公告摘要
项目编号-
预算金额-
招标联系人张学辉
标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文

  根据业务发展需要,按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法,我行拟对《    信贷客户综合管理功能提升测试   面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。

2、公司提供的测试人员必须具备信贷系统、客户管理系统的测试经验,且测试经理要有同业信贷的团队管理经验。

3、具备我行或同业信贷管理系统类项目实施经验。

 

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在 2025  2  2 之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名报名链接如下:https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人:张学辉 0574-83050673(采购部)

        赵颖15058251924 (金融科技部)

            吴旻龙 15088804966 (业务部)

 

    信贷客户综合管理功能提升测试项目     主要需求概述

 

需求概述:在兼顾信贷业务高效运营和信贷客户精细管理的前提下,提升客户平台功能完备性和业务操作时效,对客户各模块进一步整体升级,使得客户系统更好支持与赋能业务快速发展的要求。主要包括如下几个方面:

1. 数据质量审核模块功能升级,任务产生更精准;

优化数据质量审核任务的触发逻辑、页面展示和审核流程,增加数据质量审核任务可转移和可撤销功能,进一步提升数据质量审核任务产生的精准性,流程顺畅、操作便捷性。

2. 客户新增联动外部数据校验,保证数据真实可靠;

通过新增与外部数据源的联动校验机制,改善外部数据质量,强化数据对比与验证流程,并修正数据重复性问题,确保所提供的数据更加真实、准确且可靠。

3. 优化财报wind数据导入功能,支持科目值反向计算;

根据生产上财报的真实情况,调整科目计算规则,优化wind数据导入时的计算方式,支持“其他类”科目反向计算,使引入的数据展示更精准、更贴合实际。

4. 优化统一授信限额系统控制,加强内部管理;

依据监管意见要求,对现有的对公和集团客户授信限额功能的计算方式、测算规则、触发场景等进行优化升级;同时对金融同业客户进行限额测算的全量开发设计,实现同业客户限额及时动态更新、同业客户全覆盖的管理要求。

5. 调整完善警示类客户名单库的出入库规则,调整出入库操作流程;

对警示类名单的出入库规则进行优化调整,增加自动出库规则,减少手工出库操作动作,使得名单管理更灵敏,更集中高效。

6. 完善客户评级功能,支持客户评级模型参数调整;

进一步完善客户评级功能,其中包括:优化客户评级UI/UE页面展示、新增待处理评级任务的提示和快捷入口、结合日常检测调整客户结果对应违约概率数值和精度,提升评级界面展示的精准性、评级功能的便捷性、评级流程的合规性。

7. 包括但不限于以上相关内容的测试工作,同时需要负责相关存量功能的回归测试。

 

 

 

 

 

附件:

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称

 

成立日期

 

法人代表

 

公司类型

 

注册资本&币种

 

统一社会信用代码

 

公司地址

 

联系人

 

联系人电话

 

公司主营业务

 

1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

 

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

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