一、项目编号:TSCG202205012
二、项目名称:泰顺县2022年财政支出项目绩效评价社会中介机构服务采购
三、中标(成交)信息
1.中标结果:
序号 | 中标(成交)金额(元) | 中标供应商名称 | 中标供应商地址 |
---|---|---|---|
1 | 报价:244800(元) | 北京金凯伟业咨询有限公司 | 曙光西里甲6号院1号楼1001室 |
2 | 报价:182000(元) | 浙江闰政管理咨询有限责任公司 | 浙江省杭州市滨江区长河街道长河路1318号博风创意大厦1幢2108室 |
2.废标结果:
序号 | 标项名称 | 废标理由 | 其他事项 |
/ | / | / | / |
四、主要标的信息
服务类主要标的信息:
序号 | 标项名称 | 标的名称 | 服务范围 | 服务要求 | 服务时间 | 服务标准 |
1 | 泰顺县2022年财政评价项目-整体、复评部分 | 泰顺县2022年财政评价项目-整体、复评部分 | 泰顺县2022年财政评价项目-整体、复评 | 详见招标文件 | 自合同签订之日起至2022年12月31日 | 详见招标文件 |
2 | 泰顺县2022年财政评价项目-重评部分 | 泰顺县2022年财政评价项目-重评部分 | 泰顺县2022年财政评价项目-重评 | 详见招标文件 | 自合同签订之日起至2022年12月31日 | 详见招标文件 |
评审专家抽取规则评审专家抽取规则
六、评审专家(单一来源采购人员)名单:
柳李晓,张小文,包亚君(采购人代表)
七、开标情况
标项1标项1 标项2标项2
八、资格审查情况
标项1标项1 标项2标项2
九、符合性审查情况
标项1标项1 标项2标项2
十、技术评分明细表
包 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
---|---|---|---|---|---|---|---|
1 | 浙江闰政管理咨询有限责任公司 | 66.0 | 63.0 | 77.0 | 68.67 | 9.68 | 78.35 |
1 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 61.0 | 45.5 | 58.0 | 54.83 | 9.47 | 64.3 |
1 | 杭州联信会计师事务所有限公司 | 8.0 | 5.0 | 5.0 | 6.0 | 8.5 | 14.5 |
1 | 北京金凯伟业咨询有限公司 | 73.7 | 64.7 | 77.2 | 71.87 | 10.0 | 81.87 |
包 | 供应商名称 | 专家1 | 专家2 | 专家3 | 商务技术得分 | 报价得分 | 总分 |
2 | 杭州联信会计师事务所有限公司 | 8.0 | 5.0 | 5.0 | 6.0 | 7.25 | 13.25 |
2 | 浙江闰政管理咨询有限责任公司 | 66.0 | 63.0 | 77.0 | 68.67 | 8.24 | 76.91 |
2 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 61.0 | 45.5 | 58.0 | 54.83 | 10.0 | 64.83 |
标项1标项1 标项2标项2
十一、中标(成交)候选人推荐情况
标项1标项1 标项2标项2
十二、代理服务收费标准及金额:
1.代理服务收费标准:/
2.代理服务收费金额(元):0
十三、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
十四、其他补充事宜
1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。
2.其他事项:
十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系
1.采购人信息
名 称:温州市泰顺县财政局
地 址:泰顺县财政局(泰顺县罗阳公园路48号)
传 真:
项目联系人(询问):包亚君
项目联系方式(询问):0577-67593712
质疑联系人:曾晓引
质疑联系方式:0577-67593712
2.采购代理机构信息
名 称:泰顺县公共资源交易中心
地 址:温州市泰顺县罗阳镇新城大道123号
传 真:
项目联系人(询问):吴华兵
项目联系方式(询问):0577-67592508
质疑联系人:叶阿明
质疑联系方式:0577-67592508
3.同级政府采购监督管理部门
名 称:泰顺县财政局
地 址:浙江省泰顺县罗阳镇公园路48号
传 真:0577-67595160
联系人 :董青
监督投诉电话:0577-67588502
附件信息:
标项一报价要求响应文件.pdf标项一报价要求响应文件.pdf
288.6K
标项二报价要求响应文件.pdf标项二报价要求响应文件.pdf
151.5K
标项一、二中小企业.doc标项一、二中小企业.doc
247.5K
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式: 委托抽取 | 抽取方式: 委托抽取 | 评审人数: 2 | |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
浙江省温州市泰顺县,浙 江省温州市苍南县,浙江 省温州市文成县 | 会计服务,审计服务, | 2 | 年龄:- 职称: 级别: 意愿评标区划: 常驻地址: 所属单位性质: |
浙江省温州市苍南县,浙 江省温州市文成县,浙江 省温州市瑞安市,温州市 本级 | 会计服务,审计服务, | 1 | 年龄:- 职称: 级别: 意愿评标区划: 常驻地址: 所属单位性质: |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
项目编号 项目编号 | TSCG202205012 | TSCG202205012 | 项目名称 项目名称 | 泰顺县2022年财政支出项目绩效评价社会中介机构服务采购-标项1 | |
采购方式 采购方式 | 竞争性磋商 | 竞争性磋商 | 开标时间 开标时间 | 2022-06-06 15:00:00 | |
开标地点 开标地点 | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
1 | 1 | 北京金凯伟业咨询有限公司 | 北京金凯伟业咨询有限公司 | 北京金凯伟业咨询有限公司 | 244800 |
2 | 2 | 浙江闰政管理咨询有限责任公司 | 浙江闰政管理咨询有限责任公司 | 浙江闰政管理咨询有限责任公司 | 253000 |
3 | 3 | 杭州联信会计师事务所有限公司 | 杭州联信会计师事务所有限公司 | 杭州联信会计师事务所有限公司 | 288000 |
4 | 4 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 258500 |
项目编号 项目编号 | TSCG202205012 | TSCG202205012 | 项目名称 项目名称 | 泰顺县2022年财政支出项目绩效评价社会中介机构服务采购-标项2 | |
采购方式 采购方式 | 竞争性磋商 | 竞争性磋商 | 开标时间 开标时间 | 2022-06-06 15:00:00 | |
开标地点 开标地点 | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) |
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(元) |
1 | 1 | 浙江闰政管理咨询有限责任公司 | 浙江闰政管理咨询有限责任公司 | 浙江闰政管理咨询有限责任公司 | 182000 |
2 | 2 | 杭州联信会计师事务所有限公司 | 杭州联信会计师事务所有限公司 | 杭州联信会计师事务所有限公司 | 207000 |
3 | 3 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 150000 |
资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 |
项目编 项目编 号号 | TSCG202205012 | 项目名称 项目名称 | 泰顺县2022年财政支出项目绩效评价社会中介机构服务采购- 标项1 |
采购方 采购方 式式 | 竞争性磋商 | 开标时间 开标时间 | 2022-06-06 15:00:00 |
开标地 开标地 点点 | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) |
序号序号 | 供应商 供应商 | 资格审查情 资格审查情 况况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 北京金凯伟业咨询有限公司 | 符合 | |
2 | 浙江闰政管理咨询有限责任 公司 | 符合 | |
3 | 杭州联信会计师事务所有限 公司 | 符合 | |
4 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 符合 |
资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 |
项目编 项目编 号号 | TSCG202205012 | 项目名称 项目名称 | 泰顺县2022年财政支出项目绩效评价社会中介机构服务采购- 标项2 |
采购方 采购方 式式 | 竞争性磋商 | 开标时间 开标时间 | 2022-06-06 15:00:00 |
开标地 开标地 点点 | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) |
序号序号 | 供应商 供应商 | 资格审查情 资格审查情 况况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 北京金凯伟业咨询有限公司 | 符合 | |
2 | 浙江闰政管理咨询有限责任 公司 | 符合 | |
3 | 杭州联信会计师事务所有限 公司 | 符合 | |
4 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 符合 |
符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 |
项目编号 项目编号 | TSCG202205012 | 项目名称 项目名称 | 泰顺县2022年财政支出项目绩效评价社会中介机构服务采购 |
采购方式 采购方式 | 竞争性磋商 | 开标时间 开标时间 | 2022-06-06 15:00:00 |
符合性审查人 符合性审查人 员员 | 开标地点 开标地点 | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | |
序号序号 | 供应商 供应商 | 符合性情 符合性情 况况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 北京金凯伟业咨询有限公司 | 符合 | |
2 | 浙江闰政管理咨询有限责任 公司 | 符合 | |
3 | 杭州联信会计师事务所有限 公司 | 符合 | |
4 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 符合 |
符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 |
项项 目目 编编 号号 | TSCG202205012 | 项项 目目 名名 称称 | 泰顺县2022年财政支出项目绩效评价社会中介机构服务采购 |
采采 购购 方方 式式 | 竞争性磋商 | 开开 标标 时时 间间 | 2022-06-06 15:00:00 |
符符 合合 性性 审审 查查 人人 员员 | 开开 标标 地地 点点 | 泰顺县行政审批服务中心一楼开标室(温州市泰顺县罗阳镇新城大道 117 号) | |
序序 号号 | 供应商 供应商 | 符符 合合 性性 情情 况况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 北京金凯伟业咨 询有限公司 | 不 符 合 | 根据招标文件要求“若投标单位为第一标段的中标单位,则视为自动放弃第二标段的中 标资格”,该单位为第一标段的中标候选人,根据招标文件要求“若投标单位为第一标段的 中标单位,则视为自动放弃第二标段的中标资格”,该单位为第一标段的中标候选人 |
2 | 浙江闰政管理咨 询有限责任公司 | 符 合 | |
3 | 杭州联信会计师 事务所有限公司 | 符 合 | |
4 | 温州兄弟资产评 估有限公司 | 符 合 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 北京金凯 伟业咨询 有限公司 | 浙江闰政 管理咨询 有限责任 公司 | 杭州联信 会计师事 务所有限 公司 | 温州兄弟 资产评估 有限公司 |
1 | 商务 资信 | 投标供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书,环境管理 体系认证证书,职业健康体系认证证书每个得1分,最高得3 分。 注:以上证书需扫描件加盖投标供应商公章。 | 0-3 | 3 | 3 | 0 | 0 |
2.1.1 | 商务 资信 | 1、服务理念的合理性(5分) (1)投标人对案例涉及专项政策的理解和掌握情况(0-1 分); (2)结合项目的特点,能否提出绩效评价服务的定位、目标 及标准(0-2分); (3)提供的服务模式是否能够切合实际,(0-1分); (4)是否具有安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划 (0-1分); | 0-5 | 4.5 | 4 | 0 | 4.5 |
2.1.2 | 商务 资信 | 2、案例体现组织实施的优越性(5分): (1)案例是否具有比较完整的项目全过程实施措施(0-2分) (2)能否清晰简练地提出项目实施方式、工作程序、计划安 排、相关建议、专项报告的撰写提纲(0-3分)。 | 0-5 | 4.5 | 4.5 | 0 | 4.5 |
2.1.3 | 商务 资信 | 3、问题分析(5分) (1)对案例中存在的问题,是否提出相应的建议及改进措 施。 建议及改进措施详细可行的得3-5分; 建议及改进措施详细一般的得0-3分。 | 0-5 | 4 | 4 | 0 | 4 |
2.2.1 | 商务 资信 | 1、审查绩效评价工作是否合理、流程是否清晰和切实可行的 (5分); (1)审查绩效评价工作流程清晰、合理和切实可行的得3-5 分; (2)审查绩效评价工作流程较为清晰、合理和切实可行的得 0-3分; | 0-5 | 4.5 | 4 | 0 | 4 |
2.2.2 | 商务 资信 | 2、绩效评价指标是否完整、合理(5分); (1)绩效评价指标完整合理的得3-5分; (2)绩效评价指标较为完整合理的得0-3分; | 0-5 | 4.5 | 4 | 0 | 4 |
2.2.3 | 商务 资信 | 3、问卷调查是否科学、有针对性(5分); (1)问卷调查科学、针对性强的得3-5分; (2)问卷调查较为科学、针对性较强的得0-3分; | 0-5 | 4.5 | 4.5 | 0 | 4 |
2.2.4 | 商务 资信 | 4、相关建议是否简练、是否具有可操作性进行打分(5分)。 (1)相关建议简练、可操作性强的得3-5分; (2)相关建议较为简练、可操作性较强的得0-3分; | 0-5 | 4 | 4 | 0 | 4.5 |
3.1 | 商务 资信 | 1.拟投入项目负责人具有注册会计师等注册类执业资格得2 分,具有会计类高级职称得1.5分,具有会计类中级职称得1 分。本项得分不累计,即最高得2分。 2.拟投入项目负责人2019年1月1日至今参与过绩效评价项目 的每个得0.2分,最高得1分。 业绩证明材料(需体现项目负责人名字):合同、中标(成 交)通知书(如有)复印件加盖投标单位公章(业绩时间以中 标通知书发出或合同签订时间为准,如中标通知书发出与合同 签订时间不一致,以较晚的时间为准)。 | 0-3 | 2.6 | 1 | 0 | 0 |
3.2 | 商务 资信 | 3.拟派本项目实施人员(除项目负责人外)注册会计师等注册 类执业资格的每个得2分,具有会计类高级职称的每个得1.5 分,具有会计类中级职称的每个得1分,本项得分不累计,即 最高得6分。 | 0-6 | 6 | 6 | 0 | 2 |
4 | 商务 资信 | 投标单位2019年1月1日以来(以绩效评价报告出具的时间为 准)承担过的绩效评价项目业绩情况(绩效评价项目是指由政 府部门委托的预算绩效评价业务)计分: 每提供1份事前绩效评估业绩得0.2分,每提供1份部门整体绩 效评价业绩得0.2分,每提供1份乡镇整体绩效评价业绩得0.2 分,每提供1份重点绩效评价业绩得0.2分,最高得1分。 业绩证明材料:合同、中标(成交)通知书(如有)复印件加 盖投标单位公章。 | 0-1 | 0.6 | 1 | 0 | 1 |
5.1 | 商务 资信 | 1、下级政府财政综合运行绩效评价方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 5 | 4 | 0 | 5 |
5.2 | 商务 资信 | 2、事前绩效评估方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 5 | 4.5 | 0 | 4.5 |
5.3 | 商务 资信 | 3、政策绩效评价方案 方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 5 | 4.5 | 0 | 4.5 |
6 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的档案管理制度的可操作性进行打分: 制度可操作性强的得4-5分; 制度基本符合实际项目需求的得2-4分; 制度部分可行的得0-2分。 | 0-5 | 4.5 | 4 | 0 | 4 |
7 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的服务工作时效承诺及措施是否合理及可操 作性进行打分: 服务工作时效高、服务措施合理,可操作性强的得4-6分; 服务工作时效较高、服务措施较为合理,可操作性较强的得2- 4分; 服务工作时效一般、服务措施一般,可操作性一般的得0-2 分。 | 0-6 | 4 | 3 | 2 | 3 |
8 | 商务 资信 | 根据各投标单位服务网点设立的便捷性、网点常驻人员配置等 多方面进行打分: 网点便捷、人员充沛利于项目开展的得4-5分; 网点设立、人员配备、基本符合实际项目需求的得2-4分; 网点设立、人员配备一般的得0-2分。 | 0-5 | 4 | 3 | 3 | 3.5 |
9 | 商务 资信 | 根据投标单位提供符合本项目实际情况的售后服务方案进行打 分: 售后服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-5分; 售后服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4 分; 售后服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-5 | 3.5 | 3 | 3 | 4 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 73.7 | 66 | 8 | 61 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 北京金凯 伟业咨询 有限公司 | 浙江闰政 管理咨询 有限责任 公司 | 杭州联信 会计师事 务所有限 公司 | 温州兄弟 资产评估 有限公司 |
1 | 商务 资信 | 投标供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书,环境管理 体系认证证书,职业健康体系认证证书每个得1分,最高得3 分。 注:以上证书需扫描件加盖投标供应商公章。 | 0-3 | 3 | 3 | 0 | 0 |
2.1.1 | 商务 资信 | 1、服务理念的合理性(5分) (1)投标人对案例涉及专项政策的理解和掌握情况(0-1 分); (2)结合项目的特点,能否提出绩效评价服务的定位、目标 及标准(0-2分); (3)提供的服务模式是否能够切合实际,(0-1分); (4)是否具有安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划 (0-1分); | 0-5 | 4 | 3.5 | 0 | 3.5 |
2.1.2 | 商务 资信 | 2、案例体现组织实施的优越性(5分): (1)案例是否具有比较完整的项目全过程实施措施(0-2分) (2)能否清晰简练地提出项目实施方式、工作程序、计划安 排、相关建议、专项报告的撰写提纲(0-3分)。 | 0-5 | 4 | 3.5 | 0 | 3 |
2.1.3 | 商务 资信 | 3、问题分析(5分) (1)对案例中存在的问题,是否提出相应的建议及改进措 施。 建议及改进措施详细可行的得3-5分; 建议及改进措施详细一般的得0-3分。 | 0-5 | 4 | 3.5 | 0 | 3 |
2.2.1 | 商务 资信 | 1、审查绩效评价工作是否合理、流程是否清晰和切实可行的 (5分); (1)审查绩效评价工作流程清晰、合理和切实可行的得3-5 分; (2)审查绩效评价工作流程较为清晰、合理和切实可行的得 0-3分; | 0-5 | 3.5 | 4 | 0 | 3 |
2.2.2 | 商务 资信 | 2、绩效评价指标是否完整、合理(5分); (1)绩效评价指标完整合理的得3-5分; (2)绩效评价指标较为完整合理的得0-3分; | 0-5 | 3.5 | 4 | 0 | 3 |
2.2.3 | 商务 资信 | 3、问卷调查是否科学、有针对性(5分); (1)问卷调查科学、针对性强的得3-5分; (2)问卷调查较为科学、针对性较强的得0-3分; | 0-5 | 4 | 4 | 0 | 3 |
2.2.4 | 商务 资信 | 4、相关建议是否简练、是否具有可操作性进行打分(5分)。 (1)相关建议简练、可操作性强的得3-5分; (2)相关建议较为简练、可操作性较强的得0-3分; | 0-5 | 3.5 | 3.5 | 0 | 3 |
3.1 | 商务 资信 | 1.拟投入项目负责人具有注册会计师等注册类执业资格得2 分,具有会计类高级职称得1.5分,具有会计类中级职称得1 分。本项得分不累计,即最高得2分。 2.拟投入项目负责人2019年1月1日至今参与过绩效评价项目 的每个得0.2分,最高得1分。 业绩证明材料(需体现项目负责人名字):合同、中标(成 交)通知书(如有)复印件加盖投标单位公章(业绩时间以中 标通知书发出或合同签订时间为准,如中标通知书发出与合同 签订时间不一致,以较晚的时间为准)。 | 0-3 | 2.6 | 1 | 0 | 0 |
3.2 | 商务 资信 | 3.拟派本项目实施人员(除项目负责人外)注册会计师等注册 类执业资格的每个得2分,具有会计类高级职称的每个得1.5 分,具有会计类中级职称的每个得1分,本项得分不累计,即 最高得6分。 | 0-6 | 6 | 6 | 0 | 2 |
4 | 商务 资信 | 投标单位2019年1月1日以来(以绩效评价报告出具的时间为 准)承担过的绩效评价项目业绩情况(绩效评价项目是指由政 府部门委托的预算绩效评价业务)计分: 每提供1份事前绩效评估业绩得0.2分,每提供1份部门整体绩 效评价业绩得0.2分,每提供1份乡镇整体绩效评价业绩得0.2 分,每提供1份重点绩效评价业绩得0.2分,最高得1分。 业绩证明材料:合同、中标(成交)通知书(如有)复印件加 盖投标单位公章。 | 0-1 | 0.6 | 1 | 0 | 1 |
5.1 | 商务 资信 | 1、下级政府财政综合运行绩效评价方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 5 | 4 | 0 | 3 |
5.2 | 商务 资信 | 2、事前绩效评估方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 2 | 2 | 0 | 1 |
5.3 | 商务 资信 | 3、政策绩效评价方案 方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 4 | 5 | 0 | 3 |
6 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的档案管理制度的可操作性进行打分: 制度可操作性强的得4-5分; 制度基本符合实际项目需求的得2-4分; 制度部分可行的得0-2分。 | 0-5 | 3 | 3 | 0 | 3 |
7 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的服务工作时效承诺及措施是否合理及可操 作性进行打分: 服务工作时效高、服务措施合理,可操作性强的得4-6分; 服务工作时效较高、服务措施较为合理,可操作性较强的得2- 4分; 服务工作时效一般、服务措施一般,可操作性一般的得0-2 分。 | 0-6 | 4 | 4 | 1 | 3 |
8 | 商务 资信 | 根据各投标单位服务网点设立的便捷性、网点常驻人员配置等 多方面进行打分: 网点便捷、人员充沛利于项目开展的得4-5分; 网点设立、人员配备、基本符合实际项目需求的得2-4分; 网点设立、人员配备一般的得0-2分。 | 0-5 | 4 | 4 | 2 | 4 |
9 | 商务 资信 | 根据投标单位提供符合本项目实际情况的售后服务方案进行打 分: 售后服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-5分; 售后服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4 分; 售后服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-5 | 4 | 4 | 2 | 4 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 64.7 | 63 | 5 | 45.5 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 北京金凯 伟业咨询 有限公司 | 浙江闰政 管理咨询 有限责任 公司 | 杭州联信 会计师事 务所有限 公司 | 温州兄弟 资产评估 有限公司 |
1 | 商务 资信 | 投标供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书,环境管理 体系认证证书,职业健康体系认证证书每个得1分,最高得3 分。 注:以上证书需扫描件加盖投标供应商公章。 | 0-3 | 3 | 3 | 0 | 0 |
2.1.1 | 商务 资信 | 1、服务理念的合理性(5分) (1)投标人对案例涉及专项政策的理解和掌握情况(0-1 分); (2)结合项目的特点,能否提出绩效评价服务的定位、目标 及标准(0-2分); (3)提供的服务模式是否能够切合实际,(0-1分); (4)是否具有安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划 (0-1分); | 0-5 | 4.5 | 4.5 | 0 | 4 |
2.1.2 | 商务 资信 | 2、案例体现组织实施的优越性(5分): (1)案例是否具有比较完整的项目全过程实施措施(0-2分) (2)能否清晰简练地提出项目实施方式、工作程序、计划安 排、相关建议、专项报告的撰写提纲(0-3分)。 | 0-5 | 4.5 | 4.5 | 0 | 3.5 |
2.1.3 | 商务 资信 | 3、问题分析(5分) (1)对案例中存在的问题,是否提出相应的建议及改进措 施。 建议及改进措施详细可行的得3-5分; 建议及改进措施详细一般的得0-3分。 | 0-5 | 4 | 4.5 | 0 | 4 |
2.2.1 | 商务 资信 | 1、审查绩效评价工作是否合理、流程是否清晰和切实可行的 (5分); (1)审查绩效评价工作流程清晰、合理和切实可行的得3-5 分; (2)审查绩效评价工作流程较为清晰、合理和切实可行的得 0-3分; | 0-5 | 4.5 | 4.5 | 0 | 4 |
2.2.2 | 商务 资信 | 2、绩效评价指标是否完整、合理(5分); (1)绩效评价指标完整合理的得3-5分; (2)绩效评价指标较为完整合理的得0-3分; | 0-5 | 4 | 4.5 | 0 | 3 |
2.2.3 | 商务 资信 | 3、问卷调查是否科学、有针对性(5分); (1)问卷调查科学、针对性强的得3-5分; (2)问卷调查较为科学、针对性较强的得0-3分; | 0-5 | 4 | 4.5 | 0 | 3.5 |
2.2.4 | 商务 资信 | 4、相关建议是否简练、是否具有可操作性进行打分(5分)。 (1)相关建议简练、可操作性强的得3-5分; (2)相关建议较为简练、可操作性较强的得0-3分; | 0-5 | 4.5 | 4.5 | 0 | 3 |
3.1 | 商务 资信 | 1.拟投入项目负责人具有注册会计师等注册类执业资格得2 分,具有会计类高级职称得1.5分,具有会计类中级职称得1 分。本项得分不累计,即最高得2分。 2.拟投入项目负责人2019年1月1日至今参与过绩效评价项目 的每个得0.2分,最高得1分。 业绩证明材料(需体现项目负责人名字):合同、中标(成 交)通知书(如有)复印件加盖投标单位公章(业绩时间以中 标通知书发出或合同签订时间为准,如中标通知书发出与合同 签订时间不一致,以较晚的时间为准)。 | 0-3 | 2.6 | 1 | 0 | 0 |
3.2 | 商务 资信 | 3.拟派本项目实施人员(除项目负责人外)注册会计师等注册 类执业资格的每个得2分,具有会计类高级职称的每个得1.5 分,具有会计类中级职称的每个得1分,本项得分不累计,即 最高得6分。 | 0-6 | 6 | 6 | 0 | 2 |
4 | 商务 资信 | 投标单位2019年1月1日以来(以绩效评价报告出具的时间为 准)承担过的绩效评价项目业绩情况(绩效评价项目是指由政 府部门委托的预算绩效评价业务)计分: 每提供1份事前绩效评估业绩得0.2分,每提供1份部门整体绩 效评价业绩得0.2分,每提供1份乡镇整体绩效评价业绩得0.2 分,每提供1份重点绩效评价业绩得0.2分,最高得1分。 业绩证明材料:合同、中标(成交)通知书(如有)复印件加 盖投标单位公章。 | 0-1 | 0.6 | 1 | 0 | 1 |
5.1 | 商务 资信 | 1、下级政府财政综合运行绩效评价方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 6 | 6 | 0 | 5 |
5.2 | 商务 资信 | 2、事前绩效评估方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 6 | 6 | 0 | 5.5 |
5.3 | 商务 资信 | 3、政策绩效评价方案 方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 5.5 | 5.5 | 0 | 4.5 |
6 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的档案管理制度的可操作性进行打分: 制度可操作性强的得4-5分; 制度基本符合实际项目需求的得2-4分; 制度部分可行的得0-2分。 | 0-5 | 4 | 4 | 0 | 4 |
7 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的服务工作时效承诺及措施是否合理及可操 作性进行打分: 服务工作时效高、服务措施合理,可操作性强的得4-6分; 服务工作时效较高、服务措施较为合理,可操作性较强的得2- 4分; 服务工作时效一般、服务措施一般,可操作性一般的得0-2 分。 | 0-6 | 5.5 | 5 | 0 | 4 |
8 | 商务 资信 | 根据各投标单位服务网点设立的便捷性、网点常驻人员配置等 多方面进行打分: 网点便捷、人员充沛利于项目开展的得4-5分; 网点设立、人员配备、基本符合实际项目需求的得2-4分; 网点设立、人员配备一般的得0-2分。 | 0-5 | 4 | 4 | 2 | 4 |
9 | 商务 资信 | 根据投标单位提供符合本项目实际情况的售后服务方案进行打 分: 售后服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-5分; 售后服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4 分; 售后服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-5 | 4 | 4 | 3 | 3 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 77.2 | 77 | 5 | 58 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 浙江闰政 管理咨询 有限责任 公司 | 杭州联信 会计师事 务所有限 公司 | 温州兄弟 资产评估 有限公司 |
1 | 商务 资信 | 投标供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书,环境管理体系认证 证书,职业健康体系认证证书每个得1分,最高得3分。 注:以上证书需扫描件加盖投标供应商公章。 | 0-3 | 3 | 0 | 0 |
2.1.1 | 商务 资信 | 1、服务理念的合理性(5分) (1)投标人对案例涉及专项政策的理解和掌握情况(0-1分); (2)结合项目的特点,能否提出绩效评价服务的定位、目标及标准 (0-2分); (3)提供的服务模式是否能够切合实际,(0-1分); (4)是否具有安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划(0-1 分); | 0-5 | 4 | 0 | 4.5 |
2.1.2 | 商务 资信 | 2、案例体现组织实施的优越性(5分): (1)案例是否具有比较完整的项目全过程实施措施(0-2分) (2)能否清晰简练地提出项目实施方式、工作程序、计划安排、相关 建议、专项报告的撰写提纲(0-3分)。 | 0-5 | 4.5 | 0 | 4.5 |
2.1.3 | 商务 资信 | 3、问题分析(5分) (1)对案例中存在的问题,是否提出相应的建议及改进措施。 建议及改进措施详细可行的得3-5分; 建议及改进措施详细一般的得0-3分。 | 0-5 | 4 | 0 | 4 |
2.2.1 | 商务 资信 | 1、审查绩效评价工作是否合理、流程是否清晰和切实可行的(5分); (1)审查绩效评价工作流程清晰、合理和切实可行的得3-5分; (2)审查绩效评价工作流程较为清晰、合理和切实可行的得0-3分; | 0-5 | 4 | 0 | 4 |
2.2.2 | 商务 资信 | 2、绩效评价指标是否完整、合理(5分); (1)绩效评价指标完整合理的得3-5分; (2)绩效评价指标较为完整合理的得0-3分; | 0-5 | 4 | 0 | 4 |
2.2.3 | 商务 资信 | 3、问卷调查是否科学、有针对性(5分); (1)问卷调查科学、针对性强的得3-5分; (2)问卷调查较为科学、针对性较强的得0-3分; | 0-5 | 4.5 | 0 | 4 |
2.2.4 | 商务 资信 | 4、相关建议是否简练、是否具有可操作性进行打分(5分)。 (1)相关建议简练、可操作性强的得3-5分; (2)相关建议较为简练、可操作性较强的得0-3分; | 0-5 | 4 | 0 | 4.5 |
3.1 | 商务 资信 | 1.拟投入项目负责人具有注册会计师等注册类执业资格得2分,具有会计 类高级职称得1.5分,具有会计类中级职称得1分。本项得分不累计,即 最高得2分。 2.拟投入项目负责人2019年1月1日至今参与过绩效评价项目的每个得 0.2分,最高得1分。 业绩证明材料(需体现项目负责人名字):合同、中标(成交)通知书 (如有)复印件加盖投标单位公章(业绩时间以中标通知书发出或合同 签订时间为准,如中标通知书发出与合同签订时间不一致,以较晚的时 间为准)。 | 0-3 | 1 | 0 | 0 |
3.2 | 商务 资信 | 3.拟派本项目实施人员(除项目负责人外)注册会计师等注册类执业资 格的每个得2分,具有会计类高级职称的每个得1.5分,具有会计类中级 职称的每个得1分,本项得分不累计,即最高得6分。 | 0-6 | 6 | 0 | 2 |
4 | 商务 资信 | 投标单位2019年1月1日以来(以绩效评价报告出具的时间为准)承担过 的绩效评价项目业绩情况(绩效评价项目是指由政府部门委托的预算绩 效评价业务)计分: 每提供1份事前绩效评估业绩得0.2分,每提供1份部门整体绩效评价业 绩得0.2分,每提供1份乡镇整体绩效评价业绩得0.2分,每提供1份重点 绩效评价业绩得0.2分,最高得1分。 业绩证明材料:合同、中标(成交)通知书(如有)复印件加盖投标单 位公章。 | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
5.1 | 商务 资信 | 1、下级政府财政综合运行绩效评价方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 4 | 0 | 5 |
5.2 | 商务 资信 | 2、事前绩效评估方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 4.5 | 0 | 4.5 |
5.3 | 商务 资信 | 3、政策绩效评价方案 方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 4.5 | 0 | 4.5 |
6 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的档案管理制度的可操作性进行打分: 制度可操作性强的得4-5分; 制度基本符合实际项目需求的得2-4分; 制度部分可行的得0-2分。 | 0-5 | 4 | 0 | 4 |
7 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的服务工作时效承诺及措施是否合理及可操作性进行 打分: 服务工作时效高、服务措施合理,可操作性强的得4-6分; 服务工作时效较高、服务措施较为合理,可操作性较强的得2-4分; 服务工作时效一般、服务措施一般,可操作性一般的得0-2分。 | 0-6 | 3 | 2 | 3 |
8 | 商务 资信 | 根据各投标单位服务网点设立的便捷性、网点常驻人员配置等多方面进 行打分: 网点便捷、人员充沛利于项目开展的得4-5分; 网点设立、人员配备、基本符合实际项目需求的得2-4分; 网点设立、人员配备一般的得0-2分。 | 0-5 | 3 | 3 | 3.5 |
9 | 商务 资信 | 根据投标单位提供符合本项目实际情况的售后服务方案进行打分: 售后服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-5分; 售后服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 售后服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-5 | 3 | 3 | 4 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 66 | 8 | 61 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 浙江闰政 管理咨询 有限责任 公司 | 杭州联信 会计师事 务所有限 公司 | 温州兄弟 资产评估 有限公司 |
1 | 商务 资信 | 投标供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书,环境管理体系认证 证书,职业健康体系认证证书每个得1分,最高得3分。 注:以上证书需扫描件加盖投标供应商公章。 | 0-3 | 3 | 0 | 0 |
2.1.1 | 商务 资信 | 1、服务理念的合理性(5分) (1)投标人对案例涉及专项政策的理解和掌握情况(0-1分); (2)结合项目的特点,能否提出绩效评价服务的定位、目标及标准 (0-2分); (3)提供的服务模式是否能够切合实际,(0-1分); (4)是否具有安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划(0-1 分); | 0-5 | 3.5 | 0 | 3.5 |
2.1.2 | 商务 资信 | 2、案例体现组织实施的优越性(5分): (1)案例是否具有比较完整的项目全过程实施措施(0-2分) (2)能否清晰简练地提出项目实施方式、工作程序、计划安排、相关 建议、专项报告的撰写提纲(0-3分)。 | 0-5 | 3.5 | 0 | 3 |
2.1.3 | 商务 资信 | 3、问题分析(5分) (1)对案例中存在的问题,是否提出相应的建议及改进措施。 建议及改进措施详细可行的得3-5分; 建议及改进措施详细一般的得0-3分。 | 0-5 | 3.5 | 0 | 3 |
2.2.1 | 商务 资信 | 1、审查绩效评价工作是否合理、流程是否清晰和切实可行的(5分); (1)审查绩效评价工作流程清晰、合理和切实可行的得3-5分; (2)审查绩效评价工作流程较为清晰、合理和切实可行的得0-3分; | 0-5 | 4 | 0 | 3 |
2.2.2 | 商务 资信 | 2、绩效评价指标是否完整、合理(5分); (1)绩效评价指标完整合理的得3-5分; (2)绩效评价指标较为完整合理的得0-3分; | 0-5 | 4 | 0 | 3 |
2.2.3 | 商务 资信 | 3、问卷调查是否科学、有针对性(5分); (1)问卷调查科学、针对性强的得3-5分; (2)问卷调查较为科学、针对性较强的得0-3分; | 0-5 | 4 | 0 | 3 |
2.2.4 | 商务 资信 | 4、相关建议是否简练、是否具有可操作性进行打分(5分)。 (1)相关建议简练、可操作性强的得3-5分; (2)相关建议较为简练、可操作性较强的得0-3分; | 0-5 | 3.5 | 0 | 3 |
3.1 | 商务 资信 | 1.拟投入项目负责人具有注册会计师等注册类执业资格得2分,具有会计 类高级职称得1.5分,具有会计类中级职称得1分。本项得分不累计,即 最高得2分。 2.拟投入项目负责人2019年1月1日至今参与过绩效评价项目的每个得 0.2分,最高得1分。 业绩证明材料(需体现项目负责人名字):合同、中标(成交)通知书 (如有)复印件加盖投标单位公章(业绩时间以中标通知书发出或合同 签订时间为准,如中标通知书发出与合同签订时间不一致,以较晚的时 间为准)。 | 0-3 | 1 | 0 | 0 |
3.2 | 商务 资信 | 3.拟派本项目实施人员(除项目负责人外)注册会计师等注册类执业资 格的每个得2分,具有会计类高级职称的每个得1.5分,具有会计类中级 职称的每个得1分,本项得分不累计,即最高得6分。 | 0-6 | 6 | 0 | 2 |
4 | 商务 资信 | 投标单位2019年1月1日以来(以绩效评价报告出具的时间为准)承担过 的绩效评价项目业绩情况(绩效评价项目是指由政府部门委托的预算绩 效评价业务)计分: 每提供1份事前绩效评估业绩得0.2分,每提供1份部门整体绩效评价业 绩得0.2分,每提供1份乡镇整体绩效评价业绩得0.2分,每提供1份重点 绩效评价业绩得0.2分,最高得1分。 业绩证明材料:合同、中标(成交)通知书(如有)复印件加盖投标单 位公章。 | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
5.1 | 商务 资信 | 1、下级政府财政综合运行绩效评价方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 4 | 0 | 3 |
5.2 | 商务 资信 | 2、事前绩效评估方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 2 | 0 | 1 |
5.3 | 商务 资信 | 3、政策绩效评价方案 方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 5 | 0 | 3 |
6 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的档案管理制度的可操作性进行打分: 制度可操作性强的得4-5分; 制度基本符合实际项目需求的得2-4分; 制度部分可行的得0-2分。 | 0-5 | 3 | 0 | 3 |
7 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的服务工作时效承诺及措施是否合理及可操作性进行 打分: 服务工作时效高、服务措施合理,可操作性强的得4-6分; 服务工作时效较高、服务措施较为合理,可操作性较强的得2-4分; 服务工作时效一般、服务措施一般,可操作性一般的得0-2分。 | 0-6 | 4 | 1 | 3 |
8 | 商务 资信 | 根据各投标单位服务网点设立的便捷性、网点常驻人员配置等多方面进 行打分: 网点便捷、人员充沛利于项目开展的得4-5分; 网点设立、人员配备、基本符合实际项目需求的得2-4分; 网点设立、人员配备一般的得0-2分。 | 0-5 | 4 | 2 | 4 |
9 | 商务 资信 | 根据投标单位提供符合本项目实际情况的售后服务方案进行打分: 售后服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-5分; 售后服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 售后服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-5 | 4 | 2 | 4 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 63 | 5 | 45.5 |
序号 | 评分 类型 | 评分项目内容 | 分值 范围 | 浙江闰政 管理咨询 有限责任 公司 | 杭州联信 会计师事 务所有限 公司 | 温州兄弟 资产评估 有限公司 |
1 | 商务 资信 | 投标供应商具有有效期内的质量管理体系认证证书,环境管理体系认证 证书,职业健康体系认证证书每个得1分,最高得3分。 注:以上证书需扫描件加盖投标供应商公章。 | 0-3 | 3 | 0 | 0 |
2.1.1 | 商务 资信 | 1、服务理念的合理性(5分) (1)投标人对案例涉及专项政策的理解和掌握情况(0-1分); (2)结合项目的特点,能否提出绩效评价服务的定位、目标及标准 (0-2分); (3)提供的服务模式是否能够切合实际,(0-1分); (4)是否具有安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划(0-1 分); | 0-5 | 4.5 | 0 | 4 |
2.1.2 | 商务 资信 | 2、案例体现组织实施的优越性(5分): (1)案例是否具有比较完整的项目全过程实施措施(0-2分) (2)能否清晰简练地提出项目实施方式、工作程序、计划安排、相关 建议、专项报告的撰写提纲(0-3分)。 | 0-5 | 4.5 | 0 | 3.5 |
2.1.3 | 商务 资信 | 3、问题分析(5分) (1)对案例中存在的问题,是否提出相应的建议及改进措施。 建议及改进措施详细可行的得3-5分; 建议及改进措施详细一般的得0-3分。 | 0-5 | 4.5 | 0 | 4 |
2.2.1 | 商务 资信 | 1、审查绩效评价工作是否合理、流程是否清晰和切实可行的(5分); (1)审查绩效评价工作流程清晰、合理和切实可行的得3-5分; (2)审查绩效评价工作流程较为清晰、合理和切实可行的得0-3分; | 0-5 | 4.5 | 0 | 4 |
2.2.2 | 商务 资信 | 2、绩效评价指标是否完整、合理(5分); (1)绩效评价指标完整合理的得3-5分; (2)绩效评价指标较为完整合理的得0-3分; | 0-5 | 4.5 | 0 | 3 |
2.2.3 | 商务 资信 | 3、问卷调查是否科学、有针对性(5分); (1)问卷调查科学、针对性强的得3-5分; (2)问卷调查较为科学、针对性较强的得0-3分; | 0-5 | 4.5 | 0 | 3.5 |
2.2.4 | 商务 资信 | 4、相关建议是否简练、是否具有可操作性进行打分(5分)。 (1)相关建议简练、可操作性强的得3-5分; (2)相关建议较为简练、可操作性较强的得0-3分; | 0-5 | 4.5 | 0 | 3 |
3.1 | 商务 资信 | 1.拟投入项目负责人具有注册会计师等注册类执业资格得2分,具有会计 类高级职称得1.5分,具有会计类中级职称得1分。本项得分不累计,即 最高得2分。 2.拟投入项目负责人2019年1月1日至今参与过绩效评价项目的每个得 0.2分,最高得1分。 业绩证明材料(需体现项目负责人名字):合同、中标(成交)通知书 (如有)复印件加盖投标单位公章(业绩时间以中标通知书发出或合同 签订时间为准,如中标通知书发出与合同签订时间不一致,以较晚的时 间为准)。 | 0-3 | 1 | 0 | 0 |
3.2 | 商务 资信 | 3.拟派本项目实施人员(除项目负责人外)注册会计师等注册类执业资 格的每个得2分,具有会计类高级职称的每个得1.5分,具有会计类中级 职称的每个得1分,本项得分不累计,即最高得6分。 | 0-6 | 6 | 0 | 2 |
4 | 商务 资信 | 投标单位2019年1月1日以来(以绩效评价报告出具的时间为准)承担过 的绩效评价项目业绩情况(绩效评价项目是指由政府部门委托的预算绩 效评价业务)计分: 每提供1份事前绩效评估业绩得0.2分,每提供1份部门整体绩效评价业 绩得0.2分,每提供1份乡镇整体绩效评价业绩得0.2分,每提供1份重点 绩效评价业绩得0.2分,最高得1分。 业绩证明材料:合同、中标(成交)通知书(如有)复印件加盖投标单 位公章。 | 0-1 | 1 | 0 | 1 |
5.1 | 商务 资信 | 1、下级政府财政综合运行绩效评价方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 6 | 0 | 5 |
5.2 | 商务 资信 | 2、事前绩效评估方案 服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 6 | 0 | 5.5 |
5.3 | 商务 资信 | 3、政策绩效评价方案 方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-7分; 方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-7 | 5.5 | 0 | 4.5 |
6 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的档案管理制度的可操作性进行打分: 制度可操作性强的得4-5分; 制度基本符合实际项目需求的得2-4分; 制度部分可行的得0-2分。 | 0-5 | 4 | 0 | 4 |
7 | 商务 资信 | 根据投标单位提供的服务工作时效承诺及措施是否合理及可操作性进行 打分: 服务工作时效高、服务措施合理,可操作性强的得4-6分; 服务工作时效较高、服务措施较为合理,可操作性较强的得2-4分; 服务工作时效一般、服务措施一般,可操作性一般的得0-2分。 | 0-6 | 5 | 0 | 4 |
8 | 商务 资信 | 根据各投标单位服务网点设立的便捷性、网点常驻人员配置等多方面进 行打分: 网点便捷、人员充沛利于项目开展的得4-5分; 网点设立、人员配备、基本符合实际项目需求的得2-4分; 网点设立、人员配备一般的得0-2分。 | 0-5 | 4 | 2 | 4 |
9 | 商务 资信 | 根据投标单位提供符合本项目实际情况的售后服务方案进行打分: 售后服务方案符合实际、切实可行、操作性强的得4-5分; 售后服务方案符合实际、较为切实可行、操作性较强得2-4分; 售后服务方案基本符合实际、可行性、操作性一般得0-2分。 | 0-5 | 4 | 3 | 3 |
合计 | 合计 | 合计 | 0-90 | 77 | 5 | 58 |
序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 北京金凯伟业咨询有限公司 | 244800元 | 71.87 | 10.0 | 81.87 | 1 | √ |
2 | 浙江闰政管理咨询有限责任公司 | 253000元 | 68.67 | 9.68 | 78.35 | 2 | |
3 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 258500元 | 54.83 | 9.47 | 64.3 | 3 | |
4 | 杭州联信会计师事务所有限公司 | 288000元 | 6.0 | 8.5 | 14.5 | 4 |
序号 | 供应商 | 报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 浙江闰政管理咨询有限责任公司 | 182000元 | 68.67 | 8.24 | 76.91 | 1 | √ |
2 | 温州兄弟资产评估有限公司 | 150000元 | 54.83 | 10.0 | 64.83 | 2 | |
3 | 杭州联信会计师事务所有限公司 | 207000元 | 6.0 | 7.25 | 13.25 | 3 |
序号 | 报价项 | 单位 | 数量 | 单价 | 总价 | 备注 |
1 | 2021年泰顺县民 政局整体支出 | 泰顺县民政局 | 1 | 20000 | 20000 | 无 |
2 | 2021年泰顺县综 合行政执法局整 体支出 | 泰顺县综合行政执法 局 | 1 | 20000 | 20000 | 无 |
3 | 2021年泰顺县彭 溪镇人民政府财 政综合运行 | 泰顺县彭溪镇人民政 府 | 1 | 18000 | 18000 | 无 |
4 | 2021年泰顺县竹 里畲族乡人民政 府财政综合运行 | 泰顺县竹里畲族乡人 民政府 | 1 | 18000 | 18000 | 无 |
5 | 对台工作经费 | 中共泰顺县委办公室 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
6 | 政府数字化转型 工作经费 | 泰顺县人民政府办公 室 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
7 | 县人大专题活动 经费 | 泰顺县人大常委会办 公室 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
8 | 泰顺县政协专题 调研活动经费 | 政协泰顺县委员会办 公室 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
9 | 泰顺县第七次人 口普查 | 泰顺县统计局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
10 | 反腐倡廉宣教经 费 | 中共泰顺县纪律检查 委员会 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
11 | 电教中心工作经 费 | 中共泰顺县委组织部 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
12 | “红动浙南看泰 顺·百年故事” 主题宣传活动 | 中共泰顺县委宣传部 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
13 | 泰顺县公安局执 法办案管理中心 (局办案区及公 检法跨部门涉案 财物临时保管 区)智能化提升 | 泰顺县公安局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
序号 | 报价项 | 单位 | 数量 | 单价 | 总价 | 备注 |
14 | 道路监控建设项 目及维护费 | 泰顺县公安局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
15 | 青少年活动中心 工作经费 | 中国共青团泰顺县委 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
16 | 后勤服务保障 | 泰顺县机关事务管理 中心 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
17 | 信息化运行维护 费 | 泰顺县财政局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
18 | 校舍维修专项经 费 | 泰顺县教育局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
19 | 财务收支、经济 责任审计经费 | 泰顺县审计局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
20 | 会员活动经费 | 泰顺县工商业联合会 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
21 | 文艺创作经费 | 泰顺县文学艺术界联 合会 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
22 | 2019年度泰顺县 质量强县建设奖 励资金 | 泰顺县市场监督管理 局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
23 | 革命胜迹维护 | 中共泰顺县委党史研 究室 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
24 | 改革工作经费 | 中共泰顺县委机构编 制委员会办公室 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
25 | 干部教育培训经 费 | 中共泰顺县委党校 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
26 | 司法雇员及执法 办案补助 | 泰顺县人民法院 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
27 | 2021年全县政法 队伍教育整顿工 作经费 | 中共泰顺县委政法委 员会 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
28 | 其他公共安全保 障经费 | 泰顺县人民检察院 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
29 | 人民调解 | 泰顺县司法局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
30 | 全域旅游示范县 数字文旅平台建 设资金 | 泰顺县文化广电旅游 体育局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
31 | 第三批旅游发展 专项资金(旅游 宣传) | 泰顺县文化广电旅游 体育局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
32 | 泰顺县建党百年 驻会信访维稳经 费 | 中共泰顺县委泰顺县 人民政府信访局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
33 | 2021年科普经费 | 泰顺县科学技术协会 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
序号 | 报价项 | 单位 | 数量 | 单价 | 总价 | 备注 |
34 | 政务服务2.0改 造相关经费 | 泰顺县政务服务中心 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
35 | 党员教育活动经 费 | 中共泰顺县委直属机 关工作委员会 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
36 | 档案征集等四项 经费 | 泰顺县档案馆 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
37 | 2021年省妇女儿 童发展专项资金 | 泰顺县妇女联合会 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
38 | 文明城市创建宣 教项目 | 泰顺县文明指导中心 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
39 | 泰财教 [2021]490号关 于下达2021年中 央补助地方公共 文化服务体系建 设专项资金-中 央广播电视节目 无线覆盖运行维 护费 | 泰顺县融媒体中心 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
40 | 体育中心运营保 障补助经费 | 泰顺县旅游和体育事 业发展中心 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
41 | 2021年“无欠新” 县复评及“根治 欠薪”工作 | 泰顺县人力资源和社 会保障局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
42 | 2020年医疗服务 与保障能力提升 补助资金 | 泰顺县卫生健康局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
43 | 医疗扶贫专项资 金 | 泰顺县医疗保障局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
44 | 民生实事项目 (AED设置)专项 资金 | 泰顺县红十字会 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
45 | “新时代枫桥 式”、示范型退 役军人服务站创 建项目 | 泰顺县退役军人事务 局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
46 | 2021年度融资担 保业务奖励及经 营场所租金补助 | 泰顺县金融工作服务 中心 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
47 | 泰顺城关垃圾填 埋场填埋区整改 工程 | 泰顺县住房和城乡建 设局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
序号 | 报价项 | 单位 | 数量 | 单价 | 总价 | 备注 |
48 | 智慧环保 | 温州市生态环境局泰 顺分局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
49 | 应急救援物资采 购经费 | 泰顺县应急管理局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
50 | 2021年应急救灾 专项经费(县应 急救灾物资中心 库扩容改造工 程) | 泰顺县发展和改革局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
51 | 泰顺县生态景观 大道彩化工程 | 泰顺县自然资源和规 划局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
52 | 2021年国省道小 修保养资金 | 泰顺县交通运输局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
53 | 2020年度重点交 通工程项目前期 经费 | 泰顺县交通工程建设 中心 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
54 | 规范化建设项目 资金 | 泰顺县承天氡泉省级 自然保护区管理处 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
55 | 2021旅游专项资 金 | 泰顺廊桥-氡泉省级 旅游度假区管委会 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
56 | 建设机关文化厅 展示等项目经费 | 温州市住房公积金管 理中心泰顺分中心 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
57 | 全国美丽宜居村 庄推介浙江省新 时代美丽乡村专 场直播活动经费 | 泰顺县农业农村局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
58 | 泰顺县通用航空 机场配套供水工 程可行性研究报 告编制 | 泰顺县水利局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
59 | 气象业务运行经 费 | 泰顺县气象局 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
60 | 泰财建 (2021)402号 2021年中央林业 改革发展资金— 科研宣教能力提 升 | 浙江乌岩岭国家级自 然保护区管理中心 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
61 | 2021年度泰顺县 彭月小微创业园 基础配套工程 (一期) | 泰顺县生态产业园发 展中心 | 1 | 3000 | 3000 | 无 |
序号 | 标项名称 | 投标价 | 服务期 | 项目负责人 | 备注 |
1 | 标项二:泰顺县 2022年财政评价项 目-重评部分 | 大写:壹拾捌万陆 仟叁佰元整 小写:186300 | 自合同签订之 日起至2022年 12月31日 | 沈尧杰 | 最高限价: 20.7万元 |
序号 | 报价项 | 单位 | 数量 | 单价 | 总价 | 备注 |
1 | 劳务费(含人员 工资、补贴、绩 效等) | 元/人/天 | 40*4 | 800 | 128000 | |
2 | 差旅费-住宿费 | 元/人/天 | 30*2 | 340 | 20400 | |
3 | 差旅费-交通费 | 元/人/天 | 30*2 | 180 | 10800 | |
4 | 项目资料费 | 元/个子项目 | 11 | 500 | 5500 | |
5 | 专家咨询费 | 元/人/天 | 5 | 2000 | 10000 | |
6 | 税费 | 元 | 1 | 总额的6% | 11600 | |
合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 186300 |
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