本项目监理服务不得转包、分包。在广东省“智慧云平台”登记入库中介服务机构，具有信息系统工程监理资质。巳在中国境内注册，在法律上、财务上独立，合法运作的独立法人，且经营范围必须满足本次公开选取范围；符合《政府采购法》第二十二条规定的供应商。一、监理单位资格服务需求说明书

建设内容广州医科大学附属第五医院互联互通五乙平台I期改造及CDSS建设项目监理服务。本次采购的是项目信息工程监理服务。项目投资金额为：人民币约496.6万元建设地点：广州医科大学附属第五医院建设单位：广州医科大学附属第五医院项目名称：广州医科大学附属第五医院互联互通五乙平台I期改造及CDSS建设项目监理服务二、项目概况

服务要求（一）服务要求三、公开选取监理单位的要求采购方式：采购人在广东省智慧云平台中采购。项目服务期限：从签订合同日起到项目通过最终验收为止。监理服务金额：￥4,000.00元

不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系，不得作为其投资者或合伙经营者。监理人员非因采购人要求或其他特殊情况，原则上不得随意更换。不得承包信息系统工程。按照监理合同取得监理收入。按照“守法、公平、公正、独立”的原则，开展信息系统工程监理工作，维护采购人与承建单位的合法权益。监理方应安排工作人员现场办公，做好工程、项目进度和质量控制管理，协助采购人完成项目任务并提供管理和技术咨询。根据信息产业部的有关要求，监理单位应：

项目整体设计，组织及实施方案的总体把关总监负责制，负责整个工程的全部监理工作。以现场监理为主。服务方式在监理过程中因违犯国家法律、法规，造成重大质量、安全事故的，应承担相应的经济责任和法律责任。不得以任何形式侵害采购人和承建单位的知识产权或其他合法权益。

依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量。系统集成质量控制质量控制审核和确认承建单位的进度控制计划。审核和确认承建单位的质量保证计划。审核和确认承建单位的实施人员组织和实施计划安排。

根据工程的特点，制定工程的验收标准，验收方法。对系统软件的安装调试进行验收审核。对采购的系统软件的质量进行检验、测试和验收审核。协助采购人审核系统软件选型方案。协助采购人进行设计方案的审核和确认。采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量；每月按项目对各项目文档进行查阅审核，提供监理简报，对各项目进行量化考评并排出名次，提出各项目工作的改进意见。

审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况。进度控制审核确认承建单位的培训总结报告。监督承建单位实施培训计划，并征求采购人的反馈意见。审核确认承建单位的培训计划。技术培训质量控制

当发现资金使用严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。通过对项目实施方案的优化，确保投资控制在合理、性价比高的范围内。投资控制采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时督促承建单位尽快采取措施。对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施。

项目信息管理根据合同约定，对承建单位提交的付款申请，提出付款建议。对合同工期的延误和延期进行解释，协助采购人处理项目实施的每个过程出现的合同变更、违约、索赔、延期、分包、纠纷调解及仲裁等问题。跟踪检查合同的执行情况，确保承建单位按时履约。协助采购人签订合同。合同管理

监理方应负责以下文档的编写：项目文件管理转发采购人发出的一切指示、通知和业务联系单。督促、检查集成商及时完成各阶段设备资料、工程技术资料的整理和归档工作。建立全面、准确反映项目各阶段工程状况的图表、文档，收集、管理项目各类文档和资料。及时向采购人提交反映项目动态和监理工作情况的项目文档。

合同执行过程中的各类往来文件及存档。项目实施期间各类技术文件。监理方应参与以下文档的管理：阶段性项目总结、阶段性项目监理总结、各类监理通知。项目协调会、技术研讨会等各类会议的纪要。项目建设监理日记、周报、月报及项目大事记。

项目会议制度负责项目建设施工过程中所产生成果的知识产权保护，保证不被非授权使用。知识产权管理负责项目建设施工过程中安全控制，确保不出现安全事故。负责监督项目建设过程中所涉及的政府数据和资料的安全保护，保证不被非授权使用。项目文件管理

项目阶段及最终验收会。项目问题通报会。项目专题研讨会。项目周例会。项目协调会。为保证监理工作的开展和实施协调，监理方可组织必要的会议来保证：

建立畅通的沟通平台和沟通渠道，采取有效措施使项目信息在有关各方之间保持顺畅流通，积极协调项目各方之间的关系，推动项目实施过程中问题的解决。监督各方履行职责，协调各方的工作关系。组织协调项目阶段工作总结会。项目专家论证评审会。监理方还应积极参加以下会议：

（1）总监理工程师1人，要求具有省人社厅（人事厅）颁发的信息系统监理师（中级）资格证书的前提下，具有以下证书：①全过程工程项目管理师（高级）、②一级智能建造师、③IT审计师、④ISTBQ测试工程师、⑤数据中心高级规划师、⑥IT服务工程师，熟悉《广州市政务信息化项目管理办法》。要求派驻现场监理机构必须健全、专业配套，含总监理工程师在内所派技术人员的总数不少于2人，证书现场核查原件，一年内连续六个月的在职社保明细证明材料原件；具体内容如下：（二）对监理服务人员要求采购人对监理开展相关工作实行严格的服务质量考核办法，对其工作质量进行评价考核监督。请采购人根据项目情况制定具体的考核细则，考核细则应包括考核的具体内容、评分标准、考评程序、不符合考核的处罚等，经双方项目经理签署后执行。评价所用表格样式、内容由双方在执行过程中制定。服务考核确立项目安全监督的工作目标。

中选人在项目通过终验后方可撤销监理机构。根据项目实际需要，选取人有权要求中选方增加现场监理人数或撤换不称职的监理人员。因不可抗力因素导致监理小组人员发生变更的，中选人必须在3个工作日内书面通知选取人，替代人员必须具有与原人员相当或更高的资质和能力。中选人擅自调整监理人员，每发现一人／次，建设单位有权处罚中选人中标金额3%以下。以上人员要求为最低要求，各供应商可根据自身条件和工程实际情况增加和增派相关专业人员。（2）现场监理工程师对项目施工过程进行工程监理，至少1名具有信息系统监理师（中级）资质的监理人员，熟悉《广州市政务信息化项目管理办法》，对项目的工程质量、安全、进度、造价及验收进行全方位跟踪监理。工作阶段内容包含本工程招标咨询、工程实施及验收阶段监理。

部颁、地方政府的信息工程、信息工程监理的管理办法和规定国冢有关合同、招投标、政府采购的法律法规项目招标书、招标过程文件、中标商的投标书、项目设计方案建设单位与中选人签订的委托监理合同建设单位与承建单位签订的项目服务合同（三）监理依据

（四）监理终止要求国冢、地方及行业相关的技术标准其他与本项目适用的法律、法规和标准与工程相关的技木资料建设工程和信息工程技木监督、工程验收规范建设工程和信息工程相关的国家、行业标准和规范

监理人将本项目分包给其他参选人的；监理人所派出的监理工程师的服务质量较差；参与本项目的监理工程师频繁更换且未经选取人同意的；监理验收过的项目出现严重质量事故的；监理人与项目承建方联合欺骗建设单位，弄虚作假的；在本项目工程监理过程中，发生下列情况时之一的，建设单位有权终止与监理公司所签订的监理合同。

确定中选人后，合同须按有关规定报有关部门审定。五、其他要求合同签订后支付合同额的100%。四、监理费用及拨付监理人未能依法履行其他监理职责的。监理人泄露本项目的工作秘密的；

参选人认为有必要提供的其他证明材料。监理工程师具有信息系统监理师（中级）资质，现场核查原件，一年内连续六个月的在职社保明细证明材料原件。总监理工程师负责该项目的授权书及其身份证，要求同时具有信息系统监理师的前提下，有以下证书：①全过程工程项目管理师（高级）、②一级智能建造师、③IT审计师、④ISTBQ测试工程师、⑤数据中心高级规划师、⑥IT服务工程师。现场核查原件，一年内连续六个月的在职社保明细证明材料原件。信息系统工程监理资质证书复印件，现场核查原件。资格审查文件至少包括：中选候选人在接到采购人的通知后，须安排总监理工程师于2个工作日内，备齐审查文件，到采购人办公地点进行审核，审核通过后办理合同签订。

需报名的服务机构，务必按照本需书的有关要求，做好设计安排，准备好相关材料。中选人有下列情形之一，将直接取消中选人的资格，将中选人列入“黑名单”，并按本需求书重新选取中选人：六、中选人资格的取消及重新选取中选人在合同签订前，供应商必须提供以上资料，否则视为放弃本次采购，将报政府采购监督管理部门进行处理，由此引发的所有损失由成交供应商负责。参选费用：在整个过程中发生的一切费用，不论中选与否，均由参选人自理。中选后，须于5个日历天内提交《监理规划》交选取人确签。参选人所提供的资格审查文件及其证明材料原件或复印件，均必须加盖参选人法人公章。

分包、转让本监理业务的。伪造、借用其他单位资质参选的，或串通其他资质单位参选的。资格审查不符合本需求书要求的。未能提供本需求书要求核查的资料原件的。资格审查文件未按本需求书规定加盖参选人法人公章、无法定代表人的签名或盖章的。资格审查文件逾期送达的。

由于中选人原因，导致工期滞后，中选人不能按要求工期完成监理工作。