序号

评分因素

及权重

分值

评分标准

备注

说明

1

报价30%

（主要评分因素）

30分

满足招标文件要求且投标价格最低的报价为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=(基准价／报价)* 30%*100

/

共同评分因素

2

技术、服务、商务要求47%（主要评分因素）

47分

完全符合招标文件第六章技术、服务、商务要求没有负偏离得47分；低于招标文件要求的（负偏离），▲条款（16条）负偏离一项扣1.5625分，一般条款（220条）负偏离一项扣0.1分，扣完为止。

技术、服务、商务要求总条数按照最小序号计算。

/

技术类评分因素

3

实施方案5%

5分

根据投标人提供的实施方案，包括但不限于①项目实施进度计划、②项目实施团队人员配备及分工、③项目技术服务支撑及人员配置、④质量管理体系与措施，完全满足采购项目需求的得5分，每有一项内容缺失的扣1.25分，每有一项内容有缺陷或不合理的扣1分，扣完为止；未提供方案的不得分；

注:有缺陷或不合理是指方案存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合采购需求等

/

技术类评分因素

4

售后、运维服务18%

18分

投标人提供完整的运维服务方案包含但不限于：①日常运维方案（含日常巡检制度、巡查、巡检内容和记录及技术手段、根据本项目服务需求制定的日、月、季度、半年度、年度巡检记录表样表）；②预防性维护方案（对本项目服务检修设备的分析，日常检修内容、检修制度、检修流程、维护维修记录表等方案）；③数据保障方案（包含能够将数据安全和稳定推送的技术手段、数据超标应急措施、有效的数据分析方法及技术保障措施）；④应急方案等；⑤售后培训方案；⑥售后服务承诺等；完全满足采购项目需求的得18分，每有一项内容缺失的扣3分，每有一项内容有缺陷或不合理的扣1.5分，扣完为止；未提供方案的不得分；

注:有缺陷或不合理是指方案存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合采购需求等

/

技术类评分因素

序号

评分因素

及权重

分值

评分标准

备注

说明

1

报价30%（主要评分因素）

30分

满足招标文件要求且投标价格最低的报价为基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=(基准价／报价)* 30%*100

/

共同评分因素

2

技术、服务、商务要求54%（主要评分因素）

54分

完全符合招标文件第六章技术、服务、商务要求没有负偏离得54分；低于招标文件要求的（负偏离），▲条款（16条）负偏离一项扣2分，一般条款（220条）负偏离一项扣0.1分，扣完为止。

技术、服务、商务要求总条数按照最小序号计算。

/

技术类评分因素

3

实施方案4%

4分

根据投标人提供的实施方案，包括但不限于①项目实施进度计划、②项目实施团队人员配备及分工、③项目技术服务支撑及人员配置、④质量管理体系与措施、⑤配送及安装时应急突发预案，完全满足采购项目需求的得4分，每有一项内容缺失的扣0.8分，每有一项内容有缺陷或不合理的扣0.4分，扣完为止；未提供方案的不得分；

注:有缺陷或不合理是指方案存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合采购需求等

/

技术类评分因素

4

售后服务12%

12分

投标人提供完整的售后服务方案包含但不限于：①售后服务响应程度、②质量保证控制措施、③售后服务应急方案、④售后培训方案、⑤售后服务承诺等；完全满足采购项目需求的得12分，每有一项内容缺失的扣2.4分，每有一项内容有缺陷或不合理的扣1.2分，扣完为止；未提供方案的不得分；

注:有缺陷或不合理是指方案存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、不符合采购需求等

/

技术类评分因素