【发稿时间 :2022-12-06】
浙江诚远工程咨询有限公司受义乌市福田街道江村村股份经济合作社的委托,就江村村旧村改造高层居民楼物业管理进行公开招标采购,欢迎合格的供应商参加投标。
1、采购编号:ZJCY2022040ZX
2、招标项目概况:本小区总建筑面积共231317.36㎡,其中地上建筑总面积134217.02㎡,地下总建筑面积97100.34㎡,裙房面积合计26758.23㎡;建筑密度26.11%,容积率2.3, 绿地率30%; 共有14幢17~22层的大楼(部分有架空层),其中3号楼为2单元、其余楼栋均为1单元;裙房有Q1、Q2、Q3、Q4四个,Q2为三层,其余为两层,均为门面房。地下室为汽车停车库,设有四个出入口;地下室两层,共计停车位:1943 辆;部分地下室有夹层,作为停放自行车用。一层停车位939辆,其中包含无障碍停车位23辆;二层停车位1004辆,其中包含无障碍停车位25辆。
3、采购数量及项目相关要求:
项目名称 |
服务期限 |
采购单价 |
采购数量 |
采购预算及最高限价 |
江村村旧村改造高层居民楼 |
3年 |
高层管理费用:1.6-1.8元/㎡/月(含能耗,包括小区公益项目能耗) 商铺管理费用:1.8-2.0元/㎡/月(含能耗) 车位管理费用:≤30元/个/月 |
地上建筑面积 :134217.02㎡;商铺面积:26758.23㎡;车位:1943个 |
424.077万元/年 |
4、投标人的资格要求:
①在中华人民共和国境内注册,具有独立法人资格,符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定;
②符合经营范围,具有义乌市住房和城乡建设局颁发的诚信手册。
③投标人自2019年01月01日起到中标公告期结束前无行贿犯罪记录[评标结束后,发放中标通知书前由采购人通过中国裁判文书网(http://wenshu.court.gov.cn/)按照招标文件约定对拟中标(成交)单位及其拟派项目负责人的行贿犯罪记录进行查询,查询结果以网站页面显示内容为准];
④参加政府采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。投标人无以下不良行为:在公开网站上能查到的被财政部或浙江省财政厅处理(或处罚)而处于暂停政府采购资格期的或处于暂停承接业务资格期的;或被国家级、浙江省级、义乌市级行业主管部门处罚处于暂停承接业务资格期的;或被义乌市政府采购监管部门列入不良行为还在公示期内的或者处于暂停政府采购资格期的;或被“信用中国”(www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的。
⑤根据《关于在全市公共资源交易活动中应用报告的通知》(义行服管【2017】17号)规定,综合信用等级为D、E类的投标人,不得参与本项目投标(以采购人或委托的代理机构在投标截止时间查询为准)。
本项目不接受联合体投标。
5、获取招标文件时间和地点:2022年12月6日至2022年12月13日(上午8:30-11:30,下午13:30-17:00,节假日除外)在浙江诚远工程咨询有限公司获取。招标文件获取截止时间之后至开标前一天11时,潜在的供应商仍可获取招标文件,如对招标文件有疑问的,答疑时间按招标文件规定执行。招标文件每份收取资料工本费500元人民币,售后不退。详细地址:义乌市稠江街道总部经济园A5幢12楼。
6、获取招标文件时所需资料(复印件或扫描件加盖单位公章、并带原件核对):
(1)单位营业执照副本复印件;
(2)法定代表人授权委托书;
(3)被授权人身份证复印件;
(4)义乌市住房和城乡建设局颁发的义乌市物业企业诚信手册;
(5)投标单位简介。
7、递交投标文件截止及开标时间:2022年12月27日9:00时。
投标人应于2022年12月27日9:00时前将投标文件密封送交到义乌市福田街道办事处217开标室(义乌市商城大道L188号),逾期送达或未密封将予以拒收。
(1)投标人需现场递交投标文件,参与开标人员须领取“浙江健康码”,红、黄码人员不得参与投标活动,投标人须书面委托“浙江健康码”为绿码的人员参与现场开标。健康码获取方式:支付宝→城市服务→浙江健康码。参与开标人员应携带身份证等户籍证明原件,全程佩戴口罩,进入开标会议室前自觉接受体温检测及防疫询问,并如实报告情况。适当保持人员间隔距离,不扎堆聚集,不喧哗闲聊,做好健康防护。
8、递交投标文件及开标地点:义乌市福田街道办事处217开标室(义乌市商城大道L188号)。
9、业务咨询:
采购单位:义乌市福田街道江村村股份经济合作社
采购单位联系人:骆承明 联系电话:13175414899
采购代理机构:浙江诚远工程咨询有限公司
详细地址:义乌市稠江街道总部经济园A5幢12楼
联系人:潘晓玲 联系电话:13868970762
附件: 江村物业招标文件12.6.doc江村物业招标文件12.6.doc
项目名称 | 服务期限 | 采购单价 | 采购数量 | 采购预算及最高限价 |
江村村旧村改造高层居民楼 | 3年 | 高层管理费用:1.6-1.8元/㎡/月(含能耗,包括小区公益项目能耗)商铺管理费用:1.8-2.0元/㎡/月(含能耗)车位管理费用:≤30元/个/月 | 地上建筑面积 :134217.02㎡;商铺面积:26758.23㎡;车位:1943个 | 424.077万元/年 |
序号 | 内容规定 | |
1 | 项目名称 | 福田街道江村村旧村改造高层居民楼物业管理服务采购项目 |
2 | 招标方式 | 公开招标 |
3 | 投标单位资格要求 | 详见采购公告 |
4 | 服务期限 | 3年,每年签一次,业主委员会季度检查平均得分在85分以上,同时由临时业主委员会和高层领导小组表决通过率均在85%以上的前提下经双方协商一致,可以签下一年,每年签一次,下一年以此类推。 |
5 | 招标文件发售时间和地点 | 详见采购公告 |
6 | 现场踏勘时间 | 投标前,投标人须自行到项目所在地予以踏勘,对项目实施现场及周边环境等进行勘察,以获取编制投标文件和签署合同所需的所有资料,否则,由此所造成的一切后果由投标人自行承担。 |
7 | 招标答疑截止时间 | 答疑与澄清:投标人如认为招标文件表述不清晰、存在歧视性、排他性或者其他违法内容的,可以自收到采购文件之日(报名截止日之后收到采购文件的,以报名截止日为准)或者采购文件公告期限届满之日(为本公告发布后的第6个工作日)起7个工作日内,以书面递交或传真形式要求招标方作出书面解释、澄清或者向招标方提出书面质疑;本项目不组织答疑会;招标方的答疑内容和书面澄清文件是招标文件的组成部份,同时将书面澄清文件向所有投标人发送。 |
8 | 投标有效期 | 自开标之日起60天(日历天) |
9 | 投标文件递交地点 | 义乌市福田街道办事处217开标室(义乌市商城大道L188号)1)投标人需现场递交投标文件,参与开标人员应当领取“浙江健康码”,红、黄码人员不得参与投标活动,投标人须书面委托“浙江健康码”为绿码的人员参与现场开标。健康码获取方式:支付宝→城市服务→浙江健康码。参与开标人员应携带身份证等户籍证明原件,全程佩戴口罩,进入开标会议室前自觉接受体温检测及防疫询问,并如实报告情况。适当保持人员间隔距离,不扎堆聚集,不喧哗闲聊,做好健康防护。 |
10 | 投标文件份数 | 商务标正本一份,副本四份;技术标正本一份,副本四份。 |
11 | 递交投标文件时间 | 2022年12月27日9:00时止,超出时限概不接收。 |
12 | 投标保证金 | 无 |
13 | 投标截止及开标时间和地点 | 投标截止及开标时间:2022年12月27日9:00时开标地点:义乌市福田街道办事处217开标室(义乌市商城大道L188号) |
14 | 履约保证金 | 为中标价的5%(履约保证金需由投标人企业基本账户开具),形式为:银行转账方式。履约保证金必须在中标通知书发出之日起的7天内提交,否则视为自动放弃中标资格。 |
15 | 评标办法 | 综合评分法 |
16 | 付款方式 | 物业费经临时业主委员会确认后由中标单位在裙房租金中按季扣除,若裙房未产生租金,由物业公司向业主收取(临时业主委员会协助收取)。 |
17 | 其他 | 1)本项目设有高层管理费用:最高单价限价(1.8元/㎡/月)和最低单价限价(1.6元/㎡/月);商铺管理费用:最高单价限价(2.0元/㎡/月)和最低单价限价(1.8元/㎡/月);车位管理费用最高限价为30元/个/月。投标报价中单价超过最高单价限价或低于最低单价限价的,其投标均为无效标。2)招标文件中要求投标人在制作投标文件时,提供的复印件必须根据评审细则对评审的内容复印完整、清晰可辨,否则在评审时以最不利于投标人原则评审。 |
序号 | 标准内容 | 扣分标准 |
一 | 基础管理 | |
物业管理制度完善,制度上墙。提供员工信息、岗位安排及作息时间等相关书面资料。 | 无制度的扣500元/月,制度未上墙扣200元/月,未提供相关资料的扣500元/月。 | |
物业管理人员和专职工作人员持证上岗(包括项目经理证、消防管理证、电梯管理证、电工证、保安证等)。 | 管理人员、专职工作人员每发现1人无上岗证书扣500元/人/月。 | |
员工着装规范,佩戴明显标志,工作规范、言行举止文明。 | 着装及标志不符合每发现1次扣100元/次,工作期间发现不文明言行每次扣100元/次。 | |
每半年不少于1次组织各员工进行文明礼仪、操作规范等岗位培训,每半年不少于1次开展安全演练,有图片以及过程性资料。 | 少1次扣500元,资料不全每次扣100元。 | |
上班期间禁止饮酒、吸烟、聊天、做私活等与工作无关的事,不脱岗、不迟到、不早退。 | 发现1次扣200元。 | |
及时响应院内物业管理维护范围内的各类要求;要求水电维修的,应当接通知后专职人员立即到达现场。 | 响应时间明显过长的每次扣100元/次,水电维修不及时的每次扣200元/次。 | |
服从业主方其他事务的管理以及临时性工作的安排。 | 不符的每次扣300元/次。 | |
年终各类原始记录全部交由业主方统一存档。(包括保安、消防、水电日常巡查等) | 未提交的扣5000元。 | |
二 | 消防管理 | |
消防系统设施设备齐全、完好无损,可随时起用 | 发现一处不符且未上报的每查实1次扣50元。 | |
物业工作人员都熟练掌握消防设施设备的使用方法,发现问题上报物业管理人员及时处置。 | 每发现1人不会使用的扣200元,不及时上报的每查实1次扣50元。 | |
每月不少于2次安全巡查,及时发现排除安全隐患。 | 少1次扣200元,经查实系不负责任未发现和排除安全隐患的每次扣500元。 | |
三 | 保安及车辆管理 | |
安保人员熟悉环境,文明值勤,认真负责。 | 每发现1起不符扣100元。 | |
保安实行24小时值班,以及每2小时巡逻1次并登记。 | 每发现1起不符扣100元。 | |
工作区域内不发生偷盗抢等事件。 | 每发生1起扣2000元。当场发现且成功制止的不扣。 | |
人员、车辆进出管理有序无堵塞,不影响通行,做好外来人员、车辆的登记,下班后大楼实行封闭式管理 | 每发现1起未登记的扣50元,因管理无序通行堵塞的每次扣100元。 | |
停车场管理有序,排列整齐 | 每发现1起不符扣100元。 | |
非机动车辆集中停放,停放有序,场地整洁 | 每发现1起不符扣100元。 | |
在可能危及人身安全处设有明显标志和防范措施 | 每发现1起不符扣100元。 | |
四 | 环境卫生管理 | |
垃圾箱等环卫设施齐全,并保持清洁。 | 每发现1处不符扣100元。 | |
卫生保洁人员有明确的责任范围,实行标准化清洁保洁 | 每发现1处不清洁扣100元。 | |
垃圾日产日清,定期进行卫生灭杀,贮放、清运管理有序; | 垃圾未日产日清的每发现1起扣100元。 | |
房屋公共部位保持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物现象;公共区域无纸屑、烟头、积水等废弃物;楼梯扶栏、天台、共用玻璃窗等保持洁净。清洁用工具摆放有序。 | 每发现1处不符扣100元。 | |
无家禽、家畜进入。 | 每发现1起扣100元。 | |
废水、废气、废烟、噪音等符合国家环保标准,无有毒、有害物质,无安全隐患。 | 每发现1处不符扣100元。 | |
五 | 绿化管理 | |
绿地无改变使用用途和无破坏、践踏、占用现象。无在绿地内晒衣服、绑系物、违章设置广告现象。 | 每发现1处不符扣100元。 | |
绿地无纸屑、烟头、废弃物品等杂物,枯树枝、树叶、草沫、杂草、垃圾做到日产日清;绿地整洁,无砖石瓦块、筐和塑料袋等废弃物,并做到经常保洁。 | 每发现1处不符扣100元。 | |
草坪每年施化肥2次以上;灌木每年施有机肥1次以上(发酵的豆饼+磷肥);木树每年施有机肥1次以上、化肥每年1次以上,使植物生长健壮,形态良好,施肥有图片,有记录。 | 植物施肥不达标准,每次扣200元;无图片记录资料的每次扣100元。 | |
及时治虫、喷药,施用的药剂、浓度用量合理,严格按操作规程进行,喷洒均匀,无明显病虫害(单株受害率<5%),有工作图片及记录。 | 有明显病虫害每m2或棵扣50元,有严重病虫害每发现1次扣500元。有治虫喷药但无记录资料的每次扣100元。 | |
绿地需及时除草,杂草率不高于5%,杂草高度不高于10cm,草坪覆盖率100%,草坪长势好,色泽均匀。 | 绿地内杂草率超过5%时,每次扣200元;草坪覆盖率没有达到100%,每次扣100元 | |
可能或发生灾害性气候,应及时组织人员进行抗旱、浇水、抗台扶树、搞雪保绿,并在2天内做好所有损坏树木的扶植、加固、清枝等工作。 | 不及时组织人员或不能在规定时间内完成的每次扣300元。 | |
应按业主要求配备相应的设备 | 机械设备不到位,每件扣100元。 | |
每季未提交下季的养护工作计划。 | 延迟提交的扣100元;如不上报每次扣200元。 |
序号 | 评分项目 | 分值 | 评分方法 |
1 | 物业管理服务理念、组织架构及管理制度情况 | 0-8分 | 根据本项目物业使用特点提出合理的物业管理服务理念,整体物业服务设想。提出服务定位、目标,投标人的管理模式能够切合实际,且安全可行,保密性、安全性、文明服务的计划打分。 |
1 | 物业管理服务理念、组织架构及管理制度情况 | 0-7分 | 具有比较完善的组织架构,清晰简练地列出主要管理流程,包括对运作流程图、激励机制、监督机制、自我约束机制、信息反馈渠道及处理机制,管理指标承诺达到物业管理标准,根据内容完整、合理性打分。 |
1 | 物业管理服务理念、组织架构及管理制度情况 | 0-7分 | 投标方案是否充分考虑业主的日常用途和需求,对本次物管服务内容的目标是否有较深入的理解和渗透,突出重点、难点。专家进行综合打分。 |
2 | 物业管理与服 务方案 | 0-7分 | 根据物业管理区域内环境卫生管理方案包括公共部位、道路、停车场等公共场地的日常保洁保养,绿化养护以及垃圾、废弃物清理等内容打分。 |
2 | 物业管理与服 务方案 | 0-7分 | 根据物业管理区域内保安服务及治安管理方案和消防、监控设施维护方案包括来人来访的通报、证件检验、登记等;门卫、守护和巡逻;处理治安及其他突发事件;负责道路交通管理、机动车和非机动车停放管理;负责防盗、防火报警监控设备运行管理等内容打分。 |
2 | 物业管理与服 务方案 | 0-6分 | 根据物业管理区域内工程管理方案包括公共部位、道路的日常零新维修,以及公共设施设备的维修养护管理等内容打分。 |
3 | 项目实施承诺 | 0-6分 | 根据投标人项目总体实施承诺情况,在0-6分区间内酌情打分。 |
4 | 组织实施方案 | 0-6分 | 根据组织实施方案的科学性、合理性、规范性、可操作性等,包括项目管理机构及管理制度编制、工作职能组织运行图,阐述项目经理(物业经理)的管理职责、内部管理的职责分工、日常管理制度和考核办法目录、管理和协调方法、关键步骤的思路和要点等内容打分。 |
5 | 承接查验管理 方案 | 0-6分 | 根据接查验服务内容,包括:物业服务处筹建方案,物业承接查验方案、物业各项接管验收标准、规程,物业接管验收操作流程等内容打分。 |
项目名称 | 物业管理每年总费用 | 年数 |
合计 | 大写: 元整 小写:¥: 元整 |
序号 | 标准内容 | 扣分标准 |
一 | 基础管理 | |
物业管理制度完善,制度上墙。提供员工信息、岗位安排及作息时间等相关书面资料。 | 无制度的扣500元/月,制度未上墙扣200元/月,未提供相关资料的扣500元/月。 | |
物业管理人员和专职工作人员持证上岗(包括项目经理证、消防管理证、电梯管理证、电工证、保安证等)。 | 管理人员、专职工作人员每发现1人无上岗证书扣500元/人/月。 | |
员工着装规范,佩戴明显标志,工作规范、言行举止文明。 | 着装及标志不符合每发现1次扣100元/次,工作期间发现不文明言行每次扣100元/次。 | |
每半年不少于1次组织各员工进行文明礼仪、操作规范等岗位培训,每半年不少于1次开展安全演练,有图片以及过程性资料。 | 少1次扣500元,资料不全每次扣100元。 | |
上班期间禁止饮酒、吸烟、聊天、做私活等与工作无关的事,不脱岗、不迟到、不早退。 | 发现1次扣200元。 | |
及时响应院内物业管理维护范围内的各类要求;要求水电维修的,应当接通知后专职人员立即到达现场。 | 响应时间明显过长的每次扣100元/次,水电维修不及时的每次扣200元/次。 | |
服从业主方其他事务的管理以及临时性工作的安排。 | 不符的每次扣300元/次。 | |
年终各类原始记录全部交由业主方统一存档。(包括保安、消防、水电日常巡查等) | 未提交的扣5000元。 | |
二 | 消防管理 | |
消防系统设施设备齐全、完好无损,可随时起用 | 发现一处不符且未上报的每查实1次扣50元。 | |
物业工作人员都熟练掌握消防设施设备的使用方法,发现问题上报物业管理人员及时处置。 | 每发现1人不会使用的扣200元,不及时上报的每查实1次扣50元。 | |
每月不少于2次安全巡查,及时发现排除安全隐患。 | 少1次扣200元,经查实系不负责任未发现和排除安全隐患的每次扣500元。 | |
三 | 保安及车辆管理 | |
安保人员熟悉环境,文明值勤,认真负责。 | 每发现1起不符扣100元。 | |
保安实行24小时值班,以及每2小时巡逻1次并登记。 | 每发现1起不符扣100元。 | |
工作区域内不发生偷盗抢等事件。 | 每发生1起扣2000元。当场发现且成功制止的不扣。 | |
人员、车辆进出管理有序无堵塞,不影响通行,做好外来人员、车辆的登记,下班后大楼实行封闭式管理 | 每发现1起未登记的扣50元,因管理无序通行堵塞的每次扣100元。 | |
停车场管理有序,排列整齐 | 每发现1起不符扣100元。 | |
非机动车辆集中停放,停放有序,场地整洁 | 每发现1起不符扣100元。 | |
在可能危及人身安全处设有明显标志和防范措施 | 每发现1起不符扣100元。 | |
四 | 环境卫生管理 | |
垃圾箱等环卫设施齐全,并保持清洁。 | 每发现1处不符扣100元。 | |
卫生保洁人员有明确的责任范围,实行标准化清洁保洁 | 每发现1处不清洁扣100元。 | |
垃圾日产日清,定期进行卫生灭杀,贮放、清运管理有序; | 垃圾未日产日清的每发现1起扣100元。 | |
房屋公共部位保持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆放杂物现象;公共区域无纸屑、烟头、积水等废弃物;楼梯扶栏、天台、共用玻璃窗等保持洁净。清洁用工具摆放有序。 | 每发现1处不符扣100元。 | |
无家禽、家畜进入。 | 每发现1起扣100元。 | |
废水、废气、废烟、噪音等符合国家环保标准,无有毒、有害物质,无安全隐患。 | 每发现1处不符扣100元。 | |
五 | 绿化管理 | |
绿地无改变使用用途和无破坏、践踏、占用现象。无在绿地内晒衣服、绑系物、违章设置广告现象。 | 每发现1处不符扣100元。 | |
绿地无纸屑、烟头、废弃物品等杂物,枯树枝、树叶、草沫、杂草、垃圾做到日产日清;绿地整洁,无砖石瓦块、筐和塑料袋等废弃物,并做到经常保洁。 | 每发现1处不符扣100元。 | |
草坪每年施化肥2次以上;灌木每年施有机肥1次以上(发酵的豆饼+磷肥);木树每年施有机肥1次以上、化肥每年1次以上,使植物生长健壮,形态良好,施肥有图片,有记录。 | 植物施肥不达标准,每次扣200元;无图片记录资料的每次扣100元。 | |
及时治虫、喷药,施用的药剂、浓度用量合理,严格按操作规程进行,喷洒均匀,无明显病虫害(单株受害率<5%),有工作图片及记录。 | 有明显病虫害每m2或棵扣50元,有严重病虫害每发现1次扣500元。有治虫喷药但无记录资料的每次扣100元。 | |
绿地需及时除草,杂草率不高于5%,杂草高度不高于10cm,草坪覆盖率100%,草坪长势好,色泽均匀。 | 绿地内杂草率超过5%时,每次扣200元;草坪覆盖率没有达到100%,每次扣100元 | |
可能或发生灾害性气候,应及时组织人员进行抗旱、浇水、抗台扶树、搞雪保绿,并在2天内做好所有损坏树木的扶植、加固、清枝等工作。 | 不及时组织人员或不能在规定时间内完成的每次扣300元。 | |
应按业主要求配备相应的设备 | 机械设备不到位,每件扣100元。 | |
每季未提交下季的养护工作计划。 | 延迟提交的扣100元;如不上报每次扣200元。 |
编号 | 名称型号规格 | 产地 | 产权 | 已使用年限 | 配备台数 | 备注 |
姓 名 | 年 龄 | 专 业 | |||||||
职 称 | 职 务 | 拟在本合同工程担任职务 | |||||||
毕业学校 | 年 月毕业于 学校 系(科),学制 年 | ||||||||
经 历 | |||||||||
年~年 | 参加过同类项目和名称 | 担任何职 | 备注 | ||||||
序号 | 姓名 | 年龄 | 性别 | 学历 | 职称 | 相应岗位上岗证 | 任职年限 | 拟任职务 |
1 | ||||||||
2 | ||||||||
3 | ||||||||
4 | ||||||||
5 | ||||||||
6 | ||||||||
7 | ||||||||
8 | ||||||||
9 | ||||||||
10 | ||||||||
总人数(合计)为 人,按以上格式填写 |
项目名称 | 单价 | 建筑面积 | 年数 | 总价 |
高层管理费用 | 元/㎡/月 | 134217.02平方米 | 1年 | |
商铺管理费用 | 元/㎡/月 | 26758.23平方米 | 1年 | |
车位管理费 | 元/个/月 | 1943个 | 1年 | |
合计 | 大写: 元整 小写:¥: 元整 |
现场体温测量 |
姓名 | 户籍所在地 | 身份证号码 | ||||||||
单位名称 | ||||||||||
项目名称 | 开标时间 | |||||||||
所在单位联系电话 | 手机号码 | |||||||||
人员身份 | □采购代理人员 □采购人代表 □供应商代表 | |||||||||
个人健康情况 | ||||||||||
当前有无发热、乏力、干咳、气促等健康异常情况? □有 □无 | ||||||||||
是否在最近14天来自(或途径)疫情重点地区?□否 □是 所在(途径)地: 前往时间: | ||||||||||
最近14天是否离开过义乌市? □否 □是 | ||||||||||
离开义乌前往地区 | 返回日期 | |||||||||
途径(换乘)地区 | 途径日期 | |||||||||
最近14天是否存在与来自疫情重点地区、境外人员接触情况?□否 □是 接触时间为: | ||||||||||
本单位拟派上述人员参加 项目开标(评标)活动,以上信息真实准确。如有信息有误或缺失,愿承担由此引起的一切后果及法律责任。 工作人员(签名): 单位(公章): |
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