2022年10月六盘水六枝分公司木岗支局房屋租赁采购公告
2022年10月六盘水六枝分公司木岗支局房屋租赁,采购人为【中国电信股份有限公司六盘水分公司】。本项目资金已落实,具备采购条件,现进行采购方案公示,特邀请有意向的且具有提供标的物能力的潜在供应商(以下简称供应商)参加应答。
项目概况与采购内容
1.1项目概况:因六枝分公司木岗镇支局办公室即将到期,现需要租赁房屋作为办公室房屋使用。六盘水六枝分公司提出2022年10月六盘水六枝分公司木岗支局房屋租赁采购需求,合同有效期3年。根据2022年9月30日中电信六盘水六枝议〔2022〕35号关于2022 年09 月28 日总经理办公会的纪要同意发起采购。
【本项目将按照不定期更新的《中国电信供应商不良行为管理规则》及《中国电信贵州公司供应商安全生产不良行为管理实施规则》应用供应商不良行为处理结果,供应商不良行为处理结果的应用依据“涉及的主要评估产品品类”及相关规则确定。无涉及的评估产品品类的,针对具体产品品类的处理结果均不适用,仅适用针对供应商的处理结果。请务必登录中国电信阳光采购网查阅《中国电信供应商不良行为管理规则》(具体网址链接:https://caigou.chinatelecom.com.cn/MSS-PORTAL/news/displayNews.do?id=97010&enString=a0af62f1b5009c69b3bd1b2253e1538f)。】
1.2采购方式:本项目采用询价(公开)、资格后审方式。
1.3分包划分情况:无
1.4采购内容:因六枝分公司木岗镇支局办公室即将到期,现需要租赁房屋作为办公室房屋使用。具体要求详见技术服务规范书。
1.5分包划分情况:无。
1.6本项目设置最高限价,设置的含税总限价为4.2万元人民币,不含税单价限价详见报价表(附件一),供应商应答报价高于限价的,其应答将被否决。
1.7本次采用一事一议合同形式,合同期36个月。
1.8费用支付:一年一付
供应商资格要求
2.1 供应商基本资格要求
2.1.1 应答人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台湾地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于应答人和应答代理机构。具有营业资格的自然人。
2.1.2 单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一采购项目应答。
2.1.3 应答人须承诺为本项目开具增值税专用发票或增值税普通发票。
2.1.4 本项目接受代理商应答,须提供相关代理证明。
2.1.5 本项目不接受联合体应答。
2.2 供应商不得存在下列情形之一
(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);
(2)被依法暂停或取消应答资格的;
(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;
(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;
(5)在最近三年内(应答文件递交前36个月内)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;
(6)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(7)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);
(8)被最高人民法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;
(9)【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对应答人及产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一询价项目涉及多个产品评估品类的,应答人及其任一应答产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或询价项目应适用相关的禁止采购处理措施。】应答人是代理商的,本条所指的应答人也包括其所代理的制造商;联合体应答的,联合体成员均不得存在上述任一情形。
(10)法律法规规定的其他要求。
公示文件获取及应答文件递交
凡符合资格要求的供应商,请于2022年10 月13 日至2022年10 月18 日,在中国电信阳光采购下载询价文件。(无需注册,可直接查询下载)
应答文件递交方式:以纸质或电子文件递交。
应答文件递交截止时间(即应答截止时间)和递交地点:2022年10月18 日17 点 00分,贵州省六盘水市钟山区钟山大道54号广场电信大楼 602室。
唱价时间和地点:应答文件递交截止后,我公司择期唱价,另行通知时间、地点进行唱价。
出现以下情形时,不予接收应答文件:
逾期送达或者未送达指定地点的;
未按照本公告要求获得本项目应答文件的;
采购文件规定的其他情形。
供应商注册
供应商须在获得应答文件后5日内,通过中国电信阳光采购网完成供应商注册。
注册网址:https://caigou.chinatelecom.com.cn/MSS-PORTAL/,注册过程可查询“经验分享”模块中的“外部门户供应商注册操作演示(视频)”。
发布公告的媒介
本询价公告仅在中国电信阳光采购网(https://caigou.chinatelecom.com.cn/MSS-PORTAL/)上发布,其他媒介转载无效。
联系方式
采购人:中国电信股份有限公司六盘水分公司
地址:贵州省六盘水市钟山区钟山大道54号广场电信大楼 602室
联系人:笪先生
电话:0858-8695761
采购人:中国电信股份有限公司六盘水分公司
2022年10 月13 日
序号
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物料名称
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规格型号
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计量单位
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采购数量
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备注
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1 | 租赁服务-房屋 | 项 | 1 |
采购文件.rar 采购文件.rar
2022年10月六盘水六枝分公司木岗支局房屋租赁关键条款建议书.xls 2022年10月六盘水六枝分公司木岗支局房屋租赁关键条款建议书.xls
会议签到表 | 会议签到表 | 会议签到表 | 会议签到表 | 会议签到表 |
会议名称:中国电信云计算重庆基地(一期)成品生化池项目竞价邀请文件审查会 | ||||
会议时间:2016年3月4日 | 会议地点:市公司B323会议室 | |||
序号 | 部门 | 姓名 | 联系电话 | 备注 |
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附件1 | ||||
20XX年中国电信贵州公司XX项目招标(比选)关键条款建议书模板 | ||||
采购方案沟通会参会人员表 | 采购方案沟通会参会人员表 | 采购方案沟通会参会人员表 | 采购方案沟通会参会人员表 | 采购方案沟通会参会人员表 |
项目名称: | ||||
会议时间: | ||||
会议地点: | ||||
序号 | 姓名 | 部门 | 联系电话 | 备注 |
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2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁采购方案关键条款建议书 | 2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁采购方案关键条款建议书 | 2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁采购方案关键条款建议书 | 2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁采购方案关键条款建议书 | 2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁采购方案关键条款建议书 | 2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁采购方案关键条款建议书 | 2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁采购方案关键条款建议书 | 2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁采购方案关键条款建议书 |
项目名称:2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁 | 项目名称:2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁 | 项目名称:2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁 | 项目名称:2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁 | 项目名称:2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁 | 项目名称:2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁 | 项目名称:2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁 | 项目名称:2022年9月六盘水钟山分公司南开支局办公房屋租赁 |
询价人:中国电信股份有限公司六盘水分公司 | 询价人:中国电信股份有限公司六盘水分公司 | 询价人:中国电信股份有限公司六盘水分公司 | 询价人:中国电信股份有限公司六盘水分公司 | 询价人:中国电信股份有限公司六盘水分公司 | 询价人:中国电信股份有限公司六盘水分公司 | 询价人:中国电信股份有限公司六盘水分公司 | 询价人:中国电信股份有限公司六盘水分公司 |
序号 | 关键条款 | 主要内容 | 主要内容 | 主要内容 | 主要内容 | 主要内容 | 主要内容 |
1 | 预算落实情况 | □单项采购 | 活动预算:A220913wf9V | 活动预算:A220913wf9V | 活动预算:A220913wf9V | 活动预算:A220913wf9V | 活动预算:A220913wf9V |
1 | 预算落实情况 | □框架采购 | |||||
2 | 采购方式 | 公开询价 | 公开询价 | 公开询价 | 公开询价 | 公开询价 | 公开询价 |
3 | 预估金额 | 本次采用一事一议合同形式,预估金额2.2万元人民币(含税),采购内容为因工作需要,我分公司需租赁位于六盘水市钟山区南开乡面积为180平方房屋作为南开支局办公室使用,主要是解决周边住户、政府单位、厂矿企业的电话、宽带等装、移、修机和就营销问题。 | 本次采用一事一议合同形式,预估金额2.2万元人民币(含税),采购内容为因工作需要,我分公司需租赁位于六盘水市钟山区南开乡面积为180平方房屋作为南开支局办公室使用,主要是解决周边住户、政府单位、厂矿企业的电话、宽带等装、移、修机和就营销问题。 | 本次采用一事一议合同形式,预估金额2.2万元人民币(含税),采购内容为因工作需要,我分公司需租赁位于六盘水市钟山区南开乡面积为180平方房屋作为南开支局办公室使用,主要是解决周边住户、政府单位、厂矿企业的电话、宽带等装、移、修机和就营销问题。 | 本次采用一事一议合同形式,预估金额2.2万元人民币(含税),采购内容为因工作需要,我分公司需租赁位于六盘水市钟山区南开乡面积为180平方房屋作为南开支局办公室使用,主要是解决周边住户、政府单位、厂矿企业的电话、宽带等装、移、修机和就营销问题。 | 本次采用一事一议合同形式,预估金额2.2万元人民币(含税),采购内容为因工作需要,我分公司需租赁位于六盘水市钟山区南开乡面积为180平方房屋作为南开支局办公室使用,主要是解决周边住户、政府单位、厂矿企业的电话、宽带等装、移、修机和就营销问题。 | 本次采用一事一议合同形式,预估金额2.2万元人民币(含税),采购内容为因工作需要,我分公司需租赁位于六盘水市钟山区南开乡面积为180平方房屋作为南开支局办公室使用,主要是解决周边住户、政府单位、厂矿企业的电话、宽带等装、移、修机和就营销问题。 |
4 | 集采/科创核对情况 | □集团/省集采已授权 □无集采 | □集团/省集采已授权 □无集采 | □集团/省集采已授权 □无集采 | □科创自研产品 □无科创自研产品 | □科创自研产品 □无科创自研产品 | □科创自研产品 □无科创自研产品 |
5 | 标包/份额 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 |
6 | 应答人不足3家的处理方式 | 应答人少于3个,有效应答人为2个的,评委说明理由后可继续评审;有效应答人为1个的,评委说明理由后可转为单一来源谈判,谈判小组由原评审小组成员担任 | 应答人少于3个,有效应答人为2个的,评委说明理由后可继续评审;有效应答人为1个的,评委说明理由后可转为单一来源谈判,谈判小组由原评审小组成员担任 | 应答人少于3个,有效应答人为2个的,评委说明理由后可继续评审;有效应答人为1个的,评委说明理由后可转为单一来源谈判,谈判小组由原评审小组成员担任 | 应答人少于3个,有效应答人为2个的,评委说明理由后可继续评审;有效应答人为1个的,评委说明理由后可转为单一来源谈判,谈判小组由原评审小组成员担任 | 应答人少于3个,有效应答人为2个的,评委说明理由后可继续评审;有效应答人为1个的,评委说明理由后可转为单一来源谈判,谈判小组由原评审小组成员担任 | 应答人少于3个,有效应答人为2个的,评委说明理由后可继续评审;有效应答人为1个的,评委说明理由后可转为单一来源谈判,谈判小组由原评审小组成员担任 |
7 | 资格条件 | 一、供应商基本资格要求: 1、应答人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台湾地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于应答人和应答代理机构。具有营业资格的自然人。\n2、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一采购项目应答。\n3、应答人须承诺为本项目开具增值税专用发票或增值税普通发票。\n4、本项目接受代理商应答,须提供相关代理证明。\n5、本项目不接受联合体应答。 6、服务人员需取得行政部门核发健康证 二、 供应商不得存在下列情形之一 \n(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);\n(2)被依法暂停或取消应答资格的;\n(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;\n(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;\n(5)在最近三年内(应答文件递交前36个月内)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;\n(6)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(7)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(8)被最高人民法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;\n(9)【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对应答人及产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一询价项目涉及多个产品评估品类的,应答人及其任一应答产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或询价项目应适用相关的禁止采购处理措施。】应答人是代理商的,本条所指的应答人也包括其所代理的制造商;联合体应答的,联合体成员均不得存在上述任一情形。\n(10)法律法规规定的其他要求。 \n | 一、供应商基本资格要求: 1、应答人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台湾地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于应答人和应答代理机构。具有营业资格的自然人。\n2、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一采购项目应答。\n3、应答人须承诺为本项目开具增值税专用发票或增值税普通发票。\n4、本项目接受代理商应答,须提供相关代理证明。\n5、本项目不接受联合体应答。 6、服务人员需取得行政部门核发健康证 二、 供应商不得存在下列情形之一 \n(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);\n(2)被依法暂停或取消应答资格的;\n(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;\n(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;\n(5)在最近三年内(应答文件递交前36个月内)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;\n(6)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(7)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(8)被最高人民法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;\n(9)【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对应答人及产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一询价项目涉及多个产品评估品类的,应答人及其任一应答产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或询价项目应适用相关的禁止采购处理措施。】应答人是代理商的,本条所指的应答人也包括其所代理的制造商;联合体应答的,联合体成员均不得存在上述任一情形。\n(10)法律法规规定的其他要求。 \n | 一、供应商基本资格要求: 1、应答人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台湾地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于应答人和应答代理机构。具有营业资格的自然人。\n2、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一采购项目应答。\n3、应答人须承诺为本项目开具增值税专用发票或增值税普通发票。\n4、本项目接受代理商应答,须提供相关代理证明。\n5、本项目不接受联合体应答。 6、服务人员需取得行政部门核发健康证 二、 供应商不得存在下列情形之一 \n(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);\n(2)被依法暂停或取消应答资格的;\n(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;\n(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;\n(5)在最近三年内(应答文件递交前36个月内)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;\n(6)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(7)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(8)被最高人民法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;\n(9)【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对应答人及产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一询价项目涉及多个产品评估品类的,应答人及其任一应答产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或询价项目应适用相关的禁止采购处理措施。】应答人是代理商的,本条所指的应答人也包括其所代理的制造商;联合体应答的,联合体成员均不得存在上述任一情形。\n(10)法律法规规定的其他要求。 \n | 一、供应商基本资格要求: 1、应答人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台湾地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于应答人和应答代理机构。具有营业资格的自然人。\n2、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一采购项目应答。\n3、应答人须承诺为本项目开具增值税专用发票或增值税普通发票。\n4、本项目接受代理商应答,须提供相关代理证明。\n5、本项目不接受联合体应答。 6、服务人员需取得行政部门核发健康证 二、 供应商不得存在下列情形之一 \n(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);\n(2)被依法暂停或取消应答资格的;\n(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;\n(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;\n(5)在最近三年内(应答文件递交前36个月内)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;\n(6)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(7)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(8)被最高人民法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;\n(9)【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对应答人及产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一询价项目涉及多个产品评估品类的,应答人及其任一应答产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或询价项目应适用相关的禁止采购处理措施。】应答人是代理商的,本条所指的应答人也包括其所代理的制造商;联合体应答的,联合体成员均不得存在上述任一情形。\n(10)法律法规规定的其他要求。 \n | 一、供应商基本资格要求: 1、应答人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台湾地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于应答人和应答代理机构。具有营业资格的自然人。\n2、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一采购项目应答。\n3、应答人须承诺为本项目开具增值税专用发票或增值税普通发票。\n4、本项目接受代理商应答,须提供相关代理证明。\n5、本项目不接受联合体应答。 6、服务人员需取得行政部门核发健康证 二、 供应商不得存在下列情形之一 \n(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);\n(2)被依法暂停或取消应答资格的;\n(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;\n(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;\n(5)在最近三年内(应答文件递交前36个月内)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;\n(6)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(7)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(8)被最高人民法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;\n(9)【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对应答人及产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一询价项目涉及多个产品评估品类的,应答人及其任一应答产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或询价项目应适用相关的禁止采购处理措施。】应答人是代理商的,本条所指的应答人也包括其所代理的制造商;联合体应答的,联合体成员均不得存在上述任一情形。\n(10)法律法规规定的其他要求。 \n | 一、供应商基本资格要求: 1、应答人应为中华人民共和国境内(不含香港、澳门、台湾地区)法律上和财务上独立的法人或依法登记注册的组织,合法运作并独立于应答人和应答代理机构。具有营业资格的自然人。\n2、单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位,不得参加同一标包应答或者未划分标包的同一采购项目应答。\n3、应答人须承诺为本项目开具增值税专用发票或增值税普通发票。\n4、本项目接受代理商应答,须提供相关代理证明。\n5、本项目不接受联合体应答。 6、服务人员需取得行政部门核发健康证 二、 供应商不得存在下列情形之一 \n(1)为采购人不具有独立法人资格的附属机构(单位);\n(2)被依法暂停或取消应答资格的;\n(3)被责令停产停业、暂扣或者吊销许可证、暂扣或者吊销执照;\n(4)进入清算程序,或被宣告破产,或其他丧失履约能力的情形;\n(5)在最近三年内(应答文件递交前36个月内)被相关行业主管部门或司法机关认定骗取中标/中选、严重违约、重大工程质量或者安全问题的;\n(6)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处单位行贿罪,且行贿行为与采购活动相关的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(7)在最近五年内(应答文件递交前60个月内)被判处合同诈骗罪的(以“中国裁判文书网”的生效判决为准);\n(8)被最高人民法院认定为失信被执行人的(以“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)或各级信用信息共享平台公布的失信被执行人名单为准),已执行完毕或不再执行的除外;\n(9)【其他按照《中国电信供应商不良行为管理规则》及处理结果,应对应答人及产品品类在本项目中执行禁止采购处理措施的。同一标包或未划分标包的同一询价项目涉及多个产品评估品类的,应答人及其任一应答产品品类涉及相关禁止采购处理结果的,该标包或询价项目应适用相关的禁止采购处理措施。】应答人是代理商的,本条所指的应答人也包括其所代理的制造商;联合体应答的,联合体成员均不得存在上述任一情形。\n(10)法律法规规定的其他要求。 \n |
8.1 | 成交供应商候选人推荐原则 | 评审小组应从商务、技术和服务均能满足谈判文件实质性要求的供应商中,按照最后报价由低到高的顺序,提出1-3名成交候选人。标包成交人数量:1人,采购人根据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 | 评审小组应从商务、技术和服务均能满足谈判文件实质性要求的供应商中,按照最后报价由低到高的顺序,提出1-3名成交候选人。标包成交人数量:1人,采购人根据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 | 评审小组应从商务、技术和服务均能满足谈判文件实质性要求的供应商中,按照最后报价由低到高的顺序,提出1-3名成交候选人。标包成交人数量:1人,采购人根据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 | 评审小组应从商务、技术和服务均能满足谈判文件实质性要求的供应商中,按照最后报价由低到高的顺序,提出1-3名成交候选人。标包成交人数量:1人,采购人根据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 | 评审小组应从商务、技术和服务均能满足谈判文件实质性要求的供应商中,按照最后报价由低到高的顺序,提出1-3名成交候选人。标包成交人数量:1人,采购人根据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 | 评审小组应从商务、技术和服务均能满足谈判文件实质性要求的供应商中,按照最后报价由低到高的顺序,提出1-3名成交候选人。标包成交人数量:1人,采购人根据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 |
8.2 | 成交原则 | 成交人数1人,据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 | 成交人数1人,据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 | 成交人数1人,据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 | 成交人数1人,据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 | 成交人数1人,据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 | 成交人数1人,据评审小组推荐的标包成交候选人确定该标包成交人,标包按照最后报价由低到高的顺序排名第1名的成交候选人为该标包成交人,出现成交人放弃成交或被取消成交资格时,顺序递补或重新组织采购 |
9 | 评审方法 | 经评审的最低价法 | 经评审的最低价法 | 物资/服务类型编号 | 物资/服务类型编号 | ||
10 | 评分权重 | ||||||
11 | 评审委员会组成 | 评审小组由3人单数组成,无采购人代表,评审专家3人,评审专家在中国电信评标专家库中随机抽取 | 评审小组由3人单数组成,无采购人代表,评审专家3人,评审专家在中国电信评标专家库中随机抽取 | 评审小组由3人单数组成,无采购人代表,评审专家3人,评审专家在中国电信评标专家库中随机抽取 | 评审小组由3人单数组成,无采购人代表,评审专家3人,评审专家在中国电信评标专家库中随机抽取 | 评审小组由3人单数组成,无采购人代表,评审专家3人,评审专家在中国电信评标专家库中随机抽取 | 评审小组由3人单数组成,无采购人代表,评审专家3人,评审专家在中国电信评标专家库中随机抽取 |
12 | 合同版本号 | ZGDX2020168 | ZGDX2020168 | ZGDX2020168 | ZGDX2020168 | ZGDX2020168 | ZGDX2020168 |
13 | 保修 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 | 无 |
14 | 交货时间 | 2022-09-30 00:00:00 | 2022-09-30 00:00:00 | 2022-09-30 00:00:00 | 2022-09-30 00:00:00 | 2022-09-30 00:00:00 | 2022-09-30 00:00:00 |
15 | 交货地点 | 盘州市 | 盘州市 | 盘州市 | 盘州市 | 盘州市 | 盘州市 |
16 | 合同有效期 | 2022年10月1日-2024年9月30日 | 2022年10月1日-2024年9月30日 | 2022年10月1日-2024年9月30日 | 2022年10月1日-2024年9月30日 | 2022年10月1日-2024年9月30日 | 2022年10月1日-2024年9月30日 |
17 | 合同签订 | 合同签订单位 | 合同签订单位 | 中国电信股份有限公司六盘水钟山分公司 | 中国电信股份有限公司六盘水钟山分公司 | 中国电信股份有限公司六盘水钟山分公司 | 中国电信股份有限公司六盘水钟山分公司 |
17 | 合同签订 | 合同签订形式 | 统谈统签/统谈分签 | 单项 | 单项 | 单项 | 单项 |
17 | 合同签订 | 订单下达/支付发起单位 | 订单下达/支付发起单位 | 中国电信股份有限公司六盘水钟山分公司 | 中国电信股份有限公司六盘水钟山分公司 | 中国电信股份有限公司六盘水钟山分公司 | 中国电信股份有限公司六盘水钟山分公司 |
17 | 合同签订 | 合同特别设置的其他重要条款 | 合同特别设置的其他重要条款 | ||||
18 | 支付 | 按年支付 | 按年支付 | 按年支付 | 按年支付 | 按年支付 | 按年支付 |
19 | 商务评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 |
20 | 价格评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 |
21 | 技术评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 | 见附件二、初步评审表 |
22 | 报价表 | 见附件一、报价清单 | 见附件一、报价清单 | 见附件一、报价清单 | 见附件一、报价清单 | 见附件一、报价清单 | 见附件一、报价清单 |
附件一: | 附件一: | ||||
商务、服务评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 商务、服务评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 商务、服务评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 商务、服务评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 商务、服务评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | |
商务部分 | 评分大项 | 评审因素 | 评价标准 | 详细评分规则(以下仅为示列,需根据项目实际情况调整) | 权重比值 |
商务部分 | 企业整体实力 | 企业资质 | 主要评估投标人及制造商资质、相关产品认证等 | 示例:投标人具备有效期内的:质量管理体系认证证书得X分、职业健康安全体系认证证书得X分、环境管理体系认证证书得X分。 | X |
商务部分 | 企业整体实力 | 财务状况 | 主要评估整体实力(净利润)、防范风险能力(资产负债率) | 1.供应格局稳定、潜在供应商实力较强的品类,不得将财务指标作为评审项。\n2.(供应格局复杂、潜在供应商实力较差的品类,可以将净利润、资产负债率等反应供应商持续经营能力的指标作为资格项)\n示例:根据X年审计报告的数据资料核算,资产负债率在90%以上的不得分,[90%,80%)得X分,[80%,70%)得X分,[70%,60%)得X分,[60%,50%)得X分,50%及以下得满分X分。分值不超过2分。 | X |
商务部分 | 企业整体实力 | 成熟度 | 主要评估软件、系统成熟度 | 示例1:投标人取得CMMI(软件能力成熟度模型集成)认证,5级2分;4级得1.5分;3级得1分,3级以下不得分。\n注:需提供相关证书复印件,证书需在有效期内,否则不得分。\n示例2:根据投标产品应用客户规模描述、运行优良的客户盖章证明材料进行成熟度评分,成熟度较低的得[0-X]分,成熟度一般的得[X-X]分,成熟度较高的得[X-X]分。 | X |
商务部分 | 企业整体实力 | 案例与业绩 | 主要评估同类项目的实施案例、业绩经验等 | 示例:投标人提供20XX年至今的满足招标文件要求的XXX业绩,XXX万(含)以上得X分;XXX万(含)以上得X分;业绩证明文件须满足招标文件第二章投标人须知前附表“11.需要补充的其他内容”要求。 | X |
商务部分 | 商务条件 | 招标文件(商务/技术条款)满足度 | 主要评估非实质性条款的偏离情况 | 示例:招标文件中未标注“★”的商务/技术条款偏离达到X项将被否决投标,低于X项的偏离每项扣0.X分,扣完XX分为止。 | X |
商务部分 | 商务条件 | 投标文件应答和制作情况 | 主要评估投标文件的规范性、完整清晰度等 | 示例:对投标文件的制作质量(字迹、目录和页码、文件编排合理性、投标文件装订质量、内容的充实程度等方面)进行比较。文字及证件复印件清晰、内容完整而充实、文件编排合理、装订整齐美观,目录清晰、有正文和页码,图纸表格等有编号。完全满足得满分,一项不满足扣X分,扣完为止。 | X |
服务部分 | 履约能力 | 后评估及安全生产 | 1.评估供应商在贵州电信往期项目的履约情况\n2.近3年安全生产情况 | 一、根据投标人提供的上一年度后评估结果进行评分:\n1、已为招标人服务的投标人,根据招标人上期组织的后评估结果打分,本项目得分为=X*后评估得分/100;\n2、未为招标人服务的投标人,取已为招标人服务的投标人后评估得分的平均分,如已为招标人服务的投标人后评估得分的平均分低于X*0.6时,则未为招标人服务的投标人后评估得分为X*0.7;\n3、本项评分由招标人提供采用百分制的后评估文件评审,投标人无需提供证明材料。\n(未开展年度后评估的本项评分可不设)\n二、根据投标人提交的近3年安全生产情况报告评分,安全生产情况报告需包括:1.安全生产管理水平介绍;2.被通报(含业主及相关行政机关)存在安全隐患及安全事故情况。安全生产管理水平较低的得[0-X]分,安全生产管理水平一般的得[X-X]分,安全生产管理水平较高的得[X-X]分;未提供安全生产情况报告、近3年内发生一般等级以上事故、报告内容不完整的为0分。(安全生产情况报告隐瞒事故的将被视为弄虚作假) | X |
服务部分 | 售后服务 | 服务人员数量、原厂服务能力 | 评估服务人员现场服务能力、服务实施资源、原厂服务能力(针对代理) | 示例1:针对本项目,投标人拟提供常驻本省的专业服务(管理)团队,服务(管理)人员不少于XX人(含)得XX分,在此基础上每增加XX人加XX分,加到XX分为止。(提供XX证明材料,否则不得分)\n示例2:针对本项目,投标人拟提供常驻本省XX个市州的专业服务团队,XX个市州全部设置专业服务团队且每个市州专业服务团队人员为XX人得XX分,每减少一个市州扣XX分/每增加一个市州加XX分,扣完为止/加到多少分为止。(提供XX证明材料,否则不得分) | X |
服务部分 | 售后服务 | 服务与支持 | [主要评估服务响应、技术培训及保修期内的支撑服务等] | 示例1:承诺维修、技术响应且响应在X小时内赶到现场的得X分,X小时内赶到现场的得X分,超过X小时或无承诺的0分(通用物资等本地支撑需求不高的项目本项评分可少设或不设);\n示例2:拟投入本项目的运输车辆X台(售后服务人员X人)得X分,在此基础上每多增加1台(1人)加0.X分,满分X分,须提供车辆的证明材料。\n注:车辆(人员)须提供驶证彩色扫描件、租赁车辆合同扫描、物流外包合作协议(近3个月社保证明)。\n示例3:根据投标人提供的技术培训方案包括但不限于培训规模、频率、人数等,分A、B、C三等级打分,评分颗粒度为0.1分:\nA:方案内容完整、合理,可执行性高; \nB:方案内容较完整、合理,可执行性较高;\nC:方案内容不够完整、合理,可执行性弱或未提供。\nA=X.1-X.0分、B=X.6-X.0分、C=0-X.5分 | X |
服务部分 | 售后服务 | 升级改造承诺 | 评估设备后期扩容、升级相关条款满足程度 | 示例:1.投标人承诺在质保期范围内为XX平台软件免费提供升级服务得XX分。2.承诺本项目如后期涉及扩容:XX单项在技术要求不低于本次投标承诺基础上,单价不超过本次报价的[90]%得XX分;不超过本次报价的[80]%得XX分,不超过本次报价的[70]%得XX分,本项最高得XX分。 | X |
服务部分 | 交付能力 | 交付风险 | 根据核心技术、核心器件、核心材料可控及国产化程度,评估中断风险程度 | 示例:针对本项目交付风险控制方案:包括(核心技术、核心器件、核心材料等)方面自主可控及国产化程度内容,同时提供相关证明材料。根据方案及相关材料对交付中断风险进行评分,风险程度高的得[0-X]分,存在风险但可接受的得[X-X]分,基本不存在风险的得[X-X]分。未根据方案提供证明材料视为风险程度高。 | X |
服务部分 | 交付能力 | 项目进度交付 | [主要评估项目的交付满足度] | 示例:根据投标人报价一览表中接到招标人订单通知后X日到货进行评审,每提前X天加X分,不满足的不得分。 | X |
合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 合计 | 0 |
附件二: | ||||
价格评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 价格评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 价格评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 价格评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | |
评分方法 | 将有效投标人所报的单项价格得分*权重得到单项价格权重分,以各单项价格权重分之和再乘以XX%作为投标人的最终价格得分。 | 将有效投标人所报的单项价格得分*权重得到单项价格权重分,以各单项价格权重分之和再乘以XX%作为投标人的最终价格得分。 | 将有效投标人所报的单项价格得分*权重得到单项价格权重分,以各单项价格权重分之和再乘以XX%作为投标人的最终价格得分。 | 将有效投标人所报的单项价格得分*权重得到单项价格权重分,以各单项价格权重分之和再乘以XX%作为投标人的最终价格得分。 |
评分原则 | □经评审最低价法 □直线内插法 □基准价法 □基准价系数调整法 | □经评审最低价法 □直线内插法 □基准价法 □基准价系数调整法 | □经评审最低价法 □直线内插法 □基准价法 □基准价系数调整法 | □经评审最低价法 □直线内插法 □基准价法 □基准价系数调整法 |
评分原则 | 本项目采用基准价法进行价格评分:\n单项价格基准价:在各单项所有有效报价中,剔除异常价后,以去掉(有效投标人数量÷6后向下取整)个最高价和最低价后其余单价的算术平均值的XX%作为基准价,各单项价格得分以单价偏离基准价的多少计算,最高得100分,最低得0分。\n价格最终得分最高得XX分,最低得0分。\n采用线性方式计算,小数点后保留两位,第三位四舍五入。 | 本项目采用基准价法进行价格评分:\n单项价格基准价:在各单项所有有效报价中,剔除异常价后,以去掉(有效投标人数量÷6后向下取整)个最高价和最低价后其余单价的算术平均值的XX%作为基准价,各单项价格得分以单价偏离基准价的多少计算,最高得100分,最低得0分。\n价格最终得分最高得XX分,最低得0分。\n采用线性方式计算,小数点后保留两位,第三位四舍五入。 | 本项目采用基准价法进行价格评分:\n单项价格基准价:在各单项所有有效报价中,剔除异常价后,以去掉(有效投标人数量÷6后向下取整)个最高价和最低价后其余单价的算术平均值的XX%作为基准价,各单项价格得分以单价偏离基准价的多少计算,最高得100分,最低得0分。\n价格最终得分最高得XX分,最低得0分。\n采用线性方式计算,小数点后保留两位,第三位四舍五入。 | 本项目采用基准价法进行价格评分:\n单项价格基准价:在各单项所有有效报价中,剔除异常价后,以去掉(有效投标人数量÷6后向下取整)个最高价和最低价后其余单价的算术平均值的XX%作为基准价,各单项价格得分以单价偏离基准价的多少计算,最高得100分,最低得0分。\n价格最终得分最高得XX分,最低得0分。\n采用线性方式计算,小数点后保留两位,第三位四舍五入。 |
价格得分 | 偏离度=(各投标人单项报价-基准价)/基准价\n最终得分:负偏离得分=XX-|0.X×偏离度/1%|\n 正偏离得分=XX-|0.X×偏离度/1%|\n价格最终得分=∑(单项价格得分*权重) | 偏离度=(各投标人单项报价-基准价)/基准价\n最终得分:负偏离得分=XX-|0.X×偏离度/1%|\n 正偏离得分=XX-|0.X×偏离度/1%|\n价格最终得分=∑(单项价格得分*权重) | 偏离度=(各投标人单项报价-基准价)/基准价\n最终得分:负偏离得分=XX-|0.X×偏离度/1%|\n 正偏离得分=XX-|0.X×偏离度/1%|\n价格最终得分=∑(单项价格得分*权重) | 偏离度=(各投标人单项报价-基准价)/基准价\n最终得分:负偏离得分=XX-|0.X×偏离度/1%|\n 正偏离得分=XX-|0.X×偏离度/1%|\n价格最终得分=∑(单项价格得分*权重) |
价格评审依据 | 若出现增值税税率不一致的情形,价格评审以不含税价作为评审依据。 | 若出现增值税税率不一致的情形,价格评审以不含税价作为评审依据。 | 若出现增值税税率不一致的情形,价格评审以不含税价作为评审依据。 | 若出现增值税税率不一致的情形,价格评审以不含税价作为评审依据。 |
异常高/低价格认定 | 以所有有效评标价算术平均值的50%作为异常价格判定下限,200%作为异常价格判定上限,高于(不含)上限的为异常高价,低于(不含)下限的为异常低价 | 以所有有效评标价算术平均值的50%作为异常价格判定下限,200%作为异常价格判定上限,高于(不含)上限的为异常高价,低于(不含)下限的为异常低价 | 以所有有效评标价算术平均值的50%作为异常价格判定下限,200%作为异常价格判定上限,高于(不含)上限的为异常高价,低于(不含)下限的为异常低价 | 以所有有效评标价算术平均值的50%作为异常价格判定下限,200%作为异常价格判定上限,高于(不含)上限的为异常高价,低于(不含)下限的为异常低价 |
异常高/低价格处理 | 直线内插法处理:最高价和最低价一般为剔除异常价格后其余有效评标价中的最高价和最低价,如剔除异常价格后,其余有效评标价不足2个,可以将异常价格判定上限和下限分别作为最高价和最低价,异常低价得满分,异常高价按照直线内插法公式计算;\n基准价法(系数调整法)处理:基准价按所有剔除异常价后的有效评标价算术平均值或算术平均值按一定系数调整(90%-95%)确定;异常高价得0分,异常低价仍将按照评分原则进行价格评分。\n | 直线内插法处理:最高价和最低价一般为剔除异常价格后其余有效评标价中的最高价和最低价,如剔除异常价格后,其余有效评标价不足2个,可以将异常价格判定上限和下限分别作为最高价和最低价,异常低价得满分,异常高价按照直线内插法公式计算;\n基准价法(系数调整法)处理:基准价按所有剔除异常价后的有效评标价算术平均值或算术平均值按一定系数调整(90%-95%)确定;异常高价得0分,异常低价仍将按照评分原则进行价格评分。\n | 直线内插法处理:最高价和最低价一般为剔除异常价格后其余有效评标价中的最高价和最低价,如剔除异常价格后,其余有效评标价不足2个,可以将异常价格判定上限和下限分别作为最高价和最低价,异常低价得满分,异常高价按照直线内插法公式计算;\n基准价法(系数调整法)处理:基准价按所有剔除异常价后的有效评标价算术平均值或算术平均值按一定系数调整(90%-95%)确定;异常高价得0分,异常低价仍将按照评分原则进行价格评分。\n | 直线内插法处理:最高价和最低价一般为剔除异常价格后其余有效评标价中的最高价和最低价,如剔除异常价格后,其余有效评标价不足2个,可以将异常价格判定上限和下限分别作为最高价和最低价,异常低价得满分,异常高价按照直线内插法公式计算;\n基准价法(系数调整法)处理:基准价按所有剔除异常价后的有效评标价算术平均值或算术平均值按一定系数调整(90%-95%)确定;异常高价得0分,异常低价仍将按照评分原则进行价格评分。\n |
是否以单项报价核定低于成本 | □不要求\n□要求,具体要求如下:评标委员会发现投标人的单项报价明显低于其他投标报价,认为投标报价可能低于成本的,将书面要求该投标人做出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,评标委员会将否决其投标。\n | □不要求\n□要求,具体要求如下:评标委员会发现投标人的单项报价明显低于其他投标报价,认为投标报价可能低于成本的,将书面要求该投标人做出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,评标委员会将否决其投标。\n | □不要求\n□要求,具体要求如下:评标委员会发现投标人的单项报价明显低于其他投标报价,认为投标报价可能低于成本的,将书面要求该投标人做出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,评标委员会将否决其投标。\n | □不要求\n□要求,具体要求如下:评标委员会发现投标人的单项报价明显低于其他投标报价,认为投标报价可能低于成本的,将书面要求该投标人做出书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的,由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标,评标委员会将否决其投标。\n |
附件三: | 附件三: | ||||
技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) |
技术部分 | 评分大项 | 评审因素 | 评价标准 | 详细评分规则(以下仅为示列,需根据项目实际情况调整) | 权重比值 |
技术部分 | 产品技术实力 | 产品功能 | 主要评估各类产品功能的实现情况,一般依据产品评价检测或第三方检测报告评审,建议设置关键指标、一般指标 | 示例:离心机为开启式压缩机或者半封闭压缩机满足条件得X分,不满足不得分 | X |
技术部分 | 产品技术实力 | 产品性能 | 主要评估各类产品的性能指标,一般依据产品评价检测或第三方检测报告评审,建议设置关键指标、一般指标 | 示例:1) 驻波比:≤1.4;每小于0.01加X分,满分X分\n2) 插入损耗(dB) :≤0.5;每小于0.01加X分,满分X分\n3) 带外抑制(dB):≥55dBc@3400-3500MHz;每增加1dB加X分,满分X分\n4) 带外抑制(dB):≥55dBc@3500-3600MHz;每增加1dB加X分,满分X分\n(注:以上指标参数以XX出具的检测报告为准,检测报告中须体现以上重点指标评审项,未提供检测报告的不得分;检测报告未体现或不满足以上重点指标要求,该项指标不得分) | X |
技术部分 | 产品技术实力 | 产品物理属性 | 主要评估产品的外观形状、体积大小、重量、原材料等 | 尺寸及重量:长度应不大于 15cm;设备应不大于 700g。有一项不满足扣X分,扣完为止。 | X |
技术部分 | 产品技术实力 | 样品 | 主要评估样品的外观设计、生产工艺、材质、操作性等 | 示例:对投标人提供的XX样品进行评审:\n防水性评审:\n1、接头处配备的防水胶圈一次成型,无接缝。\n防腐蚀能力:\n2、外表面无锐角且无锐边;\n3、喷粉完整,无任何露底材;\n腔体材质及工艺:\n4、腔体内部排腔规则、整洁;\n5、表面平滑、无毛刺、焊点光滑;\n同时满足上述5个评审条款的得5分,有一项不满足扣1分,扣完为止。 | X |
技术部分 | 产品质量水平 | 到货质量水平 | 主要评估到货检测情况 | 示例:投标人需承诺中标后,根据国家相关抽检标准或招标文件规定的抽检率进行设备到货送检,并承诺送检后若设备发生损坏,中标人无偿进行更换的得x分,不满足的不得分。(提供承诺) | X |
技术部分 | 产品质量水平 | 运行质量水平 | 主要评估产品运行稳定情况 | 示例:质保期满足XX个月基本要求的得0分,每增加X年加X分,加满为止。(须提供相关承诺证明材料)。 | |
技术部分 | 产品生产能力 | 投标产品单位周期生产能力 | 主要评估产品一定周期内的生产能力、生产设备配置情况、原材料储备情况等 | 示例:产品制造商须具备主要设备工具基本要求为:\n具备1台离心机,1台搅拌机,1台起重设备,1台切割机、本次采购产品模具(Φ150mm-7米、Φ150mm-8米、Φ150mm-9米、Φ150mm-10米)各1台的得2分。\n在此基础上每增加以上任意设备一台加X分,加满为止。若不满足基本要求,本项为0分。(可提供购买发票,或购买合同,或租赁合同,合同签订15日后招标人将到中标人办公场所实地查看,对于与提供的资料不匹配的,招标人将按照得分排名依次选择其他投标人递补。) | X |
技术部分 | 产品生产能力 | 应急生产能力 | 主要评估针对应急需求的产品生产能力 | 示例:1.投标人承诺在紧急情况下,X天到货XX规格货物不少于XX数量,根据承诺数量排名按直线内插法评分,数量最高XX分。\n2.投标人承诺合同有效期内在XX范围内常备有XX规格货物不少于XX数量,根据承诺数量排名按直线内插法评分,数量最高XX分。 | X |
技术部分 | 【产品/企业】研发实力 | 【产品/企业】研发机构及团队 | 主要评估【产品/企业的】研发实验室、研发人员数量等 | 示例:产品制造商研发机构及团队(主要评估产品/企业的研发实验室、研发人员数量等):1、实验室:提供研发实验室照片,照片内容须包括实验室、工作台、仪器仪表等,得1分,本项共1分。2、研发人员数量:研发人员中级职称及以上的人员数量为XX人及以上得2分、XX人(不含)-XX人(含)得1分、XX人以下不得分,本项共2分,需提供身份证、证书复印件及近3个月社保。\n | X |
技术部分 | 【产品/企业】研发实力 | 【产品/企业】研发经费投入 | 主要评估【产品/企业的】实际研发经费投入 | 根据产品制造商实际研发经费投入的资金进行打分 | X |
技术部分 | 【产品/企业】研发实力 | 【产品/企业】研发成果 | 主要评估【产品/企业的】专利及获奖情况等 | 示例:根据产品制造商提供的发明专利数量进行评分(提供证明文件必须为投标方本公司名称,所提供的发明、专利必须与XX产品相关,其他不计算在内):每提供一项有效的发明或专利得X分,最高不超过X分,最低0分。 | X |
技术部分 | 绿色程度 | 产品能耗指标 | 主要评估产品耗能、节能认证等 | 示例:产品能耗指标(评估产品耗能、节能认证等):1、提供产品耗能指标得XX分,提供产品说明书或检测报告等。2、提供产品节能认证,每提供一个节能认证类证书得XX分。 | X |
技术部分 | 绿色程度 | 废旧设备回收 | 主要评估产品废旧设备回收方案、废旧危险品运输环保备案承诺等 | 主要评估产品废旧设备回收方案、废旧危险品运输环保备案承诺等 | X |
技术部分 | 绿色程度 | 产品包装 | 主要评估产品外包装的环保程度 | 示例:主要产品外包装具备环保标识得X分,若是木质包装须提供相关检疫证明,不满足不得分。 | X |
0 |
附件三: | 附件三: | ||||
技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) | 技术评分表(XX分)(参考模板,设置时以项目实际要求为准) |
技术部分 | 评分大项 | 评审因素 | 评价标准 | 详细评分规则(以下仅为示列,需根据项目实际情况调整) | 权重比值 |
技术部分 | 技术(工程施工及服务、其他服务) | 技术方案 | 主要评估技术服务方案优劣,技术建议书满足程度;\n | 示例:针对本此项目技术方案包括:进度计划、工期安排、施工技术组织措施、安全生产应急预案等4项内容,且每一项内容合理,切实可行,分析详细到位,各道工序清晰的得8分,每少一项扣2分;若任意一项内容不合理、不可行、分析不到位、各道工序不清晰该项扣[0.1-2.0]分,扣完为止。 | X |
技术部分 | 技术(工程施工及服务、其他服务) | 服务保障措施 | 1.主要评估技术支持与服务保障措施;\n2.软件开发、系统集成、广宣设计通过能力演示评估服务能力强弱。 | 示例:对拟投入本项目的施工机械、车辆、设备等主要工器具情况打分,提供的工器具XX套得XX分,每少一套扣X分或每增加一套加X分,加到X分为止,扣到X分为止/或满足技术规范书基本配置得XX分,在此基础上每增加一套工器具加XX分,加到X分为止。\n注:需提供施工设备、材料、车辆购置发票或租赁协议或计划购买承诺,否则该施工设备、材料等不纳入评审。 | X |
技术部分 | 技术(工程施工及服务、其他服务) | 进度安排 | 1.主要评估组织实施、培训方案以及进度安排合理性;\n2.软件开发、系统集成、广宣设计通过对成功案例评估实施管控能力。 | 示例:投标人可以根据本此项目规模和工期要求拟定内容完整的组织实施方案、进度计划及保障措施方案3部分内容,且每部分内容合理、切实可行,分析详细到位,各道工序清晰的得6分,每少一部分扣2分,若任意部分内容不合理、不可行、分析不到位、工序不清晰该项扣[0.1-2.0]分,扣完为止。 | X |
技术部分 | 项目团队配置 | 团队负责人 | 主要评估项目负责人的资格和业绩 | 示例:对投标人承诺投入本项目的项目经理要求:\n①具有建筑工程专业中级及以上职称的得1分,否则不得分;具有建筑工程专业二级及以上注册建造师证书的得1分,否则不得分;\n②每具备一个合同金额60万及以上房屋维修或装饰装修类业绩得1分,最高得4分。(投标人须提供合同证明材料,至少提供a、b两种方式中的一种。a:如为单项合同,提供合同关键页复印件,至少包括首页、合同金额、服务内容、签字盖章页。b:如为框架合同,则同时提供框架合同关键页复印件,及相应的订单或发票或业主出具的结算证明材料。单项合同以合同总价作为单个合同金额计入评审,框架合同取框架下所有的订单或结算材料中的累计金额作为框架合同金额计入评审,且合同中需体现项目经理姓名全称,若合同中无项目经理姓名则需其提供委托方的证明材料,否则不得分),须提供项目经理身份证正反面复印件、职称证书、建造师和投标人为其缴纳的近6个月社保证明或与其签订的劳动合同复印件等证明材料。 | X |
技术部分 | 项目团队配置 | 团队成员 | 主要评估项目团队组成、团队成员的资格和水平等 | 对投标人承诺的投入本项目的团队成员配备情况进行评审,主要根据其为本次项目配备的团队人员数量、角色是否齐全(包含专职施工员、预算员、材料员、质检员、安全员、资料员等)、人员专业能力(是否拥有本职业行政主管部门颁发的证书)、人员学历、施工经验等方面进行评审,配备的项目团队人员齐全的得8分、每少一人扣X分或每增加一人加X分,加到X分为止。(须提供项目团队成员名单、相关资质证书、学历证书、职称证书、业绩材料、其他证书、身份证正反面复印件及投标单位为其连续缴纳六个月的社保证明文件或劳动合同,并加盖投标单位公章或投标专用章,否则视为无效人员。)\n注:不同投标人可被列为同一档次评分。 | X |
附件四: | |||||||||
报价表 | 报价表 | 报价表 | 报价表 | 报价表 | 报价表 | 报价表 | 报价表 | 报价表 | 报价表 |
序号 | 类别 | 规格型号 | 配置 | 单位 | ★不含税单价最高限价★ | ★权重/采购数量★ | 不含税报价 | 税率 | 重点关注 |
1 | 最高限价、权重、采购量的测算依据见附件 | ||||||||
2 | 最高限价、权重、采购量的测算依据见附件 | ||||||||
3 | 最高限价、权重、采购量的测算依据见附件 | ||||||||
4 | 最高限价、权重、采购量的测算依据见附件 | ||||||||
5 | 最高限价、权重、采购量的测算依据见附件 | ||||||||
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7 | 最高限价、权重、采购量的测算依据见附件 | ||||||||
8 | 最高限价、权重、采购量的测算依据见附件 | ||||||||
9 | 最高限价、权重、采购量的测算依据见附件 | ||||||||
10 | 最高限价、权重、采购量的测算依据见附件 | ||||||||
11 | 最高限价、权重、采购量的测算依据见附件 | ||||||||
12 | 最高限价、权重、采购量的测算依据见附件 |
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