中标
云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程（道路工程）
人居环境改善道路工程施工C25水泥混凝土路面路基工程交通工程边坡防护道路施工图恐龙公园建设建设工程保函工程变更的技术审查工程预/结算工程造价咨询现场收方签证工程建设其他费材料设备控制价格国民经济评价报告工程勘察规划设计项目建设监理可研)报告土地专业评估专项审查技术审查规划论证招标代理三通三方测量三方检测监测分析质量鉴定重要设备工程专业分包施工图预算审核报告全过程投资控制咨询项目财务决算咨询财务评估咨询审计咨询机电设备购销造价咨询服务租赁印刷宣传投标保函履约保函工程质量保函低价保函银行保函保证保险担保保函履约保证金工程质量保证金工程保证金工程保函(包括纸质保函或电子保函设计变更工程洽商工程实施过程中的洽谈商量平面布局专项设计分步实施施工组织设计方案可行性论证工程变更技术交底工程变更方案进行可行性论证变更要求和方案进行可行性论证设计优化建议工程变更内容进行成本核算勘察设计工程变更费用估算表初步设计工程量清单计价文件技术方案审批表结构暖通电气工程预结算造价过控工程结算审核造价咨询酬金施工现场清理部门内部复审工程结算外审甲供材料工程结算分析工程结算成本工程造价计价工程价格鉴定造价信息的整理利用成本分类汇总工程造价资料信息库造价服务审核软件工程核量设计图纸决策阶段咨询项目投资估算的编制现场踏勘对项目主要技术经济指标进行分析可行性研究财务评价报表编制国民经济评价报表编制财务效益估算销售收入与成本费用估算相关税金的估算财务分析指标的计算盈利能力分析偿债能力分析财务生存能力分析不确定性分析财务评价结论效益费用范围与数值调整经济分析指标计算国民经济评价结论经济影响分析结论财务评价报告区域经济与宏观经济影响分析市政公用设施水运建设设计阶段咨询项目设计概算特殊专项设备材料市场调研说明修正概算设计概算书修正设计概算报告预备费建设期利息组织编审核对工作协调会设计概算审核报告专项设计方案经济分析优化设计造价咨询优化设计咨询工程量清单计价文件工程量清单计价编制工程量清单计价审核集成招标工程量清单信息集成招标控制价信息措施钢筋大机进退场投标报价分析报告实施阶段咨询合同价款咨询合同分析合同交底合同变更管理造价风险分析清标预算价清理工程预付款进度款申请书索赔管理签证审核索赔计算专项方案测算有效性的审核核价建议施工现场造价管理动态造价分析投资偏差调整工程技术经济指标分析办理竣工结算工程计量与支付审核报告投资管理咨询审核设计概算设计方案造价测算分析经济比选工程设计施工方案的优化建议限额设计指标分析审核预算价全过程咨询成本控制咨询投资分析项目总预算项目预付款变更测算签证计算索赔提出新增材料项目成本的动态控制成本控制计划工程量清单编制配合完成分包项目的招标工作竣工图质量检验资料多方案造价对比分析专项测算报告竣工阶段咨询工程竣工结算审核竣工结算编制竣工结算审查工程竣工决算收集和整理项目基本的编制资料各项清理现场查勘核实交付使用资产尾工工程盘点核实各种财产物资咨询报告竣工财务决算项目决算基本建设工程预算结算决算审核决算编制管理评价评价规划选址用地预审环境影响评价水土保持评价节能审查地震安全评价物资设备管理隐蔽工程验收项目影响评价建设项目后评价报告财政支出绩效评价项目支出评价部门整体支出评价公共财政支出政策评价运营绩效评价报告建设工程造价鉴定查析质证建设工程造价司法鉴定建设工程造价纠纷鉴定工程造价纠纷分析造价纠纷分析咨询PPP咨询实施方案2PPP物有所值评价报告3PPP财政承受能力论证报告6PPP可用性评价项目中期评估项目目标评价整体评价报告BIM咨询BIM模型BIM应用策划BIM服务建议书场地分析报告碰撞检查报告管线综合集成招标技术要求信息集成合同价信息BIM信息集成模型协同管理平台创建全专业施工模型创建施工深化设计BIM应用施工模拟BIM应用进度管理BIM应用质量管理BIM应用安全管理BIM应用投资管理BIM应用技术管理BIM应用信息管理BIM应用策划方案BIM协同管理流程施工深化设计模型形象进度和计划进度的场景虚拟质量管理信息集成及输出安全管理信息集成及输出中间交付造价信息集成模型管线优化方案比选场地布置漫游仿真可视化图纸会审可视化技术交底支持可视化会议电子化文件竣工档案编制费项目数据统计分析BIM成果竣工模型统计分析报告运维模型运营维护管理平台搭建运营维护管理平台维护操作手册系统维护BIM技术顾问咨询预埋件螺栓专项构配件装配式混凝土构件装配式钢结构构件装配式木结构构件金属结构制作专项咨询服务顾问服务了解梳理改进优化预警建议专业培训顾问型专业咨询服务现场签证收方工程返工零星用机械零星用工零星工程搬运拆除用工临时设施增补项目隐蔽工程签证土石方现场签证单施工图加变更签证签证工程量的现场复核监理单位应按建设工程监理质量控制进度控制投资控制体系合同管理资料管理安全管理人员配置监理月报提升设备作业基坑爆破混凝土浇筑填料分级筛选管网垫层回填隐蔽工程危险源作业基础钢筋混凝土防水电气工程设备安装管道安装安全文明施工费用屋面工程园林绿化监理考核挡土墙市政工程措施项目费施工技术措施施工组织措施住宅工程质量分户验收费土方开挖清表机械开挖场内调配运距机械进出场人工费材料费机械费措施费管理费利润风险费规费协调费环卫费办理审批环卫出渣工程周边社会关系协调风险防范排水降水清杂植物装车推平围护挡土板基底钎探计日工表材料价格表工程设备
金额
-
项目地址
重庆市
发布时间
2023/02/16
公告摘要
项目编号2107-500235-04-01-719898
预算金额249.74万元
招标联系人张妮
招标代理机构重庆顶轶建设工程项目咨询有限公司
代理联系人王小东023-63676616
中标公司-
中标联系人-
公告正文
云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程（道路工程）
云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程（道路工程）
云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程（道路工程）招标公告
1.招标条件
本招标项目云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程（项目代码：
2107-500235-04-01-719898
）
已由云阳县发展和改革委员会以云阳发改投〔
2023
〕
101
号批准建设
，项目业主为云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司，建设资金来自三峡后续工作专项资金，项目出资比例为
100%
，招标人为云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目的道路工程施工进行公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1 建设地点：云阳县普安乡
2.2 项目概况与建设规模：新建道路全长约1Km，路基宽4.5m，路面宽度3.5m，C25水泥混凝土路面。建设内容包括道路工程（路基、路面）、交通工程、边坡防护等。
2.3 
本次招标项目工程总投资额：10748.2万元
本次招标项目合同估算金额：249.74万元
2.4 招标范围：本工程施工设计图及图纸说明、招标文件(含答疑、补遗)及工程量清单范围内的所有工作内容，具体以招标人发布的工程量清单为准。
2.5 工期要求：90日历天（节点工期：路基工程在开工后50天内完成）
缺陷责任期要求：24个月
2.6 标段划分（如有）：/
2.7 其他：/
3.投标人资格要求
3.1 本次招标要求投标人须具备以下条件：
3.1.1 本次招标要求投标人具备的资质条件：市政公用工程施工总承包三级及以上资质；
3.1.3 投标人还应在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力，详见招标文件第二章投标人须知前附表第1.4.1项内容。
3.2 本次招标
不接受联合体投标。
.技术成果经济补偿
本次招标对未中标人投标文件中的技术成果给予经济补偿。 给予经济补偿的，招标人将按如下标准支付经济补偿费：
4.招标文件的获取
4.1本招标项目采用全流程电子招投标，投标人在投标前可在重庆市公共资源交易网、重庆市公共资源交易网（云阳县）（www.cqggzy.com/yunyangweb）下载招标文件、工程量清单、电子图纸等资料。参与投标的投标人需在重庆市公共资源交易网（www.cqggzy.com）完成市场主体信息登记以及 CA 数字证书办理，办理方式请参见重庆市公共资源交易网（www.cqggzy.com）导航栏“主体信息”页面中“市场主体信息登记”“CA 数字证书办理”。若投标人未及时完成市场主体信息登记和 CA 数字证书办理导致无法完成全流程电子招投标的，责任自负。
4.2投标人可在重庆市公共资源交易网（云阳县）（www.cqggzy.com/yunyangweb）本项目招标公告网页下方“我要提问”栏提处疑问，提问时间从本公告发布至2023-02-20 17:00:00（北京时间）前。
4.3招标人应于2023-02-21 17:00:00（北京时间）前在重庆市公共资源交易网（云阳县）（www.cqggzy.com/yunyangweb）发布澄清。
5.投标文件递交的内容
5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2023-03-09 11:00，投标人应当在投标截止时间前，通过互联网使用CA数字证书登录重庆市电子招投标系统，将加密的电子投标文件上传。
5.2未按要求加密的电子投标文件，将无法上传至重庆市电子招投标系统，逾期未完成投标文件上传的，视为撤回投标文件。
6.发布公告的媒介
本次招标公告同时在重庆市公共资源交易网（www.cqggzy.com）、重庆市公共资源交易网（云阳县）（www.cqggzy.com/yunyangweb）、重庆市公共资源交易监督网发布。[提示：依法必须招标项目的招标公告，必须在重庆市公共资源交易监督网上发布。]
7.联系方式
| 招标人: | 云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司 | 代理机构: |
重庆顶轶建设工程项目咨询有限公司
|
| 地址: |
重庆市云阳县双江街道大雁路271号
|
地址: |
重庆市渝中区长江一路60号名义层第5层写字间1、2、3、4#
|
| 联系人: |
张妮
|
联系人: |
王小东
|
| 电子邮箱: | 电子邮箱: | ||
| 邮编: | 邮编: | ||
| 联系电话: | 023-55113129 | 联系电话: | 023-63676616 |
| 传真: | 传真: | ||
| 开户银行: | 开户银行: | ||
| 账号: | 账号: |
2023年02月16日
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云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程（道路工程）
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户名
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开户行
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投标保证金账号
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重庆云阳公共资源服务有限公司
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邮政储蓄银行云阳县支行
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950002010025950319716703660
|
|
重庆云阳公共资源服务有限公司
|
农业银行重庆云阳云江大道支行
|
314711010499031520000005147
|
|
重庆云阳公共资源服务有限公司
|
建设银行云阳支行
|
50050123360009198888-0087
|
|
重庆云阳公共资源服务有限公司
|
农村商业银行云阳支行
|
3701010120010016172003117
|
|
重庆云阳公共资源服务有限公司
|
民生银行万州分行营业部
|
9902001780652879
|
招标公告.pdf 招标公告.pdf
道路施工图.rar 道路施工图.rar
[50023520230214001010101].CQZF
云阳恐龙世界发〔2023〕2号关于印发《建设工程合同管理办法（试行）》等七个管理办法的通知(1).docx 云阳恐龙世界发〔2023〕2号关于印发《建设工程合同管理办法（试行）》等七个管理办法的通知(1).docx
工程量清单.pdf 工程量清单.pdf
云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程（道路工程）招标公告
1.招标条件
本招标项目云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程（项目代码：2107-500235-04-01-719898已由云阳县发展和改革委员会以云阳发改投
2023101号批准建设，项目业主为云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司，建设资金来自三峡后续工作专项资金，项目出资比例为100%，招标人为云阳县
恐龙世界文化旅游开发有限公司。项目已具备招标条件，现对该项目的道路工程施工进行公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1建设地点：云阳县普安乡
2.2项目概况与建设规模：新建道路全长约1Km，路基宽4.5m，路面宽度3.5m，C25水泥混凝土路面。建设内容包括道路工程（路基、路面）、交通工程、边坡
防护等。
2.3口本次招标项目工程总投资额：10748.2万元
口本次招标项目合同估算金额：249.74万元
2.4招标范围：本工程施工设计图及图纸说明、招标文件（含答疑、补遗）及工程量清单范围内的所有工作内容，具体以招标人发布的工程量清单为准。
2.5工期要求：90日历天（节点工期：路基工程在开工后50天内完成）
缺陷责任期要求：24个月
2.6标段划分（如有）：
2.7其他：
3.投标人资格要求
3.1本次招标要求投标人须具备以下条件：
3.1.1本次招标要求投标人具备的资质条件：市政公用工程施工总承包三级及以上资质；
3.1.3投标人还应在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力，详见招标文件第二章投标人须知前附表第1.4.1项内容。
3.2本次招标口不接受联合体投标。
4.招标文件的获取
4.1本招标项目采用全流程电子招投标，投标人在投标前可在重庆市公共资源交易网、重庆市公共资源交易网（云阳县）（www.cgggzy.com/yunyangweb）下载招
标文件、工程量清单、电子图纸等资料。参与投标的投标人需在重庆市公共资源交易网（www.cqggzy.com）完成市场主体信息登记以及CA数字证书办理，办理方
式请参见重庆市公共资源交易网（www.cqggzy.com）导航栏“主体信息”页面中“市场主体信息登记”CA数字证书办理”。若投标人未及时完成市场主体信息登记和
CA数字证书办理导致无法完成全流程电子招投标的，责任自负。
4.2投标人可在重庆市公共资源交易网（云阳县）（www.cqggzy.com/yunyangweb）本项目招标公告网页下方“我要提问”栏提处疑问、提问时间从本公告发布至
2023-02-2017:00:00（北京时间）前
4.3招标人应于2023-02-2117：00:00（北京时间）前在重庆市公共资源交易网（云阳县）（www.cqggzy.com/yunyangweb）发布澄清。
5.投标文件递交的内容
5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为2023-03-0911:00，投标人应当在投标截止时间前，通过互联网使用CA数字证书登录重庆市电产招投标系
统，将加密的电子投标文件上传。
5.2未按要求加密的电子投标文件，将无法上传至重庆市电子招投标系统，逾期未完成投标文件上传的，视为撤回投标文件。
6.发布公告的媒介
本次招标公告同时在重庆市公共资源交易网（www.cqggzy.com）、重庆市公共资源交易网（云阳县）（www.cgggzy.com/yunyangweb）、重庆市公共资源交易监
督网发布。[提示：依法必须招标项目的招标公告，必须在重庆市公共资源交易监督网上发布。]
7.联系方式
招标人：云阳县龙世业文化水游开发有限公司代理机构：重庆顶转建设工程项目咨询有限公司
地址：重庆市云阳县双江街道天雁路271号地址：重庆渝中区长社一路60号名义层第5层写字间1、2、3、4#
联系人：张妮联系人·王小东
电子邮箱：电子邮箱.
邮编：邮织：
联系电话：0255113129联系电话：023-63676616
传真：传真
开户银行：开户银行：
账号：账号：
2023年02月16日
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司
云阳恐龙世界发〔2023〕2号
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司
关于印发《建设工程合同管理办法（试行）》等七个管理办法的通知
公司各部门、恐龙公园建设项目部，各参建单位：
《云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司建设工程合同管理办法（试行）》等七个工程管理办法经公司董事会研究同意，并报普安恐龙化石管委会批准，现印发给你们，请严格遵照执行。
附件：1.云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司建设工程合同管理办法（试行）
2.云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司建设工程保函管理办法（试行）
3.云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司工程变更管理办法（试行）
4.云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司工程预/结算管理办法（试行）
5.云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司工程造价咨询服务管理办法（试行）
6.云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司现场收方签证管理办法（试行）
7.云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司工程建设监理管理办法（试行）
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司
2023年2月8日
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司2023年2月8日印
附件一：
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司
建设工程合同管理办法（试行）
第一章总则
第一条为加强公司合同管理，规范合同管理工作，根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、法规及公司制定的部门职责，结合建设工程合同管理实际情况，特制定本办法。
第二条本办法所指合同主要为项目前期合同、工程前期合同、工程建设合同、材料设备采购合同等。
第三条公司所有建设工程的咨询、评价、勘察、设计、监理、施工、材料设备采购等工作，必须签订相关合同，并以书面形式订立。
第四条合同管理工作接受恐龙公园建设领导小组的统一领导、协调和监督，各部室按谁牵头谁负责的原则拟定、洽谈、审签合同，合同造价部统一归口管理。
第二章合同管理职责分类
第五条规划设计部负责拟定项目前期合同，主要包括：立项(可研)报告、土地、专业评估、专项审查、技术审查、规划论证、招标代理等与项目前期工作相关的合同，有标准合同按照标准合同，无标准合同拟定，并负责合同的洽谈、签订。签订后送合同造价部统一管理。
第六条建设管理部负责合同主要包含三通一平；三方测量；三方检测、监测；质量鉴定等相关工作的合同；负责合同的洽谈、签订，签订后送合同造价部统一管理。
第七条合同造价部负责合同主要包括：工程勘察、设计、监理、施工及重要设备采购等需经公开招标确定的合同；工程专业分包合同；重要材料设备采购合同，预算、结算、全过程投资控制咨询合同；合同造价部根据内部招投标文件所确定的价格，参照各类合同示范文本拟订合同草案，组织相关部室进行洽谈。由合同造价部负责根据招投标文件，参照各类合同的示范文本拟定合同草稿，组织相关部室进行洽谈。
第八条财务管理部负责合同主要包括：项目财务决算咨询合同、财务评估咨询合同、审计咨询合同等；参照各类合同示范文本拟订合同草案，组织相关部室进行洽谈。参照各类合同的示范文本拟定合同草稿，组织相关部室进行洽谈。
第九条其他零星合同，根据公司制定的部室职责，由经办部室负责拟订合同草案，负责合同的洽谈、审签、签订，签订后送合同造价部统一管理。
第三章合同洽谈、签订的审批程序
第十条各经办部室负责牵头，组织相关部室与合同对方进行洽谈，洽谈结果及时向恐龙公园建设领导小组报告，经领导小组批准后，方可签订合同。合同按牵头部室、法律顾问、合同造价部、总工、公司董事长、项目分管领导、恐龙公园建设领导小组顺序依次审签。
各级审批人员应对合同详细审核，并签署具体意见。经办部室着重审查合同的真实性、资信能力、履约能力；建设管理部着重审查合同技术条款，包括技术、质量、工期的标准和要求；合同造价部着重审查合同经济条款，包括合同价款、计价方式、付款方式是否严密、是否能有效保障公司利益，由领导小组审签完成后，方可签订合同。
第十一条经办部室根据签署的意见或建议补充、完善合同条款，并将修改后的合同文稿在与合同对方进行技术和商务洽谈后，连同《合同会签审批表》和合同原件及相关文件备案归档。
第十二条订立的建设工程合同经双方协商，确有必要变更、撤销，须按照合同原审批程序重新报批；需签订补充协议的参照按本章相关条款执行。
第四章合同的履行
第十三条合同签订后，即具有法律约束力，合同经办部室、相关部室应本着“重合同、守信誉”的原则，严格执行和履行合同约定的义务，同时督促对方履行合同，以确保合同的全面履行。
第十四条合同经办部室、相关部室应及时掌握、了解合同对方的近况，对合同的履行进行跟踪，解决合同履行中出现的问题，以《合同法》为依据，维护公司利益。
第十四条合同款支付按牵头部门负责初审后申报，按经办部室、合同造价部、财务部、总工、项目分管领导、恐龙公园建设领导小组顺序依次审批。
第十五条合同的结算款项支付，按公司工程预/结算管理办法程序执行。
第十六条合同签订之日起至合同工作内容全部履行完毕，余款结清，为该合同的全部履行期。
第五章合同的管理
第十七条各经办部室应建立各自经办的合同台账；合同造价部负责合同的管理、检查，负责统一建立公司所有合同台账、归档；财务部复核合同支付；其他相关部室配合。
第十八条所有合同修改审签完成后，由公司综合管理部统一编号、印制，加盖公章，做好合同印制登记（印制份数、领用记录等），并复印合同审批表和相关资料留存备查。
第十九条公司所有建设工程合同，合同造价部应按合同编号及时将合同整理归档，根据合同履行情况定期将合同整理并归档保存。
第二十条合同签订后，除交付对方必要的份数外，合同由经办部室分送相关部室、财务部，由合同造价部统一留档备查。
第六章附则
第二十一条本办法自发文之日起执行。
附件：合同会签审批表（一式三份）
合同会签审批表
| 土建工程类机电设备工程类购销类咨询服务类租赁类印刷宣传类其他 | |||||
| 合同名称 | 合同编号 | 合同份数 | |||
| 甲方 | 乙方 | ||||
| 合同金额 | 大写 | ||||
| 付款方式 | |||||
| 合同主要内容 | |||||
| 经办人 | 日期： 年 月 日 | ||||
| 经办部室 | 日期： 年 月 日 | ||||
| 法律顾问 | 日期： 年 月 日 | ||||
| 合同造价部 | 日期： 年 月 日 | ||||
| 总工/项目负责人意见 | 日期： 年 月 日 | ||||
| 分管领导 | 日期： 年 月 日 | ||||
| 公司董事长 | 日期： 年 月 日 | ||||
| 恐龙公园建设领导小组常务副组长 | 日期： 年 月 日 | ||||
| 合同分发记录表 | 合同经办部门（1份），签收人： 日期： 年 月 日 | ||||
| 合同造价部（1份），签收人： 日期： 年 月 日 | |||||
| 建设管理部（1份），签收人： 日期： 年 月 日 | |||||
| 财务部（1份），签收人： 日期： 年 月 日 | |||||
附件二:
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司
建设工程保函管理办法（试行）
第一条为规范公司保函管理工作，根据《重庆市公共资源交易监督管理局关于在全市工程建设领域全面推行工程保函工作的通知》（渝公管发〔2022〕25号）、《重庆市公共资源交易监督管理局关于进一步规范工程建设领域工程保函示范文本的通知》（渝公管发〔2022〕26号）和《重庆市财政局关于进一步加强和规范政府采购履约保证金及合同管理的通知》（渝财采购〔2021〕13号）要求，结合公司实际，制定本办法。
第二条本办法所指建设工程保函包括投标保函、履约保函和工程质量保函、低价保函等。工程保函的形式包括银行保函、保证保险和担保保函。
第三条公司所有建设工程保函管理工作由公司财务部的统一归口管理，统一建立台账，每月定期清理保函有效期，负责组织对申请人提交工程保函真实性、有效性、合法性的审核，合同造价部、规划设计部等业务部室按职责分工对承办工作范围的工程保函参与审核,对承办工作范围的工程保函到期续保督办、催办。
第四条工程保函申请人对所提交的工程保函的真实性、合法性、有效性负责，严格响应招标文件、比选文件等公司各类文件提出的保函开立要求。
第五条全面推行以工程保函替代现金缴纳投标保证金、履约保证金、低价保证金、工程质量保证金等保证金，公司在编制各类招标文件中不得限定只采用某一种方式缴纳保证金，应明确投标人可以采用现金、工程保函、现金与工程保函组合的形式提交各类工程保证金。
第六条工程保函应遵守“先行赔付、后续追偿”的赔付原则，与现金具有同等效力。
第七条工程保函应严格执行《重庆市公共资源交易监督管理局关于进一步规范工程建设领域工程保函示范文本的通知》（渝公管发〔2022〕26号）要求的示范文本。恐龙文旅公司在编制招标文件(含其中的合同条款)时，应明确工程保函的形式、期限等具体要求以及工程保函示范文本，明确要求工程保函申请人提交的工程保函要严格执行工程保函示范文本，不得对工程保函示范文本中的实质性内容进行修改。
第八条电子保函应根据重庆市公共资源交易中心、招投标行政监督部门、行业主管部门的工程保函要求办理。
第九条工程保函申请人应选择在渝依法设立总部或者设有分支机构的金融机构开具工程保函(包括纸质保函或电子保函)。开具的工程保函为纸质保函的，保函应注明在重庆市辖区范围内的核验地址和核验方式。
第十条工程保函的开立人应当是具有相应资格的银行、保险机构、融资担保公司，其信用资质、履约能力、担保能力、赔付流程、安全保密等应符合工程保函业务条件。
第十一条工程保函开立人开具的工程保函应合法合规，符合招投标行政监督部门、行业主管部门和金融监管部门的相关规定，满足招标、比选等文件约定要求。
第十二条工程保函必须为见索即付的保函，保函开立人应当充分保障受益人的合法权益，在收到受益人的书面付款通知和保函中载明的相关材料后，对资料齐全、符合理赔条件的，应当按规定先行履行赔付义务后再向申请人追偿。财务部在负责牵头审核保函时将本条约束作为保函的必须条件之一。
第十三条工程保函申请人提交工程保函3日内，财务部组织完成申请人提交工程保函的真实性、合法性、有效性的核验，核验过程由财务部统一作好记录，参与核验人签字确认（详见附件：云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司工程保函核验记录表）。对核验不合格的工程保函，函告申请人重新提交有效工程保函，否则视为未提交工程保函。经核验申请人提交的工程保函真实、合法、有效，方可同意接收登记，同时，将有效工程保函原件交公司档案专员留存备查，复印件分送合同造价部或规划设计部或建设管理部开展下一步工作。工程保函涉及弄虚作假或其他违法违规的，移送相关部门处理。
第十四条工程保函到期而履约未结束的工程保函，在保函到期前1个月，承办该保函处室应会同财务部催促原申请单位应该无条件延期，需要重新开具工程保函的，原则上由原工程保函担保机构出具。特殊情况下经受益人同意后方可改变担保人。
第十五条续保费用根据项目的具体情况判断，如因公司原因造成需要续期延保的，工程保函申请人应根据合同约定先履行续保手续，后期做签证处理。
第十六条工程保函到期后未完成合同约定的履约行为，既不进行工程保函延期，又不重新出具新的工程保函的，将视为违约，公司暂停支付工程款或暂扣相同金额的工程款作为工程保函的现金担保，直至被担保人出具延期保函或者新的保函方可正常进行款项支付。
第十七条本办法由云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司负责解释。本办法自发文之日起执行。
附件：
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司工程保函核验记录表
项目名称：
| 保函类别 | 投标保函 低价保函 履约保函 工程质量保函 预付款保函 | ||||||
| 保函名称 | 担保期限 | （ 年） 年 月 日起至 年 月 日止 | |||||
| 担保金额 | 小写：（￥ ）大写： | ||||||
| 申请单位 | 联系地址 | 联系人及联系方式 | |||||
| 开立单位 | 联系地址 | 联系人及联系方式 | |||||
| 核查记录 | 核查人签字： 核查时间： 年 月 日 | ||||||
| 审批意见 | 财务部意见 | 合同造价部意见 | |||||
| 分管领导意见 | 领导小组意见 | ||||||
附件三：
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司
工程变更管理办法（试行）
为加强工程变更的管理，规范云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司工程变更行为，明确各部门在工程变更管理工作中的责权和工作要求，提高跨部门协作效率，保证工程安全、质量、进度和投资，根据项目管理规范、法律、法规和《云阳县政府投资项目实施内容变更管理办法》（云阳府办规〔2022〕1号）文件要求，结合公司项目管理需要，制定本办法。
一、工程变更定义
工程变更包含设计变更和工程洽商。
（一）设计变更定义：在项目施工图发出后，设计单位根据建设单位要求，对设计图纸做出的变更，统称设计变更，包括设计修改、设计补充。因施工图的错、漏、缺，不改变设计就难以或无法继续施工的、因前期勘察论证不准确在实际建设过程中需对原设计进行修改的、因规范标准发生变化要求改变原设计的或因现场原因需调整设计满足特殊要求的，设计单位必须出具盖章的正式设计变更。
（二）工程洽商定义：工程实施过程中的洽谈商量，主要指施工单位就施工图、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或工程量清单中未包含的，而施工中又实际发生费用的施工内容参建各方洽谈商量所办理的施工说明。
（三）有利于控制投资规模、节约投资，有利于确保工程质量、完善使用功能，有利于投资人投资目标的实现等方面，凡符合下列条件之一者，可进行工程变更：
1.因规划、资源、水文、地质、征地拆迁等发生重大变化，政策、法律法规有重大调整，导致原设计方案无法继续实施。
2.不降低原设计标准质量，能解决特殊的技术困难或对缩短工期效果明显，可降低造价或节省土地。
3.由于环保、地质等方面的原因或其它不可预见因素，必须变更设计方案。
4.工程实施过程中发现重大隐患，发生灾害、事故，需要采取相应措施。
5.当施工图与现场情况不符时，为符合现场情况而进行变更。
6.因勘察、设计、造价单位工作原因，原设计方案或预算存在错误及遗漏。
二、适用范围
本办法适用于云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司工程建设过程中由于各种原因引起的工程变更的管理。
三、工程变更分类
工程变更包括A类工程变更、B类工程变更，由建设管理部组织相关人员对变更事项作出预判后划定工程变更类别。
（一）A类工程变更：包括实施方案、规模、平面布局、单体结构、专项设计分步实施、可能引起法律纠纷的工程变更，以及单次变更导致投资增加达到3万元以上（含）。
（二）B类工程变更：除A类工程变更以外的工程变更。
四、工程变更原则
工程变更必须严格遵守“实事求是、找准原因、厘清责任，集体研究、分类审批、先批后建”的原则。
（一）在工程建设过程中，设计文件（包括批准文件）一经批准，任何单位和个人不得随意变更。如需变更，应按本办法规定执行。
（二）工程变更必须坚持高度负责的精神与严谨的科学态度，结合工程项目自身的性质和特点，或设计图的深度不够，外部环境变化及其他客观原因，确需调整变更的，在符合国家有关技术标准的基础上，应考虑工程变更。
（三）工程变更前应进行周密的现场调查。建设管理部对建设过程中涉及到的变更进行初审，添加处理意见后按程序报审，必须附上详细的变更基础资料，阐述工程变更理由，并按照本办法的审批权限报请审批，未经正式批准不得进行变更施工。
（四）正常的工程变更引起的投资增减，按合同文件相应条款执行；由于质量缺陷或施工错误引起的工程变更增加费用，由施工单位承担。
（五）所有的工程变更均需按《云阳县政府投资项目实施内容变更管理办法》（云阳府办规〔2022〕1号）及现行文件要求的审批程序办理变更审批手续。
五、部室职责
（一）规划设计部。
1.参与工程变更的技术审查工作。
2.参与工程变更内容的施工组织设计方案可行性论证。
3.参与工程变更技术交底。
（二）建设管理部。
1.负责工程变更工作。组织各部门对工程变更申请和工程变更方案进行可行性论证、审核、报批，同时按云阳府办规〔2022〕1号的按照文件规定报批或备案。
2.负责工程变更的组织工作，组织各参建单位对变更要求和方案进行可行性论证，审核工程变更，督促设计单位更新与工程变更相关的图纸，并就已批准执行的工程变更方案按规定发放设计变更通知和设计变更图纸。
3.负责收集汇总设计错误、设计优化、现场因素及其它原因引起的工程变更信息。
4.组织工程变更内容的施工组织设计方案可行性论证，完成报批和备案。
5.负责收集工程变更与报批、报建、验收等相关部分内容的意见。
6.负责工程变更的技术交底工作。
（三）合同造价部。
1.负责对工程变更内容进行成本核算。
2.参与工程变更的可行性论证。
3.需办理签证的对变更产生的签字进行费用核算。
4.签订补充合同的拟定。
六、工程变更程序
（一）工程变更的提出。
工程变更可由参建的建设、监理、设计、勘察、施工各单位提出。建设单位提出的变更由建设管理部直接发起。其他单位提出的变更由施工单位填写工程变更申请表，变更申请表需经总监理工程师的初审同意，全过程控制单位的初步审核意见，并附工程变更费用测算表，报送合同造价部，合同造价部加注意见后反馈建设管理部，由建设管理部提交恐龙公园建设领导小组审议。
（二）工程变更审批程序。
1.施工方填写工程变更申请表，说明需变更的工程名称、变更部位、变更理由及建议变更内容，报总监理工程师初审。
2.总监理工程师受理工程变更申请后，应根据变更工程的规模和估算在3个工作日内，组织建设单位（建设管理部、合同造价部、规划设计部等部室人员按职责参与）、设计（勘察）单位、全过程投资控制单位、及施工单位进行现场踏勘洽商，形成踏勘洽商记录，根据踏勘洽商情况确定工程变更类别，开展变更审核及报批。踏勘洽商记录由监理工程师负责整理，所有现场参与人员签字确认，经建设管理部审核，由文旅公司恐龙公园建设项目部建设管理部统一编号管理。
3.B类工程变更由施工单位根据现场踏勘洽商情况，上报工程变更审批表并附现场洽商记录报请设计（勘察）单位、全过程投资控制单位、监理单位、建设单位进一步审核确认，完善变更审批；A类工程变更须由监理组织建设设计（勘察）单位、全过程投资控制单位、施工单位等单位和专家（必要时邀请）召开专题会议，共同研究确定变更的必要性、技术方案、投资估算，确定变更方案，形成专题会议纪要，施工单位整理上报工程变更审批表、变更方案或（技术方案报审表），并附现场踏勘洽商记录、专题会议纪要报请设计（勘察）单位、全过程投资控制单位、监理单位、建设单位进一步审核确认，完善变更审批。该专题会议纪要由监理工程师负责整理，经建设管理部审核，以恐龙公园建设项目部专题会议纪要形式印发，由建设管理部统一编号、盖章（恐龙文旅公司代章）、分发、管理。
4.设计（勘察）单位根据现场踏勘洽商情况、工程变更专题会议研究情况，对工程变更方案的可行性和合理性进行论证审核，加注审核意见，并出具初步设计变更图，提交全过程控制单位、监理单位、建设单位审核。
5.全过程控制单位根据设计（勘察）单位提供的初步设计变更图，结合现场踏勘洽商情况、工程变更专题会议精神，对工程变更费用增减情况以及对整个项目投资控制和合同金额的影响进行测算，对工程变更方案的可行性和合理性进行审核，加注审核意见，提交监理单位、建设单位审核。
6.监理工程师根据设计（勘察）单位和全过程控制单位审核意见和设计单位出具初步设计变更图，结合现场踏勘洽商情况、工程变更专题会议研究精神，对工程变更的可行性和合理性、说明书、计算资料及技术规范的准确性以及变更造成的工期及合同金额的影响进行初步审查，并签署审查意见报恐龙公园建设项目部建设管理部审核。
7.建设管理部视变更类别按层级，会同合同造价部、规划设计部对变更设计的合理性进行审查，分别按职责加注审核意见后，由建设管理部提请恐龙公园建设领导小组会议研究审定，并根据研究审定意见，按云阳府办规〔2022〕1号的按照文件规定报主管部门审批或备案工程变更方案。
8.设计单位根据建设领导小组会议研究审定意见，修正工程变更设计图分发参建单位。
9.总监理工程师签发工程变更令，施工单位组织实施，施工合同以外的工程变更实施完成后由建设管理部按照现场签证管理办法核发签证单。
10.特殊情况的变更程序：遇到大的自然灾害、不可遇见因素或其他特殊情况需紧急变更的，可采用简易报告形式实施工程变更，建设管理部在得到项目分管领导同意后，即可由项目总工或者委托监理工程师组织实施变更，但必须在10个工作日内补办变更审批手续，否则不予支付。
（三）工程变更项目实施。
施工单位根据工程变更单组织施工，根据监理要求，如需编制施工技术方案，则施工单位应先编制施工技术方案，并填写施工技术方案报审表，报监理工程师和建设部审批后才能实施，应进行专家论证的方案按照专家论证程序办理。
（四）工程变更的计量支付（详见工程预/结算管理办法和现场收方签证管理办法）。
七、其它要求
（一）表单填报：工程变更（洽商）申请单或技术方案审批表应尽量包括以下内容：
1.变更的原因或依据。
2.变更的内容及范围。
3.变更引起的工程量及投资额的增减估算（含因变更引起废弃工程的费用）。
4.变更对工期的影响。
5.变更对已进场材料、设备及施工机械的影响。
6.必要的附图及计算资料等。
7.对工程变更提出切实可行的实施方案。变更的类别。
（二）审批权限：所有工程变更须报恐龙公园建设领导小组集体研究，完成审批后实施。其中：B类工程变更因项目建设需要，可由总工/项目负责人审签并报领导小组常务副组长以上领导同意后，采取边报批边实施形式推进，但必须在现场甲代、合同造价人员全过程监督下实施，并在10个工作日内补办变更审批手续，否则不予支付。
（三）奖励与惩罚。由于设计（勘察）单位原因引起的工程变更并对工程造成损失的，设计（勘察）单位应按设计（勘察）合同承担相应责任；由于监理单位原因引起的工程变更并对工程造成损失的，监理单位应按监理合同承担相应责任；由于施工单位原因引起的工程变更并对工程造成损失的，施工单位应按施工合同承担相应责任。
1.奖励：监理、设计、施工单位提出的在不降低工程质量标准、不降低使用功能的条件下，能给项目带来显著经济效益的工程变更，给予责任单位节约投资10%的奖励。
2.处罚：对变更过程中弄虚作假的单位按合同约定处罚上限惩处，合同无规定的处于1万元以上10万元以下的罚款。
3.因勘察、设计、监理单位的过失造成实施内容变更超过合同的10%及以上的，由其承担增加的相关费用，给项目业主造成损失的，按照约定条款承担责任。
4.因施工单位过失引起设计变更，由此产生的废弃工程不予计价，返工或变更工程超过原相应工程合同价的工程费用由施工单位自行承担，变更工程的勘察设计费用由施工单位承担;返工或变更工程不得降低工程质量标准，不得延误合同工期，给业主方造成损失的，按工程损失成本扣减施工单位合同价款。
5.勘察、设计、施工、监理等单位违纪违规行为，受到相关部门依法依规处理的，由有关行业主管部门按职责分工将其录入“信用中国”（重庆云阳）平台，未进行信用修复之前，项目业主不得委托其承担政府投资项目的勘察、设计、施工、监理等相关业务。
八、生效日期
（一）本试行办法由云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司负责解释。
（二）本办法自发布之日起实施试行，原已实施的工程变更按此文件要求和程序完善变更档案资料。
附件：1.工程变更申请表
2.技术方案审批表
3.工程变更单
4.云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司建设工程XXX项目变更台账
附件1-1
工程变更申请表
变更编号：变更类别:发起单位：
| 项目名称 | 合同编号 | |||
| 施工单位 | 监理单位 | |||
| 合同金额 | 合同工期 | |||
| 变更时该部位工程状态 | □已施工 | □未施工 | ||
| 变更部位及变更原因 | ||||
| 拟采用变更方案 | ||||
| 预估变更金额 | ||||
| 对总工期影响 | ||||
| 附件 | 1、工程变更费用测算表；2、会议纪要、呈报批示；3、原设计图、初步变更方案设计图或变更意见；4、其他附件资料。 | |||
| 施工单位意见 | 经办人： | 负责人： | ||
| 工程变更申请表（续前页）变更编号： 变更类别: 发起单位： | ||||
| 勘察单位意见 | 经办人： | 负责人： | ||
| 设计单位意见 | 经办人： | 负责人： | ||
| 过控单位意见 | 经办人： | 负责人： | ||
| 监理单位意见 | 经办人： | 负责人： | ||
| 合同造价部意见 | 经办人： | 负责人： | ||
| 建设管理部意见 | 经办人： | 负责人： | ||
| 技术负责人： | ||||
| 规划设计部意见 | 经办人： | 负责人： | ||
| 总工/项目负责人意见 | ||||
| 分管领导意见 | 领导小组意见 | |||
本表由施工单位制表，监理、业主建设管理部门审核，作为变更资料。
附件1-2
工程变更费用估算表
项目名称：变更类别：变更编号：
| 原合同工程量清单 | 变更后工程量清单 | 变更情况 | 备注 | |||||||||||||
| 清单编号 | 清单名称 | 单位 | 单价（元） | 数量 | 合价（元） | 清单编号 | 清单名称 | 单位 | 单价（元） | 数量 | 合价（元） | 变更合价增(+)、减(-) | 是否新增单价 | |||
| 合计（元） | 合计（元） | |||||||||||||||
| 施工单位意见 | 代表： | 监理单位意见 | 监理工程师： | 过控单位意见 | 专业过控： | |||||||||||
| 负责人： | 总监： | 负责人： | ||||||||||||||
| 建设管理部意见 | 甲方代表： | 合同造价部意见 | 预算专员： | 总工/项目负责人意见 | ||||||||||||
| 技术负责人： | 负责人： | |||||||||||||||
| 负责人： | ||||||||||||||||
本表由施工单位制表，监理审核，作为施工的变更依据，不作为结算计量的依据。
附件2
技术方案审批表
变更编号：变更类别：年月日
| 合同名称： | 合同段： | |
| 监理单位： | 施工单位： | |
| 致监理工程师：由于 原因，经业主、监理、设计现场勘察，同意采用技术方案洽商内容，现报上请予审查和批准。附件：1、技术、工艺方案和图表。附：工程现场洽商记录表。施工单位：年 月 日 | ||
| 监理工程师审查意见：年 月 日 | ||
| 总监理工程师：年 月 日 | ||
| 设计（勘察）单位审查意见： 年 月 日 | ||
| 建设管理部审查意见 | 现场甲代意见： | |
| 技术负责人意见 | ||
| 建设管理部负责人意见 | ||
| 总工/项目负责人审查意见：年 月 日 | ||
本表一式四份，业主、设计、监理、施工单位各一份。
2、附方案或专项方案，需专家论证的附相关论证文件。
附件3
工程变更单通知单
变更编号：变更类别：年月日
| 合同名称： | 合同段： | ||||||
| 工程部位： | |||||||
| 原图号 | 更改图号 | 共页 | |||||
| 更改内容和原因： | |||||||
| 年月日 | |||||||
| 原设计人 | 更改人 | ||||||
| 校对 | 项目负责人 | ||||||
| 工艺 | 项目总设计师 | ||||||
| 结构 | 暖通 | ||||||
| 电气 | 审核 | ||||||
| 建筑 | 审批 | ||||||
注：1.设计变更通知单必须加盖设计院设计资质章后生效。
2.设计修改图作为本通知单的附图一并发出。
3.此修改对相关专业有影响的专业人员必须会签。
附件4
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司建设工程XXX项目变更台账
| 变更编号 | 合同名称 | 合同金额（万元） | 工程变更部位 | 工程变更内容 | 变更原因 | 工程变更清单量 | 增加造价（万元） | 估计超概(万元) | 变更时间 | 变更审批进度 | 变更实施情况 | 业主现场代表 | 施工单位 | 施工项目经理 | 跟踪审计单位 | 变更工程款支付情况 | 备注 |
| 增加（或减少）造价明细 | |||||||||||||||||
| 序号 | 清单编号 | 清单名称 | 单位 | 数量（+/-） | 单价（元） | 小计（元） | 备注 | 其他说明： | |||||||||
| 1 | 是否新增清单或单价 | ||||||||||||||||
| 2 | |||||||||||||||||
| 合计（元） | |||||||||||||||||
本表由建设部督促施工单位制表，该表作为施工单位的施工依据，不作为结算依据。
附件四：
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司
工程预/结算管理办法（试行）
第一条制定目的
为加强公司工程预结算的规范化管理，结合工程造价形成的特点，合理地确定工程造价，有效地控制项目投资提高工程预/结算的工作效率，制定本管理办法。
第二条适用范围
本管理办法适用公司建设的各个项目工程。
第三条职责权限
（一）合同造价部负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。
（二）公司各部室从事工程预结算的计量、计价、审批及其相关责任人员负责贯彻执行本管理办法。
第四条方法与过程控制
包括原则、一般规定、工程预算管理、工程结算管理、其他规定
（一）工程预结算工作应遵循的原则。
1.廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以公司利益为最高利益，遵纪守法，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，如出现损公肥私性质的不正当计价行为，将按照有关规定给予处罚。
2.多级审核原则：工程预结算应建立预结算人员之间、部门之间等的编制及审核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。
3.准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有较高的准确度，体现较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率，满足工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。
4.可复查性原则：工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备可复查性。
5.合理低价原则：工程预结算工作应以客观事实、工程合同等为依据，充分理解、灵活运用当地工程造价管理的相关规定，并利用市场竞争、甲方品牌资源等因素，处理好质量、工期与成本的关系，追求以合理较低价格确定工程造价。
6.方案优化原则：合同造价部在工程预结算工作中，应积极协同规划设计部、建设管理部等部门充分应用价值工程理论，全寿命周期成本进行设计、施工、材料设备等方面的方案优化工作。
7.信息通达原则：工程预结算在编制时应考虑适应成本核算、成本分析等多方面的需要，对资料、信息应及时整理，并根据工作需要及时提供给设计、工程管理部及相关领导。
8.充分利用资源原则：加强与设计、地勘、监理、造价过控等单位的沟通和管理。相关单位能够按照其合同充分履行合同义务，相关部室应对其单位进行考核、评比，建立相关信息库。
9.内部通报原则：在项目造价管理过程中发现的问题进行内部通报，避免类似情况发生，并要求相关人员保密。
（二）工程预结算工作的一般规定。
1.合同造价部是工程预结算工作的主要职能部门，对工程预结算工作负主要责任，建设管理部、规划设计部、财务部应积极配合、参与并负相应责任。在资料签字过程中各相关人员应认真履职，对所签署的内容负责。
2.工程预结算工作应根据项目的总工期制定预结算编制的计划，统筹安排，分清轻重缓急，做到早做、快审、准确。
3.施工图预算可以由合同造价自行编制，也可以委托造价咨询机构编审；委托的机构必须具备相应的资格和能力。
4.工程结算审核应委托造价咨询机构进行，已委托了造价过控咨询机构的由过控单位进行初审，终审单位另行委托。
5.委托造价咨询机构编制工程预结算，在造价咨询委托合同中应明确要求其提供计算底稿（包括工程量、钢筋实际含量的详细计算书）及与承包单位核对后的预结算资料，并同时提供与承包单位的核对差异情况说明。
6.由合同造价部组织，建设管理部、规划设计部、财务部等积极配合，及时整理齐全工程预结算工作所需的必备资料，资料必须完整、签章齐备、编号准确，并指定专人负责进行分类、装订、存档；工程预结算工作的必备资料主要包括：
（1）材料价格（政府指导价格、市场价格、甲供材料、核价单）；
（2）招标、投标文件等确定合同价格的文件（包括中标单位的投标书、双方达成一致的预算书等）；
（3）工程合同（包括合同审批表）；
（4）施工组织设计方案（含审批表）、施（竣）工图、图纸会审记录；
（5）双方确认的所有工程变更签证及相应的预算书；
（6）工程竣工验收资料（工期或者质量未达到合同要求的项目应提供相应的明确责任的说明，安全文明施工核定，加强隐蔽工程的影像资料）；
（7）其他与工程结算相关的资料及双方确认的协议、备忘录等。
特别要求：涉及合同、签证、会议纪要等经济资料应加盖骑缝章。
（三）工程预算管理。
1.所有工程应编制施工图预算，并填写《工程预算审批表》。
2.在进行工程招标之前，编制好施工图预算，并作为工程招标限价，需要进行财评的必须进行财评。所有的工程必须按照工程量清单招标和投标报价。
3.项目主体工程确因工期紧张需采用费率招标，应提交恐龙公园建设领导小组研究决定；当施工图齐备后，合同造价部应立即要求承包单位编制施工图预算，同时合同造价部应对施工图预算进行编审或委托造价咨询机构编审，合同造价部应督促并始终参与施工图预算的核对工作，按核定的预算审核签订补充工程合同。
4.如果仅是委托造价咨询机构进行施工图预算的编制，造价咨询酬金一般按预算总造价的一定比例计取；如果是委托编制预算并负责审核承包单位编制的预算，造价咨询酬金可采取按总造价的一定比例并结合核减额的一定比例计价的方式计取。
5.合同造价部对外委托工程预算应作好如下工作：
（1）对施工图等进行核查后，向造价咨询机构提供施工图、材料设备控制价格、工程预算分类要求等必备资料；
（2）跟踪、了解造价咨询机构的编制或审核情况，督促咨询机构履行造价咨询委托合同，仔细审查咨询机构的编制结果；同时要求各有关部门作好必要的保密工作。
6.工程预算编制的方法：
（1）根据工程量计算规则，按详细的施工图、确定的施工方案并结合现场实际情况计算工程量；
（2）分项工程的子项如无合适定额套用，且不能换算，则应编制补充定额单价；
（3）造价工程师发现施工图中标注不清、前后矛盾、缺项、漏项等问题应书面报告合同造价部，造价部负责将文件转发给相关部室进行回复并作为编制预算的依据。
7.工程预算确定后，及时对目标成本进行修改，以目标成本为上限，监督各相关部门，采取有效措施控制工程造价。
（四）工程结算管理。
1.建设管理部在向合同造价部提交的《工程结算工作交接单》中详细说明合同价款、设计变更现场签证之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等纸质资料及影像资料。
2.结算造价咨询酬金的计取尽量采按照基本审核费+审减效益费或采取固定金额+核减效益费的方式，并与造价咨询机构在委托合同中明确。实行两级审核制的，初审只记取审计基本费，终审只记取审计效益费。
3.工程结算程序：
项目部、合同造价部、财务管理部统一意见后，由项目部发给承包单位《工程结算通知书》项目部、合同造价部、财务管理部统一意见后，由项目部发给承包单位《工程结算通知书》发出《工程结算通知书》发出《工程结算通知书》
发出《工程结算工作交接单》发出《工程结算工作交接单》确认达到竣工结算条件后，由项目部向合同造价部递交《工程结算工作交接单》确认达到竣工结算条件后，由项目部向合同造价部递交《工程结算工作交接单》
承包单位报送结算资料承包单位报送结算资料承包单位将整理齐全的工程结算资料，报送项目部承包单位将整理齐全的工程结算资料，报送项目部
监理公司审核并签字，造价工程师收到齐备的结算资料后，全面负责审核并签字，项目部、工程管理部等须全力配合监理公司审核并签字，造价工程师收到齐备的结算资料后，全面负责审核并签字，项目部、工程管理部等须全力配合工程结算资料（完整性）审查工程结算资料（完整性）审查
合同造价部内部进行复审，咨询公司出具初步审查报告，经办人签字。合同造价部内部进行复审，咨询公司出具初步审查报告，经办人签字。部门内部复审（咨询公司）部门内部复审（咨询公司）
如果工程结算并非在施工图总价包干的基础上进行，须选择确定造价咨询机构进行审核，尽量按造价核减额计取咨询酬金如果工程结算并非在施工图总价包干的基础上进行，须选择确定造价咨询机构进行审核，尽量按造价核减额计取咨询酬金工程结算外审（咨询公司）工程结算外审（咨询公司）
相关部门审核公司领导审批相关部门审核公司领导审批外审结果经合同造价部复查，财务管理部复核后，主管副总及常务副总签署意见，报公司总经理批示，董事长同意后签发结算报告书。外审结果经合同造价部复查，财务管理部复核后，主管副总及常务副总签署意见，报公司总经理批示，董事长同意后签发结算报告书。
签署竣工结算价款协议书签署竣工结算价款协议书合同造价部组织甲乙双方根据工程合同签署竣工结算价款协议书，并核对已付金额、应扣金额、保修款、余款等合同造价部组织甲乙双方根据工程合同签署竣工结算价款协议书，并核对已付金额、应扣金额、保修款、余款等
4.所有工程结算须填写《工程结算审批表》。
5.为防止承包单位高估结算，应与承包单位在工程合同中约定偏差范围。并在《工程结算通知单》强调此内容。
6.最终审核报告为业主委托的咨询机构在初审的基础上进行审核，以低价为结算价。咨询机构有审减的按照审减额的10%记取费用。
7.驻项目的成本过控单位必须建立三方和甲供材料的领用台帐及付款台帐，对领用单原件进行存档，便于结算扣减。
8.结算编制的方法:
（1）结算的工程量以竣工图为准，竣工图不清之处，预算人员应到工地现场实地测算，竣工图应该与工程实际完成情况一致，并能够反映设计变更内容，不能用图形反映的应该加以文字说明。
（2）结算单价在合同中有规定的，则按合同规定执行；结算单价在合同中未规定的则参照定额和市场合理低价进行确定。
（3）扣除甲供材料的多用材料费（领用甲方材料数量减预算用量的差量乘甲方订货单价）。
（4）材料价差严格按材料限价调整。
（5）按工程合同确定的结算方式计算结算总价，在审核结算书、与承包方核对时参照合同进行甲供材料、工期奖罚、质量奖罚、安全奖罚、水电费、扣款项目、配合管理费、总包服务费、保修金等费用的计算、扣除。
（6）结算总价=合同造价±设计变更+现场签证±（如有人工补差+材料差价）+增加项目-减少项目。
（7）涉及合同条款有争议的通过专题会议研究并报领导同意后，按照领导意见办理。
9.工程结算分析：竣工结算完成之后，应编制工程结算成本和目标成本的对比分析，协助考核相关部门的责任成本，并总结项目目标成本控制的经验和教训。
第五条其他规定
1.公司的造价工程师（专职预算员）由合同造价部统一管理，驻项目部的造价工程师（专职预算员）（跟踪单位）归属公司合同造价部管理。
2.负责工程造价计价、审核的执业专业人员和工程造价咨询机构必须持有造价工程师注册证书，并在经办的工程造价文件上加盖职业印章。
3.发包单位、承包单位双方对建设工程施工合同执行过程中的工程价格争议，可通过双方协商、合同约定的办法、仲裁或向人民法院起诉的办法解决；在争议处理中，涉及工程价格鉴定的，由工程所在地工程造价管理机构或法院指定的具有相应资质的工程造价咨询机构办理。
4.公司内部造价信息的整理利用。
（1）合同造价部应及时总结成本管理的经验和教训，并写出专题总结分析报告。
（2）合同造价部作好各项目的成本分类汇总，分析各项技术经济指标；合同造价部负责公司工程造价资料的调查、收集、整理、分析，形成工程造价资料信息库。
5.合同造价部在日常工作中，通过多种工作方式项目的预结算、动态成本以及对成本管理办法的执行等情况等进行了解、检查，并将不定期地对工程预结算进行审查。
第六条办法实施及修订
（一）本办法自发文之日起执行。
（二）公司所有建设项目必须严格执行本管理办法，如在执行过程中有与实际情况不适合之处，可根据实际情况作相应修订请示，报送领导批准修订后方可按照修订文件实施。
附件：1.工程预算审批表
2.工程预算审批表
3.竣工结算造价协议清单
4.工程结算通知书
5.工程结算工作交接单
附件1：
工程预算审批表
编号（序号）：
| 项目名称 | 施工单位 | ||||
| 合同编号 | 工程内容 | ||||
| 预算造价名称 | 金额（人民币元） | 备注 | |||
| 被委托造价咨询机构（施工单位）报送编制预算造价 | |||||
| 监理公司审核造价 | 变更适用 | ||||
| 造价咨询机构审核造价 | 视情况委托第三方复审 | ||||
| 合同造价部审核造价 | 视情况委托第三方复审 | ||||
| 甲乙双方最终确认审定预算造价 | 人民币大写： | ||||
| 会签栏 | 合同造价部牵头 | 规划设计部： | 建设管理部： | ||
| 合同造价部： | 总工/项目负责人： | ||||
| 其他需要说明事项 | |||||
| 领导审批 | 分管领导意见 | 领导小组常务副组长意见 | |||
附件2：
工程结算审批表
编号（序号）：
| 项目名称 | 施工单位 | ||||
| 合同编号 | 工程内容 | ||||
| 结算造价名称 | 金额（人民币元） | 备注 | |||
| 合同造价 | |||||
| 施工单位报送结算造价 | |||||
| 造价咨询机构审核造价 | |||||
| 合同造价部审核造价 | |||||
| 甲乙双方最终确认审定结算造价 | 人民币大写： | ||||
| 会签栏 | 合同造价部牵头 | 规划设计部： | 建设管理部： | ||
| 财务部 | 合同造价部： | ||||
| 总工/项目负责人： | 其他需要说明事项 | ||||
| 领导审签 | 分管领导意见 | 领导小组常务副组长意见 | |||
附件3：
竣工结算造价协议清单
编号(序号):
| 项目名称 | 施工单位 | |||
| 合同编号 | 工程内容 | |||
| 序号 | 结算项目名称 | 金额(元) | 备注 | |
| 合同造价 | ||||
| 施工单位报送结算造价 | ||||
| 1 | 双方确认最终审定结算造价 | 人民币大写： | ||
| 2 | 其中应扣款项： | |||
| 2.1 | 已付工程款 | |||
| 2.2 | 垫付款 | |||
| 2.3 | 工程水电费 | |||
| 2.4 | 代购材料、设备费 | |||
| 2.5 | 代购物业所投入的费用 | |||
| 2.6 | 零星返修工程费 | |||
| 2.7 | 其他费用 | |||
| 3 | 保修款 | |||
| 4 | 应付余款（1-2-3） | 人民币大写： | ||
甲方：（盖章）乙方：（盖章）
代表：（签字）代表：（签字）
日期：年月日日期：年月日
附件4：
工程结算通知书
编号(序号):
致：
现工程已经竣工，具备了结算条件，请贵公司准备完整的结算资料，按《合同》规定的计价条款、本着实事求是的原则，于年月日之前报送结算资料，报送的结算资料内容不得弄虚作假、高估冒算。
如果贵公司报送的结算造价最终核减额在审核总价5％以内（含5％），则造价咨询酬金由我公司支付，若结算造价最终核减额超出5％，则因造价超出部分而引起的造价咨询酬金之增加部分由贵公司支付；若贵公司报送的结算金额超出最终审定结算金额10％（含10％）时，贵公司除支付因超出最终核减额5％而增加的造价咨询酬金外，我公司将按照工程造价%的比例收取罚款；如情节严重，将取消今后参与我公司工程的投标资格。合同有约定按照合同约定办理。
特此通知
公司名称（盖章）
年月日
附件5：
工程结算工作交接单
编号(序号):
致合同造价部：
本部经办的以下工程项目，已竣工验收，完全符合办理结算的条件，请合同造价部安排办理工程竣工结算。
| 工程名称 | 承包方 | ||
| 合同名称 | 合同开竣工日期 | ||
| 合同编号 | 实际开竣工日期 | ||
| 工程质量 | 其他 |
根据工程现场实际情况，在工程结算中需特别注意如下事项（合同签证变更之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题）：
建设管理部（签字）：合同造价部（签字）：
日期：年月日日期：年月日
附件五：
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司
工程造价咨询服务管理办法(试行)
为了加强建设工程造价咨询管理，规范建设工程造价计价行为，合理确定和有效控制工程造价，维护发承包双方的合法权益，根据现行的相关法律和法规的规定，结合本公司实际，特制定本管理办法。
第一章造价咨询机构的选择
第一条造价咨询机构的选择按照招投标法和招投标实施条例的规定，必须招标的按照公开招标确定。
第二条限额以内的采用中介超市进行选取。限额以内的选择，按照中介超市的管理办法进行选择。挂网前按照公司文件审签程序将挂网文件进行审签，未经领导审签的一律不得挂网。
第二章造价服务机构的必备条件
第三条造价服务机构要求在云阳县城内具有固定的办公场所，或者服务项目的造价人员在规定的时间内能够到达现场。
第四条项目负责（复核）人必须是一级注册造价工程师，对服务项目的全部审核业务负责，在复核处签字、加盖职业印章，并负责与合同造价部之间的业务联系。该项目负责人一经确定，未经同意不得变更。
第五条技术负责(审核）人必须是一级注册造价工程师，对服务项目进行具体的审核，并加盖职业印章。该项目技术负责人一经确定，未经同意不得变更。
第六条审核（编制）人员必须具备二级造价工程师及以上资格或者全国注册造价员资格证书，服务期间审核或编制的项目任务必须由上述人员完成。
第七条造价咨询人员均为中介咨询机构本单位注册人员，不得使用本单位以外的人服务于本项目。
第三章审核软件
第八条中介咨询机构服务期间使用的软件必须是行业中的主流正版软件，同时与合同造价部软件相衔接，并满足其计量、计价的准确性。
第四章预算、结算审核资料
第九条由分管项目的合同造价部人员负责收集项目的预算、审核资料，具体包括图纸、预结算书、变更签证单、设计变更通知及变更图纸、往来文件、招投标文件、主材及设备发票、材料、设备核价单等资料移交给造价咨询机构。
第十条移交的所有资料均需进行登记和办理交接签字。
第十一条审核过程中收集的审核资料，均需合同造价部人员确认并完成登记后接收。
第五章审核、编制时间
第十二条造价咨询机构在接收到基本审核资料后，单项审核项目完成的审核时间如下：500万元以下14日，500万元-2000万元审核时间20日，2000万元-5000万元，审核时间30日，5000万元以上审核时间45日。
第十三条造价咨询机构在接收到预算资料后2000万元以下编制时间14天，2000万元-5000万元，编制时间20日，5000万元以上审核时间30日。
第十四条服务时间纳入合同，并在服务合同中进行考核。全过程控制单位应按招标文件和合同约定选派项目负责人和驻场人员，并严格执行到场天数，严格打卡考勤，项目负责人每月到场时间段相对固定，集中处理工程核量、计价等施工现场审核、签证、审批等日常事务。由建设管理部会同合同造价部对过控单位选派人员到场打卡考勤，特殊情况下须经合同造价部人员证实原因后经分管领导同意后方可免除违约责任。
第六章全过程造价控制
第十五条全过程造价控制单位派往项目的驻地人员必须满足招标文件、合同的要求，不得随意更换。
第十六条相关人员的专业技术能力除满足相应的资格外，具备实际的专业能力，发现派驻现场人员专业能力不能满足项目管理要求时，合同造价部有权通知更换专业人员，并在14日内完成更换。更换后人员仍不能胜任工作的，业主有权取消服务合同，并不再支付后续未付的服务费用。
第十七条派驻项目的人员必须具有职业道德和职业修养，公平、公正、合理、合法、合规的办理相关事务。
第十八条咨询机构认真分析招投标文件、施工合同、设计图纸、工程量清单等相关文件，梳理问题并提出处理意见或建议。
第十九条服务过程中对项目的投资控制的合理性负责。对现场收方计量做好指导和见证，并在收方签证上签证。
第二十条对设计变更方案做经济性的对比分析并提出建议。
第二十一条对签证工作内容和计量工作提出建议或意见。
第二十二条审核进度款并形成月报报合同造价部和财评中心。
第二十三条参与项目的材料、设备的询价核价工作，并做好签证。
第二十四条对项目成本管理的风险控制提供建议，并对工程的超额拨付承担责任。
第二十五条完成招标文件、合同约定以及其他文件、规范、行业惯例的其他工作内容。
第二十六条合同造价部对过控单位服务过程工作完成情况和工作质量随时进行检查。
第七章质量要求
第二十七条工作质量必须满足附表《建设工程造价咨询服务标准》的要求。
第二十八条二审或者复审偏差率大于5%的，小于10%的将按照合同约定的收费的80%记取酬金。大于10%，小于15%的按照合同约定的收费的60%记取酬金，并取消本公司的服务资格。该条将进入合同条款中。
第八章档案管理
第二十九条预算、结算编制完成后必须按照《工程预结算管理办法》履行事前、事后的审签程序。未审签不得出具报告。
第三十条过程中的文件一般以盖有鲜章和签字的原件进行审核，提交预算编制和预算审核的资料由规划部提供给合同造价部。结算审核的资料由建设部审查符合要求后移交给合同造价部，并按照《工程预结算管理办法》办理交接手续。
第三十一条完成的成果文件预算编制、预算审核文件报告一般不少于三份，结算审核报告、二审结算报告不少于6份。移交是按照纸质文件和电子文件（包括软件版）同时提供，并附必要的过程资料和计算书。
第三十二条经合同造价部项目责任人审查合格后，将相关资料移交档案管理员登记归档。
第九章费用管理
第三十三条服务费用由合同造价部按照合同约定进行计算，并按照二类费用的审签表进行审签。
第三十四条服务费用的收费标准按照公司内控制度执行。
第十章其他
第三十五条本办法自发文之日起执行。
| 附件：建设工程造价咨询服务标准(T/YNECA 001-2018) | ||||
| 项目编码 | 服务项目名称 | 服务内容 | 服务成果 | 服务标准 |
| 1..决策阶段咨询 | ||||
| 1.1 | 项目投资估算的编制 | 1.收集及熟悉项目相关资料；2.现场踏勘； 3.依据建设项目的特征、可研的设计方案文件、国家的相关政策文件、相应的工程造价计价依据或资料（参考在建或已完类似项目指标）对建设项目总投资及其构成进行编制； 4.对项目主要技术经济指标进行分析；5.配合项目投资估算的审核工作。 | 《投资估算书》 | 1.编制的方法符合项目的特点及相关规定，编制的范围应完整；2.投资估算的编制方法、编制深度等应符合《建设项目投资估算编审规程》（CECA/GC1）的有关规定；3.成果文件应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）中成果文件的组成和要求的相关规定；4.投资估算综合误差率在行业规定范围内，在相同口径下，项目建议书阶段建设项目的投资估算的综合误差率应小于15%；在相同口径下，可行性研究阶段建设项目的投资估算的综合误差率应小于10%；5.符合相关法律法规及行业标准的有关规定；6.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 1.2 | 项目投资估算的审核 | 1.检查资料的完整、合规性；2.审核编制依据的正确性、编制方法的适用性、编制内容与要求的一致性；3.审核估算指标是否符合项目的实际，审核费用估算的全面性和合理性；4.负责组织现场踏勘、审核会议等与审核有关的工作；5.整理有关记录，如议定的重大事项会议纪要、专家意见等。 | 《投资估算审核报告》 | 1. 投资估算的审核应符合《建设项目投资估算编审规程》（CECA/GC1）的有关规定；2.符合相关法律法规及行业标准的有关规定；3.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求；4.满足项目投资目标。 |
| 1.3 | 经济评价报告的编制 | 1.经济评价包括财务评价和国民经济评价，应根据项目性质、目标、投资主体、投资人要求以及项目对经济、社会的影响程度等具体情况，选择项目经济评价的内容。若财务评价能满足投资决策需要的，可不进行国民经济评价；对于关系公共利益、国家安全和市场不能有效配置资源的经济和社会发展项目，既要进行财务评价，也要开展国民经济评价。2.财务评价专业内容包括根据项目类型、项目性质选择合适的评价方法、识别财务效益和费用范围，财务评价基础数据与参数选取，财务效益估算、销售收入与成本费用估算以及相关税金的估算，财务评价报表编制，财务分析指标的计算、盈利能力分析、偿债能力分析、财务生存能力分析、不确定性分析和风险分析，财务评价结论；3.国民经济评价专业内容包括根据项目特点识别项目效益与费用、影子价格及评价参数选取、效益费用范围与数值调整、国民经济评价报表编制、经济分析指标计算、国民经济评价结论；4.经济影响分析专业内容包括项目实施对区域经济与宏观经济的直接贡献、间接贡献、有利影响和不利影响、总量指标、结构指标、社会与环境指标和国力适应性指标计算、经济影响分析结论 | 1.《财务评价报告》；2.《国民经济评价报告》，区域经济与宏观经济影响分析通常宜做专题研究。 | 1.经济评价应依据国家有关政策和现行标准，在项目方案设计的基础上，对拟建项目的经济合理性和财务可行性进行分析论证，并进行全面评价；2.满足《建设工程造价咨询合同》（GF-2015-0212）的相关要求；3.盈利能力分析应通过编制全部现金流量表、自有资金现金流量表和损益表等基本财务报表，计算财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、投资收益率等指标进行定量判断；4.清偿能力分析应通过编制资金来源与应用表、资产负债表等基本财务报表，计算借款偿还期、资产负债表、流动比率、速动比率等指标进行定量判断；5.财务生存能力分析应通过分析辅助报表和利润与利润分配表的基础上编制财务计划现金流量表，通过考察项目计算期内各年的投资、融资和经营活动所产生的各项现金流入和流出，计算净现金流量和累计盈余资金等指标进行定量判断；6.不确定性分析应通过盈亏平衡分析、敏感性等方法进行定量判断；7.风险分析应通过风险识别、风险设计、风险评估与风险应对等环节，进行定性与定量分析；8.国民经济评价采用的投入产出物价格体系、分析方法等，参照国家有关规定执行；9.经济影响分析参照国家有关规定编制。 |
| 1.4 | 经济评价报告的审核 | 1.检查资料的完整、合规性；2.审核评价依据的正确性、评价方法的适用性、评价内容与要求的一致性；3.审核基础数据估算的准确性，预测数据依据的充分性；4.审核基本财务报表和项目投资经济效益费用报表；5.审核财务分析指标及经济分析指标计算的正确性；6.审核不确定分析和风险分析的准确性；7.审核经济影响分析的全面性（如有）；8.审核定量判断、定性与定量分析结论准确性。 | 1.《财务评价审核报告》；2.《国民经济评价审核报告》。 | 1.建设项目审核主要依据2006年国家发展改革委员会和原建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）及相关标准规范性文件，其他专业，如公路项目按《公路建设项目经济评价方法与参数》（2010版）、市政公用设施按《市政公用设施建设项目经济评价方法与参数》（2008版）、水运建设项目按《水运建设项目经济评价方法与参数》（2009年修订版）进行审核；2.审核拟建项目的经济合理性和财务可行性，侧重点是财务评价；3.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 2.设计阶段咨询 | ||||
| 2.1 | 项目设计概算的编制及修正 | 1.收集和熟悉项目相关资料、项目设计概算的行业编制依据与相关规定；2.组织或参加现场踏勘；3.特殊专项设备材料市场调研；4.参加初步设计文件审查会议，提出有关经济合理性的建议；5.依据建设项目的特征、初步设计文件、相关法律法规和规范、标准、政策文件、工程造价计价依据（概算定额、概算指标, 概预算编制办法）等编制概算所需的基础资料，对建设项目概算总投资及其构成进行编制； 6.对各单项工程和主要单位工程的技术经济指标进行分析；7.对比设计概算和投资估算费用差异，分析主要原因；8. 修正概算对修正原因、修正内容与原批准概算进行对比分析说明；9.配合项目设计概算的审核工作。 | 1.《设计概算书》 2.《修正设计概算报告》 | 1.设计概算、修正概算的编制方法、编制深度等应符合《建设工程造价咨询规范》（GB/T51095）、《建设项目设计概算编审规程》（CECA/GC2）的有关规定；2.成果文件应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）中成果文件的组成和要求的相关规定；3.符合《工程设计文件编制深度规定》(建质函[2016]247号)的有关规定；4．在相同口径下，建设项目的初步设计阶段设计概算的综合误差率应满足合同及相关规范； 5.符合相关法律法规及行业标准的有关规定；6.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 2.2 | 项目设计概算的审核 | 1.审核内容包括概算编制依据、概算编制深度和概算主要内容等方面；2.检查资料的完整、合规性；3.审核概算编制依据（编制依据的合法性、时效性和适用范围）；4.审核概算编制深度（编制说明、概算编制的完整性、概算编制范围）；5.审核工程费（项目的建设规模和建设标准、编制方法和计价依据、工程量、定额套用、各项费用取费程序和取费标准、主要材料用量和单价、主要设备规格数量和配置、措施费、工程指标等）的准确性、全面性和合理性；6.审核工程建设其他费、预备费、建设期利息等项目的准确性、全面性和合理性；7.负责组织现场踏勘、编审核对、工作协调会、特殊专项设备材料市场调研说明（若项目需《设计概算审核报告》要）等与审核有关的工作；8.整理有关记录，如议定的分歧事项会议纪要、专家意见等。 | 《设计概算审核报告》 | 1.设计概算的审核应符合《建设工程造价咨 询规范》（GB/T51095-2015）、《建设项目设计概算编审规程》（CECA/GC 2-2015）的有关规定；2.符合相关法律法规及行业标准的有关规定；3.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 2.3 | 专项设计方案经济分析 | 在初步设计阶段，对专项设计方案（如结构型式、基础型式、幕墙类型、钢结构类型、空调系统选型、电梯专项技术方案、大型/新型设备选型等）进行技术经济分析，包括：1.采用适宜的分析方法，对不同的专项设计方案进行技术方案的可行性、经济的合理性进行分析，作出对比；2.根据对比情况，提供分析结论，在技术可行的前提下，推荐经济合理的最优设计方案。 | 《专项设计方案经济分析报告》 | 1. 依据充分，方法适宜，结论明确；2. 分析报告应符合《建设工程造价咨询规范》（GB/T 51095-2015）3.1.9条的规定；3. 满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 2.4 | 限额设计造价咨询 | 1.分析投资目标（投资估算/设计概算）的合理性及限额设计实现的可能性；2.按项目实施内容和标准进行投资分析和投资分解，和设计单位一起进行方案预设计，确定限额设计分解目标及关键控制点，向设计单位下达限额设计指标书；3.限额设计所分解的投资额和工程量的控制为限额的关注重点，实时监控设计方案造价情况，重点关注对造价影响较大的关键部位，及时评价限额设计分解目标的合理性与实现的可能性。一旦出现造价超限的情况，配合设计单位进行设计优化调整测算分析，直至满足限额要求； 4.在出图前，对设计文件进行全面造价测算，直至满足限额设计目标。 | 1.《限额设计指标书》；2.《关键控制点报告书》；3.《设计文件造价测算报告》。 | 1. 设计任务书的设计原则合理，限额设计各项经济指标设置合理、方案比选可行；2. 关键控制点明确；3. 设计概算控制在批复投资估算内，施工图预算控制在批复设计概算内；4. 满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 2.5 | 优化设计造价咨询 | 1.收集、整理相关资料，核实资料的完整性及有效性；2.在初步设计完成后，施工图设计前的优化设计咨询；3.依据设计单位提供的施工图，对项目设计文件的技术方案、材料设备选型、工程措施等技术经济指标进行全面分析，并提出优化建议；3.对技术参数提出合理化建议；4.对优化前后的设计文件进行造价进行计算对比分析。 | 《设计优化建议报告》（附件：设计优化前后造价对比分析表）。 | 1．符合国家、行业等相关标准规范要求；2．符合项目特点和业主的功能需求，优化后的施工图比优化前更经济合理，为委托人带来社会或经济效益。3. 满足投资控制的需要；4. 满足《建设工程造价咨询合同》的相关要求。 |
| 3.发承包阶段咨询 | ||||
| 3.1 | 合约规划与招采策划 | 1.根据项目建设内容和投资估算费用组成，参与委托人建立项目总体合约体系；2.将投资估算费用（或概算费用）分解到具体合同；3.根据项目总体合约体系，结合项目实际情况及各合同的特点，对每个合同的招采方式、合同计价模式等提供专业意见；4.根据项目建设进度计划，编制年度招采计划；5.拟定合同条款。 | 1.《项目合约规划报告》；2.《招采实施方案》；3.《合同文件》。 | 1.符合《建筑法》、《招标投标法》、《招标投标法实施条例》、《合同法》等相关法律法规；2.合约体系完整，合同界面划分清晰；3.投资估算费用（或概算费用）与合约体系形成合理对应；4.对委托人的招采工作有指导性；5.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.2 | 编制项目资金使用计划 | 1.根据项目投资、建设进度计划、合约规划或合同等，编制资金使用计划；2.对资金组织安排提供参考意见。 | 《项目资金使用计划报告》（XX阶段）。 | 1.符合《建筑法》、《招标投标法》、《招标投标法实施条例》、《合同法》等相关法律法规；2.符合项目实际情况，对委托人的资金组织安排工作有指导性；3.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.3 | 初步设计工程量清单的编制 | 1.收集及熟悉项目相关资料；2.自行组织或参加委托人组织的现场踏勘；3.参加初步设计文件审查会议；4.测算清单工程量；5.依据初步设计文件、工程技术文件、类似工程的施工方案、现场踏勘情况、类似工程技术经济指标及相关配套文件编制工程量清单。 | 《工程量清单》（初设图） | 1．工程量清单成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）中“成果文件的组成和要求”的相关规定或委托方对成果文件格式的要求；2．工程量清单的编制应符合现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定，并不得违背《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中强制性条文的规定；3.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.4 | 初步设计工程量清单的审核 | 1.检查资料的完整、合规性；2.审核编制依据的合法性、时效性及适用范围；3.负责组织或参加委托人组织的现场踏勘；4.依据初步设计文件、工程技术文件、类似工程的施工方案、现场踏勘情况、类似工程技术经济指标及相关配套文件审核工程量清单；5.组织编审核对、工作协调会等与审核有关的工作。 | 《工程量清单审核报告》（初设图） | 1．工程量清单成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7）中“成果文件的组成和要求”的相关规定或委托方对成果文件格式的要求；2．工程量清单的编制应符合现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定，并不得违背《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中强制性条文的规定；3.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.5 | 初步设计工程量清单计价文件的编制 | 1.收集及熟悉项目相关资料；2.自行组织或参加委托人组织的现场踏勘；3.参加设计文件审查会议（若需）；4.调查材料或设备市场价格；5.依据设计文件、工程技术文件、类似工程的施工方案、现场踏勘情况、工程造价管理机构发布的工程造价信息、市场价格信息及相关配套文件编制初步设计工程量清单计价文件。 | 《初步设计工程量清单计价文件》（初设图） | 1．初步设计工程量清单计价成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7）中“成果文件的组成和要求”的相关规定或委托方对成果文件格式的要求；2．符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定，并不得违背《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中强制性条文的规定；3．工程量清单计价编制成果文件质量应满足《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）的相关要求；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.6 | 初步设计工程量清单计价文件的审核 | 1.检查资料的完整、合规性；2.审核编制依据的合法性、时效性及适用范围；3.负责组织或参加委托人组织的现场踏勘；4.依据设计文件、工程技术文件、类似工程的施工方案、现场踏勘情况、工程造价管理机构发布的工程造价信息、市场价格信息及相关配套文件审核最高投标限价；5.组织编审核对、工作协调会等与审核有关的工作。 | 《初步设计工程量清单计价文件审核报告》。 | 1．初步设计工程量清单计价成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7）中“成果文件的组成和要求”的相关规定或委托方对成果文件格式的要求；2．符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定，并不得违背《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中强制性条文的规定；3．工程量清单计价审核成果文件质量应满足《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7）的相关要求；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.7 | 招标工程量清单的编制 | 1.收集及熟悉项目相关资料；2.自行组织或参加委托人组织的现场踏勘；3.参加设计文件审查会议；4.计算清单工程量；5.依据设计文件、工程技术文件、类似工程的施工方案、现场踏勘情况、委托人招标范围要求及相关配套文件编制工程量清单。 | 《工程量清单》（施工图）及编制说明 | 1．工程量清单成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）“成果文件的组成和要求”的相关规定；2．工程量清单的编制应符合现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定，并不得违背《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中强制性条文的规定；3．相同口径下，在同一招标项目中，工程量清单中项目特征描述错误的子目数量占工程量清单全部子目数量的比例应小于3％；4．相同口径下，在同一招标项目中，因工程量清单错误造成该招标项目招标控制价的综合误差率应小于5％；5．工程量清单成果文件质量应满足《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7）相关要求；6.满足《建设工程造价咨询合同（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.8 | 招标工程量清单的审核 | 1.检查资料的完整、合规性；2.审核编制依据的合法性、时效性及适用范围；3.负责组织或参加委托人组织的现场踏勘；4.依据施工图设计文件、工程技术文件、类似工程的施工方案、现场踏勘情况、类似工程技术经济指标及相关配套文件审核工程量清单；5.组织编审核对、工作协调会等与审核有关的工作。 | 《工程量清单审核报告》（施工图） | 1．工程量清单成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）中“成果文件的组成和要求”的相关规定；2．工程量清单的编制应符合现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定，并不得违背《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中强制性条文的规定；3.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.9 | 施工图预算的编制 | 1.收集及熟悉项目相关资料；2.自行组织或参加委托人组织的现场踏勘；3.参加设计文件审查会议（若需）；4.调查材料或设备市场价格；5.依据施工合同、施工图纸、图纸会审纪要、通用图集及标准图、设计文件、工程技术文件、工程的施工方案、现场踏勘情况、工程造价管理机构发布的工程造价信息、市场价格信息及相关配套文件编制施工图预算。 | 《施工图预算》（施工图） | 1．施工图预算成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）中“成果文件的组成和要求”的相关规定；2．施工图预算的编制应符合现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定，并不得违背《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中强制性条文的规定；3．施工图预算的编制方法、编制深度等应符合《建设项目施工图预算编审规程》(CECA/GC5)的规定；4．施工图预算成果文件质量应满足《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）的相关要求；5.相同口径下，在同一成果文件中，施工图预算的综合误差率应小于5%；6.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.10 | 施工图预算的审核 | 1.检查资料的完整、合规性；2.审核编制依据的合法性、时效性及适用范围；3.负责组织或参加委托人组织的现场踏勘；4.依据设计文件、工程技术文件、类似工程的施工方案、现场踏勘情况、工程造价管理机构发布的工程造价信息、市场价格信息及相关配套文件审核施工图预算；5.组织编审核对、工作协调会等与审核有关的工作。 | 《施工图预算审核报告》（施工图） | 1．施工图预算成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）中“成果文件的组成和要求”的相关规定要求；2．施工图预算的编制方法、编制深度等应符合《建设项目施工图预算编审规程》(CECA/GC5)的规定；3．施工图预算成果文件质量应满足《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）的相关要求。4.相同口径下，在同一成果文件中，施工图预算的综合误差率应小于3%；5.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.11 | 招标控制价的编制 | 1.收集及熟悉项目相关资料；2.自行组织或参加委托人组织的现场踏勘；3.参加设计文件审查会议（若需）；4.调查材料或设备市场价格；5.依据设计文件、工程技术文件、类似工程的施工方案、现场踏勘情况、工程造价管理机构发布的工程造价信息、市场价格信息及相关配套文件编制招标控制价；6、完整反应工程中的各项费用（例如：措施钢筋、大机进退场等费用）。 | 《招标控制价》 | 1．招标控制价成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）中“成果文件的组成和要求”的相关规定要求；2．招标控制价编制方法、编制深度等应符合《建设工程招标控制价编审规程》(CECA/GC6)的有关规定；3.严格按照国家相关标准及规定，编制准确、规范的招标控制价，杜绝出现恶意压低招标控制价的情况；4．相同口径下，在同一成果文件中，招标控制价的综合误差率应小于5%；5．招标控制价成果文件质量应满足《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）的相关要求；6.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.12 | 招标控制价的审核 | 1.检查资料的完整、合规性；2.审核编制依据的合法性、时效性及适用范围；3.负责组织或参加委托人组织的现场踏勘；4.依据设计文件、工程技术文件、类似工程的施工方案、现场踏勘情况、工程造价管理机构发布的工程造价信息、市场价格信息及相关配套文件审核招标控制价；5.组织编审核对、工作协调会等与审核有关的工作。 | 《招标控制价审核报告》 | 1．招标控制价成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7）中“成果文件的组成和要求”的相关规定要求；2．招标控制价编制方法、编制深度等应符合《建设工程招标控制价编审规程》(CECA/GC 6)的有关规定；3．相同口径下，在同一成果文件中，招标控制价的综合误差率应小于5%；4．招标控制价成果文件质量应满足《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）的相关要求；5.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 3.13 | 编制投标报价 | 1.收集及熟悉项目相关资料；2.自行组织或参加委托人组织的现场踏勘；3、按招标文件要求复核《工程量清单》及调查市场价格，对有异议的问题提交疑问，请招标方予以明确；4.依据《招标文件》、现场踏勘情况、市场价格信息、委托人自身管理水平及报价策略等，编制投标报价。 | 《投标报价书》 | 1.充分响应《招标文件》文件要求；2.严格按照服务合同要求提交成果文件；3.成果文件质量应满足《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）的相关要求。 |
| 3.14 | 清标（投标报价分析） | 1.根据招标文件的规定，对中标候选人的投标文件进行全面的审查，列出商务标在符合性、响应性等方面存在的所有偏差；2.按照招标文件规定的评审标准和方法，对投标报价进行折算；3.对中标候选人的投标报价进行校核，列出投标文件存在的算术计算错误；4.根据招标文件规定的标准，审查并列出过高和过低的投标价格；5.对中标候选人的投标文件存在的潜在风险进行分析并提出应对策略。 | 《投标报价分析报告》 | 1．依据充分，方法适宜，结论明确；2．满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 4.实施阶段咨询 | ||||
| 4.1 | 施工阶段全过程造价咨询 | 1.合同价款咨询（包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作）；2.施工阶段造价风险分析及建议；3.施工阶段清标/预算价清理；4.计算及审核工程预付款和进度款；5.变更、签证及索赔管理（包括变更、签证审核、索赔计算或审核、专项方案测算及有效性的审核）；6.材料、设备的询价，提供核价建议；7.参与施工现场造价管理；8.项目动态造价分析；9.投资偏差调整：分析投资偏差和进度偏差产生的原因，为业主调整资金筹措和使用计划、进度计划，进行偏差的控制与纠正提供可靠依据;10.工程技术经济指标分析；11.审核及汇总分阶段工程结算；12.办理竣工结算（若有）。 | 1.《清标报告/预算价清理报告》；2.《施工阶段造价风险分析报告》；3.与造价相关的《往来函件》;4.《合同及招投标文件等审查意见书》;5.《材料、设备询价定价建议书》;6.《工程计量与支付审核报告》（预付款、进度款）；7.《变更测算或签证、索赔审核报告》；8.《项目造价动态分析报告》；9.《竣工结算审核报告》；10.《过程控制服务总结报告书》(可包括以下附件)：a.施工阶段全过程咨询实施方案；b.施工过程中相关造价会议纪要；c.施工过程中出具的相关造价工作报告；11.造价咨询服务工作月报（至少包括本月造价咨询完成工作、下月计划工作及需要委托人协调的问题）。 | 1.符合《建筑法》、《招投标法》、《合同法》等相关法律法规及行业标准；2.咨询服务符合《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4)中施工阶段的有关规定；3.咨询意见应坚持公正、公平、实事求是的原则；4.建立满足咨询合同要求的过程控制服务台帐、日志；5.成果文件符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）的相关要求：（1）清标报告应符合招标文件的要求； （2）工程计量与支付审核报告的编制应遵从承发包双方的合同约定，编制方法、编制深度等应符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定；（3）在相同的口径下，工程计量与支付审核的综合误差率应小于5%；（4）合同价款调整成果文件的编制应遵从承发包双方的合同约定，编制方法、编制深度等应符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定；（5）相同口径下，合同价款调整成果文件，综合误差率应小于3%；（6）在相同口径下，同一成果文件，竣工结算审查结果综合误差率应小于3%。6.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 4.2 | 设计施工总承包项目建设全过程投资管理咨询 | 1.合同价款咨询（包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作）；2.造价风险分析及建议；3.审核设计概算，配合建设业主进行概算评审工作；4.设计方案造价测算分析及经济比选配合相关专业提出工程设计、施工方案的优化建议；5.限额设计指标分析；6.编制或审核预算价，配合建设业主完成预算价复核工作；7.计算及审核工程预付款和进度款；8.变更、签证及索赔管理；9.材料、设备的询价，提供核价建议；10.参与施工现场造价管理；11.动态造价分析；12.提供委托项目经济指标；13.审核及汇总分阶段工程结算；14.办理竣工结算（若有）。 | 1.《设计概算审核报告》；2.《项目预算书或预算审核报告》；3.《造价风险分析报告》；4.《工程计量与支付审核报告》（预付款、进度款）；5.《变更测算或签证、索赔审核报告》；6.《项目造价动态分析报告》；7.《竣工结算审核报告》；8.《过程控制服务总结报告书》可包括以下附件：a.全过程咨询实施方案； b.造价相关的会议纪要；c.出具造价相关的工作报告。9.造价咨询服务工作月报（至少包括本月造价咨询完成工作、下月计划工作及需要委托人协调的问题）。 | 1.符合《建筑法》、《招投标法》、《合同法》等相关法律法规及行业标准；2.咨询服务符合《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC 4)有关规定；3.咨询意见应坚持公正、公平、实事求是的原则；4.建立满足咨询合同要求的过程控制服务台帐、日志；5.成果文件符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7）的有关要求：（1）设计概算的编制方法、编制深度等应符合《建设项目设计概算编审规程》（CECA/GC 2）的有关规定；（2）在相同口径下，建设项目的初步设计阶段设计概算的综合误差率应小于6%；（3）施工图预算的编制方法、编制深度等应符合《建设项目施工图预算编审规程》(CECA/GC 5)的有关规定；（4）相同口径下，在同一成果文件中，施工图预算的综合误差率应小于5%；（5）工程计量与支付审核报告的编制应遵从承发包双方的合同约定，编制方法、编制深度等应符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定；（6）在相同的口径下，工程计量与支付审核的综合误差率应小于5%；（7）合同价款调整成果文件的编制应遵从承发包双方的合同约定，编制方法、编制深度等应符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定；（8）相同口径下，合同价款调整成果文件，综合误差率应小于3%；（9）相同口径下，同一成果文件，竣工结算审查结果综合误差率应小于3%；6. 满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 4.3 | 设计施工总承包项目建造全过程成本控制咨询 | 1.总包单位的造价管理工作： （1）限额设计指标分析；（2）合同价款咨询（包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作）；（3）造价风险分析及建议；（4）编制设计概算，配合总包方完成概算审核工作；（5）设计方案造价测算分析及经济比选，提出工程设计、施工方案的优化建议；协助进行投资分析、风险控制；（6）编制项目总预算，配合总包方完成预算审核工作；（7）编制项目预付款及进度款申请书，配合完成送审及核对工作；（8）变更、签证及索赔管理（包括变更测算、签证计算、索赔提出等，编制相关报告并完成送审及核对工作）；（9）材料、设备的询价（新增材料的询价、编制认质核价文件并完成送审及核对工作）；（10）参与施工现场的造价管理与项目成本的动态控制；（11）编制分阶段工程结算，协助总包方完成对各分包方的结算审核工作；（12）总包方完成成本控制计划的审核工作（13）配合编制竣工结算，协助总包方完成政府审计工作。2.对总包单位下属单位及分包单位的造价管理工作： （1）分包合同价款咨询（包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作）； （2）分包工程量清单编制/分包预算审核；（3）配合完成分包项目的招标工作； （4）审核分包单位的工程预付款及进度款； （5）审核分包单位的设计变更、签证、索赔等；（6）对分包单位的材料、设备的认质核价提供核价建议； （7）审核分包单位的分阶段工程结算、竣工结算。（8）审核分包单位的竣工图、质量检验资料等工程技术资料的合规性、完整性。 | 1.《设计概算编制书》；2.《项目预算编制书》；3.《造价风险分析报告》（若有）；4.《工程计量与支付申请书》（预付款、进度款）；5.《变更测算或签证申请书》；6.《项目造价动态分析报告》（若有）；7.《竣工结算编制书》；8.《分包工程量清单/分包预算审核报告》；9.《分包预付款和进度款审核报告》；10.《分包认质核价审核报告》；11.《分包变更/签证、索赔审核报告》；12.《分包结算审核报告》；13.《过程控制服务总结报告书》可包括以下附件： a.全过程咨询实施方案； b.造价相关的会议纪要； c.出具造价相关的工作报告；14.造价咨询服务工作月报（至少包括本月造价咨询完成工作、下月计划工作及需要委托人协调的问题）。 | 1.符合《建筑法》、《招投标法》、《合同法》等相关法律法规及行业标准；2.咨询服务符合《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC 4)的有关规定；3.咨询意见应坚持公正、公平、实事求是的原则；4.建立满足咨询合同要求的过程控制服务台帐、日志；5.成果文件符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》的有关要求：（1）设计概算的编制方法、编制深度等应符合《建设项目设计概算编审规程》（CECA/GC 2）的有关规定；（2）在相同口径下，建设项目的初步设计阶段设计概算的综合误差率应小于6%；（3）施工图预算的编制方法、编制深度等应符合《建设项目施工图预算编审规程》(CECA/GC 5)的有关规定；（4）相同口径下，在同一成果文件中，施工图预算的综合误差率应小于5%；（5）工程计量与支付审核报告的编制应遵从承发包双方的合同约定，编制方法、编制深度等应符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定；（6）在相同的口径下，工程计量与支付审核报告的综合误差率应小于5%；（7）合同价款调整成果文件的编制应遵从承发包双方的合同约定，编制方法、编制深度等应符合《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定；（8）相同口径下，合同价款调整成果文件，综合误差率应小于3%；（9）相同口径下，同一成果文件，竣工结算审查结果综合误差率应小于3%。6. 满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 4.4 | 专项施工方案的造价测算分析 | 1.根据现场情况，对专项施工方案进行多方案造价对比分析；2.提出合理化建议。 | 《专项测算报告》 | 1.成果文件依据充分，内容全面、完整；2. 满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 4.5 | 合同解除或中止结算的编制 | 1.核实及确认合同解除或中止时的施工现场相关情况；2.核对现场签证等相关资料是否与现场实际情况相符；3.熟悉工程合同约定，先区分固定总价合同、单价合同，按不同的结算方式编制工程结算；4.根据图纸、现场相关情况及有效资料计算工程量及套用定额计价，形成初稿；5.征询委托人意见，调整形成成果文件；6.配合委托人完成结算审核工作。 | 《工程结算书》及《编制说明》 | 1．结算成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）“成果文件的组成和要求”的相关规定或委托方对成果文件格式的要求；2．结算成果文件编制方法、编制深度等应符合《建设项目工程结算编审规程》（CECA/GC3）的有关规定；3．满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 4.6 | 合同解除或中止结算的审核 | 1.检查资料的完整性、合规性；2.审核编制依据的合法性、时效性及适用范围；3.核实及确认合同解除或中止原因，及当时的施工现场相关情况；4.审查编制文件内容、形式与合同约定是否相符，审查结算项目范围、内容与合同约定的项目范围、内容是否一致；5.全面审查工程计量及计价；6.组织编审核对、工作协调会等与审核有关的工作；7.各方签认审核结论，出具结算审核报告并送达委托人。 | 《结算审核报告》、《工程结算定案表及结算书》 | 1．结算成果文件编制方法、编制深度等应符合《建设项目工程结算编审规程》（CECA/GC3）的有关规定；2．相同口径下，同一成果文件，结算审查结果综合误差率应小于3%；3．结算成果文件质量应满足《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）及《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 5.竣工阶段咨询 | ||||
| 5.1 | 工程竣工结算的编制 | 1.收集和熟悉、掌握项目相关资料，对不完善的资料提出意见及建议；2.负责组织或参加委托人组织的现场踏勘，对需要调整的工程项目，做好书面或影像记录；3.协助复核施工图和竣工图及施工组织设计，核查设计变更、工程洽商等工程资料的合法性、有效性、完整性。4.依据施工合同、竣工图纸、变更签证等资料，按照合同约定的范围、内容、承担的风险、计价方式等计算工程量及相关费用，受托单位内审后形成初稿；5.征询委托人意见，调整形成成果文件，并送达委托人（含纸质及电子版）；6.配合委托人完成结算审核工作（如果需要）。 | 《工程竣工结算编制书》及附件(一个施工合同应对应一个工程结算成果文件) | 1．竣工结算编制成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询合同》（GB/T 51095）“竣工结算成果文件的格式”的相关规定或委托方对成果文件格式的要求；2．竣工结算编制成果文件编制方法、编制深度等应符合《建设项目工程结算编审规程》（CECA/GC3）的有关规定；3.对委托人提供书面资料进行复核，并对采用部分的的完整性、有效性、合规性，以及自身收集采用的工程计量、计价基础资料和编制依据的全面性、真实性和适用性负责；4.采用的书面资料与实际完工的观感，不存在大的偏差；5.杜绝多计、重计、漏计、错计，并提交清晰、完整的工程量计算底稿（书面或电子版）；6.相同口径下，同一成果文件，竣工结算编制的综合误差率应小于5%；7.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 5.2 | 工程竣工结算的审核 | 1.收集和熟悉、掌握项目相关资料，对不完善的资料提出意见及建议；2.负责组织或参加委托人组织的现场踏勘，对需要调整的工程项目，做好书面或影像记录；3.审查揭示合同约定的实质内容是否存在违法违规风险，审查结算项目范围、内容、价格形式、变更调整、承担的风险等与合同约定的是否一致；4.审查工程结算价中各项费用是否严格执行合同约定或相关费用计取标准及有关规定，审查费用计取依据的时效性、相符性；5.采用全面审查法或于委托人协商约定的其他方法审核工程计量及计价；6.组织审核核对、会商、受托单位内审，配合委托人对争议问题采用调解和争议评审的工作（如果有），征得委托方、合同当事人同意后调整形成终稿；7.填制并组织签署“结算审定签署表”，出具《结算审核报告》并送达委托人（含纸质及电子版）；8.配合委托人完成政府审计或企业集团内部审计工作（如果需要）。 | 《工程竣工结算审核报告》及附件（一个施工合同应对应一个工程结算成果文件） | 1．竣工结算审核成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询合同》（GB/T 51095-2015）“竣工结算审核成果文件的格式”的相关规定或委托方对成果文件格式的要求；2．竣工结算审查成果文件审查方法、审查深度等应符合《建设项目工程结算编审规程》（CECA/GC 3-2010）的有关规定；3．竣工结算审查成果文件质量应满足《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7-2012）“成果文件的组成和要求”和“过程文件的组成和要求”；4．对采用的委托人提供书面资料的完整性、有效性、合规性；以及采用的工程计量、计价基础资料和编制依据的全面性、真实性和适用性负责；5.杜绝多计、重计、漏计、错计；并提交清晰、完整的工程量计算审核底稿（书面或电子版）；6.在出具的《结算审核报告》中说明争议的问题、金额及建议；7.相同口径下，同一成果文件，竣工结算审查结果综合误差率应小于3%；8.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 5.3 | 工程竣工决算的编制 | 1.收集和整理项目基本的编制资料，了解会计政策，熟悉会计核算方法；协助委托人做好各项清理工作；2.现场查勘核实交付使用资产及预留的尾工工程；3.核实建设项目各项投资支出的账面金额，完成各项账务处理，盘点核实各种财产物资，完成项目实际完成支出与概算的差异分析；依据建设项目工程结算成果文件和财务资料，编制工程竣工决算编制咨询报告、竣工财务决算报表，撰写竣工财务决算说明书，准备项目决算相关资料；4.与建设单位沟通工程竣工决算的所有事项，达成一致意见后，调整形成初稿；5.分类整理工作底稿，与成果文件一并形成归档纸质资料及电子档案；6.配合委托人完成决算审核工作（如果需要）。 | 《工程竣工决算编制咨询报告》 | 1.编制方法、编制深度等应符合《工程造价咨询规范》（GB T51095）、《建设项目工程决算编制规程》（CECA/GC9）、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》（财建[2016]503号）、《会计师事务所从事基本建设工程预算结算决算审核暂行办法》(财协字[1999]103号)等规范、规程、办法的有关规定；2.确定交付资产的名称、规格型号、数量、购置金额等内容与实际相符，尾工工程预留的金额和比例合理合规；3.做到账账、账证、账实、账表相符，并提交编制完成规范的工作底稿（纸质或电子版）；4.成果内容数字准确, 内容完整, 数据勾稽关系正确, 附表及附件齐全；5.工程造价咨询企业代建设单位编制工程竣工决算，不负有会计和审计责任，只负代编责任,不应在编制的工程竣工决算报表中签章，应在咨询报告中签章；6.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 5.4 | 工程竣工决算的审核 | 1.收集和整理项目基本的编制资料，了解会计政策，熟悉会计核算方法；协助委托人做好各项清理工作；2.现场查勘核实交付使用资产及预留的尾工工程；3.重点审查：工程价款结算是否准确，是否按照合同约定和国家有关规定进行，有无多算和重复计算工程量、高估冒算建筑材料价格现象；待摊费用支出及其分摊是否合理、正确；项目是否按照批准的概（预）算内容实施，有无超标准、超规模、超概（预）算建设现象；项目资金是否全部到位，核算是否规范，资金使用是否合理，无挤占、挪用现象；项目形成的资产是否全面反映，计价是否准确，资产接受单位是否落实；项目建设过程中历次检查和审计所提的重大问题是否已经整改落实；待核销基建支出和转出投资有无依据，是否合理；尾工工程及预留费用是否控制在概算确定的范围内；项目建设是否履行基本建设程序，是否符合国家有关建设管理制度；4.发现问题与委托人沟通，达成一致意见后，调整形成初稿；5.受托单位内审后出具成果文件，并送达委托人（含纸质及电子版）；6.配合委托人完成决算审计工作（如果需要）。 | 《基本建设工程决算审核报告》，附已审核的《基本建设项目竣工财务决算表》、《基本建设项目竣工财务决算报表》 | 1.审核遵循《建设项目工程决算编制规程》（CECA/GC9-2013）、《会计师事务所从事基本建设工程预算结算决算审核暂行办法》(财协字[1999]103号)、《基本建设项目竣工财务决算管理暂行办法》（财建[2016]503号）等规程、办法的有关规定；2.确定交付资产的名称、规格型号、数量、购置金额等内容与实际相符；尾工工程预留的金额比例合理；3.审核中发现的问题已基本整改，并编制完成规范的审核工作底稿（纸质或电子版）；4.负责审核报告的真实性、合法性；5.成果内容数字准确, 内容完整, 数据勾稽关系正确, 附表及附件齐全；6.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 6.建设项目管理咨询 | ||||
| 6.1 | 建设项目管理评价 | 评价建设项目从决策阶段到竣工验收阶段的相关内容:1.项目是否严格执行基本建设程序，有无随意简化、合并；2.项目决策程序是否符合规定，规划选址、用地预审、环境影响评价、水土保持评价、节能审查、地震安全评价等法定审批前置要件是否完备；3.项目勘察、设计是否通过相关审查；4.项目是否按规定执行项目法人制、招投标制、监理制、合同制和资本金制等基本建设管理制度；5.是否建立健全和有效执行相关建设管理制度；6.项目实施阶段合同履行情况、资金筹集及使用、物资设备管理、隐蔽工程验收、工程变更、现场签证、工程索赔、工程竣工结（决）算情况；7.项目安全、质量、进度管理及现场安全文明等实施情况；8.项目是否通过分部分项验收、竣工验收、行业验收。 | 《建设项目管理评价报告》 | 1.依据充分，评价客观，结论明确；2.绩效评价方案应当具体、清晰、具有可操作性，内容包括项目的背景、评价目的、评价对象和范围、绩效评价指标体系、评价方法、各项指标数据的收集方法、评价人员分工、评价计划、管理控制等；3.满足相关法律法规、行业标准和规范性文件等的要求；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求；5.报告内容包括但不限于下列内容：（1）项目概况；（2）评价范围；（3）评价依据；（4）评价过程描述；（5）评价结论；（6）存在的问题及建议；（7）其他说明。 |
| 6.2 | 建设项目后评价 | 评价建设项目从决策阶段到投产运营一定阶段的相关内容；1.建设项目全过程总结与评价，包括项目前期策划与决策阶段、项目建设准备阶段、项目建设实施阶段、项目竣工和投产运营一定阶段；2.项目效果和效益评价，包括项目技术水平评价、项目财务和经济效益评价、项目运营管理效果评价；3.项目影响评价，包括环境影响评价、社会影响评价；4.项目目标评价与可持续性能力评价，包括项目目标评价、项目可持续性能力评价。 | 《建设项目后评价报告》 | 1.数据详实、论点明确、论据充分、结论清晰；2.绩效评价方案应当具体、清晰、具有可操作性，内容包括项目的背景、评价目的、评价对象和范围、绩效评价指标体系、评价方法、各项指标数据的收集方法、评价人员分工、评价计划、管理控制等；3.满足《项目后评价实施指南GB/T30339》的相关要求，前后对比口径要一致，采用的数据要有可比性，设置的评价指标体系要合理；4.满足《市政公用设施建设项目后评价导则》（建标〔2010〕113号）相关要求；5.满足《中央政府投资项目后评价管理办法》和《中央政府投资项目后评价报告编制大纲（试行）》（发改投资〔2014〕2129号）相关要求；6.满足《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》（国资发规划〔2005〕92号）相关要求；7.满足其他相关法律法规、行业标准、规范性文件等的要求；8.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求；9.报告内容包括但不限于下列内容：（1）项目概况；（2）评价范围；（3）评价依据；（4）评价过程描述；（5）评价结论和主要经验教训；（6）对策与建议；（7）其他说明。 |
| 6.3 | 财政支出绩效评价 | 财政支出绩效评价的类型包括项目支出评价、部门整体支出评价、公共财政支出政策评价等。1.绩效目标的设定,包括预期产出、预期效果等目标的设定；2.资金投入和使用，包括财政资金、自筹资金等安排落实、总投入、管理等情况及财政资金实际使用情况；3.为实现绩效目标制定的制度、采取的措施等；4.绩效目标的实现程度及效果；5.绩效评价的其他内容。 | 《财政支出绩效评价报告》 | 1.评价程序符合中评协《财政支出（项目支出）绩效评价操作指引(试行)》要求,包括绩效评价前期准备阶段、实施阶段和绩效评价报告的编制和提交阶段；2.绩效评价方案应当具体、清晰、具有可操作性，内容包括项目的背景、评价目的、评价对象和范围、绩效评价指标体系、评价方法、各项指标数据的收集方法、评价人员分工、评价计划、管理控制等；3.绩效评价指标体系设计应符合财政部《关于印发〈预算绩效评价共性指标体系框架〉的通知》（财预〔2013〕53号）要求，并应针对项目情况设置清晰、可量化的绩效指标；4.满足相关法律法规、行业标准、规范性文件等的要求；5.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求；6.报告内容包括但不限于下列内容：（1）基本情况；（2）评价目的和范围；（3）评价依据；（4）评价过程；（5）综合评价结论；（6）主要成绩和经验；（7）存在的主要问题及建议；（8）其他说明。 |
| 7.工程造价鉴定 | ||||
| 7.1 | 建设工程造价司法鉴定 | 1.依据《司法鉴定程序通则》甄别是否接受工程造价鉴定委托；2.依据《司法鉴定程序通则》、《司法鉴定人登记管理办法》安排指定鉴定人；3.依据《司法鉴定程序通则》，鉴定人接收或取得工程造价鉴定材料；4.依据《司法鉴定程序通则》，鉴定人应根据需要进行现场踏勘；5.依据建设工程造价司法鉴定的需要，鉴定人可组织鉴定会议；6.工程造价鉴定过程中，如果鉴定的证据、材料未经过法庭质证，在鉴定质证过程中，存在对鉴定结论有重大影响的鉴定证据或材料当事人有重大分歧时，鉴定人书面应请示委托人，待委托人给出判定后，继续进行司法鉴定；7.依据《司法鉴定程序通则》、《建设工程造价鉴定规范》，鉴定机构向委托人提供鉴定意见书；8.依据《司法鉴定程序通则》，鉴定人应根据需要出庭质证，回答与鉴定事项有关的问题。 | 1.建设工程造价司法鉴定意见书；2.鉴定工作中形成的相关成果资料：（1)同意（或不同意）接受司法鉴定委托的报告；(2)司法鉴定机构确定鉴定人员的报告；(3)鉴定证据、材料的移交清单；(4)工程造价鉴定证据、材料的质证记录（若有）；(5)工程造价鉴定现场踏勘记录；(6)工程造价鉴定会议记录（若有）；(7)鉴定过程中的相关联系函（包括征求意见联系单）；(8)工程造价司法鉴定重大事项请示报告（若有）。 | 1.工程造价鉴定必须保证鉴定程序合法；2.工程造价鉴定机构在甄别是否接受委托及安排指定鉴定人时，应按《司法鉴定程序通则》要求，坚持回避原则；3.工程造价鉴定人员在收集鉴定证据、材料，鉴定证据、质证及现场踏勘等过程中应做到程序合法，记录完整；4. 工程造价鉴定机构出具的造价鉴定意见结论，应符合如下标准：内容完整、事实清楚、依据充分、计算正确、逻辑严谨、意见明确；5.工程造价鉴定报告在鉴定人出庭作证后，当事人提出的调整意见事实清楚、依据有力、证据充分时，且调整金额超过鉴定结论总金额±5%时，应将调整的依据及金额向云南省建设工程造价协会报备；6.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 7.2 | 建设工程造价纠纷鉴定 | 1.依据《建设工程造价鉴定规范》甄别是否接受建设工程造价纠纷鉴定委托；2.依据《建设工程造价鉴定规范》确定鉴定人；3.依据《建设工程造价鉴定规范》，鉴定人接收获取得建设工程造价纠纷鉴定材料；4.依据《建设工程造价鉴定规范》，鉴定人应根据需要进行现场踏勘；5.依据建设工程造价纠纷鉴定的需要，鉴定人可组织鉴定会议，对相关事项进行核实确认；6.依据《建设工程造价鉴定规范》及委托合同约定，鉴定机构向委托人提供鉴定意见书； 7.根据受委托人要求，鉴定人应回答与鉴定事项有关的问题。 | 1.建设工程造价纠纷鉴定意见书；2.鉴定工作中形成的相关成果资料：（1）同意（或不同意）接受造价纠纷鉴定委托的报告；（2）造价纠纷鉴定证据、材料的移交清单；（3）工程造价纠纷鉴定证据、材料的质询记录（若有）；（4）工程造价纠纷鉴定现场踏勘记录(若有）；（5）工程造价纠纷鉴定会议记录(若有）；（6）鉴定过程中的相关联系函（包括征求意见联系单）。 | 1.工程造价纠纷鉴定必须保证鉴定程序合法；2.工程造价鉴定机构在甄别是否接受委托及安排指定鉴定人时，应按《建设工程造价鉴定规范》要求，坚持回避原则；3.工程造价纠纷鉴定人员在收集鉴定证据、材料，鉴定证据、质证及现场踏勘等过程中应做到程序公合法，记录完整；4. 工程造价鉴定机构出具的造价鉴定意见结论，应符合如下标准：内容完整、事实清楚、依据充分、计算正确、逻辑严谨、意见明确；5.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 7.3 | 建设工程造价纠纷分析 | 1.依据《建设工程造价鉴定规范》甄别是否接受建设工程造价纠纷分析的委托；2.依据《建设工程造价鉴定规范》确定鉴定人；3.依据《建设工程造价鉴定规范》，鉴定人接收获取得建设工程造价纠纷分析的相关材料；4.依据《建设工程造价鉴定规范》及委托合同约定，鉴定机构向委托人提供造价纠纷分析的咨询意见书； | 1.工程造价纠纷分析咨询意见书；2.鉴定咨询工作中形成的相关成果资料：（1）同意（或不同意）接受造价纠纷分析委托的报告；（2）造价纠纷分析证据、材料的移交清单。 | 1.工程造价纠纷分析必须保证鉴定程序合法；2.工程造价鉴定机构在甄别是否接受委托及安排指定鉴定人时，应按《建设工程造价鉴定规范》要求，坚持回避原则；3.工程造价鉴定机构出具的造价纠纷分析咨询意见，应达到分析意见逻辑严谨、证据充分，有较清晰的解决问题的思路的要求；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 7.4 | 建设工程造价鉴定查析质证 | 1.依据《建设工程造价鉴定规范》甄别是否接受建设工程造价鉴定查析质证的委托；2.依据《建设工程造价鉴定规范》确定鉴定人；3.依据《建设工程造价鉴定规范》，鉴定人接收获取得建设工程造价鉴定查析质证的鉴定材料；4.依据《建设工程造价鉴定规范》及委托合同约定，鉴定机构向委托人提供建设工程造价鉴定查析质证的咨询意见书。 | 1. 建设工程造价鉴定查析质证咨询意见书；2.鉴定咨询工作中形成的相关成果资料：（1）同意（或不同意）接受建设工程造价鉴定查析质证委托的报告；（2） 建设工程造价鉴定查析质证证据、材料的移交清单。 | 1.工程造价鉴定机构在甄别是否接受委托及安排指定鉴定人时，应按《建设工程造价鉴定规范》要求，坚持回避原则；2. 建设工程造价鉴定查析质证人员在收集鉴定证据、材料，鉴定证据等过程中应做到程序合法，记录完整；3.工程造价鉴定机构出具的建设工程造价鉴定查析质证咨询意见，应客观、公正并满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 8.PPP咨询 | ||||
| 8.1 | PPP项目实施方案的编制 | 1.收集及熟悉项目相关资料；2.现场踏勘； 3.依据建设项目的特征、可研的设计方案文件、国家的相关政策文件、相应的工程造价计价依据或资料（参考在建或已完类似项目指标）对建设项目总投资及其构成进行编制； 4.对项目主要技术经济指标进行分析；5.配合项目投资估算的审核工作。 | 《投资估算书》 | 1.编制的方法符合项目的特点及相关规定，编制的范围应完整；2.投资估算的编制方法、编制深度等应符合《建设项目投资估算编审规程》（CECA/GC1）的有关规定；3.成果文件应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC7）中成果文件的组成和要求的相关规定；4.投资估算综合误差率在行业规定范围内，在相同口径下，项目建议书阶段建设项目的投资估算的综合误差率应小于15%；在相同口径下，可行性研究阶段建设项目的投资估算的综合误差率应小于10%；5.符合相关法律法规及行业标准的有关规定；6.满足《建设工程造价咨询合同》（GF-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 8.2 | PPP项目物有所值评价报告的编制 | 1.检查资料的完整、合规性；2.审核编制依据的正确性、编制方法的适用性、编制内容与要求的一致性；3.审核估算指标是否符合项目的实际，审核费用估算的全面性和合理性；4.负责组织现场踏勘、审核会议等与审核有关的工作；5.整理有关记录，如议定的重大事项会议纪要、专家意见等。 | 《投资估算审核报告》 | 1. 投资估算的审核应符合《建设项目投资估算编审规程》（CECA/GC 1）的有关规定；2.符合相关法律法规及行业标准的有关规定；3.满足《建设工程造价咨询合同》（GF-2015-0212）的相关要求；4.满足项目投资目标。 |
| 8.3 | PPP项目财政承受能力论证报告的编制 | 1.经济评价包括财务评价和国民经济评价，应根据项目性质、目标、投资主体、投资人要求以及项目对经济、社会的影响程度等具体情况，选择项目经济评价的内容。若财务评价能满足投资决策需要的，可不进行国民经济评价；对于关系公共利益、国家安全和市场不能有效配置资源的经济和社会发展项目，既要进行财务评价，也要开展国民经济评价；2.财务评价专业内容包括根据项目类型、项目性质选择合适的评价方法、识别财务效益和费用范围，财务评价基础数据与参数选取，财务效益估算、销售收入与成本费用估算以及相关税金的估算，财务评价报表编制，财务分析指标的计算、盈利能力分析、偿债能力分析、财务生存能力分析、不确定性分析和风险分析，财务评价结论；3.国民经济评价专业内容包括根据项目特点识别项目效益与费用、影子价格及评价参数选取、效益费用范围与数值调整、国民经济评价报表编制、经济分析指标计算、国民经济评价结论；4.经济影响分析专业内容包括项目实施对区域经济与宏观经济的直接贡献、间接贡献、有利影响和不利影响、总量指标、结构指标、社会与环境指标和国力适应性指标计算、经济影响分析结论。 | 1.《财务评价报告》；2.《国民经济评价报告》，区域经济与宏观经济影响分析通常宜做专题研究。 | 1.经济评价应依据国家有关政策和现行标准，在项目方案设计的基础上，对拟建项目的经济合理性和财务可行性进行分析论证，并进行全面评价；2.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求；3.盈利能力分析应通过编制全部现金流量表、自有资金现金流量表和损益表等基本财务报表，计算财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、投资收益率等指标进行定量判断；4.清偿能力分析应通过编制资金来源与应用表、资产负债表等基本财务报表，计算借款偿还期、资产负债表、流动比率、速动比率等指标进行定量判断；5.财务生存能力分析应通过分析辅助报表和利润与利润分配表的基础上编制财务计划现金流量表，通过考察项目计算期内各年的投资、融资和经营活动所产生的各项现金流入和流出，计算净现金流量和累计盈余资金等指标进行定量判断；6.不确定性分析应通过盈亏平衡分析、敏感性等方法进行定量判断；7.风险分析应通过风险识别、风险设计、风险评估与风险应对等环节，进行定性与定量分析；8.国民经济评价采用的投入产出物价格体系、分析方法等，参照国家有关规定执行；9.经济影响分析参照国家有关规定编制。 |
| 8.4 | PPP项目实施方案、物有所值评价报告和财政承受能力报告的审核 | 1.检查资料的完整、合规性；2.审核评价依据的正确性、评价方法的适用性、评价内容与要求的一致性；3.审核基础数据估算的准确性，预测数据依据的充分性；4.审核基本财务报表和项目投资经济效益费用报表；5.审核财务分析指标及经济分析指标计算的正确性；6.审核不确定分析和风险分析的准确性；7.审核经济影响分析的全面性（如有）；8.审核定量判断、定性与定量分析结论准确性。 | 1.《财务评价审核报告》；2.《国民经济评价审核报告》。 | 1.建设项目审核主要依据2006年国家发展改革委员会和原建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）及相关标准规范性文件，其他专业，如公路项目按《公路建设项目经济评价方法与参数》（2010版）、市政公用设施按《市政公用设施建设项目经济评价方法与参数》（2008版）、水运建设项目按《水运建设项目经济评价方法与参数》（2009年修订版）进行审核；2.审核拟建项目的经济合理性和财务可行性，侧重点是财务评价；3.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求。 |
| 8.5 | PPP项目监测分析 | 定期监测PPP项目运营期产出绩效指标（完成的产品服务和数量；提供产品服务达到的标准、水平和效果；提交产品服务的效率和及时情况）的相关内容：1.绩效监测数据来源的可靠性；2.产出绩效目标的实现程度及偏差分析；3.阶段性产出数量、质量、成本及时效等产出效果分析；4.针对PPP项目绩效偏差提出改建建议。 | 《PPP项目监测分析报告》 | 1.满足相关法律法规、行业标准、规范性文件等的要求；2.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求；3.报告内容包括但不限于下列内容：（1）基本情况；（2）监测范围；（3）监测依据和标准；（4）监测过程描述；（5）项目绩效监测结果未达预期目标的原因分析；（6）监测效果分析；（7）存在的主要问题及建议；（8）其他需要说明的问题。 |
| 8.6 | PPP项目可用性评价 | 评价PPP项目从决策阶段到项目竣工验收完成的相关内容：1.对PPP项目前期工作情况、基本建设程序的履行情况、建设内容和标准与PPP项目合同一致性进行评价；2.对项目建设过程中的项目管理制度和资金管理制度的建立健全性、审批程序到位性和资金到位及使用合规性进行评价；3.对项目建设内容、标准及质量、时限、投资与PPP项目合同约定情况进行对比分析和评价；4.对项目建设完成后，是否达到PPP合同约定运营条件进行评价。 | 《PPP项目可用性评价报告》 | 1.评价程序符合中评协《财政支出（项目支出）绩效评价操作指引(试行)》要求,包括绩效评价前期准备阶段、实施阶段和绩效评价报告的编制和提交阶段； 2.绩效评价指标体系设计应符合财政部《关于印发〈预算绩效评价共性指标体系框架〉的通知》（财预〔2013〕53号）要求，同时应满足部门或行业技术指标或标准；3.满足相关法律法规、行业标准、规范性文件等的要求；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求；5.报告内容包括但不限于下列内容：（1）基本情况；（2）评价目的和范围；（3）评价依据；（4）评价过程；（5）综合评价结论；（6）存在的主要问题及建议；（7）其他说明。 |
| 8.7 | PPP项目运营绩效评价 | 评价PPP项目试运行结束至项目移交前的年度运营绩效：1.运营投入情况评价，包括人员、组织管理和运营资金的投入是否能够保证项目正常运营等。2.运营管理情况评价，包括管理制度的建立健全和执行有效性评价；PPP项目合同运营管理相关条款执行有效性评价等。3.运营产出情况评价：根据签订PPP合同的内容，对项目运营期间制定达到的各项指标和内容的完成情况进行评价（不含PPP项目产出监测分析内容）。4.运营效果情况评价：对项目运营产生的社会效益、经济效益、生态效益、可持续发展以及公众满意度等评价。 | 《运营绩效评价报告》 | 1.评价程序符合中评协《财政支出（项目支出）绩效评价操作指引(试行)》要求,包括绩效评价前期准备阶段、实施阶段和绩效评价报告的编制和提交阶段； 2.绩效评价指标体系设计应符合财政部《关于印发〈预算绩效评价共性指标体系框架〉的通知》（财预〔2013〕53号）要求，同时应满足部门或行业技术指标或标准；3.满足相关法律法规、行业标准、规范性文件等的要求；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求；5.报告内容包括但不限于下列内容：（1）基本情况；（2）评价目的和范围；（3）评价依据；（4）评价过程；（5）综合评价结论；（6）存在的主要问题及建议；（7）其他说明；6.评价报告质量:(1)结构完整,内容简洁清晰；(2)评价依据充分、评价范围明确；(3)评价结论公正客观且有详细的评分说明；(4)对评价对象存在的问题予以指出,并提出对应的建议。 |
| 8.8 | PPP项目中期评估 | 评价PPP项目运营一定期限的运营绩效：1.阶段性目标的实现程度及效果；2.管理制度和运营合同的适用性和可操作性；3.运营期考核内容和标准的适用性，是否需要增加或者调整；4.对项目后续管理和实施提出建议。 | 《项目中期评估报告》 | 1.评价程序符合中评协《财政支出（项目支出）绩效评价操作指引(试行)》要求,包括绩效评价前期准备阶段、实施阶段和绩效评价报告的编制和提交阶段； 2.绩效评价指标体系设计应符合财政部《关于印发〈预算绩效评价共性指标体系框架〉的通知》（财预〔2013〕53号）要求，同时应满足部门或行业技术指标或标准；3.满足相关法律法规、行业标准、规范性文件等的要求；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求；5.报告内容包括但不限于下列内容：（1）基本情况；（2）评价目的和范围；（3）评价依据；（4）评价过程；（5）综合评价结论；（6）存在的主要问题及建议；（7）其他说明； 6.评价报告质量:(1)结构完整,内容简洁清晰；(2)评价依据充分、评价范围明确； (3)评价结论公正客观且有详细的评分说明；(4)对评价对象存在的问题予以指出,并提出对应的建议。 |
| 8.9 | PPP项目移交后整体评价 | PPP项目移交结束后开展的项目整体评价：1.PPP项目全过程总结与评价，包括项目前期策划与决策阶段、项目建设准备阶段、项目建设实施阶段、项目竣工和投产运营一定阶段；2.PPP项目效果和效益评价，包括项目技术水平评价、项目财务和经济效益评价、项目运营管理效果评价；3.PPP项目影响评价，包括环境影响评价、社会影响评价；4.PPP项目目标评价与可持续性能力评价，包括项目目标评价、项目可持续性能力评价。 | 《项目移交后整体评价报告》 | 1.评价程序符合中评协《财政支出（项目支出）绩效评价操作指引(试行)》要求,包括绩效评价前期准备阶段、实施阶段和绩效评价报告的编制和提交阶段； 2.绩效评价指标体系设计应符合财政部《关于印发〈预算绩效评价共性指标体系框架〉的通知》（财预〔2013〕53号）要求；3.满足相关法律法规、行业标准、规范性文件等的要求；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）的相关要求；5.报告内容包括但不限于下列内容：（1）基本情况；（2）评价目的和范围；（3）评价依据；（4）评价过程；（5）综合评价结论；（6）存在的主要问题及建议；（7）其他说明；6.评价报告质量:(1)结构完整,内容简洁清晰；(2)评价依据充分、评价范围明确； (3)评价结论公正客观且有详细的评分说明； (4)对评价对象存在的问题予以指出,并提出对应的建议。 |
| 9．BIM咨询 | ||||
| 9.1 | 决策阶段BIM咨询 | 1.根据不同的项目规划和设计方案建立初步的BIM模型；2.协助建设方完成场地分析、总体规划及方案比选；3.协助建设方提出项目全生命周期BIM应用规划，明确对参建各方BIM应用的内容和技术要求；4.集成投资估算信息。 | 1.策划阶段BIM模型；2.投资估算信息集成模型；3.BIM服务建议书；4.场地分析报告、场地分析模型。 | 1.保证交付的准确性；2.交付的几何信息和非几何信息应有效传递；3.交付满足《建筑工程信息模型应用统一标准》（GB/T51212）、《建筑信息模型施工应用标准》（GB/T51235）、《建筑信息模型分类和编码标准》（GB/T51269）等国家、行业和地方标准；4.交付内容、交付深度、交付格式、交付模型的后续使用和相关知识产权应符合合同规定。 |
| 9.2 | 设计阶段BIM咨询 | 1.依照设计成果建立、完善初步设计和（或）施工图设计BIM模型；2.利用BIM模型检查设计缺陷、提出设计优化建议；3.输出构件几何尺寸（面积、体积）或清单工程量，集成概、预算信息，协助业主方及设计方开展投资控制等工作。 | 1.设计阶段分专业及全专业BIM模型；2.碰撞检查报告；3.管线综合；4.设计优化建议；5.工程量清单建议报告；6.概、预算信息集成模型。 | 1.保证交付的准确性；2.交付的几何信息和非几何信息应有效传递；3.交付满足《建筑工程信息模型应用统一标准》（GB/T51212）、《建筑信息模型施工应用标准》（GB/T51235）、《建筑信息模型分类和编码标准》（GB/T51269）等国家、行业和地方标准；4.交付内容、交付深度、交付格式、交付模型的后续使用和相关知识产权应符合合同规定。 |
| 9.3 | 招投标阶段BIM咨询 | 1.依照招标文件建立、完善招标BIM模型；2.集成招标工程量清单信息；3.集成招标控制价信息；4.集成招标技术要求信息；5.协助招标方完成投标技术方案分析；6.协助招标方完成投标商务分析；7.集成合同价信息。 | 1.反映特定招标要求的（商务、技术）BIM信息集成模型；2.投标方案技术分析报告；3.投标方案商务分析报告；4.合同价信息集成模型。 | 1.保证交付的准确性；2.交付的几何信息和非几何信息应有效传递；3.交付满足《建筑工程信息模型应用统一标准》（GB/T51212）、《建筑信息模型施工应用标准》（GB/T51235）、《建筑信息模型分类和编码标准》（GB/T51269）等国家、行业和地方标准；4.交付内容、交付深度、交付格式、交付模型的后续使用和相关知识产权应符合合同规定。 |
| 9.4 | 施工阶段BIM咨询 | 1.施工阶段BIM应用策划2.协同管理平台创建；3.全专业施工模型创建；4.施工深化设计BIM应用；5.施工模拟BIM应用；6.进度管理BIM应用；7.质量管理BIM应用；8.安全管理BIM应用；9.投资管理BIM应用；10.技术管理BIM应用；11.信息管理BIM应用。 | 1.策划方案；2.平台化的BIM协同管理流程；3.分专业及全专业施工BIM模型，随建造过程的模型修正；4.施工深化设计模型（图纸输出）；5.工法、工艺动画虚拟；6.形象进度和计划进度的场景虚拟和对比分析报告；7.质量管理信息集成及输出；8.安全管理信息集成及输出；9.中间交付造价信息集成模型，同合同价信息的对比分析报告；10.碰撞检查、管线优化、方案比选、场地布置、漫游仿真、可视化图纸会审支持、可视化技术交底支持、可视化会议支持等；11.电子化文件、档案。 | 1.保证交付的准确性；2.交付的几何信息和非几何信息应有效传递；3.交付满足《建筑工程信息模型应用统一标准》（GB/T51212）、《建筑信息模型施工应用标准》（GB/T51235）、《建筑信息模型分类和编码标准》（GB/T51269）等国家、行业和地方标准；4.交付内容、交付深度、交付格式、交付模型的后续使用和相关知识产权应符合合同规定。 |
| 9.5 | 竣工交付阶段BIM咨询 | 1.竣工模型建立、完善、交付；2.竣工资料集成、完善、移交；3.项目数据统计分析；4.支持其他单位应用BIM成果；5.运维模型建立、完善、交付。 | 1.竣工模型；2.统计分析报告；3.运维模型。 | 1.保证交付的准确性；2.交付的几何信息和非几何信息应有效传递；3.交付满足《建筑工程信息模型应用统一标准》（GB/T51212）、《建筑信息模型施工应用标准》（GB/T51235）、《建筑信息模型分类和编码标准》（GB/T51269）等国家、行业和地方标准；4.交付内容、交付深度、交付格式、交付模型的后续使用和相关知识产权应符合合同规定。 |
| 9.6 | 运营维护阶段BIM咨询 | 1. 运营维护BIM应用策划；2. 运营维护管理平台搭建；3. 运营维护管理平台维护。 | 1.策划方案；2.运营维护平台及操作手册；3.系统维护。 | 1.保证交付的准确性；2.交付的几何信息和非几何信息应有效传递；3.交付满足《建筑工程信息模型应用统一标准》（GB/T51212）、《建筑信息模型施工应用标准》（GB/T51235）、《建筑信息模型分类和编码标准》（GB/T51269）等国家、行业和地方标准；4.交付内容、交付深度、交付格式、交付模型的后续使用和相关知识产权应符合合同规定。 |
| 9.7 | 建设全过程BIM咨询 | 1.建设方（业主方）牵头，BIM咨询方全面负责，实现BIM技术与项目建设全过程一体化管理模式相结合；2.建立、完善BIM模型，传递项目全过程几何信息和非几何信息，实现信息集成、数据分析和数据应用；3.通过信息统一、有效传递及共享，将全过程各主要参与方、各管理内容、各管理阶段有机结合起来，实现组织、资源、目标、责任和利益协同管理；4.向建设方（业主方）和其他利益相关方提供数字化管理技术手段，实现数字化交付。 | 1.BIM技术建设全过程应用策划方案；2.平台化的BIM协同管理流程；3.全过程信息集成、传递、分析、应用。 | 1.保证交付的准确性；2.交付的几何信息和非几何信息应有效传递；3.交付满足《建筑工程信息模型应用统一标准》（GB/T51212）、《建筑信息模型施工应用标准》（GB/T51235）、《建筑信息模型分类和编码标准》（GB/T51269）等国家、行业和地方标准；4.交付内容、交付深度、交付格式、交付模型的后续使用和相关知识产权应符合合同规定。 |
| 10．顾问咨询 | ||||
| 10.1 | 钢筋及预埋件数量计算 | 1.依据设计文件、设计标准和施工操作规程；2.选择恰当的钢筋算量软件；3.钢筋按设计图示钢筋（网）长度（面积）乘单位理论质量以t计：4.计算措施钢筋、构造钢筋，按t计；5.预埋件、螺栓等按设计图示尺寸以质量按t计算。 | 1.《钢筋及预埋件工程量计算底稿》及汇总表；2.钢筋软件计算文件 | 1.严格遵循国标《混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图》（16G101）、《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107）、《钢筋焊接及验收规范》（JG18）、国标图集12G614-1、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854）、《市政工程工程量计算规范》（GB50857）、《构筑物工程工程量计算规范》（GB50860）、《云南省房屋建筑与装修工程消耗量定额》（DBJ53/T-61-2013）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）；2．工程量清单成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7）“成果文件的组成和要求”的相关规定或委托方对成果文件格式的要求；3.工程量清单的编制应符合现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定，并不得违背其强制性条文的规定；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 10.2 | 钢筋及预埋件数量审核 | 1.依据设计文件、设计标准和施工操作规程；2.复核钢筋及预埋件或指定构件，按t计：3.复核措施钢筋、构造钢筋，按t计。 | 《工程量审核报告》 | 1.严格遵循国标《混凝土结构施工图平面整体表示法制图规则和构造详图》（16G101）、《钢筋机械连接技术规程》（JGJ107）、《钢筋焊接及验收规范》（JG18）、国标图集12G614-1、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854）、《市政工程工程量计算规范》（GB50857）、《构筑物工程工程量计算规范》（GB50860）、《云南省房屋建筑与装修工程消耗量定额》（DBJ53/T-61-2013）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）；2．工程量清单成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7）“成果文件的组成和要求”的相关规定或委托方对成果文件格式的要求；3.工程量清单的编制应符合现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定，并不得违背其强制性条文的规定；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 10.3 | 专项构配件工程量计算 | 1.依据设计文件、设计标准和施工操作规程；2.按费用控制相关要求，详细规格、类型；3.装配式混凝土构件按施工图尺寸以实体积计算，空腹构件应扣除空腹体积；4.装配式钢结构构件按施工图尺寸以t计算；5.装配式木结构构件按施工图尺寸以体积m3计算。 | 1.《工程量计算底稿》及汇总表；2.图形算量软件计算文件。 | 1.严格遵循《装配式木结构建筑技术标准》（GB/T 51233）、《装配式钢结构建筑技术标准》（GB/T 51232-2016）、《装配式混凝土建筑技术标准》（GB/T 51231-2016）、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-2013）附录E、F、G、云南省房屋建筑与装修工程消耗量定额DBJ53/T-61-2013第五章、第六章、云南省通用安装工程消耗量定额公共篇DBJ53/T-63-2013第十三册金属结构制作安装工程；2．工程量清单成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7）“成果文件的组成和要求”的相关规定或委托方对成果文件格式的要求；3.工程量清单的编制应符合现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定，并不得违背《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中强制性条文的规定；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 10.4 | 专项构配件工程量审核 | 1.依据设计文件、设计标准和施工操作规程；2.按费用控制相关要求，详细规格、类型；3.装配式混凝土构件按施工图尺寸以实体积计算，空腹构件应扣除空腹体积；4.装配式钢结构构件按施工图尺寸以t计算；5.装配式木结构构件按施工图尺寸以体积m3计算。 | 1.《工程量计算底稿》及汇总表；2.《工程量审核报告》。 | 1.严格遵循《装配式木结构建筑技术标准》（GB/T 51233-2016）、《装配式钢结构建筑技术标准》（GB/T 51232-2016）、《装配式混凝土建筑技术标准》（GB/T 51231-2016）、《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》（GB50854-2013）附录E、F、G、云南省房屋建筑与装修工程消耗量定额DBJ53/T-61-2013第五章、第六章、云南省通用安装工程消耗量定额公共篇DBJ53/T-61-2013第十三册金属结构制作安装工程；2．工程量清单成果文件的格式应符合《建设工程造价咨询成果文件质量标准》（CECA/GC 7）“成果文件的组成和要求”的相关规定或委托方对成果文件格式的要求；3.工程量清单的编制应符合现行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）的有关规定，并不得违背《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500）中强制性条文的规定；4.满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 10.5 | 其他专项咨询服务 | 1.因独立的专项事务向委托人提供与工程造价相关的非常规咨询服务；2.一般以临时性专业人员的方式开展，持续时间较短。 | 《专项咨询意见书》 | 1.符合《建筑法》、《招投标法》《合同法》等相关法律法规及行业标准；2.坚持合法、独立、客观、公正和诚实信用原则；3. 满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
| 10.6 | 顾问服务 | 1.以单位（或具体工程项目）为服务对象，对委托人的建设（或项目）管理及造价管控工作提供了解梳理、改进优化、预警建议、专业培训等顾问型专业咨询服务；2.以指定专人持续性跟踪指导项目或单位所有项目，并应委托方的要求定期或不定期提供咨询意见，不包括具体的标准或审核。 | 《顾问咨询意见书》或《顾问工作报告》 | 1.符合《建筑法》、《招投标法》《合同法》等相关法律法规及行业标准；2.坚持合法、独立、客观、公正和诚实信用原则；3. 满足《建设工程造价咨询合同》（GT-2015-0212）约定的相关要求。 |
附件六：
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司
现场收方签证管理办法（试行）
第一章总则
第一条为规范云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司项目实施过程中现场签证收方的管理，确保工程项目有序进行，保证工程质量、进度，有效地控制成本，减少合同履行的风险。结合国家现行有关规范、标准的规定和实际情况特制定本办法。
第二条本办法适用于恐龙文旅公司的所有建设项目。
第二章职责划分
第三条监理单位
（一）负责签证事项的确认；
（二）签证内容、签证工程量的现场复核；
（三）签证中相关方案的审核和建议。
第四条造价全过程控制单位
（一）参与见证、核实现场工程量，确保工程签证真实性、准确性；
（二）根据施工合同初步判断签证费用是否计列；
（三）初步审核现场签证的相关费用；
（四）签证中相关方案提出建议。
第五条建设管理部下设甲方代表
（一）确认签证事项并复核监理所签工程量；
（二）对签证的有效性、合理性进行审核；
（三）对签证所实施方案的安全性、合理性和经济性进行审核与判断；
（四）对监理所批方案的审核。
第六条建设管理部
（一）对现场签证所实施方案的技术合理性、经济性、安全性、合规性审查、核定。
（二）组织现场踏勘，对现场签证工程量复核审查。
（三）认定现场签证有效性、合理性。
（四）对项目部出具的意见进行审核。
第七条合同造价部
（一）根据施工合同及工程建设的实际情况确定签证费用是否计列；
（二）对现场签证工程量进行复核；
（三）根据签认的工程签证单及施工单位报送的费用审核签证的具体费用；
（四）审核签证程序是否符合相关规定。
第三章签证条件、分类
第八条签证条件
（一）工程变更（洽商）引发的工程返工。
（二）确认工程项目实际需要使用的零星用机械、零星用工数量。
（三）根据公司要求完成的合同外新增零星工程。
（四）确认“事后不能进行复查、但要进行结算的工程”（即需要结算的隐蔽工程）的工程量。
第九条分类
根据引发签证事项的原因，将现场签证划分为两类，对于涉及金额大于5万元的现场签证原则上采用签订补充协议的方式确定其金额和签证事项等内容。
（一）现场经济签证，包括：
1.零星用工、零星用机械。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运拆除用工等。
2.合同外的零星工程。
3.临时设施增补项目。
4.隐蔽工程签证。
5.返工签证：工程变更（洽商）引发的返工。
6.窝工、非施工单位原因停工造成的人员、机械经济损失，如停水、停电，业主材料不足或不及时，设计图纸修改等。
7.议价材料价格认价单，结算资料汇编规定允许计取议价材差的材料，需要在施工前确定材料价格。
8.其它需要签证的费用。
（二）工期签证，包括：停水、停电签证；非施工单位原因停工造成的工期拖延。
第四章申请、审核、审批
第十条申请、审核
（一）申请：
1.现场签证必须一事一单，施工单位须对需要办理签证的相关内容及费用进行详细的阐述（必须签明事件发生的时间、具体位置、原始状况、签证原因、签证工程量及附图）；
2.对无法套用定额的、或虽能套用定额但比较繁琐且量小的签证事由，可按人工工日数量或机械台班数量进行填报。
3.土石方工程签证必须注明土质类别和开挖方式、运距。
4.材料签证时需写清名称、规格、品牌、数量。
5.施工单位报送正式的签证单时，应附现场收方单。
6.现场签证需附签证实施前后的对比照片作为签证的有效依据（除第九条第1款第2、3项约定的签证之外），照片必须真实全部地反映实际情况，若提交的照片未能全部反映事实，则审核、审批人员有权根据照片所能反映和显示的状况否决或部分否决签证事项。
7.施工单位提交的现场签证单不得有涂抹和更改，否则，一律不予受理。
（二）审核
1.工程监理单位在收到施工单位的现场签证单（附件2）后，第一时间进行现场复验；重点核实签证的内容是否属实、是否已经完成以及资料是否有效和完整。
2.项目部收到经监理审核后的签证，由建设管理部及时组织项目部各相关部室、参建单位相关人员到现场核实签证内容的真实性，并做好与签证内容相关的照片或影像，以作为审核签证的有效依据；重点核实签证事件的真实性、签证资料的有效性和完整性，并对监理所签署的内容进行仔细复核，同时对签证工作的完成情况进行确认；建设管理部在审核中如发现签证事项与事实不符、重复上报或签证内容已涵盖在合同约定的工程范围内，则须在签证审核中提出明确的否定意见，该类签证由项目负责人审批后，仍按本管理办法中第五章的约定进行核发。
3.合同造价部收到经建设管理部审核后的签证，须对现场签证的工程量进行现场复核，并对签证费用的预算进行审核。
4.工期紧张或其他特殊要求必须进行连续作业，后期无法考证的签证由施工单位提出，监理单位组织相关单位及人员现场进行确认并签证。
第十一条审批
（一）审批顺序：甲方代表、技术负责人、建设管理部负责人、合同造价部预算人员、合同造价部负责人、总工/项目负责人、分管领导、领导小组常务副组长、组长。
（二）审批权限
1.总工/项目负责人对估算金额1万元（含）以内的现场签证作出最终的审定意见。
2.分管领导对估算金额在3万元（含）以内的现场签证做出最终的审批意见。
3.建设领导小组常务副组长对估算金额在5万元（含）以内的现场签证做出最终的审批意见。
4.领导小组会议对估算金额在5万元以上的现场签证做出最终的研究审定意见后，由常务副组长审批。
第五章核发
第十二条《现场签证单》的签署及有效性的确认
（一）《现场签证审批单》（附件1）经过内部审批通过后，项目负责人方可按照《现场签证审批单》（附件1）上的审批意见签署《现场签证单》（附件2）中“建设单位最终审定意见”栏中的内容。
（二）在项目部完成《现场签证单》中相关内容的签署后方才有效，《现场签证单》有效的依据是：工程签证必须由项目部甲方代表、现场造价人员、技术负责人、项目负责人、现场监理人员、造价全过程控制人员签字并分别加盖公司公章，建设管理部做好登记备案，并保留至少两份原件。
第十三条核发
（一）经审批、盖章后的《现场签证单》由建设管理部负责统一核发，并做好相应的分发记录。
（二）建设管理部需将获批后的所有现场签证以及附件扫描成PDF文件留存，同时以邮件形式发送一份给综合部档案管理专员存档。
第六章纸质文档的管理
第十四条纸质文档构成、份数及存档部门
（一）现场签证单的纸质文档由《现场签证审批单》（附件1）和《现场签证单》（附件2）、《现场收方单》（附件3）三份表格构成，其中《现场签证审批单》为公司内部流转表（在信息化管理能够取代纸质文档流转时取消此表），不予对外核发；《现场签证单》作为对外确认现场签证的有效依据。未审签完成《现场签证审批单》的不得签署现场签证单。
（二）纸质文档的份数及存档部门
1.《现场签证审批单》流转完成后由项目建设管理部和综合部档案专员各保存一份原件、合同造价部留存复印件。
2.签署生效后的《现场签证单》原件一式六份，施工单位一份、监理单位、造价全过程控制人员、公司项目建设管理部、合同造价部、综合部档案管理专员各存一份。
3.建设管理部在留存上述纸质文档时，需将《现场签证审批单和《现场签证单》及《现场收方单》进行配套归档保管，并分发合同造价部、综合部档案专员、施工单位。
第十五条编号
（一）现场签证由建设管理部根据项目分别编号，统一登记台账管理。
（二）编号原则：
1.编号必须连续，不得跳号、不重复。
2.对于同一签证事项，《现场签证单》及《现场收方单》和《现场签证审批单》的编号必须是相同的，不得出现错号。
第十六条纸质文档的核对
（一）建设管理部必须每月就纸质文档的完整性、有效性与综合部档案管理专员以及施工单位进行签证资料的核对和清理，保证及时发现和处理问题。
（二）核对的内容包括但不限于纸质文档和电子文档是否一致、是否按照规定进行编号以及资料是否完整和有效等。
第七章时限要求
第十七条上报时间
（一）施工单位在完成现场签证所涉及的工程内容后2天内须及时上报给项目部，若在完成现场签证所涉及的工程内容后14天内仍未上报，则视为施工单位放弃该签证费用，各项目部不得接受施工单位超过上报时限的后补签证；
（二）对于涉及到隐蔽工程的现场签证，若施工单位在覆盖之前未通知监理单位和项目部进行确认，则视作为施工单位放弃该签证费用，各项目部不得接受此类签证。
第十八条审核时间
（一）监理单位的审核时间为2天；
（二）造价全过程控制单位的审核时间为2天；
（三）建设管理部的审核时间为2天；
（四）合同造价部的审价时间为2天。
第十九条审批时间
（一）建设管理部负责人的审批时间为1天；
（二）合同造价部负责人的审批时间为1天；
（三）项目负责人的审批时间为1天；
（四）分管领导的审批时间为1天；
（五）领导小组常务副组长的审批时间为1天；
（六）需要班子成员会或主任办公会研究确定事项，报批研究时间不得超过15天。
第二十条核发时间
在现场签证通过审批（即完成《现场签证审批单》的流转后）2天内完成《现场签证单》的签署和核发工作。
第八章办理原则
第二十一条审核、审批的“五优先”原则
（一）总原则：签事实，不直接签解决结果。
原则说明：施工单位在报送现场签证时须写明签证的事实依据，反映签证事项的真实性、全面性和关联有效性。若报送的签证要求直接签署解决结果（含价款），不谈依据地要求签署解决结果，就没有尽到举证的责任和义务，此类签证属于无效签证。
（二）其他原则：
1.签原始实际情况，不签工程量；
2.签工程量，不签消耗量；
3.签工程量，不签单价；
4.签单价，尽量不单签总价。
（三）上述原则的优先度以第（一）项为最高，第（二）项约定原则的优先度按顺序依次降低，签证时须按优先度进行签署。
第二十二条附件原则
涉及到隐蔽工程的现场签证施工单位必须在实施覆盖之前报请监理单位和项目部、合同造价部、造价全过程控制单位同时到现场复核和取证，得到三方确认后方可覆盖。
（一）返工签证须有引发返工的工程变更（洽商）作为附件。
（二）确定返工工程量或隐蔽工程量的签证须有《现场收单》作为附件。
（三）涉及到第三方扣款的签证须有给第三方的扣款通知作为附件。
（四）涉及到“合同外新增零星工程”的签证须有项目部签发的《工程指令单》（附件4）作为附件。
第九章现场签证中需注意的问题
第二十三条原则上采用施工图加变更签证的方式进行工程结算，单份预算审核金额在5万元（含）以下的现场签证款项纳在结算时予以支付。
第二十四条修正
《现场签证单》（含《现场收方单》）和《现场签证审批单》在签署过程中发生修改时，应使用划线修正法（即用单根直线划去需修改的地方），同时在该处签名，使用涂改液修改的现场签证属于无效签证。
第二十五条否决
审核、审批人员均有否决权，可以根据现场实际情况予以全部或部分否决签证事项。
第二十六条其他
签证各方均需对签证内容进行逐条审核并签署意见，对仅签署姓名而无具体意见的签证，后续审核人必须退回前审核人予以补签。
（一）有效签证必须是经监理单位总监（或总监代表）、项目负责人签字并加盖各方有效印章后的签证；有效签证才能作为结算的依据，否则将视为无效签证；无效签证将不会被作为竣工结算的依据。
（二）施工单位在报送现场签证后15天内未收到公司（业主单位）的审批回复意见时，施工单位必须发《书面催告函》给公司；若施工单位不履行催告义务，则可以认为施工单位放弃该项签证的主张权利。
第十章附则
本办法由公司项目建设管理部负责制订、解释和修订，本办法自正式发布之日起执行。
本办法若与其他制度规定相冲突，按照公文时间有效性原则执行。
附件:1.现场签证审批表
2.现场签证单
3.现场收方单
4.附原始收单
5.工程指令单
6.现场签证审批责任人及权限表
7.现场签证统计台账
附件1
现场签证审批单（填表指引）
施工单位名称：（建设管理部填写）编号：（建设管理部填写，与现场签证的编号相同）
| 提出意见 | 工程名称 | （建设管理部填写） | 施工单位 | （建设管理部填写） | |
| 合同名称 | （建设管理部填写） | 合同编号 | （建设管理部填写） | ||
| 签证预算审核金额 | （合同造价部负责填写） | ||||
| 签证原因 | □设计变更（洽商）返工□零星用机械□零星用工□合同外增加的零星工程 □确定合同内约定工作内容的工程量□其他 （必须六选一） | ||||
| 审核意见 | 建设管理部意见 | 项目部甲代意见：（项目部甲代填写）建设管理部甲代：（签字）日 期： | 项目技术负责人意见：（项目负责人填写）建设管理部技术负责人：（签字）日 期： | ||
| 建设管理部负责人意见：（监理管理部负责人填写）建设管理部负责人：（签字）日 期： | |||||
| 附件：（建设管理部添加） | |||||
| 合同造价部意见 | 合同造价部预算人员意见：（预算人员填写）合同造价部预算人员：（签字）日 期： | 合同造价部负责人意见：（部负责人填写）合同造价部负责人：（签字）日 期： | |||
| 附件：（合同造价部添加） | |||||
| 领导审批意见 | 总工/项目负责人意见 | （项目总工/项目负责人填写，对 1 万元（含）以内的签证进行审批）总工/项目负责人：（签字） 日期： 年月日 | |||
| 分管领导意见 | （分管领导填写，对估价金额在3万元（含）以内的现场签证进行审批）项目分管领导：（签字） 日期：年月日 | ||||
| 领导小组意见 | （管委会领导填写，对估价金额在 3万元以上的现场签证进行审批）领导小组常务副组长：（签字）日期：年月日 | ||||
1、本审批表为内部流转表，不得对外进行核发；须将现场签证单作为本审批单的附件。
2、本现场签证审批单完成最终审批后，方可由项目负责人在现场签证单上签字并加盖公司印章。
3、本现场签证审批单（原件一份）由项目建设管理部档案管理人员收集、整理，备齐资料后转交合同造价部。
4、上表中的蓝色字体标注的内容为填表指引，在实际填报时请注意删掉。
附件2
现场签证单（填表指引）
施工单位名称：（施工单位填写）编号：（项目部填写，按照编号原则编号）
| 项目名称 | （施工单位填写） | 单位工程名称 | （施工单位填写） |
| 合同名称 | （施工单位填写） | 合同编号 | （施工单位填写） |
| 签证事项 | （施工单位填写） | 完成时间 | （施工单位填写） |
| 签证预算金额 | （施工单位填写） | ||
| 签证原因 | □返工□零星用机械□零星用工□合同外增加的零星工程 □确定合同内约定工作内容的工程量□其他 （必须六选一） | ||
| 签证内容 | 事项：（施工单位填写）附件：（施工单位填写，附件包括照片、引发返工的变更、工程指令单、现场收方单、预算书等）申 报 人：项目经理：（签字并加盖项目章）申报日期： | ||
| 监理单位审核意见 | 监理工程师意见： 附件：现场监理：（签字并加盖监理单位章）日期： | ||
| 造价咨询公司意见 | 造价咨询工程师意见：造价咨询工程师：（签字并加盖监理单位章）日期： | ||
| 建设单位审定意见 | 建设单位最终审定意见：（建设管理部负责人填写）附件：建设管理部负责人：（签字并加盖项目章）日期：总工/项目负责人：（签字并加盖项目章）日期： | ||
| 施工单位签章确认 | 同意建设单位对本签证的最终审定意见。项目经理：（签字并盖章）日期： | ||
1、本签证为一式六份，附件齐全并经得建设单位项目部负责人签字并加盖公司章后方为有效签证，有效签证才能作为结算依据；
2、50000元以上签证施工方必须提前上报，50000元以下签证施工方必须在签证发生后二天内上报，超过十四天未报送将视为施工方放弃主张，建设单位不接受施工方超过时效的后补签证；
3、涉及隐蔽工程的签证必须在覆盖前通知监理和建设单位项目部到场复核，未经监理和建设单位项目部在覆盖前复核同意的签证将不被认可；
4、“签证预算金额”栏内的金额不作为结算依据。
5、上表中的蓝色字体标注的内容为填表指引，在实际填报时请注意删掉。
附件3
现场收方单（填表指引）
项目名称：（施工单位填写）编号：
| 工程名称 | （施工单位填写） | 合同编号 | （施工单位填写） | |
| 施工单位报送栏 | 申请收方内容 | （须注明收方事件的时间、部位，同时根据需要提供收方工程量计算式等内容，由施工单位填写） | ||
| 审核确认栏 | 共同确认的内容 | （须注明审核事件的时间、部位、收方工程量计算式等详细内容）收方日期：年月日 | ||
| 参加收方人员签字 | 施工单位：监理单位：造价咨询公司： 建设单位：（各单位和部门参加收方的人员签名） | |||
说明：1、本表不能单独使用，仅作为原始收方的记录单和现场签证的附件。
2、本表的编号和相关签证单的编号相同。
附件4
原始收方单（填表指引）
项目名称：（施工单位填写）编号：同现场收方单编号附件
| 工程名称 | （施工单位填写） | 合同编号 | （施工单位填写） |
| 收方内容 | |||
| 参加收方人员签字 | 施工单位：监理单位：造价咨询公司： 建设单位： | ||
说明：1、本表不能单独使用，仅作为原始收方的记录单和现场收方单的附件。
2、本表的编号和相关现场收方单的编号相同。
附件5
工程指令单
| 项目名称 | 编号 | |||||
| 单项工程 | 日期 | |||||
| 归属合同名称 | 合同编号 | |||||
| 施工单位 | ||||||
| 指令类别 | □设计变更□现场签证 | 成本变化 | □增加□减少□不变 | |||
| 是否已就变更价款协商一致 | □否□是，金额为 元，双方确认的预算书为本单附件。 | |||||
| 指令内容 | ||||||
| 签字栏（预估费用增加超过 5000 元或事先无法预估金额时，需按审批权限依次审签） | 合同造价部负责人： 日期： 年 月 日 | 建设管理部负责人：日期： 年 月 日 | ||||
| 总工/项目负责人: 日期： 年 月 日 | ||||||
| 分管领导：日期： 年 月 日 | 建设领导小组常务副组长：日期： 年 月 日 | |||||
| 备注 | □本工程指令没有附件文件。 | |||||
| □本工程指令有附件文件：附件名称：，附件编号：，附件签发时间：，附件签发单位：。 | ||||||
| 抄送 | 建设管理部、合同造价部、造价咨询公司、监理单位 | |||||
说明：签证费用超过5万以上的合同范围外委托项目以补充协议的形式办理，本表不适用。
附件6
现场签证审批责任人及权限表
| 序号 | 部门 | 责任人 | 审核权限及范围 | 时限 |
| 1 | 监理单位 | 总监或总监代表 | 1.签证事件的确认；2.签证内容的现场复核；3.签证工程量的现场复核；4.签证中相关方案的审核和建议； | 2 天 |
| 2 | 建设管理部 | 各专业工程管理人员甲代/技术负责人/建设管理部负责人 | 1.签证事件的确认；2.签证内容的现场复核；3.对监理所签工程量的复核；4.对监理所批方案的审核；5.对签证的有效性、合理性进行审核；6.对签证所实施方案的安全性、合理性和性价比进行审核与判断； | 3天 |
| 3 | 造价过控单位 | 造价咨询工程师/造价咨询项目负责人 | 1.签证工程量的现场复核；2.对施工单位估价的复核；3.对施工单位费用的审核； | 2天 |
| 4 | 合同造价部 | 合同造价部预算人员/ 部室负责人 | 1.签证工程量的现场复核；2.对施工单位估价的复核；3.对施工单位费用的审核；4.对造价咨询单位复核、审核费用的有效性.合理性进行检查、复验。 | 3天 |
| 5 | 恐龙公园建设项目部 | 总工/项目负责人 | 1.对项目部负责人出具的意见进行审核；2.对 1 万元（含）以下的签证作出最终的审定意见； | 1 天 |
| 6 | 恐龙公园建设项目部 | 项目分管领导 | 1.对项目负责人出具的意见进行审核；2.对 1 万元-3 万元（含）的签证作出最终的审定意见； | 1 天 |
| 7 | 建设领导小组 | 常务副组长 | 1.对合同造价部、项目建设管理部出具的意见进行审核；2.对3万元以上的签证作出最终的审定意见； | 1 天 |
| 8 | 综合部 | 档案管理员 | 1.对流程审核完毕的签证进行用印；2.做好用印记录；3.将其中三份签证移交项目建设管理部下发施工方和监理单位，一份留档。 | 1 天 |
附件7
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司
现场签证统计台账
| 序号 | 项目名称 | 现场签证编号 | 现场签证内容 | 现场签证人员 | 签证日期 | 审批人 | 审批日期 | 分发情况（领取单位、领取人、领取时间） |
附件七：
云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司
工程建设监理管理办法（试行）
第一章总则
第一条为了加强项目建设监理工作的统一管理和协调，使监理管理工作规范化、程序化，保证监理工作正常开展并充分发挥监理在工程建设中的职责，制订本办法。
第二条本办法所指的监理管理工作主要包括监理工作的检查、监督与协调，监理工作的考评与奖罚，监理费用计量审核工作等建设工程监理合同履约情况的管理。
第三条工程建设监理管理工作主要依据国家及有关主管部门颁发的法律、法规、行业规范、依法签订的建设工程监理合同、建设工程施工总承包合同以及其它有关的合同文件，云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司项目管理制度及颁发的相关管理文件等。
第二章管理模式
第四条云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司建设管理部负责监理单位的日常管理，其主要职责包括：
（一）负责项目建设中监理的总体规划与协调。根据建设工程监理合同约定，为监理单位提供、协调相应的生活、办公工作设施条件。
（二）组织审查、批复监理单位的监理规划和实施细则。
（三）对监理人员进行资格审查，对不符合监理投标文件和建设工程监理合同要求的人员要求监理单位更换。对工程建设过程中监理资源配备情况进行跟踪检查，负责监理主要管理人员考勤管理工作。
（四）对监理工作进行日常检查，对监理单位进行考核。
（五）协调监理单位与设计单位之间、监理单位与施工单位之间、监理单位与地方政府之间的关系。
（六）定期组织、参加监理工作例会。
（七）对监理单位进行后评估。
第五条涉及需更换总监理工程师、中止监理合同等重大事项，由项目部拟定处理意见及情况说明向领导小组汇报并批准同意。
第三章监理单位的主要工作及要求
第六条监理单位应在建设工程监理合同规定的时间内，在工地设置监理机构并编制上报监理组织机构设置、监理规划、监理大纲等监理管理文件，其主要内容包括：质量控制、进度控制、投资控制体系及合同管理、信息管理、资料管理、安全管理人员配置，制定监理工作管理制度和内控体系，明确各级监理人员岗位职责与授权，并在项目开工前编制项目监理实施细则。
第七条监理单位应充分考虑工程建设环境及监理项目特点，提前对拟进场工作的监理人员进行相关告知工作及合理安排，确保监理人员工作的稳定性、连续性、完整性。监理机构组建后，监理单位应在建设工程监理合同规定时间内上报监理资源配置情况，项目部根据建设工程监理合同规定对监理单位的资源投入进行审查和监督，包括主要监理人员到位情况、监理人员资质证明，以及监理设施、设备配置等。总监理工程师、专业监理工程师在工程建设期间原则上不得更换。
第八条监理单位必须建立严格的内部审批制度、签证（盖章）管理制度、分级授权制度、责任回溯追究制度及绩效考核制度等监理内部工作管理控制体系；严格现场签证管理，明确各级监理人员的签证权限，及时督促办理相关签证和验收评定手续。
第九条监理人员应做好《监理日志》，保证其及时性、完整性和连续性。记录内容要准确反映监理工作的监理过程，尤其是关键环节和工序等，着重记录与工程质量形成有关的内容。监理日志中提出或发现的问题必须有纠正和验证记录，做到问题与整改闭合。对可能出现的质量、安全、合同索赔等事件及时发出风险预警。
第十条施工开始后，监理单位应每周组织召开监理周例会，每月25号到30号之间组织召开监理月例会，并形成会议纪要。在会后按照建设工程监理合同及项目部要求及时提交监理周报、监理月报，监理周报和监理月报内容包括但不限于：监理项目进度情况与进度计划完成情况分析，监理项目在进度控制、质量控制、投资控制、安全管理、合同管理等工作中存在的主要问题、处理情况、监理大事记及项目总体情况评价等。
第十一条总监理工程师及专业监理工程师离开现场必须向建设管理部请假。总监理工程师离开现场必须书面指定授权代表，被授权人不得再授权他人。
第十二条监理单位应按照建设工程监理合同规定配置满足监理工作所需的仪器设备。
第十三条监理单位必须忠实履行“三控制、三管理、一协调”的职责，保证工程质量、安全、进度、造价等建设目标的实现。
第十四条监理单位各级监理人员必须深入施工现场了解和解决施工中出现的问题，特别是关键项目、关键部位、重要工序施工时，监理人员应按照监理实施细则要求进行“旁站、巡视和平行检验”。
第十五条监理单位应完善质量管理体系，制定监理工序作业指导书，加强现场质量过程控制，严格工序质量签证验收程序，对上道工序未经验收或验收不合格时，不得签证验收同意进行下步工序施工。
监理单位应对施工单位的质量管理体系、质量管理人员资质、试验室及测量仪器设备和人员资质进行审查；应对承包人的进场材料合格证、材料质量、工序施工质量抽样检测情况进行检查、确认，并对材料质量、工序施工质量进行监理独立抽样检测，独立检测数量应不低于承包人数量的10%，并在监理月报中对承包人抽样检测情况及监理独立抽样检测情况进行统计分析。
第十六条监理单位应根据项目合同节点工期及总体进度计划，编制所监理项目的总体控制性进度计划，并在项目实施过程中编制项目的周实施性进度控制计划、月实施性进度控制计划（应细化至分部工程，并明确各分部工程间的逻辑关系），并以此作为审批施工单位的周进度计划、月进度计划及进行进度控制的基础。总体控制性进度计划及实施性控制计划上报项目部备案，并按月向项目部上报进度分析报告（可结合监理月报），对出现较大偏差可能影响合同工期目标的项目还应及时向项目部提出专题报告（应包括进度分析及赶工措施等），对合同工期的重大调整应专题报项目部批准。同时，监理单位应检查、监督承包人施工资源配置能否满足进度计划要求。
第十七条监理单位应建立、健全安全生产管理体系，制定安全生产岗位责任制，明确安全专职监理人员与现场项目监理人员的职责，按“一岗双责”的要求落实项目监理人员的安全监管责任，保证安全监管体系的有效运行，并制定明确的考评办法，对责任制落实情况进行考核兑现；加强对技术措施落实的检查，强化危险源的监管；制定监理安全旁站规划、旁站作业指导书、旁站记录表，强化对提升设备作业等各种危险较大作业的实施监控；高度重视安全生产标准化建设工作的开展，大力开展安全教育培训，加强监理安全文化氛围建设，通过全员参与，各负其责，确保项目安全管理目标实现。
第十八条监理单位应按建设工程监理合同授权范围严格执行工程变更、工程计量和工程结算等的审签制度，审签必须按监理分级授权逐级审核签认。涉及合同外工程量签证、设计变更、隐蔽工程验收必须经总监理工程师签字确认。
第十九条监理单位应在收到施工单位提交的竣工资料7日内完成竣工资料的审签。
第二十条监理单位应根据建设工程监理合同规定和建设管理部的要求，做好工程监理资料及档案管理。所有监理文件和资料应及时分类存放、定期整理、妥善保管，防止丢失或损坏，并及时移交给建设管理部档案管理人员，每月5日前提交备份上一个月的现场管理视频影像资料。
第二十一条监理单位应加强监理人员的业务素质、责任心及职业道德等方面的教育培训及监督检查，并通过对监理人员的考核建立分级授权管理制度。监理人员私自向施工单位介绍分包队伍、设备材料供应商及接受承包商宴请和礼物者，项目部有权要求该监理人员退场，由于监理人员的过失行为对建设单位利益造成损失的，项目部有权提议要求监理单位赔偿。
第四章监理工作的考核与奖惩
第二十二条将监理合同服务费分为两个部分。监理合同服务费的80%为基本监理费，监理合同服务费的20%为绩效考核费。基本监理服务费按建设工程监理合同条款根据进度支付；监理的绩效考核费根据监理工作考核得分情况对应附表三的比例在支付进度款时支付。
第二十三条监理工作考核由建设管理部组织。建设管理部将根据相关要求对监理单位各项工作情况进行经常性检查，检查结果作为考核的主要依据，每月度考核评分一次。每次考核评分前，监理单位应向建设管理部提交监理工作自评考核结果。建设管理部收到监理单位的自评考核结果后，在5个工作日内组织完成考评并行文公布考核结果，并转合同造价部备案。
第二十四条除监理工作考核外，在施工过程中，当下列事件发生时，建设管理部按程序报恐龙公园建设领导小组批准后，有权按以下条款对监理单位进行处罚或奖励：
未经委托方同意擅自更换总监，委托人有权单方面终止合同，而不给予任何补偿。未经委托方同意擅自撤换监理人员，监理人在合同履行期间发生的人员考勤考核不到位，按合同违约金额给于处罚。
在施工过程中，基坑爆破、混凝土浇筑、填料分级筛选、管网垫层及回填隐蔽工程、危险源作业等关键作业及监理实施细则中要求需旁站的作业未执行旁站监理，处罚违约金200元/次。
如果监理人不作为，发生质量事故，对监理人处罚违约金1000元/次。
单位工程竣工，未达一次验收合格，处罚违约金2000元。
提供质量检测数据不真实，处罚违约金500元/次。
隐蔽工程未经检查验收即进入下道工序施工，处罚违约金500元/次。
如果发生因监理人员工作疏忽或监管不严造成不合格材料设备已用于工程的，对监理人处罚违约金2000元/次。
如签证或变更有异议且监理人又不能作出合理解释的，产生的相关一切经济损失和责任由监理人承担。同时，对于未给委托人造成损失的，对监理人处罚违约金1000元/次；对于给委托人造成损失的，除委托人按损失金额收取监理人赔偿金外，对监理人处罚违约金1000元/次。累计发生三次此类情况的，委托人有权要求监理人更换总监理工程师及直接责任人员。
未按时、按质提供监理规划、细则、各专项细则以及各种监理工作预案、监理服务等资料，处罚违约金200元/次（天）。
监理人未如期上报监理周报的按100元/天收取违约金，未如期上报监理月报的按200元/天收取违约金。
工程工期未达到委托人目标工期，每逾期一日处罚违约金100元。
施工工地若发生重大安全事故，处罚违约金10000元/次。
未按约定的时间提供方案会议纪要等各种资料，处罚违约金200/次。
竣工图和竣工资料未按城建档案规定整理、分部及综合验收未达优良标准，处罚违约金1000元。
监理日志、旁站记录、收发文记录、各种台帐的记录情况不及时、不真实处罚违约金100元/次。
监理单位应在收到施工单位提交的竣工资料7个工作日内完成竣工资料的审签。竣工验收资料未及时审签按500/天处罚违约金。
因监理人提出合理化建议节约了工程投资的，给予监理人节约投资额10%的奖励且不超过10万元。
第二十五条处罚审批后，建设管理部根据审批意见拟定监理单位的处罚通知书并发送给监理单位，同时抄送合同造价部。监理单位在收到文件后7个工作日内缴纳现金。若未在规定时间内缴纳现金，将在结算时按处罚金额的1.5倍从基本监理费中扣除。监理单位拨付监理费须建设管理部、合同造价部签署意见后方可拨付。
第四章其他
第二十六条本办法印发15日内，各项目监理部需根据本办法制定相应的制度，做好现场监理人员的管理。
第二十七条本办法由云阳县恐龙世界文化旅游开发有限公司负责制订、修订和解释。本办法自发布之日起实施试行。
附件：1.监理月考评评分表
2.付款时段监理考核最终得分表
3.监理考核结果与监理绩效考核费支付比例对照表
附表1
监理工作月考核评分表
| 监理工作考核评分表 | ||||||
| 记录编号： | ||||||
| 项目名称: | 规模: | |||||
| 监理单位: | 得分: | |||||
| 评估人员: | 评估审核: | |||||
| 分项内容 | 子项内容及要求 | 单项分值 | 评分标准 | 实得分 | ||
| 监理组织 | 监理人员数量及资历符合监理合同、监理规划的要求 | 15 | 人数少于合同要求扣 10 分；架构内监理人员不驻场，每 1 人扣 5分；每有一人无上岗证扣 3 分；有人员变动每次扣 3 分； | |||
| 经监理公司审核及委托人批准后的监理规划、实施细则（基础、钢筋混凝土、防水、电气工程、设备安装、管道安装、安全文明施工、屋面工程、园林绿化）等资料的针对性、可操作性，以及交底到每个监理人员的书面记录 | 15 | 缺一本细则扣 10 分，无交底记录扣 2 分/本； | ||||
| 监理人员徇私舞弊,吃拿卡要,收受贿赂。 | 10 | 发现一次扣 5 分； | ||||
| 符合项目阶段要求的仪器（如办公室、桌椅、文件柜、电脑、数码相机、打印机、复印机）和检测工具（卷尺、线坠、靠尺、塞尺、卡尺），有及时校准的证明。 | 10 | 每少一样仪器或检测工具扣 2 分；检测工具有校准证明，无校准证明扣 2 分； | ||||
| 熟悉项目所有合同、图纸和设计文件；适时组织图审，并及时编制提交图审纪要；组织各专业技术交底工作； | 10 | 图审不及时扣 5 分，未组织专业技术交底每次扣 2 分； | ||||
| 施工图、设计变更清单，变更要标注于图纸上（或索引），所有变更需建立台账 | 10 | 每发现一份变更未标于图纸扣 2分；未建立台账扣 5 分，台账记录不全每项扣 2 分； | ||||
| 监理大事记、监理日记和监理人员工作记录完整、真实、整洁 | 10 | 每少一项扣 3 分，记录不及时、不真实、部完整每一项扣 2 分； | ||||
| 做好工程监理资料及档案管理，资料应及时分类存放、定期整理、妥善保管，防止丢失或损坏，并及时移交给建设管理部档案管理人员，每月5日前提交备份上一个月的现场管理视频影像资料。 | 10 | 资料提交不及时、不真实、部完整每一项扣 2 分 | ||||
| 及时组织监理周例会、月例会，对项目管理中的质量、进度、安全文明等问题提出解决方案，例会记录齐全，并跟踪落实。工程监理周报、月报报送及时，内容（包括质量、进度、安全文明、投资控制、合同、信息管理方面的内容）全面、格式规范，存在的问题的是否封闭。 | 10 | 周会、月会组织不及时扣 3 分；周报报送不及时扣 2 分，月报报送不及时扣 3 分，周报、月报内容不齐扣 2 分。 | ||||
| 监理组织得分＝ | ||||||
| 分项内容 | 子项内容及要求 | 单项分值 | 评分简述 | 实得分 | ||
| 现场监督管理 | 审核各施工单位管理人员资格，并记录及时齐全。电工、焊工、架子工（高空作业）等特种作业人员上岗证齐全 | 10 | 施工单位管理人员不符合资格发现一人扣 3 分；特种作业人员无证上岗发现一人扣 2 分； | |||
| 以甲方核准或下发的月工程进度计划组织、督促施工方实施，确保本月所确定的关键节点目标实现。 | 10 | 关键节点工期每超期 1 天，扣 1分，依次累加； | ||||
| 检验批、隐蔽、分部、分项工程验收记录及时、完整、准确，关键部位施工进行旁站监理； | 10 | 验收不及时扣 2 分/次，关键工序、部位施工无人旁站扣 2 分/次； | ||||
| 对各过程施工内容，作好事前交底、事中检查、事后验收，手段合理有效；无质量事故发生，有关部门检查无批评整改 | 10 | 发现施工过程中监理不作为扣 2 分/次，被有关部门检查批评整改扣 5 分/次，发生质量事故此项 0分； | ||||
| 工序报验、原材料、试件见证检测试验和甲、乙供材料入场验证程序的执行情况 | 10 | 每发现一项材料报审、试件见证存在问题扣 2 分 | ||||
| 现场收方、签证、已完工程量审核、款项支付凭证及时，计量与签证准确无误。 | 10 | 每发现一份收方、签证款项支付凭证存在问题扣 3 分，延期 1 天扣 1 分 | ||||
| 现场施工各类安全文明生产标牌规范、完整。材料有序堆放，场地清洁，施工机械、临设给排水、施工用电符合规范要求，发现有不合格立即提出要求整改。有关部门检查无批评整改，有日常巡检记录。 | 10 | 每发现一处隐患扣 2 分，无巡检记录扣 2 分/次，被有关部门批评整改扣 5 分/次，发生重大安全事故、影响恶劣的群体性事件则此项得 0 分； | ||||
| 施工现场协调工作 | 10 | 非甲方原因发生村民阻工扣 2 分/ 次，参建各单位间因协调不力产生误会、矛盾影响施工的扣 2 分/ 次 | ||||
| 农民工工资及时支付监控 | 10 | 出现农民工群体（3 人以上）闹事、阻工事件扣 5 分/次，工程款拨付未审核农民工工资支付情况扣 5 分/次 | ||||
| 资料有档案目录查询，各阶段资料齐全无遗漏按贯标要求整理归档，与进度一致形成，资料有收发记录。 | 10 | 资料不及时扣 2 分/次，遗漏扣 3分/次 | ||||
| 现场监督管理得分＝ | ||||||
说明：1.评分表中各单项扣分均是扣完为止。
2.每月得分=监理组织得分×40%+现场监督管理得分×60%。
3.监理每月绩效评价由建设部组织,参加人员：建设部所有参与工程管理人员及施工总包单位项目经理。
4.本表作为付款时段监理考核最终得分表附件。
附表2
付款时段监理考核最终得分表
| 项目名称： | 合同编号： | ||
| 建设单位项目部： | 监理单位： | ||
| 付款时段前各月绩效考核得分之和 | 考核时段前月数 | 付款时段监理单位绩效考核最终得分 | |
| q | n | Q=q/n | |
| 监理单位意见 | 总监理工程师： 年 月 日 | ||
| 建设管理部意见 | 建设管理部部长： 年 月 日 | ||
| 合同造价部意见 | 合同造价部长： 年 月 日 | ||
| 项目负责人意见 | 项目负责人意见： 年 月 日 | ||
| 项目部负责人意见 | 项目部负责人意见： 年 月 日 | ||
附表3
监理考核结果与监理绩效考核费支付比例对照表
| 绩效考核最终得分 | 等级 | 获得绩效考核费比例 |
| 得分≥90 分 | A | 100％ |
| 80 分≤得分＜90 分 | B | 80％ |
| 70 分≤得分＜80 分 | C | 60％ |
| 60 分≤得分＜70 分 | D | 40％ |
| 得分＜60 分 | 不合格 | 0％ |
说明：进度款支付时，根据监理单位的各月得分之和除以月数得出监理单位最终得分，按监理考核结果与监理绩效考核费支付比例对照表表所示计算出监理单位应得的绩效考核费比例。
1.封面
______________________________________________________________________工程，云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程(道路工程)
招标控制价
招标控制价(小写):_________________________________________________，2497465.79
(大写):_________________________________________________，贰佰肆拾玖万柒仟肆佰陆拾伍元柒角玖分
其中：安全文明施工费用(小写):_____________________________________，45216.03
(大写):_____________________________________，肆万伍仟贰佰壹拾陆元零叁分
工程造价:
招标人:__________________________咨询人:________________________
(单位盖章)，(单位资质专用章)
法定代表人，法定代表人
或其授权人:________________________或其授权人:________________________
(签字或盖章)，(签字或盖章)
编制人:__________________________复核人:__________________________
(造价人员签字盖专用章)，(造价工程师签字盖专用章)
时间:2023年02月09日
1.建设项目招标控制价汇总表
建设项目招标控制价汇总表
工程名称：云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程(道路工程)
| 序号 | 单项工程名称 | 金额（元） | 其中 | 其中 | 其中 |
| 序号 | 单项工程名称 | 金额（元） | 暂估价（元） | 安全文明施工费（元） | 规费（元） |
| 1 | 云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程(道路工程) | 2497465.79 | 45216.03 | 42480.24 | |
| 合计 | 合计 | 2497465.79 | 45216.03 | 42480.24 |
1.单项工程投标报价汇总表
单项工程投标报价汇总表
工程名称：云阳县普安乡郎家村等农村移民安置区人居环境改善工程(道路工程)
| 序号 | 单位工程名称 | 金额（元） | 其中 | 其中 | 其中 |
| 序号 | 单位工程名称 | 金额（元） | 暂估价（元） | 安全文明施工费（元） | 规费（元） |
| 1 | 土石方工程(全费用综合单价) | 669542.31 | |||
| 2 | 挡土墙工程 | 767203.57 | 18413.28 | ||
| 3 | 道路工程 | 946581.61 | 25169.2 | ||
| 4 | 交通工程 | 114138.3 | 1633.55 | ||
| 合计 | 合计 | 2497465.79 | 45216.03 |
1.21.单位工程招标控制价汇总表
单位工程招标控制价汇总表
工程名称：土石方工程(全费用综合单价)
| 序号 | 汇总内容 | 金额(元) | 其中:暂估价(元) |
| 1 | 分部分项工程费 | ||
| 1.1 | 市政工程 | 669542.31 | |
| 2 | 措施项目费 | ||
| 3 | 其他项目费 | ||
| 4 | 其他项目税金 | ||
| 招标控制价合计=1+2+3+4+5 | 招标控制价合计=1+2+3+4+5 |
2.措施项目汇总表
措施项目汇总表
工程名称：土石方工程(全费用综合单价)
| 序号 | 项目名称 | 金额（元） | 金额（元） |
| 序号 | 项目名称 | 合价 | 其中：暂估价 |
| 1 | 施工技术措施项目 | ||
| 2 | 施工组织措施项目 | ||
| 2.1 | 其中：安全文明施工费 | ||
| 2.2 | 建设工程竣工档案编制费 | ||
| 2.3 | 住宅工程质量分户验收费 | ||
| 措施项目费合计=1+2 | 措施项目费合计=1+2 |
3.分部分项工程项目清单计价表
分部分项工程项目清单计价表
工程名称：土石方工程(全费用综合单价)
| 序号 | 项目编码 | 项目名称 | 项目特征 | 计量单位 | 工程量 | 金额(元) | 金额(元) | 金额(元) |
| 序号 | 项目编码 | 项目名称 | 项目特征 | 计量单位 | 工程量 | 综合单价 | 合价 | 其中：暂估价 |
| D | 市政工程 | 市政工程 | ||||||
| 1 | 040101001002 | 机械挖、装一般土方 | [项目特征]1.土壤类别:土方及清表2.挖土深度:按设计综合考虑3.开挖方式:机械开挖，机械不能施工的部分(如死角等)由投标人自行考虑开挖方式，费用包含在本项清单综合单价内4.场内调配运距:投标人根据施工现场实际情况自行考虑5.机械进出场:含一次或多次机械进出场6.计价方式:此综合单价为全费用综合单价，包含人工费、材料费、机械费、措施费、安全文明施工费、管理费、利润、风险费、规费、税金、协调费、环卫费等所有费用7.其他费用:包括其他费用（相关施工手续的办理审批、施工、管理、保险、环卫出渣、工程周边社会关系协调、各种风险防范等完成工程范围和工程内容所需的一切费用）等为保障工程顺利施工而采用的各种措施费及现有文件所规定的一切费用[工程内容]1.施工现场排水、降水2.清杂、清除植物3.土方开挖、装车、推平4.围护(挡土板)及拆除5.基底钎探6.场内运输7.机械进出场8.完成设计及规范要求的全部工作内容 | m3 | 3192.34 | 5.43 |
| 序号 | 项目编码 | 项目名称 | 项目特征 | 计量单位 | 工程量 | 金额(元) | 金额(元) | 金额(元) |
| 序号 | 项目编码 | 项目名称 | 项目特征 | 计量单位 | 工程量 | 综合单价 | 合价 | 其中：暂估价 |
| 2 | 040102001002 | 机械凿打、挖、装软质岩 | [项目特征]1.岩石类别:软质岩(岩石单轴饱和抗压强度<30MPa)2.开凿深度:按设计综合考虑3.开挖方式:机械凿打开挖，机械不能施工的部分(如死角等)由投标人自行考虑开挖方式，费用包含在本项清单综合单价内4.场内调配运距:投标人根据施工现场实际情况自行考虑5.机械进出场:含一次或多次机械进出场6.计价方式:此综合单价为全费用综合单价，包含人工费、材料费、机械费、措施费、安全文明施工费、管理费、利润、风险费、规费、税金、协调费、环卫费等所有费用7.其他费用:包括其他费用(相关施工手续的办理审批、施工、管理、保险、环卫出渣、工程周边社会关系协调、各种风险防范等完成工程范围和工程内容所需的一切费用)等为保障工程顺利施工而采用的各种措施费及现有文件所规定的一切费用[工程内容]1.施工现场排水降水2.石方开凿、解小、装车、推平3.修整底、边4.基底钎探5.围护(挡土板)及拆除6.临时堆放、场内运输7.机械进出场8.完成设计及规范要求的全部工作内容 | m3 | 12769.34 | 39.03 |
| 序号 | 项目编码 | 项目名称 | 项目特征 | 计量单位 | 工程量 | 金额(元) | 金额(元) | 金额(元) |
| 序号 | 项目编码 | 项目名称 | 项目特征 | 计量单位 | 工程量 | 综合单价 | 合价 | 其中：暂估价 |
| 3 | 040103001002 | 回填土石方 | [项目特征]1.密实度要求:满足设计及规范要求2.填方材料品种:满足设计要求的土石方3.填筑前清理:应对地表种植土、淤泥、树根、生活垃圾、杂草等进行清除4.填方粒径要求:满足设计及规范要求5.填方来源、运距:投标人根据施工现场实际情况自行考虑6.机械进出场:含一次或多次机械进出场7.计价方式:此综合单价为全费用综合单价，包含人工费、材料费、机械费、措施费、安全文明施工费、管理费、利润、风险费、规费、税金、协调费、环卫费等所有费用8.其他费用:包括其他费用（相关施工手续的办理审批、施工、管理、保险、环卫出渣、工程周边社会关系协调、各种风险防范等完成工程范围和工程内容所需的一切费用）等为保障工程顺利施工而采用的各种措施费及现有文件所规定的一切费用[工程内容]1.填前清理2.场内运输3.回填、压实4.机械进出场5.完成设计及规范要求的全部工作内容 | m3 | 1186.17 | 6.11 | ||
| 4 | 040103002003 | 余方弃置-基本运距1km | [项目特征]1.废弃料品种:土方、石方、石渣、建筑垃圾、堆置后的淤泥及流砂2.运距:施工红线范围外，起运1km3.机械进出场:含一次或多次机械进出场4.计价方式:此综合单价为全费用综合单价，包含人工费、材料费、机械费、措施费、安全文明施工费、管理费、利润、风险费、规费、税金、协调费、环卫费、密闭运输费等所有费用5.其他费用:包括其他费用（相关施工手续的办理审批、施工、管理、保险、环卫出渣、工程周边社会关系协调、各种风险防范等完成工程范围和工程内容所需的一切费用）等为保障工程顺利施工而采用的各种措施费及现有文件所规定的一切费用[工程内容]1.余方点装料运输至弃置点2.洒水、控制扬尘3.密闭运输4.完成设计及规范要求的全部工作内容 | m3 | 14775.51 | 6.87 |
| 序号 | 项目编码 | 项目名称 | 项目特征 | 计量单位 | 工程量 | 金额(元) | 金额(元) | 金额(元) |
| 序号 | 项目编码 | 项目名称 | 项目特征 | 计量单位 | 工程量 | 综合单价 | 合价 | 其中：暂估价 |
| 5 | 040103002004 | 余方弃置-增运1km | [项目特征]1.废弃料品种:土方、石方、石渣、建筑垃圾、堆置后的淤泥及流砂2.运距:增运1km(实际运距按比例折算)3.机械进出场:含一次或多次机械进出场4.计价方式:此综合单价为全费用综合单价，包含人工费、材料费、机械费、措施费(安全文明施工费除外)、管理费、利润、风险费、密闭运输费、规费、税金、协调费、环卫费等所有费用5.其他费用:包括其他费用（相关施工手续的办理审批、施工、管理、保险、环卫出渣、工程周边社会关系协调、各种风险防范等完成工程范围和工程内容所需的一切费用）等为保障工程顺利施工而采用的各种措施费及现有文件所规定的一切费用[工程内容]1.余方点装料运输至弃置点2.洒水、控制扬尘3.密闭运输4.完成设计及规范要求的全部工作内容 | m3 | 14775.51 | 3.05 | ||
| 分部小计 | 分部小计 | |||||||
| 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 |
4.施工技术措施项目清单计价表
施工技术措施项目清单计价表
工程名称：土石方工程(全费用综合单价)
| 序号 | 项目编码 | 项目名称 | 项目特征 | 计量单位 | 工程量 | 金额(元) | 金额(元) | 金额(元) |
| 序号 | 项目编码 | 项目名称 | 项目特征 | 计量单位 | 工程量 | 综合单价 | 合价 | 其中：暂估价 |
| 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 |
8.材料(工程设备)暂估单价及调整表
材料(工程设备)暂估单价及调整表
工程名称：交通工程
| 序号 | 材料(工程设备)名称、规格、型号 | 计量单位 | 数量 | 数量 | 暂估价（元） | 暂估价（元） | 调整价（元） | 调整价（元） | 差额±（元） | 差额±（元） | 备注 |
| 序号 | 材料(工程设备)名称、规格、型号 | 计量单位 | 暂估数量 | 实际数量 | 单价 | 合价 | 单价 | 合价 | 单价 | 合价 | 备注 |
9.专业工程暂估价及结算价表
专业工程暂估价及结算价表
工程名称：交通工程
| 序号 | 工程名称 | 工程内容 | 暂估金额（元） | 结算金额（元） | 差额±(元) | 备注 |
| 合计 | 合计 | 合计 |
10.计日工表
计日工表
工程名称：交通工程
| 编号 | 项目名称 | 单位 | 暂定数量 | 实际数量 | 综合单价（元） | 合价（元） | 合价（元） |
| 编号 | 项目名称 | 单位 | 暂定数量 | 实际数量 | 综合单价（元） | 暂定 | 实际 |
| 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 |
11.总承包服务费计价表
总承包服务费计价表
工程名称：交通工程
| 序号 | 工程名称 | 项目价值(元) | 服务内容 | 计算基础 | 费率(%) | 金额(元) |
| 1 | 发包人发包专业工程 | 项目价值 | ||||
| 2 | 发包人供应材料 | 项目价值 | ||||
| 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 |
12.索赔与现场签证计价汇总表
索赔与现场签证计价汇总表
工程名称：交通工程
| 序号 | 索赔项目名称 | 计量单位 | 数量 | 单价（元） | 合价（元） | 索赔依据 |
| 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | - |
13.规费、税金项目计价表
规费、税金项目计价表
工程名称：交通工程
| 序号 | 项目名称 | 计算基础 | 费率(％) | 金额（元） |
| 4 | 规费 | 专业工程规费（人）+机械（爆破）土石方规费（人+机）*0.072/费率+人工土石方规费（人）*0.082/费率 | 8.2 | |
| 5 | 税金 | 增值税+附加税+环境保护税 | ||
| 5.1 | 增值税 | 分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费-甲供材料费 | 9 | |
| 5.2 | 附加税 | 增值税 | 6 | |
| 5.3 | 环境保护税 | |||
| 合计 | 合计 | 合计 | 合计 |
14.材料价格表
材料价格表
工程名称：交通工程
| 序号 | 材料名称 | 规格、型号及特殊要求 | 单位 | 数量 | 单价 | 合价 | 品牌 | 生产厂家 |
| 合计 |
15.发包人提供材料和工程设备一览表
发包人提供材料和工程设备一览表
工程名称：交通工程
| 序号 | 名称、规格、型号 | 单位 | 数量 | 单价（元） | 交货方式 | 送达地点 | 备注 |
16.承包人提供主要材料和工程设备一览表
承包人提供主要材料和工程设备一览表
（适用于价格指数差额调整法）
工程名称：交通工程
| 序号 | 名称、规格、型号 | 变值权重B | 基本价格指数F0 | 现行价格指数F1 | 备注 |
| 定值权重A | |||||
| 合计 | 合计 | 1 |
17.承包人提供主要材料和工程设备一览表
承包人提供主要材料和工程设备一览表
（适用于造价信息数差额调整法）
工程名称：交通工程
| 序号 | 名称、规格、型号 | 单位 | 数量 | 风险系数（%） | 基准单价（元） | 投标单价（元） | 发承包人确认单价（元） | 备注 |
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