宿迁市公安局保洁服务采购项目竞争性磋商公告
一、项目基本情况
(一)项目编号:SGC【2022】1016号
(二)项目名称:宿迁市公安局保洁服务采购项目
(三)采购方式:竞争性磋商
(四)预算金额及最高限价:98万元。
(五)采购需求:为了确保公安局内外环境卫生整洁,顺利开展工作,为广大干警和人民群众提供干净整洁的场所拟为宿迁市公安局院内所有办公楼及附属道路、刑警支队办公楼、水警支队办公楼、老干部活动中心等采购保洁服务,具体详见采购需求。
(六)合同履行期限:1年。
(七)本项目采购的服务标的对应的中小企业划分标准所属行业为物业管理。
(八)落实的政府采购政策:
R 本项目专门面向中小企业(含监狱企业、残疾人福利企业)采购。
□ 供应商提供的货物、工程或者服务符合规定情形的,对小微企业报价给予扣除(扣除比例详见“供应商须知”-“最后报价”条款),用扣除后的价格参加评审。
(九)本项目 □ 是 否接受联合体。
二、申请人的资格要求
(一)具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条第一款规定的6项条件(按要求提供声明及信用承诺);
(二)落实政府采购政策需满足的资格要求:本项目为专门面向中小企业采购的项目,供应商须为中小微企业、监狱企业、残疾人福利性单位(须提供《中小企业或残疾人福利性单位声明函》)。非中小型企业参与本项目投标,将作无效标处理。
(三)本项目的特定资格要求:无;
(四)未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单(以本公告“供应商信用信息”查询结果为准)。
单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。否则,相关申请均无效。
三、评标办法
本项目采用综合评分法。具体细则详见竞争性磋商文件评标办法部分。
四、获取磋商文件
(一)采购文件提供时间:2022年08月26日09:00至2022年09月02日 18:00。
(二)方式:供应商应在采购文件提供的时间内,直接登录宿迁市政府采购网,在公告下方获取采购文件;同时将联系方式、有效的营业执照副本、法定代表人身份证明(或法人授权委托书)原件电子件、法定代表人或法人授权委托人身份证原件电子件扫描后发送至727257339@qq.com邮箱后,视为报名成功。
供应商未按要求报名、获取采购文件导致无法投标的,后果自负(其响应文件不予接受)。
如需另行提供采购文件,联系代理机构缴纳标书款。
报名联系人:屠贵敏 联系电话:15250756668
五、响应文件提交截止时间、磋商时间和地点
(一)响应文件提交截止时间及磋商时间:2022年09月06日 15:00
(二)本项目采用:现场开标。磋商地点:宿迁市世纪大道9号(宿迁市公安局D楼五楼会议室)
六、采购公告(采购文件公告)期限
本采购公告(采购文件公告)期限,为采购公告(采购文件)发布之日起三个工作日。采购公告发布媒体:宿迁市政府采购网、宿迁市公安局网
七、其他补充事宜
(一)供应商信用信息
1. 信用信息查询渠道为:“信用中国”网(www.creditchina.gov.cn)、“中国政府采购”网(www.ccgp.gov.cn)、江苏政府采购网(www.ccgp-jiangsu.gov.cn)。
2. 信用信息查询截止时点:资格审查结束前。
3. 信用信息查询记录和证据留存的方式:由采购人在审查现场查询信用信息,网页截屏打印,与其他采购文件一并保存。网页截屏应当留有(或注明)查询时点的网页地址和网络时间标记。信用查询记录(网页截屏和《政府采购信用信息查询使用情况说明》)由采购人授权的经办人签字确认。
4. 信用信息的使用规则:采购人对供应商信用记录进行甄别,对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单,拒绝其参与政府采购活动。
(二)财政部门监督电话:0527-84363063
八、对本次采购提出询问,请按以下方式联系
1.采购人信息
名称:宿迁市公安局
联系方式:0527-84352398
2.采购代理机构信息
名称:宿迁泰元建设管理咨询有限公司
项目联系人:屠贵敏
电话: 15250756668
采购人信用承诺.pdf 采购人信用承诺.pdf 采购代理机构信用承诺.pdf 采购代理机构信用承诺.pdf 宿迁市公安局保洁服务采购项目采购文件.doc 宿迁市公安局保洁服务采购项目采购文件.doc序号 | 内容 | 说明及要求 |
1 | 项目类别 | 本项目为 □ 货物 ☑ 服务 □ 工程 采购。 |
2 | 保证金 | 本项目不收取保证金。 |
3 | 响应有效期 | 60日(从提交响应文件截止之日起算) |
4 | 响应文件份数 | 正本1份,副本2份。 |
5 | 评分办法 | 综合评分法。具体细则详见竞争性磋商文件评标办法部分。 |
6 | 分包要求 | □ 允许分。 R 不允许分包。 |
7 | 磋商需要携带的资料 | (1)响应文件;(2)法定代表人或授权代理人身份证原件(3)授权委托书原件 |
8 | 代理费用收取方式及标准 | 本项目代理服务费按国家计委计价格[2002]1980号文件收费标准作为依据支付。 |
9 | 相关要求 | 不管竞标结果如何,供应商均应自行承担竞标所需一切费用。 |
10 | 疫情防控要求 | 疫情防控期间参与本项目磋商的供应商须提供以下材料:1、应出示苏康绿码。2、微信搜索“宿康宝”,扫采购人提供的二维码,绿码才可进入。3、48小时内的核酸阴性检测报告如以上资料未按要求提供,将无法进入本次开标现场且采购人将拒绝接收其投标(响应)文件。相关损失由供应商自行承担。 |
评审因素 | 评审标准 |
响应声明及承诺函 | 符合磋商文件要求 |
法人代表证明或法定代表人(负责人)授权委托书 | 符合磋商文件要求 |
信用信息 | 符合磋商文件要求 |
联合体响应 | 本项目不接受联合体响应 |
报价一览表及报价 | 格式、填写要求符合磋商文件规定 |
中小企业或残疾人福利性单位声明函 | 符合磋商文件要求 |
技术标准和要求 | 符合磋商文件要求 |
其他 | 符合磋商文件要求 |
评审因素 | 分数 | 评审标准 | |
报价分 | 磋商报价 | 20.00分 | 采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最终报价最低的供应商的价格为磋商基准价,其价格为满分。其他供应商的价格分按下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最后磋商报价)×20分。 |
保洁实施方案 | 15.00分 | 保洁实施方案:根据供应商提供的项目保洁实施方案进行综合评审,包括①作业流程、②作业频率、 ③作业时间、④人员安排、⑤作业工具分配。内容完整、详尽、清晰,满足本项目需求的得15分;每缺一项扣 3 分, 每有一项阐述不详尽、逻辑不清晰、有明显错误表述或与本项目无关,不能满足项目实际需求的扣 1 分,直至扣完 为止。 | |
各项管理规章制度及员工考核方法 | 13.00分 | 包括管理单位员工内部制度和约束双方的公共契约,各项制度均要以法律为准绳,以地方政府相关法律为依据,结合实际而定,使之具有合法性、实用性和可操作性,必须产生约束力。基本制度包括不限于以下内容:考勤制度、岗位考核制度、财务制度、卫生管理制度、人事管理制度等。制定的管理制度、工作计划及实施时间合法、具有实用性和可操作性强的,得10-6(含)分;制定的管理制度、工作计划及实施时间合法、较有实用性和可操作性,得,6-3(含)分;制定的管理制度、工作计划及实施时间基本符合要求的,得3-1(含)分。没有内容不得分。针对本项目服务的特定性,需考虑必要的保密管理,包括企业的保密制度建设、人员的保密培训、管理、保密协议约定等进行评分,方案描述清晰,内容详细,且确实可行的得3分;方案描述基本清晰,内容一般,且可行性一般的得2分;方案有缺失,内容简单,且可行性不强,承诺经过优化可实现采购需求,得1(含)。 没有内容或其情况不满足磋商文件需求的不得分。 | |
保洁班长 | 6.00分 | 拟派保洁班长具有以下条件:具有由人社部门颁发的中级职称,得3分 ;具有 6 年以上政府机关物业管理工作经验(以业主盖章的证明文件作为考核依据),得 3 分 (以上须提供证书复印件,还需提供2022年1月供应商为其交纳的任意连续三个月的社保的证明材料复印件, 未提供或提供资料不齐全不得分) | |
拟投入物业管理项目的设备、设施 | 8.00分 | 拟投入本项目设备设施情况 (垃圾清运车、化粪池清理及高压疏通车、高空作业设备) (提供行驶证、租赁或合作协议) 自有垃圾清运车、化粪池清理车、 高压疏通车、高空作业设备,每辆得2分;签订租赁或合作协议的,每辆得1 分;本项目最高8分。 | |
分析本项目的管理特点 | 10.00分 | 通过本物业建筑架构、配套设施、周边环境等方面进行分析、综合其布局、功能上的特点,列出管理上的难点,提出相应的管理措施。对项目服务的特点、建筑架构、配套设施、周边环境,各区域功能理解全面、描述详细、服务定位目标准确,管理模式科学合理的为优,得10-6(含)分;对项目服务的特点、建筑架构、配套设施、周边环境,各区域功能理解比较全面、描述比较详细、服务定位目标比较准确,管理模式基本科学合理的为良,得6-3(含)分;对项目服务的特点、建筑架构、配套设施、周边环境,各区域功能理解基本全面、描述基本详细、服务定位目标基本准确,管理模式基本科学合理的,得3-1(含)分,没有内容不得分。 | |
应急措施 | 6.00分 | 供应商应对采购单位突发事件详细描述应急方案及措施、值班方案、人员和设备调集方案等。方案合理、详细、可行的,得6-4(含)分;方案基本合理、基本详细、基本可行的,得4-2(含)分,方案有缺失,内容简单,且可行性不强,承诺经过优化可实现采购需求,得 2-1(含)分。 没有内容或其情况不满足磋商文件需求的不得分。 | |
企业综合实力 | 18.00分 | 1、供应商具有有效的质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证证书,每有1个得2分,本项最高得6分。(须提供证书复印件,同时评标委员会登陆全国认证认可信息公共服务平台查询,与投标文件不一致的不得分 )2、供应商自 2019年 1 月 1 日以来(以合同签订时间为准)具有类似非住宅保洁服务项目业绩的 ,每有1个得 2 分,最高得6 分。( 注:业绩证明材料须提供合同复印件及中标通知书、验收报告。)3、供应商或供应商所服务项目自 2018 年 1 月 1 日以来,获得地市级物业行政主管部门表彰的或通报表扬的,每有一个得 1 分,最高得 2 分;获得省级及以上物业行政主管部门表彰或通报表扬的,每有一个得 2 分.本项最高得 6 分。注:1、须提供上述相关荣誉复印件加盖公章;2、同一荣誉,不累计得分; | |
合理化建议 | 4.00 | 根据供应商经验,从成本控制、人员管理等方面提出针对类似项目服务管理的合理化建议,合理化建议内容详细,且确实可行的得4-3(含)分;合理化建议描述基本清晰,内容一般,且可行性一般的得3-2(含)分;合理化建议有缺失,内容简单,且可行性不强,承诺经过优化可实现采购需求,得 2-1(含)分。 没有内容或其情况不满足磋商文件需求的不得分。 |
区域 | 工作内容 | 标 准 | 保洁频率 |
区域 | 工作内容 | 标 准 | 保洁频率 |
走道 | 清扫 | 无垃圾、杂物、污渍等 | 循环保洁 |
排水沟 | 清扫、收集垃圾、刷洗、清洁堵塞物 | 无垃圾、杂物、无苔藓 | 对阴井污泥每年清理一次,保持畅通 |
室外场地地面及周边 | 清扫、收集垃圾 | 无垃圾、积水、烟头、杂物、明显泥沙 | 循环保洁 |
各类标识牌(含警墙) | 除尘、清除张贴物 | 无积灰、无污渍 | 循环保洁 |
2米以下外墙 | 除尘、清除张贴物 | 无积灰、无污渍 | 保持整洁 |
各类地毯、踏垫 | 除尘、清洗 | 保持地毯干净、松软、无污渍斑点,洗后无色差 | 循环保洁,每周吸尘清洁,每半个月一次用清洁剂清洗 |
各类门窗玻璃 | 除尘、清洗 | 无尘,无印迹、光亮 | 循环保洁 |
门厅及大台阶屋面玻璃 | 除积灰、污渍斑点、清扫杂物 | 抬头看无明显污渍斑点、杂物 | 循环保洁,每月全面冲洗一次,发现杂物随时清除,雨雪后视情况冲洗 |
石材地面 | 除尘、清洗、打蜡 | 无灰尘、水迹及脚印,光亮 | 循环保洁,根据需要打腊(补腊)、抛光 |
室内石材墙面 | 除尘、清洗 | 无灰尘,无污渍 | 循环保洁 |
墙脚线 | 除尘、除污渍 | 无积灰、无污渍 | 循环保洁,不锈钢脚线根据需要抛光上光 |
石柱 | 除尘、除污渍 | 无积灰、无污渍 | 2米以下循环保洁,2米以上每月清抹 |
各类地灯、灯箱、灯杆 | 外表除尘、除污渍 | 无灰尘、无污渍 | 随时保洁 |
各类消防设施 | 除尘 | 无灰尘 | 随时保洁 |
垃圾(废物)箱 | 清除垃圾、外表抹净 | 无垃圾满溢及拖挂 | 每日清洗,保持干净 |
尿斗、坐厕、面盆 | 除污垢、消毒 | 无垢、无异味、洁净 | 循环保洁 |
隔断 | 除尘、除污垢 | 无灰尘、涂画及污垢 | 循环保洁 |
镜面 | 抹净 | 无水迹及污渍,明亮 | 循环保洁 |
卫生间地面 | 清洗、消毒 | 无垃圾、水迹及污渍 | 循环保洁 |
卫生间墙面 | 除尘 | 无灰尘、无污渍 | 循环保洁,每月清洗一次 |
卫生间台面 | 抹净 | 无水迹、无污渍 | 循环保洁 |
门和门框 | 除尘 | 无灰尘、无污渍 | 循环保洁 |
楼阶和平台 | 清扫垃圾、清洗 | 无垃圾、死角及积灰 | 循环保洁 |
扶手、栏杆 | 无灰尘 | 循环保洁,随时清抹 | |
停车场 | 清扫垃圾、除污渍 | 无杂物、无明显泥沙、无污渍、无积水 | 循环保洁 |
每层会议室 | 清扫垃圾、杂物、除尘,茶水杯清洗消毒 | 无垃圾、无杂物、无污渍、无灰尘 | 使用后及时保洁,保持清洁干净,茶水杯保证随时可以使用 |
部分接待室 | 清扫垃圾、除灰尘除污渍 | 无垃圾、无杂物、无污渍、无灰尘 | 使用后及时保洁,保持清洁干净 |
备勤室 | 清扫垃圾、除灰尘除污渍 | 无垃圾、无杂物、无污渍、无灰尘 | 每日保持清洁干净 |
屋面和雨水口 | 清扫垃圾、除灰尘除污渍 | 无垃圾、杂物、污渍、灰尘,保持下水口畅通 | 每月清除一次,保持畅通 |
市公安局保洁月度考核表 | |||||
考核人: | 考核时间: 年 月 | ||||
序号 | 考核项目 | 考核内容 | 分值 | 扣分 | |
1 | 工作纪律 | 进场无迟到早退、缺勤、请假情况; | 2 | ||
1 | 工作纪律 | 上班时间穿工装、佩戴工牌,仪表整洁; | 2 | ||
1 | 工作纪律 | 是否服从甲方保洁事项安排,做好保洁服务工作; | 3 | ||
1 | 工作纪律 | 上班时间不干私活、不擅自离岗; | 2 | ||
2 | 洗漱间卫生 | 卫生间清洁,地面无污渍,无污水、污垢、痰迹、烟头、无异味,地面不打滑; | 3 | ||
2 | 洗漱间卫生 | 卫生间无异味,大小便池内清理及时,池内无污渍,定期用药水清洗便池,保持其干净明亮,无积存便垢; | 3 | ||
2 | 洗漱间卫生 | 洗手间内水池四周及水龙头清洁无水迹,水池台面无积灰、无污渍,镜面无水迹; | 3 | ||
2 | 洗漱间卫生 | 洗刷池无明显沉淀、无虫子,无杂物,池边底无明显结垢现象,四壁瓷砖无污迹、无积灰; | 3 | ||
2 | 洗漱间卫生 | 卫生间隔墙顶无积灰、无杂物,外无污渍。 | 2 | ||
3 | 办公区 | 地板砖地面垃圾每天清扫,洁净干燥;用拖把或抹布清除污垢、加适当尘推油或光亮剂;用尘推反复推尘,保持地面明亮、有光气、无污迹、水迹、脚印; | 3 | ||
3 | 办公区 | 走廊、立柱、过道地面等公共卫生区域地面无灰尘、痰迹、烟头、纸屑等杂物; | 3 | ||
3 | 办公区 | 楼梯栏杆要每日擦拭,楼梯地面每日拖洗,无明显污垢,楼梯道墙角无蜘蛛网。 | 3 | ||
3 | 办公区 | 会议室日常清理,用拖把或抹布清除污垢,每次开会后清理一次。 | 8 | ||
3 | 办公区 | 卫生无死角,墙角无积灰、无杂物、无污渍、无蜘蛛网。 | 2 | ||
4 | 大厅 | 柜台台面整洁无积尘、无杂物,桌椅排列整齐,公示牌无积尘 | 5 | ||
4 | 大厅 | 地面整洁无异物,无异味,做到随时干净清新。 | 5 | ||
4 | 大厅 | 大厅卫生及时清扫,地面无明显灰尘无油污无烟头。 | 5 | ||
5 | 照明电器 | 照明灯及附属设备(2m以下)每天擦拭一次,特殊情况及时擦拭,保持照明灯及设备无灰尘、无污迹; | 3 | ||
5 | 照明电器 | 照明设施、标牌,每天抹尘一次,做到无积尘、无污迹、透明度好; | 3 | ||
5 | 照明电器 | 开关、消防器材、配电箱、电表箱等无灰尘、污渍,灯具无明显灰尘,透明度好。 | 3 | ||
6 | 窗户 玻璃 | 门、窗槽等,每天按巡回路线用柔软毛巾先湿后干擦拭、去除污垢、污迹、手印等;适当使用光亮剂、保持明亮、无灰尘、印迹; | 5 | ||
6 | 窗户 玻璃 | 门窗玻璃整洁、明亮、无明显污渍,无灰尘,污垢,蜘蛛网等。 | 5 | ||
7 | 垃圾清理 | 巡视垃圾桶,垃圾桶满及时清倒。 | 3 | ||
7 | 垃圾清理 | 垃圾桶外表及时擦洗,保持桶外表面清洁光亮、无污渍;每周冲洗一次,垃圾桶无异味。 | 3 | ||
8 | 道路清扫 | 每日对所负责区域进行清洁,不留卫生死角和盲区。道路清洁,无杂物、白色垃圾等。 | 4 | ||
8 | 道路清扫 | 绿化带内要保持清洁,定时或不定时清理绿化带内杂物。花坛、草坪无枯枝败叶、无白色污染、无废纸烟头等。 | 4 | ||
8 | 道路清扫 | 所辖区域内的垃圾箱(桶)要及时清理,垃圾不外溢,并保证垃圾桶(箱)外表干净。 | 4 | ||
8 | 道路清扫 | 前沿道路地面保持沙土、杂物、纸屑、烟蒂、落叶、白色垃圾、无明显抛洒物等 | 3 | ||
8 | 道路清扫 | 主干道循环清理抛洒物、白色垃圾等,除雪及时无残雪、露出边石、雪堆放整洁 | 3 | ||
9 | 合计 | 100 | |||
最终得分 | |||||
考核评分说明 | 1、此考核表,按月考核。由甲方安排人员巡查数据为准。2、满分为100分。每发现一项违反以上事项的按对应分值扣分。3、如保洁人员在岗时造成重大财务损失或未按规定履职、玩忽职守情节严重的予以辞退并扣除考核分20分。 | ||||
考核评分说明 | 1、此考核表,按月考核。由甲方安排人员巡查数据为准。2、满分为100分。每发现一项违反以上事项的按对应分值扣分。3、如保洁人员在岗时造成重大财务损失或未按规定履职、玩忽职守情节严重的予以辞退并扣除考核分20分。 | ||||
考核评分说明 | 1、此考核表,按月考核。由甲方安排人员巡查数据为准。2、满分为100分。每发现一项违反以上事项的按对应分值扣分。3、如保洁人员在岗时造成重大财务损失或未按规定履职、玩忽职守情节严重的予以辞退并扣除考核分20分。 | ||||
考核评分说明 | 1、此考核表,按月考核。由甲方安排人员巡查数据为准。2、满分为100分。每发现一项违反以上事项的按对应分值扣分。3、如保洁人员在岗时造成重大财务损失或未按规定履职、玩忽职守情节严重的予以辞退并扣除考核分20分。 |
项目名称 | |
投标总价 | ¥: 人民币(大写): 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分 |
合同履行期限 | 一年 |
备注 |
序号 | 名称 | 分项内容 | 数量 | 单价 | 合价 | 备注 | |
1 | 人员基本工资 | ||||||
2 | 项目组成员2 | ||||||
3 | 项目组成员3 | ||||||
4 | ...... | ||||||
5 | 设备采购或者折 旧费 | ||||||
6 | 耗材(办公用品、 工作服等) | ||||||
7 | 人员福利核算(中 秋、春节等) | ||||||
..... | ...... | ||||||
其 他 费 用 | |||||||
竞标报价总计 | ¥: 人民币(大写): 拾 万 仟 佰 拾 圆 角 分 |
供应商名称 | |||
法定代表人 | 注册地区 | ||
地址 | 邮政编码 | ||
成立时间 | 单位性质 | ||
注册号或社会信用代码 | 注册资本(万元) | ||
供应商类别 | 诚信等级 | ||
开户银行 | 账号 | ||
联系人 | 联系电话 | ||
经营范围 | |||
备注 |
姓 名 | 本项目拟任职务 | 技术职称 | 学历 | 居民身份证号 | 主要资历及担任过的职务 |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com
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