中标
成都光明光电股份有限公司采购管理信息系统建设项目询价
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金额
-
项目地址
四川省
发布时间
2022/07/28
公告摘要
公告正文
成都光明光电股份有限公司采购管理信息系统建设项目询价
成都光明光电股份有限公司拟对采购管理信息系统建设项目采用
询价方式进行采购,特邀请符合本次采购要求的供应商参加报价。
一、采购项目概况与范围1.项目编号:(2022)DS-12;2.采购项目名称:采购管理信息系统建设;3.数量:1套;4.交货地点:成都市龙泉驿区成龙大道三段359号;5. 交货期:合同签订后
3个月内。
二、供应商资格要求1.供应商应为独立的法人机构,能够独立承担民事责任,具有有效的营业执照或同等法律效力证明文件;2.供应商为采购管理信息系统原厂制造商或制造商授权的唯一代理商;
代理商报价的,须提供设备原厂制造商出具的拟响应产品的授权证明,并明确承担一切售前、售后责任(一个制造商对同一品牌同一型号的设备,仅能委托一个代理商参加报价);3.供应商不得为“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)中列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商。4.供应商及其法定代表人(单位负责人)近三年无行贿犯罪记录,提供在中国裁判文书网的查询记录。5.不接受联合体参与本次询价。
三、询价采购文件的获取1.询价采购文件
2022年7月28日至2022年8 月8 日12:00,在
成都光明光电股份有限公司官网(http://www.cdgmgd.com//)获取。
四、响应文件的递交1.递交响应文件截止时间:2022年8月8日12:00(北京时间)。2.报价文件接收地点:成都市龙泉驿区成龙大道三段359号成都光明光电股份有限公司审计法规部3.报价文件接收人:向颖 联系电话: 028-884561064.响应文件必须在递交响应文件截止时间前送达询价地点。逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照询价采购文件要求密封的响应文件,采购人将予以拒收。
五、发布公告的媒介本次询价采购公告在
成都光明光电股份有限公司官网(http://www.cdgmgd.com//)上发布。
六、联系方式联系人: 杨先生 联系电话: 028-88456070联系地址:成都市龙泉驿区成龙大道三段359号邮政编码:610100 采购单位监督人:黎先生 联系电话:028-88456100 2022年7月
询价采购文件.doc
询价采购文件.doc
购采价询采购编号:(2022)DS-12采购管理信息系统建设
第一章询价采购公告目录2022年7月中国·四川件文
第一章询价采购公告第六章采购合同第五章评审方法第四章响应文件格式第三章采购项目技术、服务及其他商务要求第二章供应商须知
4.交货地点:成都市龙泉驿区成龙大道三段359号;3.数量:1套;2.采购项目名称:采购管理信息系统建设;1.项目编号:(2022)DS-12;一、采购项目概况与范围成都光明光电股份有限公司拟对采购管理信息系统建设项目采用询价方式进行采购,特邀请符合本次采购要求的供应商参加报价。
4.供应商及其法定代表人(单位负责人)近三年无行贿犯罪记录,提供在中国裁判文书网的查询记录。3.供应商不得为“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)中列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商。2.供应商为采购管理信息系统原厂制造商或制造商授权的唯一代理商;代理商报价的,须提供设备原厂制造商出具的拟响应产品的授权证明,并明确承担一切售前、售后责任(一个制造商对同一品牌同一型号的设备,仅能委托一个代理商参加报价);1.供应商应为独立的法人机构,能够独立承担民事责任,具有有效的营业执照或同等法律效力证明文件;二、供应商资格要求5.交货期:合同签订后3个月内。
2.报价文件接收地点:成都市龙泉驿区成龙大道三段359号成都光明光电股份有限公司审计法规部1.递交响应文件截止时间:2022年8月8日12:00(北京时间)。四、响应文件的递交1.询价采购文件2022年7月28日至2022年8月8日12:00,在成都光明光电股份有限公司官网(http://www.cdgmgd.com//)获取。三、询价采购文件的获取5.不接受联合体参与本次询价。
联系人:杨先生联系电话:028-88456070六、联系方式本次询价采购公告在成都光明光电股份有限公司官网(http://www.cdgmgd.com//)上发布。五、发布公告的媒介4.响应文件必须在递交响应文件截止时间前送达询价地点。逾期送达的、未送达指定地点的或者不按照询价采购文件要求密封的响应文件,采购人将予以拒收。3.报价文件接收人:向颖联系电话:028-88456106
供应商须知附表第二章供应商须知2022年7月采购单位监督人:黎先生联系电话:028-88456100邮政编码:610100联系地址:成都市龙泉驿区成龙大道三段359号
序号 | 内容、要求 | |
1 | 采购人 | 名称:成都光明光电股份有限公司地址:成都市龙泉驿区成龙大道三段359号联系人:杨先生电 话:028-88456070 |
2 | 项目名称 | 采购管理信息系统建设项目 |
3 | 建设地点 | 成都市龙泉驿区成龙大道三段359号 |
4 | 供应商资质条件、能力和信誉 | 提供在有效期内营业执照副本复印件(营业执照有效期要完全覆盖本次询价的有效期)。 |
5 | 是否接受联合体询价 | 不接受 |
6 | 供应商提出问题的截止时间 | 答疑与澄清:如对采购文件有误或有不合理要求的,距采购截止日前三天,以书面形式向采购单位提出。 |
7 | 采购人书面澄清的时间 | 供应商在收到书面答复(补遗书)48小时内应以书面形式向采购人确认。 |
8 | 响应文件签字或盖章要求 | 响应文件由供应商的法定代表人或其委托代理人签字或盖单位章。 |
9 | 响应文件组成 | 谈判响应文件由正本1份;副本2份组成 |
10 | 响应文件装订要求 | 1.装订牢固,并应编制目录和连续页码(封面和扉页除外)2.报价函、商务部分和技术部分分别单独装订成册并编制目录,须分别在报价函、商务部分和技术部分封面上标明“报价函”或“商务部分”或“技术部分”。 |
11 | 封套上写明 | 采购人的地址:成都市龙泉驿区成龙路三段359号采购人名称:成都光明光电股份有限公司成都光明光电股份有限公司采购管理信息系统建设询价报价文件在2022年8月8日12:00 时前不得开启 |
12 | 询价采购有效期 | 有效期 90 天 |
13 | 递交报价文件地点 | 成都市龙泉驿区成龙大道三段359号 |
14 | 是否退还报价文件 | 否 |
15 | 公开报价时间和地点 | 公开报价时间:同报价截止时间公开报价地点:成都市龙泉驿区成龙大道三段359号 |
16 | 评审办法 | 综合评分法 |
2.1本次询价的采购人是成都光明光电股份有限公司。2.采购主体1.2本询价采购文件的解释权归采购人构所有。1.1本询价采购文件仅适用于本次询价所叙述的货物采购。1.适用范围一、总则
5.1供应商必须以人民币为计量单位提交询价采购文件规定数额的询价保证金,并作为其报价的一部分。联合体询价的,可以由联合体的一方或者共同提交询价保证金,以一方名义提交询价保证金的,对联合体各方均具有约束力。5.询价保证金(不适用)提供相同品牌产品处理。提供相同品牌产品且通过形式评审、资格审查、符合性审查的不同供应商人参加同一合同项下报价的,按一家供应商计算,评审后得分最高或评标价最低的同品牌供应商获得成交候选人推荐资格;评审得分或评标价相同的,由采购人或者采购代理机构委托询价评审小组采取公平、择优的方式确定一个供应商获得成交候选人推荐资格,其他同品牌供应商不作为成交候选人。4.充分、公平竞争保障措施无论询价过程中的做法和结果如何,供应商应自行承担参加询价活动的全部费用。3.询价费用
为确保保证金的退还,请各供应商完整无误地填写本询价采购文件第四章“询价保证金说明函”,并询价当天单独递交给现场工作人员。成交供应商的询价保证金在成交供应商与采购人签订采购合同并按规定交纳了履约保证金(如要求)后5个工作日内退还(非现金形式)。退还时请返还采购合同(原件)1份及经采购方盖章确认的履约保证金缴纳凭证复印件(如要求)。5.5未成交供应商的询价保证金,将在供应商确认通知单发出后五个工作日内全额退还(非现金形式)。5.4供应商所交纳的询价保证金不计利息。5.3未按询价文件要求在规定时间前交纳规定数额询价保证金的响应文件无效。5.2以现金或者支票形式提交的询价保证金应当从其基本账户转出。
(3)成交后放弃成交、不领取或者不接收供应商确认通知单的;(2)在采购人确定成交人之前放弃成交候选资格的;(1)在询价采购文件规定的询价截止时间后撤回相应文件的;5.6发生下列情形之一的,将不予退还询价保证金:有关部门认定是否违法、违规、违纪时效不计算在五个工作日内。由于供应商自身原因(未递交或未及时递交询价保证金说明函、未填写完整、内容填写错误、字迹不清、未盖公章等情况)造成保证金未在规定时间内退还的,一切后果由供应商自负。
7.知识产权本项目响应文件有效期为递交询价响应文件截止之日起90天。供应商响应文件中必须载明响应文件有效期,响应文件中载明的响应文件有效期可以长于询价采购文件规定的期限,但不得短于询价采购文件规定的期限。否则,其响应文件将作为无效响应处理。6.响应文件有效期(6)询价有效期内,供应商在采购活动中有违法、违规、违纪行为。(5)由于成交人的原因未能按照询价采购文件的规定交纳履约保证金的(如要求);(4)由于成交人的原因未能按照询价采购文件的规定与采购人签订合同的;
1.询价采购文件的构成二、询价采购文件7.4如采用供应商所不拥有的知识产权,则在报价中必须包括合法获取该知识产权的相关费用。7.3供应商如欲在项目实施过程中采用自有知识成果,需在响应文件中声明,应当在响应文件中载明,并提供相关知识产权证明文件。使用该知识成果后,供应商需提供开发接口和开发手册等技术文档,并承诺提供无限期技术支持,采购人享有永久使用权(含采购人委托第三方在该项目后续开发的使用权)。7.2除非询价采购文件特别规定,采购人享有本项目实施过程中产生的知识成果及知识产权。7.1供应商应保证在本项目中使用的任何产品和服务(包括部分使用),不会产生因第三方提出侵犯其专利权、商标权或其它知识产权而引起的法律和经济纠纷,如因专利权、商标权或其它知识产权而引起法律和经济纠纷,由供应商承担所有相关责任。
2.3供应商认为采购人需要对询价采购文件进行澄清或者修改的,可以在提交响应文件截止之日3个工作日前以书面形式向采购人提出申请,由采购人决定是否采纳供应商的申请事项。2.2采购人对已发出的询价采购文件进行澄清或者修改,应当以书面形式将澄清或者修改的内容通知所有购买了询价采购文件的供应商,同时在成都光明光电股份有限公司官网(http://www.cdgmgd.com//)发布更正公告。该澄清或者修改的内容为询价采购文件的组成部分,澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的,采购人或者采购代理机构发布公告并书面通知供应商的时间,应当在提交响应文件截止之日3个工作日前;不足上述时间的,应当顺延递交响应文件的截止时间。2.1在递交响应文件截止时间前,采购人、采购代理机构可以对询价采购文件进行澄清或者修改。2.询价采购文件的澄清和修改1.2供应商应认真阅读和充分理解询价采购文件中所有的事项、格式条款和规范要求。供应商应详细阅读询价采购文件的全部内容,按照询价采购文件的要求提供响应文件,并保证所提供的全部资料的真实性和有效性,一经发现有虚假行为的,将取消其参加询价或成交资格,并承担相应的法律责任。1.1询价采购文件是供应商准备响应文件和参加询价采购活动的依据。询价采购文件用以阐明询价项目所需的资质、技术、服务及报价等要求、询价程序、有关规定和注意事项以及合同主要条款等。
1.响应文件的组成三、响应文件3.3供应商自行承担参加答疑会和现场考察的一切费用。3.2采购人、采购代理机构组织现场考察或者召开答疑会的,将以书面形式通知所有获取询价采购文件的潜在供应商。供应商接到通知后,不按照要求参加现场考察或者答疑会的,视为放弃参加现场考察或者答疑的权利,采购人、采购代理机构不再对该供应商重新组织,但也不会以此限制供应商提交响应文件或者以此将供应商响应文件直接作为无效处理。3.1根据采购项目和具体情况,采购人、采购代理机构认为有必要,可以在询价采购文件提供期限截止后响应文件提交截止前,组织已获取询价采购文件的潜在供应商现场考察或者召开答疑会。3.答疑会和现场考察
除询价采购文件中另有规定外,本次采购项目所有合同项下的报价均采用国家法定的计量单位。3.计量单位2.2翻译的中文资料与外文资料如果出现差异和矛盾,以中文为准。但不能故意错误翻译,否则,供应商的响应文件将作为无效处理。2.1供应商提交的响应文件以及供应商与采购人、采购代理机构就有关报价的所有来往书面文件均须使用中文。响应文件中如附有外文资料,必须逐一对应翻译成中文并加盖供应商公章后附在相关外文资料后面,否则,供应商的响应文件将作为无效处理。(说明:供应商的法定代表人为外籍人士的,法定代表人的签字和护照除外。)2.响应文件的语言供应商应按照询价采购文件的规定和要求编制响应文件。供应商在成交后将成交项目的非主体、非关键性工作分包他人完成的,应当在响应文件中载明或询价过程中澄清。
6.响应文件的编制和签署5.2对于没有格式要求的询价采购文件由供应商自行编写。5.1供应商应执行询价采购文件第四章的规定要求。5.响应文件格式本次询价项目的报价货币为人民币,报价以询价采购文件约定为准。4.报价货币
6.6响应文件需要逐页编目编码。6.5响应文件应由供应商法定代表人/主要负责人/本人或其授权代表在响应文件要求的地方签字(或加盖私人印章),要求加盖公章的地方加盖单位公章,不得使用专用章(如经济合同章、报价专用章等)或下属单位印章代替。6.4响应文件的打印和书写应清楚工整,任何行间插字、涂改或增删,必须由供应商的法定代表人或其授权代表签字并盖供应商公章。字迹潦草、表达不清或可能导致非唯一理解的响应文件可能被视为无效。6.3响应文件需进行密封(封面注明项目编号、项目名称和供应商名称),在询价截止时间前递交到指定询价地点。6.2响应文件需准备纸质文件3份,正本1份;副本2份组成。6.1参加询价的供应商应按照询价采购文件的要求,准备响应文件。
8.1供应商在提交响应文件后可对其响应文件进行修改或撤回,但该修改或撤回的书面通知须在递交截止时间之前送达采购代理机构/采购人,补充、修改的内容作为响应文件的组成部分。且该通知需经正式授权的供应商代表签字方为有效。供应商在提交响应文件截止时间前,可以对所提交的响应文件进行补充、修改或者撤回,补充、修改的内容与响应文件不一致的,以补充、修改的内容为准。8.响应文件的修改和撤回7.2本次采购可以接收邮寄的响应文件,但因邮寄导致报价截止时间以后收到的响应文件,响应文件将被拒收。7.1供应商应在询价采购文件规定的提交响应文件截止时间前,将响应文件密封后送达询价地点,现场递交响应文件。在规定的递交响应文件截止时间后送达的响应文件,为无效响应文件,不予接收。7.响应文件的递交6.9响应文件应根据询价采购文件的要求制作,签署、盖章。
8.4供应商对其提交的响应文件的真实性、合法性承担法律责任。同时出现两种以上不一致的,按照上述规定的顺序修正。修正后的报价经供应商确认后产生约束力,供应商不确认的,其响应文件作为无效处理。供应商确认采取书面且加盖单位公章或者供应商授权代表签字的方式。(3)单价金额小数点或者百分比有明显错位的,以总价为准,修正单价。(2)总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算结果为准,但单价或者单价汇总金额存在数字或者文字错误的,应当先对数字或者文字错误进行澄清、说明或者更正,再行修正。(1)大写金额和小写金额不一致的,以大写金额为准,但大写金额文字存在错误的,应当先对大写金额的文字错误进行澄清、说明或者更正,再行修正。8.2响应文件中报价如果出现下列不一致的,可按以下原则进行修改:
3.供应商确认通知单对采购人和成交人均具有法律效力。供应商确认通知单发出后,采购人改变成交结果,或者成交人无正当理由放弃成交的,应当承担相应的法律责任。2.供应商成交后,拒绝领取供应商确认通知单的,采购人将于成交供应商确定之日起5个工作日内发出供应商确认通知单。1.供应商确认通知单为签订采购合同的依据之一,是合同的有效组成部分。五、成交事项询价评审小组的组建及评审工作按照本文件第五章的规定进行。四、询价及评审过程
(5)成交候选供应商恶意串通。(4)成交候选供应商提供虚假材料;(3)成交候选供应商低于成本价竞争;(2)成交候选供应商因不可抗力,不能继续参加采购活动;(1)发现成交候选供应商存在禁止参加本项目采购活动的违法行为的;4.采购人确定成交供应商过程中,发现成交候选供应商有下列情形之一的,应当不予确定其为成交供应商:
1.3采购人不得向成交供应商提出任何不合理的要求,作为签订合同的条件,不得与成交供应商私下订立背离合同实质性内容的任何协议,所签订的合同不得对询价文件和成交供应商响应文件确定的事项进行修改。1.2询价文件、成交供应商的响应文件及双方确认的澄清文件等,均为有法律约束力的经济合同的组成部分。1.1成交供应商应在供应商确认通知单发出之日起三十日内与采购人签订采购合同。由于成交供应商的原因逾期未与采购人签订采购合同的,将视为放弃成交,取消其成交资格并将按相关规定进行处理。1.签订合同六、合同事项成交候选供应商有本条情形之一的,采购人可以确定后一位成交候选供应商为成交供应商,依次类推或重新组织采购。
3.合同转包(不适用)2.2采购合同实行分包履行的,成交供应商就采购项目和分包项目向采购人负责,分包供应商就分包项目承担责任。2.1经采购人同意,允许成交供应商依法将部分内容以分包方式履行合同。分包应当在合同签订之前征得采购人同意,分包给符合资质条件的供应商,分包供应商履行的分包项目的具体技术要求等,必须与响应文件一致。2.合同分包(不适用)1.5询价采购文件、成交供应商提交的响应文件、询价中的报价、成交供应商承诺书、供应商确认通知单等均称为有法律约束力的合同组成内容。1.4成交供应商因不可抗力原因不能履行采购合同或放弃成交的,采购人可以与排在成交供应商之后第一位的成交候选人签订采购合同,以此类推。
5.履行合同4.2如果成交供应商在规定的合同签订时间内,没有按照采购文件的规定交纳履约保证金,且又无正当理由的,将视为放弃成交。4.1成交供应商应在合同签订之前交纳采购文件规定数额的履约保证金。4.履约保证金(不适用)成交供应商转包的,视同拒绝履行采购合同义务,将依法追究法律责任。本采购项目严禁成交供应商将任何采购合同义务转包。本项目所称转包,是指成交供应商将采购合同义务转让给第三人,并退出现有采购合同当事人双方的权利义务关系,受让人(即第三人)成为采购合同的另一方当事人的行为。
供应商参加本项目询价不得有下列情形:七、询价纪律要求本项目采购人将严格按照相关法律法规、制度规定、询价采购文件以及采购合同的要求进行验收。6.验收5.2在合同履行过程中,如发生合同纠纷,合同双方应按照《合同法》的有关规定进行处理。5.1成交供应商与采购人签订合同后,合同双方应严格执行合同条款,履行合同规定的义务,保证合同的顺利完成。
(6)成交后无正当理由拒不与采购人签订采购合同;(5)在询价过程中与采购人、采购代理机构进行协商;(4)向采购人、采购代理机构、询价小组成员行贿或者提供其他不正当利益;(3)与采购人、采购代理机构、或其他供应商恶意串通;(2)采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商;(1)提供虚假材料谋取成交;
供应商有上述情形的,按照规定追究法律责任,具备(1)-(10)条情形之一的,同时将取消被确认为成交供应商的资格或者认定成交无效。(11)法律法规规定的其他情形。(10)擅自变更、中止或者终止采购合同;(9)提供假冒伪劣产品;(8)将采购合同转包或者违规分包;(7)未按照询价文件确定的事项签订采购合同;
(2)对采购过程提出质疑的,质疑期限按采购文件或采购公告发出之日起,采购程序环节结束之日止计算。(1)对采购文件提出质疑的,质疑期限按收到采购文件或采购公告之日起,递交响应文件截止之日止计算。1.2询价采购提出质疑期限的计算:1.1供应商对采购活动的质疑需以书面的形式向采购人。质疑不得超出询价文件、询价过程、询价结果的范围。1.询价采购的质疑八、质疑和投诉
1.4采购人需签收书面的质疑函,并在三个工作日内答复供应商的质疑。(3)具体的质疑事项、事实根据和法律依据。(2)被质疑人的名称、住所、联系方式;(1)质疑人的姓名或者名称、住所、联系方式及相关证明;1.3质疑函应当但不限于包括下列内容:(3)对成交结果提出质疑的,质疑期限按成交结果公示之日起,成交结果公告期限届满之日止计算。
(3)具体的投诉事项、事实根据和法律依据;(2)被投诉人的名称、住所、联系方式;(1)投诉人的姓名或者名称、住所、联系方式及相关证明;2.2投诉书应当但不限于包括下列内容:2.1质疑供应商对采购业务部门、采购代理机构的答复不满意或者采购业务部门、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后的15个工作日内向投诉处理部门当面提交投诉书,投诉应该有明确的请求和必要的证明材料,投诉事项不得超出已质疑事项的范围。2.询价采购的投诉
一、商务要求注:带“★”号参数为实质性要求,不满足将作无效响应处理。第三章采购项目技术、服务及其他商务要求2.3投诉的处理由采购人负责答复。投诉处理部门为成都光明光电股份有限公司发展改革部,联系人:黎先生,联系电话:028-88456100。投诉人为自然人的,应当由本人签字。投诉人为法人的,应当由其法定代表人签字盖章并加盖公章。投诉人为其他组织的,应当由其主要负责人签字盖章并加盖公章。(4)质疑和质疑答复情况及相关证明材料。
1.4在系统实施上线试运行二个月内,完成系统维护培训和系统开发培训,完成技术的转移,系统运行稳定,达到验收标准。1.3在正式签订合同后3个月内完成二次开发及接口开发测试,完成系统部署、测试及用户培训,初始数据整理导入,软件系统进入试运行期,功能满足需求。功能需求文档具体包括业务调研及需求分析,包括优化后的流程及表单,数据标准,详细功能需求分析,二次开发及与ERP、OA接口开发方案(包括但不限于功能文档、数据字典)等。1.2在正式签订合同后1个月内完成系统实施方案和详细功能需求文档编写及确认。实施方案包括实施方法、功能需求文档编写规范要求、安全解决方案、系统部署策略、初始数据收集整理策略、培训方案、测试方案、上线策略及优化方案、验收标准等1.1在正式签订合同后5个工作日内完成项目实施总体计划及阶段计划的编写。★1.交货期
1、项目概述二、技术要求2.3余款的10%作为质保金,在项目终验验收合格后一年支付。2.2系统正式上线终验收合格,成交供应商开具全额增税专用发票后10工作日之内支付合同总金额的60%;2.1签订合同10个工作日内,支付合同总金额的30%;★2.付款条件
3、成都恒达光学有限公司(简称恒达公司)2、成都光明光电有限责任公司(简称光明有限)1、成都光明光电股份有限公司(简称光明股份)2.1项目建设范围包括:★2、项目内容成都光明光电股份有限公司(以下简称公司)为加强采购过程管控,提升采购工作效率,强化合同执行,实现对供应商全生命周期管理,决定建设采购管理信息系统(以下称系统)。
9、成都派特贵金属有限公司(简称派特公司)8、都江堰光明光电材料有限责任公司(简称二基地)7、成都奥格光学玻璃有限公司(简称奥格公司)6、成都光明光学元件有限公司(简称元件公司)5、南阳光明光电有限公司(简称南阳公司)4、丹阳光明光电有限公司(简称丹阳公司)
3、项目总体要求3、完成接口开发,实现与OA审批业务、ERP相关基础资料和采购业务的集成。2、建设支持多组织的采购管理信息系统。包括供应商管理、采购过程管理、非生物资电子商城及采购执行管理等功能。1、梳理采购业务和合同管理业务,完善采购和合同管理业务流程。2.2项目建设内容包括:10、成都光明南方光学科技有限责任公司(简称光明南方)
系统所用插件应为主流插件产品,具有良好的稳定性及兼容性,便于集成、开发、部署及应用;系统采用B/S架构,开发语言以JAVA或.net为主;3.2、系统技术架构支持主流数据库,包括Oracle、SqlServer、MySQL及国产化主流数据库。支持在Windows、Unix或Linux等主流操作系统上的部署;3.1、系统基础环境要求
系统具有与“具有法律效力的电子签章平台”集成接口,实现合同在线签章。系统支持多组织业务,支持按组织、部门等屏蔽业务数据,并提供审计账号能查询所有组织的采购过程。3.4、基本功能要求系统部署必须符合公司现有网络架构和安全要求,能有效抵御网络入侵及攻击,保证核心数据及应用安全稳定。3.3、系统安全性系统前端技术应充分考虑兼容性,保证兼容主流浏览器内核(Trident、Webkit、Blink等),对低版本浏览器应给出兼容性提示;
4、项目具体功能要求系统能配置用户口令复杂度、长度、有效期等规则,用户登录系统或修改口令时,系统能够按规则进行检验控制;系统采用高强度加密算法对口令进行加密存取和加密传输,采用随机验证码强化登陆用户身份验证;系统具有防SQL注入等安全控制策略。3.5登录安全系统所有查询界面均可通过组合条件实现随机信息查询。系统应支持OFFICE、WPS等通用办公软件文档的上传、下载、浏览,支持标准格式的图片、视频等文件上传、下载、浏览,具有上传附件大小控制及配置功能;系统需具备用户管理、权限管理、系统监控、工作流等通用模块功能,支持用户角色管理。
征信平台:系统具有第三方征信平台接口,能够通过公司名称、法人、合作伙伴等信息实时查询供应商公司关联信息、失信情况和舆情。资质证照管理:支持资质证照上传及期限管理;能设置临期时长;资质证照临期时,同时向供应商及业务人员发送提醒。供应商注册:支持网络注册和代理注册;支持注册信息的灵活定义及扩展;注册信息填写后系统自动触发准入审批流程。▲4.1.1基础信息管理软件系统能满足公司对供应商完整生命周期管理需求,包括供应商准入、考核评价、退出等功能。主要功能应包括:4.1供应商管理
供应商状态管理:同一供应商按物料对应不同状态,状态变更时自动触发审批工作流。供应商权限管理:按类别限制供应商权限,提供黑名单管理功能,对进入黑名单的供应商进行权限限制,黑名单供应商可以按时效或通过审批流程解除。准入审批:系统具有按物料品类、供应商类别、供应商当前状态等不同组合方式,自定义多种准入审批流程。▲4.1.2准入管理供应商状态:支持供应商状态定义,如潜在供应商、新供应商、合格供应商、黑名单等。供应商类别:支持供应商类别定义,如原材料供应商、辅料供应商等。
及时通讯:系统提供供应商与采购业务员及时通讯平台,并自动存储沟通信息。4.1.5其他功能需求系统支持根据不同供应商类别灵活定义绩效评估规则;支持量化评估分值的自动归结和计算,计算公式可自定义;考核评分时,支持外部评价数据导入、相关方人工评价录入(包括附件上传和文字评价)、系统按规则自动提取数据计算评分,等多种方式结合,进行综合评价;绩效考核结果按得分计算排名;支持通知模板自定义;按模板向供应商发送其考核结果。▲4.1.4供应商评价管理供应目录管理:对指定供应商(合格供应商),支持多级次(品类级或物料级)供应目录管理,目录维护触发审批流程,审批合格方可生效。▲4.1.3供应目录
支持多种采购需求来源管理,包括但不限于:采购业务员可以手动录入;可通过Excel表单导入;由需求部门用户直接提交采购申请业务表单;非生物资电子商城订单。▲4.2.1货物采购需求管理:系统适配公司所有采购业务的过程管理,包括但不限于货物、工程、服务及废品处置等多种类型。4.2采购过程管理与ERP集成:支持审批通过的供应商信息自动传入企业ERP等系统;供应商信息变更后实时更新到ERP系统;自动传入或变更没有成功时有提示或报警信息,能够后续自动补传或强制同步。数据批量导入导出:系统操作灵活便捷,支持按需批量导入导出数据,表单间数据有关联的,自动获取关联数据完成表单填写,避免人工输入;需要大量输入数据的界面应支持批量导入。
系统支持按物料品类自定义不同采购计划审批流程。对已分配的采购需求,能按规则或手动选择合并,生成采购计划并触发采购计划审批流程。▲4.2.2货物采购计划管理:需求池管理:对需求池中的采购需求,系统具有授权取消的功能,并知会需求申请人。需求池中需求,按规则自动匹配采购业务人员,也可以按需调整采购业务人员。采购需求审批管理:系统内由需求部门直接发起的采购申请,或非生物资电子商城订单等采购需求,应自动触发采购需求审批流程。采购需求单支持自动触发和不触发需求审批流程两种方式。不触发需求审批流程的,必须记录系统外审批信息(包括但不限于OA系统审批单号、说明信息等),信息录入成功后,自动进入需求池。触发审批流程的,审批通过后进入需求池。
采购策略匹配:生成采购计划时,按照有效采购策略给出策略建议,业务人员可以按规则选择,也能为例外业务选择新采购策略,同时触发审批程序;▲4.2.4采购策略管理应用信息录入完成后,指定采购业务人员后,生成可执行的采购计划(即需求审批、采购计划审批自动通过),进入计划池。对工程、服务及废旧物资处置类业务,必须提供项目信息记录功能,能手工填写,也可以通过OA系统导入,支持附件上传。▲4.2.3工程、服务及废旧物资处置管理采购计划审批通过后,进入计划池。
▲4.2.3采购过程管理:计划池中采购计划状态包括未开始、执行中及已完成等,能根据合同执行情况或非生物资电子商城订单状态自动更新计划状态。计划池包含所有可执行采购计划,按部门采购员限制访问权限。4.2.5计划池框架协议匹配:按询比价签订的框架协议,根据品类、物料自动提供供应商列表供业务人员选择。采购策略需将所有公司现有业务情景完全覆盖,至少包括框架协议匹配、询比价、招标、单一来源采购等。
结果确认:采购业务人员根据比价结果,按规则进行编辑处理,形成完整比价结果资料;所有对系统提供比价结果的变更,必须记录变更过程及理由;比价:比价开始前,审计人员按规则抽选评审人员(从专家库中按规则属性抽选,或手动设定单次抽选范围),其中设定范围及抽选结果均应记录;按时组织评审人员登录系统进行比价评分;记录完整的比价过程数据,包括但不限于交流记录,评分记录等;按所选比价方法及对应公式自动完成比价,将结果发送至采购业务人员;支持特殊业务的按配额比价,即能对多个供应商按价格顺序设置不同采购数量);报价:支持按询价要求轮次报价;报价方式灵活,能报单价也支持阶梯报价;供应商报价录入应支持手动填写、Excel模版导入等多种批量录入方式,同时支持附件上传;询价:询价方式包括公开询价和指定供应商询价,按询价方式生成对应公开询价公告或发给指定供应商的询价通知;按询价方式合理控制报价文件浏览权限,保证询比价过程公正透明;询价截止日期前可对询价信息进行修改;询价公告或通知发布前设定当次比价的比价方法、报价轮次、报价格式及最低参与人数,询价公告或通知发布后,该类信息不能修改;询比价过程具体功能需求如下:招标过程管理:对于招标项目,系统仅管理发布招标公告、招标结果公示两项内容;
采购过程中涉及的规则均支持自定义,包括但不限于采购来源合并规则、需求流程匹配规则(按物料类别及预算)、需求分配规则(如按供应商分配采购业务人员、按物料分配采购业务人员),采购申请引用采购策略规则等;规则匹配,多条件满足导致多重结果时,需列出关键信息供用户选择;采购过程中的表单均支持自定义,包括但不限于采购业务申请表单,采购需求单、采购计划单等;▲4.2.4系统配置:系统支持专家库管理功能,包括专家信息管理、属性管理、系统用户关联、抽取规则管理等。4.2.3专家库管理发布:对公开发布的询价通知,支持公开发布询比价结果;对指定供应商的询价通知,通过系统内部通知将比价结果知会参与供应商。
▲能按次或者批量导出询比价全过程资料,导出文档格式为防篡改的PDF。4.2.5其他功能需求:系统支持比价方法自定义,包括但不限于最低价格法、综合评分法等;其中综合评分法中计分项目、权重,计算公式等能够实现自定义。系统支持不同业务触发不同审批工作流的灵活定义,并附带流程各步骤中涉及的业务信息表单;支持采购过程中涉及到的固定文档模板自定义,包括但不限于询价通知等;支持多维度的采购策略自定义,包括但不限于按照品类、物料、采购类型、采购价格、定点定价等,并具备定价过程管理记录;
商城合格供应商配置:按公司品类或物料列出其对应的合格供应商,供业务人员选择配置授权,拥有授权的供应商商品才能在电子商城铺货;商城产品类目配置,能按公司采购品类或按物料配置可上架商城的产品;▲4.3.1配置:该功能主要用于满足公司非生产物资(简称非生物资)的标准化采购需求,主要原则是通过目录化管理及产品图文描述,准确快速的收集需求并实施采购。4.3非生物资电子商城比价过程中需要供应商单独提供的材料文件,可作为供应商基础资料,同步更新。
▲4.3.3其他功能:订单收货确认后或退货确认后,自动更新其对应的采购计划状态,系统自动将数据推送至ERP系统,生成对应采购订单,以及相应采购接收入库事务或采购退库事务;商城订单生成时自动触发采购需求审批流程、采购计划审批流程,采购计划审批流程通过后,订单发送至供应商,完成下单;采购需求审批或计划审批未通过,自动取消相关商城订单,将相关流程的驳回意见作为订单取消的理由;订单退货包括系统具有产品展示(如按类展示产品、相关品类产品推荐、智能多维度排序等),订单管理(如买家订单状态查询、订单复制,卖家订单统计等),模糊查询,购物车,商品收藏,灵活售后处理(如退款退货,退货不退款等)等电商平台基本功能;供应商仅能对已授权品类或物料进行铺货上架,包括进行发布、商品信息修改、接单、发货等基本操作;发布内容包括品名,图文描述,产品规格,相关证书,价格等;供应商发布的商品需经过内部价格审批才能上架参与交易,系统支持批量商品价格审批;▲4.3.2商城基本功能:
支持合同类型自定义,如框架协议、工程合同、货物合同等;▲4.4.1合同签订过程管理4.4采购合同管理系统中所有上传图片,均自动添加水印,水印样式(包括样图,排列方式等)可自定义。系统提供统一的标准的与外部电商平台(包括但不限于西域、震坤行等)接口规范及使用方法,便于公司有需要时与电商平台对接,直接导入其商品供用户比选;系统支持供应商或采购人员从已完成的比价结果中选择导入商品信息(包括但不限于产品名称、供应商、价格等关键信息)生成商品,导入商品默认已通过价格审批;
根据完成签订的合同内容,实现对采购项目后续履行过程的管理,包括但不限于生成订单、交货、检验、接收、退货、合同阶段性执行情况等关键过程的相关信息管理,以及相关信息与ERP系统的集成;▲4.4.2合同履行过程管理系统应及时提示合同双方合同文本通过审批结果;如通过审批,能使用电子签章完成合同签订,系统应同时支持已定稿合同文本的下载,以便不能使用电子签章的用户继续后续操作。合同文本定稿后,由采购人员操作触发OA系统中合同审批流程,定稿合同文本必须作为合同流程审批附件,审批流程完成后,取回审批结果;合同文本生成后,供应商与采购人员能多次就合同条文进行磋商,修订,直至最后双方确认定稿;合同修订,变更需有版本号;系统应记录合同文本定稿前所有磋商修订信息;支持按类型管理合同条文模板;寻源过程结束后,由采购人员操作选择生成合同文本,支持根据寻源结果(供应商信息,采购内容等)自动填入模板生成合同文本;
4.6系统配置系统具备基础资料管理功能,包括但不限于物料、供应商、组织、人员等系统内基础数据的增删改查功能,及数据间关系维护;4.5基础资料管理建立合同管理台账,能定义展示界面,展示合同基本信息及执行情况,并可按不同组合条件(如签订日期、供应商名称、采购品类等)查找合同;4.4.3合同台账支持手动触发推送数据到ERP系统生成采购订单,推送数据主要包括供应商、物料、采购数量、价格、交期等关键信息,系统需针对合同记录其在ERP系统中对应的采购订单,以便回查。
与ERP系统集成,主要实现物料、供应商和采购订单信息、产品检验及出入库记录等关键信息在合理的流程节点传入ERP系统中或自ERP系统中获取。与OA系统集成,主要实现系统中除电子商城的价格审批外所有审批流程,通过数据传递触发OA系统对应的审批流程,并及时取回流程结果以进行后续业务操作;充分利用OA系统的开放接口及OA系统流程设置完成此项功能,遵循公司信息系统功能边界。系统与公司现有系统的集成,应充分利用现有信息系统的开放接口程序等现成的程序功能,集成的功能实现尽量在本系统完成,不对现有信息系统进行二次开发。公司在用信息系统包括致远的OA系统,版本V8.0SP2;ERP系统是oracleEBS,版本12.1.3。▲4.7系统集成系统具备用户管理,权限管理,单据编码规则管理配置功能;其中权限管理功能中,应包括系统授权展示界面,能按用户展示其所有权限,能按权限展示拥有该授权的用户。
提供供应商注册界面,供潜在供应商填写注册申请;注册页面提供安全防护,防止垃圾信息等恶意注册。4.6.2供应商注册展示系统中所有公开的采购寻源信息;支持按时间、按关键词模糊查询;支持手机端展示页面;4.6.1公开信息展示向公司网站提供链接,用于展示系统中公开的寻源信息、招标信息、通知公告等,并为潜在供应商提供注册功能。▲4.8发布平台
系统具备级联查询功能,能对一项采购事务进行从采购需求发起到执行全过程单据展示。系统具备用户行为管理功能,记录系统中用户的操作行为,包括操作时间、操作事务及过程单据编号等。4.10其他报表支持进行单独用户或角色授权,同时满足对用户独立的数据知晓范围和数据项权限控制。系统提供灵活的报表功能,可按需自定义报表,满足采购人系统应用中不断变化的各种信息统计分析需要。4.9报表
系统的部署应兼顾网络安全与数据安全。系统核心应用及数据应部署于企业内部(即业务中心域),管理询价公告及结果、供应商注册申请等需对外公开的应用,部署到公司DMZ域,对数据的访问必须满足公司的安全策略。▲5、部署要求系统支持设置在线活动时长,对超过时长无操作用户,系统应自动将其下线,释放其所占用系统资源。系统支持文档或Excel等数据多格式导出;系统支持导出文件添加水印功能;系统数据录入便捷,支持手工、Excel模版导入等多种批量录入方式;
●7.2成交供应商应明确项目实施各阶段的详细交付物,交付项目相关开发、集成、实施、规范等各类文档,其中以下关键交付物必须经双方共同签字认可:●7.1成交供应商必须具有成熟的实施方法,应制定明确的项目实施总体计划及阶段性计划,明确每个阶段的具体目标、工作内容、实施策略、时间进度、资源配置及交付物等。7、项目实施及要求原则上不应对用户数量做任何限制,如果软件架构要求必须限制在线用户数,则同时活动用户数不低于250个,总用户数不低于1000个。系统应包括供应商管理,采购需求管理,询价过程管理,合同签订,合同执行,非生产物资商城,发布平台,基础资料管理,系统配置等功能模块。6、产品清单
(6)系统二次开发程序源代码(5)系统测试方案,测试数据及测试报告(4)数据字典(含二次开发)(3)系统二次开发方案设计及功能文档(2)系统实施方案(1)项目实施总体计划及阶段计划
(12)系统备份及恢复文档(11)用户及配置文档(10)系统安装文档(9)系统接口规范及标准(8)培训文档(7)按用户角色制定的操作说明书
●7.6在实际的系统设计实施过程和试用过程中,可能会出现部分需求的变更或增加,经过双方评估,在不超过5%的工作量情况下,成交供应商有义务免费进行系统优化改进。●7.5由于本项目软件系统与现有信息系统集成属于项目关键需求,接口程序设计开发由成交供应商全权负责,包括与第三方软件公司进行的咨询、接口程序对接等,不应要求公司再为接口程序向第三方软件公司支付额外费用。在项目实施过程中,如果采购人认为成交供应商实施团队成员不能胜任工作时,成交供应商应尽快进行调整,否则,成交供应商将承担由此带来的违约责任。成交供应商需配备满足项目要求的实施团队,其成员要具备较强的沟通能力,对业务的充分理解以及丰富的信息化系统项目实施经验,并提供所有参与项目顾问的人员简历。●7.4成交供应商项目实施团队要求●7.3成交供应商项目经理、软件开发技术人员及实施顾问应在项目现场提供咨询及实施服务,完成软件实施配置测试。
9、项目验收●8.4成交供应商应根据业务需求对采购人最终用户进行操作使用培训。●8.3成交供应商应对采购人系统管理员进行平台安全管理、系统调优、数据库管理及日常维护进行详细培训,同时要进行应用系统克隆、数据备份、灾难恢复及系统安装培训,确保系统管理员能够独立处理日常管理中出现的各类问题,以及系统的数据安全。●8.2成交供应商应对采购人开发技术人员进行系统架构、功能、数据结构、系统相关的各类开发平台、动态及静态数据导入导出接口进行培训,确保采购人开发人员能够熟练使用相关开发工具平台,对系统进行功能优化和二次开发,实现系统功能扩展,满足采购人业务变化的需求。●8.1成交供应商应对采购人业务支持人员进行系统业务流程、功能使用、系统设置、系统实施方法等内容的详细培训,确保采购人技术运维人员能够熟练使用系统,判断及处理系统问题,并在业务流程发生变更、新增需求时能够进行业务流程设计与系统配置。8、项目培训
9.3.1软件实施初验收9.3项目验收成交供应商必须依合同所签订的交付内容与日程,按期通知采购人验收人员,进行本项目软件、文件资料(包括本项目软件系统实施的技术文件和二次开发源代码)、系统功能的验收,以确认交付的软件等符合本项目需求,并提交验收报告。9.2验收原则本项目的系统实现功能必须依照项目报价技术方案、技术应答书、合同及技术协议等内容进行验收。9.1验收标准
10.2系统升级过程中应保证系统数据的继承性及与其他系统集成的继承性。10.1本项目验收后成交供应商须提供一年的免费软件升级及技术支持,包括安装调试、系统维护、技术咨询、软件缺陷调优、人员培训等,保证系统运行稳定、可靠。因系统软件缺陷导致的问题和故障,成交供应商应按采购人要求及时解决,免费技术支持,不设时限。10、项目售后服务软件实施初验收后,系统进入二个月的试运行期,成交供应商解决试运行中所暴露出来的系统BUG和功能不足,完成系统维护培训和系统开发培训,系统稳定运行二个月以上,由采购人组织,成交供应商配合进行项目终验收。9.3.2软件实施终验收软件系统实施完成,系统成功在采购人指定地点安装部署,并经采购人全面系统测试,验证系统各项功能满足技术指标及业务需求,系统稳定运行,性能满足要求,并完成业务支持人员和最终用户培训工作后,由采购人组织,成交供应商配合进行项目初验收。
10.5.3远程服务不能解决的问题,成交供应商须提供技术人员现场服务。10.5.2成交供应商提供7×24小时的电话、email、传真等多种方式的远程技术服务。10.5.1成交供应商提供24小时技术人员的联系方式,有变更及时通知,以备紧急问题的指导处理。10.5质保期后技术支持10.4质保期过后成交供应商仍有义务为采购人提供终身的软件功能维护和运行保障服务。10.3系统终验收后进入1年质保期,质保期内成交供应商应提供7*24小时远程技术咨询与服务,并在4小时之内给予响应,8小时之内解决问题。远程不能解决时,成交供应商必须在1日内派人到达采购人现场解决,期间发生的全部费用由成交供应商负责。
●12.2成交供应商在采购人进行项目实施时,其工作人员必须与采购人签订保密协议,并遵守采购人在保密管理方面的各项规章制度。对于在项目实施过程中所接触到的采购人各种数据、图纸、技术资料等各种内部信息,不得向任何第三方泄漏,否则,成交供应商必须赔偿由此造成的一切损失,并承担相应的法律责任。●12.1成交供应商在项目实施过程中必须按照国家《保密法》及采购人的保密要求履行保密职责。因泄密,给采购人和国家造成损失,成交供应商及产品供应商除必须赔偿由此造成的一切损失外,还应承担相应的法律责任。12、保密要求及责任声明★成交供应商需保证采购人在使用其提供的产品(包括系统开发工具和与第三方集成的软件系统或组件等)、服务不受第三方侵权的指控。任何第三方如果提出侵权指控,成交供应商须与第三方交涉并承担由此而引起的一切法律责任和费用。11、知识产权要求10.5.4针对采购人系统应用中提出的技术问题,成交供应商必须在4小时内予以响应。在采购人遇到紧急技术问题时,成交供应商应在一个工作日内安排技术工程师到采购人现场提供技术支持与服务。
成都光明光电股份有限公司:一、法定代表人授权书三、本章所制响应文件格式中需要填写的相关内容事项,可能会与本采购项目无关,在不改变响应文件原义、不影响本项目采购需求的情况下,供应商可以不予填写,但应当注明。二、本章所制响应文件格式有关表格中的备注栏,由供应商根据自身响应情况作解释性说明,不作为必填项。一、本章所制响应文件格式,除格式中明确将该格式作为实质性要求的,一律不具有强制性,但是,供应商响应文件相关资料和本章所制格式不一致的,询价评审小组将在评分时以响应文件不规范予以扣分处理。第四章响应文件格式
被授权人签字:XXX职务:XXX法定代表人(签字或盖章):XXX供应商名称:XXX(盖单位公章)特此声明。本授权声明:(单位名称),(法定代表人姓名、职务)授权(被授权人姓名、职务)为我方参加项目(采购编号:)询价采购活动的合法代表,以我方名义全权处理该项目有关询价、报价、签订合同以及执行合同等一切事宜。
二、供应商基本情况表附件2提供自本项目公告发布之日起任意时间在中国裁判文书网(http://wenshu.court.gov.cn)报价人及其法定代表人(单位负责人)近三年有无行贿犯罪记录的查询记录并加盖公章。附件1:提供自本项目公告发布之日起任意时间在“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)下载的信用报告查询记录并加盖公章;日期:XXX年XXX月XXX日职务:XXX
供应商名称 | |||||||||||
注册地址 | 邮政编码 | ||||||||||
联系方式 | 联系人 | 联系电话 | |||||||||
联系方式 | 传真 | 网址 | |||||||||
组织结构 | |||||||||||
法定代表人 | 姓名 | 技术职称 | 联系电话 | ||||||||
技术负责人 | 姓名 | 技术职称 | 联系电话 | ||||||||
成立时间 | 员工总人数: | ||||||||||
企业资质等级 | 其中 | 项目经理 | |||||||||
营业执照号 | 其中 | 高级职称人员 | |||||||||
注册资金 | 其中 | 中级职称人员 | |||||||||
开户银行 | 其中 | 初级职称人员 | |||||||||
账号 | 其中 | 技工 | |||||||||
经营范围 | |||||||||||
备注 |
我公司作为本次询价项目的供应商,根据询价采购文件要求,现郑重承诺如下:成都光明光电股份有限公司:三、承诺函日期:XXX年XXX月XXX日法定代表人或授权代表(签字或盖章):XXX供应商名称:XXX(盖单位公章)
七、如本项目询价采购过程中需要提供样品,则我公司提供的样品即为成交后将要提供的成交产品,我公司对提供样品的性能和质量负责,因样品存在缺陷或者不符合采购文件要求导致未能成交的,我公司愿意承担相应不利后果。五、响应文件中提供的能够给予我公司带来优惠、好处的任何资料和技术、服务、商务等响应承诺情况都是真实的、有效的、合法的。四、在参加本次采购活动中,不存在和其他供应商在同一合同项下的采购项目中,同时委托同一个自然人、同一家庭的人员、同一单位的人员作为代理人的行为。三、在参加本次采购活动中,不存在与单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的其他供应商参与同一合同项下的采购活动的行为。二、对询价采购文件有异议,已经在递交响应文件截止时间届满前依法进行维权救济,不存在对询价采购文件有异议的同时又参加询价以求侥幸成交或者为实现其他非法目的的行为。一、具备本项目规定的所有资格条件。
四、报价函日期:XXX年XXX月XXX日供应商名称:XXXX(盖章)授权代表签字:XXXX法定代表人签字或者加盖个人私章:XXXX本公司对上述承诺的内容事项真实性负责。如经查实上述承诺的内容事项存在虚假,我公司愿意接受以提供虚假材料谋取成交的法律责任。
5.我方为本项目提交的响应文件为按询价采购文件要求的电子文件份,纸质文件份。4.一旦我方成交,我方将严格履行采购合同规定的责任和义务。3.我方提交的所有响应文件、资料都是准确和真实的,如有虚假或隐瞒,我方愿意承担一切法律责任。2.我方自愿按照询价采购文件规定的各项要求向采购人提供所需XXX,总报价为人民币万元(大写:)。1.我方全面研究了“”项目询价采购文件(项目编号:),决定参加贵单位组织的本项目询价采购。成都光明光电股份有限公司:
通讯地址:XXX法定代表人或授权代表(签字或盖章):XXX供应商名称:XXX(盖单位公章)8.若我方成交,愿意按有关规定及询价采购文件要求缴纳采购代理服务费。7.本次询价,我方报价有效期为询价采购文件规定的起算之日起天。6.我方愿意提供贵单位可能另外要求的,与询价报价有关的文件资料,并保证我方已提供和将要提供的文件资料是真实、准确的。
五、报价表日期:XXX年XXX月XXX日传真:XXX联系电话:XXX邮政编码:XXX
序号 | 项目名称 | 制造商家及规格型号 | 数量 | 单价(万元) | 总价(万元) | 项目完成时间 | 是否属于进口产品 | 备注 |
合计金额(大写): |
六、制造商家授权书日期:XXX年XXX月XXX日法定代表人或授权代表(签字或盖章):XXX供应商名称:XXX(盖单位公章)2.“报价表”为多页的,每页均需由法定代表人或授权代表签字(或签章)并盖印章。注:1.报价应是最终用户验收合格后的总价。进口货物请列明含关税、进口环节税的报价和不含关税、进口环节税的报价。
授权单位名称:XXX(盖单位公章)作为制造商,我方承诺,为本次采购提供的货物为原厂制造、合法渠道供应的全新产品。我方保证以采购合作者来约束自己,并对该报价共同承担和分别承担采购文件中规定的义务。(制造商家名称)授权XXX(被授权公司名称)为我方制造的品牌产品的合法销售商(授权销售的产品清单附后),参加项目第包的报价,全权处理与该产品采购的有关事宜,并对我方具有约束力。(被授权公司名称)是在(国名)依法登记注册的,其主要营业地点现在。(制造商家名称)是在(国名)依法登记注册的,其厂址现在。成都光明光电股份有限公司:
3.对技术服务标准统一、市场竞争充分且可以在成交后通过合法渠道获得产品的采购项目,或者采购文件特别注明不需要提供授权书的采购项目,可以不提供制造厂家授权书。2.供应商也可提供制造商家自有的授权格式文件,但授权文件中必须明确:制造商和被授权单位的名称及登记注册地、参加报价的项目及采购编号、授权产品、授权日期、授权单位的公章。制造厂家可以是派出机构。若由代理商授权的,须同时提供证明代理商有授权资格的证明文件复印件。(若由国外制造厂家直接授权的,签字或盖章均可)注:1.制造厂家不需要提供该授权书。附:授权销售产品清单日期:XXX年XXX月XXX日
法定代表人或授权代表(签字或盖章):XXX供应商名称:XXX(盖单位公章)注:供应商必须根据询价采购文件要求据实逐条填写,不得虚假响应,虚假响应的,其响应文件无效并按规定追究其相关责任。七、技术应答表4.一个制造商对同一品牌同一型号的设备,仅能委托一个代理商参加报价。
序号 | 采购文件条款 | 采购文件要求 | 响应文件响应 | 响应/偏离 |
法定代表人或授权代表(签字或盖章):XXX供应商人名称:XXX(盖单位公章)注意:供应商必须据实填写,不得虚假响应,虚假响应的,其响应文件无效并按规定追究其相关责任。八、商务应答表日期:XXX年XXX月XXX日
序号 | 采购文件条款 | 采购文件要求 | 响应文件响应 | 响应/偏离 |
法定代表人或授权代表(签字):XXXX供应商名称:XXXX(盖单位公章)注:供应商(仅限于供应商自己的)以上业绩需提供有关书面证明材料。“合同金额”需提供合同复印件;“是否通过验收”需提供合同验收合格或用户单位书面证明材料。九、供应商类似项目业绩一览表日期:XXX年XXX月XXX日
年份 | 用户名称 | 项目名称 | 完成时间 | 合同金额 | 是否通过验收 | 备注 | ||
1.1评审工作由采购人/采购代理机构组建的询价评审小组负责。询价评审小组由采购人代表和有关技术、经济等方面的专家组成。1.总则第五章评审方法十三、技术支持资料十二、技术性能指标的详细描述日期:XXXX
1.4评审过程严格保密。供应商对询价评审小组的评审过程或合同授予决定施加影响的任何行为都可能导致其询价响应被拒绝。(3)推荐成交候选人名单,或者受采购人委托按照事先确定的办法直接确定成交供应商;(2)要求供应商对响应文件有关事项作出解释或者澄清;(1)审查响应文件是否符合询价采购文件要求,并作出评价;1.3询价评审小组按照询价采购文件规定的评审方法和标准进行评审,并独立履行下列职责:1.2评审工作应遵循公开、公平、公正和诚实信用原则,并以相同的评审程序和标准对待所有的供应商。
3.1响应文件初审。初审分为资格性检查和符合性检查。3.评审程序2.1本项目评审方法为:综合评分法。2.评审方法1.6询价评审小组发现询价采购文件表述不明确或需要说明的事项,可请采购人书面解释说明。发现询价采购文件违反有关法律、法规和规章的,可以拒绝评审,并向采购人书面说明情况。1.5询价评审小组决定响应文件的响应性依据响应文件本身的内容,而不寻求外部的证据。
3.4推荐成交候选人名单。成交候选人数量应当根据采购需要确定,但必须按顺序排列成交候选人。3.3比较与评价。按询价通知书中规定的评审方法和标准,对资格性检查和符合性检查合格的响应文件进行商务和技术评估,综合比较与评价。3.2澄清有关问题。对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容,评审小组可以书面形式(应当由评审小组专家签字)要求供应商作出必要的澄清、说明或者纠正。供应商的澄清、说明或者补正应当采用书面形式,由其授权的代表签字,并不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。3.1.3在响应文件初审过程中,如果出现评审小组成员意见不一致的情况,按照少数服从多数的原则确定,但不得违背基本原则和询价通知书规定。3.1.2符合性检查。依据询价通知书的规定,从响应文件的有效性、完整性和对询价通知书的响应程度进行审查,以确定是否对询价通知书的实质性要求作出响应。3.1.1资格性检查。依据法律法规和询价通知书的规定,对响应文件中的资格证明等进行审查,以确定供应商是否具备询价资格。
4.3除价格因素外,评审小组成员应依据询价通知书规定的评分标准和方法独立对其他因素进行比较打分。4.2本次综合评分的因素是:见综合评分明细表。4.1评审小组只对通过初审的响应文件,根据询价通知书规定的评审程序、评分办法及标准进行评价和比较。4.评审细则及标准3.5编写评审报告。评审报告是评审小组根据全体评审成员签字的原始评审记录和评审结果编写的报告。3.4.1按评审后得分由高到低顺序排列,得分相同的,按响应报价由低到高顺序排列。得分且响应报价相同的,按技术指标优劣顺序排列。
(4)响应产品的重要技术规格、技术标准不符合采购项目的要求;(3)响应文件中附有采购人不能接受的条件;(2)报价函、法定代表人授权委托书、报价表没有按询价通知书的规定和要求签字(或签章)或盖章;(1)响应报价不符合询价通知书规定的最高限价;4.4实质性偏离是指响应文件未能实质响应询价通知书的要求。以下情况属于实质性偏离:每个评委独立评分,所有评委评分的算术平均值,加上以询价通知书规定的方法计算出的价格分,即为每个供应商的最终得分。除价格分外,评委评分可保留1位小数,评审最终得分保留2位小数。
(3)认定的与询价通知书第五章规定的技术、商务和其他规定要求不符的非实质性偏离。(2)响应文件未按询价通知书要求编制目录、页码;(1)文字表述的内容含义不明确,或者同类问题表述不一致,或者有明显文字和计算错误,或者提供的技术信息和数据资料不完整,供应商拒不或在规定的时间内没有进行澄清、说明或补正或澄清、说明、补正的内容也不能说明问题的;4.5在评审过程中,响应文件有下列情况之一,评审小组成员应当按照询价通知书规定的非实质性偏离进行扣分:(6)不符合询价通知书规定的其他实质性要求。(5)评审委员认为供应商响应报价明显低于成本价,在评审小组发出质询函后供应商未能提供合理的成本分析和价格构成的或对质询函的解释未被评审小组采信的。
5.推荐成交供应商4.6.2综合评分明细表4.6.1综合评分明细表的制定以科学合理、降低评审小组自由裁量权为原则。4.6综合评分明细表(4)认定的其他非实质性偏离。
序号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 | 说明 |
一 | 价格 | 35分 | 1、取有效响应文件中报价平均价的90%为评审基准价(四舍五入取整)。2、有效报价价格分=35-扣分,扣分不超过 15 分。扣分计算规则如下:①报价等于评审基准价时,不扣分;②报价高于评审基准价时,计算公式为:扣分=(报价-评审基准价)×20/评审基准价,四舍五入保留两位小数;③报价低于评审基准价时,计算公式为:扣分=(评审基准价-报价)×10/评审基准价,四舍五入保留两位小数。 | |
二 | 技术要求 | 45分 | ||
1 | 技术响应 | 25分 | 根据询价文件第五章商务条款和技术要求响应,全部无负偏离应答得25分。技术要求应按最小序号应答。★号项必须满足,不满足的作无效响应处理。▲号项,不满足的每项扣3分。●号项,不满足的每项扣2分。其余项,不满足的每项扣1分。扣到0分为止。 | |
2 | 技术方案 | 20分 | 根据响应文件技术方案是否充分理解采购人项目需求、方案描述是否完整清晰、是否全部响应了采购人的项目要求、项目实施方法论是否科学是否符合采购人实际业务、项目团队配置情况、项目进度安排是否合理,等进行综合对照比较。(该表后附对技术方案内容的具体要求)优者得 20-16 分,良好得 15-12 分,一般得11-1 分.未提供技术方案的0分。 | |
三 | 商务 | 20分 | ||
1 | 供应商能力 | 7分 | 实施团队项目经理具有IPMP或PMP或信息系统项目管理师资格证书中的任何一种得3分,提供项目经理证书。提供CMMI证明文件,CMMI 5级得3分,4级得2分,3级得1分,3级以下不得分。提供软件企业认定证书,得1分。(提供相应证明文件复印件加盖鲜章。) | |
2 | 业绩 | 6分 | 供应商具有在国内销售实施过类似本项目软件业绩(附合同及验收合格报告复印件加盖鲜章,单个合同金额要求人民币50(含)万元以上),每提供1个业绩,得1分,最高得6分。(合同复印件不得遮盖货物名称、价格等信息,否则视同无效。) | |
3 | 培训 | 3分 | 供应商必须就本项目建立一套完整科学的方法体系,提供相应的工具方法,并对采购人人员进行针对性培训,拟定进度计划,综合评价,优者得3分,良好得2分,一般得 1分,未提供的不得分。 | |
4 | 售后服务承诺 | 4分 | 供应商提供详细完整售后服务承诺,且售后服务承诺满足采购人要求的得4分。 |
6.2.2采购人自评审结束之日起3个工作日内,在原发布询价采购文件的媒介上公示。6.2.1评审完成后,询价评审小组向采购人提交成交候选人名单,并按照综合得分高低标明排列顺序。综合得分相同的,按响应报价由低到高顺序排列。得分且响应报价相同的,按技术指标优劣顺序排列。6.2确定程序6.1原则:采购人根据询价评审小组提出的书面评审报告和推荐的成交候选人确定成交供应商。6.采购结果确定询价评审小组按照评标报价由低到高的顺序推荐排序1-3名的供应商为成交候选人。
7.2按照采购文件的规定要求对供应商的资格条件和供应商提供的产品价格、技术、服务等方面严格进行评判,提供科学合理、公平公正的评审意见,参与起草评审报告,并予签字确认。7.1遵纪守法,客观、公正、廉洁地履行职责。7.询价评审小组成员在采购活动中承担以下义务:6.2.4采购单位不解释成交或未成交原因,不退回响应文件和其他响应资料。成交人因不可抗力或自身原因无法履约合同的,可以确定后一顺序中标候选人为中标人,依次类推,也可重新询价。6.2.3公示期不少于3日,公示期内无异议或投诉,公示期结束后,采购人构招向成交供应商发出供应商确认通知单。
(3)因重大变故,采购任务取消的;(2)出现影响采购公正的违法、违规行为的;(1)实质性响应供应商不足三家;本次采购活动中,出现下列情形之一的,予以重新采购或终止采购:8.重新采购或终止采购7.3保守秘密。不得透露采购文件咨询情况,不得泄漏供应商的响应文件及知悉的商业秘密,不得向供应商透露评审情况。
9.3供应商不符合国家或者询价文件规定的资格条件;9.2询价联合体没有提交共同询价响应协议;9.1响应文件未经供应商单位盖章和单位负责人签字;9.有下列情形之一的,询价评审小组应当否决其报价:重新采购或终止采购的,采购人在成都光明光电股份有限公司官网(http://www.cdgmgd.com//)上公告详细理由。(4)首次询价采购,在规定的时间内,递交响应文件的供应商数量不足3家。
采购单位(全称):(简称甲方)第六章采购合同9.7供应商有串通报价、弄虚作假、行贿等违法行为。9.6响应文件没有对询价文件的实质性要求和条件作出响应;9.5报价低于成本或者高于询价文件设定的最高限价;9.4同一供应商提交两个以上不同的响应文件或者响应报价,但询价文件要求提交备选报价的除外;
注:可另附清单。标的清单一、乙方向甲方提供总价值为元的标的(含税)。依照《中华人民共和国民法典》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方项目相关事项协商一致,达成如下合同条款:成交供应商(全称):(简称乙方)
货物的名称及品牌.规格.型号 | 单位 | 数量 | 单价(元) | 总价(元) |
合计人民币金额(大写): (¥: 元) |
四、运输方式及费用乙方提供的产品性能及质量有国家标准的应符合国家标准。无国家标准的应符合行业标准或企业标准,并满足询价文件要求,实现报价文件承诺条款。三、质量技术标准(二)交货地点:。(一)采购合同签订后天内全部交付并安装调试完毕。二、交货时间、地点
六、付款方式(三)甲方在验收中,如发现有与合同规定不符的,应在天内向乙方提出书面意见,不签发验收单。乙方在接到甲方书面意见后,应在天内予以处理,并将处理结果以书面形式告知甲方。(二)甲方应按签订采购合同约定时间组织验收,并出具验收合格报告。(一)在货物进场并安装调试后日内,甲方根据技术要求组织验收,验收内容包括:型号、规格、数量、外观质量、及货物包装是否完好,安装调试是否合格,所提供货物的装箱清单、用户手册、原厂保修卡、随机资料及配件、随机工具等是否齐全。货物最终验收后,乙方应对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责,并承担由此引起的一切后果。五、验收由乙方视情况自定运输方式,费用自负。
(一)乙方不按期完成合同约定的内容,应向甲方支付违约金,除甲方或不可抗力造成原因外,每延迟交付一天,按合同总价款的0.5%支付违约金,违约金可直接从货款中扣除;延期超过日,甲方有权强制解除合同,追回预付款并赔偿带来的一切损失。八、违约条款(二)技术支持响应时间。一般问题小时内电话支持,难点、重点问题天内现场解决,质保期内相关费用由乙方承担,质保期满后乙方收取成本费。(一)验收通过之日起对货物免费保修年。在质保期内乙方对产品质量实行三包,因设备配置或制造质量问题而引起的故障,乙方应在内立即予以免费维修或更换,由此引起的一切费用由乙方承担。七、售后服务按第三章商务要求执行。
十、合同生效及审核乙方应保证甲方免除并承担由于甲方在其本国使用该项目时而引起第三方提出的侵犯专利权、知识产权或设计权的起诉、行动、行政程序索赔、请求等以及甲方为此而产生的损失和损害、费用和支出(包括律师费)。九、知识产权(四)本项目不得转让分包,如有发生,无条件清理退场,所造成的一切损失由乙方负责。(三)非因甲方原因,乙方不履行本合同规定的义务,致使工作延误,甲方有权要求其强制履行或解除合同,并要求乙方等额赔偿由此造成的一切损失。(二)乙方所供产品品种、型号、规格、花色、质量不符合规定的,由其负责包换或包修,并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。
甲方:(盖章)乙方:(盖章)十三、本合同一切未尽事宜,按合同法有关规定执行,无相关规定的,由甲乙双方协商解决。协商或调解解决不成的,由成都龙泉驿区人民法院管辖。十二、本合同一式五份,以中文书写,甲方、乙方各执四份、一份。本合同条款、供应商确认通知书、询价文件、报价文件构成合同的组成部分。十一、合同的组成部分本合同经甲方、乙方签字盖章后生效,合同签订的内容不能超出询价采购文件和报价文件的实质性内容。
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