近期，重庆大学附属肿瘤医院招标采购办报送的《医院采购工作的数字化转型之路》案例凭借其出色的内容，在第八届中国医院管理奖评选中脱颖而出，荣获运营管理区域优秀奖。这一荣誉不仅是对采购工作的高度认可，更是对医院整体管理水平的充分肯定。

近年来，随着医疗行业的快速发展，为解决医院采购效率低、风险高、管理难等问题，我院深耕采购管理数字化转型，联合研发智慧招采系统，涵盖了线上电子招标、采购过程一键归档、医用耗材线上遴选、供应商评价等特色功能，实现了采购全流程信息化。同时，采取了“四个推进”措施——强化采购内控管理、优化采购流程建设、实施智慧采购策略、严格采购需求审查，构建了“三道防线”——关键岗位分离以规避潜在风险、纪委监督全程化以维护采购公正性、审计工作常态化以巩固采购成果，以进一步巩固采购合规性。

通过一系列创新举措和高效管理，采购工作取得了显著成效。采购效率大幅提升，电子档案查阅时间缩短；采购过程更加透明和规范，采购全过程监督，阳光透明；供应链管理和供应商管理得到优化，实现供应商最多跑一次；同时，降低了采购成本，提升了医院的整体运营效率和服务质量。此外，通过各级会议交流及培训，智慧招采系统已推广至四川、重庆、山东、湖州等省市医院使用。

未来，招标采购办将继续秉承医院的发展理念，深化数字化转型实践，为医院的高质量发展贡献更多力量。