一、项目编号
QSDZB-JH2022025
二、采购计划备案号
J22082800-2694
三、项目名称
执法大队队部及江汉路、CBD中队食材配送服务
四、中标(成交)信息
供应商名称:武汉市健康快车净菜配送有限公司
供应商地址:湖北省-武汉市-硚口区武汉市硚口区古田二路长丰北垸特一号(武汉蓝焰物流基地)仓储中心3栋1楼南1号
中标(成交)金额:94(%)
服务类
名称:食材配送服务
服务范围:江汉区城市管理执法局执法大队队部、江汉路中队、CBD中队食堂食材配送
服务要求:详见附件
服务时间:1年,服务期满后,采购人可以与中标人续签第二、三年合同。
服务标准:详见附件
五、评审专家名单
李双喜,方爱平(组长),彭明秀,李晞,万隽(采购人代表)
六、评审信息
1、评审时间:2022-09-07
2、评审地点:武汉启盛德招标咨询有限公司评标室
七、代理服务收费标准及金额:
1、代理服务收费标准:参照原国家计委计价格[2002]1980 号和发改办价格[2003]857 号文件规定收费标准,以项目预算金额作为取费基数。
2、收费金额:2.6229(万元)
八、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
九、其他补充事宜
/
十、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系
1、采购人信息
名称:武汉市江汉区城市管理执法局执法大队
地址:武汉市江汉区单洞三路25号
联系方式:027-85410293
2、采购代理机构信息
名称:武汉启盛德招标咨询有限公司
地址:湖北省-武汉市-市辖区 武昌区东湖路181号湖北日报传媒集团楚天181文化创意产业园5号楼3层
联系方式:027-87137368
3、项目联系方式
项目联系人:张保平、张百鸣、朱美
电话:027-87137368
相关下载- 采购需求和采购实施计划-食材.pdf采购需求和采购实施计划-食材.pdf
- 招标文件025.pdf招标文件025.pdf
- 中小企业声明函.pdf中小企业声明函.pdf
项目名称:执法大队、江汉路中队、CBD中队食材配送 | |
采购人:武汉市江汉区城市管理执法局执法大队 | |
二O二二年八月 | 二O二二年八月 |
包号 | 标的序号 | 标的名称 | 品目分类编码 | 计量单位 | 数量 | 是否进口 | 是否创新产品 | 绿色发展 | 预留 |
1 | 1 | 执法大队、江汉路中队、CBD中队食材配送 | C230202 | 批 | 1 | 否 | 否 | 否 | 否 |
序号 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 |
1.1 | 投标人相关认证、荣誉 | 3 | 投标人通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证,每提供一项证书得1分,满分3分。(以有效证书复印件及官网查询截图为准,加盖投标人公章) |
1.2 | 投标人相关认证、荣誉 | 4 | 投标人通过食品安全管理体系认证、危害分析与关键控制点(HACCP)认证,每提供一项证书得2分,满分4分。(以有效证书复印件及官网查询截图为准,加盖投标人公章) |
1.3 | 投标人相关认证、荣誉 | 2 | 投标人近三年获得“卫生达标示范单位”荣誉称号的得2分,没有不得分。(以证书复印件及官网查询截图为准,加盖投标人公章) |
1.4 | 投标人综合履约能力 | 3 | 投标人有种植生产基地的得3分,没有不得分。自有基地提供土地产权证明或承包合同(剩余承包期≥本项目服务期);协(合)作基地的还需提供协(合)作协议,且剩余协(合)作期限≥本项目服务期。(提供相关材料复印件加盖投标人公章) |
1.5 | 投标人综合履约能力 | 3 | 投标人有分类保鲜库、冷藏库的得3分,没有不得分。自有的提供设备购买安装合同或发票;租赁的需提供租赁合同,且剩余租期≥本项目服务期。(提供相关材料复印件加盖投标人公章) |
1.6 | 投标人综合履约能力 | 3 | 投标人分拣、加工场地面积不少于500平米的得3分,没有不得分。 |
自有场地提供产权证明;租赁场地的还需提供租赁合同,且剩余租期≥本项目服务期。(提供相关材料复印件加盖投标人公章) | |||
1.7 | 4 | 投标人有不少于四辆配送车辆,其中冷链运输车不少于1辆,自有车辆的得4分,租赁的车辆的得2分,否则不得分。自有车辆提供行驶证;租赁车辆提供行驶证和租赁合同,且剩余租期≥本项目服务期。(提供相关材料复印件加盖投标人公章) | |
1.8 | 3 | 投标人具有食材安全自检能力,提供检测室图片、检测设施设备购置发票、专业检测人员证书及近三个月社保证明,全部满足得3分,否则不得分。(提供相关材料复印件加盖投标人公章) | |
1.9 | 项目团队 | 5 | 投标人拟派本项目服务团队中至少有一名食品安全管理员的得2分,分拣、加工、配送人员不少于10人的得3分,满分5分。(提供人员相关证件、健康证明、近三个月社保证明,复印件加盖投标人公章) |
1.10 | 类似业绩 | 10 | 投标人2019年1月1日以来有类似食材配送服务项目业绩的,每有一个得1分,满分10分。(提供项目合同或中标通知书,复印件加盖投标人公章) |
1.11 | 类似业绩2.技术、服务评议(分值45分) | 5 | 投标人上述服务项目业绩获得用户正面反馈(满意或好及以上)评价的,每有一个得0.5分,满分5分。(提供用户盖章的反馈评价意见,复印件加盖投标人公章) |
序号 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 |
2.1 | 货源渠道 | 5 | 投标人提供豆制品类、肉类、冻品类、干调类、粮油类等的货源渠道证明文件,每提供一个类别得1分,满分5分。(证明文件包括但不限于供货协议、品牌授权文件等,复印件加盖公章) |
2.2 | 内控制度 | 3 | 投标人有健全的内控管理制度,包括:采购管理制度、仓库管理制度、食品安全管理制度、食品卫生管理制度、成本控制措施、配送管理制度、投诉处理机制或流程等;管理制度全面、合理可行、针对性强的得3分;每缺一项管理制度扣1分,扣完为止。 |
2.3 | 总体服务方案 | 15 | 投标人结合采购项目实际需求编制总体服务方案,包括以下内容:①制定服务计划、②拟定采购方案、③供货保障措施、④食材加工包装流程、⑤食材安全检测方案、⑥运输保障措 |
施等。针对以上6项内容分别进行评分:方案合理可行、针对性强,每一项得2.5分;方案较合理、基本可行,每一项得1.5分;方案存在缺陷,每一项得0.5分;未提供方案不得分;满分15分。 | |||
2.4 | 质量保证措施方案 | 4 | 投标人针对本项目提供质量保证措施,包含质量源头控制、控制流程、质检人员及设备配置等;方案内容全面、合理可行、针对性强,得4分;方案较合理、基本可行,得2分;方案存在缺陷,得0.5分;未提供不得分。 |
2.5 | 配送时间保证措施方案 | 3 | 投标人针对本项目提供配送时间保证措施方案,包含运输车辆、运输路线、专职人员和时间节点安排等;方案内容全面、合理可行、针对性强,得3分;方案较合理、基本可行,得1.5分;方案存在缺陷,得0.5分;未提供不得分。 |
2.6 | 相关承诺 | 3 | 投标人结合本项目实际情况提供包含交货时间、食材品质、食品安全、疫情防控、违约处罚等承诺,承诺要有量化指标、执行措施,全部满足得3分,每缺少一项扣1分,扣完为止。 |
2.7 | 验收标准 | 4 | 投标人结合本项目需求,提供冷鲜鱼肉类、冻品类、果蔬类、成品粮油、粉面类、干货调料等的验收标准,标准直观、便于操作执行,全部提供得4分,每缺少一类扣1分,扣完为止。 |
2.8 | 应急保障措施 | 4 | 投标人针对本项目提供突发情况的紧急应对处理措施方案(包含质量事故、食安风险、交通(车辆)事故、极端恶劣气侯、特殊事件等),要对可能发生的突发情况进行全面分析,并提出相应的应对措施;方案内容全面、合理可行、针对性强,得4分;方案较合理、基本可行,得2分;方案存在缺陷,得0.5分;未提供不得分。 |
2.9 | 防疫措施及责任 | 4 | 投标人针对本项目制定疫情防控方案,应包括但不限于:防疫措施、疫情防控下的货源保障及配送保障、供给措施、疫情防控责任、风险等;方案内容全面、合理可行、针对性强,得4分;方案较合理、基本可行,得2分;方案存在缺陷,得0.5分;未提供不得分。 |
说明:上述评分标准中①合理可行、针对性强指:方案从采购项目实际出发,对现状进行预判,准确把握采购项目重点难点,从多方面进行分析并提出不同的应对解决方案,符合现行有关规范、标准和规程,逻辑清晰、条理分明。②较合理、基本可行提指:方案对现状进行了预判,简要分析了项目重点难点及可 | 说明:上述评分标准中①合理可行、针对性强指:方案从采购项目实际出发,对现状进行预判,准确把握采购项目重点难点,从多方面进行分析并提出不同的应对解决方案,符合现行有关规范、标准和规程,逻辑清晰、条理分明。②较合理、基本可行提指:方案对现状进行了预判,简要分析了项目重点难点及可 | 说明:上述评分标准中①合理可行、针对性强指:方案从采购项目实际出发,对现状进行预判,准确把握采购项目重点难点,从多方面进行分析并提出不同的应对解决方案,符合现行有关规范、标准和规程,逻辑清晰、条理分明。②较合理、基本可行提指:方案对现状进行了预判,简要分析了项目重点难点及可 | 说明:上述评分标准中①合理可行、针对性强指:方案从采购项目实际出发,对现状进行预判,准确把握采购项目重点难点,从多方面进行分析并提出不同的应对解决方案,符合现行有关规范、标准和规程,逻辑清晰、条理分明。②较合理、基本可行提指:方案对现状进行了预判,简要分析了项目重点难点及可 |
序号 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 |
3.1 | 价格评议 | 10 | 评标委员会只对符合性审查合格的投标文件进行价格评议,报价分采用低价优先法计算,即满足招标文件要求且投标价格(落实政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算)最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算:报价得分=(评标基准价/投标报价)×10分 |
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