(元) | 是否中标 | |
---|---|---|---|---|---|
需求详细说明:查看附件查看附件 | 1 | 项 | 192,672.00 | 是 |
采购单位:广州市南沙区顺平小学
2022年12月18日
广州市南沙区顺平小学清洁保洁、
绿化养护及功能室管理费用预算及服务实施方案
根据相关法律、法规、政策,甲乙双方在自愿、平等、协商一致的基
础上,就广州市南沙区顺平小学(简称甲方,下同)物业提供清洁保洁、绿
化养护及功能室管理服务管理事宜,我广州高斯物业管理有限公司(简称乙
方,下同)提出承揽意向,现拟立本实施方案,供双方共同遵守执行。
第一部分相关事项说明
1.甲方将位于广州市南沙区榄核镇顺平小学区域内的清洁保洁、绿化
养护管理及功能室管理等服务承包给乙方经营管理。
2.服务管理费用按双方约定执行。
3.该项目合同、协议、方案所列所有事项未尽之事宜,均需经双方协
商一致后签订补充协议执行,且均具有同等法律效力。
第二部分管理服务实施细则
管理架构及运作流程
(一)管理架构: | (一)管理架构: | (一)管理架构: | (一)管理架构: | (一)管理架构: | (一)管理架构: | 总经理 | 总经理 | 总经理 | 总经理 | 总经理 | 总经理 | ||||||||||||
(一)管理架构: | (一)管理架构: | (一)管理架构: | (一)管理架构: | (一)管理架构: | (一)管理架构: | ||||||||||||||||||
经理 | |||||||||||||||||||||||
办公室 | 办公室 | 业务部 | 业务部 | 保安部 | 保安部 | 工程部 | 工程部 | 工程部 | 清洁绿 | 清洁绿 | 财务部 |
1
(二)运作流程
信息来源 | 信息来源 | 信息来源 | 信息来源 | 反馈校方 | 反馈校方 | 反馈校方 | 检查验收 | 检查验收 | 检查验收 | 南沙区顺平小学清洁保洁及绿化养护管理拟采取建设部“全国物业 | ||||
南沙区顺平小学清洁保洁及绿化养护管理拟采取建设部“全国物业 | ||||||||||||||
各职能岗位 | 各职能岗位 | 各职能岗位 | 各职能岗位 | 物料准备 | 物料准备 | 物料准备 | 组织实施 | 组织实施 | 组织实施 | 南沙区顺平小学清洁保洁及绿化养护管理拟采取建设部“全国物业 | ||||
管理人员 | 管理人员 | 管理人员 | 清洁工(2人) | 清洁工(2人) | 清洁工(2人) | 绿化工(1人) | 绿化工(1人) | 功能室管理员(1人) | 功能室管理员(1人) | 功能室管理员(1人) |
、管理模式及人员配置
(一)管理模式
管理标范项目考评标准”管理模式。
二)人员配置(共4人)
三、费用预算
单价(元/人/月) | 备注 | |||
序号 | 分项内容 | 分项内容 | 综合岗 | 备注 |
1 | 人员成本 | 员工工资 | 2300 | |
2 | 人员成本 | 社会保险 | 1050 | |
3 | 人员成本 | 住房公积金 | 115 | |
4 | 职务补贴 | 25 | 班长补贴100元/人/月,4人摊分25元/人/月 | |
5 | 高温补贴 | 125 | 每年6月-10月,按每人每月300元发放高温补贴 |
6 | 管理成本 | 工衣 | 50 | 包含员工春装、秋装、冬装、雨具等 |
7 | 管理成本 | 残疾人就业保障金 | 60 | |
8 | 管理成本 | 教育经费 | 25 | |
9 | 管理成本 | 风险金 | 191 | 2300元÷12个月 |
10 | 管理成本 | 管理费用 | 73 | 分摊公司管理费用、商业保险等 |
=2
11 | 服务费发票税金 | 5 | 税率为1% | |
小计: | 4019 | |||
项目预算总价 | 项目预算总价 | 项目预算总价 | 192912 | 4人(2023.1-2023.12) |
注:1、如遇应急重大任务时,甲方提供物料,乙方支持配合。
2、招牌、广告字、雕塑、外墙清洗、垃圾清运及化粪池清理另计。
3、绿化所用农药、化肥由业主方负责,大型绿化修剪、草皮修剪等所产生
费用另行计付。
4、每年夏季防登革热所进行的校园及各室场消杀及灭蚊等费用另行计付。
四、各项管理指标
1、清洁、保洁率达95%。
2、化粪池、雨水井、污水井完好率98%。
3、排水管、明暗沟完好率达95%。
4、功能室管理、开放符合学校要求。
5、有效投诉率与处理率为100%。
6、管理人员专业培训合格率为95%。
7、维修服务回访率为100%。
8、校方对管理满意率达95%以上。
五、与校方沟通方式
1、每月进行一次工作性例会,由我部管理人员与校方领导参加,相互交流工作情况,纠正工
作缺点,提出促进管理效果的合理化建议。
2、每月5日前提交上月管理工作报告给学校总务处备案。
3、驻校管理人员主持每周一次例会,并邀请学校总务处主任参加,听取校领导意见及指示
总结一周的工作,发扬优点,克服缺点。
4、在管理过程中,如需要校方协助的工作事项,必须以申请或报告形式递交学校领导审批
5、日常工作以驻校管理人员为主,校方有临时性工作,可直接至电驻管理人员落实。
六、其他要求
1、甲方提供管理用房和负责管理用的水电费,并负责清洁保洁及绿化用易耗用品、肥料、农
药等费用,大型设备由乙方提供
-3
2、乙方应按广州市劳动部门的相关要求为服务人员按工资比例缴纳养老保险、失业保险和工
伤保险;同时须为服务人员负责意外险;工作人员待遇按广州市劳动用工相关标准执行,
不低于广州市最低工资标准;如因用工问题引起的劳动纠纷问题由乙方自行解决。
3、甲方有权要求对素质差或工作质量差的员工进行更换。
4、各岗位职责要求及操作规程必须严格按照第三章各岗位职责要求及操作规程执行,
七.服务期、服务地点
1、服务期:本项目委托服务期2023年1月1日到2023年12月1日,以总承包的方式
进行。合同期内如出现重大失误,严重影响甲方正常工作的,甲方有权中止合同。
2、服务地点:甲方的指定地点。
八.付款方式
1、服务费按月结算,每月10日前支付上月服务费。乙方开具正式税务发票原件交甲方,
10日内办理支付手续。如乙方提供的服务不足一个月时按日计算服务费。
2、服务期内人员薪金的调整,如属政府行为的工资标准调整,甲方需按调整后人员薪金
的相应比例支付给乙方,其他费用不变。
第三部分各岗位职责要求和操作规程
、清洁保洁岗
(一)道道路的清洁、保洁
1.每天对学校门前、校内道路、广场定时清扫。
2.对主干路段除定时清扫外,应安排固定人员巡回保洁。
3.下雨天应及时清扫路面,确保路面无积水。
4.旱季时每月冲洗一次路面,雨季每周冲洗一次。
5发现路面有油污应及即时用清洁剂清洁。
6.用铲刀清除粘在地面上的香口胶等杂物。
7.路面的清洁标准:
(1)目视地面无杂物、积水、无明显污渍、泥沙;
(2)道路、人行道、走廊、广场无污渍:
-4-
(3)广场、行人路面干净无浮尘、无杂物、垃圾和痰渍;
(4)路面垃圾留时间不能超过1小时。
(二)雕塑装饰物、标识、宣传牌的清洁
1.雕塑装饰物的清洁:
(1)备用长柄胶扫把、抹布、清洁剂、梯子等工具;
(2)先用扫把打扫装饰物上的灰尘,再用湿抹布从上往下擦抹一遍;
(3)有污迹时应用清洁剂涂在污迹处,用抹布擦拭,然后用水清洗。
2.宣传标识牌的清洁:
(1)有广告纸时应先撕下纸后再用湿抹布从上往下擦抹,然后用干布抹干净,如有污
迹应用清洁剂进行清洗;
(2)宣传牌、标识牌等应每天擦拭一遍。
3清洁时应注意:
(1)梯子放平稳,人不能爬上装饰物以防摔伤;
(2)清洁工具不要损伤被清洁物;
(3)宣传栏、标识牌的清洁要注意不能损坏已张贴或标示的内容。
4.清洁后检查应无污渍、无积尘
(三)梯间通道的保洁
1操作要领:
(1)每天至少清扫一次各楼层通道和楼梯台阶并拖洗干净;
(2)将垃圾收集运到垃圾中转站;
(3)用干净的毛巾擦抹各层和通道的防火门、电梯门、消防栓柜、玻璃窗内侧、楼梯
扶手、护栏、墙面、墙根部分地脚线、指示牌等公共设施,应保证每周循环保洁一次;
2.各梯间、通道的墙面、天花板应每周三进行一次除尘。
3.水磨石地面和水泥地面应每月涮洗一次。
4.大理石地面应每月的第一个星期六打蜡一次,每周四抛光一次。
5.注意事项:
(1)洗涮楼道时,注意防止水流入室内。
(2)清洁工具不能放在梯间通道。
6.清洁作业标准
(1)地面、梯级洁净、无污渍、水渍、灰尘;
(2)楼梯扶手护栏干净,用干净纸巾擦拭100cm后,纸巾没有明显脏污;
=5
(3)铁栏油漆完好无脱皮;
(4)梯间顶面无蜘蛛网、灰尘;
(5)地脚线干净无灰尘;
(6)大理石地面目视干净、无污渍:
(7)水磨石地面和水泥地面目视干净无杂物、污迹。
(四)卫生间的保洁
1.每日早、午、晚对公用卫生间进行保洁3次:
(1)打开门窗通风,用水冲洗大、小便器(保证无臭味散发出来);
(2)清扫地面垃圾、清倒垃圾婆垃圾、换新的垃圾袋后放回原处;
(3)用洗洁精均匀喷洒在洗手盆及大、小便器上,用毛球洗涮(如是座厕,注意清洁
两块盖板及底座卫生),用快洁布擦洗洗手盆,然后用清水冲干净;
(4)用毛巾从门开始顺时针方向依次将墙面、台面、开关、门窗标牌等抹一遍;
(5)先用湿布擦窗玻璃和镜子,然后用干毛巾擦干净;
(6)用拖把拖干净地面;
(7)每天早上保洁后用消毒水对洗手盆及大、小便器、地板进行消毒。
2.每周一次用玻璃清洁工具清洁洗手间的玻璃镜。
3每月一次用毛巾擦灯具、清扫天花板。
4每月两次对洗手间进行消杀工作。
5.发现墙壁有字应即时清洁。
6.保洁标准:
(1)天花、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网;
(2)目视墙壁干净、便器洁净无黄渍;
(3)室内无异味、臭味;
(4)地面无烟头、纸屑、污渍、积水。
7.注意事项:
(1)禁止使用强酸、强碱清洁剂,以免损伤瓷面;
(2)下水如有堵塞现象,应及时疏通。
(五)门窗的保洁
1.擦拭门锁及门面;
2.拉开窗帘用玻璃清洁剂擦拭玻璃并用干布抹净;
3.擦拭内外窗框、轨道;
=6
4.保洁完毕应关好门窗、拉上窗帘。
(六)办公室的保洁
1.办公室的清洁需派专人负责,保证每天清洁一次;
(1)整理好台面文件,用微湿布擦拭台面后再用干布抹干;
(2)清理室内的烟灰缸和垃圾;
(3)擦拭门、椅、柜等室内设施和室内装饰物品;
(4)清洁地面,将各类物品摆回原位并摆放整齐;
(5)喷洒适量空气清新剂;
(6)办公室消杀工作应每月进行两次。
2.办公室保洁时应注意:
(1)不得翻动办公室内所有物品、文件,办公用品应轻拿轻放;
(2)不应扔掉有记录的纸张;
(3)吸尘时不准动用电脑插座,抹电脑、电器时须用干手巾。
3.保洁标准:
(1)玻璃门窗目视无明显污迹、手印;
(2)地面干净无污渍、无垃圾;
(3)灯具摆设品用纸巾擦拭,无明显灰尘、污迹;
(4)室内空气清新无异味。
(七)天面卫生的清洁
1.准备好垃圾袋、扫把、垃圾铲、铁杆等工具;
(1)先将天面的垃圾清扫后装入垃圾袋内;
(2)用铁杆将天面排水口(管)周边垃圾清除,疏通积水;
(3)天面卫生应每半月清扫一次。
2.清扫时应注意:杂物、垃圾袋和工具严禁直接往下丢,以免砸伤行人、损坏工具。
3.清洁标准:应达到目视天台无垃圾、杂物,无积水、青苔。
、绿化养护岗
(一)绿化养护管理规程
1.除草:除草是将树冠下(绿化带)非人植的草类清除,面积大小根据需要而定,以
减少草树争肥,有碍于树木的生长,同时除草可减少病虫害的潜伏。
(1)每一季度定期用锡头或粑子对树木(包括乔木和灌木)进行一次中耕除草,以
保证营养和水分的吸收。
7
(2)连续阴雨天、雨后二天,水分被上壤吸收后(土不粘铁粑),对板结的土用铁
粑松散,以提高土壤的透气性。
(3)草地以人工拔草为主,除下雨天外,每天都可以进行,在杂草结籽前拔除,
拔草时要连根清除,拔除的杂草应及时清运处理,控制杂草的繁殖。
(4)大面积的杂草,用化学除草剂消除,在喷药后20天将土深翻15厘米,过一星
期后粑平备用。
2.松土:把土壤表面松动,使之疏松透气,达到保水、透气、增温的目的。
3.整形、修剪:整形修剪是园林栽培过程中一项重要的养护措施,树木的形态、观
赏效果、生长、开花、结果方面,都需要通过整形修剪来解决或调节。树木修剪要根据
树木的习性及长势而定,主干强的宜保留主干,采用塔形、圆锥整形;主干长势弱的,
易形成丛状树冠,可修剪成圆形、半圆形或自然开心形。此外,还应考虑所栽填地环境
组景的需要,整形修剪的方式很多,应根据树木要枝的习性,观赏功能的需要,以及自
然条件等因素来考虑。
4.浇水:植物生长离不开水,但各种植物对水的需要量不同,不同的季节对水的需
要量也不一样,所在地要根据具体情况灵活掌握做好浇水的工作。
(1)不同的花木用不同的工具浇水,浇水时要注意保护花木,避免冲倒植株或冲
走盆泥;
(2)根据气候条件决定浇水量
在阴雨连绵的天气,空气湿度大,可不浇水;
②夏天阳光猛烈,气温高,水分蒸发快,消耗水分较多,应增加浇水次数和分量;
?入秋后光照减弱,水分蒸发少,可少浇水;
4半荫环境可少浇水。
(3)根据品种或生长期来决定浇水量
早生植物需要水分少,深根性植物抗旱性强,可少浇水;
2萌生植物需要水分多,浅根性植物不耐旱,要多浇水;
3植物的生长期生长缓慢,需要水分少,可少浇或不浇水。
上述浇水量和浇水次数确定的原则是:以水分浸润根系分布层和保持士:壤湿润为宜,
如果土壤水分过多,上壤透气性差,会抑制根系的生长。
8
(4)施肥:园林绿化栽培的树木花草种类很多,有观花、观叶、观姿、观果等植
物;又有乔木、灌木之分,对养分的要求也不同。
行道树、遮荫树,以观枝时、观姿为主,可放氮肥,促进生长旺盛,不枝叶繁茂,
叶色浓绿;
2以花、观果植物,花前施氮肥为主,促进枝叶生长,为开花打基础;
3花芽形成,施磷、钾肥,以磷肥为主;
4树木生长旺盛期,需要较多的养分,氮、磷、钾肥都需要。但还是以施氮肥为主。
树木生长后期应施磷钾肥,促进枝条、组织木质化而安全过冬;
肥料分为有机肥和无机肥两种。堆肥、既肥、人粪是有机肥、迟效肥;化学肥料
5
属无机肥、速效肥;速效肥料易被根系吸收,常用作追肥使用,在需要施肥前几天施用。
迟效肥,放入土壤后,需要经过一段时间,才能为根系吸收,须提早2~3个月施用。
(5)防治病虫害:应贯彻“预防为主,综合防治”的基本原则;综合防治,药剂
防治,科学用药;
?对症下药:根据防治对象、药剂性能和使用方法,对症下药进行有效防治;
适时施药:注意观察和掌握病虫害的规律适时施药,以取得良好的防治效果;
2
交替用药;长期使用单一药剂,容易引起病原和害虫的抗药性,从而降低防治效
3
果,因而各种类型的药要交替使用;
④安全用药:严格掌握各种药剂和使用浓度,控制用药量,防止产生药害。
(6)日常养护要求:
(二)同一品种的花卉,集中培育,不要乱摆乱放;
(三)要分清阳性植物和荫性植物,阳性植物可以终日曝晒,而荫性植物只能在早
晨或傍晚接受阳光照射;
(四)根据盆栽荷载植株大小、高矮和长势的优势分别放置,采取不同的措施进行
管理;
(五)不同的花木用不同的淋水工具淋水。刚播种的种子和幼苗用细孔花壶淋;中
苗用粗孔淋壶;大的木质化的,用管套水龙头淋。淋水时注意保护花木,避免冲倒或冲
斜植株,冲走盆泥。淋水量要根据季节、天气、花卉品种而定。夏季多淋、晴天多淋,
阴天少淋,雨天不淋;干燥天气多淋,潮湿天气少淋或不淋;喜湿性品种多淋。住宅楼
内阴性植物每星期必须浇水二次,住宅楼外阴性植物除雨天、阴天外,每天早晨须浇水
-9
一次(含绿化带、草坪、树木),如遇曝/天气,每天下午须再浇一次。花圃内阴性植物
由于受到纱网的遮荫每天早上浇水一次即可(雨天除外),如遇曝晒天气,每天下午须再
浇水一次。
(7)除草要及时,做到“除早、除小、除了”,不要让杂草挤压花卉,同花卉争
光、争水、争肥。树丛下、绿化带里、草坪上的杂草每半个月除一次,花圃内的杂草每
星期除一次,花盆内的杂草每三天除一次,并且要清除干净。
(8)结合除草进行松土和施肥。施肥要贯彻“勤施、薄施”的原则,避免肥料过
多造成肥害;花木每季度松土和施肥一次,施肥视植株的大小,每株穴施复合肥2~4两,
施后覆土淋水。
(9)草草坪要经常轧剪,每月须轧剪一次,草高度控制在5厘米以下,每季度施肥一
次,每亩撒施复合肥5~10公斤,施后淋水或雨后施肥。
(10)绿化带和2米以下的花木,每半个月修枝、整形一次。
(11)保持花卉正常生长和叶子清洁,每星期楷试叶上灰尘一次
)保持花卉正常生长和叶子清洁,每星期楷试叶上灰尘一次
(12)发现病虫害要及时采取有效措施防治,不要让其蔓延扩大;喷药时,在没有
掌握适度的药剂浓度之前,要先行小量喷射试验合格后,才大量施用,取得既除病虫又
保证花卉生长不受伤害,喷药时要按规程进行,保证人和花草双安全。
(13)绿化带每周杀虫一次,花圃、花盆、花坛每半个月杀虫一次;树木、草坪每
月杀虫一次(杀虫时间一定要选择休息时间)。
(14)植物栽培及补种
?配制培养土,装盆备用;
2种植时带上移栽,如为袋装苗的需去掉胶袋后移栽;
复土时应复盖营养土1~2厘米,低于盆口2~3厘米;
3
补栽复土时应将土敲细,新土高出地面3~5厘米,栽台湾草时土高出接口处1~2
厘米,栽上草后浇水,然后拍实草皮,使新种草根部入泥;
种乔木用支撑保护;
6水定根时一次浇透,每天早晚浇一次。
(15)工作记录
①每次完成绿化养护工作,实施人要填写《绿化养护记录表》;
-10-
绿化养护工作的日(周、月)检查与清洁卫生日(周、月)检查工作同时进行,由各
管理处负责,并将结果记录于《绿化巡查记录表》相应栏目中;
③各管理处和负责对辖区内土建、维修、供电、水、煤气管道、电讯等管线施工中
有关绿化迁移、恢复补种的跟踪、监督管理,并将情况及时报告工程部。
三、功能室管理岗
1、树立全心全意为教学服务的思想,对工作认真负责,注意为人师表,热爱学生,
做到服务育人。
2、执行学校有关功能室的工作计划,负责功能室的卫生、纪律、财产的管理工作。
3、严格执行功能室各项规章制度,廉洁奉公,厉行节约。
4、认真钻研业务,熟悉有关学科课程标准和教材,了解设备的规格、结构、性能及
使用方法,掌握一般的维修和保养技术,科学地管理和维护设备,使设备经常保持良好
状态。
5、负责做好新购物品的验收、登记、保管工作,并向有关教师介绍新购设备的使用
4
方法。建立健全功能室管理的各项台帐。经常核查教学设备总帐和实物分类帐,确保帐、
物相符。
6、功能室管理员必须坚守岗位,按时开放有关室、场,确保实训、实习顺利进行。
7、切实做好防盗、防火安全工作,使用后关好电源及门窗方可离去,发现安全隐患
及时报告学校。
8、课后要督促学生收拾好上课用品分类放好,摆整齐桌椅,并认真做好使用情况记
录。
9、定期向科组和实训处汇报设备管理、使用情况及存在问题,并认真总结经验,不
断提高功能室的管理水平。
10、功能室管理员工作变动时,应认真做好移交手续。
11.协助办公室管理。
12.完成上级领导布置的临时性工作。
13.完成好学校安排的其他工作。
广州市南沙区顺平小学
2022-11-28
-11-
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