随着国家医保支付方式改革政策的不断深入，医院增收遇到“瓶颈”，医院的管理模式将由外延式发展时代转向精细化运营管控时代，在新的历史时期，医院传统依靠管理人员手工管理医保基金院内合理使用与运营的方式已无法满足当前“精细管控”大趋势下医院对运营管控信息化管理工具要求, 如何寻求在付费总额一定的条件下，遏制医疗费用的不合理增长，保证病案数据的真实性与准确性，强化成本的控制和精细化管理水平，提升医疗服务效率与服务效益，实现收益、成本、服务、质量的最优均衡，成为当前医院围绕医保业务，提升运营管理水平，提升临床服务效率的首要任务。