浙江同济工程管理有限公司关于绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目的非政府采购成交公告

中标

未来社区一体化运营服务专项验收服务场景运营管理服务综合运营服务社群运营服务文化运营服务智慧运营服务保险硬件设备数字化平台落地性自评空间整合复合利用运营团队管理基层治理协助活动策划及运营社群组织社区达人文化创意策划形象展面管理基础平面设计平面设计服务社区文化推广平台运营机制平台数据管理场景线上运营落实供应商招引空间内外装修开业仪式优惠设计社商联动活动组织月度供应商经营状况的分析日常营运管理开业协助政府购买服务未来社区运营服务未来社区咨询服务物业管理品牌宣传服务方案精装修办公空间会议室办公室电脑打印机网络办公场地资料传递未来社区整体运营事宜运营专员协助项目经理统筹参观考察接待商务响应表

金额

197.2万元

项目地址

浙江省

发布时间

2022/09/19

公告摘要

项目编号浙同采招2022（045）

预算金额198万元

招标公司绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司

招标联系人车女士

招标代理机构浙江同济工程管理有限公司

代理联系人车德丽18258022750

中标公司绿城物业服务集团有限公司197.2万元

中标联系人-

公告正文

浙江同济工程管理有限公司关于绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目的非政府采购成交公告

一、项目编号：浙同采招2022（045）

二、项目名称：上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目

三、中标（成交）信息

1.中标结果：

序号	中标（成交）金额(元)	中标供应商名称	中标供应商地址
1	报价:1972000(元)	绿城物业服务集团有限公司	浙江省杭州市西湖区西溪国际商务中心2幢501室

2.废标结果:

序号	标项名称	废标理由	其他事项
/	/	/	/

四、主要标的信息

服务类主要标的信息：

序号	标项名称	标的名称	服务范围	服务要求	服务时间	服务标准
1	上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目	上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目	南丰未来社区一体化运营服务，主要分为专项验收服务、运营管理服务（含综合运营服务、社群运营服务、文化运营服务、智慧运营服务、场景运营管理服务等内容），具体按磋商文件执行。	按未来社区标准要求，提供未来社区一体化运营服务，具体以签订合同为准。	自合同签订之日起 1 年期（具体以合同约定为准）	按未来社区标准要求，提供未来社区一体化运营服务，具体以签订合同为准。

五、评审专家（单一来源采购人员）名单：

陈华明,王立新,陈思聪,阮洪波(采购人代表),任永江

六、代理服务收费标准及金额：

1.代理服务收费标准：本项目服务费按照差额定律累进计费方式计算，标准如下: 成交金额100万元以下的部分,货物类采购费率1.50%,服务类采购费率1.50%; 成交金额100万元至500万元的部分,货物类采购费率1.10%,服务类采购费率0.80%; 成交金额500万元至1000万元的部分,货物类采购费率0.80%,服务类采购费率0.45%; 成交金额1000万元至5000万元的部分,货物类采购费率0.50%,服务类采购费率0.25%; 成交金额5000万元至10000万元的部分,货物类采购费率0.25%,服务类采购费率0.01%; 成交金额10000万元至100000万元的部分,货物类采购费率0.05%,服务类采购费率0.05%; 成交金额1000000万元以上的部分,货物类采购费率0.01%,服务类采购费率0.01%;

2.代理服务收费金额（元）：8654.88

七、公告期限

自本公告发布之日起1个工作日。

八、其他补充事宜

九、对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系　　　

1.采购人信息

名称：绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司

地址：绍兴市上虞区百官街道

联系方式：0575-82186686

2.采购代理机构信息

名称：浙江同济工程管理有限公司

地址：浙江省绍兴市上虞区百官街道市民大道五洲大厦588号

联系方式：18258022750

3.项目联系方式

项目联系人：车德丽

电话：18258022750

附件信息：

上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目（终稿）.doc上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目（终稿）.doc
407.4K

采购代理机构：浙江同济工程管理有限公司采购人：绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司采购方式：竞争性磋商招标编号：浙同采招2022（045）磋商文件上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目

二、竞争性磋商文件8一、总则8前附表5第二部分投标须知5第一部分招标公告1目录

第三部分采购需求17七、确定成交供应商与签订合同16六、采购中止的情形15五、磋商无效的情形14四、响应文件的递交13三、竞争性磋商响应文件的编写9

三、注意事项26二、磋商程序22一、磋商原则21第四部分评标办法及评分标准21第二章付款方式及要求20第一章采购内容及要求17

公告日期：2022年9月7日浙江同济工程管理有限公司关于绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目的非政府采购竞争性磋商公告第一部分招标公告第六部分应提交的有关格式范例36第五部分采购合同30四、评分标准26

1、符合《虞国资委〔2021〕42号》第十八条四．投标供应商资格要求:三．招标项目概况:二．招标项目名称：上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目一．招标项目编号：浙同采招2022（045）

序号	项目名称	数量	单位	预算金额(万元)	简要规格描述或标项基本概况介绍	最高限价(万元)	备注
1	上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目	1	项	198	围绕上虞南丰未来社区2022 年通过未来社区验收命名的目标，乙方将对南丰未来社区提供一体化运营服务。详见磋商文件第三部分采购需求。	198	/

（6）法律、行政法规规定的其他条件；（5）参加采购活动前三年内，没有重大违法记录、严重失信行为和行贿记录；（4）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（3）具有履行合同所必需的设备和专业技术、售后保障等能力；（2）具有良好的商业信誉；（1）具有独立承担民事责任能力；

提示：获取磋商文件方式：供应商登陆企采云平台https://synbsc.zhengcaiyun.cn/，在线申请获取磋商文件（进入“项目采购”应用，在获取磋商文件菜单中选择项目，申请获取磋商文件）。获取磋商文件时间:2022年9月19日9:30之前获取。五．投标获取磋商文件3.本次招标采用资格后审的审查方式，由磋商小组负责审查。2.本次招标不允许联合体投标；

供应商将企采云电子交易客户端下载、安装完成后，可通过账号密码或CA登录客户端进行磋商响应文件制作。在使用企采云投标客户端时，建议使用WIN7及以上操作系统。标前准备：各供应商应在开标前应确保成为浙江省政府采购网正式注册入库供应商，并完成CA数字证书办理。因未注册入库、未办理CA数字证书等原因造成无法投标或投标失败等后果由供应商自行承担。本项目实行网上投标，采用电子磋商响应文件，若供应商参与投标，自行承担投标一切费用。六、投标与开标注意事项：磋商文件及更正补充公告请自行登录浙江政府采购网或绍兴市上虞区公共资源交易中心网站，在采购公告页面中下载。将拒绝接受未获取磋商文件供应商的磋商响应文件。

磋商响应文件制作：http://zfcg.czt.zj.gov.cn/bidClientTemplate/2019-05-27/12945.html《CA驱动和申领流程》:https://edu.zcygov.cn/luban/ca?utm=web-government-front.380aac0a.0.0.fc2b6aa0b6e211ebbdb0dd007730dd44《CA管理学习专题》：注：供应商先要申领CA，取得CA后需要在企采云平台进行绑定，CA相关操作可参考《CA管理学习专题》。完成CA数字证书办理在资料齐全的情况下预计7个工作日左右，建议供应商获取磋商文件后立即办理。

https://service.zcygov.cn/#/knowledges/tree?tag=AG1DtGwBFdiHxlNdhY0r《供应商-政府采购项目电子交易操作指南》：(需登录账号后查看)http://zfcg.czt.zj.gov.cn/bidClientTemplate/2019-09-24/12975.html《电子投标工具》：投标人通过“企采云”平台电子投标工具制作磋商响应文件。应按照本项目磋商文件和企采云平台的要求编制、加密并递交磋商响应文件。供应商在使用系统进行投标的过程中遇到涉及平台使用的任何问题，可致电企采云平台技术支持热线咨询，联系方式：400-881-7190。

7.进入交易场所，需佩戴口罩、进行测温、查验绍兴场所码、行程码，并提供7天内有效核酸检测阴性证明，行程卡带星号人员应提供48小时内核酸检测阴性证明方可入内。“绍兴场所码”扫码结果异常或体温异常人员禁止进入浙江同济工程管理有限公司。（具体防疫要求以开标时间截止之日的绍兴市上虞区最新防疫政策为准）。除单一来源采购项目外，为采购项目提供整体设计、规范编制或者项目管理、监理、检测等服务的供应商，不得再参加该采购项目的其他采购活动。单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的非政府采购活动。6.特别提醒5.投标人可指派授权代表递交备份文件，授权代表递交备份文件需携带法定代表人授权书原件，于磋商响应截止时间前到达开标地点递交。4.供应商在法定质疑期内应一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。否则质疑将不予受理。

十．公告期限：3个工作日九．磋商保证金：无本次开标（不）提供现场视频。开标时间后30分钟内（2022年9月19日10:00前）供应商可以登录“企采云”平台，用“项目采购-开标评标”功能进行解密磋商响应文件。若供应商在规定时间内（2022年9月19日10:00前）解密失败，则由采购代理机构工作人员上传投标人提供的备份文件。备份文件（后缀名为.bfbs）须存储在U盘中，与上传的电子磋商响应文件一致，用信封进行密封并盖章（信封内仅需放入存储备份文件的U盘），由授权代表在磋商响应截止时间前递交至开标地点。若电子磋商响应文件正常解锁，则U盘退还给供应商；若解锁失败，则由采购代理机构将U盘中的备份文件上传，该U盘将由采购代理机构保存。八、递交首次响应文件时间及地点：2022年9月19日09时30分整在浙江同济工程管理有限公司开标室开标。七、磋商响应截止时间及要求：2022年9月19日09时30分整之前将电子磋商响应文件上传到“企采云”平台。

2、采购人名称：绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司地址：浙江省绍兴市上虞区百官街道市民大道588号五洲大厦6楼联系电话：18258022750联系人：车女士1、采购代理机构名称：浙江同济工程管理有限公司十一．联系方式：

前附表第二部分投标须知地址：浙江省绍兴市上虞区百官街道联系方式：13858530010联系人：倪女士

序号	项目	内容
1	项目名称	上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目
2	项目实施时间	自合同签订之日起 1 年期（具体以合同约定为准）。
3	最高限价	本项目最高限价为人民币 198 万元。
4	资格审查方式	资格审查是指开标后，采购人或采购代理机构将依据法律法规和磋商文件的规定对投标人的资格进行审查。
5	踏勘现场	本项目不组织现场踏勘
6	询问	供应商对国企采购活动事项有疑问的，可以向采购机构提出询问，采购人或者招标代理机构应当在3个工作日内对供应商依法提出的询问作出答复，但答复的内容不得涉及商业秘密。
7	磋商文件的澄清与修改	采购单位可以对已发出的磋商文件进行必要澄清或者修改，澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的，应当在提交首次响应文件截至时间至少5日前，在磋商公告发布的媒体上发布更正公告。本项目磋商文件和补充（答疑、澄清）、修改文件等请自行登录浙江政府采购网或绍兴市上虞区公共资源交易中心网站查看。
8	磋商响应文件组成	投标人向采购人递交的磋商响应文件由资格文件、商务技术文件、报价文件三部分组成。
9	评标办法	综合评分法
10	磋商响应文件递交地址及截止时间	详见磋商公告
11	递交首次响应文件时间、地点	递交首次响应文件时间：详见磋商公告开标地点：详见磋商公告
12	磋商响应文件有效期	响应文件有效期为从提交响应文件的截止之日起90天。供应商的响应文件中承诺的响应文件有效期少于磋商文件中载明的响应文件有效期的，磋商无效。
13	履约保证金	成交供应商在收到中标通知书后，需向采购人提供合同总价　1 %的履约保证金，在成交供应商与采购人签订合同前递交，在服务期结束后一次性无息退还。（供应商应当以支票、汇票、本票或者金融机构、保险公司、担保机构出具的保函等非现金形式提交）。
14	磋商公告及成交结果公告发布媒体	浙江省政府采购网、绍兴市上虞区公共资源交易中心网站
15	质疑	供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购人、采购代理机构提出质疑，采购人、采购代理机构应在7个工作日内做好答复工作，但答复内容不得涉及商业秘密。《上虞区区属国有企业货物和服务采购管理办法》第四十九条规定的供应商应知其权益收到损害之日，是指：（一）对可以质疑的采购文件提出质疑的，为收到采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）；（二）对采购过程提出质疑的，为各采购程序环节结束之日；（三）对中标或者成交结果提出质疑的，为中标或者成交结果公告期限届满之日。
16	投诉	按照《上虞区区属国有企业货物和服务采购管理办法》第五十条的规定：质疑供应商对质疑的答复不满意，或者采购人或采购代理机构未在规定时间内答复的，可以在收到答复之日或者答复期满后 15 个工作日内依法向采购人主管部门投诉。采购人主管部门应当在 30 个工作日内调查并回应。投诉事项调查期间，采购人主管部门应当通知采购人暂停采购活动。投诉人提交投诉件时，应当提供相关书面证据、依据和其他有关材料。
17	特别说明	供应商应无条件的、认真仔细的阅读本磋商文件及其澄清答疑、修改答复的补充文件，严格按照磋商文件及补充文件的规定和要求编制响应文件。在编制响应文件过程中，应严格遵循实事求是、诚信投标的原则，针对磋商文件中的采购需求、合同条款等各项内容进行确认，如有偏离，应如实填写响应偏离表。该项目结果公告期间，供应商不得通过非正当途径、更不得通过非正当手段获取法律法规规定评标委员会（包括其他相关人员）应当保密的相关内容。即便由此获得资料并作为向采购人或招标代理机构或监督管理部门提出异（质）疑或投诉或法院起诉的理由，均属于非法索取的依据。质疑、投诉人未按前列进行质疑、投诉（申诉），均属于扰乱采购市场不良行为。磋商文件中凡标注“★”的条款均为实质性要求，不响应的响应文件将作无效标处理。
18	是否允许分包	本项目不允许分包
19	是否提供演示	本项目不需要演示
20	招标代理服务费	招标代理服务费由采购人支付
21	投标人信用信息查询渠道及截止时点、信用信息查询记录和证据留存的具体方式、信用信息的使用规则	1、查询渠道：信用中国（网址：http://www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网(网址：http://www.ccgp.gov.cn）。2、截止时点：开标后评标前。3、信用信息查询记录和证据留存的具体方式：由采购组织机构在规定查询时间内打印信用信息查询记录并归入项目档案。4、使用规则：对列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定条件的供应商，将被拒绝其参与非政府采购活动。
22	其他	本磋商文件要求提供的身份证复印件皆需提供正反面，否则按不提供处理。

1.2本项目采购方式采用竞争性磋商方式。1.1本次磋商工作仅适用于上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目。1、适用范围本次招标工作是按照《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购法实施条例》、《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》等相关法律、组织和实施，并由非政府采购管理部门指导和监督。总则注：以上内容如有变化将另行通知。如通知其中某一内容发生变化，其余未提及的将不作变动。

详见竞争性磋商公告相关内容，主要要求参见本文件第三部分。3、采购项目概况2.3“服务”系指磋商供应商按合同规定，须承担的服务的义务。2.2“磋商供应商”系指响应本次采购，参加本次竞争性磋商的供应商。2.1“采购人”系指绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司。采购人委托浙江同济工程管理有限公司为本项目采购代理机构。2、定义

6、磋商文件的组成竞争性磋商文件磋商供应商应承担其参加磋商所涉及的一切费用，不管结果如何，采购人对上述费用不负任何责任。5、磋商费用详见竞争性磋商采购公告磋商供应商的资格要求规定。4、合格的磋商供应商

7.1磋商供应商在收到竞争性磋商文件后，若有问题需要澄清或认为有必要与采购人进行技术交流，应于前附表规定时间前，将问题按前附表要求发至指定邮箱里。（电子邮件只作方便工作之用，与书面文件有不一致的，以书面文件为准）。截止期后的疑问将不予受理、答复。7、磋商文件的澄清与修改6.4磋商文件是磋商过程进行的有效依据，也是成交后签订合同的依据，对双方均具有约束力，凡不遵守磋商文件规定或对磋商文件的实质性内容不响应的报价，将可能被拒绝或以无效标处理。本磋商文件由采购人或采购代理机构进行解释。6.3磋商供应商应仔细阅读磋商文件的所有内容，按照文件要求提交响应文件，并保证所提交的全部资料的真实性。不按磋商文件的要求提供的响应文件和资料，可能导致磋商被拒绝。6.2除上述所列内容外，采购人及采购代理机构的任何工作人员对磋商供应商所作的任何口头解释、介绍、答复，只能供磋商供应商参考，对采购人和磋商供应商无任何约束力。6.1本磋商文件包括目录所示内容及所有按本须知发出的补充资料（如果有）。

7.7磋商文件发售截止日后，经采购人同意后购买磋商文件的磋商供应商不得对磋商文件和补充文件提出答疑或质疑。7.6竞争性磋商文件澄清、答复、修改、补充的内容为竞争性磋商文件的组成部分。7.5澄清或者修改的内容可能影响响应文件编制的，采购人、采购代理机构将在提交响应文件截止时间至少5日前，以公告形式通知所有获取磋商文件的供应商；不足5日的，采购人、采购代理机构可能会顺延提交首次响应文件截止时间。澄清或者修改的内容未对原磋商文件作出重大修改或不会影响响应文件编制的，递交首次响应文件截止时间不变。7.4竞争性磋商文件的澄清修改文件及更正补充公告，请自行登录浙江政府采购网或绍兴市上虞区公共资源交易中心网站，在采购公告页面中下载。7.3提交响应文件截止之日前，采购人、采购代理机构或者磋商小组可以对已发出的磋商文件进行必要的澄清或者修改，澄清或者修改的内容作为磋商文件的组成部分。7.2磋商供应商要求解释或澄清的问题应以书面形式，并加盖公章、写明日期。

8.2.2本次报价本项目应以含税人民币报价，磋商最终报价是履行合同的最终价格，包括但不限于人工费（含工资、加班、保险等全部费用）、策划费、管理费、工具、设备、保险、交通、利润、验收、税金、其他辅助工作等完成本项目的所有费用，不包含硬装改造、装修设施设备、系统开发建设等第三方费用的支出。在南丰未来社区运营管理服务期间，乙方承担未来社区每年的日常活动费用。每年度具体的活动计划及预算（不低于24万元），以乙方编制后提交甲方确认为准，如因甲方需求导致年度活动预算超支的（以双方对账为准），超出部分由甲方具实承担。8.2.1本次报价非一次性报价，报价币种为人民币。在磋商后根据磋商情况（包括细化采购方案和要求，增补部分采购内容等），供应商须二次报价（最终报价），如果供应商在规定时间30分钟内未提交第二次报价，视该供应商放弃本次投标，作无效标处理。8.2报价8.1供应商应仔细阅读竞争性磋商文件的所有内容，按照竞争性磋商文件的要求提交竞争性磋商响应文件。竞争性磋商响应文件应对竞争性磋商文件的要求做出实质性响应，并保证所提供的全部资料的真实性，否则视其为虚假响应，其响应将被否决。8、要求竞争性磋商响应文件的编写

法定代表人授权书（格式见附件）；如法定代表人直接参加投标并对相应文件签字的（签字是指线下签字扫描后上传或者线上进行电子签章），只需提供其身份证复印件，否则则应提供授权代表身份证复印件；资格文件包括以下内容：响应文件应当包括以下主要内容：资格文件、商务技术文件、报价文件。9、响应文件的组成（供应商应根据采购文件的要求提供相应的内容且设置关联定位，供应商可查看《供应商-政府采购项目电子交易操作指南》进行操作：https://help.zcygov.cn/web/site_2/2018/12-28/2573.html）8.2.3供应商的报价作为供应商计算单价或总价的依据，应是完成技术文件中的所有要求，不得以任何理由予以重复，供应商对报价若有说明应在报价一览表备注处注明。任何有选择的报价方案及价格将不予接受。凡投标人在报价中未列明但又为本次采购所必须的项目或遗漏项目，采购人将一律视为已包括在合同价中，在合同执行中将不再另行支付。

评分对应表（格式见附件，主要用于评委对应评分内容）；商务技术文件，本次磋商需要供应商提供以下项所列的技术文件：投标人承诺函（格式见附件）。具有履行合同所必需的产品和专业技术能力的承诺函；金融、保险、通讯等特定行业的全国性企业所设立的区域性分支机构，以及个体工商户、个人独资企业、合伙企业，如果已经依法办理了工商、税务和社保登记手续，并且获得总公司（总机构）授权或能够提供房产权证或其他有效财产证明材料（在响应文件中提供相关材料），证明其具备实际承担责任的能力和法定的缔结合同能力，可以独立参加非政府采购活动，由单位负责人签署相关文件材料；营业执照(或事业法人登记证或其他工商等登记证明材料)复印件、税务登记证(或其它缴纳证明材料)复印件、社保登记证（或其它缴纳证明材料）复印件；实施“五证合一、一照一码”登记制度改革的，只需提供改革后取得的营业执照复印件；事业单位的，则提供有效的《事业单位法人证书》副本复印件并加盖单位公章；

软件著作权；获奖荣誉；供应商业绩；商务响应表（格式见附件）投标项目明细清单（格式见附件）；投标人商务技术文件中资信分自评表（格式见附件）；

质量保障；运营服务方案；品牌宣传服务方案；验收服务方案；技术方案；体系认证；

供应商在响应文件中应对项目技术规范和服务要求中所提出各项要求进行答复、说明和解释。如果供应商在技术偏离表中注明无偏离，评标结束后、签订采购合同前又认为其实际产品与响应技术需求不一致的，视为供应商在磋商响应文件有效期内对其响应文件进行了实质性修改，其磋商将被追认为无效磋商。采购代理机构将把这一情况报送采购监管部门。实质性指标、关键性指标和重要指标需提供证明材料，如技术偏离表中仅复制粘贴而未说明或提供证明材料的，其产生的影响直至被认定为未实质性响应的后果将由供应商自行承担。如果本项目涉及硬件设备采购，还需提供相关设备完整配置方案（设备名称、品牌、规格型号、数量、主要技术参数等），提供主要投标产品的技术参数证明材料（如官网截图、产品彩页、原厂技术说明等），明确表示该项指标所涉及的软硬件是标准配置还是选择配置。注：以上内容具体要求详见评标办法。其他与本项目有关的证明文件：商务技术文件中要求递交的其他相关文件。进度安排；专业技术人员配置；

10．响应文件有效期注：“资格文件”、“商务技术文件”、“报价文件”须分3个PDF格式分别导入。磋商报价明细表（格式见附件）；报价一览表（格式见附件）磋商函（格式见附件）；报价文件包括以下内容：

11.2供应商或中标候选人放弃中标或中标候选人资格的；11.1供应商在磋商响应文件有效期内撤回投标的；11．供应商如有下列情况之一者列入不良行为记录：10.3在原定有效期满之前，如果出现特殊情况，采购代理机构可以以书面形式向磋商供应商提出延长磋商有效期的要求，磋商供应商对此须以书面形式予以答复。10.2响应文件上传后，自磋商响应截止日期起，在前附表所列的磋商响应文件有效期内有效。10.1响应文件未在磋商响应截止时间前完成传输的或者未按时解密的，视为放弃磋商；响应文件解密失败后未提供备份文件或者备份文件也出现异常情况无法进行评审的，亦视为放弃磋商。

12．响应文件的编制和签署11.7供应商在投标过程中串通投标的。11.6供应商采取提供虚假资料等不正当手段的；11.5未按规定提供履约保证金；11.4成交供应商未按规定与采购人签订合同；11.3擅自修改或拒绝接受已经确认的条款；

响应文件为电子磋商响应文件，电子磋商响应文件按“企采云供应商项目采购-电子招投标操作指南”及本磋商文件要求制作、加密传输。13．响应文件的形式12.4由于字迹模糊或表达不清引起的后果由供应商负责。12.3全套响应文件应无涂改和行间插字，除非这些删改是根据采购代理机构要求进行，或者是供应商造成的必须修改的错误。所修改处应由法定代表人或其授权代表签字盖章予以确认。12.2响应文件须按附件格式要求进行电子签章，供应商应写全称。（电子磋商响应文件中所须加盖公章部分均应采用电子签章）12.1按磋商文件9.1条、9.2条、9.3条要求提供的各种文件，响应文件分为资格文件、商务技术文件和报价文件三部分。

供应商应当在磋商响应截止时间前完成电子交易文件的传输递交，磋商响应截止时间前可以补充、修改或者撤回电子交易文件。补充或者修改电子交易文件的，应当先行撤回原文件，补充、修改后重新传输递交。磋商响应截止时间前未完成传输的，视为响应文件撤回。15、响应文件的修改、撤销采购人因故推迟磋商响应截止时间，将以公告形式通知。在这种情况下，采购人和供应商的权利和义务将受到新的截止时间的约束。响应文件必须在规定的磋商响应截止时间前在企采云系统内完成传输，以纸质、电报、电话、传真形式的投标概不接受。为应对响应文件解密失败等异常情况，供应商可指派授权代表在磋商响应截止时间之前到达开标地点提交备份文件。14、磋商响应截止期响应文件的递交

16.3个体工商户的身份证明与营业执照不一致的；16.2《法定代表人授权书》填写不全、错误、未加盖供应商公章（公章和签字或盖章缺一不可）；16.1未按照磋商文件规定要求签署、盖章的；经过审查，凡不符合有关规定，不响应磋商文件的实质性条款，存在以下重大偏离之一的，经磋商小组认定，将因未通过资格性或符合性审查而被作为无效响应处理：16.无效响应磋商无效的情形

16.9对采购产品技术规格未详细应答，致使其技术文件无法评审的；16.8响应详细配置清单响应表不真实填写或弄虚作假的；改变磋商文件提供的清单中的计量单位、工程数量；16.7出现同一标的物或本次采购产品(服务)内的主要产品(重要组成部分)出现技术、商务描述不一致或前后描述不一致，经评标委员会认定后为无法评审的；16.6因未按规定的格式填写，内容不全或主要实质性内容字迹模糊辨认不清,经评标委员会认定为无法评审的；16.5报价一经涂改，未在涂改处加盖投标单位公章或者未经法定代表人或其授权代表签字或盖章的；16.4响应文件中的磋商函未加盖供应商的企业公章或填写不全的；

16.15供应商拒绝按磋商文件规定的修正原则对响应文件进行修改的；16.14评标委员会认定有重大偏差或实质性不响应磋商文件要求的，即“★”的关键性指标及技术参数要求负偏离或缺漏；16.13响应文件“资格文件”或“商务技术文件资料”部分中出现《报价一览表》或《磋商报价明细表》相关内容的；16.12磋商报价超过预算金额或最高限价的；16.11评标委员会认为供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内通过企采云平台提供线上说明，必要时提交相关证明材料。16.10响应文件有采购方不能接受的条件；

16.16.5不同供应商提供的响应文件出自同一终端设备的，或在相同Internet主机分配地址（相同IP地址）报名或网上投标的，且经询标澄清供应商无令人信服的理由和可靠证据证明其合理性的，经评标委员会半数以上成员确认有串通投标嫌疑的。16.16.4不同供应商的响应文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；16.16.3不同供应商的响应文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；16.16.2不同供应商委托同一单位或者个人办理投标事宜；16.16.1不同供应商的响应文件由同一单位或者个人编制；16.16有下列情形之一的，视为供应商串通投标，其投标无效：

电子交易平台发生故障而无法登录访问的；17.1采购过程中出现以下情形，导致电子交易平台无法正常运行，或者无法保证电子交易的公平、公正和安全时，采购组织机构可中止电子交易活动：17、中止电子交易活动和重新组织采购采购中止的情形16.18其他违反法律、法规的情形。16.17员工工资标准低于上虞最低工资标准的（即2070元/月）；

确定成交供应商与签订合同17.2磋商小组发现磋商文件存在歧义、重大缺陷导致评标工作无法进行，或者磋商文件内容违反国家有关强制性规定的，将停止评标工作，并与采购人、采购代理机构沟通并作书面记录。采购人、采购代理机构确认后，将修改磋商文件，重新组织采购活动。其他无法保证电子交易的公平、公正和安全的情况。病毒发作导致不能进行正常操作的；电子交易平台发现严重安全漏洞，有潜在泄密危险的；电子交易平台应用或数据库出现错误，不能进行正常操作的；

19.2采购人或者采购代理机构应当在成交供应商确定后2个工作日内，在省级以上财政部门指定的非政府采购信息发布媒体上公告成交结果，同时向成交供应商发出成交通知书。19.1采购人应当在收到评审报告后5个工作日内，从评审报告提出的成交候选供应商中，按照排序由高到低的原则确定成交供应商，也可以书面授权磋商小组直接确定成交供应商。采购人逾期未确定成交供应商且不提出异议的，视为确定评审报告提出的排序第一的供应商为成交供应商。19、确定成交供应商18.2采购代理机构应当在评审结束后2个工作日内将评审报告送采购人确认。18.1磋商小组应当根据综合评分情况，按照评审得分由高到低顺序推荐1名或以上成交候选供应商，并编写评审报告。评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的，按照技术指标优劣顺序推荐。18、推荐成交候选供应商

第三部分采购需求磋商文件的解释权均属于绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司和浙江同济工程管理有限公司。21、解释权20.2.成交供应商拒绝签订非政府采购合同的，采购人可以按照《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）第二十八条第二款规定的原则确定其他供应商作为成交供应商并签订非政府采购合同，也可以重新开展采购活动。拒绝签订非政府采购合同的成交供应商不得参加对该项目重新开展的采购活动。20.1.采购人与成交供应商应当在成交通知书发出之日起30日内，按照磋商文件确定的合同文本以及采购标的、规格型号、采购金额、采购数量、技术和服务要求等事项签订政府采购合同。20、签订合同

南丰未来社区一体化运营服务，主要分为专项验收服务、运营管理服务（含综合运营服务、社群运营服务、文化运营服务、智慧运营服务、场景运营管理服务等内容），详见下表。二、服务内容1.2简要说明：浙江省第三批整合提升类未来社区已进入创建关键节点，根据《浙江省城镇未来社区验收办法（试行）》要求，未来社区运营可持续性评价，从运营主体、合作模式、资金来源、场景空间运营成效、场景动态优化机制等五个领域考核。综合上述背景，本次磋商确定一体化运营服务供应商，以保障充分联动街道、社区、社会组织、志愿组织等资源，为社区固化长期可持续的运营体系，助力项目的顺利验收命名。1.1项目名称：上虞南丰未来社区一体化运营服务项目采购项目一、项目名称及简要说明第一章采购内容及要求

（3）数字化平台落地性自评；（由项目数字化开发团队配合提供）（2）场景响应度、实施方案符合度、评价细则符合度自评；（1）社区总体情况简介；根据《浙江省城镇未来社区验收办法（试行）》要求，编制南丰未来社区验收自评报告，报告具体内容包括：试运营期间，供应商需结合南丰未来社区现状，对实施单元内空间资源梳理，分析项目运营的痛、难点，提出针对性运营策略（包括空间整合、复合利用等，居民需求调研，提出“一老一小”场景方案）；2.1专项验收服务

三、服务目标2.2运营管理服务（6）支撑材料附件。（5）特色亮点塑造自评；（4）运营可持续性自评；（供应商须在甲方提供编制该项目自评所需的相关素材的基础上，进行材料整合、梳理、复核、编制及验收主管部门沟通工作）

服务项	服务内容	内容说明	服务标准
综合运营服务	运营统筹谋划	提出年度未来社区运营计划，阶段性向甲方汇报工作情况，并按要求进行优化调整。	1、年度社区运营计划，1 份/年； 2、社区运营月度报告及汇报，12 次/年。
综合运营服务	运营团队管理	整个运营团队的管理，含工作计划、职责分配、方案指导、过程监督、工作复盘。	1、完成综合运营团队搭建和人员就位履职；2、每季度培训不少于 1 次。
综合运营服务	参观考察接待	负责牵头组织协助重要领导或专家来访时的展厅接待和配合讲解。	1、制定参观接待预约单及台账模板，1 份； 2、现场讲解接待陪同，按需提供。
综合运营服务	多部门政府工作对接	协助甲方完成与各政府部门对接，完成政府公共资源下沉的相应空间/业态相关工作。	根据需协调问题，组织沟通会，输出场景落位会议纪要 N 份。
综合运营服务	运营经验提炼	负责向上级政府部门阶段性提交汇报材料，提炼社区可对外宣传、推广的经验。	验收通过后三个月，提供未来社区运营经验总结复盘报告，1 份。
综合运营服务	基层治理协助	参与政府组织的各类政策性学习或工作布置会议，协助完成社区的工作对接及政策落地执行，协助参与关键性事件的处置指导。	与社区保持积极沟通，参与未来社区相关的例会，1 次/周。
社群运营服务	活动策划及运营	组织月度、季度、年度的社群活动，各类型活动的文案策划、执行指导。	1、完成年度活动建议方案，1 份； 2、合同期内组织或配合执行活动频次不少于60场；3、活动台账搜集、整理，常态化开展。
社群运营服务	社群组织	按初步社群设计建立社区居民以兴趣爱好为导向的社群组织。	1、完成社群搭建及运营建议，1 份； 2、新增搭建社群不少于 4 个； 3、社群活动月不少于1 次。
社群运营服务	社区达人管理	对社区内的社群达人进行培训、管理，形成自发社群KOL。	1、挖掘 4 个以上社区达人，对其进行专项培训；2、联动社区达人开展活动，并对其进行包装推广，为社区自运营体系搭建储备能力。
社群运营服务	文化创意策划	社区精神、公约、标语、标签的创意策划	策划社区精神、公约、标语文本 1 份，并适时迭代更新。
社群运营服务	形象展面管理	负责未来社区运营相关的基础平面设计工作，统筹社区广告的运营管理与设计方案审定。	1、提供未来社区宣传所需的平面设计服务，全年预计 12 次； 2、提供社区广告创意、运营引流建议报告，1 份，促进南丰社区中心引流。
社群运营服务	社区文化推广	负责政企参观接待、行业论坛、研讨会、展览等工作的前后宣。	1、撰写媒体通稿（符合政社媒体发稿要求），每个季度一次，全年共四次； 2、小视频脚本撰写、日常手机拍摄剪辑制作，每月 1 次，全年 12 次。
智慧运营服务	平台运营机制谋划	制定未来社区居民贡献的声望制度及积分兑换机制、场景供应商奖惩机制、居民贡献认证机制。	1、制定未来社区积分赋分、统计、应用规则（内部），1 份； 2、制定未来社区积分使用说明（外部），1 份。
智慧运营服务	平台数据管理	APP（或小程序）平台空间、人群、业务信息的搜集、清洗、分类、应用与归档。	APP（或小程序）平台运营数据台账，每月更新。
智慧运营服务	平台运营管理	APP （或小程序）平台 banner、页面信息、公告的日常更新，场景运营相关的各类服务、活动、优惠、政策信息的页面制作及发布。	APP（或小程序）平台的公告、广告、信息、帖子，根据运营需求适时提供。
智慧运营服务	场景线上运营实施	辅助居民、社区、物业、平台商家养成线上线下的活动参与和运营服务的习惯，负责对线下居民参加活动后对居民声望或积分授权认证；线上场景供应商运营管理，商家积分兑换的履行监督。	日常运营管理，确保智慧运营机制常态化运作。
场景运营管理服务（针对引入市场化供应商的九大场景空间）	供应商招引	发布公益型、普惠型空间招商信息，组织社区投票，落实供应商招引、空间内外装修、开业仪式、优惠设计、社商联动活动组织等工作。	1 年内实现九大场景空间落位率达到 90%以上。
场景运营管理服务（针对引入市场化供应商的九大场景空间）	供应商管理	月度供应商经营状况的分析；经营不理想的租户约谈，制定改善和提升计划；经营不理想的店铺品牌调整和升级；退租店铺的合同终止和解约手续办理，每年换铺部分的招商工作；新租户合同的签署和租赁保证金的缴纳。	1 年后实现供应商正常运营开业率达到 80%以上。
场景运营管理服务（针对引入市场化供应商的九大场景空间）	日常营运管理	供应商的日常营运管理（开、闭店、对安保、保洁的工作监督和管理等），撤场供应商的空间返还验收和接收、新入场供应商的空间验收和交接、新入场供应商的空间设计图纸审核及开业协助。	日常营运管理，确保无重大安全事故发生。

第二章付款方式及要求供应商派驻人员不少于3名，包含但不限于1个项目经理（负责统筹未来社区整体运营事宜）、2个运营专员（协助项目经理统筹，未来社区整体运营事宜、参观考察接待等）。五、人员要求按未来社区标准要求，提供未来社区一体化运营服务，具体以签订合同为准。四、质量标准根据最新《浙江省未来社区验收办法》，提供南丰未来社区专项验收服务，2022年底通过未来社区验收考核，具体验收时间及要求以浙江省政府官方政策制度要求为准。

(4)合同期满前1个月，完成南丰未来社区运营管理服务考核表评分（详见下表1），根据考核结果支付剩余一体化运营服务费，详见下表2；采购人收到符合财务制度的增值税专用发票（税率6%）10个工作日内向成交供应商支付综合运营服务的剩余款项。(3)2023年4月30日前，采购人收到符合财务制度的增值税专用发票（税率6%）10个工作日内向成交供应商支付综合运营服务合同价款的20%；(2)通过未来社区验收合格后，采购人收到符合财务制度的增值税专用发票（税率6%）10个工作日内向成交供应商支付综合运营服务合同价款的30%；(1)合同签订后7个工作日内，采购人收到符合财务制度的增值税专用发票（税率6%）10个工作日内向成交供应商支付综合运营服务合同价款的30%作为服务启动费；

表2：南丰未来社区年度运营考核支付表
当期考核最终得分	费用支付比例
大于80分（含）	支付年度运营服务酬金的20%×100%
75分（含）至80分	支付年度运营服务酬金的20%×90%
70分（含）至75分	支付年度运营服务酬金的20%×80%
65分（含）至70分	支付年度运营服务酬金的20%×70%
60分（含）至65分	支付年度运营服务酬金的20%×60%
低于60分	不予支付年度运营服务酬金的20%

4、评审3、磋商小组按照统一的磋商原则和磋商方法，用同一标准对所有响应性文件进行评审。2、磋商小组将严格按照竞争性磋商文件的要求，对供应商的响应性文件进行认真评审；磋商小组对响应性文件的评审仅依据响应性文件本身，而不依据响应性文件以外的任何因素。1、本次竞争性磋商本着公平、公正、科学、择优的原则，邀请各磋商方参加报价。磋商原则第四部分评标办法及评分标准

5、组建磋商小组4.5两个以上的自然人、法人或者其他组织组成一个联合体，以一个供应商的身份共同参加非政府采购活动的，应当对所有联合体成员进行信用记录查询，联合体成员存在不良信用记录的，视同联合体存在不良信用记录。4.4本项目为电子投标项目，供应商一般不需要参加现场投标和开标，若供应商需要指派授权代表递交备份文件，则授权代表应随身携带法定代表人授权书原件于磋商响应截止时间前到达开标地点递交备份文件。若电子磋商响应文件正常解锁，则U盘退还给供应商；若解锁失败，则由采购代理机构将U盘中的备份文件上传，该U盘将由采购代理机构保存。4.3采购人按磋商文件规定的时间、地点公开开标。开标仪式由采购人或采购代理机构主持及有关人员参加。4.2供应商登录政采云平台，用“项目采购-开标评标”功能对电子磋商响应文件进行在线解密。在线解密电子磋商响应文件时间为开标时间起30分钟内。若电子磋商响应文件解密失败，则由采购代理机构工作人员上传供应商提供的备份文件。备份文件（后缀名为.bfbs）须存储在U盘中，与上传的电子磋商响应文件一致，用信封进行密封并盖章（信封内仅需放入存储备份文件的U盘），由授权代表在磋商响应截止时间前递交至开标地点。4.1在磋商响应截止时间前按规定提交响应文件的供应商在三家（含）以上的，由采购人或采购代理机构组织进行开标。

1.1资格审查1、对所有响应文件的初审磋商程序5.3本次评标为在线评标。5.2评标工作由评标委员会负责，并推选产生的组长主持；5.1磋商小组由采购人代表和评审专家共3人或以上单数组成，其中评审专家人数不少于磋商小组成员总数的2/3。

1.2符合性审查：磋商小组依据磋商文件的规定，从响应文件的有效性、完整性和对磋商文件的响应程度进行审查，以确定是否对磋商文件的要求作出实质性响应。出现以下情况的，视为符合性不通过，磋商无效。（5）磋商小组出具《供应商资格审查意见表》，供应商未按照磋商文件要求提供与基本资格条件、特定资格条件相应的有效资格证明材料的，视为供应商不具备磋商文件中规定的资格要求，其磋商无效。（4）采购人或采购代理机构将通过“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)渠道查询供应商磋商开标后评标前的信用记录，经查询供应商列入失信被执行人名单、重大税收违法案件当事人名单、采购严重违法失信行为记录名单的，其磋商无效。（3）供应商未按照磋商文件要求提供与基本资格条件、特定资格条件相应的有效资格证明材料的，视为供应商不具备磋商文件中规定的资格要求，其磋商无效。并将无效原由告知相关供应商.（2）磋商小组依据法律法规和磋商文件的规定，对供应商的基本资格条件、特定资格条件进行审查。（1）开标后，磋商小组将依法对供应商的资格进行审查。

（6）磋商文件明确规定的其他无效条款的。（5）投标价格超出预算或最高限价，导致采购单位无法支付的。（4）磋商有效期、服务期等商务条款不能满足磋商文件要求的。（3）响应文件有采购人不能接受的附加条件的。（2）响应文件内容虚假的。（1）响应文件无法定代表人或其委托授权代表签名或盖章。

2.3以递交响应文件的时间先后决定磋商顺序。磋商时先听取由供应商拟派的项目负责人就项目采购的重点内容进行磋商，磋商过程中由磋商小组成员提出相关问题，并由供应商拟派项目负责人进行回复与承诺。2.2磋商小组所有成员应当集中与单一供应商分别进行磋商，并给予所有参加磋商的供应商平等的磋商机会。2.1初审合格的供应商进入下一步的磋商活动。2、磋商1.4磋商小组要求供应商澄清、说明或者更正响应文件应当以书面形式发出。供应商的澄清、说明或者更正应当由法定代表人或其授权代表签字或者加盖公章。由授权代表签字的，应当附法定代表人授权书。1.3磋商小组可以要求供应商对响应文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容等作出必要的澄清、说明或者更正。供应商的澄清、说明或者更正不得超出响应文件的范围或者改变响应文件的实质性内容。

3、最后报价2.8采用竞争性磋商采购方式采购的政府购买服务项目（含政府和社会资本合作项目），在采购过程中符合要求的供应商（社会资本）只有2家的，竞争性磋商采购活动可以继续进行。采购过程中符合要求的供应商（社会资本）只有1家的，采购人（项目实施机构）或者采购代理机构应当终止竞争性磋商采购活动，发布项目终止公告并说明原因，重新开展采购活动。2.7符合《政府采购竞争性磋商采购方式管理暂行办法》（财库〔2014〕214号）第三条第四项即“市场竞争不充分的科研项目，以及需要扶持的科技成果转化项目”情形的，提交最后报价的供应商可以为2家。2.6供应商应当按照磋商文件的变动情况和磋商小组的要求重新提交响应文件，并由其法定代表人或授权代表签字或者加盖公章。由授权代表签字的，应当附法定代表人授权书。供应商为自然人的，应当由本人签字并附身份证明。2.5磋商文件作出的实质性变动是磋商文件的有效组成部分，磋商小组应当及时以书面形式同时通知所有参加磋商的供应商。2.4在磋商过程中，磋商小组可以根据磋商文件和磋商情况实质性变动采购需求中的技术、服务要求以及合同草案条款。实质性变动的内容，须经采购人代表确认。

4.1磋商活动由采购代理机构主持,磋商响应截止时间后,供应商登录政采云平台对电子响应文件进行在线解密；4、电子评标3.4已提交响应文件的供应商，在提交最后报价之前，若因磋商文件实质性变动导致供应商无法满足采购需求的，允许供应商退出磋商。3.3本项目最后报价的单价不得高于第一次报价的单价，否则按第一次报价执行。3.2最后报价是供应商响应文件的有效组成部分，若最后报价高于响应文件报价文件报价，则以第一次报价计入评分。3.1商务技术汇总后，供应商开启报价文件，磋商小组应当要求所有实质性响应的供应商在规定时间内提交最后报价。

4.7磋商小组对报价情况进行评审；4.6在系统上开启最终报价情况；4.5商务技术汇总后，供应商开启报价文件，进行磋商二次报价（最终报价），如果供应商在规定时间30分钟内未提交第二次报价，视该供应商放弃本次投标，作无效标处理；4.4磋商小组对商务技术响应文件进行评审；4.3供应商按递交磋商响应文件的前后顺序决定磋商的顺序,就价格、服务等认为需要磋商的内容进行磋商,供应商逐家回答磋商小组的提问,供应商作出最终承诺；4.2响应文件解密结束,开启响应文件,磋商小组对资格和商务技术响应文件进行资格审查和符合性审查；

5.1本评标办法采用综合评标法，由商务技术分和报价分合计组成，其中商务技术分80分、报价分20分；满分为100分。5.综合评分特别说明:政采云如对电子化开标及评审程序有调整的,按调整后的程序操作。4.10开标会结束。4.9在系统上公布评审结果；4.8在系统上公开资格和商务技术评审结果；

6.2大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；6.1响应文件中报价一览表内容与响应文件中相应内容不一致的，以报价一览表为准；响应文件报价出现前后不一致的，按照下列规定修正：6、修正原则5.3磋商小组成员首先分别对每个供应商商务技术部分进行评审打分，然后计算出算术平均值（保留2位小数），即为供应商的商务技术得分，后计算二次报价，计算公式：投标价格分=(最佳报价/投标报价)*价格权值*100。综合得分=商务技术分+报价分，以综合得分（保留2位小数）由高到低进行排序后推荐第一名为成交供应商候选人；得分相同的，按报价由低到高的顺序排列；得分且报价相同的，在响应文件满足磋商文件全部实质性要求前提下，按照评审因素的量化指标评审得分最高的供应商；确定成交供应商候选人，并提交评审结果。5.2经初步评审合格的响应文件，磋商小组根据竞争性磋商文件确定的评审标准和方法，对其商务技术部分作进一步评审、比较、打分。

供应商通过政采云平台交换的数据电文必须进行电子签章。7.1评审中因响应文件含义不明、表述不一致或有明显计算错误等内容需要供应商作出澄清、说明或者补正的，磋商小组和供应商应当通过政采云平台交换数据电文，给予供应商提交澄清说明或补正的时间不少于半小时，供应商已经明确表示澄清说明或补正完毕的除外。7、响应文件的澄清同时出现两种以上不一致的，按照前款规定的顺序修正。修正后的报价按照财政部公布第87号令《政府采购产品和服务招标投标管理办法》第五十一条第二款的规定经供应商确认后产生约束力，供应商不确认的，其磋商无效。6.4总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准。6.3单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以报价一览表的总价为准，并修改单价；

1、本次招标最高限价规定如下：报价文件主要是对投标人的有效报价进行评议，其评分标准及分值设置规则如下：一、报价文件评分标准（20分）评分标准评审时如发现供应商的报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，磋商小组可要求该供应商书面说明并提供相关证明材料。该供应商不能合理说明原因并提供证明材料的，评审小组应将该供应商的磋商响应文件作无效处理，同时采购组织机构应将该情况报同级财政部门，并视情将其列入不良供应商名单。注意事项

5、当投标（开标）一览表与投标报价明细表报价不一致时，以投标（开标）一览表为准，报价明细表报价予以修正并由授权代表签字确认，拒绝修正或确认的，则做无效标处理。投标价格分=(最佳报价/投标报价)*价格权值*100。4、最佳报价者的报价分为满分，其他投标人的有效报价与最佳报价相比，按下列方法计算其报价分：3、本次评标设有最佳报价。最佳报价确定方式：根据所有入围投标人有效报价中的最低报价作为最佳报价。2、投标人的报价在最高限价内的，为有效报价。本项目投标报价的最高限价为人民币壹佰玖拾捌万元整（小写1980000.00元）。

2、本次评标设定的评分内容有：1、本次评标设资信分10分。资信标主要是对投标人提供的资质、信誉、业绩、服务及财务状况等进行综合评议。其评分标准及分值设置规则如下：二、资信标评分标准7、投标价格的合理性：评标委员会认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评标委员会应当将其作为无效投标处理。6、磋商响应文件只允许有一个报价，投标报价应按磋商文件中相关附表格式填报，该投标报价应与明细报价汇总相等，且不允许出现报价优惠、赠送等字样（明细出现“0”元，视同赠送）,如出现则做无效投标处理。

序号	评审因素	评分标准说明	总分
1	供应商业绩	供应商具有政府单位或国有企业或国有资产控股公司委托的未来社区运营服务业绩（业绩的运营内容应至少同时包括未来社区综合运营、商业运营、数字化运维），每提供1个业绩得1.5分，最高得3分。注：①提供合同复印件加盖单位公章；②如相关业绩的委托方为国有资产控股公司的，还须提供相应股权证明（企查查、天眼查等网络工商信息查询软件结果网页截图）。	3
1	供应商业绩	供应商具有政府单位或国有企业或国有资产控股公司委托的未来社区咨询服务业绩（业绩的咨询内容应至少同时包括运营咨询、商业咨询、数字社区顾问咨询）的得 1 分。注：①提供合同复印件加盖单位公章；②如相关业绩的委托方为国有资产控股公司的，还须提供相应股权证明（企查查、天眼查等网络工商信息查询软件结果网页截图）。	1
2	供应商获奖荣誉	1.供应商入选过省级及以上政府部门颁发的服务业重点企业名单的得 1 分；注：投标文件中提供相关荣誉证书（或获奖文件）复印件或政府官方网页截图加盖单位公章。	1
2	供应商获奖荣誉	供应商获得过政府部门颁发的相关物业管理省级示范项目或省级以上示范项目的得1 分；注：投标文件中提供相关荣誉证书（或获奖文件）复印件或政府官方网页截图加盖单位公章。	1
3	软件著作权	供应商具有智慧管理系统（含软件或平台或 APP），可实现社区内日常服务及运营管理的智能化体系支撑，提供与其相关的计算机软件著作权登记证书，每提供一个计算机软件著作权登记证书得 0.5 分，最高得 2 分。注：响应文件中提供相关计算机软件著作权登记证书复印件加盖单位公章。	2
4	体系认证	供应商具有 ISO9001 质量管理体系认证、ISO14001 环境管理体系认证、ISO45001 职业健康安全管理体系认证、ISO50001 能源管理认证、ISO/IEC 27001 信息安全管理体系认证、ISO/IEC20000-1 信息技术服务管理体系认证，能够全部提供的得2分，能够提供4项的得1分，其他情况不得分。注：提供上述有效期内的认证证书复印件加盖单位公章。	2

2、本次评标设定的技术评分内容有：1、本次评标设技术分70分。技术标主要是对投标产品具备的技术、性能以及对招标文件的响应程度等进行综合评议。其评分标准及分值设置规则如下：三、技术标评分标准注：所有文件、合同等需要真实有效。中标人在中标后签订合同前需根据采购人要求提供相关证明文件原件，若发现资料作假的取消中标资格。

项目	评分标准	分值
技术方案	评委根据供应商提供投标的整体技术方案（含验收服务方案、品牌宣传服务方案、运营服务方案）与采购需求的吻合程度，应答是否详尽、明晰，是否满足磋商采购文件要求；内容是否完整齐全、表述准确、条理清晰，内容无前后矛盾，符合磋商采购文件要求等进行打分。	8
验收服务方案	评委根据供应商提供的基于运营视角，项目验收工作重难点分析，以及对应的解决措施进行打分。	8
验收服务方案	评委根据供应商提供的验收工作计划倒排表，从合理性、节点把控性、政策理解专业性等角度进行打分。	8
品牌宣传服务方案	评委根据供应商提供的项目公众号（新媒体）推广方案进行打分。	7
品牌宣传服务方案	评委根据供应商提供的项目活动组织策划方案进行打分。	7
运营服务方案	空间运营管理指导方案：评委根据南丰社区项目现有供应商提供运营联动方案进行打分。	4
运营服务方案	活动与运营推广服务：评委根据供应商提供的活动策划与运营推广方案，其中包含但不限于体系搭建思路、社群社团活动、社区公益活动、社区商业活动等进行打分。	8
质量保障	重大活动保障能力：评委根据供应商以往服务重大活动的保障经验，以及针对重大活动的工作筹备安排和措施，进行综合打分。	4
质量保障	保障性体系：根据供应商提供的未来社区验收综合经验和能力方案进行评审，0～4分。供应商如有成功通过省级未来社区验收项目经验，此项得满分。注：通过省级未来社区验收命名项目清单，以浙江省住房和城乡建设厅官方微信号“浙江建设”发布的《浙江公布首批28个未来社区》为准，提供网页截图加盖单位公章。	4
专业技术人员配置	评委根据供应商提供服务团队的专业性、人员配置合理性、人员数量充足性进行打分。	6
进度安排	评委根据供应商提供的针对本项目的进度安排、进度控制、时间节点的把握等合理性、完整性、可操作性进行打分。	6

甲方：签订日期：2022年月日合同编号：（2022）第号第五部分采购合同2、所有文件、合同、证书、资质等需要真实有效，中标人在中标后签订合同时需提供以上证明文件原件，若发现资料作假的取消中标资格。1、评标委员会各成员应当独立对每个投标人的磋商响应文件进行评价，并汇总每个投标人的得分。资信分为客观分，也需独立进行评价并核对分值，最终分值需一致。

1.2合同价明细表1.1采购内容：上虞南丰未来社区一体化运营服务，主要分为专项验收服务、运营管理服务（含综合运营服务、社群运营服务、文化运营服务、智慧运营服务、场景运营管理服务等内容）。第一条采购内容及价格根据《中华人民共和国民法典》、采购编号为浙同采招2022（045）招标文件、中标人响应文件的规定，经公开招标采购，签订本合同。乙方：

服务内容	服务期限	服务价款
上虞南丰未来社区一体化运营服务采购项目	1年

（1）社区总体情况简介；根据《浙江省城镇未来社区验收办法（试行）》要求，编制南丰未来社区验收自评报告，报告具体内容包括：试运营期间，供应商需结合南丰未来社区现状，对实施单元内空间资源梳理，分析项目运营的痛、难点，提出针对性运营策略（包括空间整合、复合利用等/居民需求调研，提出“一老一小”场景方案）；2.1专项验收服务第二条服务内容注：整体运营服务投标报价包括但不限于人工费（含工资、加班、保险等全部费用）、策划费、管理费、工具、设备、保险、交通、利润、验收、税金、其他辅助工作等完成本项目的所有费用，不包含硬装改造、装修设施设备、系统开发建设等第三方费用的支出。在南丰未来社区运营管理服务期间，乙方承担未来社区每年的日常活动费用。每年度具体的活动计划及预算（不低于24万元），以乙方编制后提交甲方确认为准，如因甲方需求导致年度活动预算超支的（以双方对账为准），超出部分由甲方据实承担。

2.2运营管理服务（6）支撑材料附件。（5）特色亮点塑造自评；（4）运营可持续性自评；（供应商须在甲方提供编制该项目自评所需的相关素材的基础上，进行材料整合、梳理、复核、编制及验收主管部门沟通工作）（3）数字化平台落地性自评；（由项目数字化开发团队配合提供）（2）场景响应度、实施方案符合度、评价细则符合度自评；

服务项	服务内容	内容说明	服务标准
综合运营服务	运营统筹谋划	提出年度未来社区运营计划，阶段性向甲方汇报工作情况，并按要求进行优化调整。	1、年度社区运营计划，1 份/年； 2、社区运营月度报告及汇报，12 次/年。
综合运营服务	运营团队管理	整个运营团队的管理，含工作计划、职责分配、方案指导、过程监督、工作复盘。	1、完成综合运营团队搭建和人员就位履职；2、每季度培训不少于 1 次。
综合运营服务	参观考察接待	负责牵头组织协助重要领导或专家来访时的展厅接待和配合讲解。	1、制定参观接待预约单及台账模板，1 份； 2、现场讲解接待陪同，按需提供。
综合运营服务	多部门政府工作对接	协助甲方完成与各政府部门对接，完成政府公共资源下沉的相应空间/业态相关工作。	根据需协调问题，组织沟通会，输出场景落位会议纪要 N 份。
综合运营服务	运营经验提炼	负责向上级政府部门阶段性提交汇报材料，提炼社区可对外宣传、推广的经验。	验收通过后三个月，提供未来社区运营经验总结复盘报告，1 份。
综合运营服务	基层治理协助	参与政府组织的各类政策性学习或工作布置会议，协助完成社区的工作对接及政策落地执行，协助参与关键性事件的处置指导。	与社区保持积极沟通，参与未来社区相关的例会，1 次/周。
社群运营服务	活动策划及运营	组织月度、季度、年度的社群活动，各类型活动的文案策划、执行指导。	1、完成年度活动建议方案，1 份； 2、合同期内组织或配合执行活动频次不少于60场；3、活动台账搜集、整理，常态化开展。
社群运营服务	社群组织	按初步社群设计建立社区居民以兴趣爱好为导向的社群组织。	1、完成社群搭建及运营建议，1 份； 2、新增搭建社群不少于 4 个； 3、社群活动月不少于1 次。
社群运营服务	社区达人管理	对社区内的社群达人进行培训、管理，形成自发社群KOL。	1、挖掘 4 个以上社区达人，对其进行专项培训；2、联动社区达人开展活动，并对其进行包装推广，为社区自运营体系搭建储备能力。
社群运营服务	文化创意策划	社区精神、公约、标语、标签的创意策划	策划社区精神、公约、标语文本 1 份，并适时迭代更新。
社群运营服务	形象展面管理	负责未来社区运营相关的基础平面设计工作，统筹社区广告的运营管理与设计方案审定。	1、提供未来社区宣传所需的平面设计服务，全年预计 12 次； 2、提供社区广告创意、运营引流建议报告，1 份，促进南丰社区中心引流。
社群运营服务	社区文化推广	负责政企参观接待、行业论坛、研讨会、展览等工作的前后宣。	1、撰写媒体通稿（符合政社媒体发稿要求），每个季度一次，全年共四次； 2、小视频脚本撰写、日常手机拍摄剪辑制作，每月 1 次，全年 12 次。
智慧运营服务	平台运营机制谋划	制定未来社区居民贡献的声望制度及积分兑换机制、场景供应商奖惩机制、居民贡献认证机制。	1、制定未来社区积分赋分、统计、应用规则（内部），1 份； 2、制定未来社区积分使用说明（外部），1 份。
智慧运营服务	平台数据管理	APP（或小程序）平台空间、人群、业务信息的搜集、清洗、分类、应用与归档。	APP（或小程序）平台运营数据台账，每月更新。
智慧运营服务	平台运营管理	APP （或小程序）平台 banner、页面信息、公告的日常更新，场景运营相关的各类服务、活动、优惠、政策信息的页面制作及发布。	APP（或小程序）平台的公告、广告、信息、帖子，根据运营需求适时提供。
智慧运营服务	场景线上运营实施	辅助居民、社区、物业、平台商家养成线上线下的活动参与和运营服务的习惯，负责对线下居民参加活动后对居民声望或积分授权认证；线上场景供应商运营管理，商家积分兑换的履行监督。	日常运营管理，确保智慧运营机制常态化运作。
场景运营管理服务（针对引入市场化供应商的九大场景空间）	供应商招引	发布公益型、普惠型空间招商信息，组织社区投票，落实供应商招引、空间内外装修、开业仪式、优惠设计、社商联动活动组织等工作。	1 年内实现九大场景空间落位率达到 90%以上。
场景运营管理服务（针对引入市场化供应商的九大场景空间）	供应商管理	月度供应商经营状况的分析；经营不理想的租户约谈，制定改善和提升计划；经营不理想的店铺品牌调整和升级；退租店铺的合同终止和解约手续办理，每年换铺部分的招商工作；新租户合同的签署和租赁保证金的缴纳。	1 年后实现供应商正常运营开业率达到 80%以上。
场景运营管理服务（针对引入市场化供应商的九大场景空间）	日常营运管理	供应商的日常营运管理（开、闭店、对安保、保洁的工作监督和管理等），撤场供应商的空间返还验收和接收、新入场供应商的空间验收和交接、新入场供应商的空间设计图纸审核及开业协助。	日常营运管理，确保无重大安全事故发生。

第五条履行合同的时间、地点、违约责任乙方在收到中标通知书后，需向甲方提供元的履约保证金，在乙方与甲方签订合同前递交，合同期满后或提前终止合同后一个月内向乙方无息退还全额履约保证金。（乙方应当以支票、汇票、本票或者金融机构、保险公司、担保机构出具的保函等非现金形式提交）。第四条履约保证金3.2甲方付款前，乙方应先行提供符合增值税专用发票。由于乙方原因引起的延迟支付，不属于甲方违约，由乙方自行承担相应责任。

表2：南丰未来社区年度运营考核支付表
当期考核最终得分	费用支付比例
大于80分（含）	支付年度运营服务酬金的20%×100%
75分（含）至80分	支付年度运营服务酬金的20%×90%
70分（含）至75分	支付年度运营服务酬金的20%×80%
65分（含）至70分	支付年度运营服务酬金的20%×70%
60分（含）至65分	支付年度运营服务酬金的20%×60%
低于60分	不予支付年度运营服务酬金的20%

5.3.3若南丰社区最终未能通过未来社区验收，甲方有权扣除50%运营费用，其余费用付款节点由甲乙双方另行协商确认。5.3.2甲方未能如期支付款项，每日向乙方支付合同款项的千分之二作为违约金。甲方超过10个工作日仍不能支付款项的，乙方有权单方解除本合同。甲方因未能如期支付款项或因其他违约行为导致乙方解除合同的，甲方应向乙方支付合同预估运营服务费的百分之五作为违约金，总违约金不超过运营服务费总额的10%。5.3.1乙方未能如期提供服务，每日向甲方支付合同款项的千分之二作为违约金。乙方超过10个工作日仍不能提供服务的，甲方有权单方解除本合同。乙方因未能如期提供服务或因其他违约行为导致甲方解除合同的，乙方应向甲方支付合同预估运营服务费的百分之五作为违约金，总违约金不超过运营服务费总额的10%。5.3违约责任：5.2项目实施地点：浙江省绍兴市上虞区南丰未来社区5.1合同履行期限：1年，从2022年月日起至2023年月日止。

6.3甲方向乙方提供达到拎包入住条件的免费精装修办公空间（包含但不限于会议室、办公室、电脑、打印机以及网络等），作为办公场地。办公场地所产生水电费、能耗费等运行费用由乙方自行承担。6.2工作期间，由甲方为主导联络相关各级政府部门，组织会议、资料传递推进工作，过程中确需乙方协助的，乙方积极配合。6.1.甲方需确保向乙方提供有关南丰未来社区的详细信息及相关资料。第六条其他约定如双方中任何一方由于战争、严重火灾、水灾、台风和地震以及其它经双方同意属于不可抗力的事件，致使合同履行受阻时，受事故影响的一方应在不可抗力的事件发生后尽快以书面形式通知另一方。5.4不可抗力：

8.2本合同经甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效。8.1本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份。第八条其他因履行本合同发生争议的，应双方友好协调解决。无法协商解决的，任何一方均可向项目所在地人民法院起诉。第七条争议的解决6.4乙方派驻人员不少于3名，包含但不限于1个项目经理（负责统筹未来社区整体运营事宜）、2个运营专员（协助项目经理统筹，未来社区整体运营事宜、参观考察接待等）。

此格式内容仅为参考模板，具体内容投标人应根据磋商文件要求进行调整。未按以下格式编制磋商响应文件或因格式不规范、页码不清等原因引发的一切后果由投标人自行承担。投标人按照以下格式编制磋商响应文件，并将资格文件、商务技术文件、报价文件分别上传，并与磋商文件的评分要点准确设置关联点。第六部分应提交的有关格式范例8.4本合同未涉及的部分以采购文件(包括补充更正，如有)为准，上述采购文件与乙方针对本项目采购文件及记录是本合同的附件，与本合同具有同等法律效力，但附件与本合同的规定不一致时，以本合同为准。8.3本合同未尽事宜，经双方商议可续签补充协议。该补充协议与本合同具有相同法律效力，但该补充协议的内容不能实质性修改采购文件的主要条款。

甲方单位	（盖章）	乙方单位	（盖章）
法定代表人或授权代表签字		法定代表人或授权代表签字
地址		地址
电话		电话
开户银行		开户银行
帐号		帐号

具有履行合同所必需的产品和专业技术能力的承诺函；金融、保险、通讯等特定行业的全国性企业所设立的区域性分支机构，以及个体工商户、个人独资企业、合伙企业，如果已经依法办理了工商、税务和社保登记手续，并且获得总公司（总机构）授权或能够提供房产权证或其他有效财产证明材料（在响应文件中提供相关材料），证明其具备实际承担责任的能力和法定的缔结合同能力，可以独立参加非政府采购活动，由单位负责人签署相关文件材料；营业执照(或事业法人登记证或其他工商等登记证明材料)复印件、税务登记证(或其它缴纳证明材料)复印件、社保登记证（或其它缴纳证明材料）复印件；实施“五证合一、一照一码”登记制度改革的，只需提供改革后取得的营业执照复印件；事业单位的，则提供有效的《事业单位法人证书》副本复印件并加盖单位公章；法定代表人授权书（格式见附件）；如法定代表人直接参加投标并对相应文件签字的（签字是指线下签字扫描后上传或者线上进行电子签章），只需提供其身份证复印件，否则则应提供授权代表身份证复印件；目录资格文件部分

（投标人全称）法定代表人授权（授权代表名称）为授权代表，参加贵处组织的项目（括号内填写招标编号），授权处理招投标活动中的一切事宜。浙江同济工程管理有限公司：绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司：法定代表人授权书附件一：投标人承诺函（格式见附件）。

职务：授权代表姓名：附：日期：投标人全称：（盖章）法定代表人签字：

附件二：附：授权代表身份证复印件（正反面）邮政编码：电话：传真：详细通讯地址：

1、我方已详细审查全部招标文件，同意招标文件的各项要求。我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，我方愿意参加贵方组织的（招标项目名称）（编号为）的投标，为此，我方就本次投标有关事项郑重承诺如下：（投标人名称）系中华人民共和国合法企业，经营地址。浙江同济工程管理有限公司：绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司：投标人承诺函

7、我方通过“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）查询，未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。6、我方参与本项目前3年内的经营活动中没有重大违法记录；5、投标文件自开标日起有效期为90天。4、我方不是采购人的附属机构；在获知本项目采购信息后，与采购人聘请的为此项目提供咨询服务的公司及其附属机构没有任何联系。3、若中标，我方将按招标文件规定履行合同责任和义务。2、我方向贵方提交的所有投标文件、资料都是准确的和真实的。

投标人全称（公章）：日期：法定代表人签名（或签名章）：10、以上事项如有虚假或隐瞒，我方愿意承担一切后果，并不再寻求任何旨在减轻或免除法律责任的辩解。9、具有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；8、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

商务响应表（格式见附件）；投标项目明细清单（格式见附件）；投标人商务技术文件中资信分自评表（格式见附件）；评分对应表（格式见附件，主要用于评委对应评分内容）；目录商务技术文件

验收服务方案；技术方案；体系认证；软件著作权；供应商获奖荣誉；供应商业绩；

其他与本项目有关的证明文件：商务技术文件中要求递交的其他相关文件。进度安排；专业技术人员配置；质量保障；运营服务方案；品牌宣传服务方案；

法定代表人签名（或签名章）：采购编号：项目名称：评分对应表附件三：

评分项目	磋商响应文件对应资料	磋商响应文件页码
对应评分办法及评分标准（报价除外）
……

采购编号：项目名称：投标人商务技术文件中资信分自评表附件四：投标人全称（公章）：日期：

序号	资信分内容	自评得分	磋商响应文件对应资料	磋商响应文件页码
1
2
3
4
5
6
7
8
合计

项目名称：投标项目明细清单附件五：投标人全称（公章）：日期：法定代表人签名（或签名章）：

投标人全称（公章）：日期：法定代表人签名（或签名章）：注：在填写时，如上表不适合本项目的实际情况，可在确保投标明细内容完整的情况下，根据上表格式自行划表填写。采购编号：

序号	项目名称	服务内容	数量	单位	备注
			（人员或设备）

注：根据商务要求表及投标实际情况自行填写。采购编号：项目名称：商务响应表附件六：

项目	磋商文件要求	是否响应	投标人的承诺或说明

项目名称：项目组人员清单附件七：投标人全称（公章）：日期：法定代表人签名（或签名章）：

投标人全称（公章）：日期：法定代表人签名（或签名章）：注：在填写时，如本表格不适合投标单位的实际情况，可根据本表格式自行划表填写。采购编号：

姓名	职务	专业技术资格	证书编号	参加本单位工作时间	劳动合同编号

附件八：（3）投标报价明细表（格式见附件）。（2）开标一览表（格式见附件）；（1）投标函（格式见附件）；目录报价文件

1、一旦我单位中标，我单位愿意承接开标一览表中所列的技术服务，服务期为：天。我单位认真研究了关于的磋商文件，包括修改文件（如有的话）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并接受磋商文件的各项规定和要求，对磋商文件的合理性、合法性不再有异议。如磋商文件前后有矛盾的，我方完全同意按贵方的理解处理。我单位承诺：浙江同济工程管理有限公司：绍兴市上虞舜会城镇建设开发有限公司：投标函

6、我单位承诺，一旦发生磋商文件第二部分第12条规定情形之一的，承担该条款约定的责任。5、除非另行达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标函将构成约束你我双方的合同。4、如果我单位中标，我方将按照要求提交履约保证金，严格履行合同义务。3、一旦我单位中标，我们保证按照磋商文件的要求，完成服务。2、我单位同意提供按照采购人的可能要求与其投标有关的一切数据和资料，完全理解采购人不一定要接受最低价者作为中标人。

法定代表人签名（或签名章）：（公章）：供应商名称：供应商代表姓名：职务：电话：传真：地址：邮编：

采购编号：项目名称：开标一览表附件九：日期：

投标总价

大写：　　　　元（小写：　　　　）

投标报价应以含税人民币报价，磋商最终报价是履行合同的最终价格，包括但不限于人工费（含工资、加班、保险等全部费用）、策划费、管理费、工具、设备、保险、交通、利润、验收、税金、其他辅助工作等完成本项目的所有费用，不包含硬装改造、装修设施设备、系统开发建设等第三方费用的支出。在南丰未来社区运营管理服务期间，乙方承担未来社区每年的日常活动费用。每年度具体的活动计划及预算（不低于24万元），以乙方编制后提交甲方确认为准，如因甲方需求导致年度活动预算超支的（以双方对账为准），超出部分由甲方据实承担。凡投标人在报价中未列明但又为本次采购所必须的项目或遗漏项目，采购人将一律视为已包括在合同价中，在合同执行中将不再另行支付。

附件十：投标人全称（公章）：日期：法定代表人签名（或签名章）：报价一经涂改，应在涂改处加盖单位公章或者由法定代表人或授权委托人签字或盖章，否则其投标作无效标处理。注:

法定代表人签名（或签名章）：注：内容可根据供应商实际情况自行调整。采购编号：项目名称：投标报价明细表

序号	名称	内容	其他	单位	数量	投标报价（元）
序号	名称	内容	其他	单位	数量	单价	小计
1
2
3
4
5
…	……
投标总价		大写：　　　　元（小写：　　　　　）
投标报价应以含税人民币报价，磋商最终报价是履行合同的最终价格，包括但不限于人工费（含工资、加班、保险等全部费用）、策划费、管理费、工具、设备、保险、交通、利润、验收、税金、其他辅助工作等完成本项目的所有费用，不包含硬装改造、装修设施设备、系统开发建设等第三方费用的支出。在南丰未来社区运营管理服务期间，乙方承担未来社区每年的日常活动费用。每年度具体的活动计划及预算（不低于24万元），以乙方编制后提交甲方确认为准，如因甲方需求导致年度活动预算超支的（以双方对账为准），超出部分由甲方据实承担。凡投标人在报价中未列明但又为本次采购所必须的项目或遗漏项目，采购人将一律视为已包括在合同价中，在合同执行中将不再另行支付。