绵阳市安州区人民医院新型智慧医疗大健康管理中心项目代建管理服务中标（成交）结果公告

2024-02-02 机电产品招标投标电子交易平台

一、项目编号：N5107052024000004

二、项目名称：新型智慧医疗大健康管理中心项目代建管理服务

三、采购结果

合同包1:

供应商名称	供应商地址	中标（成交）金额
京东方健康投资管理有限公司	北京市北京经济技术开发区地泽路9号1幢2层217	3,746,000.00元

四、主要标的信息

合同包1(合同包一):

服务类（京东方健康投资管理有限公司）

品目号	品目名称	采购标的	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准	金额(元)
1-1	工程项目管理服务	绵阳市安州区人民医院新型智慧医疗大健康管理中心项目代建管理服务	绵阳市安州区人民医院新型智慧医疗大健康管理中心项目代建管理服务	2.服务要求（1）按合同约定及采购人在发出的任务委托书中对时间、质量及数量的要求提交项目代建管理咨询成果。（2）完善项目管理体系，负责协助采购人制定项目管理的各项规章制度，并付诸实施，同时协助规范、完整存档项目资料。（3）项目进度控制。编制满足工程项目的总体进度计划、月进度计划、周进度计划，报采购人审批。然后督促现场执行。周进度计划延误2天、月计划总体延误5天时，要有预警措施和抢工管理方案，并得到落实。 ①项目的质量控制。目标：合格工程。主要包括项目的质量计划，事前、事中、事后各阶段的质量控制措施。实行样板先行管理制度，必须请采购人认可后，方可大面积施工。审查总承包单位编制的各工序均应编制工艺要求，严格要求监理进行质量控制。工艺要求报采购人备案。对实体工程进行质量检查，并应有是否合格评价。对于不合格的工序，要组织专题讨论会，落实解决措施。对重点部位、重要工序、新工艺，要编制质量控制方案，提前预控。 ②项目的合同管理。对项目实施过程中所签订的各类合同(含补充合同、协议)进行审核，审核所签订合同的完整性、合法合规性和恰当性，是否与工程招标的招标文件相符，并提出审核意见。 ③项目的组织协调。对外主要包括向政府主管部门申报项目相关手续和项目审批事项以及各种政府职能部门协调。对内：项目范围内所有事务协调。 ④项目的档案管理。审查、接收设计单位、承包单位、监理单位及各参建单位归整的技术资料、管理资料，复核其规范性和完整性。建立技术资料档案，并将完整的技术资料及工程验收备案资料完整地移交给采购人。配合采购人将基建档案报送城建档案管理部门。 ⑤安全施工及文明施工管理。 ⑥项目的风险管理。主要包括对项目风险的认识及监控、应对措施等。 ⑦项目管理的难点及相应的项目管理措施。竞标人进行必要的监管、提供咨询服务，参与工程洽谈、造价测算、现场计量；主要针对专项施工组织方案的新增项目，对涉及工程造价变化部分提出审核建议意见；对项目实施过程中所采购的暂定价材料、设备，以及漏项、设计变更等新增项目材料、设备价格的复核，复核所釆购的材料及设备的价格是否符合市场行情，采购过程是否符合规定，手续是否合规、齐全，参与主要材料及设备在进场使用和安装前的验收，并提出审核意见；参与图纸会审和工程变更论证会。督促采购人严格按照招投标法律法规和政府投资建设项目概算调整和工程变更管理的规定程序及合同约定条款办理工程变更和现场签证等；对项目实施过程中所发生的设计变更费用、洽商签证费用、索赔费用、工程进度款的支付等各类事项进行审核，审核所发生的费用依据是否充分、手续是否完备、费用计取及支付是否合理，并提出审核意见；参加工地例会并做好记录。审核监理单位和施工单位提供的监理资料和施工技术资料是否完整、规范，竣工档案资料是否完整、规范，并提出审核意见；负责对竣工结算材料进行审核，并提出审核意见；在项目管理过程中，建立往来文件收发登记制度和资料归档制度, 形成详细的过程记录及审核底稿，项目管理完成后，向相关审核部门提交完整的审计/核资料。 ⑧完成采购人交办的其他相关工作。	自合同签订之日起1080日	按照《新型智慧医疗大健康管理中心项目代建管理服务磋商文件》达到验收标准	3,746,000.00

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

张英、刘东文、李志刚（采购人代表）

六、代理服务收费标准及金额：

代理服务费收费标准：

参照国家发展改革委办公厅关于招标代理服务收费有关问题的通知》（发改办价格〔2003〕857号）、《国家发展和改革委关于进一步放开建设项目专业服务价格的通知》（发改价格〔2015〕299号）、按照原国家计委《关于印发招标代理服务收费管理暂行办法的通知》（计价格[2002]1980号）服务收费标准计取。

代理服务费金额：

合同包1： 3.6968万元。收取对象：中标（成交）供应商。