采 购 公 告 中国电力国际发展有限公司 2024 年信息化项目第 5 批非招标集中采购（竞 谈）采购公告 中国电力国际发展有限公司对下述标段进行公开竞谈采购。 1．采购条件 采购人：中国电力国际发展有限公司 代理机构：中电国瑞供应链管理有限公司 项目资金来源：已落实 项目已具备采购条件，现进行公开竞谈。 1 采 购 公 告 2．采购范围

序号	采购编号	标段名称	采购范围、主要技术指标	采购信息 服务费（元）
1.	DNYZC-2024-11-0 1-787-01	XXH-FZ（JT） 05-01 总体组 GRC 实施服务	一、采购范围及主要技术指标： 通过 SAP GRC AC（Access Control）、UI Masking 和 UI Logging 实施搭建“1455”SAP 相关系统权限管控的统一协作平台，并实现隐私信息权限管控。1.负责建立完整的 SAP S/4（含 HR、SSF）、BPC 和 MDG 系统权限管理体系标 准，包括权限管理制度、岗位职责，权限管控的监督机制，权限管理的风险 评估依据即权责分离(SoD)矩阵。实现用户权限分配，建立统一权限管理平台。2.负责实现字段级的敏感信息屏蔽及访问控制。 3.负责规范权限申请及配置流程，统一岗位权限标准，实现岗位与权限的联 动，满足风控与合规要求，避免企业敏感信息泄露。 4.负责提供实时风险分析能力，保证分析结果准确性、实时性，及时预防安 全问题和风险违规发生。 5.负责合规化用户管理，规范账号与权限申请流程，用户账号与权限全生命 周期管理，岗位与权限的联动，管控超级用户。 6.负责统一角色权限管理，角色命名规范标准化，字段级权限控制，强制执 行权责分离检查。 7.负责对关键用户和运维支持人员进行配置和使用培训。 二、工期要求 2025 年 4 月 30 日前完成样板间首批单位试点上线，2025 年 8 月 31 日前完成 样板间剩余单位推广上线。	300
2.	DNYZC-2024-11-0 1-787-02	XXH-FZ （ JT ）05-02 总体组 MDG 实施服务	一、采购范围及主要技术指标： 应答人需要根据咨询阶段形成的 31 项主数据标准，组织开展主数据治理相关 工作： （1）优化迭代主数据管理标准 在前期“1455”咨询项目成果，在样板间单位推广实施财务、场站机组、物 资、客商、项目、人资、通用七类主数据 31 项主数据标准的基础上，按照实 施落地的具体需求对数据标准进行优化完善，并且按照业务范围的实际覆盖 按需新增预算科目、基金中心、承诺项等主数据标准，细化主数据的录入、采集、审批、共享及使用权责，统一数据入口，统一服务、统一共享，提升	300

2 采 购 公 告

序号	采购编号	标段名称	采购范围、主要技术指标	采购信息 服务费（元）
			数据价值。 （2）系统功能及接口部署 采用“先立后破”的原则，重新独立部署一套 MDG 系统，对现有 MDG 系统功 能采取“能用尽用”的原则，进行迁移及改造，改造客商管理平台（SAP MDG 客商主数据管理前端 Java 界面）、主数据移动应用（电投壹）以及对应的微 信小程序的功能及接口，与新独立部署 MDG 系统进行集成。 （3）组织开展数据清理 制定清理方案，明确清理模板，组织各项目组针对国家电投集团已建系统的 数据进行清理，提升主数据质量，为集团公司“1455”项目夯实基础，打造 底座。 （4）主数据集成共享 一是快速制定系统建设及集成方案，支撑 SAP HR 模块 2024 年 12 月 30 日前 完成样板间单位组织模块的上线；二是完成“1455”项目相关的 SAP ERP 系 统、报销报账系统、共享运营系统、BPC 预算管理系统、司库系统、合同管理 系统、智能仓储系统主数据集成共享；三是按照数据标准优化迭代情况，组 织已经集成的相关消费系统完成接口改造，并利用现有 PO 平台，将消费系统 的集成接口迁移至新独立部署 MDG 系统，实现新独立部署 MDG 上线同时原 MDG 系统的切换下线。 （5）支撑样板间单位数据切换 支撑样板间单位完成主数据的清理及切换，确保数据符合数据标准，质量精 优。 二、工期要求 遵循标准先行，支撑样板间单位顺利上线，项目主要有 5 个重要节点：（1）2024 年 12 月 30 日前完成组织、部门、人员、外部人员主数据功能、接 口部署，数据清理，支撑 SAP HR 模块实现样板间单位组织、人事功能上线；（2）2025 年 3 月 15 日前完成 MDG 功能及集成接口的部署上线； （3）2025 年 3 月 30 日前完成所有样板间试点单位相关主数据的清理切换；（4）2025 年 4 月 15 日前协同消费系统完成集成接口改造； （5）2025 年 8 月 10 日前完成样板间剩余单位数据清理及上线。
3.	DNYZC-2024-11-0	XXH-FZ （ JT ）	一、采购范围及主要技术指标：	300

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序号	采购编号	标段名称	采购范围、主要技术指标	采购信息 服务费（元）
	1-787-03	05-03 集团 1455 样板间建设 SSF 共享运营平台实 施项目	中国电力、内蒙古公司、五凌电力、湖北公司、中电国际的 SSF 共享运营平 台实施，并与涉及到的报账平台及其他外围系统进行集成： 按照国家电投集团公司“1455”项目样板间建设总体方案和集团财务标准化 方案，开展样板间 SSF 共享运营平台实施工作，包括但不限于： 1）需求调研与分析：基于样板间咨询成果，结合样板间单位财务共享中心管 理实际情况，开展需求调研与分析工作； 2）蓝图设计：完成 SSF 共享运营平台总体蓝图设计； 3）详细设计：结合差异分析，开展系统功能等详细设计工作。 3）系统实现：系统实现方案设计、系统开发与实施、系统集成、系统测试；4）上线切换：数据清理及转换、用户培训、用户权限收集与配置、系统上线 切换； 5）上线后的支持服务（技术支持、运维交接等）。 详见技术规范。 二、工期要求 2025 年 4 月 30 日前，完成首批上线单位 SSF 共享运营平台全模块上线，截止 2025 年 8 月底之前完成剩余所有单位 SSF 共享运营平台全模块上线。首批上 线单位系统上线通过初验后，系统进入 6 个月试运行期，试运行期满且完成 样板间所有单位系统上线后进行项目终验，终验合格后进入一年质保免费运 维期。
4.	DNYZC-2024-11-0 1-787-04	XXH-FZ （ JT ）05-04 集 团 样 板 间建设合同管理 系统实施项目	一、采购范围及主要技术指标： 集团样板间单位（中国电力、内蒙古公司、五凌电力、湖北公司、中电国际）的合同管理系统实施，并与涉及到的 ERP 模块及外围系统进行集成： 按照国家电投集团公司“1455”项目样板间建设总体方案和合同管理系统建 设要求，开展样板间合同管理系统实施工作，包括但不限于： 1）需求调研与分析：基于样板间咨询成果，结合样板间单位合同管理实际情 况，开展需求调研与分析工作； 2）蓝图设计：完成合同管理总体蓝图设计； 3）详细设计：结合差异分析，开展系统详细设计工作。 3）系统实现：系统实现方案设计、系统开发、系统测试； 4）上线切换：数据清理及转换、用户培训、用户权限收集与配置、系统上线	300

4 采 购 公 告

序号	采购编号	标段名称	采购范围、主要技术指标	采购信息 服务费（元）
			切换； 5）上线后的支持服务（技术支持、运维交接等）。 详见技术规范。 二、工期要求 2025 年 4 月 30 日前完成样板间首批单位上线，2025 年 7 月 31 日前完成国家 电投集团公司总部、集团共享公司的上线，2025 年 8 月 31 日前完成样板间剩 余单位上线。

注：以上为参考参数和数量,具体参数、数量及招标范围以招标文件为准。 5 采 购 公 告 3．应答人资格

序 号	采购编号	标段名称	专项资格要求	基本资格要求
1.	DNYZC-2024-11-01-787-01	XXH-FZ（JT）05-01 总体 组 GRC 实施 服务	1.资质要求：应答人应具有完善的质 量保证体系，必须持有国家认定的有 资质机构颁发的 ISO9000 系列质量 保证体系认证证书。（以“认证认可 业 务 信 息 统 一 查 询 平 台 ” 网 站（http://cx.cnca.cn）或相关认证 机构网站查询为准，未被列入暂停、撤销状态 (请应答人自行查询相关网 站，并将查询情况截图附响应文件 内)； 2.业绩要求：应答人近 5 年内（2019 年 1 月 1 日至投标截止时间，以合同 签订日期为准）内至少 1 个 SAP GRC 相关项目成功案例，应答人需随响应 文件同时提供相关合同的复印件（需 附合同封面、签章页、合同内容关键 页、验收证明）。	1.应具有独立订立合同资格的法人或其他组织。单位负责人为同一 人或者存在控股、管理关系的不同单位不得在同一标段投标；对于 同一项目中的有相互制约（例如监理和被监理）关系的标段，单位 负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位也不得在同一 项目的相应标段投标。 2.应具有履行与采购标的相同或相近服务项目的能力和相应资质要 求；具有完成服务项目需具备的专业技术、资金、设备设施、人员 组织、管理能力、业绩经验等。 3.在近 3 年内不存在骗取成交，严重违约等因自身的原因而使任何 合同被解除的情形。在国家电力投资集团公司或国家电投集团数字 科技有限公司无处置期内的供应商严重不良行为记录。未被列入国 家电力投资集团有限公司供应商涉案“黑名单”。 4.经营状况良好，具有良好的资信和信用（以“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）网站查询为准,没有处于失信黑名 单），没有处于会导致成交后影响合同履行的被责令停业、财产被 接管、冻结、破产状态；应答资格未被暂停或取消。(请应答人自行 查询相关网站，并将查询情况截图附响应文件内。) 5.应答人近 18 个月内不存在较大及以上生产安全责任事故，且近 12 个月内在国家电力投资集团公司系统内单位未发生人身死亡事 故。 6.不接受联合体报价。
2.	DNYZC-2024-11-01-787-02	XXH-FZ（JT）05-02 总体 组 MDG 实施 服务	资质要求：应答人应有完善的质 量保证体系，必须持有国家认定的有 资质机构颁发的 ISO9000 系列质量 保证体系认证证书。（以“认证认可 业 务 信 息 统 一 查 询 平 台 ” 网 站（http://cx.cnca.cn）或相关认证 机构网站查询为准，未被列入暂停、	1.应具有独立订立合同资格的法人或其他组织。单位负责人为同一 人或者存在控股、管理关系的不同单位不得在同一标段投标；对于 同一项目中的有相互制约（例如监理和被监理）关系的标段，单位 负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位也不得在同一 项目的相应标段投标。 2.应具有履行与采购标的相同或相近服务项目的能力和相应资质要 求；具有完成服务项目需具备的专业技术、资金、设备设施、人员

6 采 购 公 告

序 号	采购编号	标段名称	专项资格要求	基本资格要求
			撤销状态 (请应答人自行查询相关网 站，并将查询情况截图附投标文件 内)； 2.业绩要求：应答人近 5 年内（2019 年 1 月 1 日至投标截止时间，以合同 签订日期为准）内至少完成 1 个集团 型企业 MDG 系统实施案例，应答人需 随投标文件同时提供相关合同的复 印件（需附合同封面、签章页、合同 内容关键页、验收证明）。	组织、管理能力、业绩经验等。 3.在近 3 年内不存在骗取成交，严重违约等因自身的原因而使任何 合同被解除的情形。在国家电力投资集团公司或中国电力国际发展 有限公司或项目单位无处置期内的供应商严重不良行为记录。未被 列入国家电力投资集团有限公司供应商涉案“黑名单” 4.经营状况良好，具有良好的资信和信用（以“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn ）网站查询为准, 没有处于失信黑名 单），没有处于会导致成交后影响合同履行的被责令停业、财产被 接管、冻结、破产状态；应答资格未被暂停或取消。(请应答人自行 查询相关网站，并将查询情况截图附响应文件内。) 5.应答人近 18 个月内不存在较大及以上生产安全责任事故，且近 12 个月内在国家电力投资集团公司系统内单位未发生人身死亡事 故。 6.不接受联合体报价。
3.	DNYZC-2024-11-01-787-03	XXH-FZ（JT）05-03 集团 1455 样板间 建设 SSF 共 享运营平台 实施项目	1.资质要求：应答人应具有完善的质 量保证体系，必须持有国家认定的有 资质机构颁发的 ISO9000 系列质量 保证体系认证证书。（以“认证认可 业 务 信 息 统 一 查 询 平 台 ” 网 站（http://cx.cnca.cn）或相关认证 机构网站查询为准，未被列入暂停、撤销状态 (请应答人自行查询相关网 站，并将查询情况截图附投标文件 内)。 2.业绩要求：应答人近 5 年内（2019 年 1 月 1 日至投标截止时间，以合同 签订日期为准）内至少具备 1 个实施 SSF 共享运营平台项目业绩案例，应 答人需随投标文件同时提供相关合 同的复印件（需附合同封面、签章页、	1.应具有独立订立合同资格的法人或其他组织。单位负责人为同一 人或者存在控股、管理关系的不同单位不得在同一标段投标；对于 同一项目中的有相互制约（例如监理和被监理）关系的标段，单位 负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位也不得在同一 项目的相应标段投标。 2.应具有履行与采购标的相同或相近服务项目的能力和相应资质要 求；具有完成服务项目需具备的专业技术、资金、设备设施、人员 组织、管理能力、业绩经验等。 3.在近 3 年内不存在骗取成交，严重违约等因自身的原因而使任何 合同被解除的情形。在国家电力投资集团公司或中国电力国际发展 有限公司、或国家电投集团内蒙古能源有限公司、或五凌电力有限 公司、或国家电投集团湖北电力有限公司、或中国电力国际有限公 司无处置期内的供应商严重不良行为记录。未被列入国家电力投资 集团有限公司供应商涉案“黑名单” 4.经营状况良好，具有良好的资信和信用（以“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）网站查询为准,没有处于失信黑名

7 采 购 公 告

序 号	采购编号	标段名称	专项资格要求	基本资格要求
			合同内容关键页）。	单），没有处于会导致成交后影响合同履行的被责令停业、财产被 接管、冻结、破产状态；投标资格未被暂停或取消。(请应答人自行 查询相关网站，并将查询情况截图附投标文件内。) 5.不接受联合体投标。
4.	DNYZC-2024-11-01-787-04	XXH-FZ（JT）05-04 集团 样板间建设 合同管理系 统实施项目	资质要求： （1）应答人应具有完善的质量保证 体系，必须持有国家认定的有资质机 构颁发的 ISO9000 系列质量保证体 系认证证书。（以“认证认可业务信 息 统 一 查 询 平 台 ” 网 站（http://cx.cnca.cn）或相关认证 机构网站查询为准，未被列入暂停、撤销状态 (请应答人自行查询相关网 站，并将查询情况截图附响应文件 内)； （2）应答人应具有 CMMI（能力成熟 度模型集成）不低于 CMMI 4。2.业绩要求:应答人近 5 年内(2019 年 1 月 1 日至投标截止时间，以合同 签订日期为准)内至少完成 2 个集团 型企业(企业总人数 10000 人以上，且 2 个企业案例不为同一单位) 合同 管理系统实施案例，应答人需随响应 文件同时提供相关合同的复印件(需 附合同封面、签章页、合同内 容关 键页、验收证明)。应答人须提供国 家机关或相关组织机构颁发的针对 合同管理产品的信创产品评估证书 或同等资质的证书证明。	1.应具有独立订立合同资格的法人或其他组织。单位负责人为同一 人或者存在控股、管理关系的不同单位不得在同一标段投标；对于 同一项目中的有相互制约（例如监理和被监理）关系的标段，单位 负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位也不得在同一 项目的相应标段投标。 2.应具有履行与采购标的相同或相近服务项目的能力和相应资质要 求；具有完成服务项目需具备的专业技术、资金、设备设施、人员 组织、管理能力、业绩经验等。 3.在近 3 年内不存在骗取中标，严重违约等因自身的原因而使任何 合同被解除的情形。在国家电力投资集团公司或中国电力国际发展 有限公司、或国家电投集团内蒙古能源有限公司、或五凌电力有限 公司、或国家电投集团湖北电力有限公司、或中国电力国际有限公 司无处置期内的供应商严重不良行为记录。未被列入国家电力投资 集团有限公司供应商涉案“黑名单”。 4.经营状况良好，具有良好的资信和信用（以“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）网站查询为准,没有处于失信黑名 单），没有处于会导致中标后影响合同履行的被责令停业、财产被 接管、冻结、破产状态；应答资格未被暂停或取消。(请应答人自行 查询相关网站，并将查询情况截图附响应文件内。) 5.应答人近 18 个月内不存在较大及以上生产安全责任事故，且近 12 个月内在国家电力投资集团公司系统内单位未发生人身死亡事 故。 6.不接受联合体报价。

8 采 购 公 告 4．采购文件的获取 4.1 采购文件发售方式 本项目实行在线售卖采购文件。凡有意参加应答者，请于购买采购文件时间内进 入电能易购招标采购平台官方网站（https://ebid.espic.com.cn），注册账号并下 载【电能 e 招采投标管家】，在投标管家客户端报名参与购买采购文件，不接受现场 购买。 4.2 采购文件发售时间 2024 年 11 月 19 日至 2024 年 11 月 21 日 23 时 59 分（北京时间）。 热线服务：上午 9:00～11:30，下午 13:30～17:30（法定节日除外）。 4.3 采购信息服务费 采购信息服务费 300 元 4.4 采购文件购买和获取 （1）购买采购文件 国家电投电子商务平台 A 类网员、B 类网员有效期内均可不限次参加非招采购业 务。 登录国家电投电子商务平台（未注册用户请先免费注册，完善企业基本信息和发 票信息等待审核通过）→在下载中心下载【电能 e 招采投标管家】客户端→扫码登 录/用户名登录→查看招标公告→支付招标信息服务费用（微信在线/对公转账支付）→下载查看采购文件。 扫码签章 APP 办理:国家电投电子商务平台使用手机 APP 办理数字证书，完成扫 码登录、电子签章及加解密等工作，应答人需通过苹果 AppStore、安卓应用商店下载 ‘数智签 APP’。按照要求进行个人用户注册及实名认证、企业注册及企业关系建立、按照要求购买证书、单位签章制作等操作。（已在“中招互连 APP”上办理证书且证 书仍在有效期内的应答人仍然可以继续使用“中招互连 APP”）。 在国家电投电子商务平台上操作时遇到包括注册、系统和投标管家客户端使用等 技术问题，请拨打电能易购招标采购平台服务支持电话:010-56995650 转 1 或 400-810-7799 转 1。 9 采 购 公 告 （2）支付方式：线上支付。 （3）获取采购文件 购买采购文件款项在线支付成功后，登录投标管家工具，进入招标项目在“招标→招标文件”处即可查看和导出采购文件,或进入“投标→投标响应”点击下载获取采 购文件。 4.5 详细操作流程可通过平台官方网站（https://ebid.espic.com.cn）→下载 中心→下载→《招标业务-供应商操作指导手册》。 5．采购文件澄清 有关本项目采购文件的澄清问题，请登录投标管家并进入采购项目，在“澄清疑 问→我的问题”页面进行提问和查看。 6．应答文件的递交 6.1 应答文件递交的截止时间详见平台的设定时间（如有变化会在系统中通知），应答人应在截止时间前通过（电能易购招标采购平台）递交电子应答文件。 招标代理机构将组织各应答人在国家电投电子商务平台开标大厅在线开标。 6.2 电能易购招标采购平台不接收逾期传输的应答文件。 6.3 未按照本公告要求购买采购文件的潜在应答人的应答将被拒绝。 7．发布公告的媒介 本公告同时在中国电力设备信息网（www.cpeinet.com.cn）和电能易购招标采购 平台（https://ebid.espic.com.cn）上公开发布。 8．联系方式 采 购 人：中国电力国际发展有限公司 联 系 人： 叶荷丽 电 话： 010-62601541 代理机构：中电国瑞供应链管理有限公司 地 址：北京市海淀区北四环西路 56 号 联 系 人： 刘文权 联系电话： 010-83017163 10 采 购 公 告 邮 箱：zdgrzb@163.com 电子招投标系统技术支持：010-56995650 转 1 或 400-810-7799 转 1 （签名） （采购代理机构盖章） 2024 年 11 月 19 日 11