中标
广州巴士集团有限公司本部2022-2023年度系统开发及运营驻点服务采购项目采购公告
系统开发及运营驻点服务驻点开发信息化运维团队实力信息建设线上营运平台微信小程序uniapp前端工程师CSS3JavaScript(ES6)原型链class继承闭包作用域js运行机制页面开发前端工程化模块化开发JavaScript原生开发WebpackGulp自动化构建VuejsAngularjsReactjscommonjs移动端兼容性问题解决方案软件工程师设计模式网并发编程内存性能调优springcloud微服务开发sql优化Mycat分库分表索引优化数据库灾备存储过程开发中进间activeMQrocketMQrabbitMQ集群布署推进项目组织管理平台运营维护内外部资源办公设备计算机及系统软件软件设计师数据库系统工程师程序设计软件开发信息系统驻点人员服务图纸资料需求文档软件模块需求调研系统设计技术资料维护本系统驻点人员进场服务监督技术情报和资料源代码保密资料产品设计报告图表笔记传真磁盘仪器记录提纲模型样品信息设备车辆位置信息车辆技术状态信息驾驶员人员信息驾驶员行为数据信息客流数据信息车载视频数据界面信息故障诊断安全策略权限信息智能监控实施策略应急预案应急维修时间本地化售后服务人员支撑力量
金额
-
项目地址
广东省
发布时间
2022/08/29
公告摘要
公告正文
广州巴士集团有限公司（以下简称“采购方”）就以下采购项目进行公开采购，欢迎符合资格条件的供应商参与。
一、项目名称
广州巴士集团有限公司本部2022-2023年度 系统开发及运营驻点服务采购项目
二、项目类别
服务
三、采购方式
其他
四、采购内容
专业技术人员4名，一年的驻点服务期。详细需求请参阅比选文件中第三部分“采购人需求”
五、采购控制价
金额：￥985,000.00元
六、供应商资格条件
1.报价人为依据中国法律注册成立的并持有有效的营业执照的公司（须提供营业执照复印件）。
2.具有良好的社会信誉和服务质量，近三年没有违反职业道德以及违法犯罪的行为,报价人应提供有关证明其信誉和服务质量的文件。
注：潜在供应商须保证所提交资料真实、完整、有效、一致，否则自行承担由此导致的与本项目有关的任何损失。
3.有能力提供本项目要求的内容。
4.供应商公司成立时间不低于五年 (营业执照公司成立时间为2017年6月1日前)、注册资金不低于1000万元人民币；
5.供应商在广州地区有独立服务团队；
6.本次比选不接受联合体参选。
7.已在广州公交集团集中采购平台（https://jc.gzbus.com）完成注册和报名，并通过平台资格审查，完成上传响应文件及提交报价。
七、公告开始时间
2022年08月29日
八、公告结束时间
2022年08月31日
九、响应文件递交截止时间
2022年09月01日 10:00
十、响应文件递交地址
广州市天河区中山大道中1011号东圃大厦七楼第二会议室
十一、采购方联系方式
联系人：吴乐
联系电话：02087006554
联系地址：广州市越秀区环市东路488号东兴大厦（办公地址）
采购方：广州巴士集团有限公司
日期：2022年08月29日
相关附件
- 广州巴士集团有限公司本部2022_2023年度系统开发及运营驻点服务项目比选文件（挂网）.zip广州巴士集团有限公司本部2022_2023年度系统开发及运营驻点服务项目比选文件（挂网）.zip
2022年8月广州巴士集团有限公司（项目编号：BSJT-BX-20220613-SJZX15）比选文件系统开发及运营驻点服务采购项目广州巴士集团有限公司本部2022-2023年度
第五部分响应文件格式第四部分评审文件第三部分采购人需求第二部分参选人须知第一部分比选邀请目录
三、采购类型：服务类采购内容：专业技术人员4名，一年的驻点服务期。详细需求请参阅比选文件中第三部分“采购人需求”。广州巴士集团有限公司本部2022-2023年度系统开发及运营驻点服务采购项目。一、采购项目名称：广州巴士集团有限公司（以下简称“集团”）对《广州巴士集团有限公司本部2022-2023年度系统开发及运营驻点服务采购项目》进行比选，欢迎符合资格条件的供应商参加。第一部分比选邀请函
注：潜在供应商须保证所提交资料真实、完整、有效、一致，否则自行承担由此导致的与本项目有关的任何损失。2.具有良好的社会信誉和服务质量，近三年没有违反职业道德以及违法犯罪的行为,报价人应提供有关证明其信誉和服务质量的文件。1.报价人为依据中国法律注册成立的并持有有效的营业执照的公司（须提供营业执照复印件）。报价人必须符合以下条件，提供以下材料：五、供应商资格：四、采购项目预算金额（最高限价）：985000.00元
六、参选报名及比选文件发放时间：2022年8月29日至8月31日17时止，工作日8:30-12:00，14:00-17:00（北京时间）。7.已在广州公交集团集中采购平台（https://jc.gzbus.com）完成注册和报名，并通过平台资格审查，完成上传响应文件及提交报价。6.本次比选不接受联合体参选。5.供应商在广州地区有独立服务团队；4.供应商公司成立时间不低于五年(营业执照公司成立时间为2017年6月1日前)、注册资金不低于1000万元人民币；3.有能力提供本项目要求的内容。
十二、参选文件要求十一、公开报价地点：广州市天河区中山大道中1011号东圃大厦七楼第二会议室。十、公开报价时间：2022年9月1日10时00分（北京时间）。九、参选文件递交地址：广州市天河区中山大道中1011号东圃大厦七楼第二会议室。参选人的递交参选文件须在参选截止时间前送达。八、参选文件递交时间：2022年9月1日9时-10时分（北京时间）。七、参选报名要求：参选人在网上自行下载比选文件后，需在报名时间截止前，将参选人的《报名登记表》和营业执照扫描件发送到采购人邮箱（data@gzbsjt.cn）。逾期不发的，采购人将不接受该参选人的参选文件，由此造成的后果由参选人自行承担。（如报名供应商不足3家，则报名截止时间和组织评审时间顺延1个工作日。）
联系单位：广州巴士集团有限公司数据中心十四、联系事项十三、本项目的比选公告、比选文件及相关信息在广州公交集团集中采购平台网站（网址：https://jc.gzbus.com）、广州国企阳光采购服务平台（网址：http://ygcg.gzggzy.cn/）上公布，并视为有效送达。（三）比选详细评审要求及参选文件格式详见附件。（二）参选文件由参选人按要求制作，加盖单位公章，并由法定代表人（或授权人）签字确认，密封递交。（一）参选人须对所有服务内容的服务费进行报价，报价已包含所有已在委托代理合同中约定的一切服务和费用。
填表日期：2022年月日报名登记表广州巴士集团有限公司联系人：余先生；联系电话：020-82521392（工作日08:30-12:00,14:00-17:30）联系地址：广州市天河区中山大道中1011号东圃大厦3楼
1.2适用范围企业资金。1.1资金来源1.总体说明注：参选人必须认真阅读比选文件中所有的事项、格式、条款和采购人需求等。参选人没有按照比选文件要求提交全部资料，或者参选文件没有对比选文件在各方面都做出实质性响应是参选人的风险，并可能导致其参选无效或被拒绝。第二部分参选人须知
1.4.1采购人：是指广州巴士集团有限公司。1.4定义本次比选采用一次参选一次评审定选的方式。1.3关于定选方式1.2.2采购人、参选人、成交人、供应商及各方当事人适用本须知。1.2.1依据《广州市公共交通集团有限公司采购管理办法》等有关服务采购的规则制度制定本须知。
1.4.7比选文件中的标题或题名仅起引导作用，而不应该作为对比选文件内容的理解或解释。1.4.6重大偏离或保留：是指参选文件中影响到采购文件规定的货物和服务质量或限制了采购人的权利/参选人的义务的规定，而认可该等规定偏离将影响到其他参选人的公平竞争地位。1.4.5实质性响应：是指符合采购文件的要求、条款、条件和规定，且没有重大偏离或保留。1.4.4服务：是指比选文件规定参选人须承担的有关服务。1.4.3成交人：是指经比选程序评选出来的参选人。1.4.2参选人：是指向采购人提交参选文件的供应商。
对与本项目有关的通知，采购人将以电子邮件告知或在本次比选公告刊登的媒体上进行公告。1.7通知供应商认为比选文件的内容损害其权益的，可以在比选文件公告期间内以书面形式向采购人提出质疑，逾期质疑无效。1.6质疑与投诉采购和参选双方应分别为对方在参选文件和比选文件中涉及的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担责任。参选方不得将参加此次参选活动的事实进行商业性宣传。1.5保密
（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术能力,在广州地区有独立服务团队；（2）具有良好的商业信誉；（1）具有独立承担民事责任的能力；2.参选人条件本比选文件的解释权归“广州巴士集团有限公司”所有。1.8比选文件的解释权
3.比选文件（8）已在广州公交集团集中采购平台（https://jc.gzbus.com）完成注册和报名，并通过平台资格审查，完成上传响应文件及提交报价。（7）不接受联合体参选（6）符合法律、行政法规规定的其他条件。（5）参与同类采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（4）有依法纳税收和社会保障资金的良好记录；
（5）根据比选文件规定发出的澄清、修改及补充文件（如有）。（4）评审文件；（3）采购人需求；（2）参选人须知；（1）参选邀请；3.1.比选文件的组成
4.1.3参选人的报价必须以人民币为单位，并保留小数点后两位。参选文件中的大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；当含税价与不含税价出现计算错误时，评审按照不含税价，付款结算则按以不含税价计算所得的含税价与参选人所报含税价孰低原则确定，对不同文字文本参选文件的解释发生异议的，以中文文本为准。参选文件和来往函件应用中文书写，参选人提供的支持文件、技术资料和印刷的文献可以用其它语言，但相应内容应附有中文翻译本（经公证处公证），以中文为准，计量单位应使用国际公制单位。4.1.2参选语言和计量单位4.1.1参选人应仔细阅读比选文件的所有内容，按比选文件的要求制作并递交参选文件，并保证所提供的全部资料的真实性、准确性，以确保其参选文件对比选文件做出实质性响应；否则，将拒绝其参选。参选人在参选文件中提供不真实的材料，无论其材料是否重要，都将直接导致参选文件无效，并承担由此产生的法律责任。4.1参选文件的编写4.参选文件
在文件递交截止时间前，参选人可以修改和撤回其参选文件，但必须以书面形式通知采购人，文件递交截止后不得修改和撤回其参选文件。4.3参选文件的修改和撤回4.2.3参选人必须自行承担因其参选文件的任何错漏而导致的一切后果。4.2.2参选人必须编制完整的参选文件，按上述顺序编制目录及页码并装订成册，内容较多时可以分册装订。各册独立装订的参选文件封面必须加盖参选人单位法定印章，参选文件应骑缝加盖参选人单位公章或逐页加盖参选人单位公章。参选人代表可由法定代表人或其委托代理人担任。由委托代理人签署的参选文件中，须同时提交由法定代表人签署的有效的授权委托书。4.2.1参选人准备的参选文件应包括《第五章参选文件格式》。4.2参选文件的组成
5.1.4采购人对不可抗力事件造成的参选文件的损坏、丢失等情况不承担任何责任。5.1.3所有参选文件必须封入密封的信封或包装，在封口上加盖参选人的公章。5.1.2所有参选文件应在文件递交截止时间前送达评审地点，交予采购人专职负责人，任何迟于这个时间的参选文件将被拒绝。5.1.1全部参选文件应包含正本1份，副本2份，参选文件应由参选人的合法授权代表正式签署，任何更改（如有）应由原签署人签字。5.1参选5.参选总则
6.1.1采购人在《比选公告》中规定的日期、时间和地点组织公开报价。公开报价时邀请参选人代表参加。参加公开报价的代表应签到以证明其出席。不参加公开报价的参选人视为认可公开报价全过程的做法和公开报价记录，放弃对公开报价进行质疑的权利。6.1公开报价6.公开报价、资格性审查、评审从参选文件递交截止日起，文件有效期为90天。在特殊情况下，采购人可于文件有效期日满之前要求参选人同意延长有效日期，要求与答复均应以书面形式。5.2参选有效期5.1.5采购人不接受电话、传真参选。
6.2参选人资格审查：6.1.6公开报价过程，现场参选人代表对公开报价过程和公开报价记录有疑义，发现唱错或唱漏的，应当场提出询问。采购人对参选人代表提出的询问依据比选文件约定和参选文件材料及时核实处理。6.1.5采购人将做公开报价记录，公开报价记录包括在公开报价时宣读的全部内容。参加公开报价的各参选人代表和相关工作人员签字确认后随采购文件一并存档。参选人未参加公开报价的，视同认可公开报价结果。6.1.4在比选文件要求提交参选文件的截止时间前收到的所有经密封性检查合格的参选文件，公开报价时均当众予以拆封、宣读。6.1.3采购人做好公开报价记录，公开报价记录由各参选人代表签字确认。6.1.2公开报价时，由参选人代表检查参选文件的密封情况，经确认无误后由采购工作人员当众拆封，宣读参选人名称、参选价格、价格折扣、参选文件的其他主要内容。
7.1成交供应商的确定7.授予合同6.3.2本次评审采用综合评分法。即在最大限度地满足比选文件实质性要求前提下，按照比选文件中规定的各项因素进行综合评审后，以综合得分由高至低推荐中选供应商的评审方法。综合得分相同的，名次按评标价由低到高顺序排列；综合得分相同，且参选人报价相同的，名次按服务评分由高到低顺序排列，推荐综合得分排名第一的参选人为第一中标候选人，排名第二的投标人为第二中标候选人。各项得分按四舍五入原则精确到小数点后两位。6.3.1全部评审过程由采购人从评审专家库中随机抽取的比选评审小组负责完成，比选小组由3人及以上单数组成。6.3比选评审小组的组成和评审方法采购人负责对参选文件的资格审查；采购项目公开报价结束后，采购人应当依法对参选人的资格进行审查。
7.2.2《成交通知书》将是合同的一个组成部分，对采购人和成交人具有同等法律效力；《成交通知书》发出后，采购人改变成交结果，或者成交人放弃成交的，均应承担相应的法律责任。7.2.1成交结果公告发布的同时，采购人以书面形式向成交人发出依法确认的《成交通知书》。7.2成交通知书7.1.3在成交结果确定之前评审小组成员名单应当保密。评审小组成员、工作人员及行政监督部门的工作人员必须遵守评审纪律，不得以任何方式泄露评审情况。任何单位和个人不得非法干预、影响评审的过程和结果。7.1.2采购人不承诺将合同授予报价最低的参选人。采购人在发出成交通知书前，有权依据评审小组的评审报告拒绝不合格的参选人。7.1.1根据评审小组推荐结果，采购人依法确定成交供应商。
（2）比选文件及其澄清、补充文件；（1）《合同》；7.3.2合同的组成基于但不限于以下部分：7.3.1成交人在收到《成交通知书》后，应按照《成交通知书》指定的时间、地点，派遣其授权代表与采购人签署合同。7.3签订合同7.2.3采购人在向成交人发出《成交通知书》的同时，发布《比选结果公告》，将比选结果通知未成交的供应商。
说明：第三部分采购人需求成交人在收到《成交通知书》后，因个人原因放弃成交的，应承担采购人选择替补成交人或重新比选所造成的一切损失。7.4放弃成交（4）成交通知书。（3）成交供应商的参选文件及其澄清、补充文件；
（二）报价人应在《项目报价表》上标明拟提供采购项目的名称、类别。报价人对同一项目只能有一个报价，即为能达到质量保证期且性价比最高的产品，任何有选择的报价将不予接受。比选文件报价以人民币为计量单位。各比选报价原则上不得高于市场价。（一）比选报价以人民币为结算单位。比选报价为一次包干，结算时不作调整。比选报价为最终报价，除非因特殊原因并经买卖双方协商同意，报价人不得要求追加任何费用。二、报价要求一、采购内容及最高限价采购人需求中打“★”号条款为实质性条款，响应供应商如有任何一条不响应则导致报价无效。
算时以含税价结算。（七）中标人在结算时须向招标人提供增值税专用发票，结（六）本项目报价包含采购广州巴士集团有限公司2022-2023年度驻点服务项目建设内容，若报价人的报价低于最高限价70%的（不含70%），报价人必须在比选文件中对该报价做出成本分析报告。成本分析报告包含但不限于项目名称、数量、单位、人工费、材料费及设备费用（材料及设备费用须提供原始购买发票)、其他费用、利润、税金、总价等，以证明该报价不具有恶性竞争的嫌疑。若报价人的报价（包括每个项目的单价和总报价）低于最高限价70%但未做出成本分析报告，或者评标委员会认定成本分析报告不合理的，评标委员会有权对该报价文件做无效报价处理。（五）报价人总报价不能超过最高限价，否则作无效报价处理。（四）对比选项目及伴随服务，报价人报价漏项的，将按如下办法处理：评标委员会将认为该报价人已在比选总价中包含该项未明示的报价，并依此确认报价人的评标价格。如果该报价人最终中标，签订的合同价对此隐含的价格将不另作补漏考虑。（三）报价人弄虚作假，不符合实际情况骗取中标资格的，经核实后采购人有权取消中标资格，并有权取消其采购人类似项目比选的三年竞标资格。
1、人员岗位要求如下：（二）采购需求及考核：4名专业技术人员驻点开发及运营服务，驻点服务期为一年，负责协助采购人信息化项目的运维、建设及营运平台的运营工作；驻点服务人员由采购人面试及考核合格后，方可上岗。（一）采购内容：本项目比选确定一家成交人，在服务期内接受采购人广州巴士集团有限公司（以下简称“采购人”）的委托，提供巴士集团本部2022-2023年度信息化项目建设及运营工作等驻点服务，具体包含以下内容：★三、采购内容
考核内容包括：人员出勤，工作规范要求、服务质量等三方面，其中服务质量细分为进度控制、质量控制、交付情况及返工情况等。各项考评结果作为采购人支付服务费依据。2、考核要求jq、小程序、uniapp等。具有良好的沟通和学习能力，工作积极主动。1.3前端工程师1名，具有良好的编程习惯和开发能力，熟练掌握HTML5，CSS3，JavaScript(ES6)、原型、原型链、class、class继承、闭包、作用域及js运行机制；熟悉响应式页面开发设计与前端工程化与模块化开发、微信小程序开发文档和API、JavaScript原生开发、Webpack、Gulp等自动化构建工具；掌握Vuejs、Angularjs、Reactjs、commonjs一种以上模块化开发及移动端常见的兼容性问题、解决方案和当前比较流行的前端的开发技术：ES5/ES6/TypeScript/1.2软件工程师2名，具有良好的编程习惯和开发能力，精通Java、设计模式、网并发编程、JVM内存管理及调优,熟练使用springcloud进行微服务开发，具有大型复杂系统微服务设计经验；熟练使用Mysql，具有sql优化、Mycat分库分表、索引优化、性能调优、数据库灾备、存储过程开发，熟悉常用中进间，掌握activeMQ、rocketMQ、rabbitMQ、kafka集群布署。具有良好的沟通和学习能力，工作积极主动。1.1驻点服务负责人1名，具备丰富的管理工作经验、协调组织能力和扎实的专业知识。总体负责本项目实施全过程的推进与管理、平台运营维护，统筹协调内外部资源，确保项目按时按质交付上线。
2.2工作要求考核请假按照驻点人员人平均月服务费单价除以当月工作日核减费用。请假：驻点人员如不能正常上班，需提前请假，经采购人同意后方可休假，如遇到突发情况不能提前请假，应电话通知采购人，否则按照旷工处理。旷工：未经过采购人同意擅自离岗休假，上班时间脱岗，办私事或拒绝工作安排的均为旷工，旷工者每天扣除1000元。迟到早退：晚于正常上班时间半小时者为迟到，早于正常下班时间半小时者为早退。迟到、早退者，每次扣10元，月累计迟到、早退超过5次(含5次)者，每次扣50元。2.1人员出勤
服务质量过程考核结果遵循与服务费核减一一对应的原则。驻点服务月度过程考核评分标准过程考核内容：以进度控制、质量控制、交付情况、返工情况、投诉情况、响应情况五个方面，每个方面选取一点或多点进行当月重点工作考核指标。2.3服务质量过程考核每周定期提供的周计划、周报、月度总结等工作要求，每漏报一次扣20元。
（一）参选人须保证驻点人员岗位不出现用人空缺，具体岗位由采购人根据工作需要设置，并接受采购人信息管理部门日常管理、工作安排及考核，驻点人员原则上中途不作更换，未经采购人同意，不得擅自变更。★五、服务要求自签订合同之日起一年。★四、项目服务期考核等级与服务费用核减的对应关系表：
（七）参选人驻点人员在采购人工作期间，必须遵守采购人保密规章制度，履行与其工作岗位相应的保密职责，保守其所知悉的采购人专有信息，未经采购人同意，不得以任何形式使任何第三方（包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的采购人其他职员）知悉属于采购人或采购人负有保密义务的专有信息。（六）参选人应在服务现场指派其中一名参选人人员作为总协调人，负责针对参选人驻点人员的服务进行协调、监督，向参选人汇报，与采购人沟通等工作。（五）参选人驻点服务人员三个考核期内的考核评价为差或未尽到应有的义务或无法胜任工作或采购实际情况需要，采购人有权要求参选人更换，参选人有责任在一月内提供合适的候选人供采购人挑选并上岗工作。（四）参选人应为驻点人员提供带薪年假、产假、医疗期。上述假期所占时间不包括在采购人的付酬时间范围内。（三）参选人根据采购人要求的配置为参选人驻点服务人员提供办公设备（计算机及系统软件），采购人向中标人无偿提供服务所需的场所，以使参选人驻点服务人员正常工作。采购人场地应达到国家要求的环保与卫生标准，不存在危及中标人人员人身安全的危险。（二）参选人根据采购人需求派驻相应的人员到指定的地点提供驻点服务。
1说明第四部分评审文件每月5日前，确认上月驻点服务过程考核得分、考勤及工作要求落实情况，并根据月度过程考核得分、考勤及工作要求考核计算应付的服务费金额，双方确认后作为付款依据。每月15日前结算上月的服务费。★六、付款方式（九）技术成果的归属和分享。驻点服务过程中，采购人在参选人人员的协助下完成的和未完成的新的技术成果，其相关专利权、版权等知识产权均属于采购人所有，未经采购人书面同意，参选人及参选人人员不得对上述技术成果进行后续开发，也不得以任何形式使用或许可他人使用上述技术成果。（八）参选人驻点人员服务期满不再续签或提前终止服务前，向采购人移交所有自己掌握的关于采购人的专有信息，包括参选人直接或间接获得的涉及采购人的图纸、文档、记录、数据、模型、样品以及其他相关资料，妥善办理有关交接手续。
2.1关于评审方案2评审须知采购人：系指广州巴士集团有限公司。1.2定义根据《广州市公共交通集团有限公司采购管理办法》和国家及地方服务采购有关文件精神，以公开、公平、公正为原则制定本评审文件，内容包括本次评审的评审过程和方法。1.1概述
（3）评委之间不得相互串通进行评分；（2）评委应本着客观、公正的原则独立给出评价意见；（1）评审小组成员不得与任何参选人或者与比选结果有利害关系的人进行私下接触，不得收受参选人、其他利害关系人的财物或者其他好处；2.2关于评审纪律（2）评委如对评审方案有异议，应在评审开始前提出。（1）评审小组的每位成员（简称评委）应认真地阅读并确认已经正确理解了评审方案；
3评审小组（2）评委对其所提出的评审意见承担个人责任。（1）评委应在其书面评审意见上签字确认；2.3关于评审责任（5）评委应关闭通讯工具或设置为震动状态，统一交由工作人员保管。（4）评委不得试图影响其他评委的评价意见；
4.3评审小组有权根据有关规定否决所有参选文件。4.2确定成交人的评审准则是：能够最大限度满足比选文件中规定的各项综合评价标准。评审小组没有义务必须接受最低报价的参选文件。4.1评审工作应依据《广州市公共交通集团有限公司采购管理办法》，遵循“公平、公正、科学、择优”的原则。4评审原则3.2评审小组将只对确定为实质上响应比选文件要求的参选文件，即通过资格、符合性审查的参选文件进行评价和比较，响应的依据是比选文件本身的内容，而不寻求其它证据。实质上响应的参选文件应该是与比选文件要求的全部主要条款、条件和规格相符，没有重大偏离的参选文件。3.1依法组建评审小组。评审小组由3人及以上单数组成，由巴士集团数据中心负责组建。评审小组将本着公平、公正、科学、择优的原则，严格按照法律法规和比选文件设定的程序和规则推荐评审结果，任何单位和个人不得非法干预或者影响评审过程和结果。
5.1.2采购人做好公开报价记录，公开报价记录由各参选人签字确认。5.1.1公开报价时，由参选人检查参选文件的密封情况，经确认无误后由采购工作人员当众拆封，宣读参选人名称、参选价格、价格折扣、参选文件的其他主要内容。采购人在《比选公告》中规定的日期、时间和地点组织公开报价。公开报价时邀请参选人代表参加。参加公开报价的代表应签到以证明其出席。不参加公开报价的参选人视为认可公开报价全过程的做法和公开报价记录，放弃对公开报价进行质疑的权利。5.1公开报价本次比选的评审方法采用综合评分方法。具体方法及流程如下：5评审方法及流程
5.2.2参选文件初步审查资格审查：采购人应当依法对参选人的资格进行审查。未通过资格审查的参选人，不进入符合性审查。5.2.1参选人资格性审查评审分阶段进行：参选人的资格性审查、符合性审查和参选文件详细评审。5.2评审5.1.3在比选文件要求提交参选文件的截止时间前收到的所有经密封性检查合格的参选文件，公开报价时均当众予以拆封、宣读。
4）参选文件含有采购人不能接受的附加条件的；3）报价超过比选文件中规定的最高限价；2）不具备比选文件中规定的资格要求的；1）参选文件未按比选文件要求签署、盖章的；（1）参选文件出现下列情况之一时将被认定无效：初步审查：评审小组应当对符合资格的参选人的参选文件进行初步审查，以确定其是否满足比选文件的实质性要求。未通过初步审查的参选人，不进入评审环节。
③不同参选人的参选文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；②不同参选人委托同一单位或者个人办理参选事宜；①不同参选人的参选文件由同一单位或者个人编制；1）供应商以他人的名义参选、串通参选、以行贿手段谋取成交或者以其他弄虚作假方式参选的；具体情形如下：（2）评审过程中参选文件出现下列情况之一时，作废该参选文件：5）法律、法规和比选文件规定的其他无效情形。
2）未按规定提交法定代表人证明书/法人授权委托书。1）不能承诺参选文件递交截止日后90天内有效；（3）其他无效情形：2）、评审小组认为参选人的报价明显低于其他通过符合性审查参选人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评审现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；参选人不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无效报价处理。⑤不同参选人的参选文件相互混装；④不同参选人的参选文件异常一致或者报价呈规律性差异；
（2）当通过资格审查、初步审查的参选人多于或等于三家时，按照评审程序的规定和依据评分标准，各位评委单独就每个参选人的各个项目进行评审和比较，评出各项得分。将各项得分相加得出总分，并按总分高低排出名次。评审小组依据得分情况推荐出成交候选人一名，替补成交候选人一名。（1）未能通过资格审查、初步审查的一律被认定为无效参选文件，只有全部满足资格审查和《初步评审表》所列各项要求的参选文件才是有效参选文件。5.2.3参选文件详细评审被评委会确定为参选文件无效标或作废的，其参选文件即被视为不能通过符合性评审，不得参与评审环节。4）法律、法规和比选文件规定的其他无效情形。3）参选文件含有采购人不能接受的附加条件的；
备注：1．评审时评委对参选人是否满足要求逐条标注评审意见，“是”标记为“○”，“否”标记为“×”；初步评审表6初步审查至参选文件提交的截止时间止参加比选的参选人不足3家的，或者在评审期间出现符合资格条件的参选人或者对比选文件作出实质响应的参选人不足3家的，可以继续对符合资格条件的参选人提交的参选文件进行评审后确定成交人。（3）从比选文件发出之日起至参选人报名截止之日止，获取比选文件的潜在参选人不足3家的，可以顺延期限，并予以公告。
7.1.评审内容7评分标准和内容评委签名：日期：4．对结论为“不通过”的参选，要说明原因。3．评审内容只要有一项“×”，结论为“不通过”；2．评审结论栏统一填写为“通过”或“不通过”；
7.3服务评分表7.2商务评分表评分总值最高为100分，商务、服务及价格评分分值（权重）分配设置如下：
8.3法定代表人授权委托书及法人代表证明书（格式见1.2）8.2承诺函（格式见1.1）8.1营业执照复印件（盖公章）8参选文件制作格式7.4价格评分表
9合同样本参选文件要求提交三份（一份正本、两份副本）。参选文件要装订成册，按格式规定签字并加盖公章，密封提交。8.6根据《评分表》提供相关材料（格式见1.6）。8.5报价表（格式见1.5）8.5★实质性要求响应表（格式见1.4）8.4资格文件声明函(格式见1.3)
合同编号：合同书驻点服务采购项目2022-2023年度系统开发及运营广州巴士集团有限公司本部
2022~2023年度系统开发及运营广州巴士集团有限公司本部合同编号：签订日期：二○二二年月日签约地点：
受托方：甲方：广州巴士集团有限公司委托方：系统开发及运营驻点服务项目项目名称：广州巴士集团有限公司本部2022~2023年度驻点服务协议
一、下列文件均为本合同不可分割部分本合同根据广州巴士集团有限公司本部2022-2023年度系统开发及运营驻点服务项目比选文件(编号：BSJT-BX-20220613-SJZX15)和该项目的比选结果通知书由甲方与乙方签订,并经甲乙双方协商同意下列条款：依据《中华人民共和国民法典》的规定，合同双方就广州巴士集团有限公司本部2022-2023年度驻点服务项目的有关工作，经协商一致，签订本合同。年月广州巴士集团有限公司乙方：
以上文件与合同附件具有同等法律效力，若以上文件与本合同有差异的，以规格、标准、要求高者为准。5.广州巴士集团有限公司驻点人员服务考核细则（附件二）。4.广州巴士集团有限公司驻点人员服务要求（附件一）。3.乙方参与比选的比选文件。2.广州巴士集团有限公司本部2022-2023年系统开发及运营驻点服务项目比选文件(编号：BSJT-BX-20220613-SJZX15)。1.比选结果通知书。
5．乙方驻点服务团队接受甲方信息管理部门日常管理、工作安排及考核。4．甲方为乙方做好配合工作内容（如及时提供有关图纸资料、需求文档或软件模块的源代码等技术资料）。3．本合同生效后，乙方每月5号前（如遇节假日往后顺延）提交上月《月度驻点服务团队工作总结》、《月度驻点服务人员考勤记录》及当月的《月度驻点服务工作计划》。2．合同签订的同时，双方共同组成本项目专门设立的项目组，负责项目协调工作，指定专门对接人员负责双方的协调事宜，并负责除合同本身之外的本项目其他确认事宜。1．乙方安排四名专业技术团队驻点服务配合甲方开展信息建设及运营等工作，包括不限于需求调研、系统设计和开发及线上营运平台的运维等。二、标的服务内容和要求
备注：根据实际需要，可补充增加其他技术文档。（4）月度驻点服务工作计划（3）月度驻点服务人员考核评价（2）月度驻点服务人员考勤记录（1）月度驻点服务团队工作总结6．提交的文档
四、义务和责任2022年月日至2023年月日三、标的服务期限（2）因乙方自身原因引发管理或劳资纠纷的，由乙方承担由此引发的全部责任。（1）在服务过程中，乙方所派驻的驻点人员必须服从甲方的指挥和管理。7．服务承诺
2．乙方的权利和义务（4）甲方应向乙方提供与相关的业务指导及技术资料。（3）甲方为乙方驻点人员提供与其他工作人员同等的工作环境，包括办公需要的各种条件。（2）在驻点服务过程中，甲方有权对乙方的工作进行督导。甲方牵头组织与系统开发相关的业务和技术交流，乙方若向第三方提供技术资料需先经甲方书面许可，未经甲方书面许可，则乙方不得向第三方提供资料。（1）根据不同时期项目推进需求或乙方驻点人员三个考核期内的考核评价为差的，甲方有权要求乙方提供同等技术能力替换现有驻点人员，但需要提前10个工作日通知乙方。1．甲方的权利与义务
（6）乙方应按照与甲方约定的周期召开工作例会，向甲方通报各项工作进度。（5）乙方所提供的一切资料应通过合法途径获得，任何第三方不得对该资料主张权利，否则，乙方应承担相应的责任，并承担由此给甲方造成的一切损失。（4）乙方向甲方公开在项目建设过程中有关的技术细节，提供必要的技术资料，并向甲方开发人员提供培训和技术支持，而且应保证使受训人员理解并掌握操作、管理和维护本系统。（3）乙方按《月度驻点服务工作计划》按期按质进行相关工作，如因乙方原因导致相关工作延迟或停顿的，由乙方承担责任。（2）乙方必须保证足够的技术人员和时间投入系统设计与开发中。在项目执行过程中，驻点服务人员未经甲方书面同意，不得变更。（1）乙方应按比选文件投入合格的、充足的技术开发人员配合甲方开展各项工作，并接受甲方的管理。
2）委托方支付乙方技术服务费用前，委托方需收到乙方开具的同等金额的增值税发票。1）乙方人员到岗后，由乙方于每月的第五个工作日前与甲方确认乙方人员上个月的考核、考勤及工作要求落实情况，根据月度过程考核得分、考勤及工作要求记录等计算委托方应付的服务费金额，双方确认后作为付款依据。（2）付款方式:（1）服务费总额：人民币元（大写：元整）。五、服务费总额与结算方式（7）乙方承担项目实施期间（合同生效到责任维护期结束前）所负责工作的安全责任。
六、技术情报和资料的保密帐号：收款单位：开户银行：乙方开户银行账户信息：3）委托方应通过银行转账方式向乙方指定的银行账户支付服务费用。一旦乙方的银行信息发生变更，乙方应在委托方下服务定单前十个工作日给予书面通知。如乙方未能及时履行上述银行信息变更情况的通知义务，由此产生的损失应由乙方自行承担。
3．如遇不可抗力（不可抗力指双方在订立合同时不能预见、对其发生和后果不能避免且不能克服的事件，鉴于网络的特殊性质，不可抗力亦应包括但不限于黑客攻击、计算机病毒发作、国家政策法律变更和电信部门技术调整导致之影响、因政府管制而造成的暂时性关闭等在内的任何非甲乙双方人为因素影响网络正常经营之情形）导致本合同部分或全部无法继续履行，双方互不负任何责任，并可协商是否终止本合同。2．因法律、法规、规章、规范性文件发生变更或政策变化，导致本合同无法继续履行的，甲方有权单方解除合同。1．如不可抗力造成乙方不能按合同规定派驻点人员进场服务时，乙方应在3个工作日内以书面形式通告甲方，证明事故的存在。在不可抗力事件发生后，双方应努力寻求采取合理的方案履行不受不可抗力影响的其他事项。七、风险责任在合作过程中，乙方对所获悉的甲方数据信息须予以严格保密，本协议签定时一并签定数据保密协议（见附件）。甲、乙双方承诺在本协议有效期内，除了向政府或行业主管部门上报的含有甲方资料和数据的报告外，对其知悉的对方的商业秘密，在未经其他各方书面许可的情况下，不得以任何方式向除对方外的任何第三方(无论自然人、法人或非法人机构)以任何方式予以披露。由于乙方过错导致的上述资料泄密的，乙方必须承担一切责任。
（1）未经甲方许可，乙方不得将相关甲方数据资料提供给第三方。数据所有权归属甲方拥有驻点团队服务过程中产生的全部应用软件的知识产权和所有权，包括但不限于著作权、专利权、专有技术等权利以及软件源代码和各种技术文档资料所有权。软件知识产权归属八、技术成果的约定和保证4．因解除合同造成的经济损失，由过错方承担。双方都无过错的，由双方各自承担相应部分。
十、争议解决3．驻点服务过程中至乙方正式向甲方交付系统文档资料时止，发生数据、源代码、技术文档等资料泄密事件的，视情况严重程度，甲方开具通知书，给予相应处罚。情况严重、影响恶劣的，甲方有权终止合同，乙方无条件退回前期已经支付的所有款项并承担所有其他责任。2．驻点服务过程中,若因乙方原因导致甲方资料或设备毁损的，甲方有权向乙方追索因此而导致的一切损失。1．因甲方的原因造成合同终止，则前期支付给乙方的款项乙方将不退还给甲方。若因乙方的原因造成合同终止，则乙方需将前期甲方支付给乙方的款项退还给甲方，并向甲方支付本合同总金额10%的违约金。九、违约责任（2）乙方应当保证本项目建设与开发行为以及交付给甲方的成果不侵犯任何第三人的合法权益（含知识产权），否则承担相关的全部法律责任，同时赔偿甲方因此所遭受经济损失。
甲方和乙方就本项目技术开发合同中涉及各类通知、协议等文件以及就合同发生纠纷时相关文件和法律文书送达时的送达地址及法律后果作如下约定：十二、通知送达为共同制止商业贿赂行为，维护甲乙双方共同的合法权益，保证双方项目合作关系良好发展，根据《中华人民共和国反不正当竞争法》、国家工商行政管理局《关于禁止商业贿赂行为的暂行规定》（国家工商行政管理局令第60号）等有关法律、法规，甲方和乙方共同签订反商业贿赂协议（见附件），履行协议事项。十一、签订反商业贿赂协议2．合同执行过程中双方如有争议，应友好协商解决，协商不成，双方同意向合同签订所在地人民法院提出诉讼。1．除出现本合同约定的违约情形外，合同履行过程中如一方提议对合同做修改或补充，经双方协商一致并签订补充合同书。
1．合同的生效：本合同自双方授权代表签字盖章之日起生效。十三、其他4.甲方的送达地址需要变更时应当履行通知义务，通过邮件的方式向乙方进行通知；乙方的送达地址需要变更时应当履行通知义务，通过邮件的方式向甲方进行通知。3.双方该送达地址适用范围包括：双方非诉时各类通知、协议等文件以及就合同发生纠纷时相关文件和法律文书的送达，同时包括在争议进入仲裁、民事诉讼程序后的一审、二审、再审和执行程序。2.乙方确认其有效的送达地址为。1.甲方确认其有效的送达地址为。
附件1：5．本合同正本一式(肆)份，甲方执(贰)份、乙方(贰)份。4．本合同在签订之日起在广州市履行。3．未经甲方同意，乙方不得转包或分包本项目下的任何部分或全部内容。2．本项目比选文件、采购文件、投标书等均作为本合同的组成部分。
第三条服务配置乙方人员为委托方服务的正常工作时间为：____________________。第二条工作时间乙方根据甲方需求派驻相应的人员到甲方指定的地点进行驻点服务，服务完成后或到每个月的结算期后根据考核与考勤再次确认具体支付费用。第一条人员安排广州巴士集团有限公司驻点人员服务要求
3、委托方无义务为乙方人员提供带薪年假、产假、医疗期。上述假期所占时间不包括在委托方的付酬时间范围内。2、乙方人员不是委托方的雇员，委托方对其不承担任何雇主责任。所谓雇主责任包括但不限于：薪资及其他职工福利、保管人事档案、办理退休、医疗、工伤等各种社会保险和缴费、职业教育与培训、代扣代缴个人所得税。1、乙方应负责办理乙方人员的合法聘雇手续，并采取一切措施保障乙方人员获取劳动报酬等工作权利。乙方为委托方的服务供应商，对外独立承担其为独立的经济实体所应承担的一切责任，如违约、侵权责任。乙方明确理解，并应使乙方人员理解：第四条独立性乙方根据委托方要求的配置提供乙方人员用办公设备（计算机及系统软件），委托方向乙方无偿提供服务所需的场所，以使乙方人员正常工作。委托方场地应达到国家要求的环保与卫生标准，不存在危及乙方人员人身安全的危险。
a.请假：乙方人员无论何种原因请假，均需向委托、乙双方的项目负责人提出申请，并需双方负责人批准；8、乙方应保证乙方人员在委托方工作过程中人员的相对稳定。在服务期间：7、乙方如果提前中止全部或部分协议，必须征得委托方同意。6、因委托方工作需要加班所产生的交通费用及工作餐费用均由委托方承担，上述交通费及工作餐费用执行与同项目组委托方员工相同的标准。5、如果乙方人员为完成委托方服务而需要出差，所发生的一切差旅费用由委托方承担。4、乙方人员由于委托方的过错在委托方场地发生人身意外伤亡，委托方应在其过错范围内承担赔偿责任。
4、如果委托方认为乙方人员在工作中未尽到应有的注意义务或无法胜任工作，委托方有权要求乙方更换，乙方有责任在一月内提供合适的候选人供委托方挑选并上岗工作，人员在交接期间（五个工作日内交接完成）按一个人计算服务费用。3、乙方应以诚信的态度，尽最大努力，为委托方提供优质服务。2、乙方保证其所提供的服务不违反现行的法律法规，不侵犯任何第三方的合法权益，不构成其在其他合同项下的违约。乙方应采取包括起诉、应诉、上诉及申诉在内的一切措施保护委托方的利益，以便委托方免于因其购买乙方服务而引起的对第三方的侵权责任。由此产生的费用及赔偿责任由乙方独自承担。乙方保证不使委托方因其提供本协议项下服务而遭受其他第三方的索赔或追索，或因此而遭受其他任何形式的损害或责任，否则乙方对此承担一切赔偿责任。1、乙方保证具有法律规定的资格签署本协议并提供本协议项下的服务。在本协议签署后或履行过程中，若委托方发现乙方违反上述声明及保证或不具备声明及保证的资格，给委托方造成损失，应承担相应的赔偿责任，且委托方有权以书面形式通知乙方解除本协议而不构成违约。第五条乙方保证b.离岗：乙方应在壹月内提供待选交接人员，人员在交接期间按一个人计算服务费。
4、乙方人员应合理地、有效率地利用委托方提供的各种资源。乙方人员不得在委托方的场地为非委托方指定的人员或在与委托方业务无关的领域提供服务。3、如乙方人员临时不能到达服务场地提供服务，乙方应及时派遣临时替代人员完成乙方缺席人员的工作。2、乙方应在服务现场指派其中一名乙方人员作为总协调人，负责针对乙方人员的服务进行协调、监督，向乙方汇报，与委托方授权人员沟通。1、乙方人员应按照委托方员工的上下班时间或双方特别约定的工作时间为委托方提供服务，佩戴委托方要求的识别标志，乙方有责任要求其人员遵守委托方的工作守则等相关规定。第六条服务人员守则5、乙方人员在委托方工作期间所使用的委托方固定资产，以及其它属于委托方的物品，在本协议结束后全部归还委托方，如有丢失或人为损坏应由乙方赔偿。所有乙方人员所领用的委托方固定资产或其他物品以乙方人员签字为准。
2、乙方人员在委托方工作期间及离职之后，未经委托方同意，不得以任何形式使任何第三方（包括按照保密制度的规定不得知悉该项秘密的委托方其他职员）知悉属于委托方或委托方负有保密义务的专有信息，也不得在他人已经泄漏委托方专有信息的情况下，自行利用、扩大该已经泄露的委托方专有信息。1、乙方人员在委托方工作期间，必须遵守委托方保密规章制度，履行与其工作岗位相应的保密职责，保守其所知悉的委托方专有信息。第七条保密及知识产权7、如果乙方人员存在职业操守问题，或不能完成本职工作，或在履行工作职责的过程中因故意或重大过失给委托方造成较大损失，委托方有权立即停止该乙方人员根据本协议为委托方所提供的服务，且无须向乙方或该乙方人员支付任何补偿。6、对于委托方针对乙方人员的服务质量和个人表现所提出的投诉，乙方需在5个工作日内就调查和解决的情况做出书面或电子邮件反应，呈交委托方管理部门。5、乙方应对乙方人员的行为负责。如果委托方对乙方人员已尽到合理的培训、教育、指导与监督责任，而乙方却没有尽到必要的培训、教育和管理责任，致使乙方人员出现故意或过失行为，造成委托方或委托方员工的财产损失或人身伤害的，乙方应承担赔偿责任。
6、技术成果的归属和分享。在履行本协议过程中，委托方在乙方人员的协助下完成的和未完成的新的技术成果，其相关专利权、版权等知识产权均属于委托方所有。乙方应当保证乙方人员不得对上述技术成果主张任何权利。未经委托方书面同意，乙方及乙方人员不得对上述技术成果进行后续开发，也不得以任何形式使用或许可他人使用上述技术成果。5、技术情报和资料的保密。乙方对委托方提供的任何技术资料、文档、数据、源代码承担保密义务，应妥善保管，工作完成后5个工作日内应归还上述物品，不得使用、发表或提供给第三人，不得擅自存留复制品或带出委托方公司。保密期限为自本协议生效之日起至有关技术情报和保密资料公开之日止。4、本协议的履行方式为在规定的时间内提交相关的开发成果，包括产品设计、报告和源代码等文件。（2）乙方人员离职时，不得以任何形式复制关于委托方的专有信息。乙方人员因履行职务的需要所持有或保管的一切记录着委托方秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、传真、磁盘、仪器以及其他任何形式的载体，均归委托方公司所有，而无论这些秘密信息有无商业价值。（1）乙方人员服务期满不再续签或提前中止协议前，应当向委托方移交所有自己掌握的关于委托方的专有信息，包括乙方直接或间接获得的涉及委托方的图纸、文档、记录、笔记、提纲、数据、模型、样品以及其他相关资料，妥善办理有关交接手续。3、乙方人员在委托方工作期间，不得擅自使用任何属于他人的专有信息，也不得擅自实施可能侵犯他人知识产权的行为；如乙方实施侵害他人专有信息及知识产权的行为，由此产生的一切法律后果由乙方自行承担。
第九条不转让2、若一方未存在足以使得本协议终止或未经双方协商一致的，任何一方均不得单方终止本协议。1、如果任何一方有违反本协议的行为，并且在接到另一方要求纠正此类行为的书面通知后七天内未采取补救措施，则另一方有权在发出通知的七天后立即终止本协议。上述协议终止的行为，并不影响非违约方向违约方追究违约责任，要求赔偿其遭受的实际经济损失。第八条违约与终止8、委托方有权对其在乙方人员的协助下完成的和未完成的新的技术成果进行后续开发，因此所形成的新的技术成果的知识产权及其他一切权利均由委托方享有。7、乙方不享有因提供本协议约定的服务项目所产生的专属于委托方所有的专有信息的任何权利。
本细则适用于所有委托方驻点服务人员。一、适用范围驻点人员服务考核细则广州巴士集团有限公司附件2未经对方同意，任何一方均不得将其在本协议项下的权利义务转让给第三方。
四、考核明细人员出勤，工作规范按实际登记记录及协议进行核减；服务质量按照《驻点服务月度过程考评评分标准》进行评分，驻点过程质量考评结果满分为100分（为工作任务、服务情况得分的总和）。每月统计一次月度考评结果，考评分为五个等级:91至100分为A，81分至90分为B，71分至80分为C，61分至70分为D，60分以下为E。双方组成考评小组，负责每月考核内容的审核、考核情况沟通、受理考核争议投诉等三、考评方式及评分操作办法纳入考评内容包括：人员出勤，工作规范、服务质量等三方面，其中服务质量细分为进度控制、质量控制、交付情况及返工情况等。二、考评内容
调休：如项目紧急，乙方可按委托方要求加班，如连续加班超过4小时，核算为调休。请假时，如有调休的按调休抵消，不核减费用。请假：驻点人员如不能正常上班，需提前请假，经双方项目负责人批准后方可休假，如遇到突发情况不能提前请假，应电话通知双方负责人，否则按照旷工处理。基于双方签订《2020年软件开发人员驻点服务协议》中第四条第3点，每日请假按照员工月单价除以制度工作日核减费用（即：20000/当月制度工作日）。迟到早退：晚于正常上班时间半小时者为迟到，早于正常下班时间半小时者为早退。迟到、早退者，每次扣10元，月累计迟到、早退超过5次(含5次)者，每次扣50元。（考核表见附件一）b.考评标准a.乙方人员为甲方服务的正常工作时间为：工作日上午8点30分至下午17点。1.考勤考评
驻点服务工作规范考核表：考评内容：每定期提供的周计划、周总线等工作要求，每漏报一次扣20元。2.工作规范考核驻点人员考勤记录单旷工：未经过甲乙双方负责人批准擅自离岗休假，上班时间脱岗，办私事或拒绝工作安排的均为旷工，旷工者每天扣除1000元。
人员考评结果遵循与服务费核减一一对应的原则。五、考评结果驻点服务月度过程考评表：考评内容：以进度控制、质量控制、交付情况、返工情况、投诉情况、响应情况五个方面，每个方面选取一点或多点进行当月重点工作考核指标。3.服务质量过程考核