采购人:重庆市生态环境监测中心
项目概况:
“重庆市生态环境监测科研基地物业管理服务”项目的潜在投标人应在“重庆市政府采购网”获取采购文件,并于 2022年9月19日 14:00(北京时间)前递交投标文件。
项目号:CQS22C00897 采购执行编号:1708-BZ2200400885AFS-2
项目名称:重庆市生态环境监测科研基地物业管理服务
采购方式:公开招标
预算金额:13,800,000.00元
最高限价:13,800,000.00元
采购需求:
包内容 | 最高限价 | 数量 | 单位 | 服务要求 |
---|---|---|---|---|
重庆市生态环境监测科研基地物业管理服务 | 13,800,000.00元 | 1 | 项 | 对物业管理的区域植物实行科学、专业的养护工作。包含浇水施肥、防治病虫害,毒杀草地蚂蚁,处理草地鼠洞等。 |
合同履行期限:中标人在采购合同签订后服务3年,合同一年一签,采购人将根据考核情况续签合同。
本项目是否接受联合体:否
1、满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。
2、落实政府采购政策需满足的资格要求:
本项目预留采购项目预算总额的30%专门面向小微企业采购。
2.1投标人若为中小微企业,投标人应出具中小企业声明函或监狱企业证明文件或残疾人福利性单位声明函。
2.2投标人若为大型企业或中型企业,应将合同金额的至少30%分包给小微企业;投标人应出具分包企业的中小企业声明函或监狱企业证明文件或残疾人福利性单位声明函,并提供分包意向协议(协议中应明确分包企业承担的工作内容,协议中应明确中小企业和小微企业的合同金额达到的比例)。
3、本项目的特定资格要求:
无
获取文件期限:2022年8月26日 至 2022年9月2日。
每天上午09:00:00至12:00:00,下午14:00:00至17:30:00。(北京时间,法定节假日除外 )
文件购买费:0.00元/包
获取文件地点:重庆市政府采购网
方式或事项:
(一)投标人应通过重庆市政府采购网(www.ccgp-chongqing.gov.cn)登记加入“重庆市政府采购供应商库”。
(二)凡有意参加投标的投标人,请到采购代理机构领取或在“重庆市政府采购网”网上下载本项目招标文件以及图纸、澄清等开标前公布的所有项目资料,无论投标人领取或下载与否,均视为已知晓所有招标内容。
(三)招标文件公告期限:自采购公告发布之日起五个工作日。
(四)招标文件提供期限
1.招标文件提供期限:同招标文件公告期限。
2.报名方式:无需报名。
投标文件递交开始时间: 2022年9月19日 13:30
投标文件递交截止时间: 2022年9月19日 14:00
投标文件递交地点:重庆市公共资源交易中心开标厅(地址:重庆市渝北区青枫北路6号渝兴广场B10栋2层)
开标时间: 2022年9月19日 14:00
开标地点:重庆市公共资源交易中心开标厅(地址:重庆市渝北区青枫北路6号渝兴广场B10栋2层)
自本公告发布之日起5个工作日
采购项目需落实的政府采购政策
(一)按照《财政部 生态环境部关于印发环境标志产品政府采购品目清单的通知》(财库〔2019〕18号)和《财政部 发展改革委关于印发节能产品政府采购品目清单的通知》(财库〔2019〕19号)的规定,落实国家节能环保政策。
(二)按照财政部、工业和信息化部关于印发《政府采购促进中小企业发展管理办法》的通知(财库〔2020〕46号)的规定,落实促进中小企业发展政策。
(三)按照《财政部、司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》(财库〔2014〕68号)的规定,落实支持监狱企业发展政策。监狱企业视同小型、微型企业。
(四)按照《三部门联合发布关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》(财库〔2017〕 141号)的规定,落实支持残疾人福利性单位发展政策。残疾人福利性单位视同小型、微型企业。
1、采购人信息
采购人:重庆市生态环境监测中心
采购经办人:秦成
采购人电话:023-88521592
采购人地址:重庆市渝北区冉家坝旗山路252号
2、采购代理机构信息
代理机构:重庆市政府采购中心
代理机构经办人:杨敬杰 毛艺洁
代理机构电话:023-67707169 67561982
代理机构地址:重庆市江北区五简路2号重庆咨询大厦B座503室
3、项目联系方式
项目联系人:杨敬杰 毛艺洁
项目联系人电话:023-67707169 67561982
公招服务-重庆市生态环境监测科研基地物业管理服务(第二次终审稿).doc 公招服务-重庆市生态环境监测科研基地物业管理服务(第二次终审稿).doc
项目名称 | 最高限价(万元) | 投标保证金(万元) | 中标人数量(名) | 采购标的对应的中小企业划分标准所属行业 |
重庆市生态环境监测科研基地物业管理服务 | 1380 | 20 | 1 | 物业管理 |
户名:重庆联合产权交易所集团股份有限公司 | ||||||
银行信息 | ||||||
账号1开户行招商银行上清寺支行账号123904808710306076820 | 账号1 | 开户行 | 招商银行上清寺支行 | 账号 | 123904808710306076820 | |
账号1 | 开户行 | 招商银行上清寺支行 | ||||
账号1 | 账号 | 123904808710306076820 | ||||
银行行号:招商银行上清寺支行(行号:308653018067) |
项目名称 | 数量/单位 | 备注 |
重庆市生态环境监测科研基地物业管理服务 | 1项 |
项目 | 单位 | 项目 | 单位 | 项目 | 单位 | |
(一)配电系统 | ||||||
变压器(台×容量) | 1台×800kvw2台×1000kvw1台1250Kvw1台315Kvw | 专配电房 | 3个 | 柴发机房 | 1个 | |
供电方式 | 二路市电 | |||||
(二)电梯系统 | ||||||
电梯(台×功率×楼层数) | 3台×15kw(6层)5台×12.2kw(20层) | 电梯机房(间×降温设施) | 4间×空调(5P) | 品牌 | 日立、威斯特 | |
(三)给排水系统 | ||||||
给水泵房 | 1个 | 污水处理池(个×m3) | 1个 | 水箱(个×m3) | 1×136 | |
消防泵房 | 3个 | 消防水池(个×m3) | 1×30012501×20 | 生化池(个×m3) | 1个 | |
高层供水方式 | 二次供水(10楼开始) | |||||
(四)消防系统 | ||||||
消防报警系统 | 1套 | 消防水系统:台喷淋泵×台消火栓 | 2×4 | 消防防排烟系统: | 11台排烟风机,13台送风机 | |
消防防火分隔系统(套) | 23 | 消防广播通讯系统(套) | 1 | |||
(五)智能安防系统 | ||||||
门禁刷脸 | 2套 | 红外周界 | 1套 | |||
停车场 | 5套 | |||||
(六)中央空调系统 | ||||||
主机(台×功率) | 2×1580 | 冷/热水泵(台×功率) | 热3×11一次4×18.5二次4×18.5冷却4×30 | 冷却塔(台×T(吨)) | 4×225 | |
(七)其他弱电系统 | ||||||
能耗计量 | 水电气各1套 | 会议系统 | 4套 | 多媒体 | 8套 | |
信息发布 | 1套 | |||||
(八)锅炉系统 | ||||||
锅炉系统(套×功率) | 1×3.45 | 锅炉房 | 1个 |
部门 | 岗位 | 人数 | 从业资格要求 |
项目经理 | 1 | 45岁以下,能识字且具备计算机办公能力,身体健康、精力充沛,有较强的组织、协调、策划、管理、调研、分析能力,对机关物业服务工作有独到的见解。 | |
会务部 | 内勤 | 1 | 有亲和力及敬业精神,能吃苦、责任心强,具有一定的公文写作能力,熟悉电脑办公软件应用及操作。 |
会务部 | 会务、前台 | 10 | 限女性,30岁以下,身高1.65米以上,能识字且具备计算机办公能力,相貌端正,有亲和力及敬业精神,能吃苦、责任心强,有一定的公文写作能力,熟悉电脑办公软件应用及操作,有较强的组织、协调、策划、分析能力。 |
会务部 | 小计 | 11 | |
安保部 | 安保主管 | 1 | 限男性,45岁以下,能识字且具备计算机办公基本能力,持有保安员证、有敬业精神,能吃苦、责任心强,具备处理应对公共安全及秩序维护工作,能正确使用各类消防、物防、技防器械和设备并定期培训。 |
安保部 | 安保员 | 24 | 限男性,45岁以下,优秀人员可放宽至50岁,身高1.75m以上,穿戴统一制服,仪容仪表规范整洁,工作认真并定期接受专业培训。安保员持有军人退伍证或有个人专长(体育、武术)优先。消防监控员需持有建(构)筑物消防员证。 |
安保部 | 小计 | 25 | |
工程部 | 工程主管 | 1 | 45岁以下,能识字且具备计算机办公基本能力,有电工证,办公楼物业管理经验,有敬业精神,能吃苦、责任心强,对各类设备设施系统的日常维护具备一定的处理及应对能力。 |
工程部 | 综合维修工 | 8 | 男性,50岁以下,具备电梯空调等常用设施设备和电脑、打印机等日常办公设备维护管理能力,能吃苦,责任心强,有较强的自律能力及沟通能力,持证操作。 |
工程部 | 小计 | 9 | |
环境部 | 环境主管 | 1 | 50岁以下,具有办公楼物业管理经验的,能识字且具备计算机办公基本能力,工作认真负责并接受过专业培训,能团结队伍,能保障和应对特殊情况下清洁维护工作,正确使用保洁设备处理不同材质的物品。 |
环境部 | 保洁员 | 45 | 女,55岁以下,身高1.55米以上;男,55岁以下,身高1.60米以上。身体健康,工作认真,能吃苦耐劳。 |
环境部 | 绿化员 | 2 | 男,55岁以下,身高1.60米以上。身体健康,工作认真,能吃苦耐劳。 |
环境部 | 小计 | 48 | |
总人数 | 94 |
项目 | 序号 | 考评内容及标准 | 扣分 |
公共项 | 1 | 建立科学合理的员工队伍管理、培训、考核机制,确保管理有序、服务规范,每月至少开展一次职业技能培训,并建立完备的培训档案,档案每缺失一次扣2分。 | |
公共项 | 2 | 发生员工在物业服务地违法犯罪、集体离职、罢工等重大事件每次扣10分。 | |
公共项 | 3 | 不能及时响应、处理,影响甲方工作正常进行每次扣5分。 | |
公共项 | 4 | 缺乏安保、配电、电梯、消防、中央空调、给排水、极端天气应急处置预案的,每缺一个扣10分;未按期(或甲方要求)开展应急演练每次扣5分;甲方不定期抽查或经实战检验,演练或应急处置不力,影响甲方正产办公秩序或造成不良影响的,每次视情扣5-10分。 | |
公共项 | 5 | 违反操作规程、操作不当等原因,造成设施设备和物品损坏或一般安全事故每次扣5分。 | |
公共项 | 6 | 发生安全事故,每次视情扣5-10分。 | |
公共项 | 7 | 发生失泄密等其他违规事件每次扣5分。 | |
公共项 | 8 | 员工违反甲方安全、保密、秩序、机关精细化规范化管理规定的每人次扣3分。 | |
公共项 | 9 | 工作中存在推诿、扯皮、酒后上岗等现象,经查证属实每次扣3分。 | |
公共项 | 11 | 严格履行对物业服务地其他施工、三方运维的监管职责,确保物业管理的正常有序。出现因工作不到位造成设施设备损坏和其他安全隐患的,每次扣2分。 | |
公共项 | 12 | 对代管物件管理不到位,造成损坏或丢失的,除承担赔偿责任外,每次视情扣2-5分。 | |
公共项 | 13 | 物业管理服务职责范围内的工作,经甲方相关管理人员多次提醒、督促,仍未推进或无结果,且无正当理由的,每次视情扣3-6分(可逐月扣分)。 | |
公共项 | 14 | 发生人员缺岗缺勤现象,经查证属实每人次视情扣2分。 | |
公共项 | 15 | 物业管理服务相关记录(如来访人员登记及设备日常运行管理、维修及保养,水箱清洗、设施维修等)缺失或不完整,经查实每次扣2-5分。 | |
公共项 | 16 | 发现使用“三无”或假冒伪劣耗材、配件等用品的,每次扣视情扣5-10分。 | |
公共项 | 17 | 发现应岗位人员年龄、资质、持证等不符合合同约定要求,每人次扣3人。 | |
公共项 | 18 | 针对用户投诉,经核实有效,每次视情扣1-5分。 | |
保洁 | 1 | 办公区地面无积尘、无污迹、无垃圾纸屑,玻璃门(窗、房顶)无污迹、水迹、手印、蛛网,墙面、公共设施表面洁净无污迹、无积尘、无蜘蛛网、无遗留粘附物,公共照明灯具内无明显灰尘、积虫、蛛网。发现保洁不到位每次扣2分。 | |
保洁 | 2 | 公共场所清洁率100%以上,无卫生死角,无纸屑烟头;卫生间无明显异味(含因返潮等产生的异味),台面、地面、墙面干净,无水迹、尿迹、垃圾、纸屑等;垃圾桶内外干净,桶内垃圾不能超过总容量的三分之二。发现保洁不到位每次扣2分。 | |
保洁 | 3 | 停车场、停车库地面无积水、污水、杂物、垃圾,屋顶无蜘蛛网,下水道通畅。发现保洁不到位每次扣2分。 | |
保洁 | 5 | 雨水井、排污井、沙井、排污管道保持通畅;定期对化粪池进行清掏,污水不能溢出地面。发现保洁不到位每次扣2分。 | |
保洁 | 6 | 按季节不同进行“四害”消杀,厨房餐厅周边为“四害”为重点整治区域,无鼠、蟑螂、蚊蝇孳生地,无明显鼠、蟑螂、蚊蝇活动。发现保洁不到位每次扣2分。 | |
保洁 | 7 | 爱惜公共财物,搬运物品轻拿轻放,确保物品完好。损坏物品除照价赔偿并每次扣2分。 | |
保洁 | 8 | 管理人员每天对保洁区域开展巡查不少于三次,公司每月开展1次自评。发现巡查无记录每次扣2分。 | |
保洁 | 9 | 垃圾堆放指定位置,不能随意堆放,保洁工具放置在指定位置,不能随意搁置,发现随意放置,每次扣2分。 | |
绿化 | 1 | 及时修剪乔木重枝、内生枝、枯枝和灌木造型,地皮草保持4-8公分型态,高大树木树枝和竹枝不影响路面车辆和行人。发现工作不到位每次扣2分。 | |
绿化 | 2 | 按照植物生长规律对物业服务范围内的绿植进行合理修剪、适时浇灌、施肥,及时防治病虫害,及时补栽枯死植物。按照园林绿化一级养护标准科学合理安排施肥和病虫害防治,建立施肥和病虫害防治档案。发现工作不到位每次扣2分,扣完为止。 | |
绿化 | 3 | 保持草坪、绿地、盆花地无杂草,植物生长旺盛,及时清除绿地垃圾和病、枯枝叶。绿化完好率98%以上,绿化带内保洁率99%以上。发现工作不到位每次扣2分,扣完为止。 | |
绿化 | 4 | 正确使用农药,确保卫生安全和不污染环境,保护绿地的设施及监督维护。分值2分,发现工作不到位每次扣2分。 | |
维修 | 1 | 对供电、供水、供气、排水排污系统、防雷、照明、景观、室外防腐木品、青石板、栏杆、立杆等设施设备做好日常维护,确保设施设备完好率99%以上。发现工作不到位每次扣2分。 | |
维修 | 2 | 搞好建筑物及其附属物的维修保养,及时对损坏设施进行修缮,完好率98%以上。发现工作不到位、野蛮施工每次扣2分。 | |
维修 | 3 | 建立设备设施台账,做到底数清、情况明。备件的使用记录清楚,库存备件保管完好。发现工作不到位每次扣2分。 | |
维修 | 4 | 建立巡检制度和应急维修机制,及时发现和处理问题,并做好详细记录。发现工作不到位每次扣2分。 | |
维修 | 5 | 认真落实资源节约工作,每月对水、电、气的消耗情况进行统计分析。发现工作不到位每次扣2分。 | |
消防 | 1 | 灭火器等不能正常使用每次扣2分; | |
消防 | 2 | 消防主机自动灭火报警系统不能正常使用和运行每次扣5分; | |
消防 | 3 | 消防栓泵、消防喷淋泵、消防稳压泵,送风机、消防排烟风机,卷帘门不能正常开启每次扣2分; | |
消防 | 4 | 各楼层、机房、厨房、配电房、车库等无安全火灾隐患通道出口不畅通每次扣2分。 | |
消防 | 5 | 严格履行对消防维保监督管理职责,确保消防设施设备的正常运行。出现因工作不到位造成消防设施设备锈蚀、损坏,污损和其他安全隐患的,每次扣2分。 | |
会务服务 | 1 | 做好会议室设施设备的管理和会议用品的准备。出现因工作不到位造成设施设备损坏、影响会议正常进行的,每次扣2分。 | |
会务服务 | 2 | 按需求及时做好会场布置及物品摆放以及会后工作。出现因工作不到位影响会议正常进行的,每次扣2分。 | |
会务服务 | 3 | 做好会场供电、灯光、空调、消防等设备调试及保障。出现因工作不到位影响会议正常进行的,每次扣2分。 | |
会务服务 | 4 | 做好接待和其他重大活动的会务保障、电梯控制等。出现因工作不到位影响接待和其他重大正常进行的,每次扣2分。 | |
保安服务 | 1 | 相关安保人员交接班、值班、来访人员(车辆)登记、巡逻等记录完整,每发现缺失一起扣1分。 | |
保安服务 | 2 | 严格按照门岗管理制度对外来人员、车辆进行管理,安全巡防到位,每发现一次不符合扣1分。 | |
保安服务 | 3 | 监控、技防等设施设备运行稳定,定期开展巡检、测试,每发现一次不符合扣1分。 | |
加分项 | 1 | 提出合理化建议被采用的,每条加1分。 | |
加分项 | 2 | 收到服务单位感谢信的,每次加2分。 | |
加分项 | 3 | 捡拾物品及时上交的,每次加1分。 | |
加分项 | 4 | 非因物业自身原因,导致的突发情况应急处置,经认定有效的,每次加2分。 | |
加分项 | 5 | 满意度达95%以上,每上升一个百分点的,加1分 |
序号 | 检查因素 | 检查内容 | |
(一) | 《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定 | 1.具有独立承担民事责任的能力 | 1.投标人法人营业执照(副本)或事业单位法人证书(副本)或个体工商户营业执照或有效的自然人身份证明或社会团体法人登记证书(提供复印件)。 2.投标人法定代表人身份证明和法定代表人授权代表委托书。 |
(一) | 《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定 | 2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度 | 投标人提供“基本资格条件承诺函”(格式详见第七篇) |
(一) | 《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定 | 3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力 | 投标人提供“基本资格条件承诺函”(格式详见第七篇) |
(一) | 《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定 | 4.有依法缴纳税收和社会保障金的良好记录 | 投标人提供“基本资格条件承诺函”(格式详见第七篇) |
(一) | 《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定 | 5.参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录 | 投标人提供“基本资格条件承诺函”(格式详见第七篇) |
(一) | 《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定 | 6.法律、行政法规规定的其他条件 | |
(一) | 《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定 | 7.本项目的特定资格要求 | 按“第一篇三、投标人资格要求(三)本项目的特定资格要求”的要求提交(如果有)。 |
(二) | 落实政府采购政策需满足的资格要求 | 按“第一篇三、投标人资格要求(二)落实政府采购政策需满足的资格要求”的要求提交(如果有)。 | |
(三) | 投标保证金 | 按照招标文件要求足额交纳所投包的投标保证金。 |
序号 | 评审因素 | 评审标准 | |
1 | 有效性审查 | 投标文件签署或盖章 | 投标文件上法定代表人(或其授权代表)或自然人(投标人为自然人)的签署或盖章齐全。 |
1 | 有效性审查 | 投标方案 | 每个包只能有一个方案投标。 |
1 | 有效性审查 | 报价唯一 | 只能在预算金额和最高限价内报价,只能有一个有效报价,不得提交选择性报价。 |
2 | 完整性审查 | 投标文件份数 | 投标文件正、副本数量(含电子文档)符合招标文件要求。 |
3 | 服务部分 | 投标文件内容 | 本招标文件第二篇中(※)号标注的部分。 |
4 | 商务部分 | 投标文件内容 | 本招标文件第三篇中(※)号标注的部分。 |
5 | 投标有效期 | 投标文件内容 | 投标有效期为投标截止时间起90天。 |
序号 | 评分因素及权重 | 分值 | 评分标准 | 说明 |
1 | 投标报价(10%) | 10 | 有效的投标报价中的最低价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格权重×100。 | |
投标人的应答应满足招标文件“第二篇 项目服务需求”,有一条不满足的(第二篇中“※”号标注的部分除外),服务部分得分为0分,不再进入服务部分的评审。 | ||||
2 | 服务部分(30%) | 物业管理的整体设想与策划(5分) | 提供针对本项目物业管理的整体设想与策划方案。整体设想包含但不限于管理理念、管理目标等;策划方案包含但不限于项目重难点分析及解决措施等;且方案详实,科学合理,可行性、针对性强、逻辑合理的得5分。整体设想包含但不限于管理理念、管理目标等;策划方案包含但不限于项目重难点分析及解决措施等;且方案较详实,较科学合理,可行性、针对性较强,逻辑性一般的得3分。整体设想未完全包含管理理念、管理目标,或策划方案未完全包含项目重难点分析及解决措施,或方案不详实,科学性、可行性、针对性较差得1分。未提供整体设想与策划方案任一内容的或都未提供的,得0分。 | |
2 | 服务部分(30%) | 物业组织架构设定,人员及工具配备(5分) | 提供针对本项目的组织架构设定、人员配置、工具配备方案。织架构设定方案包含但不限于项目组织架构设计、制度建设等;人员配置方案包含但不限于员工招募、培训、考核、人才储备、日常管理等;日常工具配置方案包含但不限于设备购置、耗材购置更换、设备使用等;且方案详实,科学合理,可行性、针对性强、逻辑合理的得5分。织架构设定方案包含但不限于项目组织架构设计、制度建设等;人员配置方案包含但不限于员工招募、培训、考核、人才储备、日常管理等;日常工具配置方案包含但不限于设备购置、耗材购置更换、设备使用等;且方案较详实,较科学合理,可行性、针对性较强,逻辑性一般的得3分。织架构设定方案未完全包含项目组织架构设计、制度建设;或人员配置方案未完全包含员工招募、培训、考核、人才储备、日常管理等;或日常工具配置方案未完全包含设备购置、耗材购置更换、设备使用等,或方案不详实,科学性、可行性、针对性较差得1分。未提供物业组织架构设定、人员及工具配备任一方案的或都未提供的,得0分。 | |
2 | 服务部分(30%) | 服务质量品质保证措施(5分) | 提供针对本项目的服务质量品质保证措施方案,内容须包含:进场方案、内部质量监管方案。进场方案包含但不限于物业交接方案、人员更换方案等内容。内部质量监管方案包含但不限于员工考核机制、监管计划、监管合理性分析等内容;且方案详实,科学合理,可行性、针对性强、逻辑合理的得5分。进场方案包含但不限于物业交接方案、人员更换方案等内容。内部质量监管方案包含但不限于员工考核机制、监管计划、监管合理性分析等内容;且方案较详实,较科学合理,可行性、针对性较强,逻辑性一般的得4分。进场方案未完全包含但物业交接方案、人员更换方案;或内部质量监管方案未完全包含员工考核机制、监管计划、监管合理性分析;或方案不详实,科学性、可行性、针对性较差得1分。未提供进场方案、内部质量监管方案任一方案的或都未提供的,得0分。 | |
2 | 服务部分(30%) | 物业服务方案(5分) | 提供针对本项目的物业服务方案,方案全部包含:客户服务方案(包括但不限于前台接待、会议接待等内容)、环境维护服务方案(包括但不限于绿化养护、消毒、消杀、除四害方案,清扫保洁等内容)、工程维修服务方案(包括但不限于室内维修服务方案、共用部位、共用设施设备服务方案等内容;)、公共秩序维护方案(包括但不限于综合安全管控,停车场及交通管理服务方案等内容)、消防保障措施方案(包括但不限于治安、消防、装修等内容);且方案详实,科学合理,可行性、针对性强、逻辑合理的得5分。方案全部包含:客户服务方案(包括但不限于前台接待、会议接待等内容)、环境维护服务方案(包括但不限于绿化养护、消毒、消杀、除四害方案,清扫保洁等内容)、工程维修服务方案(包括但不限于室内维修服务方案、共用部位、共用设施设备服务方案等内容;)、公共秩序维护方案(包括但不限于综合安全管控,停车场及交通管理服务方案等内容)、消防保障措施方案(包括但不限于治安、消防、装修等内容)的,且方案较详实,较科学合理,可行性、针对性较强,逻辑性一般的得3分。方案包含:客户服务方案(包括但不限于前台接待、会议接待等内容)、环境维护服务方案(包括但不限于绿化养护、消毒、消杀、除四害方案,清扫保洁等内容)、工程维修服务方案(包括但不限于室内维修服务方案、共用部位、共用设施设备服务方案等内容;)、公共秩序维护方案(包括但不限于综合安全管控,停车场及交通管理服务方案等内容)、消防保障措施方案(包括但不限于治安、消防、装修等内容),方案不详实,科学性、可行性、针对性较差得1分。未提供或上述内容提供不全的,得0分。 | |
2 | 服务部分(30%) | 物业智能化建设方案(5分) | 提出针对本项目的物业智能化建设方案,方案包括智能化框架设计、应用实例、具体实施方案等内容,且方案详实,科学合理,可行性、针对性强、逻辑合理的得5分。方案包括智能化框架设计、应用实例、具体实施方案等内容,且方案较详实,较科学合理,可行性、针对性较强,逻辑性一般的得3分。方案未完全包括智能化框架设计、应用实例、具体实施方案等内容,或方案不详实,科学性、可行性、针对性较差得的得1分。未提供方案得0分。 | |
2 | 服务部分(30%) | 应急事件预防及应急处理(5分) | 提供突发事件预防及应急处理方案,包括但不限于对突然性自然灾害、公共卫生事件、供水、供电、电梯及消防安全事故等突然事件的预防和处置等内容,且方案详实,科学合理,可行性、针对性强、逻辑合理的得5分。突发事件预防及应急处理方案,包括对突然性自然灾害、公共卫生事件、供水、供电、电梯及消防安全事故等突然事件的预防和处置等内容,且方案较详实,较科学合理,可行性、针对性较强,逻辑性一般的得3分。突发事件预防及应急处理方案,未完全包括对突然性自然灾害、公共卫生事件、供水、供电、电梯及消防安全事故等突然事件的预防和处置等内容,或方案不详实,科学性、可行性、针对性较差得的得1分。未提供方案的得0分。 | |
投标人的应答应满足招标文件“第三篇 项目商务需求”,有一条不满足的(第三篇中“※”号标注的部分除外),商务部分得分为0分,不再进入商务部分的评审。 | ||||
3 | 商务部分(60%) | 企业认证证书及荣誉(10分) | 投标人具有有效的ISO9001质量管理体系认证得2分,未提供不得分; | 1.提供相关证书复印件,并加盖投标人公章。2.提供相关证书在中国国家认证认可监督管理委员会网站(www.cnca.gov.cn)查询截图并加盖投标人公章。注:上述证书的颁发时间不得晚于本项目投标截止时间。 |
3 | 商务部分(60%) | 企业认证证书及荣誉(10分) | 投标人具有有效的ISO14001环境管理体系认证得2分,未提供不得分; | 1.提供相关证书复印件,并加盖投标人公章。2.提供相关证书在中国国家认证认可监督管理委员会网站(www.cnca.gov.cn)查询截图并加盖投标人公章。注:上述证书的颁发时间不得晚于本项目投标截止时间。 |
3 | 商务部分(60%) | 企业认证证书及荣誉(10分) | 投标人具有有效的ISO45001职业健康安全管理体系认证得2分,未提供不得分; | 1.提供相关证书复印件,并加盖投标人公章。2.提供相关证书在中国国家认证认可监督管理委员会网站(www.cnca.gov.cn)查询截图并加盖投标人公章。注:上述证书的颁发时间不得晚于本项目投标截止时间。 |
3 | 商务部分(60%) | 企业认证证书及荣誉(10分) | 投标人具有有效的诚信管理体系认证得2分,未提供不得分。 | 1.提供相关证书复印件,并加盖投标人公章。2.提供相关证书在中国国家认证认可监督管理委员会网站(www.cnca.gov.cn)查询截图并加盖投标人公章。注:上述证书的颁发时间不得晚于本项目投标截止时间。 |
3 | 商务部分(60%) | 企业认证证书及荣誉(10分) | 投标人具有除四害专业服务机构技术质量认定证的得2分,未提供不得分。 | 提供相关证书复印件,并加盖投标人公章。 |
3 | 商务部分(60%) | 企业荣誉(4分) | 2017年1月1日至今,投标人服务过的非住宅项目被国家机关或行政事业单位或物业管理行业协会评为物业管理示范类项目的,提供一个得1分,最高4分。 | 提供相关证书或相关获奖文件复印件,并加盖投标人公章。 |
3 | 商务部分(60%) | 企业综合服务能力(26分) | 1.拟派本项目项目经理任职要求:1.1具有全国物业管理企业经理证书或物业管理项目经理上岗证书,得4分;1.2具有国家机构或事业单位颁发的高级智能楼宇管理员证书,满足得2分。注:本项最多得6分。2.拟派本项目安保主管任职要求:2.1 具有建(构)筑物消防员证书或消防设施操作员,满足得2分;2.2具有一级或二级保安员证书,满足得2分。注:本项最多得4分。3.拟派本项目环境主管任职要求:3.1具备高级绿化工证书,得2分;3.2具备垃圾分类工程师证书,得2分。注:本项最多得4分。4.拟派本项目工程主管任职要求:4.1具有一级注册消防工程师证书的,得3分;具有二级注册消防工程师证书的,得1分。4.2具有中级及以上工程师职称证书,得3分。注:本项最多得6分。5.其他拟派人员要求:5.1拟派工程人员中至少有2人具有有效的电梯安全管理证(项目代号:A4),得2分;5.2拟派工程人员中至少有2人具有有效的高处作业操作证,得2分;5.3拟派工程人员中至少有1人具有国家公共机构节能管理培训经历,并具有相关证书,得2分;注:一人多证可重复计分,本项最多得6分。 | 1.提供相关人员证书复印件,加盖投标人公章;2.提供2022年任意一个月投标人为其交纳社保的证明材料复印件,加盖投标人公章。 |
3 | 商务部分(60%) | 机具器具情况(5分) | 投标人针对本项目提供以下设备的:清扫车4台及以上、高臂车(或高空作业车)1台及以上、擦地机4台及以上、高压水枪2套及以上、地毯清洗机1台及以上、吸水机3台及以上、吸尘器3台及以上、电动三轮车1辆及以上、推草机2台及以上、割灌机2台及以上、清杀喷雾器3台及以上、油锯2台及以上、绿篱机1台及以上、高枝锯1台及以上、高枝油锯1台及以上、打药车1辆及以上、水泵3个及以上、胶水管(按需)、工业级扫地机器人2台及以上、讲解器3个及以上,上述设备全部提供得5分。 | 1.提供设备清单(至少包含设备名称、机具器具品牌型号等内容)2.设备证明材料:2.1若为自有设备,提供机具器具购置发票复印件,加盖投标人公章。2.2若为租用设备,提供租用文件(合同或协议)复印件,并加盖投标人公章;租用设备其租用期须涵盖本项目服务期。 |
3 | 商务部分(60%) | 物业管理软件(5分) | 提供物业管理软件有效在线运行截图,至少包括共用部位、共用设施设备巡检、维修和维保运行截图、费用收取运行截图、报事报修运行截图、智能巡更运行截图、投诉建议运行截图,全部提供得3分。提供移动端APP应用程序截图,包括但不限于报事报修运行截图、投诉建议运行截图等,全部提供得2分。 | 1.若为投标人自行开发,提供软件开发专利或其他相应证明材料复印件,加盖投标人公章。2.若为购买或租用:提供管理软件、移动APP程序购置发票或租用文件(合同或协议)复印件,并加盖投标人公章;购买或租用期须涵盖本项目服务期。 |
3 | 商务部分(60%) | 业绩(10分) | 提供2018年1月1日至今(以合同签订时间为准),投标人具有服务政府机关、事业单位物业项目业绩,服务内容至少同时包含秩序维护、工程维修、会议服务、环境维护四部分内容的,提供一个得2分,本项最多得10分。 | 提供合同(至少包含合同首页、服务范围页、服务周期页、签署页)复印件,加盖投标人公章。注:分包、转包合同不计分,同一项目合同不重复计分。 |
招标类型中标金额(万元) | 货物招标 | 服务招标 | 工程招标 |
100以下 | 1.5% | 1.5% | 1.0% |
100-200 | 1.1% | 0.8% | 0.7% |
200-500 | 1.08% | 0.78% | 0.69% |
500-1000 | 0.76% | 0.43% | 0.52% |
1000-5000 | 0.45% | 0.23% | 0.32% |
5000-10000 | 0.23% | 0.09% | 0.18% |
10000-100000 | 0.045% | 0.045% | 0.045% |
1000000以上 | 0.009% | 0.009% | 0.009% |
项目名称 | 数量 | 总价 | 服务时间 | 服务地点 | |
合计人民币(小写): | |||||
合计人民币(大写): | |||||
一、服务要求 | |||||
二、考核方式: | |||||
三、付款方式: | |||||
四、违约责任:按《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国政府采购法》执行,或按双方约定。(采购人应按项目实际情况完整填写) | |||||
五、其他约定事项:1.招标文件及其澄清文件、投标文件和承诺是本合同不可分割的部分。2. 本合同如发生争议由双方协商解决,协商不成向需方所在地仲裁机构提请仲裁。3.本合同一式__份, 需方__份,供方__份,具备同等法律效力。4.其他: | |||||
需方:地址:联系电话:授权代表: | 供方:地址:电话:传真:开户银行:账号:授权代表:(本栏请用计算机打印以便于准确付款) | ||||
备注: |
投标人名称 | |||
项目名称 | 数量 | 投标报价(小写) | |
投标报价(大写): | |||
备注: |
部门 | 岗位 | 人数 | 单价(元/月) | 服务期 | 合计 |
项目经理 | 1 | 3年(36个月) | |||
会务部 | 内勤 | 1 | 3年(36个月) | ||
会务部 | 会务、前台 | 10 | 3年(36个月) | ||
安保部 | 安全主管 | 1 | 3年(36个月) | ||
安保部 | 安保员 | 24 | 3年(36个月) | ||
工程部 | 工程主管 | 1 | 3年(36个月) | ||
工程部 | 综合维修工 | 8 | 3年(36个月) | ||
环境部 | 环境主管 | 1 | 3年(36个月) | ||
环境部 | 保洁员 | 45 | 3年(36个月) | ||
环境部 | 绿化员 | 2 | 3年(36个月) | ||
总计 |
序号 | 招标要求 | 投标应答 | 差异说明 |
提醒:请注明具体内容以及投标文件中具体内容的位置(页码) | |||
序号 | 招标商务要求 | 投标商务应答 | 差异说明 |
提醒:请注明具体内容以及投标文件中具体内容的位置(页码) | |||
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