| 公告信息： | |||
| 采购项目名称 | 坊前片区“城市管家”服务外包项目 | ||
| 品目 | 服务/环境服务 |
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| 采购单位 | 无锡市新吴区人民政府江溪街道办事处 | ||
| 行政区域 | 无锡市 | 公告时间 | 2022年11月30日 22:23 |
| 评审专家名单 | 詹旭,薛红俊,陈浙春,邱佳佳（采购人代表）,强胜 | ||
| 总中标金额 | ￥599.674200 万元（人民币） | ||
| 联系人及联系方式： | |||
| 项目联系人 | 华晓蓉（经办人） | ||
| 项目联系电话 | 0510-82110033 | ||
| 采购单位 | 无锡市新吴区人民政府江溪街道办事处 | ||
| 采购单位地址 | 苏巷路1号 | ||
| 采购单位联系方式 | 0510-82110033 | ||
| 代理机构名称 | 江苏智汇锡建工程项目管理有限公司 | ||
| 代理机构地址 | 无锡市新吴区太湖国际科技园菱湖大道180-8号B栋9楼 | ||
| 代理机构联系方式 | 0510-82796055 | ||
一、项目编号： JSZHCG2022-84
二、项目名称： 坊前片区“城市管家”服务外包项目
三、中标（成交）信息
1.中标结果：
| 序号 | 标项名称 | 规格型号 | 数量 | 单位 | 总价（元） | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 | 中标供应商统一社会信用代码 |
| 1 | 坊前片区“城市管家”服务外包项目 | 坊前片区“城市管家”服务，对江溪街道坊前片区共20条主次干道及背街小巷推行“城市管家”物业化管理，管理面积共计424218.88平方米，其中人行道面积108494.60平方米、绿化带面积216352.10平方米（不含道路中分带）、物管区域及广场面积99372.18平方米。主要包含道路保洁、三乱清理、垃圾收运、秩序管理、机动车、非机动车及共享单车的停放服务等，具体内容详见招标文件第三部分项目技术要求及有关说明 ；服务期：两年；服务质量：满足招标人要求，通过考核和验收。 | 1 | 项 | 投标报价:5996742（元） | 江苏精细化城市物业管理有限公司 | 无锡市新吴区旺庄路60号505-20 | 91320214MA229MJA4J |
2.废标结果：
| 序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
| / | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息：
| 序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
| 1 | 坊前片区“城市管家”服务外包项目 | 坊前片区“城市管家”服务外包项目 | 对江溪街道坊前片区共20条主次干道及背街小巷推行“城市管家”物业化管理，管理面积共计424218.88平方米，其中人行道面积108494.60平方米、绿化带面积216352.10平方米（不含道路中分带）、物管区域及广场面积99372.18平方米。主要包含三乱清理、垃圾收运、秩序管理、机动车、非机动车及共享单车的停放服务等. | 满足招标人要求，通过考核和验收 | 两年（以合同签订日期为准） | 满足招标人要求，通过考核和验收 |
五、评审专家（单一来源采购人员）名单：
詹旭,薛红俊,陈浙春,邱佳佳（采购人代表）,强胜
六、代理服务收费标准及金额：
1.代理服务收费标准： 本项目招标代理服务费以中标金额为计费基础，按差额定率累进法计算：100万以下费率为1.5%，100－500万费率为0.8%，600-1000万费率为0.45%；在此基础上打七折计取。
2.代理服务收费金额（元）： 36040
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其他补充事宜
1、各参加政府采购活动的供应商认为自己的权益受到损害的，可在法定期限内以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可在法定期限内向同级政府采购监督管理部门投诉。
2、其他事项：
九、对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称： 无锡市新吴区人民政府江溪街道办事处
地 址： 无锡市新吴区苏巷路1号
联系方式：0510-82110033
2.采购代理机构信息
名 称： 江苏智汇锡建工程项目管理有限公司
地 址： 无锡市新吴区太湖国际科技园菱湖大道180-8号B栋9楼
联系方式： 0510-82796055
3.项目联系方式
项目联系人：吴雨洁
电 话： 0510-82796055
江苏智汇锡建工程项目管理有限公司
附件信息：
招标文件-坊前片区“城市管家”服务外包项目全流程电子化2022.11.4.doc
388.5K
中小企业声明函.png
216.0K
附件：招标文件-坊前片区“城市管家”服务外包项目全流程电子化2022.11.4.doc
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