根据业务发展需要，按照宁波银行股份有限公司采购相关管理办法，我行拟对《 经营贷公共支撑能力提升 项目》面向社会公开征集供应商，诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

一、资质要求

1、注册资金人民币200万元（含）以上，财务状况良好；

2、公司经营正常并存续2年（含）以上；

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录，未被列入失信执行人名单，无限制高消费、限制出入境等行为；

4、公司具备完善的组织架构和制度规范，拥有充足的技术、人员和设备资源；

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名；

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程；

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求；

8、报名供应商应符合宁波银行供应商管理相关要求；

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商，请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

1、公司需要实施过股份制银行以上级别银行的经营类系统建设项目，有丰富的相关系统设计、开发经验。

2、核心成员（架构师）需要有同业多个项目的架构经验。

3、项目技术框架需要适配宁波银行现有技术框架、研发标准，满足行内功能及非功能的要求。

4、需要支持个性化开发，并提供完备的解决方案。

5、具备先进同业类似实施案例优先。

6、公司拟参与项目人员必须通过宁波银行面试，人员面试不合格的公司不予准入。

三、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在  2025  年  2  月  8  日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名，报名链接如下：https://cpms.nbcb.com.cn/cpms/ananymous/cms/，并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人： 张学辉 0574-83050673        （采购部）

         柳强波 0574-89068162        （业务部）

 梁慧琳 0574-81892683        （业务部）

    经营贷公共支撑能力提升    项目主要需求概述

为了更好支撑宁波银行大数据经营业务发展，经营贷系统群需要不断提升基础服务能力，解决研发测试及投产验证阶段遇到的痛点，同时需要落地自研RPA功能。现计划对经营贷系统群进行公共能力建设，核心功能需求如下：

1、完成自研RPA功能建设。实现渠道对接落地，优化对客流程，提升客户体验。优化系统架构，完善异常监控、自动切换及支持高并发高可用等体系，提供稳定的服务。收敛开发模式，完成日常小微项目开发，赋能业务需求快速迭代。

2、完成ES模块优化治理。优化外部系统直连ES集群SDK，新增提供支持增删改索引数据等场景，强管控外部直连ES的研发规范。迁移存量巨杉复杂接口，缩短接口调用耗时。完成ES小微项目开发，并配合完成接口性能压测，为外部系统提供高性能查询接口服务。完成ES日常巡检和运维问题排查工作，保障系统稳定运行。

3、打造科技验证自动化平台。平台需要支持脚本和日志方式实现上线项目自动化验证，支持项目验证结果实时展示及告警通知，支持验证统计消息定时发送和验证情况大盘展示。实现上线项目科技验证闭环，降低验证人力投入成本，提升科技验证效率。

4、打造日志告警及待办处置平台。平台需要支持错误日志关键词配置，并实现自动巡检、告警通知及生成处理待办任务等功能。支持追溯到告警代码的开发人员，可通过工作平台或workplus等工具发送信息提示并为处理人生成待办任务，支持页面在线填写处理结果。实现生产问题告警前置，帮助开发团队提前识别风险。

5、打造单元测试小工具。基于流量录制回放原理，采用“老数据+新逻辑”的思路，通过读取测试人员留存的存量测试案例，为研发人员自动提供接口级的正反测试案例库，并支持研发人员对自测案例进行个性化调整，提高单元测试案例覆盖率。

附件：

宁波银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

1.2监管评价

（是否出现在监管机构的黑名单中）

（最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚）

（是否存在未决诉讼）

1.3关联公司或附属机构信息

（关联公司或附属机构是否存在经营危机，该危机是否危及该服务提供商的正常经营）

1.4主要客户清单列表

（主要客户群体）

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 （近三年经审计的财务报表）

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 （评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容，则将评估报告内容对应填写至各个部分）

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门，如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

（是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度）

（项目过程中的项目管理（PMO）体系，包括例会、沟通渠道等）

（服务质量控制方法）

3.4培训体系建设

（是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训，提供培训计划或培训材料）

3.5服务提供商人员离职率

（了解公司技术人员的离职率）

3.6IT风险管控

（包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况）

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

（服务提供商的技术能力资质证明，专业认证等）

（描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等）

4.2服务经验与市场评价

（服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户）

（类似的服务项目经验及项目合同证明材料）

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

（该项评估内容用于非驻场信息科技外包）

（描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等）