一、项目编号：RCBH〔2022〕-0564（招标文件编号：RCBH〔2022〕-0564）

二、项目名称：宜宾市翠屏区李庄古镇景区运营管理提升采购项目

三、中标（成交）信息

供应商名称：浙江顶度景区管理有限公司

供应商地址：浙江省嘉兴市桐乡市梧桐街道濮院大道588号2幢301室

中标（成交）金额：1600.0000000（万元）

四、主要标的信息

序号	供应商名称	服务名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
1	浙江顶度景区管理有限公司	宜宾市翠屏区李庄古镇景区运营管理提升采购项目	宜宾市翠屏区李庄古镇景区	为李庄古镇景区提供规范化、专业化的运营管理提升服务。对李庄古镇景区的发展战略、市场定位、品牌营销、客源吸引、人员培训等方面提出有效方案，提升景区服务质量、影响力及品牌认知度。拓宽营销渠道，提高景区客流量和经营收入。 1.组织机构搭建 （1）搭建景区管理运营所需要的组织架构，明确机构职能，组织、建立各管理部门、业务部门。 （2）制定景区整体运行的管理控制程序、制度流程及各项服务标准建设，建立质量管理及监督体系；协助甲方制定景区战略规划；树立品牌定位；制定景区总体定位及发展目标；建立交通、商业、基础设施、绿化环卫、市场营销运营管理体系；建立规章管理制度体系（包括行政、酒店管理、市场营销、游客服务等）。 2.建立市场管理体系 （1）建立景区安全管控机制，包括景区秩序维护、出入口管理、停车场管理、消控技防等服务管理标准，制定安全应急机制及演练机制等。 （2）建立景区卫生绿化管控机制，包括卫生保洁、垃圾清运与回收、景区绿化养护等服务管理标准。 （3）建立景区经营业态管控机制，包括景区经营业态的规划建议、商铺招商和管理的控制程序、文旅产品开发设计的建议。 （4）制定景区营销方案，建立景区景点、演绎活动管控机制，包括景点展馆、演绎活动等服务管理标准。 3.实施方案制定 （1）中标人应当在合同签订后对项目进行深入调研，并结合自身经验与成功案例在合同签订一个月后的七个工作日内为本合同的服务内容梳理《项目提升方案工作计划》（下称“工作计划”），并提交甲方审核。工作计划应对前述服务内容的实施顺序、进度节点、完成时间以及阶段性专项提升方案的制定时间节点进行明确，并对最终效果的呈现进行描述；阶段性专项提升方案应符合李庄古镇景区创建“5A”景区的范围和要求。 4.派驻团队要求 （1）人员数量：中标人派驻招标人的人员数量以满足委托服务工作内容为基本要求，对于招标人项目发展的不同阶段提升需要，中标人挑选公司内相应专业方向的人员阶段驻点跟进，具体派驻人员与人数不固定，但每阶段常驻人员以及其中担任管理层职务的人员不少于3人（项目主要负责人为在中标人公司内担任副总或部门经理以上职位的人员）。中标人提前向招标人提供阶段性派驻人员名单（含姓名、年龄、现岗位及职务等信息）。 （2）人员权限：为更有效地帮助招标人管理团队的成长，中标人主要负责人及成员在参与项目管理期间的任职，由招标人和中标人根据项目推进实际情况商洽具体人员的职务担任，并且中标人委派人员应当经招标人审核确认后由招标人进行任命。 （3）人力费用： ①派驻人员的食宿及派驻期间因招标人安排的项目公务需要所产生的差旅费用由招标人承担，但派驻人员自行安排的食宿交通除外。 ②乙方为其派驻人员的劳动合同签订单位，并承担派驻人员的薪资、五险一金、人身意外险以及工伤保险责任等费用。 （4）纪律要求：乙方派驻人员须遵守招标人的管理制度，接受招标人和中标人的统一管理，派驻期间，乙方人员每月请假应提前向甲方书面报批，甲方应当遵守劳动相关法律法规规定保障乙方人员劳动权益，具体以双方业务进展及实际协商为准。 （5）到岗时间：双方签署合同后5日内派驻首批团队人员入驻招标人公司，且中标人应保证每阶段在招标人公司常驻的人员不得低于3人，中标人派驻人员接受招标人的管理	2年	为李庄古镇景区提供规范化、专业化的运营管理提升服务。对李庄古镇景区的发展战略、市场定位、品牌营销、客源吸引、人员培训等方面提出有效方案，提升景区服务质量、影响力及品牌认知度。拓宽营销渠道，提高景区客流量和经营收入。 1.组织机构搭建 （1）搭建景区管理运营所需要的组织架构，明确机构职能，组织、建立各管理部门、业务部门。 （2）制定景区整体运行的管理控制程序、制度流程及各项服务标准建设，建立质量管理及监督体系；协助甲方制定景区战略规划；树立品牌定位；制定景区总体定位及发展目标；建立交通、商业、基础设施、绿化环卫、市场营销运营管理体系；建立规章管理制度体系（包括行政、酒店管理、市场营销、游客服务等）。 2.建立市场管理体系 （1）建立景区安全管控机制，包括景区秩序维护、出入口管理、停车场管理、消控技防等服务管理标准，制定安全应急机制及演练机制等。 （2）建立景区卫生绿化管控机制，包括卫生保洁、垃圾清运与回收、景区绿化养护等服务管理标准。 （3）建立景区经营业态管控机制，包括景区经营业态的规划建议、商铺招商和管理的控制程序、文旅产品开发设计的建议。 （4）制定景区营销方案，建立景区景点、演绎活动管控机制，包括景点展馆、演绎活动等服务管理标准。 3.实施方案制定 （1）中标人应当在合同签订后对项目进行深入调研，并结合自身经验与成功案例在合同签订一个月后的七个工作日内为本合同的服务内容梳理《项目提升方案工作计划》（下称“工作计划”），并提交甲方审核。工作计划应对前述服务内容的实施顺序、进度节点、完成时间以及阶段性专项提升方案的制定时间节点进行明确，并对最终效果的呈现进行描述；阶段性专项提升方案应符合李庄古镇景区创建“5A”景区的范围和要求。 4.派驻团队要求 （1）人员数量：中标人派驻招标人的人员数量以满足委托服务工作内容为基本要求，对于招标人项目发展的不同阶段提升需要，中标人挑选公司内相应专业方向的人员阶段驻点跟进，具体派驻人员与人数不固定，但每阶段常驻人员以及其中担任管理层职务的人员不少于3人（项目主要负责人为在中标人公司内担任副总或部门经理以上职位的人员）。中标人提前向招标人提供阶段性派驻人员名单（含姓名、年龄、现岗位及职务等信息）。 （2）人员权限：为更有效地帮助招标人管理团队的成长，中标人主要负责人及成员在参与项目管理期间的任职，由招标人和中标人根据项目推进实际情况商洽具体人员的职务担任，并且中标人委派人员应当经招标人审核确认后由招标人进行任命。 （3）人力费用： ①派驻人员的食宿及派驻期间因招标人安排的项目公务需要所产生的差旅费用由招标人承担，但派驻人员自行安排的食宿交通除外。 ②乙方为其派驻人员的劳动合同签订单位，并承担派驻人员的薪资、五险一金、人身意外险以及工伤保险责任等费用。 （4）纪律要求：乙方派驻人员须遵守招标人的管理制度，接受招标人和中标人的统一管理，派驻期间，乙方人员每月请假应提前向甲方书面报批，甲方应当遵守劳动相关法律法规规定保障乙方人员劳动权益，具体以双方业务进展及实际协商为准。 （5）到岗时间：双方签署合同后5日内派驻首批团队人员入驻招标人公司，且中标人应保证每阶段在招标人公司常驻的人员不得低于3人，中标人派驻人员接受招标人的管理

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

业主代表:陈劲、魏云超评审专家:刘太勋、刘立、梁静、陈斌、张莹

六、代理服务收费标准及金额：

本项目代理费收费标准：按照成本加合理利润原则，由中标单位支付，本项目定额计取招标代理服务费42250元。

本项目代理费总金额：4.2250000 万元（人民币）

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其它补充事宜

九、凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.采购人信息

名 称：李庄文化旅游发展集团有限公司　　　　　

地址：宜宾市翠屏区李庄镇世纪名苑1幢　　　　　　　　

联系方式：朱先生 0831-8187216　　　　　　

2.采购代理机构信息

名 称：四川融创标合招标代理有限公司　　　　　　　　　　　　

地　址：宜宾市翠屏区岷江北路68号正和花园A幢2楼2号　　　　　　　　　　　　

联系方式：杜老师 0831-5892208　　　　　　　　　　　　

3.项目联系方式

项目联系人：杜老师

电　话：　　0831-5892208