一、项目编号:TZMC-202231
二、项目名称:临海市第二人民医院绩效奖金系统
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 报价:1276000(元) | 北京保诚医院管理有限公司 | 北京市西城区宣武门外大街26、28、30号2幢28号四层B409 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
货物类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 品牌 | 数量 | 单价(元) | 规格型号 |
1 | 临海市第二人民医院绩效奖金系统 | RBRVS 工 作量绩效核 算系统 | 北 京 保 诚 | 1 | 976000 | RBRVS 工 作 量绩 效 核算 系 统web2.0 |
1 | 临海市第二人民医院绩效奖金系统 | 医院学科建 设激励模块 (CMI和优 势 病 种 激 励) | 北 京 保 诚 | 1 | 100000 | 医院学 科 建设 激 励模 块 ( CMI和 优 势病 种 激励)web2.0 |
1 | 临海市第二人民医院绩效奖金系统 | DRG 绩效 奖金核算系 统 | 北 京 保 诚 | 1 | 200000 | DRG 绩效 奖 金核 算 系统 web2.0 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
邓军,詹宇,王振宇,孙红军(采购人代表),管俊
七、开标情况
标项1标项1
八、资格审查情况
标项1标项1
九、符合性审查情况
标项1标项1
十、技术评分明细表
标项 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 专家4 | 专家5 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 广州易策企业管理咨询有限公司 | 56.6 | 56.0 | 56.6 | 56.6 | 56.5 | 56.46 | 30.0 | 86.46 |
1 | 北京保诚医院管理有限公司 | 69.7 | 69.0 | 69.6 | 69.7 | 69.8 | 69.56 | 20.95 | 90.51 |
1 | 浙江新医智联信息科技有限公司 | 16.5 | 15.5 | 16.6 | 16.3 | 16.5 | 16.28 | 23.24 | 39.52 |
1 | 杭州弥锐科技有限公司 | 22.5 | 21.5 | 22.5 | 22.2 | 22.5 | 22.24 | 23.76 | 46.0 |
标项1标项1
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:中标价*1.5%
2.代理服务收费金额(元):19140
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:临海市第二人民医院医疗卫生服务共同体
地 址:杜桥镇杜北路198号
传 真:
项目联系人(询问):赵先生
项目联系方式(询问):0576-85529737
质疑联系人:孙先生
质疑联系方式:0576-85529737
2.采购代理机构信息
名 称:台州明辰招标代理有限公司
地 址:临海市凯歌路6号
传 真:
项目联系人(询问):姚女士
项目联系方式(询问):0576-89188985
质疑联系人:叶明奎
质疑联系方式:0576-89188960
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:临海市财政局
地 址:/
传 真:/
联系人 :政府采购监管科
监督投诉电话:0576-85188047
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式: 自行抽取 | 抽取方式: 自行抽取 | 评审人数: 4 | |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
浙江省台州市临海市 | 计算机设备,计算机网络 设备,信息安全设备,终端 设备,存储设备,打印设备 ,计算机绘图设备,计算机 光电设备,显示设备,KV M设备,综合输入设备,一 般输入设备,识别输入设 备,扫描仪,语音输入设备 ,手写式输入设备,数据录 入设备,其他输入输出设 备,机房辅助设备,基础软 件,数据库产品,计算机图 像处理,行业应用软件,嵌 入式软件,信息安全软件, 其他计算机软件,计算机 设备零部件, | 4 | 年龄:- 职称: 级别: 意愿评标区划: 常驻地址: 所属单位性质: |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
项目编号 项目编号 | TZMC-202231 | TZMC-202231 | 项目名称 项目名称 | 临海市第二人民医院绩效奖金系统 | |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-06-28 14:30:00 | |
开标地点 开标地点 | 临海市临海市凯歌路6号办事大厅一楼开标室贰 | 临海市临海市凯歌路6号办事大厅一楼开标室贰 | 临海市临海市凯歌路6号办事大厅一楼开标室贰 | 临海市临海市凯歌路6号办事大厅一楼开标室贰 | 临海市临海市凯歌路6号办事大厅一楼开标室贰 |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
1 | 1 | 杭州弥锐科技有限公司 | 杭州弥锐科技有限公司 | 杭州弥锐科技有限公司 | 1250000 |
2 | 2 | 广州易策企业管理咨询有限公司 | 广州易策企业管理咨询有限公司 | 广州易策企业管理咨询有限公司 | 760000(修正后:990000) |
3 | 3 | 北京保诚医院管理有限公司 | 北京保诚医院管理有限公司 | 北京保诚医院管理有限公司 | 1276000 |
4 | 4 | 浙江新医智联信息科技有限公司 | 浙江新医智联信息科技有限公司 | 浙江新医智联信息科技有限公司 | 1278000 |
资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 |
项目编号 项目编号 | TZMC-202231 | 项目名称 项目名称 | 临海市第二人民医院绩效奖金系统 |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-06-28 14:30:00 |
开标地点 开标地点 | 临海市临海市凯歌路6号办事大厅一楼开标室贰 | 临海市临海市凯歌路6号办事大厅一楼开标室贰 | 临海市临海市凯歌路6号办事大厅一楼开标室贰 |
序号序号 | 供应商 供应商 | 资格审查情况 资格审查情况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 杭州弥锐科技有限公司 | 符合 | |
2 | 广州易策企业管理咨询有限公司 | 符合 | |
3 | 北京保诚医院管理有限公司 | 符合 | |
4 | 浙江新医智联信息科技有限公司 | 符合 |
符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 |
项目编号 项目编号 | TZMC-202231 | 项目名称 项目名称 | 临海市第二人民医院绩效奖金系统 |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-06-28 14:30:00 |
符合性审查人员 符合性审查人员 | 邓军 | 开标地点 开标地点 | 临海市临海市凯歌路6号办事大厅一楼开标室贰 |
序号序号 | 供应商 供应商 | 符合性情况 符合性情况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 杭州弥锐科技有限公司 | 符合 | |
2 | 广州易策企业管理咨询有限公司 | 符合 | |
3 | 北京保诚医院管理有限公司 | 符合 | |
4 | 浙江新医智联信息科技有限公司 | 符合 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 杭州弥锐 科技有限 公司 | 广州易策 企业管理 咨询有限 公司 | 北京保诚 医院管理 有限公司 | 浙江新医 智联信息 科技有限 公司 |
1 | 商务 资信 | 投标人知识产权证明 投标人用于投标本项目的软件,享有知识产权或被授权使用 的,含下列项,每提供1项得1分,需提供计算机软件著作权登 记证书等证明文件,不提供证明文件的得0分。 (1)绩效管理系统著作权的得1分; (2)有绩效二次分配系统相关著作权的得1分; (3)RBRVS点值系统相关著作权的得1分; (4)有绩效DRG或DIP管理系统著作权的得1分; (5)绩效系统通过软件测试且提供第三方检测机构出具的检 测报告复印件加盖公章得1分; | 0-5 | 0 | 2 | 5 | 0 |
2 | 商务 资信 | 投标人业绩(3分) 提供2019年1月1日以来(以合同签订时间为准)类似项目合同业 绩,每个得1分,最高得3分。 备注: 1、合同业绩须为本次投标人的业绩,投标人的独立法人子公 司、参股公司的业绩均不予认可。 2、投标文件中须提供清晰可辨的合同扫描件并加盖投标人公 章。 3、如投标人提供的合同扫描件因模糊不清而造成评标委员会 在评审时做出对投标人不利的评审由投标人自行承担。 | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
3 | 商务 资信 | 客户满意度 能提供完成国内三级以上医院绩效项目满意度证明文件,每提 供一家得1分,最多得5分。 有在全国三级公立医院绩效考核等级评比中获得A+得1 分,A++得1.5分,最多得4分。 【以上提供的证明文件须由用户方出具并盖章有效】 | 0-9 | 0 | 5 | 9 | 0 |
4.1 | 技术 | 能够提供医生绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.2 | 技术 | 能够提供护理绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.3 | 技术 | 能够提供医技绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.4 | 技术 | 能够提供药学及医辅科室绩效调研、现场科室访谈、问题发 掘、改进方案且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例 的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.5 | 技术 | 能够提供医院科室的可控成本支出管控方案设计且有示例说明 的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.6 | 技术 | 能够提供关键指标(KPI)管理方案且有示例说明的,得2 分,不提供或未提供示例的不得分。 | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
5 | 技术 | CMI奖励性绩效方案设计 能够提供CMI奖励性绩效方案设计且有示例说明的,得2分, 不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 |
6 | 技术 | DRG绩效方案设计 能够详细描述: 1.DRG支付下平均住院床日与RBRVS点值相结合的绩效核算 方法,且有数据核算示例,得2分,不提供或未提供示例的不 得分, 2.DRG支付下医嘱科室费用拆分后与RBRVS点值相结合的绩 效核算方法,且有数据核算示例的,得2分,不提供或未提供 示例的不得分; | 0-4 | 0 | 0 | 4 | 0 |
7 | 技术 | 技术服务能力 系统功能要求须做产品截图展示及说明,任一功能点不满足扣 1分,加★项为必展示内容,缺失1项扣2分,扣完为止 | 0-20 | 20 | 18 | 20 | 12 |
8 | 技术 | 投标人培训能力(6分) 投标人有医院运营管理人员培训项目经验,每提供1家得2分, 如院方采用该培训项目,有获奖记录再加2分,满分6分,不提 供不得分。【需提供合同复印件加盖公章需要清晰合同双方及 标的物。】 | 0-6 | 0 | 6 | 6 | 0 |
9 | 技术 | 售后服务质量保障情况(3分) 根据投标文件提供的售后服务质量保障措施及方案的响应情况 进行打分。(0-3分) | 0-3 | 2.5 | 2.6 | 2.7 | 2.5 |
10.1 | 技术 | 1.拟投入本项目咨询服务负责人具备6年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验,且完成了6家以上医院绩 效管理咨询业绩,得3分; 2.拟投入本项目咨询服务负责人具备3年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验且完成了4家以上医院绩 效管理咨询业绩,得2分; 3 拟投入本项目咨询服务负责人具备1年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验且完成了2家以上医院绩 效管理咨询业绩,得1分; 【需提供负责人简介、已实施医院与竞标公司签约合同复印件 及已完成项目的实施证明复印件。】 | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
10.2 | 技术 | 本项目的其他实施人员具有在医院实施RBRVS系统与软件的 经验,或者具有实施RBRVS绩效改革的咨询经验,每人1分, 最多得3分。(提供在投标人处缴纳的至少3个月的社保缴费证 明或者与投标人签订的劳动合同) | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-70 | 22.5 | 56.6 | 69.7 | 16.5 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 杭州弥锐 科技有限 公司 | 广州易策 企业管理 咨询有限 公司 | 北京保诚 医院管理 有限公司 | 浙江新医 智联信息 科技有限 公司 |
1 | 商务 资信 | 投标人知识产权证明 投标人用于投标本项目的软件,享有知识产权或被授权使用 的,含下列项,每提供1项得1分,需提供计算机软件著作权登 记证书等证明文件,不提供证明文件的得0分。 (1)绩效管理系统著作权的得1分; (2)有绩效二次分配系统相关著作权的得1分; (3)RBRVS点值系统相关著作权的得1分; (4)有绩效DRG或DIP管理系统著作权的得1分; (5)绩效系统通过软件测试且提供第三方检测机构出具的检 测报告复印件加盖公章得1分; | 0-5 | 0 | 2 | 5 | 0 |
2 | 商务 资信 | 投标人业绩(3分) 提供2019年1月1日以来(以合同签订时间为准)类似项目合同业 绩,每个得1分,最高得3分。 备注: 1、合同业绩须为本次投标人的业绩,投标人的独立法人子公 司、参股公司的业绩均不予认可。 2、投标文件中须提供清晰可辨的合同扫描件并加盖投标人公 章。 3、如投标人提供的合同扫描件因模糊不清而造成评标委员会 在评审时做出对投标人不利的评审由投标人自行承担。 | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
3 | 商务 资信 | 客户满意度 能提供完成国内三级以上医院绩效项目满意度证明文件,每提 供一家得1分,最多得5分。 有在全国三级公立医院绩效考核等级评比中获得A+得1 分,A++得1.5分,最多得4分。 【以上提供的证明文件须由用户方出具并盖章有效】 | 0-9 | 0 | 5 | 9 | 0 |
4.1 | 技术 | 能够提供医生绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.2 | 技术 | 能够提供护理绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.3 | 技术 | 能够提供医技绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.4 | 技术 | 能够提供药学及医辅科室绩效调研、现场科室访谈、问题发 掘、改进方案且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例 的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.5 | 技术 | 能够提供医院科室的可控成本支出管控方案设计且有示例说明 的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.6 | 技术 | 能够提供关键指标(KPI)管理方案且有示例说明的,得2 分,不提供或未提供示例的不得分。 | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
5 | 技术 | CMI奖励性绩效方案设计 能够提供CMI奖励性绩效方案设计且有示例说明的,得2分, 不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 |
6 | 技术 | DRG绩效方案设计 能够详细描述: 1.DRG支付下平均住院床日与RBRVS点值相结合的绩效核算 方法,且有数据核算示例,得2分,不提供或未提供示例的不 得分, 2.DRG支付下医嘱科室费用拆分后与RBRVS点值相结合的绩 效核算方法,且有数据核算示例的,得2分,不提供或未提供 示例的不得分; | 0-4 | 0 | 0 | 4 | 0 |
7 | 技术 | 技术服务能力 系统功能要求须做产品截图展示及说明,任一功能点不满足扣 1分,加★项为必展示内容,缺失1项扣2分,扣完为止 | 0-20 | 20 | 18 | 20 | 12 |
8 | 技术 | 投标人培训能力(6分) 投标人有医院运营管理人员培训项目经验,每提供1家得2分, 如院方采用该培训项目,有获奖记录再加2分,满分6分,不提 供不得分。【需提供合同复印件加盖公章需要清晰合同双方及 标的物。】 | 0-6 | 0 | 6 | 6 | 0 |
9 | 技术 | 售后服务质量保障情况(3分) 根据投标文件提供的售后服务质量保障措施及方案的响应情况 进行打分。(0-3分) | 0-3 | 1.5 | 2 | 2 | 1.5 |
10.1 | 技术 | 1.拟投入本项目咨询服务负责人具备6年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验,且完成了6家以上医院绩 效管理咨询业绩,得3分; 2.拟投入本项目咨询服务负责人具备3年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验且完成了4家以上医院绩 效管理咨询业绩,得2分; 3 拟投入本项目咨询服务负责人具备1年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验且完成了2家以上医院绩 效管理咨询业绩,得1分; 【需提供负责人简介、已实施医院与竞标公司签约合同复印件 及已完成项目的实施证明复印件。】 | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
10.2 | 技术 | 本项目的其他实施人员具有在医院实施RBRVS系统与软件的 经验,或者具有实施RBRVS绩效改革的咨询经验,每人1分, 最多得3分。(提供在投标人处缴纳的至少3个月的社保缴费证 明或者与投标人签订的劳动合同) | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-70 | 21.5 | 56 | 69 | 15.5 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 杭州弥锐 科技有限 公司 | 广州易策 企业管理 咨询有限 公司 | 北京保诚 医院管理 有限公司 | 浙江新医 智联信息 科技有限 公司 |
1 | 商务 资信 | 投标人知识产权证明 投标人用于投标本项目的软件,享有知识产权或被授权使用 的,含下列项,每提供1项得1分,需提供计算机软件著作权登 记证书等证明文件,不提供证明文件的得0分。 (1)绩效管理系统著作权的得1分; (2)有绩效二次分配系统相关著作权的得1分; (3)RBRVS点值系统相关著作权的得1分; (4)有绩效DRG或DIP管理系统著作权的得1分; (5)绩效系统通过软件测试且提供第三方检测机构出具的检 测报告复印件加盖公章得1分; | 0-5 | 0 | 2 | 5 | 0 |
2 | 商务 资信 | 投标人业绩(3分) 提供2019年1月1日以来(以合同签订时间为准)类似项目合同业 绩,每个得1分,最高得3分。 备注: 1、合同业绩须为本次投标人的业绩,投标人的独立法人子公 司、参股公司的业绩均不予认可。 2、投标文件中须提供清晰可辨的合同扫描件并加盖投标人公 章。 3、如投标人提供的合同扫描件因模糊不清而造成评标委员会 在评审时做出对投标人不利的评审由投标人自行承担。 | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
3 | 商务 资信 | 客户满意度 能提供完成国内三级以上医院绩效项目满意度证明文件,每提 供一家得1分,最多得5分。 有在全国三级公立医院绩效考核等级评比中获得A+得1 分,A++得1.5分,最多得4分。 【以上提供的证明文件须由用户方出具并盖章有效】 | 0-9 | 0 | 5 | 9 | 0 |
4.1 | 技术 | 能够提供医生绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.2 | 技术 | 能够提供护理绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.3 | 技术 | 能够提供医技绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.4 | 技术 | 能够提供药学及医辅科室绩效调研、现场科室访谈、问题发 掘、改进方案且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例 的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.5 | 技术 | 能够提供医院科室的可控成本支出管控方案设计且有示例说明 的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.6 | 技术 | 能够提供关键指标(KPI)管理方案且有示例说明的,得2 分,不提供或未提供示例的不得分。 | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
5 | 技术 | CMI奖励性绩效方案设计 能够提供CMI奖励性绩效方案设计且有示例说明的,得2分, 不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 |
6 | 技术 | DRG绩效方案设计 能够详细描述: 1.DRG支付下平均住院床日与RBRVS点值相结合的绩效核算 方法,且有数据核算示例,得2分,不提供或未提供示例的不 得分, 2.DRG支付下医嘱科室费用拆分后与RBRVS点值相结合的绩 效核算方法,且有数据核算示例的,得2分,不提供或未提供 示例的不得分; | 0-4 | 0 | 0 | 4 | 0 |
7 | 技术 | 技术服务能力 系统功能要求须做产品截图展示及说明,任一功能点不满足扣 1分,加★项为必展示内容,缺失1项扣2分,扣完为止 | 0-20 | 20 | 18 | 20 | 12 |
8 | 技术 | 投标人培训能力(6分) 投标人有医院运营管理人员培训项目经验,每提供1家得2分, 如院方采用该培训项目,有获奖记录再加2分,满分6分,不提 供不得分。【需提供合同复印件加盖公章需要清晰合同双方及 标的物。】 | 0-6 | 0 | 6 | 6 | 0 |
9 | 技术 | 售后服务质量保障情况(3分) 根据投标文件提供的售后服务质量保障措施及方案的响应情况 进行打分。(0-3分) | 0-3 | 2.5 | 2.6 | 2.6 | 2.6 |
10.1 | 技术 | 1.拟投入本项目咨询服务负责人具备6年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验,且完成了6家以上医院绩 效管理咨询业绩,得3分; 2.拟投入本项目咨询服务负责人具备3年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验且完成了4家以上医院绩 效管理咨询业绩,得2分; 3 拟投入本项目咨询服务负责人具备1年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验且完成了2家以上医院绩 效管理咨询业绩,得1分; 【需提供负责人简介、已实施医院与竞标公司签约合同复印件 及已完成项目的实施证明复印件。】 | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
10.2 | 技术 | 本项目的其他实施人员具有在医院实施RBRVS系统与软件的 经验,或者具有实施RBRVS绩效改革的咨询经验,每人1分, 最多得3分。(提供在投标人处缴纳的至少3个月的社保缴费证 明或者与投标人签订的劳动合同) | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-70 | 22.5 | 56.6 | 69.6 | 16.6 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 杭州弥锐 科技有限 公司 | 广州易策 企业管理 咨询有限 公司 | 北京保诚 医院管理 有限公司 | 浙江新医 智联信息 科技有限 公司 |
1 | 商务 资信 | 投标人知识产权证明 投标人用于投标本项目的软件,享有知识产权或被授权使用 的,含下列项,每提供1项得1分,需提供计算机软件著作权登 记证书等证明文件,不提供证明文件的得0分。 (1)绩效管理系统著作权的得1分; (2)有绩效二次分配系统相关著作权的得1分; (3)RBRVS点值系统相关著作权的得1分; (4)有绩效DRG或DIP管理系统著作权的得1分; (5)绩效系统通过软件测试且提供第三方检测机构出具的检 测报告复印件加盖公章得1分; | 0-5 | 0 | 2 | 5 | 0 |
2 | 商务 资信 | 投标人业绩(3分) 提供2019年1月1日以来(以合同签订时间为准)类似项目合同业 绩,每个得1分,最高得3分。 备注: 1、合同业绩须为本次投标人的业绩,投标人的独立法人子公 司、参股公司的业绩均不予认可。 2、投标文件中须提供清晰可辨的合同扫描件并加盖投标人公 章。 3、如投标人提供的合同扫描件因模糊不清而造成评标委员会 在评审时做出对投标人不利的评审由投标人自行承担。 | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
3 | 商务 资信 | 客户满意度 能提供完成国内三级以上医院绩效项目满意度证明文件,每提 供一家得1分,最多得5分。 有在全国三级公立医院绩效考核等级评比中获得A+得1 分,A++得1.5分,最多得4分。 【以上提供的证明文件须由用户方出具并盖章有效】 | 0-9 | 0 | 5 | 9 | 0 |
4.1 | 技术 | 能够提供医生绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.2 | 技术 | 能够提供护理绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.3 | 技术 | 能够提供医技绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.4 | 技术 | 能够提供药学及医辅科室绩效调研、现场科室访谈、问题发 掘、改进方案且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例 的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.5 | 技术 | 能够提供医院科室的可控成本支出管控方案设计且有示例说明 的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.6 | 技术 | 能够提供关键指标(KPI)管理方案且有示例说明的,得2 分,不提供或未提供示例的不得分。 | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
5 | 技术 | CMI奖励性绩效方案设计 能够提供CMI奖励性绩效方案设计且有示例说明的,得2分, 不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 |
6 | 技术 | DRG绩效方案设计 能够详细描述: 1.DRG支付下平均住院床日与RBRVS点值相结合的绩效核算 方法,且有数据核算示例,得2分,不提供或未提供示例的不 得分, 2.DRG支付下医嘱科室费用拆分后与RBRVS点值相结合的绩 效核算方法,且有数据核算示例的,得2分,不提供或未提供 示例的不得分; | 0-4 | 0 | 0 | 4 | 0 |
7 | 技术 | 技术服务能力 系统功能要求须做产品截图展示及说明,任一功能点不满足扣 1分,加★项为必展示内容,缺失1项扣2分,扣完为止 | 0-20 | 20 | 18 | 20 | 12 |
8 | 技术 | 投标人培训能力(6分) 投标人有医院运营管理人员培训项目经验,每提供1家得2分, 如院方采用该培训项目,有获奖记录再加2分,满分6分,不提 供不得分。【需提供合同复印件加盖公章需要清晰合同双方及 标的物。】 | 0-6 | 0 | 6 | 6 | 0 |
9 | 技术 | 售后服务质量保障情况(3分) 根据投标文件提供的售后服务质量保障措施及方案的响应情况 进行打分。(0-3分) | 0-3 | 2.2 | 2.6 | 2.7 | 2.3 |
10.1 | 技术 | 1.拟投入本项目咨询服务负责人具备6年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验,且完成了6家以上医院绩 效管理咨询业绩,得3分; 2.拟投入本项目咨询服务负责人具备3年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验且完成了4家以上医院绩 效管理咨询业绩,得2分; 3 拟投入本项目咨询服务负责人具备1年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验且完成了2家以上医院绩 效管理咨询业绩,得1分; 【需提供负责人简介、已实施医院与竞标公司签约合同复印件 及已完成项目的实施证明复印件。】 | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
10.2 | 技术 | 本项目的其他实施人员具有在医院实施RBRVS系统与软件的 经验,或者具有实施RBRVS绩效改革的咨询经验,每人1分, 最多得3分。(提供在投标人处缴纳的至少3个月的社保缴费证 明或者与投标人签订的劳动合同) | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-70 | 22.2 | 56.6 | 69.7 | 16.3 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 杭州弥锐 科技有限 公司 | 广州易策 企业管理 咨询有限 公司 | 北京保诚 医院管理 有限公司 | 浙江新医 智联信息 科技有限 公司 |
1 | 商务 资信 | 投标人知识产权证明 投标人用于投标本项目的软件,享有知识产权或被授权使用 的,含下列项,每提供1项得1分,需提供计算机软件著作权登 记证书等证明文件,不提供证明文件的得0分。 (1)绩效管理系统著作权的得1分; (2)有绩效二次分配系统相关著作权的得1分; (3)RBRVS点值系统相关著作权的得1分; (4)有绩效DRG或DIP管理系统著作权的得1分; (5)绩效系统通过软件测试且提供第三方检测机构出具的检 测报告复印件加盖公章得1分; | 0-5 | 0 | 2 | 5 | 0 |
2 | 商务 资信 | 投标人业绩(3分) 提供2019年1月1日以来(以合同签订时间为准)类似项目合同业 绩,每个得1分,最高得3分。 备注: 1、合同业绩须为本次投标人的业绩,投标人的独立法人子公 司、参股公司的业绩均不予认可。 2、投标文件中须提供清晰可辨的合同扫描件并加盖投标人公 章。 3、如投标人提供的合同扫描件因模糊不清而造成评标委员会 在评审时做出对投标人不利的评审由投标人自行承担。 | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
3 | 商务 资信 | 客户满意度 能提供完成国内三级以上医院绩效项目满意度证明文件,每提 供一家得1分,最多得5分。 有在全国三级公立医院绩效考核等级评比中获得A+得1 分,A++得1.5分,最多得4分。 【以上提供的证明文件须由用户方出具并盖章有效】 | 0-9 | 0 | 5 | 9 | 0 |
4.1 | 技术 | 能够提供医生绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.2 | 技术 | 能够提供护理绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.3 | 技术 | 能够提供医技绩效调研、现场科室访谈、问题发掘、改进方案 且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.4 | 技术 | 能够提供药学及医辅科室绩效调研、现场科室访谈、问题发 掘、改进方案且有示例说明的,得2分,不提供或未提供示例 的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.5 | 技术 | 能够提供医院科室的可控成本支出管控方案设计且有示例说明 的,得2分,不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
4.6 | 技术 | 能够提供关键指标(KPI)管理方案且有示例说明的,得2 分,不提供或未提供示例的不得分。 | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 0 |
5 | 技术 | CMI奖励性绩效方案设计 能够提供CMI奖励性绩效方案设计且有示例说明的,得2分, 不提供或未提供示例的不得分; | 0-2 | 0 | 2 | 2 | 2 |
6 | 技术 | DRG绩效方案设计 能够详细描述: 1.DRG支付下平均住院床日与RBRVS点值相结合的绩效核算 方法,且有数据核算示例,得2分,不提供或未提供示例的不 得分, 2.DRG支付下医嘱科室费用拆分后与RBRVS点值相结合的绩 效核算方法,且有数据核算示例的,得2分,不提供或未提供 示例的不得分; | 0-4 | 0 | 0 | 4 | 0 |
7 | 技术 | 技术服务能力 系统功能要求须做产品截图展示及说明,任一功能点不满足扣 1分,加★项为必展示内容,缺失1项扣2分,扣完为止 | 0-20 | 20 | 18 | 20 | 12 |
8 | 技术 | 投标人培训能力(6分) 投标人有医院运营管理人员培训项目经验,每提供1家得2分, 如院方采用该培训项目,有获奖记录再加2分,满分6分,不提 供不得分。【需提供合同复印件加盖公章需要清晰合同双方及 标的物。】 | 0-6 | 0 | 6 | 6 | 0 |
9 | 技术 | 售后服务质量保障情况(3分) 根据投标文件提供的售后服务质量保障措施及方案的响应情况 进行打分。(0-3分) | 0-3 | 2.5 | 2.5 | 2.8 | 2.5 |
10.1 | 技术 | 1.拟投入本项目咨询服务负责人具备6年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验,且完成了6家以上医院绩 效管理咨询业绩,得3分; 2.拟投入本项目咨询服务负责人具备3年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验且完成了4家以上医院绩 效管理咨询业绩,得2分; 3 拟投入本项目咨询服务负责人具备1年以上三级甲等以上医 院绩效方案实施经验或管理工作经验且完成了2家以上医院绩 效管理咨询业绩,得1分; 【需提供负责人简介、已实施医院与竞标公司签约合同复印件 及已完成项目的实施证明复印件。】 | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
10.2 | 技术 | 本项目的其他实施人员具有在医院实施RBRVS系统与软件的 经验,或者具有实施RBRVS绩效改革的咨询经验,每人1分, 最多得3分。(提供在投标人处缴纳的至少3个月的社保缴费证 明或者与投标人签订的劳动合同) | 0-3 | 0 | 3 | 3 | 0 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-70 | 22.5 | 56.5 | 69.8 | 16.5 |
序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 北京保诚医院管理有限公司 | 1276000元 | 69.56 | 20.95 | 90.51 | 1 | √ |
2 | 广州易策企业管理咨询有限公司 | 760000元 (修正后:990000元) (评审价:891000.0000元) | 56.46 | 30.0 | 86.46 | 2 | |
3 | 杭州弥锐科技有限公司 | 1250000元 (评审价:1125000.0000元) | 22.24 | 23.76 | 46.0 | 3 | |
4 | 浙江新医智联信息科技有限公司 | 1278000元 (评审价:1150200.0000元) | 16.28 | 23.24 | 39.52 | 4 |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com
给力助理小程序
给力讯息APP
给力商讯公众号