招标
PDM软件扩点(XJ022072300016)
PDM软件扩点PDM扩点软件服务扩点模块centerConsumer2PDM开发优化技术服务制造运输及其保险代码调试维修保养技术支持与培训项目管理系统集成项目组织系统安装PDM基本模块PDM系统平台PDM新增功能开发系统配置系统培训提升PDM系统使用操作的提升PDM系统工作效率的提升PDM系统开发能力的提升文件内容提取整合文件签字去除相关功能3PDM系统培训系统功能使用和配置为内容的功能培训系统功能的开发和优化开发培训PDM应用系统NX设计系统PDM系统优化NX系统自动计算对象重量自动填写重量信息自动检查比对材料库设计师直接调用装配审签流程任务查询汇总统计选用材料赋予批量导入批量赋予权限基础零部件建库通用件模板包含通用件类型的所有汇总表集成接口NX属性映射OA系统电子元器件相应对象相关流程TC/NX技术参数档案系统信息传递系统问题的处理系统的使用掌握能力提升优化研发零部件代号自动生成功能改进零部件克隆通用件属性调整批量属性查看增加所属零部件查询电子图册生成流水号后自动按图幅拆分CAD导入接口中判断不同阶段的借用件图幅属性PDM专业浏览器Mockup配置功能优化数据库架构开发文件信息提取汇总多条目查询材料查询查询条目进行配置新查询技术文件自动标密提供输出功能配置文件搜索结果进行配置多个查询展示流程自动提醒流程超时自动提醒对管理人员提供相应的修改密级已审签任务查询OA集成通过代码查找所匹配的流程信息服务器物料编码生成产品代号基础属性信息EDA组件EDA原理图更改单细节调整Mapping映射文件CAD设计软件handler三化应用进行梳理三化模块数字化全三维全BOM三化数据库BOM导入图纸导入接口开发完善材料比对图纸不能导入通过便捷查询利用模块化设计通用件汇总表物资报表通用件建库克隆保存添加BOM结构显示对话框装配查询调用功能通用件查询电子图册自动拆分NX工程图自制件Teamcenter功能借用件最新状态判断目前转换PDFNX软件NX转PDFNX开发功能功能操作手册可视化文件JT基础编辑操作针对于已汇总的文字或词语进行特殊处理汇总明细表五师人员表模板调整反编译功能与系统原功能冲突文件优化对需要调整的功能进行代码调整模板进行统一更改电路图自动流水号错位优化代码进行优化代码根据规则进行调整测试印制板图电子图册排序优化软件功能程序和功能源码刻录光盘系统测试报告说明书用户手册许可证文件系统为交钥匙工程系统功能测试软件光盘系统管理维护软件系统运行机制技术原理相关知识技术文档安装文档具体操作人员功能模块升级使用培训培训教程系统操作手册产品故障处理免费升级运营支持维护维保服务电话热线网上咨询快速的现场响应服务系统维护问题处理安装调试技术咨询人员培训系统运行可靠系统升级授权数扩容标准设备
金额
150万元
项目地址
江苏省
发布时间
2022/07/25
公告摘要
公告正文
基本信息
发布单位:江苏曙光光电有限公司
最终单位:江苏曙光光电有限公司
参与方式:公开询价
出价方式:一次性出价
付款方式:预付款
保证金:500.0元
联系人:方经理
联系方式:0514-82912272
PDM扩点内部竞采文件.doc PDM扩点内部竞采文件.doc
采购明细
序号
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商品名称
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品类
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采购数量
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最少响应量
|
---|---|---|---|---|
1 | PDM软件扩点 | 固定资产投资项目>货物类 | 1.0项 | 1.0项 |
可报价时间
开始时间 2022-07-25 10:57:05
结束时间 2022-08-02 10:00:00
报价地址:
https://newtd.norincogroup-ebuy.com/inquiryweb/index
第一章内部竞争性采购公告……………………………………………………1目录2022年06月采购人:江苏曙光光电有限公司(编号:YZ2022003)PDM软件扩点内部竞争性采购项目
第一章内部竞争性采购公告第六章响应文件格式………………………………………………………………23第五章供货要求……………………………………………………………..………10第四章合同格式及专用合同条款…………………………………..………9第三章评分办法………………………………………………………………………7第二章响应单位须知………………………………………………………………3
2.3本次内部竞争性采购不接受联合体协议。2.2响应单位必须具有西门子软件服务的相关资质证书,并取得本次项目的原厂授权。2.1本次内部竞争性采购要求响应单位须具备在中华人民共和国境内登记注册的、独立法人资格资质,并具有与本项目相应的供货能力。2.响应单位资格要求采购项目概况
序号 | 货物名称 | 规格型号 | 数量 | 计量单位 | 技术规格 | 交货期 | 交货地点 | 备注 |
1 | PDM扩点 | Siemens TeamCenter 11.6 | 150 | 点 | 见内部竞争性采购文件 | 合同生效后1个月 | 用户现场(江苏扬州) | 扩点模块Teamcenter Consumer |
2 | PDM开发、优化技术服务 | Siemens TeamCenter 11.6 | 1 | 套 | 见内部竞争性采购文件 | 合同生效后5个月 | 用户现场(江苏扬州) |
3.5纸质响应文件报价必须与网上报价一致。3.4响应单位同时以光盘形式提交电子响应文件。3.3密封的纸质版响应及报价文件邮寄地址:江苏省扬州市江阳中路132号江苏曙光光电有限公司发展计划处方正。3.2响应文件递交时间:网上报价结束后邮寄密封的纸质版响应及报价文件(正本一份,副本四份)。邮寄后第一时间与项目联系人联系,若无联系,网上报价结束后三日停止接收。3.1网上报价截止时间:2022年8月2日10时。3.报价文件的递交
联系人:方正电话:0514-82912931,0514-82912272邮编:225009地址:江苏省扬州市内部竞争性采购单位:江苏曙光光电有限公司4.联系方式3.6特殊时期,本项目采用网上报价,线下邮寄响应文件相结合的方式进行项目采购活动,线下评标会组织相关部门、相关专家等全程参与,对合格的响应文件进行公平、透明的统一评审,响应单位如有疑问可致电本项目联系人。评标过程中请响应单位技术人员保持电话畅通,有问题需远程答疑。
注:响应单位须知前附表第二章响应单位须知传真:0514-87887527技术联系人:黄磊电话:0514-82912954
条款号 | 条款名称 | 编列内容 |
1.1 | 采购人 | 名称:江苏曙光光电有限公司地址:江苏省扬州市联系人:方正电话:0514-82912931,0514-82912272 |
1.2 | 项目名称 | 江苏曙光光电有限公司PDM软件扩点内部竞争性采购项目 |
1.3 | 资金来源及比例 | 自筹 |
1.4 | 内部竞争性采购范围 | 见第五章供货要求 |
1.5 | 交货期 | 见第一章内部竞争性采购公告 |
1.6 | 交货地点 | 见第一章内部竞争性采购公告 |
1.7 | 技术性能指标 | 见第五章供货要求 |
1.8 | 响应单位资质条件、能力、信誉 | 1.资质要求:具备在中华人民共和国境内登记注册的、独立法人资格资质,并具有与本内部竞争性采购项目相应的供货能力;2.财务要求:见第三章评分办法;3.响应单位业绩:见第三章评分办法;4.信誉要求:见第三章评分办法;5.其他要求:见第三章评分办法。 |
1.9 | 是否接受联合体报价 | 不接受□接受,应满足下列要求: |
1.10 | 报价预备会 | 不召开□召开,召开时间:召开地点: |
1.11 | 分包 | 不允许质保期满 |
1.11 | 分包 | □允许,分包内容要求:分包金额要求:对分包人的资质要求: |
1.12 | 实质性要求和条件 | 内部竞争性采购文件要求的“*”指标和法律法规要求否决的条款 |
1.13 | 其他可以被接受的技术支持资料 | 响应单位公开发布的所报价类型设备的印刷资料或针对本项目的技术资信证明方案 |
1.14 | 偏差 | □不允许允许,偏差范围:响应单位须知前附表1.12款以外的内容。最高项数:不限定 |
1.15 | 最高报价限价 | 无有,最高报价限价:150万元人民币 |
1.16 | 报价的其他要求 | 1.包含采购货物制造及其伴随服务产生的相关费用及税金;2.卖方通常应提供的伴随服务包括:所需设计、制造、运输及其保险、安装、调试、检验、验收(试运行)、维修、保养、技术支持与培训及其他相关的义务。 |
1.17 | 报价有效期 | 90天资信证明 |
1.18 | 报价保证金 | 是否要求响应单位递交报价保证金:□要求,报价保证金的形式:银行电汇(网银在线支付或线下汇款支付)不要求 |
2.1 | 资格审查资料的特殊要求 | 无□有,具体要求: |
2.2 | 近年财务状况的年份要求 | 最近一年财务报表或审计报告 |
2.3 | 近年完成的类似项目情况的时间要求 | 近三年 |
2.4 | 近年发生的诉讼及仲裁情况的时间要求 | / |
3.1 | 是否允许递交备选响应方案 | 不允许□允许 |
3.2 | 响应文件副本份数及其他要求 | 响应文件副本份数:四份是否要求提交电子版文件:是,响应单位须以光盘形式提供电子版文资信证明件一份其他要求:正本一份,副本四份,均需胶装。 |
3.2.1 | 响应文件是否需分册装订 | 不需要□需要,分册装订要求: |
3.2.2 | 响应文件所附证书证件要求 | 原件扫描件或复印件扫描件或复印件 |
3.2.3 | 响应文件签章或盖章要求 | 响应文件中要求加盖单位公章的,需使用响应单位公章;响应文件不得涂改和增删,如有修改,必须由同一签署人签字或盖章,否则可能导致被否决报价。 |
3.2.4 | 封套上应载明的信息 | 内部竞争性采购人名称:内部竞争性采购人地址:(项目名称)竞争性采购项目响应文件内部竞争性采购项目编号: |
3.3 | 报价截止时间 | 见内部竞争性采购公告 |
3.4 | 递交报价文件地点 | 见内部竞争性采购公告 |
3.5 | 响应文件是否退还 | 否□是,退还时间 |
4.1 | 评定时间和地点 | 评定时间:同报价截止时间评定地点:同递交纸质版报价文件地点 |
4.2 | 评定程序 | 评定顺序:/ |
4.3 | 评分小组的组建 | 评分小组的构成:5人。 |
4.4 | 评分小组推荐承包候选人的人数 | 1-3人 |
4.5 | 履约保证金 | 是否要求承包人提交履约保证金:□要求,履约保证金的形式:履约保证金的金额:不要求 |
(2)法定代表人(单位负责人)身份证明或授权委托书;(1)响应函;提供正本一份,副本四份报价文件,文件主要内容如下:2.响应文件响应文件中应针对实质性要求和条件中列明的技术要求提供技术支持资料。1.响应和偏差
在本章规定的报价有效期内,内部竞争性采购人以书面形式向承包人发出内部竞争性采购采购结果确认书。3.评定结果通知(6)所有文件需加盖响应方单位公章,经装订后密封提交。(5)其他资料(响应单位认为能够体现自身具有承接该项目的证明材料);(4)资格审查资料(营业执照、最近年度的公司财务决算审计报告(如有)、质量认证体系证书等);(3)报价一览表(其中第一页为总价,后附分项报价);
注:评分办法前附表第三章评分办法(综合评估法)内部竞争性采购人和承包人应当在内部竞争性采购采购结果确认书发出之日起30日内,根据内部竞争性采购文件和承包人的报价文件订立书面合同。承包人无正当理由拒签合同,在签订合同时向内部竞争性采购人提出附加条件的,内部竞争性采购人有权取消其承包资格。4.签订合同资信证明
条款号 | 评审因素 | 评审标准 | |||
1 | 评分方法 | 响应单位排序方法 | 按得分高低进行排序。 | ||
2.1.1 | 形式评审标准 | 响应单位名称 | 与营业执照、资质证书一致。 | ||
2.1.1 | 形式评审标准 | 响应函签字盖章 | 有法定代表人(单位负责人)或其委托代理人签字或加盖单位章。由法定代表人(单位负责人)签字的,应附法定代表人(单位负责人)身份证明,由代理人签字的,应附授权委托书。 | ||
2.1.1 | 形式评审标准 | 响应文件格式 | 符合“响应文件格式”的规定。 | ||
2.1.1 | 形式评审标准 | 备选响应方案 | 不允许 | ||
2.1.2 | 资格评审标准 | 营业执照和组织机构代码证 | 具备有效的营业执照和组织机构代码证。 | ||
条款号 | 条款内容 | 编列内容 | |||
2.2.1 | 分值构成(总分100分) | 商务部分:8分技术部分:52分报价部分:40分 | |||
2.2.2 | 评标基准价计算方法 | 评标基准价=有效报价的最低价 | |||
条款号 | 评分因素 | 分值 | 评分标准 | ||
2.2.4(1) | 商务评分标准 | 注册资本 | 2 | 响应单位注册资金比较,注册资金最多得2分,依次递减1分,最低至1分。 | |
2.2.4(1) | 商务评分标准 | 销售业绩 | 3 | 按响应单位近三年销售业绩比较,最高得3分,依次递减1分,最低至1分。以合同复印件为准。 | |
2.2.4(1) | 商务评分标准 | 体系认证 | 1 | 响应单位提供有效的体系认证证书,得 1分,无认证或无效者得 0 分。 | |
2.2.4(1) | 商务评分标准 | 付款条件 | 1 | 优于或满足内部竞争性采购文件要求得1分,否则得0分。 | |
2.2.4(1) | 商务评分标准 | 交货期 | 1 | 优于内部竞争性采购文件要求得1分;满足得1分,否则得0分。 | |
2.2.4(2) | 技术评分标准 | 响应文件技术性能指标的响应程度 | 15 | 响应方案的技术参数与功能等技术指标是否满足采购文件要求和是否提供可靠的技术支撑材料。(根据响应文件的响应程度以及技术支撑材料的有效性、充分性、可靠性进行评分),0-15分。 | |
2.2.4(2) | 技术评分标准 | 客户需求理解与总体技术方案 | 10 | 响应方对项目建设需求理解到位,响应文件中分析全面、深入,总体架构设计合理可行, 技术路线明确,功能设计合理,业务表述正确。依据上述因素进行评分,0-10 分。 | |
2.2.4(2) | 技术评分标准 | 功能完整性及可行性 | 5 | 对比采购文件中的系统功能要求,对响应方提供产品功能的完整性进行评审,依据对需求的响应情况进行评分,0-5 分。 | |
2.2.4(2) | 技术评分标准 | 项目整体实施方案 | 10 | 对项目组织、项目管理、系统集成、项目组织等关键工作安排合理,有措施完善的项目管理计划与项目进度控制,为本项目设置的项目组织结构科学合理,投入人员充足且项目经理、技术负责人及项目组核心人员专职于本项目,依据上述因素进行评分,0-10分。 | |
2.2.4(2) | 技术评分标准 | 对响应方技术服务和质保期服务能力的评价 | 8 | 根据响应方的技术团队、培训以及交付后服务响应程度,0-4分;除PDM外,可以提供NX培训的得2分;可以给用户颁发官方认证的相关培训证书的得2分 | |
项目经理 | 4 | 项目经理具备西门子认证资格证书的1分;实施过一个500万以上项目的加1分;最高3分 | |||
2.2.4(3) | 报价评分标准 | 40 | 报价得分=42).3 1 00000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000-K×(报价-最低报价)/(最高报价-最低报价)说明:K为竞争系数,K的取值为有效响应单位数量(当有效报价数量超过5家时,K按5计算)。 |
一、报价要求第五章供货要求以最终双方签订的合同为准。本条款为该项目的专用合同条款,是对合同一般条款的具体补充和修改,如有不一致,应以本条款为准。第四章合同格式及专用合同条款本次评分采用综合评估法。评分小组对满足内部竞争性采购文件实质性要求的响应文件,按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分,并按得分由高到低顺序推荐承包候选人,但报价低于其成本的除外。综合评分相等时,以报价低的优先;报价也相等的,以技术得分高的优先。
条款号 | 内 容 |
1 | 付款方式:(1)合同生效后预付合同总额的30%;(2)系统安装、调试,终验收合格后付合同总额的60%;(3)质保期满后付合同总额的10%;(4)终验收合格后,卖方开具全额增值税专用发票;卖方也可按上述格式提供优惠付款方式。 |
2 | 违约责任:(1)合同一方不履行合同义务、履行合同义务不符合约定或者违反合同项下所保证的,应向对方承担继续履行、修理、更换、退货等补救措施或者赔偿损失等违约责任。(2)报价方未能按时交付产品的,应向采购方支付迟延交付违约金。违约金逾期一天按合同金额3‰计算,逾期一个月采购方有权无条件解除合同。 |
3 | 争议的解决:向买方所在地人民法院提起诉讼。 |
4.2对所采购货物进行分项报价,并填写《报价货物数量、价格表》。4.1报价方式:最终目的地价;报价货币:人民币。4.报价范围3.内部竞争性采购文件中所提供的国家及相关部门制定标准,为采购设备设计、制造、验收等应该满足的最低标准;如有国家最新颁布的标准,其设计、制造、验收应执行国家最新标准;内部竞争性采购文件要求高于国家标准的,响应文件应严格按照内部竞争性采购文件进行应答。2.内部竞争性采购文件中如有带“*”号的条款及要求,响应方必须满足,若有一项不满足将导致报价被否决。1.响应单位需仔细阅读内部竞争性采购文件的全部条款,并作出明确响应。
(2)PDM开发、优化技术服务(1)SiemensTeamcenter11.6扩点模块TeamcenterConsumer150点1.系统名称:PDM软件扩点二、系统名称及数量4.4伴随服务通常包括:所需设计、制造、运输及其保险、安装、调试、检验、验收(试运行)、维修、保养、技术支持与培训及其他相关的义务。4.3本项目为交钥匙工程,响应单位的报价中应包含货物制造及其伴随服务产生的相关费用及税金,报价应包含内部竞争性采购范围内的所有内容及为完成本项目的其它工作内容。
*1.1PDM软件的授权形式为license许可形式,购置PDM基本模块Consumer点数150个,将现有许可证书与新许可进行合并扩充(共计400点),均列于一套许可证中。1.基本要求四、系统技术规格及功能要求基于PDM系统平台,实现PDM软件许可证扩点、PDM新增功能开发、系统配置和优化以及系统培训提升,以达到PDM系统使用操作的提升、PDM系统工作效率的提升以及PDM系统开发能力的提升。三、系统基本要求2.系统数量:1套
2.2实现PDM系统对象或文件生成时文件根据业务规则自动匹配填写密级、文件内容提取整合以及文件签字去除相关功能;2.1实现对于PDM系统的许可点数扩充,并与现有许可点数合并,便于后续统一管理;2.主要功能1.4响应单位需提供明确的项目组组成人员,实施过程中项目经理未经买方同意,不得离开实施地点,以保证项目实施质量和进度。1.3PDM系统培训,以系统功能使用和配置为内容的功能培训,同时组织以系统功能的开发和优化为内容的开发培训;并包括PDM应用系统和NX设计系统的现场技术支持。1.2PDM系统优化,实现现有功能在业务人员使用过程中提出需逻辑或添加功能需求点。
2.8实现在NX系统中自动计算对象重量,并自动填写重量信息;实现在NX系统中图纸导入材料自动检查比对;2.7实现材料库优化,并在NX系统软件中调用,结构化显示材料库,实现查询、选用、材料赋予等功能;2.6在PDM系统中实现历史数据产品数据批量导入、项目数据的批量赋予权限;2.5在PDM系统中构建“常用基础零部件建库”,开发通用件模板、汇总表、集成接口、NX属性映射;2.4实现OA系统与PDM系统通过集成接口传输电子元器件属性信息,并自动在PDM系统中生成相应对象。2.3实现PDM系统中对于流程目标超时后一定时限后自动提醒和审签流程任务查询汇总统计相关流程功能;
TC/NX材料库集成3.技术参数2.12升级原档案系统集成接口,实现新增类型和新增属性信息的信息传递;2.11PDM系统提升培训,实现管理员对于系统问题的处理和管理的提升、实现业务人员对于系统的使用掌握能力提升、实现开发人员对于系统的优化研发的提升。2.10优化PDM系统现有功能,包括零部件代号自动生成功能改进(可自定义编辑)、零部件克隆(可自己选择需克隆对象)、通用件属性调整、批量属性查看增加所属零部件查询、流程完成时文档自动归档到指定文件夹、电子图册生成流水号后自动按图幅拆分、CAD导入接口中判断不同阶段的借用件、NX工程图增加图幅属性、PDM专业浏览器Mockup配置等功能优化;2.9产品三化模块数据库架构开发;
3.2.1获取文件对象类型,按照文件类型区分,如:技术文件或其余文件;再按照各类型中具体文件,如项目申请代号表;3.2文件信息提取汇总3.1.4查询结果将单独呈现,选取查询结果用户能够直观地查看到材料信息,保证查询和选用结果的准确性。3.1.3材料库查询界面采用树状结构形式,与PDM系统中保持一致,便于材料的分类和管理;3.1.2提供可配置查询条目。采用多条目查询方式以满足不同用户对于材料查询时的需要,并且可根据需要对查询条目进行配置,以适用各类用户查询;3.1.1采用新查询方式,将通过开发程序调取PDM系统中的查询功能,提高在NX系统中的查询效率;
3.3.1获取当前对象的项目信息,包括项目代号、项目名称及项目类型;技术文件自动标密3.2.5对最终获取内容结果提供输出功能,用户可根据需要将结果输出为表格类型于本地或系统中。3.2.4提供配置文件或信息,可对于搜索结果进行配置,以便后续某一类型文件进行调整时可减少对于代码的修改调整;3.2.3根据不同的文件和不同文件信息内容提供多个查询和展示界面、适用于不同的工作场景;3.2.2获取文件信息内容,如在某一项目文件中获取项目代号、项目密级和成本信息;
3.4.1流程自动提醒需在服务器后台进行自动处理操作;流程超时自动提醒3.3.5对管理人员提供相应的修改密级功能,便于密级的修改调整。3.3.4将匹配的密级规则写入至文件属性中,完成密级写入并在文档首页标密;3.3.3根据项目类型信息匹配密级规则,如在秘密等级的横向项目中,某些设计文档应为内部等级;3.3.2获取系统定义的密级规则,将密级规则定义于配置表或首选项中,根据实际情况进行具体定义;
3.5.1根据查询条件,如图纸流程时间、流程发起人、流程包含的项目代号等各类信息;3.5已审签任务查询3.4.5系统自动提醒结束后,记录自动提醒的流程信息和审批者信息,使管理者能够追溯自动提醒流程的相关信息。3.4.4定义系统自动提醒时间,根据流程类型和人员需求确认时限,时限长短可后续由管理人员调整;3.4.3在系统中或服务器中定义需要定时自动提醒的审批人员信息,如人员ID、人员角色等;3.4.2在系统中或服务器中定义需要定时自动提醒的流程类型;
3.6.1由OA系统完成相关电子元器件流程审批,并记录电子元器件相关基础属性信息;新增电子元器件自动生成(与OA集成)3.5.5用户可选中某条流程发送至系统当中,用户可看到更为详细的当前流程信息和流程数据。3.5.4用户可将查询结果输出至本地或PDM系统中进行保存,实际情况后续确认;3.5.3代码自动汇总流程信息,将流程信息展示于对话框中;3.5.2根据用户输入的查询条件,通过代码查找所匹配的流程信息;
3.7.1根据用户需求,汇总模板所需属性信息、汇总表所需信息及集成接口和配置文件信息;开发模板及配置信息3.6.5保存接口传输信息至服务器本地中,便于后续查看相应信息。3.6.4根据发送的电子元器件信息,PDM系统通过代码自动生成对应的电子元器件对象,并将对象保存至对应分类文件夹中;PDM系统获取OA发送的信息,并保存至PDM系统中;3.6.2通过接口的方式,将记录的电子元器件信息提取筛选,发送至PDM系统中;
3.8.2需传输至档案系统中的对象信息,如如物料编码、零部件代号、产品代号等基础属性信息;3.8.1根据工作实际需求,汇总新增对象类型,如电子元器件、通用件、EDA组件、EDA原理图、更改单等;档案系统集成接口升级3.7.4测试相应功能对模板和配置文件的调用情况,并进行细节调整。3.7.3确认配置文件信息,对Mapping映射文件进行相应配置调整,使属性信息能够自动填写至设计软件中;3.7.2编制模板,根据汇总的属性信息,将其置于模板中对应位置中;
3.9.4系统给出计算结果后,由研发人员再次确认结果准确性;3.9.3代码自动获取材料信息和体积信息,计算出重量信息,并将其填写至属性中;3.9.2确认设计产品的体积与预计体积是否有误差,保证前置属性的准确性;3.9.1业务人员确认材料库信息的完全,如某材料的密度信息是否完整正确;重量自动计算填写3.8.3使用权限和传输判断,优化新增使用功能时的权限和传输要求,如功能使用权限是否只能为管理人员或指定人员等。
handler的功能可通过配置参数、配置首选项等形式由管理员调整,不仅适用于图纸签名,也可使用于其他类型文件的相关信息去除。3.10.3处理的文件可独立放置于特定位置,或在原文件位置基础上生成新的无签名文件;3.10.2通过二次开发handler的形式,将开发功能放置于电子流程中,由相关用户或管理确认后,进行处理;3.10.1去除签名的文件信息,如图幅大小、文件类型等;覆盖图纸已有签名3.9.5通过二次开发或映射的方式,使PDM系统和NX系统的属性保持同步。
3.12.1三化应用进行梳理,按三化模块的不同功能、技术参数、用途等进行分类,在PDM中建立基于数字化全三维全BOM的三化数据库结构;产品三化模块数据库架构开发3.11.3权限调整后是否与访问管理器中的权限冲突,或是否生效,且结果是否正确,均需要进行全面确认。3.11.2功能使用权限,对权限进行调整操作应由系统管理员完成,其余用户无权限进行调整;3.11.1根据权限要求,此类功能的权限配置难度较大,故需确认权限的详细要求,以减少后续调整的情况;批量赋予权限
零部件代号自动生成对产品BOM导入功能进行开发,可以依据从产品图纸中梳理出的具有产品号、零件号、借用产品号、借用零件号、父零件号、零件名称等信息、自动导入产品零部件Item,并建立BOM关系。3.14产品零部件批量导入开发对图纸导入接口进行开发完善,增加材料比对功能,不规范的图纸不能导入;并对材料库增加尺寸范围属性,供设计师选用参考。3.13图纸导入材料自动检查比对3.12.2按照总体规划、分步实施的原则持续完善公司三化数据库,并通过便捷查询利用,提供给设计师直接调用装配,实现新产品高效、快速的模块化设计。
3.16.1更改克隆选择权限,将只能选择顶层结构对象改为任意选择BOM行;产品克隆功能3.15.4确认原生功能改动后不受影响,原功能中的子功能未受影响。3.15.3执行时以新增列为优先值,将新增列的值填入至零部件代号信息中;3.15.2在原有功能对话框中增加可编辑新列,以让用户能够直接填写零部件代号;3.15.1零部件代号生成规则,修改过程中确认是否有新的排序方式;
3.17.1包含通用件类型的所有汇总表,如明细表、通用件汇总表、物资报表等;通用件建库3.16.5克隆对象位置为PDM系统中定义好的位置中,可在代码中设定文件夹规则,从而生成文件夹进行克隆保存。3.16.4选择需要克隆的对象后,系统进行进一步确认;3.16.3对话框中的对象是否克隆可进行选择,提供全选和反选功能;3.16.2添加BOM结构显示对话框,即选择任意BOM行后,将该BOM行下对象显示于对话框中;
3.18.1在原有功能基础上添加新列,列内信息写入所选对象的所属父类;零部件所属装配查询3.17.5通用件的分类,以及通用件的物料编码生成功能。3.17.4CAD中通用件的调用功能,以及调用后的信息填写;3.17.3通用件查询时的查询条件,查询结果类型;3.17.2输出汇总表中所需要的通用件信息,如通用件代号、简称、全称等;
3.19.3根据文件类型不同建立不同的handler以适用于不同流程对象。3.19.2放置位置、文件类型等信息,可通过handler进行配置参数确认,由管理员进行管理调整;3.19.1在流程签字确认节点进行分类,分类规则按照文件名进行区分,放置于PDM系统中不同地方;文档按文件夹自动归档3.18.3能够将查询结果导出至本地或至PDM系统中。3.18.2通过查询“使用关系”获取到零部件的装配关系和父对象;
3.20.5在PDM系统内根据项目代号生成对应文件夹,并根据图幅进行文件夹存储分类。3.20.4将分类之后的电子图册对象回传至PDM系统中;3.20.3将拆分的单个电子图册对象按照图幅大小进行分类;3.20.2调用功能将电子图册由整本电子图册拆分成单个电子图册对象;3.20.1系统获取电子图册对象信息,将获取到的电子图册对象下载至本地;电子图册自动拆分
NX工程图增加图幅属性、序号标注功能完善3.21.4保存后,在PDM系统中搭建结构且对象选择准确。3.21.3通过当前产品的项目代号,在保存结构时与PDM系统中的产品进行对比,确保选择借用件时选择对象的阶段为最新阶段的自制件;3.21.2根据填写至明细栏中的信息,在使用保存至Teamcenter功能时,判断当前产品的项目代号;3.21.1确认在CAD设计软件中选择自制件对象时,在明细栏中填写相应的自制件信息;TD3.0借用件最新状态判断
3.23.2汇总目前转换PDF过程时出现问题的文字或词语类型;3.23.1功能问题存在于NX软件转换PDF时对于部分文字存在转码问题;NX转PDF时乱码处理3.22.3调整对应代码,将新增信息能够同步至PDM系统中。3.22.2修改NX开发功能的配置文件,将配置文件内容中新增属性信息;3.22.1需要添加的信息,图幅或其他信息是否在PDM系统和NX系统中均有属性;
3.24.3对Mockup级别的可视化进行系统培训和操作手册的编写。3.24.2确认Mockup级别所需的许可证,是否浮动使用,许可证点数数量等;3.24.1通过配置Mockup级别的可视化文件,在此级别可视化中可对JT进行一些基础编辑操作;PDM专业浏览器Mockup配置3.23.4增加提示信息,当系统回传PDF至PDM系统失败时,系统给出提示。3.23.3调整代码,针对于已汇总的文字或词语进行特殊处理;
3.26.1统计需要更改调整的文件类型和文件对象,如汇总明细表、五师人员表等;模板调整3.25.3若上述均无问题,则考虑通过其他形式以控制电子元器件的选择。3.25.2确认受影响功能在报错时的提示和日志信息,确认报错所在;3.25.1核查反编译代码是否存在修改错误,定位问题所在;反编译功能与系统原功能冲突
3.27.1确认各项目文档模板是否完全,是否需要进行新增调整;批量创建项目文件优化3.26.5对需要调整的功能进行代码调整。3.26.4确认相关功能使用是否受到影响,将所有相关功能进行调试确认,以保证后续工作的正常进行;3.26.3根据不同的调整内容,对模板进行统一更改;3.26.2统计需要更改的文件内容,如是否为属性信息调整、格式调整、排序调整等;
3.28.2电路图PDF文件是否有标准,同时确认电路图PDF是否有特殊之处;3.28.1除电路图之后的其他图纸流水号是否准确;自动流水号错位优化3.27.4将查询到的项目信息依次赋予用户所选批量生成的文件。3.27.3通过获取到的项目代号在PDM系统中进行查询操作;3.27.2更改代码进行优化,在批量创建文件时,获取当前所选文件夹项目代号;
3.29.4代码根据规则进行调整测试,确保整本图册的准确性。3.29.3确认印制板图对象在整本电子图册中的位置;3.29.2确认印制板图对象下的设计文件类型和命名规则,用以在排序时进行区分;3.29.1确认合成电子图册的排序规则,并在代码中进行定义;电子图册排序优化3.28.3通过代码调试的方式生成图纸流水号,在代码中进行日志文件的输出,从而定位问题所在。
3.31流程中引用对象关系错误3.30.4修改完成后确认代码原生功能的准确性,即原功能处未影响。3.30.3根据不同业务场景,用户能够选择版本的控制规则,如覆盖或升版;3.30.2根据规则,调整代码,将规则定义在代码中;3.30.1确认生成各类汇总表和图册功能进行二次调整生成时的规则;优化电子图册、BOM报表等版本控制
3.系统开发方案(电子版)1份2.License(合并后电子版)及软件授权证明文件1套1.软件功能程序和功能源码刻录光盘1套响应人应按要求提供包括但不限于下述技术资料:五、技术资料要求PDM某些流程需要引用其他对象查看,目前被引用的对象会同时属于两个流程,容易引起混乱,并在开发的汇总功能中错误显示流程,需要改进引用办法。
1.项目验收:六、验收及培训7.软件培训教程(电子版)1份6.软件用户手册(电子版)1份5.系统测试报告4.软件开发规格书(电子版)1份
1.6上线系统与其他在线运行的其他软件产品兼容,无冲突。1.5产品正式License安装配置完成,且各功能模块授权数量相符;1.4最终验收。完成系统部署及培训,系统完善并保证软硬件系统正常稳定运行1个月后进行项目终验收。1.3实物资料的验收。保证光盘、说明书、用户手册、许可证文件等资料的完整。1.2要求本项目在合同签订之日起5个月内全部实施完成,正式上线;整个系统为交钥匙工程,卖方负责整个系统的安装、调试,并按买方需求测试运行通过后再投入正式使用。1.1项目验收前卖方需提供完整的项目实施资料,包括以下内容:系统功能测试报告(需用户签署认可)、软件光盘介质、功能操作手册和系统管理维护手册等。
1.12验收地点:买方指定的地点。1.11系统达到技术方案功能和性能指标,满足买方正常使用。1.10买方在软件试用期间,软件系统整体运行稳定,配置生效,功能实现,达到预期目标;1.9买方管理人员和相关用户熟练掌握所有产品运行机制、技术原理、相关知识及产品的安装、配置、调试、维护和使用;1.8合同中所约定的培训工作全部完成,培训效果符合买方提出的要求;1.7技术文档、说明书、安装文档、配置文件等均已交付;
七、售后服务2.4卖方为通过培训考核的用户方人员颁发有关培训证书。2.3所有培训应符合企业培训管理相关规定,符合企业管理体系要求。2.2培训对象包括对系统管理及维护人员进行系统配置、维护和管理的培训,对具体操作人员进行相应功能模块的使用培训,确保用户方人员可以独立操作使用和掌握维护技能。2.1卖方进行培训时需向买方提供培训教程、系统操作手册和系统管理维护手册。2.培训及知识转移要求:
6.在质保期结束后,产品寿命期内卖方须继续提供对产品故障处理、功能模块升级等的服务,不得以任何借口拖延或中断对产品的售后服务。*5.系统投入运行后,要求当软件密钥或许可证文件损坏后,在12小时内免费帮助用户恢复(该条无使用时间限制)。4.提供软件一年内免费升级服务;并随时能提供相应的技术服务。3.质保期后的所有运营支持维护服务,响应方在响应时提出维保服务内容及报价。2.提供电话热线、网上咨询等远程在线服务和快速的现场响应服务,以满足甲方对突发系统故障的处理要求。响应方在接到用户通过电话、信函、传真、电子邮件、网上提交等方式提出关于系统服务请求后,在2小时内予以响应,一般问题到达现场服务的响应时间不超过24小时,重大问题到达现场服务的响应时间不超过12小时。1.质保期为本项目终验收完成后一年。卖方提供项目验收合格后一年内免费系统维护,包括问题处理、安装调试、系统维护、技术咨询、人员培训等,保证系统运行稳定、可靠。
4.卖方应在货物到达项目现场时向采购方提供详细的供货清单,双方依据供货清单共同进行确认,并对品质进行逐项检查。如买方发现所提供的品质和技术规范不符合合同要求时,买方有权向卖方提出索赔;3.卖方必须保证所供软件是最新的原装正版,并在各方面与合同及附件规定的质量、规格和性能相一致;2.交货地点:用户现场(扬州市邗江区江阳中路132号)1.交货时间:合同生效后5个月完成部署。(许可证交货期一个月)八、运输方式及包装要求7.卖方承诺买方对系统升级或授权数扩容时,享受最优惠价格。
在采购方实施项目时必需遵守采购方的有关保密安全规定。为确保项目实施过程中需保密的内容不被不应知悉人员接触、知悉,需签订保密协议。九、保密要求8.提供全部实施服务清单和分项报价单,列入总价。7.采购文件中需提供标的物清单、分项报价单及价格计算单(含节点费用)、建议书、实施时间、实施质量保证期限、产品质量和服务质量承诺等6.卖方负责合同软件在采购方现场的安装、调试、培训。卖方应派遣技术熟练和称职的技术人员到现场进行技术服务。安装、调试工作应在买方代表在场时进行。5.对安装有特殊要求时,卖方应在设备安装之前10天以书面形式向采购方提出安装环境要求,并对买方就安装场地环境准备向卖方提供技术咨询;
第六章响应文件格式未定事项,双方在合同中约定。十一、其他要求交货时间:合同生效后5个月内交货(许可证交货期一个月)交货地点:用户现场(江苏省扬州市江苏曙光光电有限公司)十、交货时间及交货地点
目录年月日法定代表人(单位负责人)或其委托代理人:(签字)响应单位:(盖单位章)响应文件PDM软件扩点内部竞争性采购项目
六、资格审查资料五、分项报价表四、商务和技术偏离表三、授权委托书(适用于有委托代理人的情况)二、法定代表人(单位负责人)身份证明(适用于无委托代理人的情况)一、响应函
一、响应函十一、其他资料十、技术服务和质保期服务计划九、技术支持资料八、项目实施方案七、开发技术方案
(3)商务和技术偏差表;(2)法定代表人(单位负责人)身份证明或授权委托书;(1)响应函;2.我方的响应文件包括下列内容:1.我方已仔细研究了(项目名称)设备内部竞争性采购文件的全部内容,愿意以人民币(大写)(¥)的总报价(其中,增值税税率为)提供(设备名称及技术服务和质保期服务),并按合同约定履行义务。(内部竞争性采购人名称):
……(8)技术服务和质保期服务计划;(7)技术支持资料;(6)设备技术性能指标的详细描述;(5)资格审查资料;(4)分项报价表;
(2)在签订合同时不向你方提出附加条件;(1)在收到内部竞争性采购结果确认书后,在确认书规定的期限内与你方签订合同;5.如我方响应成功,我方承诺:4.我方承诺在竞争性采购文件规定的报价有效期内不撤销响应文件。3.我方承诺除商务和技术偏差表列出的偏差外,我方响应竞争性采购文件的全部要求。响应文件的上述组成部分如存在内容不一致的,以响应函为准。
地址:法定代表人(单位负责人)或其委托代理人:(签字)响应人:(盖单位章)7.响应函附表。6.我方在此声明,所递交的响应文件及有关资料内容完整、真实和准确。(3)在合同约定的期限内完成合同规定的全部义务。
响应函附表年月日邮政编码:传真:电话:网址:
货物名称 | |
规格、型号 | |
数量 | |
交货时间 | |
制造商名称/品牌 | |
产地 |
附:法定代表人(单位负责人)身份证复印件特此证明。系(响应单位名称)的法定代表人(单位负责人)。姓名:性别:年龄:职务:响应单位名称:二、法定代表人(单位负责人)身份证明
委托期限:本人(姓名)系(响应单位名称)的法定代表人(单位负责人),现委托(姓名)为我方代理人。代理人根据授权,以我方名义签署、澄清确认、递交、撤回、修改设备内部竞争性采购项目报价文件、签订合同和处理有关事宜,其法律后果由我方承担。三、授权委托书年月日响应单位:(单位公章)注:本身份证明需由响应单位加盖单位公章。
身份证号码:法定代表人(单位负责人):(签字)响应人:(盖单位章)注:本授权委托书需由响应单位加盖单位公章并由其法定代表人(单位负责人)签字。附:法定代表人(单位负责人)身份证复印件及委托代理人身份证复印件代理人无转委托权。
授权代表身份证复印件(正反面)单位负责人身份证复印件(正反面)年月日身份证号码:委托代理人:(签字)
日期:年月日法定代表人(单位负责人)或其委托代理人:(签字)响应单位:(盖单位章)响应单位保证:除商务和技术偏差表列出的偏差外,响应单位响应内部竞争性采购文件的全部要求。四、商务和技术偏差表
序号 | 内部竞争性采购文件章节、条款号及内容 | 响应文件章节、条款号及内容 | 偏差说明 |
1 | 交货期 | ||
2 | 第四章合同格式及专用合同条款付款方式和条件内容 | (注:如响应单位不同意合同条款,请将合同的条款号及该条款内容填写在本表中,另将该条款的修改内容对应填写在本表中) | |
3 | 技术条款内容逐条响应······ | ||
4 | |||
5 | |||
… |
2.分项报价表1.3分项报价之和应与响应函报价一致。1.2响应单位可针对主要部件在“备注”栏填写“品牌/型号/国别”以便于评委会评审,如填写不清晰造成评标时的理解错误所造成的落标其结果由响应单位负责。1.1分项报价包括货物组成部分价格、运保费、安装调试费、培训费、技术服务费以及税金等内容。分项报价表说明五、分项报价表
注:1.响应单位应在本表后附相关证明材料,还应附基本账户开户许可证复印件。(一)基本情况表六、资格审查资料单位:人民币元
序号 | 分项名称 | 单位 | 数量 | 单价(元) | 总价(元) | 备注 |
1 | ||||||
2 | ||||||
3 | ||||||
4 | ||||||
5 | ||||||
… | …… | |||||
合计报价 |
响应单位名称 | ||||
注册资金 | 成立时间 | |||
注册地址 | ||||
邮政编码 | 员工总数 | |||
联系方式 | 联系人 | 电话 | ||
联系方式 | 网址 | 传真 | ||
法定代表人(单位负责人) | 姓名 | 电话 | ||
响应单位须知要求响应单位需具有的各类资质证书 | 类型: 等级: 证书号: | |||
基本账户开户银行 | ||||
基本账户银行账号 | ||||
近三年同类业绩营业额 | ||||
响应单位关联企业情况(包括但不限于与响应单位法定代表人(单位负责人)为同一人或者存在控股、关联关系的不同单位) | ||||
设备制造商名称 | ||||
响应单位须知要求设备制造商需具有的资质证书 | ||||
备注 |
1.“近年财务状况表”应附最近一年财务报表或审计报告,包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书的复印件。(二)近年财务状况表(2)响应单位为依法允许经营的事业单位的,应提交事业单位法人证书和组织机构代码证的复印件(1)响应单位为企业的,应提交营业执照和组织机构代码证的复印件(按照“三证合一”或“五证合一”登记制度进行登记的,可仅提供营业执照复印件);3.“基本情况表”应附响应单位及其制造商(适用于代理经销商报价的情形)资格或者资质证书副本和报价材料检验或认证等材料的复印件以及:2.响应单位为代理经销商的,对响应单位的资质要求包含对制造商的资质要求,对响应单位的业绩要求包含对采购设备的业绩要求,需要提交的相关证明材料。
3.每张表格只填写一个项目,并标明序号。2.响应单位为代理经销商的,要求响应单位提供报价设备的业绩的,响应单位应按照上表的格式提供报价设备的业绩情况并在本表后附相关证明。注:1.响应单位应在本表后附相关证明材料。(三)近年完成的类似项目情况表2.对于可以现货供应的标准设备(非定制设备),响应单位的财务状况一般不宜作为审查响应单位履约能力的因素。
设备名称 | |
规格和型号 | 投入人员充 |
项目名称 | |
买方名称 | |
买方联系人及电话 | |
合同价格 | |
项目概况及响应单位履约情况 | |
备注 |
我单位(制造商名称)是按(国家/地区名称)法律成立的一家制造商,主要营业地点设在(制造商地址)。兹授权按(国家/地区名称)的法律正式成立的,主要营业地点设在(响应单位的单位地址)的(响应单位名称)以我单位制造的(设备名称)进行(项目名称)竞价活动。我单位同意按照合同供货,并对产品质量承担责任。致:(内部竞争性采购人)制造商授权书(五)制造商授权书注:应说明响应单位败诉的设备买卖合同的相关情况,并附法院或仲裁机构作出的判决、裁决等有关法律文书复印件。(四)近年发生的诉讼及仲裁情况投入人员充
注:响应单位可自行编制制造商授权书格式签字人签名:签字人签名:签字人姓名:签字人姓名:签字人职务:签字人职务:响应单位名称:(盖单位章)制造商名称:(盖单位章)授权期限:。
十一、其他资料十、技术服务和质保期服务计划九、技术支持资料八、项目实施方案七、开发技术方案
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