招标
某基础设施建设等全过程咨询项目招标公告
金额
-
项目地址
-
发布时间
2023/04/12
公告摘要
公告正文
某基础设施建设等全过程咨询项目招标公告
(2023-YKLSSS-G1005)
1.招标条件
本招标项目某基础设施建设等全过程咨询项目已按军队工程建设管理有关规定批准建设,招标人为某研究所,建设资金来源为上级拨款。项目已具备招标条件,现对该项目的工程全过程咨询(含项目管理、工程设计、工程造价、工程监理、施工图审查、结构检测、消防检测)进行公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目名称:某基础设施建设等全过程咨询项目
2.2项目地点:江苏省南京市
2.3项目概况:本项目为某基础设施建设、国业楼整修及国业楼四楼加固及局部整修工程等全过程工程咨询项目采购,总投资4419万元(其中某基础设施建设为3243万元),现对建设内容进行全过程咨询采购,含项目管理、工程设计、工程造价、工程监理、施工图审查、结构检测、消防检测。
2.3.1基础设施建设内容:改造建筑面积约13000平方米,11层的楼宇,对该楼宇进行部分结构加固,室内外出新,室内外水、电、通信线路改造,监控安防改造,消防系统改造,室内外装饰装修,完善营区附属配套设施等内容。
2.3.2国业楼整修及国业楼四楼加固及局部整修内容:整修楼宇外立面及屋面约15000平方米,整修公共区域约1500平方米,完善附属配套设施和国业楼四楼加固及局部整修。
2.4服务期限:自合同签订之日起至项目完成竣工结算审核为止,具体服务如下:
2.4.1项目管理:同工程总承包单位的施工时间(计划10个月)并按军队、国家相关规定执行。
2.4.2工程设计:根据《全国建筑周期定额(2016年版)》(住房和城乡建设部建质函〔2016〕295号)要求,合同签订后25天内完成方案设计、方案设计报批完成后25天内完成初步设计、初步设计报批完成后30天内完成施工图设计,招标人方案设计、初步设计和施工图设计报批的时间不计算在上述时间内。
2.4.3工程造价:同工程总承包单位的施工时间(计划10个月)并按军队、国家相关规定。
2.4.4工程监理:同工程总承包单位的施工时间(计划10个月)并按军队、国家相关规定。
2.4.5施工图审查:出具施工图审查报告的时间按《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(住房和城乡建设部令第13号发布,令第24号局部修订)的第12条为15个工作日。(消防检测及结构检测在相关时间节点出具检测报告即可)
2.5招标范围:本项目全过程工程咨询服务,包括:
2.5.1项目管理:派出人员开展现场管理,协助招标人组织开展设计、协助招标人现场代表履行相关职责、变更洽商审查、竣工验收等。
2.5.2工程设计:初步设计、施工图设计。
2.5.3工程造价:全过程造价咨询服务(交易阶段至竣工结算决算阶段),包含但不限于编制工程量清单与招标控制价、审查变更签证价款、审查工程进度款、审查工程索赔、协助梳理核实竣工结算,协助编制竣工决算等。
2.5.4工程监理:包括但不限于工程的施工阶段的全过程监理服务。主要包括施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工监理、信息管理、竣工验收管理等。
2.5.5施工图审查:施工图审查(委托具有资质的第三方检测机构审核施工图设计文件)。
2.5.6结构检测:设计前、施工中的相关检测并出具检测报告。
2.5.7消防检测:出具合格的消防检测报告。
3.资格要求
3.1具有企(事)业法人资格(有行业特殊情况的银行、保险、电力、电信等法人分支机构,会计师、律师等非法人组织,行业协会等社会团体法人除外)。
3.2国有企业;事业单位;军队单位;成立三年以上的非外资(含港澳台)独资或控股企业,国内市场无类似或可替代产品的企业除外。
3.3具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3.4具有履行合同所必需的设施设备、专业技术能力、质量保证体系和固定的生产经营、服务场地。
3.5有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
3.6参加军队采购活动前3年内,在经营活动中没有受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、200万元以上罚款等重大违法记录。
3.7未被列入政府采购失信名单、军队采购暂停名单,未在军队采购失信名单禁入处罚期内,未被政府主管部门列入违法失信名单、重大税收违法案件当事人。
3.8法律、行政法规规定的其他条件。
3.9单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加同一包的采购活动。生产型企业的生产场地、经营地址或者注册登记地址为同一地址的,非国有销售型企业的股东和管理人员(法定代表人、董事、监事)之间存在近亲属、相互占股等关联的,也不得同时参加同一包的采购活动。近亲属指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。
3.10投标人须满足以下要求:
3.10.1:投标人在最近 3 年内无骗取中标或严重违约。
3.10.2:在全国建筑市场监督公共服务平台和军队采购网查询投标人与项目经理均未处于禁止投标期限内。
3.10.3资质要求:具备住房城乡建设主管部门颁发的
(1)工程设计综合资质或工程设计建筑行业乙级及以上资质或工程设计建筑工程专业乙级及以上资质,资质证书处于有效期;
(2)房屋建筑工程监理乙级及以上资质,资质证书处于有效期;
(3)如果投标人不具备结构检测、消防检测资质,中标人可以将该服务分包给具有相应资质的单位实施。拟分包的单位应在投标文件中明确,并附相关资质。
3.10.4主要人员要求:根据《某设施建设全过程工程咨询工作导则》(军后建函〔2020〕227号)要求,投标人公司本级应当建立公司支持平台,作为咨询服务项目的技术支撑,包括公司专家组、技术支持、管理咨询、法务等。
投标人现场成立项目咨询部,下设专业组(设计组、造价组、监理组、项目管理组)。设置总咨询师,专业组设置负责人,具体人员及要求如下:
(1)总咨询师:1人。要求取得国家一级注册建筑工程师或一级注册结构工程师证书,总咨询师原则上不得更换且不得兼任。
(2)各专业组组长:1人,具体如下:
①项目管理组组长:需具有国家一级注册建筑工程师或一级注册结构工程师或注册监理工程师或一级造价工程师执业资格证书。证书处于有效期。
②设计组组长:需具备一级建筑工程师或一级结构工程师证书。证书处于有效期。
③造价组组长:需具备一级造价工程师证书,证书处于有效期。
④监理组组长:需具备注册监理工程师证书,证书处于有效期。
3.10.5其他要求:
(1)总咨询师和专业组组长人原则上不得更换,如因客观原因确需更换的,须报招标人批准并处罚5万元/次违约金(因不可抗力需要更换人员的情况除外)。项目管理组组长拒不履约处罚5万元/次违约金。招标人对项目管理团队进行考勤,并根据考勤结果进行处罚。
拟任的总咨询师和各专业组组长为本单位在职人员,提供由劳动保障部门出具的投标截止日期前1年内连续6个月的缴纳社保的证明。
(2)各专业组人员按规定配置。招标人在服务期内对供应商各专业组人员配备情况、到岗情况、职责履行情况及积极响应情况进行考评,对不达标的可按程度进行警告与处罚。
总咨询师、设计组长及设计团队中的建筑、结构、给排水、电气、暖通负责人须参加招标人组织的方案设计、初步设计和施工图设计审查(三次),施工阶段的图纸会审、技术交底,基础工程验收、主体工程验收、预验收、初步验收、竣工验收(五次),招标人根据出勤率进行处罚。
(3)项目管理。项目管理团队配备数量不少于应配备的监理人员数量。投标时须附详细项目管理人员名单,否则按废标处理。
项目管理负责人原则上不得更换,如因客观原因确需更换的,应报甲方同意并处罚5万元/次。项目管理负责人拒不履约处罚10万元/次。建设单位对项目管理团队进行考勤,并根据考勤结果进行处罚。
(4)施工期间,监理团队的配备按照《江苏省建设工程项目监理机构主要管理人员配备标准》标准相关要求配备,须附详细监理人员名单(按项目管理机构组成表填写),否则按废标处理。
总监理工程师原则上不得更换,如因客观原因确需更换的,应报甲方同意并处罚5万元/次。总监理工程师拒不履约处罚10万元/次。要求总监理工程师无在监项目。招标人对监理人员进行考勤,并根据考勤结果进行处罚。
(5)设计团队应包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业设计人员。设计人员的数量和专业设置应根据招标人要求适时进行调整以保证出图时间和出图质量,须附详细设计人员名单(按项目管理机构组成表填写),否则按废标处理。
3.10.6本次招标接受联合体投标。以联合体投标的,应满足下列要求:联合体的单位不得超过2家。如为联合体投标,具备设计资质的应为牵头单位。
4.技术成果经济补偿
本次招标对满足招标文件要求的未中标人投标文件中的技术成果经济补偿方式及标准:/。
5.招标文件的获取
5.1 获取时间:即日起至2023年4月19日(09:00—11:30, 14:00—17:00)(北京时间、节假日除外)。
5.2投标供应商采取发送电子邮件方式递交报名资料,邮件主题:项目名称+项目编号+公司名称;邮件内容:列明公司名称、法定代表人或授权代表人姓名及联系方式;邮件附件:需采用A4纸幅面,将报名材料加盖企业鲜章,按顺序制作成1个PDF格式文件,文件名称与主题一致,复印件扫描无效。报名材料审核通过后﹐采购机构联系人向投标供应商邮箱发送招标文件电子版﹔审核末通过的,采购机构联系人以邮件形式回复审核情况,投标供应商可在招标文件审领时间内重新提交材料。代理机构邮箱∶835730860@qq.com。
5.3报名联系人:周经理;联系电话:17673176879。
5.4购买招标文件时需要提供以下材料的盖章扫描件(PDF格式):
(1)营业执照;
(2)法定代表人授权书(含法定代表人和被授权人身份证复印件);
(3)非外资企业或外资控股企业的书面声明;
(4)投标人主要股东或出资人信息(军内单位可不提供);
(5)资质证书复印件:①工程设计综合资质或工程设计建筑行业乙级及以上资质或工程设计建筑工程专业乙级及以上资质,资质证书处于有效期;②房屋建筑工程监理乙级及以上资质,资质证书处于有效期。
凡有意参加投标者,请于本公告规定时间内进行报名登记并购买招标文件,逾期不予受理。
6.投标文件的递交
6.1递交投标文件的截止时间(开标时间,下同)为2023年5月6日9时00分,地点为江苏省南京市建邺区丰安路君泰国际A座25楼。投标人必须在递交投标文件截止时间前通过军队采购网(互联网:plap.mil.cn)供应商管理信息系统进行注册且完成注册。递交投标文件时,授权代表须持其身份证原件、法定代表人授权证明和本人在投标人缴纳的近三个月社保记录复印件。
6.2 逾期送达的或未按要求递交的投标文件,或未在军队采购网完成注册的,不予受理。
7. 发布公告的媒介
本次招标公告同时在军队采购网(www.plap.cn)、学校官网(www.nudt.edu.cn)和中国招标投标公共服务平台(https://bulletin.cebpubservice.com)媒介上发布。
8.联系方式
招标代理机构:中航技国际经贸发展有限公司
地址:湖南省长沙市芙蓉区蓉园路6号金秋楼10楼
联系人:周昊 、王强、 万力
电话:0731-89791108、17673176879(周昊)
邮箱:835730860@qq.com
9.纪委联系方式
联系人:黄干事
电话:025-80827043、14751908803
10.采购监督联系方式
采购管理办公室:025-80827022
采购中心:025-80827090
邮箱:63scgzx@sina.com
(2023-YKLSSS-G1005)
1.招标条件
本招标项目某基础设施建设等全过程咨询项目已按军队工程建设管理有关规定批准建设,招标人为某研究所,建设资金来源为上级拨款。项目已具备招标条件,现对该项目的工程全过程咨询(含项目管理、工程设计、工程造价、工程监理、施工图审查、结构检测、消防检测)进行公开招标。
2.项目概况与招标范围
2.1项目名称:某基础设施建设等全过程咨询项目
2.2项目地点:江苏省南京市
2.3项目概况:本项目为某基础设施建设、国业楼整修及国业楼四楼加固及局部整修工程等全过程工程咨询项目采购,总投资4419万元(其中某基础设施建设为3243万元),现对建设内容进行全过程咨询采购,含项目管理、工程设计、工程造价、工程监理、施工图审查、结构检测、消防检测。
2.3.1基础设施建设内容:改造建筑面积约13000平方米,11层的楼宇,对该楼宇进行部分结构加固,室内外出新,室内外水、电、通信线路改造,监控安防改造,消防系统改造,室内外装饰装修,完善营区附属配套设施等内容。
2.3.2国业楼整修及国业楼四楼加固及局部整修内容:整修楼宇外立面及屋面约15000平方米,整修公共区域约1500平方米,完善附属配套设施和国业楼四楼加固及局部整修。
2.4服务期限:自合同签订之日起至项目完成竣工结算审核为止,具体服务如下:
2.4.1项目管理:同工程总承包单位的施工时间(计划10个月)并按军队、国家相关规定执行。
2.4.2工程设计:根据《全国建筑周期定额(2016年版)》(住房和城乡建设部建质函〔2016〕295号)要求,合同签订后25天内完成方案设计、方案设计报批完成后25天内完成初步设计、初步设计报批完成后30天内完成施工图设计,招标人方案设计、初步设计和施工图设计报批的时间不计算在上述时间内。
2.4.3工程造价:同工程总承包单位的施工时间(计划10个月)并按军队、国家相关规定。
2.4.4工程监理:同工程总承包单位的施工时间(计划10个月)并按军队、国家相关规定。
2.4.5施工图审查:出具施工图审查报告的时间按《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法》(住房和城乡建设部令第13号发布,令第24号局部修订)的第12条为15个工作日。(消防检测及结构检测在相关时间节点出具检测报告即可)
2.5招标范围:本项目全过程工程咨询服务,包括:
2.5.1项目管理:派出人员开展现场管理,协助招标人组织开展设计、协助招标人现场代表履行相关职责、变更洽商审查、竣工验收等。
2.5.2工程设计:初步设计、施工图设计。
2.5.3工程造价:全过程造价咨询服务(交易阶段至竣工结算决算阶段),包含但不限于编制工程量清单与招标控制价、审查变更签证价款、审查工程进度款、审查工程索赔、协助梳理核实竣工结算,协助编制竣工决算等。
2.5.4工程监理:包括但不限于工程的施工阶段的全过程监理服务。主要包括施工阶段的质量控制、投资控制、进度控制、组织协调、合同管理、安全文明施工监理、信息管理、竣工验收管理等。
2.5.5施工图审查:施工图审查(委托具有资质的第三方检测机构审核施工图设计文件)。
2.5.6结构检测:设计前、施工中的相关检测并出具检测报告。
2.5.7消防检测:出具合格的消防检测报告。
3.资格要求
3.1具有企(事)业法人资格(有行业特殊情况的银行、保险、电力、电信等法人分支机构,会计师、律师等非法人组织,行业协会等社会团体法人除外)。
3.2国有企业;事业单位;军队单位;成立三年以上的非外资(含港澳台)独资或控股企业,国内市场无类似或可替代产品的企业除外。
3.3具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3.4具有履行合同所必需的设施设备、专业技术能力、质量保证体系和固定的生产经营、服务场地。
3.5有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
3.6参加军队采购活动前3年内,在经营活动中没有受到刑事处罚或者责令停产停业、吊销许可证或者执照、200万元以上罚款等重大违法记录。
3.7未被列入政府采购失信名单、军队采购暂停名单,未在军队采购失信名单禁入处罚期内,未被政府主管部门列入违法失信名单、重大税收违法案件当事人。
3.8法律、行政法规规定的其他条件。
3.9单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得同时参加同一包的采购活动。生产型企业的生产场地、经营地址或者注册登记地址为同一地址的,非国有销售型企业的股东和管理人员(法定代表人、董事、监事)之间存在近亲属、相互占股等关联的,也不得同时参加同一包的采购活动。近亲属指夫妻、直系血亲、三代以内旁系血亲或近姻亲关系。
3.10投标人须满足以下要求:
3.10.1:投标人在最近 3 年内无骗取中标或严重违约。
3.10.2:在全国建筑市场监督公共服务平台和军队采购网查询投标人与项目经理均未处于禁止投标期限内。
3.10.3资质要求:具备住房城乡建设主管部门颁发的
(1)工程设计综合资质或工程设计建筑行业乙级及以上资质或工程设计建筑工程专业乙级及以上资质,资质证书处于有效期;
(2)房屋建筑工程监理乙级及以上资质,资质证书处于有效期;
(3)如果投标人不具备结构检测、消防检测资质,中标人可以将该服务分包给具有相应资质的单位实施。拟分包的单位应在投标文件中明确,并附相关资质。
3.10.4主要人员要求:根据《某设施建设全过程工程咨询工作导则》(军后建函〔2020〕227号)要求,投标人公司本级应当建立公司支持平台,作为咨询服务项目的技术支撑,包括公司专家组、技术支持、管理咨询、法务等。
投标人现场成立项目咨询部,下设专业组(设计组、造价组、监理组、项目管理组)。设置总咨询师,专业组设置负责人,具体人员及要求如下:
(1)总咨询师:1人。要求取得国家一级注册建筑工程师或一级注册结构工程师证书,总咨询师原则上不得更换且不得兼任。
(2)各专业组组长:1人,具体如下:
①项目管理组组长:需具有国家一级注册建筑工程师或一级注册结构工程师或注册监理工程师或一级造价工程师执业资格证书。证书处于有效期。
②设计组组长:需具备一级建筑工程师或一级结构工程师证书。证书处于有效期。
③造价组组长:需具备一级造价工程师证书,证书处于有效期。
④监理组组长:需具备注册监理工程师证书,证书处于有效期。
3.10.5其他要求:
(1)总咨询师和专业组组长人原则上不得更换,如因客观原因确需更换的,须报招标人批准并处罚5万元/次违约金(因不可抗力需要更换人员的情况除外)。项目管理组组长拒不履约处罚5万元/次违约金。招标人对项目管理团队进行考勤,并根据考勤结果进行处罚。
拟任的总咨询师和各专业组组长为本单位在职人员,提供由劳动保障部门出具的投标截止日期前1年内连续6个月的缴纳社保的证明。
(2)各专业组人员按规定配置。招标人在服务期内对供应商各专业组人员配备情况、到岗情况、职责履行情况及积极响应情况进行考评,对不达标的可按程度进行警告与处罚。
总咨询师、设计组长及设计团队中的建筑、结构、给排水、电气、暖通负责人须参加招标人组织的方案设计、初步设计和施工图设计审查(三次),施工阶段的图纸会审、技术交底,基础工程验收、主体工程验收、预验收、初步验收、竣工验收(五次),招标人根据出勤率进行处罚。
(3)项目管理。项目管理团队配备数量不少于应配备的监理人员数量。投标时须附详细项目管理人员名单,否则按废标处理。
项目管理负责人原则上不得更换,如因客观原因确需更换的,应报甲方同意并处罚5万元/次。项目管理负责人拒不履约处罚10万元/次。建设单位对项目管理团队进行考勤,并根据考勤结果进行处罚。
(4)施工期间,监理团队的配备按照《江苏省建设工程项目监理机构主要管理人员配备标准》标准相关要求配备,须附详细监理人员名单(按项目管理机构组成表填写),否则按废标处理。
总监理工程师原则上不得更换,如因客观原因确需更换的,应报甲方同意并处罚5万元/次。总监理工程师拒不履约处罚10万元/次。要求总监理工程师无在监项目。招标人对监理人员进行考勤,并根据考勤结果进行处罚。
(5)设计团队应包括建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业设计人员。设计人员的数量和专业设置应根据招标人要求适时进行调整以保证出图时间和出图质量,须附详细设计人员名单(按项目管理机构组成表填写),否则按废标处理。
3.10.6本次招标接受联合体投标。以联合体投标的,应满足下列要求:联合体的单位不得超过2家。如为联合体投标,具备设计资质的应为牵头单位。
4.技术成果经济补偿
本次招标对满足招标文件要求的未中标人投标文件中的技术成果经济补偿方式及标准:/。
5.招标文件的获取
5.1 获取时间:即日起至2023年4月19日(09:00—11:30, 14:00—17:00)(北京时间、节假日除外)。
5.2投标供应商采取发送电子邮件方式递交报名资料,邮件主题:项目名称+项目编号+公司名称;邮件内容:列明公司名称、法定代表人或授权代表人姓名及联系方式;邮件附件:需采用A4纸幅面,将报名材料加盖企业鲜章,按顺序制作成1个PDF格式文件,文件名称与主题一致,复印件扫描无效。报名材料审核通过后﹐采购机构联系人向投标供应商邮箱发送招标文件电子版﹔审核末通过的,采购机构联系人以邮件形式回复审核情况,投标供应商可在招标文件审领时间内重新提交材料。代理机构邮箱∶835730860@qq.com。
5.3报名联系人:周经理;联系电话:17673176879。
5.4购买招标文件时需要提供以下材料的盖章扫描件(PDF格式):
(1)营业执照;
(2)法定代表人授权书(含法定代表人和被授权人身份证复印件);
(3)非外资企业或外资控股企业的书面声明;
(4)投标人主要股东或出资人信息(军内单位可不提供);
(5)资质证书复印件:①工程设计综合资质或工程设计建筑行业乙级及以上资质或工程设计建筑工程专业乙级及以上资质,资质证书处于有效期;②房屋建筑工程监理乙级及以上资质,资质证书处于有效期。
凡有意参加投标者,请于本公告规定时间内进行报名登记并购买招标文件,逾期不予受理。
6.投标文件的递交
6.1递交投标文件的截止时间(开标时间,下同)为2023年5月6日9时00分,地点为江苏省南京市建邺区丰安路君泰国际A座25楼。投标人必须在递交投标文件截止时间前通过军队采购网(互联网:plap.mil.cn)供应商管理信息系统进行注册且完成注册。递交投标文件时,授权代表须持其身份证原件、法定代表人授权证明和本人在投标人缴纳的近三个月社保记录复印件。
6.2 逾期送达的或未按要求递交的投标文件,或未在军队采购网完成注册的,不予受理。
7. 发布公告的媒介
本次招标公告同时在军队采购网(www.plap.cn)、学校官网(www.nudt.edu.cn)和中国招标投标公共服务平台(https://bulletin.cebpubservice.com)媒介上发布。
8.联系方式
招标代理机构:中航技国际经贸发展有限公司
地址:湖南省长沙市芙蓉区蓉园路6号金秋楼10楼
联系人:周昊 、王强、 万力
电话:0731-89791108、17673176879(周昊)
邮箱:835730860@qq.com
9.纪委联系方式
联系人:黄干事
电话:025-80827043、14751908803
10.采购监督联系方式
采购管理办公室:025-80827022
采购中心:025-80827090
邮箱:63scgzx@sina.com
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