公告摘要
项目编号tzgs-2022-a028
预算金额300万元
招标联系人刘先生
招标代理机构公诚管理咨询有限公司
代理联系人黄丽婷18824599588
标书截止时间2023/02/23
投标截止时间2023/02/24
公告正文
深圳市燃气投资有限公司人力资源管理体系优化项目(第二次)招标公告

深圳市燃气投资有限公司人力资源管理体系优化项目(第二次)招标公告

1 招标条件

本招标项目为深圳市燃气投资有限公司人力资源管理体系优化项目(第二次)(项目编号:TZGS-2022-A028,招标代理项目编号:SZ-17-04A-2023-D-E00721C01),招标人为深圳市燃气投资有限公司。项目资金由深圳市燃气投资有限公司自筹,项目已具备招标条件,现委托公诚管理咨询有限公司进行公开招标,有意向的潜在投标人(以下简称投标人)可前来投标。

2. 项目概况 与招标范围

2.1项目概况及招标内容:招标人在11省1区有66家法人公司,其中:设直管企业15家,共约3000人。招标人拟采购一家投标人,完善或优化投资公司的人力资源管理体系,通过对投资公司人力资源的宣贯和培训,有效提升各级管理者的能力和水平,切实落地项目咨询成果,支撑投资公司战略目标的实现。投标人主要针对以下方面提供支持:

①现状调研:对投资公司人力资源管理现状进行调研,诊断当前人力资源管理存在的问题,提出改进建议。

②员工满意度调查:开展投资系统员工满意度调查,有效挖掘公司潜在问题,为人力资源管理体系优化方向提供依据。

③组织架构及管控模式优化设计:基于投资公司现有组织架构及管控中存在的问题,设计分类分级管理办法及授权体系,优化横向区域及纵向业务线相结合的管控模式。

④一级业务及管理流程梳理:对投资系统一级业务管理流程进行梳理,制定相应的流程标准,设计流程图、配套表格及管理制度。

⑤人员编制核定优化:基于职位差异化特点,对各关键业务岗位设计科学合理的定编模型,制定人员编制方案,明确岗位编制及人力资源规划。

⑥集团人力资源体系的对接及内部落地:根据集团公司人力资源管理体系优化项目工作安排,完成职位体系、职业发展通道、培训体系、课程体系、技能认证评价体系、薪酬体系与激励机制、绩效体系在投资系统的优化及落地。

2.2项目预算金额:300万元(含税)

2.3服务地点:广东省深圳市。

2.4服务期:自合同签订之日起至2023年9月30日。

2.5中标候选人推荐:本项目采用综合评分法,按照综合得分从高到低的顺序推荐两名中标候选人。

3 投标人资格要求

3.1资质要求:投标人须具有独立法人资格或具有独立承担民事责任的能力的其它组织,提供有效的营业执照;若投标人为分支机构的,投标文件须提供:总公司(机构)独家授权委托书原件、总公司(机构)营业执照复印件和分支机构的营业执照复印件。

3.2投标人近四年内(201811日至本项目投标截止时间)至少具备一项合同金额在100万元(含)及以上的同类项目业绩(同类项目指职位/岗位体系设计,或职业发展通道建设,或薪酬激励体系设计等企业人力资源管理优化咨询项目)。须提供合同关键页(包括但不限于封面页、内容页、合同数量金额页、盖章页等)复印件。若提供框架合同且未体现采购金额的,需同时提供体现采购金额的详细订单或发票或“甲方出具的业绩证明(加盖甲方企业公章,无公章业绩不认可)”,以该框架合同项下订单或发票金额之和或业绩证明金额为准;若提供的证明材料因模糊不清或未体现采购金额、资料不全、无法确定为同类项目业绩的,不予认可。(合同原件备查,如评审时需要核查,接到正式通知后,在规定时间内送达评标现场,否则业绩不予认可。)

3.3项目负责人要求:本项目要求拟派一名项目负责人,项目负责人至少具有一项人力资源管理优化,或企业管理咨询,或职业晋升通道建设、薪酬激励设计等相关咨询服务同类业绩。须提供项目负责人相应业绩证明,其中业绩证明需提供合同关键页,合同内容需体现项目负责人姓名和业绩中的服务内容,包括但不限于封面页、内容页、盖章页等复印件。

3.4单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得同时参加本项目招标;投标人提交投标文件时必须提供《投标人控股及管理关系情况表》。

3.5信誉要求,投标人不得存在下列情形之一:

1)近 3 年内(从招标公告发布之日起倒算)供应商或者其法定代表人有行贿犯罪记录的。

2)近 2 年内(从招标公告发布之日起倒算)供应商有无正当理由放弃深圳市燃气集团股份有限公司或深圳市燃气投资有限公司成交项目、不接受招标文件中合同主要条款、不履行合同义务或单方面终止合同的。

3)近 1 年内(从截标之日起倒算)因串通投标、转包、以他人名义投标或者违法分包等违法行为受到建设、交通或者财政部门行政处罚的。

4)因违反工程质量、安全生产管理规定等原因被建设部门给予红色警示且在警示期内的。

5)拖欠工人工资被有关部门责令改正而未改正的。

6)除单一来源采购项目外,为招标项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商,不得再参加该采购项目的其他采购活动。

7)被列入深圳市燃气集团股份有限公司或深圳市燃气投资有限公司黑名单的或暂停承包资格的。

8)依法应当拒绝投标的其他情形。

本资格项投标人应提供财务信誉承诺书等证明材料,招标人或评标委员会可在投标截止日当天查询复核,如与投标人递交信息不一致,以评标委员会最后评审结果为准

3.6本项目不接受联合体投标,不得转包、分包

4 .招标文件的获取

4.1本项目实行网上发售电子版招标文件,不再出售纸质招标文件。

4.2招标文件获取时间: 2023年2月131100分2023年22317时30分(北京时间,下同)

4.3招标文件费用:每套售价500.00元人民币,售后不退

4.4招标文件获取方式:凡有意参与投标的潜在投标人,请按以下步骤顺序进行操作,获取招标文件:

通过“诚E招电子采购交易平台”(网址:https://www.chengezhao.com/)完成本项目招标文件的费用支付并及时下载招标文件。

1)输入网址,点击【新用户注册】(注册步骤详见门户网站:【投标人操作指南】-【注册指引】)。登陆账号后点击【常用文件】,下载《投标人&供应商操作手册》(已注册供应商跳过本步);

2)注册成功后登录平台,点击【商机发现】,检索本项目并直接支付;

注意:无论招标文件是否收费,投标人请务必在标书售卖截止时间前登录平台,选择招标项目进行招标文件购买操作;否则将无法正常投标。

3)选择支付方式:①网上支付(微信/支付宝扫码)、②电汇(须上传汇款凭证)、③钱包支付(点击“钱包管理”,充值后即可支付)。

4)点击【我的项目】,进入项目后下载招标文件即完成文件获取。

5)疑问反馈:投标人针对投标人注册、招标文件获取、CA证书办理、网上操作等相关业务的咨询,可查询平台首页“帮助中心”专区,或致电客服热线:020-89524219,服务时间8:30-17:30(工作日)。

6)免责声明:“诚E招电子采购交易平台”(网址:https://www.chengezhao.com/)为本项目招标文件获取的唯一渠道,其他平台支付及获取文件均属无效。

注意:招标文件的获取方式及操作步骤详见《投标人&供应商操作手册》-“投标人报名”、“购买文件”等。

5. 投标文件的递交

5.1本项目采用纸质投标,投标文件递交的截止时间(投标截止时间,下同)为2023年224930分。

5.2纸质版投标文件(含U盘版非加密投标文件电子版)递交地点:深圳市福田区梅坳一路268号深燃大厦143号会议室疫情期间建议通过快递方式递交纸质文件,需提前寄送纸质投标文件并及时与收件人联系。邮寄地址即文件递交地址,收件人:黄小姐,联系电话:18824599588)。

5.3本项目将于上述同一时间、地点进行开标,招标人/招标代理机构邀请投标人的法定代表人或者其委托的代理人准时参加。

5.4出现以下情形时,招标代理机构不予接收投标文件:

5.4.1逾期通过平台递交的电子文件、逾期送达或者未送达指定地点的非加密电子文件和纸质文件;

5.4.2未按招标文件要求密封的纸质文件(含U盘);

5.4.3未按本公告要求获得本项目招标文件的。

5.5投标保证金:人民币30000.00元。

6 .发布公告的媒介

本次招标公告同时在中国招标投标公共服务平台(http://www.cebpubservice.com)、诚E招电子采购交易平台(https://www.chengezhao.com/)、深圳交易集团深圳阳光采购平台https://www.szygcgpt.com/)和深圳市燃气集团股份有限公司官网(http://www.szgas.com.cn/)上发布,其他媒介转载无效

7. 联系方式

人:深圳市燃气投资有限公司

址:深圳市福田区梅坳一路268号深燃大厦15

人:刘先生

话:0755-88667064

招标代理机构:公诚管理咨询有限公司

址:广东省深圳市福田区新闻路2号英龙商务中心33E

项目负责人:黄丽婷、刘浩明、闵代道、何琴琴、孙婉超、陈勇刚、童本锋、李恺、马姗姗

话:18824599588、13590459933

电子邮件18824599588@139.com、liuhaom@gcbidding.com

名:公诚管理咨询有限公司

开户银行:中信银行广州花园支行

号:3110910037672300721 账号仅对应本项目

招标人:深圳市燃气投资有限公司

招标代理机构:公诚管理咨询有限公司

                    日期:2023年2月13




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