一、项目编号:CTZB-2022110224
二、项目名称:杭州市地铁站“三网融合”评价及治理方案项目
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 报价:1995500(元) | 浙大城市学院、杭州市综合交通运输研究中心(联合体) | 浙江省杭州市拱墅区湖州街51号 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 杭州市地铁站“三网融合”评价及治理方案项目 | 杭州市地铁站“三网融合”评价及治理方案项目 | 结合前亚运杭州市大规模地铁线网建成的情况,聚焦目前地铁客流强度偏低、地铁站点周边接驳交通环境品质不高等民生焦点问题,通过开展杭州市地铁出行调查(含地铁站点内问卷调查和十区范围的社区居民调查)及516公里地铁线网全部262座地铁站点的“一站一策”调查评估,逐站制定轨道、公交、慢行“三网融合”评价及治理方案,全面提升杭州市地铁辐射面和吸引力。 | 详见采购文件第三部分采购需求 | 合同签订之日至2023年5月31日。 | 项目需执行国家相关标准、行业标准、地方标准或者其他标准、规范。 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
李勇伟,唐绍明,陈云,李芳,苏扬(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 唐绍明 | 陈云 | 苏扬 | 李芳 | 李勇伟 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 50.0 | 47.0 | 63.0 | 52.0 | 65.0 | 55.4 | 6.04 | 61.44 |
1 | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 | 51.0 | 48.0 | 66.0 | 55.0 | 65.0 | 57.0 | 10.0 | 67.0 |
1 | 浙大城市学院 | 81.0 | 78.0 | 87.0 | 87.0 | 84.0 | 83.4 | 4.84 | 88.24 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:收到中标通知书5个工作日内,中标人需向招标代理机构支付招标代理服务费。按【2002】1980号文规定的80%向中标供应商收取,计算不足人民币5000元的按人民币5000元计取。
2.代理服务收费金额(元):18371
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:无
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:杭州市交通运输局
地 址:浙江省杭州市拱墅区中河北路106号交通大楼
传 真:
项目联系人(询问):苏先生
项目联系方式(询问):0571-89581071
质疑联系人:杜女士
质疑联系方式:0571-85458199
2.采购代理机构信息
名 称:浙江省成套招标代理有限公司
地 址:杭州市文晖路42号现代置业大厦西楼17、18楼
传 真:4008-266-163转08156
项目联系人(询问):陆佳
项目联系方式(询问):0571-87634685
质疑联系人:冯东东
质疑联系方式:0571-85331293
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:杭州市财政局政府采购监管处
地 址:杭州市中河中路152号614办公室
传 真:0571-89580456
联系人 :厉先生
监督投诉电话:0571-89580456
附件信息:
联合体协议.pdf联合体协议.pdf
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招标文件定稿-杭州市地铁站“三网融合”评价及治理方案项目.docx招标文件定稿-杭州市地铁站“三网融合”评价及治理方案项目.docx
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供应商未中标情况说明.docx供应商未中标情况说明.docx
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序号 | 事项 | 本项目的特别规定 |
1 | 报价要求 | 本次报价方式为总价包干,报价须包含按采购文件要求完成本项目所需的所有费用(包括人工费用、交通食宿费、税金、保险和防疫等,一切费用均计入报价。对于保障本项目完整顺利实施的必须项,如上述未包含,供应商需自行测算及预估,且费用均已包含在报价中)。投标报价出现下列情形的,投标无效:投标文件出现不是唯一的、有选择性投标报价的;投标报价超过采购文件中规定的预算金额或者最高限价的;报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价,有可能影响产品质量或者不能诚信履约的,未能按要求提供书面说明或者提交相关证明材料证明其报价合理性的;供应商对根据修正原则修正后的报价不确认的。 |
2 | 联合体 | (1)本项目接受联合体投标,联合体投标的联合体各方承担连带责任;(2)供应商以联合体形式投标的:提供联合协议和声明函。 |
3 | 分包、转包 | (1)本项目允许分包本项目非主体、非关键性部分为:调查人员,分包比例不少于总金额的10%。(2)供应商以分包方式投标的:提供分包意向协议分包单位须满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;未被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,且须经采购人同意,如分包单位不具备承接分包内容所必需的设备和专业技术能力的,采购人有权拒绝分包;分包单位不得再次分包,总包供应商对分包内容承担连带责任。(3)本项目联合体投标的不允许分包。(4)本项目不得进行转包。 |
4 | 供应商应当提供的资格证明文件 | 资格证明文件:见采购文件第二部分11.1。供应商未提供有效的资格证明文件的,视为供应商不具备采购文件中规定的资格要求,投标无效。 |
5 | 开标前答疑会或现场考察 | A不组织。☐B组织,时间: ,地点: ,联系人: ,联系方式: 。 |
6 | 样品提供 | A不要求提供。☐B要求提供,样品: ;样品制作的标准和要求: ;样品的评审方法以及评审标准:详见评标办法;是否需要随样品提交检测报告:☐否;☐是,检测机构的要求: ;检测内容: 。提供样品的时间: ;地点: ;联系人: ,联系电话: 。请供应商在上述时间内提供样品并按规定位置安装完毕。超过截止时间的,采购人或采购代理机构将不予接收,并将清场并封闭样品现场。采购活动结束后,对于未中标人提供的样品,采购人、采购代理机构将通知未中标人在规定的时间内取回,逾期未取回的,采购人、采购代理机构不负保管义务;对于中标人提供的样品,采购人将进行保管、封存,并作为履约验收的参考。制作、运输、安装和保管样品所发生的一切费用由供应商自理。 |
7 | 演示 | A不组织。☐B组织。 |
8 | 项目属性与核心产品 | ☐A货物类,单一产品或核心产品为: 。B服务类。 |
9 | 采购标的对应的中小企业划分标准所属行业 | 标的:杭州市地铁站“三网融合”评价及治理方案项目,属于 其他未列明 行业。其他未列明行业中小企业划型标准:从业人员300人以下的为中小微型企业。其中,从业人员100人及以上的为中型企业;从业人员10人及以上的为小型企业;从业人员10人以下的为微型企业。 |
10 | 节能产品、环境标志产品 | 采购人拟采购的产品属于品目清单范围的,采购人及其委托的采购代理机构将依据国家确定的认证机构出具的、处于有效期之内的节能产品、环境标志产品认证证书,对获得证书的产品实施政府优先采购或强制采购。 |
11 | 中小企业信用融资 | 为支持和促进中小企业发展,进一步发挥政府采购政策功能,杭州市财政局与省银保监局、市地方金融监督管理局、市经信局共同出台了《杭州市政府采购支持中小企业信用融资管理办法》,供应商若有融资意向,详见《政府采购支持中小企业信用融资相关事项通知》,或登录杭州市政府采购网“中小企业信用融资”模块,查看信用融资政策文件及各相关银行服务方案。 |
11 | 中小企业信用融资 | 供应商中标后也可在“政采云”平台申请政采贷:操作路径:登录政采云平台 - 金融服务中心 -【融资服务】,可在热门申请中选择产品直接申请,也可点击云智贷匹配适合产品进行申请,或者在可申请项目中根据该项目进行申请。 |
12 | 备份投标文件送达地点和签收人员 | 备份投标文件送达地点:杭州市拱墅区文晖路42号现代置业大厦西楼1301室;备份投标文件签收人员联系电话:陆佳,0571-87634685。采购人、采购代理机构不强制或变相强制供应商提交备份投标文件。 |
13 | 特别说明 | 无。 |
14 | 代理服务费 | 收到中标通知书5个工作日内,中标人需向招标代理机构支付招标代理服务费。按【2002】1980号文规定的80%向中标供应商收取,计算不足人民币5000元的按人民币5000元计取。收款单位(户名):浙江省成套招标代理有限公司;开户银行:中信银行杭州西湖支行;银行账号:7331 6101 8260 0126 385。 |
杭州市近年展开的规划项目文本、政策文件 | 完成时间 |
杭州市城市轨道交通第三期建设规划(2017-2022年)方案调整 | 2018年 |
文本 | 册数 |
工作大纲 | 10 |
送审稿 | 20 |
最终报告 | 20 |
成果文件 | 20 |
评分项目 | 分值 | 评分细则 |
投标报价 | 10 | 采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其他投标人的价格分按照下列公式计算:价格分=(评标基准价/投标报价)×10%×100 |
评分项目 | 分值 | 子项 | 评分细则 |
技术(62分) | 3 | 对项目目标、任务的理解 | 投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解正确,符合实际情况得3分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解较好,较符合实际情况得2分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解有缺陷,不够到位,与实际情况有一定偏离得1分;方案不合理或未提供不得分。 |
技术(62分) | 4 | 技术路线 | 投标人本次项目的研究方法合理、可行,工作思路清晰,技术路线科学可行得4分;投标人本次项目的研究方法较为合理、可行,工作思路清晰,技术路线较为科学可行得2分;投标人本次项目的研究方法有缺陷,工作思路、技术路线有不足得1分;方案不合理或未提供不得分。 |
技术(62分) | 3 | 调查人员投入 | 满足调查时间进度和调查工作实际情况的调查人员投入情况,投入调查人员超过300人得1分,每增加100人加1分,最高加2分; 人员投入不足300人或未投入不得分。提供人员投入承诺书,否则不得分。 |
技术(62分) | 3 | 出行调查问卷 | 站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案合理全面可操作得3分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案比较合理全面可操作得2分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定与实际有一定偏离,针对性不够得1分;问卷制定不合理或未提供不得分。 |
技术(62分) | 3 | “一站一策”调查表格 | 表格制定合理、全面、可操作性强得3分;表格制定合理性、全面性、可操作性较好得2分;表格制定合理性、全面性、可操作性有一定不足,需进一步完善得1分;表格制定不合理或未提供不得分。 |
技术(62分) | 39 | 研究重点、难点及工作方案 | 1)投标人对站点交通接驳配套的地铁出入口分布、公交(含公交首末站、站点、线路等)、慢行(含地下连廊、慢行空间、公共自行车、社会非机动车停车场)、换乘停车场、周边用地共8项主要内容了解清晰详细的,每项内容得3分;整体了解程度较全面的,每项内容得2分;了解不够详细,有一定缺陷的,每项内容得1分;未提供或不合理的不得分。此项共24分。 |
技术(62分) | 39 | 研究重点、难点及工作方案 | 2)投标人提出的站点问题清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点问题清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点问题清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 |
技术(62分) | 39 | 研究重点、难点及工作方案 | 3)投标人提出的站点优化建议清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点优化建议清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点优化建议清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 |
技术(62分) | 39 | 研究重点、难点及工作方案 | 4)投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,能针对性地提出治理工作的重点、难点,且分析合理得5分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性较好,分析较为合理得3分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性不足,分析的合理程度不够,需进一步完善得1分;方案不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 |
技术(62分) | 2 | 其它有助提高项目的建议 | 提出的其他建议,有助提高项目优化方案的落实与提升得2分;提出了其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升有较大的帮助得1分;提出的其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升无帮助或未提供的不得分。 |
技术(62分) | 2 | 工作计划 | 项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理,关键时间节点把握科学准确得2分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制较为合理,关键时间节点把握科学较为准确得1分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制不合理,关键时间节点把握不合理或未提供不得分。 |
技术(62分) | 3 | 质量保证及后续 | 质量保证体系完备周全,并具有针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施科学,与采购人日常配合能高效落实得3分;质量保证体系较为完备周全,并具有一定针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施较为科学得2分;质量保证体系一般,针对性应对措施一般,应对措施一般得1分。方案不合理或未提供方案或没有专职人员驻点长期维持后续服务保障不得分。 |
评分项目 | 分值 | 评标标准及说明 |
商务(28分) | 1 | 投标人自2017年1月1日以来(以合同签订时间为准)在国内完成过交通规划类似项目得0.5分,最高得1分。(证明材料:合同复印件加盖公章编入商务技术文件,否则不得分)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 |
商务(28分) | 8 | 拟派项目负责人不得少于2人。(1)具备规划类正高级职称,有10年以上从事城市规划研究项目经验,符合要求的项目负责人;(2)具备交通类正高级职称,有10年以上从事城市交通规划、评估项目经验,符合要求的项目负责人;(3)具备管理类正高级职称,有10年以上从事城市管理研究项目经验,符合要求的项目负责人。以上三项符合任意2项的,得4分;【须提供人员简历、人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,有一项不符合不得分】。拟派项目负责人自2017年1月1日以来具有主持过交通类咨询(评估或评价)等类似项目经验得2分(证明材料:需提供采购人(或采购人管部门)能体现项目负责人身份的业绩履约证明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,不盖公章不得分,没有经验不得分。)承诺项目负责人在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于90个日历天得2分(提供承诺函)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分,项目负责人少于2人的本项整体不得分。 |
商务(28分) | 17 | 主要技术人员不少于7人得4分【提供人员名单,不符合要求不得分】;项目主要技术人员需有城乡规划、交通运输规划与管理、地球科学、建筑学、交通工程、管理等相近专业背景,上述专业齐备、配置合理的得6分,每缺少1个相近专业扣1分,扣完为止【须提供人员职称证书(专业技术证书)扫描件或毕业证书、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;主要技术人员(项目负责人除外)中具有正高级职称人员,每人得1分,最高得3分【须提供人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;具有咨询工程师(投资)登记证书人员,每人得1分,最高得2分。【须提供人员咨询工程师(投资)登记证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】主要技术人员在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于120个日历天得2分,不符合要求不得分。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 |
商务(28分) | 2 | 投标人有专职人员驻点长期维持过程中服务保障,承诺中标后到项目完成最终稿之间,日均在杭团队工作人员不得少于7人得2分,不符合要求不得分。 |
正面: 反面: |
序号 | 采购文件章节及具体内容 | 投标文件章节及具体内容 | 偏离说明 |
1 | |||
2 | |||
…… |
序号 | 名称 | 具体服务 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务期限 |
1 | 响应采购文件要求 | |||||
2 | 响应采购文件要求 | |||||
… | 响应采购文件要求 | |||||
响应采购文件要求 | ||||||
响应采购文件要求 | ||||||
投标报价(小写) | ||||||
投标报价(大写) |
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式:自行抽取 | 抽取方式:自行抽取 | 评审人数:4 | 评审人数:4 |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
浙江省本级,浙江省本级及杭州市 | 城市公共交通服务,其他交通运输、仓储服务, | 4 | 年龄:25-65职称:级别:意愿评标区划:常驻地址:上城区,下城区(旧),江干区(旧),拱墅区,西湖区,滨江区,萧山区,余杭区,钱塘区(旧),临平区,钱塘区,大江东区,临平区(旧),西湖风景名胜区所属单位性质:国家机关,事业单位,大专院校,医院科研机构,协会/学会/社团, |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
项目编号项目编号 | CTZB-2022110224 | CTZB-2022110224 | 项目名称项目名称 | 杭州市地铁站“三网融合”评价及治理方案项目 | 杭州市地铁站“三网融合”评价及治理方案项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-12-0713:00:00 | 2022-12-0713:00:00 |
开标地点开标地点 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/),杭州市文晖路42号现代置业大厦西楼17层开标室一。 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/),杭州市文晖路42号现代置业大厦西楼17层开标室一。 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/),杭州市文晖路42号现代置业大厦西楼17层开标室一。 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/),杭州市文晖路42号现代置业大厦西楼17层开标室一。 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/),杭州市文晖路42号现代置业大厦西楼17层开标室一。 |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
1 | 1 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 1597700 |
2 | 2 | 浙大城市学院、杭州市综合交通运输研究中心(联合体) | 浙大城市学院、杭州市综合交通运输研究中心(联合体) | 浙大城市学院、杭州市综合交通运输研究中心(联合体) | 1995500 |
3 | 3 | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 | 1206500 |
资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 |
项目编项目编号号 | CTZB-2022110224 | 项目名称项目名称 | 杭州市地铁站“三网融合”评价及治理方案项目 |
采购方采购方式式 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2022-12-0713:00:00 |
开标地开标地点点 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/),杭州市文晖路42号现代置业大厦西楼17层开标室一。 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/),杭州市文晖路42号现代置业大厦西楼17层开标室一。 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/),杭州市文晖路42号现代置业大厦西楼17层开标室一。 |
序号序号 | 供应商供应商 | 资格审查情资格审查情况况 | 情况说明情况说明 |
1 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 符合 | |
2 | 浙大城市学院、杭州市综合交通运输研究中心(联合体) | 符合 | |
3 | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 | 符合 |
符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 |
项目编号项目编号 | CTZB-2022110224 | 项目名项目名称称 | 杭州市地铁站“三网融合”评价及治理方案项目 |
采购方式采购方式 | 公开招标 | 开标时开标时间间 | 2022-12-0713:00:00 |
符合性审查符合性审查人员人员 | 开标地开标地点点 | 政采云平台(https://www.zcygov.cn/),杭州市文晖路42号现代置业大厦西楼17层开标室一。 | |
序号序号 | 供应商供应商 | 符合性符合性情况情况 | 情况说明情况说明 |
1 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 符合 | |
2 | 浙大城市学院 | 符合 | |
3 | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 | 符合 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 浙大城市学院、杭州市综合交通运输研究中心(联合体) | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 |
1 | 技术 | 对项目目标、任务的理解:投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解正确,符合实际情况得3分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解较好,较符合实际情况得2分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解有缺陷,不够到位,与实际情况有一定偏离得1分;方案不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 1 | 2 | 1 |
2 | 技术 | 技术路线:投标人本次项目的研究方法合理、可行,工作思路清晰,技术路线科学可行得4分;投标人本次项目的研究方法较为合理、可行,工作思路清晰,技术路线较为科学可行得2分;投标人本次项目的研究方法有缺陷,工作思路、技术路线有不足得1分;方案不合理或未提供不得分。 | 0-4 | 1 | 2 | 1 |
3 | 技术 | 调查人员投入:满足调查时间进度和调查工作实际情况的调查人员投入情况,投入调查人员超过300人得1分,每增加100人加1分,最高加2分;人员投入不足300人或未投入不得分。提供人员投入承诺书,否则不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 |
4 | 技术 | 出行调查问卷:站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案合理全面可操作得3分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案比较合理全面可操作得2分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定与实际有一定偏离,针对性不够得1分;问卷制定不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 2 | 3 | 2 |
5 | 技术 | “一站一策”调查表格:表格制定合理、全面、可操作性强得3分;表格制定合理性、全面性、可操作性较好得2分;表格制定合理性、全面性、可操作性有一定不足,需进一步完善得1分;表格制定不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 1 | 2 | 1 |
6.1 | 技术 | 1)投标人对站点交通接驳配套的地铁出入口分布、公交(含公交首末站、站点、线路等)、慢行(含地下连廊、慢行空间、公共自行车、社会非机动车停车场)、换乘停车场、周边用地共8项主要内容了解清晰详细的,每项内容得3分;整体了解程度较全面的,每项内容得2分;了解不够详细,有一定缺陷的,每项内容得1分;未提供或不合理的不得分。此项共24分。 | 0-24 | 18 | 20 | 17 |
6.2 | 技术 | 2)投标人提出的站点问题清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点问题清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点问题清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 3 | 5 | 3 |
6.3 | 技术 | 3)投标人提出的站点优化建议清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点优化建议清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点优化建议清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 3 | 5 | 3 |
6.4 | 技术 | 4)投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,能针对性地提出治理工作的重点、难点,且分析合理得5分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性较好,分析较为合理得3分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性不足,分析的合理程度不够,需进一步完善得1分;方案不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 3 | 5 | 3 |
7 | 技术 | 其它有助提高项目的建议:提出的其他建议,有助提高项目优化方案的落实与提升得2分;提出了其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升有较大的帮助得1分;提出的其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升无帮助或未提供的不得分。 | 0-2 | 1 | 2 | 1 |
8 | 技术 | 工作计划:项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理,关键时间节点把握科学准确得2分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制较为合理,关键时间节点把握科学较为准确得1分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制不合理,关键时间节点把握不合理或未提供不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
9 | 技术 | 质量保证及后续:质量保证体系完备周全,并具有针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施科学,与采购人日常配合能高效落实得3分;质量保证体系较为完备周全,并具有一定针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施较为科学得2分;质量保证体系一般,针对性应对措施一般,应对措施一般得1分。方案不合理或未提供方案或没有专职人员驻点长期维持后续服务保障不得分。 | 0-3 | 1 | 2 | 1 |
10 | 商务资信 | 投标人自2017年1月1日以来(以合同签订时间为准)在国内完成过交通规划类似项目得0.5分,最高得1分。(证明材料:合同复印件加盖公章编入商务技术文件,否则不得分)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 | 0-1 | 1 | 1 | 1 |
11 | 商务资信 | 拟派项目负责人不得少于2人。(1)具备规划类正高级职称,有10年以上从事城市规划研究项目经验,符合要求的项目负责人;(2)具备交通类正高级职称,有10年以上从事城市交通规划、评估项目经验,符合要求的项目负责人;(3)具备管理类正高级职称,有10年以上从事城市管理研究项目经验,符合要求的项目负责人。以上三项符合任意2项的,得4分;【须提供人员简历、人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,有一项不符合不得分】。拟派项目负责人自2017年1月1日以来具有主持过交通类咨询(评估或评价)等类似项目经验得2分(证明材料:需提供采购人(或采购人管部门)能体现项目负责人身份的业绩履约证明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,不盖公章不得分,没有经验不得分。)承诺项目负责人在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于90个日历天得2分(提供承诺函)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分,项目负责人少于2人的本项整体不得分。 | 0-8 | 0 | 8 | 2 |
12 | 商务资信 | 主要技术人员不少于7人得4分【提供人员名单,不符合要求不得分】;项目主要技术人员需有城乡规划、交通运输规划与管理、地球科学、建筑学、交通工程、管理等相近专业背景,上述专业齐备、配置合理的得6分,每缺少1个相近专业扣1分,扣完为止【须提供人员职称证书(专业技术证书)扫描件或毕业证书、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;主要技术人员(项目负责人除外)中具有正高级职称人员,每人得1分,最高得3分【须提供人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;具有咨询工程师(投资)登记证书人员,每人得1分,最高得2分。【须提供人员咨询工程师(投资)登记证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】主要技术人员在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于120个日历天得2分,不符合要求不得分。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 | 0-17 | 10 | 17 | 10 |
13 | 商务资信 | 投标人有专职人员驻点长期维持过程中服务保障,承诺中标后到项目完成最终稿之间,日均在杭团队工作人员不得少于7人得2分,不符合要求不得分。 | 0-2 | 0 | 2 | 2 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 50 | 81 | 51 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 浙大城市学院、杭州市综合交通运输研究中心(联合体) | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 |
1 | 技术 | 对项目目标、任务的理解:投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解正确,符合实际情况得3分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解较好,较符合实际情况得2分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解有缺陷,不够到位,与实际情况有一定偏离得1分;方案不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 2 | 3 | 2 |
2 | 技术 | 技术路线:投标人本次项目的研究方法合理、可行,工作思路清晰,技术路线科学可行得4分;投标人本次项目的研究方法较为合理、可行,工作思路清晰,技术路线较为科学可行得2分;投标人本次项目的研究方法有缺陷,工作思路、技术路线有不足得1分;方案不合理或未提供不得分。 | 0-4 | 1 | 2 | 1 |
3 | 技术 | 调查人员投入:满足调查时间进度和调查工作实际情况的调查人员投入情况,投入调查人员超过300人得1分,每增加100人加1分,最高加2分;人员投入不足300人或未投入不得分。提供人员投入承诺书,否则不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 |
4 | 技术 | 出行调查问卷:站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案合理全面可操作得3分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案比较合理全面可操作得2分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定与实际有一定偏离,针对性不够得1分;问卷制定不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 2 |
5 | 技术 | “一站一策”调查表格:表格制定合理、全面、可操作性强得3分;表格制定合理性、全面性、可操作性较好得2分;表格制定合理性、全面性、可操作性有一定不足,需进一步完善得1分;表格制定不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 1 | 2 | 1 |
6.1 | 技术 | 1)投标人对站点交通接驳配套的地铁出入口分布、公交(含公交首末站、站点、线路等)、慢行(含地下连廊、慢行空间、公共自行车、社会非机动车停车场)、换乘停车场、周边用地共8项主要内容了解清晰详细的,每项内容得3分;整体了解程度较全面的,每项内容得2分;了解不够详细,有一定缺陷的,每项内容得1分;未提供或不合理的不得分。此项共24分。 | 0-24 | 18 | 22 | 18 |
6.2 | 技术 | 2)投标人提出的站点问题清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点问题清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点问题清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 1 | 3 | 1 |
6.3 | 技术 | 3)投标人提出的站点优化建议清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点优化建议清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点优化建议清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 1 | 3 | 1 |
6.4 | 技术 | 4)投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,能针对性地提出治理工作的重点、难点,且分析合理得5分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性较好,分析较为合理得3分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性不足,分析的合理程度不够,需进一步完善得1分;方案不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 1 | 3 | 1 |
7 | 技术 | 其它有助提高项目的建议:提出的其他建议,有助提高项目优化方案的落实与提升得2分;提出了其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升有较大的帮助得1分;提出的其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升无帮助或未提供的不得分。 | 0-2 | 1 | 2 | 1 |
8 | 技术 | 工作计划:项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理,关键时间节点把握科学准确得2分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制较为合理,关键时间节点把握科学较为准确得1分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制不合理,关键时间节点把握不合理或未提供不得分。 | 0-2 | 1 | 1 | 1 |
9 | 技术 | 质量保证及后续:质量保证体系完备周全,并具有针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施科学,与采购人日常配合能高效落实得3分;质量保证体系较为完备周全,并具有一定针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施较为科学得2分;质量保证体系一般,针对性应对措施一般,应对措施一般得1分。方案不合理或未提供方案或没有专职人员驻点长期维持后续服务保障不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
10 | 商务资信 | 投标人自2017年1月1日以来(以合同签订时间为准)在国内完成过交通规划类似项目得0.5分,最高得1分。(证明材料:合同复印件加盖公章编入商务技术文件,否则不得分)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 | 0-1 | 1 | 1 | 1 |
11 | 商务资信 | 拟派项目负责人不得少于2人。(1)具备规划类正高级职称,有10年以上从事城市规划研究项目经验,符合要求的项目负责人;(2)具备交通类正高级职称,有10年以上从事城市交通规划、评估项目经验,符合要求的项目负责人;(3)具备管理类正高级职称,有10年以上从事城市管理研究项目经验,符合要求的项目负责人。以上三项符合任意2项的,得4分;【须提供人员简历、人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,有一项不符合不得分】。拟派项目负责人自2017年1月1日以来具有主持过交通类咨询(评估或评价)等类似项目经验得2分(证明材料:需提供采购人(或采购人管部门)能体现项目负责人身份的业绩履约证明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,不盖公章不得分,没有经验不得分。)承诺项目负责人在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于90个日历天得2分(提供承诺函)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分,项目负责人少于2人的本项整体不得分。 | 0-8 | 0 | 8 | 2 |
12 | 商务资信 | 主要技术人员不少于7人得4分【提供人员名单,不符合要求不得分】;项目主要技术人员需有城乡规划、交通运输规划与管理、地球科学、建筑学、交通工程、管理等相近专业背景,上述专业齐备、配置合理的得6分,每缺少1个相近专业扣1分,扣完为止【须提供人员职称证书(专业技术证书)扫描件或毕业证书、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;主要技术人员(项目负责人除外)中具有正高级职称人员,每人得1分,最高得3分【须提供人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;具有咨询工程师(投资)登记证书人员,每人得1分,最高得2分。【须提供人员咨询工程师(投资)登记证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】主要技术人员在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于120个日历天得2分,不符合要求不得分。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 | 0-17 | 10 | 17 | 10 |
13 | 商务资信 | 投标人有专职人员驻点长期维持过程中服务保障,承诺中标后到项目完成最终稿之间,日均在杭团队工作人员不得少于7人得2分,不符合要求不得分。 | 0-2 | 0 | 2 | 2 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 47 | 78 | 48 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 浙大城市学院、杭州市综合交通运输研究中心(联合体) | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 |
1 | 技术 | 对项目目标、任务的理解:投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解正确,符合实际情况得3分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解较好,较符合实际情况得2分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解有缺陷,不够到位,与实际情况有一定偏离得1分;方案不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
2 | 技术 | 技术路线:投标人本次项目的研究方法合理、可行,工作思路清晰,技术路线科学可行得4分;投标人本次项目的研究方法较为合理、可行,工作思路清晰,技术路线较为科学可行得2分;投标人本次项目的研究方法有缺陷,工作思路、技术路线有不足得1分;方案不合理或未提供不得分。 | 0-4 | 4 | 4 | 4 |
3 | 技术 | 调查人员投入:满足调查时间进度和调查工作实际情况的调查人员投入情况,投入调查人员超过300人得1分,每增加100人加1分,最高加2分;人员投入不足300人或未投入不得分。提供人员投入承诺书,否则不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 |
4 | 技术 | 出行调查问卷:站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案合理全面可操作得3分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案比较合理全面可操作得2分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定与实际有一定偏离,针对性不够得1分;问卷制定不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
5 | 技术 | “一站一策”调查表格:表格制定合理、全面、可操作性强得3分;表格制定合理性、全面性、可操作性较好得2分;表格制定合理性、全面性、可操作性有一定不足,需进一步完善得1分;表格制定不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
6.1 | 技术 | 1)投标人对站点交通接驳配套的地铁出入口分布、公交(含公交首末站、站点、线路等)、慢行(含地下连廊、慢行空间、公共自行车、社会非机动车停车场)、换乘停车场、周边用地共8项主要内容了解清晰详细的,每项内容得3分;整体了解程度较全面的,每项内容得2分;了解不够详细,有一定缺陷的,每项内容得1分;未提供或不合理的不得分。此项共24分。 | 0-24 | 19 | 21 | 18 |
6.2 | 技术 | 2)投标人提出的站点问题清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点问题清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点问题清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 3 | 5 | 5 |
6.3 | 技术 | 3)投标人提出的站点优化建议清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点优化建议清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点优化建议清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 3 | 5 | 3 |
6.4 | 技术 | 4)投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,能针对性地提出治理工作的重点、难点,且分析合理得5分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性较好,分析较为合理得3分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性不足,分析的合理程度不够,需进一步完善得1分;方案不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 5 | 5 | 5 |
7 | 技术 | 其它有助提高项目的建议:提出的其他建议,有助提高项目优化方案的落实与提升得2分;提出了其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升有较大的帮助得1分;提出的其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升无帮助或未提供的不得分。 | 0-2 | 1 | 2 | 1 |
8 | 技术 | 工作计划:项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理,关键时间节点把握科学准确得2分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制较为合理,关键时间节点把握科学较为准确得1分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制不合理,关键时间节点把握不合理或未提供不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
9 | 技术 | 质量保证及后续:质量保证体系完备周全,并具有针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施科学,与采购人日常配合能高效落实得3分;质量保证体系较为完备周全,并具有一定针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施较为科学得2分;质量保证体系一般,针对性应对措施一般,应对措施一般得1分。方案不合理或未提供方案或没有专职人员驻点长期维持后续服务保障不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
10 | 商务资信 | 投标人自2017年1月1日以来(以合同签订时间为准)在国内完成过交通规划类似项目得0.5分,最高得1分。(证明材料:合同复印件加盖公章编入商务技术文件,否则不得分)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 | 0-1 | 1 | 1 | 1 |
11 | 商务资信 | 拟派项目负责人不得少于2人。(1)具备规划类正高级职称,有10年以上从事城市规划研究项目经验,符合要求的项目负责人;(2)具备交通类正高级职称,有10年以上从事城市交通规划、评估项目经验,符合要求的项目负责人;(3)具备管理类正高级职称,有10年以上从事城市管理研究项目经验,符合要求的项目负责人。以上三项符合任意2项的,得4分;【须提供人员简历、人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,有一项不符合不得分】。拟派项目负责人自2017年1月1日以来具有主持过交通类咨询(评估或评价)等类似项目经验得2分(证明材料:需提供采购人(或采购人管部门)能体现项目负责人身份的业绩履约证明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,不盖公章不得分,没有经验不得分。)承诺项目负责人在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于90个日历天得2分(提供承诺函)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分,项目负责人少于2人的本项整体不得分。 | 0-8 | 0 | 8 | 2 |
12 | 商务资信 | 主要技术人员不少于7人得4分【提供人员名单,不符合要求不得分】;项目主要技术人员需有城乡规划、交通运输规划与管理、地球科学、建筑学、交通工程、管理等相近专业背景,上述专业齐备、配置合理的得6分,每缺少1个相近专业扣1分,扣完为止【须提供人员职称证书(专业技术证书)扫描件或毕业证书、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;主要技术人员(项目负责人除外)中具有正高级职称人员,每人得1分,最高得3分【须提供人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;具有咨询工程师(投资)登记证书人员,每人得1分,最高得2分。【须提供人员咨询工程师(投资)登记证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】主要技术人员在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于120个日历天得2分,不符合要求不得分。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 | 0-17 | 10 | 17 | 10 |
13 | 商务资信 | 投标人有专职人员驻点长期维持过程中服务保障,承诺中标后到项目完成最终稿之间,日均在杭团队工作人员不得少于7人得2分,不符合要求不得分。 | 0-2 | 0 | 2 | 2 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 63 | 87 | 66 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 浙大城市学院、杭州市综合交通运输研究中心(联合体) | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 |
1 | 技术 | 对项目目标、任务的理解:投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解正确,符合实际情况得3分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解较好,较符合实际情况得2分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解有缺陷,不够到位,与实际情况有一定偏离得1分;方案不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
2 | 技术 | 技术路线:投标人本次项目的研究方法合理、可行,工作思路清晰,技术路线科学可行得4分;投标人本次项目的研究方法较为合理、可行,工作思路清晰,技术路线较为科学可行得2分;投标人本次项目的研究方法有缺陷,工作思路、技术路线有不足得1分;方案不合理或未提供不得分。 | 0-4 | 2 | 4 | 2 |
3 | 技术 | 调查人员投入:满足调查时间进度和调查工作实际情况的调查人员投入情况,投入调查人员超过300人得1分,每增加100人加1分,最高加2分;人员投入不足300人或未投入不得分。提供人员投入承诺书,否则不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 |
4 | 技术 | 出行调查问卷:站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案合理全面可操作得3分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案比较合理全面可操作得2分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定与实际有一定偏离,针对性不够得1分;问卷制定不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 2 | 2 | 2 |
5 | 技术 | “一站一策”调查表格:表格制定合理、全面、可操作性强得3分;表格制定合理性、全面性、可操作性较好得2分;表格制定合理性、全面性、可操作性有一定不足,需进一步完善得1分;表格制定不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 2 | 3 | 2 |
6.1 | 技术 | 1)投标人对站点交通接驳配套的地铁出入口分布、公交(含公交首末站、站点、线路等)、慢行(含地下连廊、慢行空间、公共自行车、社会非机动车停车场)、换乘停车场、周边用地共8项主要内容了解清晰详细的,每项内容得3分;整体了解程度较全面的,每项内容得2分;了解不够详细,有一定缺陷的,每项内容得1分;未提供或不合理的不得分。此项共24分。 | 0-24 | 16 | 24 | 16 |
6.2 | 技术 | 2)投标人提出的站点问题清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点问题清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点问题清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 3 | 5 | 5 |
6.3 | 技术 | 3)投标人提出的站点优化建议清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点优化建议清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点优化建议清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 3 | 5 | 3 |
6.4 | 技术 | 4)投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,能针对性地提出治理工作的重点、难点,且分析合理得5分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性较好,分析较为合理得3分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性不足,分析的合理程度不够,需进一步完善得1分;方案不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 3 | 3 | 3 |
7 | 技术 | 其它有助提高项目的建议:提出的其他建议,有助提高项目优化方案的落实与提升得2分;提出了其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升有较大的帮助得1分;提出的其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升无帮助或未提供的不得分。 | 0-2 | 1 | 2 | 0 |
8 | 技术 | 工作计划:项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理,关键时间节点把握科学准确得2分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制较为合理,关键时间节点把握科学较为准确得1分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制不合理,关键时间节点把握不合理或未提供不得分。 | 0-2 | 1 | 2 | 1 |
9 | 技术 | 质量保证及后续:质量保证体系完备周全,并具有针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施科学,与采购人日常配合能高效落实得3分;质量保证体系较为完备周全,并具有一定针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施较为科学得2分;质量保证体系一般,针对性应对措施一般,应对措施一般得1分。方案不合理或未提供方案或没有专职人员驻点长期维持后续服务保障不得分。 | 0-3 | 2 | 3 | 2 |
10 | 商务资信 | 投标人自2017年1月1日以来(以合同签订时间为准)在国内完成过交通规划类似项目得0.5分,最高得1分。(证明材料:合同复印件加盖公章编入商务技术文件,否则不得分)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 | 0-1 | 1 | 1 | 1 |
11 | 商务资信 | 拟派项目负责人不得少于2人。(1)具备规划类正高级职称,有10年以上从事城市规划研究项目经验,符合要求的项目负责人;(2)具备交通类正高级职称,有10年以上从事城市交通规划、评估项目经验,符合要求的项目负责人;(3)具备管理类正高级职称,有10年以上从事城市管理研究项目经验,符合要求的项目负责人。以上三项符合任意2项的,得4分;【须提供人员简历、人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,有一项不符合不得分】。拟派项目负责人自2017年1月1日以来具有主持过交通类咨询(评估或评价)等类似项目经验得2分(证明材料:需提供采购人(或采购人管部门)能体现项目负责人身份的业绩履约证明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,不盖公章不得分,没有经验不得分。)承诺项目负责人在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于90个日历天得2分(提供承诺函)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分,项目负责人少于2人的本项整体不得分。 | 0-8 | 0 | 8 | 2 |
12 | 商务资信 | 主要技术人员不少于7人得4分【提供人员名单,不符合要求不得分】;项目主要技术人员需有城乡规划、交通运输规划与管理、地球科学、建筑学、交通工程、管理等相近专业背景,上述专业齐备、配置合理的得6分,每缺少1个相近专业扣1分,扣完为止【须提供人员职称证书(专业技术证书)扫描件或毕业证书、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;主要技术人员(项目负责人除外)中具有正高级职称人员,每人得1分,最高得3分【须提供人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;具有咨询工程师(投资)登记证书人员,每人得1分,最高得2分。【须提供人员咨询工程师(投资)登记证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】主要技术人员在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于120个日历天得2分,不符合要求不得分。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 | 0-17 | 10 | 17 | 10 |
13 | 商务资信 | 投标人有专职人员驻点长期维持过程中服务保障,承诺中标后到项目完成最终稿之间,日均在杭团队工作人员不得少于7人得2分,不符合要求不得分。 | 0-2 | 0 | 2 | 2 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 52 | 87 | 55 |
序号 | 评分类型 | 评分项目内容 | 分值范围 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 浙大城市学院、杭州市综合交通运输研究中心(联合体) | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 |
1 | 技术 | 对项目目标、任务的理解:投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解正确,符合实际情况得3分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解较好,较符合实际情况得2分;投标人对地铁站“三网融合”评价及治理方案目标、任务理解有缺陷,不够到位,与实际情况有一定偏离得1分;方案不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 2 | 3 | 2 |
2 | 技术 | 技术路线:投标人本次项目的研究方法合理、可行,工作思路清晰,技术路线科学可行得4分;投标人本次项目的研究方法较为合理、可行,工作思路清晰,技术路线较为科学可行得2分;投标人本次项目的研究方法有缺陷,工作思路、技术路线有不足得1分;方案不合理或未提供不得分。 | 0-4 | 2 | 4 | 2 |
3 | 技术 | 调查人员投入:满足调查时间进度和调查工作实际情况的调查人员投入情况,投入调查人员超过300人得1分,每增加100人加1分,最高加2分;人员投入不足300人或未投入不得分。提供人员投入承诺书,否则不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 1 |
4 | 技术 | 出行调查问卷:站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案合理全面可操作得3分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定方案比较合理全面可操作得2分;站点调查问卷及地铁出行调查问卷制定与实际有一定偏离,针对性不够得1分;问卷制定不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
5 | 技术 | “一站一策”调查表格:表格制定合理、全面、可操作性强得3分;表格制定合理性、全面性、可操作性较好得2分;表格制定合理性、全面性、可操作性有一定不足,需进一步完善得1分;表格制定不合理或未提供不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 3 |
6.1 | 技术 | 1)投标人对站点交通接驳配套的地铁出入口分布、公交(含公交首末站、站点、线路等)、慢行(含地下连廊、慢行空间、公共自行车、社会非机动车停车场)、换乘停车场、周边用地共8项主要内容了解清晰详细的,每项内容得3分;整体了解程度较全面的,每项内容得2分;了解不够详细,有一定缺陷的,每项内容得1分;未提供或不合理的不得分。此项共24分。 | 0-24 | 20 | 22 | 20 |
6.2 | 技术 | 2)投标人提出的站点问题清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点问题清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点问题清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 5 | 5 | 5 |
6.3 | 技术 | 3)投标人提出的站点优化建议清单详细符合实际得5分;投标人提出的站点优化建议清单较为详细,较为符合实际得3分;投标人提出的站点优化建议清单详细程度不够详细,与实际情况有一定偏离得1分;清单不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 5 | 3 | 5 |
6.4 | 技术 | 4)投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,能针对性地提出治理工作的重点、难点,且分析合理得5分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性较好,分析较为合理得3分;投标人对优化交通接驳配套的轨道站点,提出的治理工作的重点、难点针对性不足,分析的合理程度不够,需进一步完善得1分;方案不合理或未提供方案不得分。此项共5分。 | 0-5 | 5 | 3 | 3 |
7 | 技术 | 其它有助提高项目的建议:提出的其他建议,有助提高项目优化方案的落实与提升得2分;提出了其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升有较大的帮助得1分;提出的其他建议,对提高项目优化方案的落实与提升无帮助或未提供的不得分。 | 0-2 | 1 | 2 | 2 |
8 | 技术 | 工作计划:项目整体工作阶段及任务划分、进度控制合理,关键时间节点把握科学准确得2分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制较为合理,关键时间节点把握科学较为准确得1分;项目整体工作阶段及任务划分、进度控制不合理,关键时间节点把握不合理或未提供不得分。 | 0-2 | 2 | 2 | 2 |
9 | 技术 | 质量保证及后续:质量保证体系完备周全,并具有针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施科学,与采购人日常配合能高效落实得3分;质量保证体系较为完备周全,并具有一定针对性应对措施,有专职人员驻点长期维持后续服务保障,应对措施较为科学得2分;质量保证体系一般,针对性应对措施一般,应对措施一般得1分。方案不合理或未提供方案或没有专职人员驻点长期维持后续服务保障不得分。 | 0-3 | 3 | 3 | 2 |
10 | 商务资信 | 投标人自2017年1月1日以来(以合同签订时间为准)在国内完成过交通规划类似项目得0.5分,最高得1分。(证明材料:合同复印件加盖公章编入商务技术文件,否则不得分)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 | 0-1 | 1 | 1 | 1 |
11 | 商务资信 | 拟派项目负责人不得少于2人。(1)具备规划类正高级职称,有10年以上从事城市规划研究项目经验,符合要求的项目负责人;(2)具备交通类正高级职称,有10年以上从事城市交通规划、评估项目经验,符合要求的项目负责人;(3)具备管理类正高级职称,有10年以上从事城市管理研究项目经验,符合要求的项目负责人。以上三项符合任意2项的,得4分;【须提供人员简历、人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,有一项不符合不得分】。拟派项目负责人自2017年1月1日以来具有主持过交通类咨询(评估或评价)等类似项目经验得2分(证明材料:需提供采购人(或采购人管部门)能体现项目负责人身份的业绩履约证明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,不盖公章不得分,没有经验不得分。)承诺项目负责人在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于90个日历天得2分(提供承诺函)。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分,项目负责人少于2人的本项整体不得分。 | 0-8 | 0 | 8 | 2 |
12 | 商务资信 | 主要技术人员不少于7人得4分【提供人员名单,不符合要求不得分】;项目主要技术人员需有城乡规划、交通运输规划与管理、地球科学、建筑学、交通工程、管理等相近专业背景,上述专业齐备、配置合理的得6分,每缺少1个相近专业扣1分,扣完为止【须提供人员职称证书(专业技术证书)扫描件或毕业证书、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;主要技术人员(项目负责人除外)中具有正高级职称人员,每人得1分,最高得3分【须提供人员职称证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】;具有咨询工程师(投资)登记证书人员,每人得1分,最高得2分。【须提供人员咨询工程师(投资)登记证书扫描件、投标单位为其缴纳的近3个月内任意一个月的社保参保证明(以当地社保部门或上级组织人事部门出具并盖章的证明为准),近一个月新成立的公司提供说明,扫描件加盖公章编入商务技术文件,加盖公章,不符合要求不得分】主要技术人员在杭州的工作时间(投入本项目工作时间)不少于120个日历天得2分,不符合要求不得分。如投标人为联合体,联合体任一成员具备即可得分。 | 0-17 | 10 | 17 | 10 |
13 | 商务资信 | 投标人有专职人员驻点长期维持过程中服务保障,承诺中标后到项目完成最终稿之间,日均在杭团队工作人员不得少于7人得2分,不符合要求不得分。 | 0-2 | 0 | 2 | 2 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 65 | 84 | 65 |
序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 浙大城市学院、杭州市综合交通运输研究中心(联合体) | 1995500元 | 83.4 | 4.84 | 88.24 | 1 | √ |
2 | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 | 1206500元(评审价:965200.0000元) | 57.0 | 10.0 | 67.0 | 2 | |
3 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 1597700元 | 55.4 | 6.04 | 61.44 | 3 |
序号 | 名称 | 具体服务 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务期限 |
1 | 地铁出行调查 | 地铁出行调查及调查报告编制 | 1 | 600000 | 600000 | 响应采购文件要求 |
2 | 地铁站点“一站一策”调查报告 | 地铁站点“一站一策”调查及调查报告编制 | 1 | 600000 | 600000 | 响应采购文件要求 |
3 | 地铁站点“三网融合”一站一策评估治理优化方案 | 地铁站点“三网融合”一站一策评估治理优化方案编制 | 1 | 795500 | 795500 | 响应采购文件要求 |
投标报价(小写) | 投标报价(小写) | 投标报价(小写) | 1995500.0元 | 1995500.0元 | 1995500.0元 | 1995500.0元 |
投标报价(大写) | 投标报价(大写) | 投标报价(大写) | 壹佰玖拾玖万伍仟伍佰圆整 | 壹佰玖拾玖万伍仟伍佰圆整 | 壹佰玖拾玖万伍仟伍佰圆整 | 壹佰玖拾玖万伍仟伍佰圆整 |
序号 | 单位名称 | 未中标理由 |
1 | 杭州中立房地产土地评估规划咨询有限公司 | 总分:67.0 排名:第二名 |
2 | 浙江大学城乡规划设计研究院有限公司 | 总分:61.44 排名:第三名 |
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