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[谈判采购]中国新兴建筑工程有限责任公司六公司通用环球西安西航医院改扩建工程住院综合楼项目临时机械租赁采购公告
金额
-
项目地址
-
发布时间
2022/12/15
公告摘要
公告正文
[谈判采购]中国新兴建筑工程有限责任公司六公司通用环球西安西航医院改扩建工程住院综合楼项目临时机械租赁采购公告">
[谈判采购]中国新兴建筑工程有限责任公司六公司通用环球西安西航医院改扩建工程住院综合楼项目临时机械租赁采购公告
通用技术中国新兴建筑工程有限责任公司六公司（临时机械租赁）采购公告
采购单位：中国新兴建筑工程有限责任公司六公司
工程名称：通用环球西安西航医院改扩建工程住院综合楼项目
采购内容：临时机械租赁
联系人: 宋晨联系电话：13801394573
联系人：李先生 联系电话：83286867
报名截止日期：2022年12月19日
西航医院机械临时机械采购公告.xlsx
西航医院机械临时机械采购公告.xlsx
西航医院机械临时机械采购公告.xlsx
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https://cg.gt.cn/cgxx/002001/20221215/006485e9-ffb6-4446-8a4e-b4ce6fd75947.html
| 附件3 | |||
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备采购公告 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备采购公告 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备采购公告 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备采购公告 |
| 六 公司 发布日期： 2022 年 12 月 15 日 | 六 公司 发布日期： 2022 年 12 月 15 日 | 六 公司 发布日期： 2022 年 12 月 15 日 | 六 公司 发布日期： 2022 年 12 月 15 日 |
| 项目名称 | 通用环球西安西航医院改扩建工程住院综合楼项目 | 工程地址 | 陕西省西安市未央区徐家湾育新路8号 |
| 物资名称 | 规格型号 | 单位 | 数量 |
| 挖掘机 | 75 | 台班（8h） | 192 |
| 挖掘机 | 220 | 台班（8h） | 16 |
| 吊车 | 25T | 台班（8h） | 36 |
| 叉车 | 3T | 台班（8h） | 60 |
| 渣土车 | 8方 | 车 | 533 |
| 装载机 | 30 | 台班（8h） | 146 |
| 吊车 | 80T | 台班（8h） | 1 |
| 货车 | 6.8米 | 台班（8h） | 5 |
| 货车 | 9.6米 | 台班（8h） | 6 |
| 货车 | 13.2米 | 台班（8h） | 9 |
| 供应商应满足以下准入条件： 1、具有独立法人资格，取得有效的企业法人营业执照、生产许可证或经营许可证，供应商注册资金应不少于50万元人民币。 2、经营年限不少于6个月,且在经营活动中没有重大违法行为，企业相关主要负责人未被列入失信被执行人名单。 3、具有健全的财务会计制度，能够按要求开具增值税专用发票。 请符合上述条件的供应商携带企业资料于 2022 年 12 月 19 日前报六公司，联系人：宋晨，电话：13801394573，采购人将择时组织相关人员对供应商进行现场考察。 | 供应商应满足以下准入条件： 1、具有独立法人资格，取得有效的企业法人营业执照、生产许可证或经营许可证，供应商注册资金应不少于50万元人民币。 2、经营年限不少于6个月,且在经营活动中没有重大违法行为，企业相关主要负责人未被列入失信被执行人名单。 3、具有健全的财务会计制度，能够按要求开具增值税专用发票。 请符合上述条件的供应商携带企业资料于 2022 年 12 月 19 日前报六公司，联系人：宋晨，电话：13801394573，采购人将择时组织相关人员对供应商进行现场考察。 | 供应商应满足以下准入条件： 1、具有独立法人资格，取得有效的企业法人营业执照、生产许可证或经营许可证，供应商注册资金应不少于50万元人民币。 2、经营年限不少于6个月,且在经营活动中没有重大违法行为，企业相关主要负责人未被列入失信被执行人名单。 3、具有健全的财务会计制度，能够按要求开具增值税专用发票。 请符合上述条件的供应商携带企业资料于 2022 年 12 月 19 日前报六公司，联系人：宋晨，电话：13801394573，采购人将择时组织相关人员对供应商进行现场考察。 | 供应商应满足以下准入条件： 1、具有独立法人资格，取得有效的企业法人营业执照、生产许可证或经营许可证，供应商注册资金应不少于50万元人民币。 2、经营年限不少于6个月,且在经营活动中没有重大违法行为，企业相关主要负责人未被列入失信被执行人名单。 3、具有健全的财务会计制度，能够按要求开具增值税专用发票。 请符合上述条件的供应商携带企业资料于 2022 年 12 月 19 日前报六公司，联系人：宋晨，电话：13801394573，采购人将择时组织相关人员对供应商进行现场考察。 |
| 供应商不得存在下列情形之一： 1、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目分包或者未分包的同一采购项目的采购活动； 2、被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商，不得参与项目的采购活动； 3、因执行集团系统内采购项目中发生过严重违约行为或被列入集团供应商管理黑名单的，不得参与项目的采购活动； | 供应商不得存在下列情形之一： 1、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目分包或者未分包的同一采购项目的采购活动； 2、被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商，不得参与项目的采购活动； 3、因执行集团系统内采购项目中发生过严重违约行为或被列入集团供应商管理黑名单的，不得参与项目的采购活动； | 供应商不得存在下列情形之一： 1、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目分包或者未分包的同一采购项目的采购活动； 2、被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商，不得参与项目的采购活动； 3、因执行集团系统内采购项目中发生过严重违约行为或被列入集团供应商管理黑名单的，不得参与项目的采购活动； | 供应商不得存在下列情形之一： 1、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一项目分包或者未分包的同一采购项目的采购活动； 2、被“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）列入失信被执行人和重大税收违法案件当事人名单的供应商，不得参与项目的采购活动； 3、因执行集团系统内采购项目中发生过严重违约行为或被列入集团供应商管理黑名单的，不得参与项目的采购活动； |
| 附件28 | 附件28 | ||||||
| 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备商务文件评分表 |
| 项目名称： | 会议日期： | ||||||
| 序号 | 评分内容 | 分值 | 供应商1 | 供应商2 | 供应商3 | 供应商4 | 供应商5 |
| 1 | 注册资本金 | 3分 | |||||
| 2 | 经营年限 | 3分 | |||||
| 3 | 企业简介 | 2分 | |||||
| 4 | 国家强制产品认证证书 | 2分 | |||||
| 5 | “无违法及受政府部门处罚记录”承诺书 | 2分 | |||||
| 6 | “增值税专用发票”承诺书 | 2分 | |||||
| 7 | 是否存在债务纠纷，以裁判文书为准 | 3分 | |||||
| 8 | 近两年合同关键页复印件 | 2分 | |||||
| 9 | 我公司上一年度优秀供应商名录 | 1分 | |||||
| 合计 | 合计 | 20分 | |||||
| 谈判/评审小组人员签字： |
| 附件9 | ||
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 （）谈判记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 （）谈判记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 （）谈判记录表 |
| 公司 项目 日期： 年 月 日 | 公司 项目 日期： 年 月 日 | 公司 项目 日期： 年 月 日 |
| 供应商名称： | 供应商名称： | 供应商名称： |
| 序号 | 谈判小组提出的问题 | 供应商应答内容 |
| 1 | ||
| 2 | ||
| 3 | ||
| 4 | ||
| 5 | ||
| 6 | ||
| 7 | ||
| 谈判小组签字： | 供应商签字： |
| 附件10 | |||||
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备样品确认单 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备样品确认单 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备样品确认单 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备样品确认单 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备样品确认单 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备样品确认单 |
| 供应商名称 | 样品是否送达 | 样品送达日期 | 样品签收人 | 样品是否满足要求 | 确认人 |
| 是 □ 否 □ | 是 □ 否 | ||||
| 是 □ 否 □ | 是 □ 否 | ||||
| 是 □ 否 □ | 是 □ 否 | ||||
| 是 □ 否 □ | 是 □ 否 | ||||
| 是 □ 否 □ | 是 □ 否 | ||||
| 说明：此表由项目部填写并与样品统一留存，未对全部样品进行确认将不予采购 | 说明：此表由项目部填写并与样品统一留存，未对全部样品进行确认将不予采购 | 说明：此表由项目部填写并与样品统一留存，未对全部样品进行确认将不予采购 | 说明：此表由项目部填写并与样品统一留存，未对全部样品进行确认将不予采购 | 说明：此表由项目部填写并与样品统一留存，未对全部样品进行确认将不予采购 | 说明：此表由项目部填写并与样品统一留存，未对全部样品进行确认将不予采购 |
| 附件11 | 附件11 | 附件11 | 附件11 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 采购会议签到表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 采购会议签到表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 采购会议签到表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 采购会议签到表 |
| 采购会议时间： 年 月 日 时 分 | 采购会议时间： 年 月 日 时 分 | 采购会议时间： 年 月 日 时 分 | 采购会议时间： 年 月 日 时 分 |
| 采购工程名称： | 采购工程名称： | 采购工程名称： | 采购工程名称： |
| 参加会议单位名称 | 参会人员 姓名 | 职 务 | 备注 |
| 记录人: |
| 附件12 | 附件12 | 附件12 | 附件12 | 附件12 | 附件12 | 附件12 | 附件12 | 附件12 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包采购会议记录表 |
| 工程名称： 建筑面积： ㎡ 工日数： 工日 | 工程名称： 建筑面积： ㎡ 工日数： 工日 | 工程名称： 建筑面积： ㎡ 工日数： 工日 | 工程名称： 建筑面积： ㎡ 工日数： 工日 | 工程名称： 建筑面积： ㎡ 工日数： 工日 | 工程名称： 建筑面积： ㎡ 工日数： 工日 | 工程名称： 建筑面积： ㎡ 工日数： 工日 | 会议日期: | |
| 供 应 商 | 不含税经济报价 （元） | 税率 | 含税经济报价 （元） | 单价 （元/㎡）/（元/工日） | 辅材 机具 临设 | 偏差率 (β) | 是否 有效 | 施工队长签字 |
| nan | ||||||||
| nan | ||||||||
| nan | ||||||||
| 最高采购限价（元） | 最高采购限价（元） | 最高采购限价（元） | 采购工期 （日历天） | 工程质量标准 | 评分基准价D（元） | 评分基准价D（元） | 评分基准价D（元） | 随机下浮数 (N) |
| nan | nan | nan | ||||||
| 记录人: | 记录人: |
| 附件13 | 附件13 | 附件13 | 附件13 | 附件13 | 附件13 | 附件13 | 附件13 | 附件13 | 附件13 | 附件13 | ||||
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包采购会议记录表 | ||||
| 工程名称： | 工程名称： | 会议日期： | 会议日期： | |||||||||||
| 序 号 | 分包名称 | 规格 | 单位 | 分包量 | 供 应 商 报 价 | 供 应 商 报 价 | 供 应 商 报 价 | 供 应 商 报 价 | 供 应 商 报 价 | 供 应 商 报 价 | ||||
| 序 号 | 分包名称 | 规格 | 单位 | 分包量 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | ||||
| 序 号 | 分包名称 | 规格 | 单位 | 分包量 | 项目经理姓名 | 项目经理姓名 | 项目经理姓名 | 项目经理姓名 | 项目经理姓名 | 项目经理姓名 | ||||
| 序 号 | 分包名称 | 规格 | 单位 | 分包量 | 单价 (元) | 合计 （元） | 单价 (元) | 合计 （元） | 单价 (元) | 合计 （元） | ||||
| 1 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| 2 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| 3 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| 不含税总价 | 不含税总价 | 不含税总价 | 不含税总价 | 不含税总价 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 税率 | 税率 | 税率 | 税率 | 税率 | ||||||||||
| 含税总价 | 含税总价 | 含税总价 | 含税总价 | 含税总价 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||
| 偏差率(β) | 偏差率(β) | 偏差率(β) | 偏差率(β) | 偏差率(β) | nan | nan | nan | nan | nan | nan | ||||
| 最高限价(元) | 最高限价(元) | 最高限价(元) | 最高限价(元) | 最高限价(元) | 评分基准价D(元) | 评分基准价D(元) | 评分基准价D(元) | 随机下浮数(N) | 随机下浮数(N) | 随机下浮数(N) | ||||
| 0 | 0 | 0 | ||||||||||||
| 项目经理签字 | 项目经理签字 | 项目经理签字 | 项目经理签字 | 项目经理签字 | ||||||||||
| 联系电话 | 联系电话 | 联系电话 | 联系电话 | 联系电话 | ||||||||||
| 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 |
| 记录人： |
| 附件14 | 附件14 | 附件14 | ||||||||||||
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备（ ）采购会议记录表 |
| 工程名称： | 工程名称： | 会议日期： | 会议日期： | |||||||||||
| 序号 | 物资名称 | 规格型号尺寸 | 单位 | 数量 | 供 应 商 经 济 报 价 | 供 应 商 经 济 报 价 | 供 应 商 经 济 报 价 | 供 应 商 经 济 报 价 | 供 应 商 经 济 报 价 | 供 应 商 经 济 报 价 | 供 应 商 经 济 报 价 | 供 应 商 经 济 报 价 | 供 应 商 经 济 报 价 | 供 应 商 经 济 报 价 |
| 序号 | 物资名称 | 规格型号尺寸 | 单位 | 数量 | ||||||||||
| 序号 | 物资名称 | 规格型号尺寸 | 单位 | 数量 | 单价 (元) | 合计 （元） | 单价 (元) | 合计 （元） | 单价 (元) | 合计 （元） | 单价 (元) | 合计 （元） | 单价 (元) | 合计 （元） |
| 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| 不含税总价（元） | 不含税总价（元） | 不含税总价（元） | 不含税总价（元） | 不含税总价（元） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 税率（%） | 税率（%） | 税率（%） | 税率（%） | 税率（%） | ||||||||||
| 税额（元） | 税额（元） | 税额（元） | 税额（元） | 税额（元） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 含税总价（元） | 含税总价（元） | 含税总价（元） | 含税总价（元） | 含税总价（元） | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| 法定代表人或法定委托代表人签字 | 法定代表人或法定委托代表人签字 | 法定代表人或法定委托代表人签字 | 法定代表人或法定委托代表人签字 | 法定代表人或法定委托代表人签字 | ||||||||||
| 联 系 电 话 | 联 系 电 话 | 联 系 电 话 | 联 系 电 话 | 联 系 电 话 | ||||||||||
| 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 | 备注：经济报价需填写不含税价格 |
| 记录人： | 记录人： |
| 附件15-1 | 附件15-1 | 附件15-1 | 附件15-1 | 附件15-1 | 附件15-1 | 附件15-1 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 最高采购限价审批表 |
| 项目名称 | 项目名称 | 结构类型 | ||||
| 分包范围 | 分包范围 | |||||
| 建筑面积 | 建筑面积 | ㎡ 其中：地上 层 ㎡，层高 米； 地下 层 ㎡，层高 米 | ㎡ 其中：地上 层 ㎡，层高 米； 地下 层 ㎡，层高 米 | ㎡ 其中：地上 层 ㎡，层高 米； 地下 层 ㎡，层高 米 | ㎡ 其中：地上 层 ㎡，层高 米； 地下 层 ㎡，层高 米 | ㎡ 其中：地上 层 ㎡，层高 米； 地下 层 ㎡，层高 米 |
| 总工日数 | 总工日数 | 暂估 工日 | 暂估 工日 | 暂估 工日 | 暂估 工日 | 暂估 工日 |
| 文明施工目标 | 文明施工目标 | |||||
| 质量目标 | 质量目标 | 计划开工日期 | ||||
| 质量目标 | 质量目标 | 计划竣工日期 | ||||
| 质量目标 | 质量目标 | 日历天数 | ||||
| 项目部 | 最高采购限价 | 大写： 小写： | 大写： 小写： | 大写： 小写： | 大写： 小写： | 大写： 小写： |
| 项目部 | 项目经理： 编制人： | 项目经理： 编制人： | 项目经理： 编制人： | 项目经理： 编制人： | 项目经理： 编制人： | 项目经理： 编制人： |
| 分公司 | 最高采购限价 | 大写： 小写： | 大写： 小写： | 大写： 小写： | 大写： 小写： | 大写： 小写： |
| 分公司 | 经营处： 总经济师： 主管： | 经营处： 总经济师： 主管： | 经营处： 总经济师： 主管： | 经营处： 总经济师： 主管： | 经营处： 总经济师： 主管： | 经营处： 总经济师： 主管： |
| 总公司 | 成本管理部： | 成本管理部： | 成本管理部： | 成本管理部： | 成本管理部： | 成本管理部： |
| 说明：后附收支分析表 | 说明：后附收支分析表 | 说明：后附收支分析表 | 说明：后附收支分析表 | 说明：后附收支分析表 | 说明：后附收支分析表 | 说明：后附收支分析表 |
| 附件15-2 | ||||||||||||||||
| 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 | 劳务（专业）分包收支分析表 |
| 工程名称： | 工程名称： | 工程名称： | 工程名称： | 工程名称： | 工程名称： | 建筑面积： | 建筑面积： | 单位：万元 | 单位：万元 | |||||||
| 序号 | 项目 | 单位 | 预算总收入（不含税） | 预算总收入（不含税） | 预算总收入（不含税） | 成本计划支出 | 成本计划支出 | 成本计划支出 | 成本计划支出 | 成本计划支出 | 盈亏分析 | 盈亏分析 | 盈亏分析 | 收入单方 | 计划支出单方 | 备注 |
| 序号 | 项目 | 单位 | 工程量 | 单价 | 合价 | 预计支出工程量 | 支出单价（不含税） | 支出合计（不含税） | 增值税额 | 含税合计 | 盈亏量 | 盈亏金额 | 盈亏率 | 收入单方 | 计划支出单方 | 备注 |
| 序号 | 项目 | 单位 | 1 | 2 | 3=1*2 | 4 | 5 | 6=4*5 | 7=6*11% | 8=6+7 | 9=1-4 | 10=3-6 | 11=10/3 | 12=3/面积 | 13=8/面积 | |
| 合 计 | 合 计 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||||
| 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 | 说明：劳务（专业）分包最高限价时，后附此表，作为工程量报价清单使用，同时也是最高限价审批依据。 |
| 附件16 | 附件16 | 附件16 | 附件16 | 附件16 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 谈判/评审小组名单 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 谈判/评审小组名单 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 谈判/评审小组名单 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 谈判/评审小组名单 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 谈判/评审小组名单 |
| 序号 | 姓 名 | 职 务 | 职责分工 | 备注 |
| 1 | ||||
| 2 | ||||
| 3 | ||||
| 4 | ||||
| 5 | ||||
| 6 | ||||
| 7 |
| 附件17 | 附件17 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包经济报价评分标准 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包经济报价评分标准 |
| 评分标准 | 评分标准 |
| β值分布 | 分值 |
| β＜-6% | 0 |
| ’-6%≤β＜-5% | 40-45 |
| -5%≤β＜-4% | 45-50 |
| -4%≤β＜-3% | 50-55 |
| -3%≤β＜-2% | 55-60 |
| -2%≤β＜-1% | 60-65 |
| -1%≤β＜0% | 65-70 |
| 0%≤β＜1% | 70-60 |
| 1%≤β＜2% | 60-50 |
| 2%≤β＜3% | 50-40 |
| 3%≤β＜4% | 40-30 |
| 4%≤β＜5% | 30-20 |
| 5%≤β＜6% | 20-10 |
| 6%≤β | 10 |
| 说明：按照内插法取值 |
| 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 | 附件18 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包技术文件评分标准及说明 |
| 序号 | 评分内容 | 评分内容 | 评分内容 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 |
| 1 | 质量保证 | 质量保证 | 质量保证 | 质量保证 | 2分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 1 | 质量保证 | 质量保证 | 质量保证 | 质量保证 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1.5分 | 1.5分 | 1.5分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 2 | 工期保证 | 工期保证 | 工期保证 | 工期保证 | 2分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 2 | 工期保证 | 工期保证 | 工期保证 | 工期保证 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1.5分 | 1.5分 | 1.5分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 3 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 2分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 3 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1.5分 | 1.5分 | 1.5分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 4 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 2分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 4 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1.5分 | 1.5分 | 1.5分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 5 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 3分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 5 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 3分 | 3分 | 3分 | 3分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 6 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 3分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 6 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 3分 | 3分 | 3分 | 3分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 7 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 3分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 7 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 3分 | 3分 | 3分 | 3分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 8 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 3分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 8 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 3分 | 3分 | 3分 | 3分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 |
| 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 | 附件19 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包技术文件评分标准及说明 |
| 序号 | 评分内容 | 评分内容 | 评分内容 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 |
| 1 | 质量保证 | 质量保证 | 质量保证 | 质量保证 | 2分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 1 | 质量保证 | 质量保证 | 质量保证 | 质量保证 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1.5分 | 1.5分 | 1.5分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 2 | 工期保证 | 工期保证 | 工期保证 | 工期保证 | 2分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 2 | 工期保证 | 工期保证 | 工期保证 | 工期保证 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1.5分 | 1.5分 | 1.5分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 3 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 2分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 3 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1.5分 | 1.5分 | 1.5分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 4 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 2分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 4 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1.5分 | 1.5分 | 1.5分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 5 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 3分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 5 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 3分 | 3分 | 3分 | 3分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 6 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 3分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 6 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 3分 | 3分 | 3分 | 3分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 7 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 3分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 7 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 3分 | 3分 | 3分 | 3分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 8 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 3分 | 较好 | 较好 | 较好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 差 | 差 | 差 |
| 8 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 3分 | 3分 | 3分 | 3分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为20分 |
| 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 | 附件20 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务分包商务文件评分标准及说明 |
| 序号 | 评分内容 | 评分内容 | 评分内容 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 |
| 1 | 施工队伍类别 | 施工队伍类别 | 施工队伍类别 | 施工队伍类别 | 2分 | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) | AAA特级得2分，AAA级得1.5分，AA级得1分，A级得0.5分。 (以总公司年度合格劳务分承包花名册为准) |
| 2 | 委派队伍情况 | 管理人员 情况 | 管理人员 情况 | 管理人员 情况 | 2分 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得2分，名单和岗位证书两者不对应得0分。 |
| 3 | 委派队伍情况 | 特种作业人员持证率 | 特种作业人员持证率 | 特种作业人员持证率 | 1分 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分。 |
| 4 | 委派队伍情况 | 班组合作 年限 | 班组合作 年限 | 班组合作 年限 | 2分 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 | 承诺现场班组与劳务队连续合作三年以上的得2分，未承诺或承诺不足三年得0分。 |
| 5 | 委派队伍情况 | 施工队伍 信誉 | 施工队伍 信誉 | 施工队伍 信誉 | 2分 | 合法用工、结算及时，近两年未发生劳务、劳资、合同纠纷 | 合法用工、结算及时，近两年未发生劳务、劳资、合同纠纷 | 合法用工、结算及时，近两年未发生劳务、劳资、合同纠纷 | 合法用工、结算及时，近两年未发生劳务、劳资、合同纠纷 | 其他 | 其他 | 其他 | 其他 | ||||
| 5 | 委派队伍情况 | 施工队伍 信誉 | 施工队伍 信誉 | 施工队伍 信誉 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 6 | 同类工程施工 经验 | 同类工程施工 经验 | 同类工程施工 经验 | 同类工程施工 经验 | 1分 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供五年内合同关键页复印件，近5年内有多个1分，有1个得0.5分，没有不得分。 |
| 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 备注：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 |
| 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 | 附件21 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 专业分包商务文件评分标准及说明 |
| 序号 | 评分内容 | 评分内容 | 评分内容 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 | 评分标准 |
| 1 | 管理人员比例 | 管理人员比例 | 管理人员比例 | 管理人员比例 | 1分 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 | 附管理人员名单和岗位证书复印件得1分，两者不对应得0分。 |
| 2 | 特种作业人员持证率 | 特种作业人员持证率 | 特种作业人员持证率 | 特种作业人员持证率 | 1分 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 | 承诺100％，并附特种作业人员名单得1分，未承诺或承诺不足100%得0分。 |
| 3 | 工人技壮 比例 | 工人技壮 比例 | 工人技壮 比例 | 工人技壮 比例 | 1分 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 | 承诺工人技壮比70%以上得1分，不承诺或承诺不足70%得0分。 |
| 4 | 班组合作年限 | 班组合作年限 | 班组合作年限 | 班组合作年限 | 1分 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 | 承诺现场班组与劳务队合作两年以上得1分，不承诺不得分。自有工人加1分。 |
| 5 | 施工队伍信誉 | 施工队伍信誉 | 施工队伍信誉 | 施工队伍信誉 | 2分 | 合法用工、结算及时，近两年未发生劳务、劳资、合同纠纷 | 合法用工、结算及时，近两年未发生劳务、劳资、合同纠纷 | 合法用工、结算及时，近两年未发生劳务、劳资、合同纠纷 | 合法用工、结算及时，近两年未发生劳务、劳资、合同纠纷 | 发生过纠纷，自己解决后，未在总公司范围内造成影响 | 发生过纠纷，自己解决后，未在总公司范围内造成影响 | 发生过纠纷，自己解决后，未在总公司范围内造成影响 | 发生过纠纷，自己解决后，未在总公司范围内造成影响 | 其他 | 其他 | 其他 | 其他 |
| 5 | 施工队伍信誉 | 施工队伍信誉 | 施工队伍信誉 | 施工队伍信誉 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 2分 | 1分 | 1分 | 1分 | 1分 | 0分 | 0分 | 0分 | 0分 |
| 6 | 获奖情况 | 获奖情况 | 获奖情况 | 获奖情况 | 2分 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 | 施工队长参与获奖工程施工的，近2年内有1项质量奖励得1分，每多1项加0.5分，没有的不得分，要附工程参施证明。 |
| 7 | 同类工程施工 经验 | 同类工程施工 经验 | 同类工程施工 经验 | 同类工程施工 经验 | 2分 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 | 需提供三年内合同关键页复印件，近3年内有多个得2分，有1个得0.5分，没有不得分。 |
| 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 | 说明：分公司可根据采购工程实际情况调整以上分值，总分仍为10分 |
| 附件22 | 附件22 | 附件22 | 附件22 | 附件22 | 附件22 | 附件22 | 附件22 | 附件22 | 附件22 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包商务文件评分表 |
| 评审内容 | 评审内容 | 评审内容 | 分 值 | 供应商 | 供应商 | 供应商 | 供应商 | 供应商 | 供应商 |
| 评审内容 | 评审内容 | 评审内容 | 分 值 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 施工队伍类别 | 施工队伍类别 | 2分 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 管理人员比例 | 管理人员比例 | 2分 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 特种作业人员持证率 | 特种作业人员持证率 | 1分 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 班组合作年限 | 班组合作年限 | 2分 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 施工队伍信誉 | 施工队伍信誉 | 2分 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 同类工程施工经验 | 同类工程施工经验 | 1分 | ||||||
| 商务文件合计(分) | 商务文件合计(分) | 商务文件合计(分) | 商务文件合计(分) | ||||||
| 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： |
| 附件23 | 附件23 | 附件23 | 附件23 | 附件23 | 附件23 | 附件23 | 附件23 | 附件23 | 附件23 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包商务文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包商务文件评分表 |
| 评审内容 | 评审内容 | 评审内容 | 分 值 | 供应商 | 供应商 | 供应商 | 供应商 | 供应商 | 供应商 |
| 评审内容 | 评审内容 | 评审内容 | 分 值 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 管理人员比例 | 管理人员比例 | 1分 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 特种作业人员持证率 | 特种作业人员持证率 | 1分 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 工人技壮比例 | 工人技壮比例 | 1分 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 班组合作年限 | 班组合作年限 | 1分 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 施工队伍信誉 | 施工队伍信誉 | 2分 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 获奖情况 | 获奖情况 | 2分 | ||||||
| 商务文件 (10分) | 同类工程施工经验 | 同类工程施工经验 | 2分 | ||||||
| 商务文件得分合计(分) | 商务文件得分合计(分) | 商务文件得分合计(分) | 商务文件得分合计(分) | ||||||
| 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： |
| 附件24 | 附件24 | 附件24 | 附件24 | 附件24 | 附件24 | 附件24 | 附件24 | 附件24 | 附件24 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司劳务分包技术文件评分表 |
| 评审内容 | 评审内容 | 评审内容 | 分 值 | 供应商1 | 供应商1 | 供应商2 | 供应商2 | 供应商3 | 供应商3 |
| 评审内容 | 评审内容 | 评审内容 | 分 值 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 质量保证 | 质量保证 | 2分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 工期保证 | 工期保证 | 2分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 2分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 2分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 3分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 3分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 3分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 3分 | ||||||
| 技术文件得分合计(分) | 技术文件得分合计(分) | 技术文件得分合计(分) | 技术文件得分合计(分) | ||||||
| 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： |
| 附件25 | 附件25 | 附件25 | 附件25 | 附件25 | 附件25 | 附件25 | 附件25 | 附件25 | 附件25 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包技术文件评分表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司专业分包技术文件评分表 |
| 评审内容 | 评审内容 | 评审内容 | 分 值 | 供应商1 | 供应商1 | 供应商2 | 供应商2 | 供应商3 | 供应商3 |
| 评审内容 | 评审内容 | 评审内容 | 分 值 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 质量保证 | 质量保证 | 2分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 工期保证 | 工期保证 | 2分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 文明安全及消防环保保证 | 文明安全及消防环保保证 | 2分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 材料管理保证 | 材料管理保证 | 2分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 劳动力管理保证 | 劳动力管理保证 | 3分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 经济报价与结算保证 | 经济报价与结算保证 | 3分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 工人技壮比例保证 | 工人技壮比例保证 | 3分 | ||||||
| 技术文件 (20分) | 班组合作年限保证 | 班组合作年限保证 | 3分 | ||||||
| 技术文件得分合计(分) | 技术文件得分合计(分) | 技术文件得分合计(分) | 技术文件得分合计(分) | ||||||
| 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： |
| 附件26 | 附件26 | 附件26 | ||||
| （反光背心）（二）次报价单 | （反光背心）（二）次报价单 | （反光背心）（二）次报价单 | （反光背心）（二）次报价单 | （反光背心）（二）次报价单 | （反光背心）（二）次报价单 | （反光背心）（二）次报价单 |
| 供应商： | 供应商： | 供应商： | 供应商： | 会议日期： | ||
| 序号 | 物资名称 | 规格 型号 | 单位 | 数量 | 经 济 报 价 | 经 济 报 价 |
| 序号 | 物资名称 | 规格 型号 | 单位 | 数量 | 单价 （元） | 合计 （元） |
| 1 | 反光背心 | / | 件 | 20000 | ||
| 2 | ||||||
| 3 | ||||||
| 4 | ||||||
| 总 价 | 总 价 | 总 价 | 总 价 | 总 价 | ||
| 其它需要 说明情况 | 其它需要 说明情况 | |||||
| 对以上报价均予确认（法定代表人或法定委托代表人签字）： | 对以上报价均予确认（法定代表人或法定委托代表人签字）： | 对以上报价均予确认（法定代表人或法定委托代表人签字）： | 对以上报价均予确认（法定代表人或法定委托代表人签字）： | 对以上报价均予确认（法定代表人或法定委托代表人签字）： | 对以上报价均予确认（法定代表人或法定委托代表人签字）： | 对以上报价均予确认（法定代表人或法定委托代表人签字）： |
| 说明：经济报价需填写不含税价格。 | 说明：经济报价需填写不含税价格。 | 说明：经济报价需填写不含税价格。 | 说明：经济报价需填写不含税价格。 | 说明：经济报价需填写不含税价格。 | 说明：经济报价需填写不含税价格。 | 说明：经济报价需填写不含税价格。 |
| 附件27 | 附件27 | |||
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备商务文件评分标准及说明 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 物资设备商务文件评分标准及说明 |
| 序号 | 类别 | 评分内容 | 分值 | 评分标准 |
| 1 | 基本情况 | 注册资本金 | 3分 | 注册资金1000万（含）以上得3分，500万（含）-1000万得2分，500万以下得1分 |
| 2 | 基本情况 | 经营年限 | 3分 | 经营年限为5年（含）以上得3分；3年（含）-5年得2分；6个月（含）-3年得1分 |
| 3 | 基本情况 | 企业简介 | 2分 | 提供得2分；不提供得0分 |
| 4 | 认证情况 | 国家强制产品认证证书 | 2分 | 提供相对应产品的3C认证证书得2分；不提供得0分 |
| 5 | 企业信用 | “无违法及受政府部门处罚记录”承诺书 | 2分 | 提供承诺书得2分；不提供得0分 |
| 6 | 企业信用 | “增值税专用发票”承诺书 | 2分 | 提供承诺书得2分；不提供得0分 |
| 7 | 企业信用 | 是否存在债务纠纷，以裁判文书为准 | 3分 | 2年内有债务纠纷得0分；近2年内没有债务纠纷得3分 |
| 8 | 同类 经营 | 近两年合同关键页复印件 | 2分 | 提供得2分；不提供得0分 |
| 9 | 同类 经营 | 我公司上一年度优秀供应商名录 | 1分 | 纳入上一年度优秀供应商名录的，得1分；否则得0分 |
| 说明：分公司可根据采购实际情况调整以上项及分值，总分仍为20分 |
| 附件29 | 附件29 | 附件29 | 附件29 | 附件29 | 附件29 | 附件29 | 附件29 | 附件29 | 附件29 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 劳务（专业）分包得分汇总表 |
| 项目名称： | 项目名称： | 项目名称： | 项目名称： | 项目名称： | 项目名称： | 日期： | 日期： | 日期： | 日期： |
| 评审内容 | 供应商1 | 供应商1 | 供应商1 | 供应商2 | 供应商2 | 供应商2 | 供应商3 | 供应商3 | 供应商3 |
| 评审内容 | |||||||||
| 经济报价得分 | |||||||||
| 商务文件得分 | |||||||||
| 技术文件得分 | |||||||||
| 技术文件加权平均分 | |||||||||
| 得分合计 | |||||||||
| 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： | 谈判/评审小组人员签字： |
| 附件30 | ||||||
| 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备（）得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备（）得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备（）得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备（）得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备（）得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备（）得分汇总表 | 中国新兴建筑工程有限责任公司物资设备（）得分汇总表 |
| 项目名称： | 日期： | |||||
| 供应商名称 | 含税最终报价 | 不含税最终报价 | 经济报价 评分基准价 | 经济报价得分 | 商务文件得分 | 得分合计 |
| 供应商1 | 0 | 0 | 0 | nan | nan | |
| 供应商2 | 0 | 0 | 0 | nan | nan | |
| 供应商3 | 0 | 0 | 0 | nan | nan | |
| 供应商4 | 0 | 0 | 0 | nan | nan | |
| 供应商5 | 0 | 0 | 0 | nan | nan | |
| 谈判/评审小组人员签字： |
| 附件31 | 附件31 | 附件31 | 附件31 | 附件31 |
| 中国新兴建筑工程有限责任公司 评选报告 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 评选报告 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 评选报告 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 评选报告 | 中国新兴建筑工程有限责任公司 评选报告 |
| 工程名称 | ||||
| 谈 判 / 评 审 小 组 评 审 结 果 | 供 应 商 名 称 | 供 应 商 名 称 | 排名次序 | 评选得分 |
| 谈 判 / 评 审 小 组 评 审 结 果 | ||||
| 谈 判 / 评 审 小 组 评 审 结 果 | ||||
| 谈 判 / 评 审 小 组 评 审 结 果 | ||||
| 谈 判 / 评 审 小 组 评 审 结 果 | ||||
| 谈 判 / 评 审 小 组 评 审 结 果 | ||||
| 推 荐 成 交 供 应 商 | 次 序 | 成 交 供 应 商 名 称 | 成 交 供 应 商 名 称 | 成 交 供 应 商 名 称 |
| 推 荐 成 交 供 应 商 | 1 | |||
| 推 荐 成 交 供 应 商 | 2 | |||
| 推 荐 成 交 供 应 商 | 3 | |||
| 谈 判 / 评 审 小 组 全 员 签 字 | 兹确认上述评审结果属实： | 兹确认上述评审结果属实： | 兹确认上述评审结果属实： | 兹确认上述评审结果属实： |
| 谈 判 / 评 审 小 组 全 员 签 字 | ||||
| 谈 判 / 评 审 小 组 全 员 签 字 | ||||
| 谈 判 / 评 审 小 组 全 员 签 字 | ||||
| 谈 判 / 评 审 小 组 全 员 签 字 | ||||
| 谈 判 / 评 审 小 组 全 员 签 字 | 年 月 日 |
| 附件32 | 附件32 | 附件32 | 附件32 |
| 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 |
| 公司： 根据_______________工程劳务分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 公司： 根据_______________工程劳务分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 公司： 根据_______________工程劳务分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 公司： 根据_______________工程劳务分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： |
| 工程名称 | 建筑面积 | ||
| 工程地址 | |||
| 不含税总价 | 税率 | ||
| 含税总价 | 小写： 大写： | 小写： 大写： | 小写： 大写： |
| 成交范围 | |||
| 成交工期 （日历天） | 计划开工日期 | ||
| 成交工期 （日历天） | 计划竣工日期 | ||
| 质量等级 | 工地管理 | ||
| 备注 | 本成交通知书 附件，附件是本成交通知书的组成部分，是对本成交通知书的进一步补充，附件共 页。 | 本成交通知书 附件，附件是本成交通知书的组成部分，是对本成交通知书的进一步补充，附件共 页。 | 本成交通知书 附件，附件是本成交通知书的组成部分，是对本成交通知书的进一步补充，附件共 页。 |
| 请在接到本成交通知书后3个工作日内到我单位签订工程劳务分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后3个工作日内到我单位签订工程劳务分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后3个工作日内到我单位签订工程劳务分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后3个工作日内到我单位签订工程劳务分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 |
| 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） |
| 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） |
| 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） |
| 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） |
| 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 |
| 附件33 | 附件33 | 附件33 | 附件33 | 附件33 | 附件33 | 附件33 | 附件33 | 附件33 | 附件33 |
| 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 |
| _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： |
| _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： |
| _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： |
| _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | _______________公司： 根据_______________工程专业分包采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件，经谈判/评审小组评审，现确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： |
| 工程名称 | |||||||||
| 工程地址 | |||||||||
| 不含税总价 | 税率 | ||||||||
| 含税总价 | 大写 | 小写 | |||||||
| 成交 范围 | 专业分包名称 | 规格型号尺寸 | 单位 | 分包量 | 单价 （元） | 合计 (元) | 含税单价 (元) | 含税合计(元) | 税额 （元） |
| 成交 范围 | |||||||||
| 成交 范围 | |||||||||
| 成交 范围 | |||||||||
| 成交 范围 | 总计 | 总计 | 总计 | 总计 | |||||
| 付款方式 | |||||||||
| 质量等级 | 建筑面积 | 建筑面积 | |||||||
| 工期 （日历天） | 计划开工日期 | 计划开工日期 | |||||||
| 工期 （日历天） | 计划竣工日期 | 计划竣工日期 | |||||||
| 备注 | |||||||||
| 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订专业分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订专业分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订专业分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订专业分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订专业分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订专业分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订专业分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订专业分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订专业分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订专业分包合同，否则视为自动放弃其成交资格。 |
| 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） |
| 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） |
| 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） |
| 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） | 采购人：（盖章） 法定代表人或 委托代理人：（盖章） |
| 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 |
| 附件34 | 附件34 | 附件34 | 附件34 | 附件34 | 附件34 | 附件34 | 附件34 | 附件34 | 附件34 |
| 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 | 成 交 通 知 书 |
| 公司： | 公司： | 公司： | 公司： | 公司： | 公司： | 公司： | 公司： | 公司： | 公司： |
| 根据 物资设备采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件及 次报价单经谈判/评审小组评审确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 根据 物资设备采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件及 次报价单经谈判/评审小组评审确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 根据 物资设备采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件及 次报价单经谈判/评审小组评审确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 根据 物资设备采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件及 次报价单经谈判/评审小组评审确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 根据 物资设备采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件及 次报价单经谈判/评审小组评审确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 根据 物资设备采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件及 次报价单经谈判/评审小组评审确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 根据 物资设备采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件及 次报价单经谈判/评审小组评审确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 根据 物资设备采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件及 次报价单经谈判/评审小组评审确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 根据 物资设备采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件及 次报价单经谈判/评审小组评审确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： | 根据 物资设备采购文件和你单位于____年____月____日提交的响应文件及 次报价单经谈判/评审小组评审确定你单位为成交供应商，主要成交条件如下： |
| 工程名称 | |||||||||
| 工程地址 | |||||||||
| 不含税价格 | 税率 | 税率 | 税率 | ||||||
| 含税价格 | 小写： 大写: | 小写： 大写: | 小写： 大写: | 小写： 大写: | 小写： 大写: | 小写： 大写: | 小写： 大写: | 小写： 大写: | 小写： 大写: |
| 品牌 | |||||||||
| 成交范围 | 物资名称 | 规格 型号尺寸 | 单位 | 数量 | 单价 （元） | 合计 (元) | 含税单价 (元) | 含税合计(元) | 税额 （元） |
| 成交范围 | |||||||||
| 成交范围 | |||||||||
| 成交范围 | |||||||||
| 成交范围 | |||||||||
| 成交范围 | |||||||||
| 成交范围 | |||||||||
| 成交范围 | |||||||||
| 成交范围 | |||||||||
| 成交范围 | 总计 | 总计 | 总计 | 总计 | |||||
| 付款方式 | |||||||||
| 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订物资采购（加工定货）合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订物资采购（加工定货）合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订物资采购（加工定货）合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订物资采购（加工定货）合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订物资采购（加工定货）合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订物资采购（加工定货）合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订物资采购（加工定货）合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订物资采购（加工定货）合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订物资采购（加工定货）合同，否则视为自动放弃其成交资格。 | 请在接到本成交通知书后7个工作日内到我单位签订物资采购（加工定货）合同，否则视为自动放弃其成交资格。 |
| 采购人：（盖章） | 采购人：（盖章） | 采购人：（盖章） | 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） | 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） | 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） | 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） | 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） | 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） | 法定代表人或委托代理人： （签字或盖章） |
| 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 |
| 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 | 说明：本成交通知书一式三份，生产调度部、分公司、成交供应商各一份。 |
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