孙吴县人民医门诊楼及住院部楼后勤服务社会化项目采购项目的潜在供应商应在公告期内凭用户名和密码,登录黑龙江省政府采购管理平台(http://hljcg.hlj.gov.cn/),选择“交易执行-应标-项目投标”,在“未参与项目”列表中选择需要参与的项目,确认参与后即可获取采购文件,并于 2022年07月21日 13时30分 (北京时间)前提交响应文件。
一、项目基本情况项目编号:[231124]RLZB[CS]20220003
项目名称:孙吴县人民医门诊楼及住院部楼后勤服务社会化项目
采购方式:竞争性磋商
预算金额:580,000.00元
采购需求:
合同包1(孙吴县人民医门诊楼及住院部楼后勤服务社会化项目):
合同包预算金额:580,000.00元
品目号 | 品目名称 | 采购标的 | 数量(单位) | 技术规格、参数及要求 | 品目预算(元) | 最高限价(元) |
---|---|---|---|---|---|---|
1-1 | 物业管理服务 | 孙吴县人民医院门诊楼及住院部楼后勤服务社会化项目 | 1(项) | 详见采购文件 | 580,000.00 | - |
本合同包不接受联合体投标
合同履行期限:签订合同后12个月
二、申请人的资格要求:1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定;
2.落实政府采购政策需满足的资格要求:
合同包1(孙吴县人民医门诊楼及住院部楼后勤服务社会化项目)落实政府采购政策需满足的资格要求如下:
采购包整体专门面向中小企业
三、获取采购文件时间: 2022年07月10日 至 2022年07月15日 ,每天上午 00:00:00 至 12:00:00 ,下午 12:00:00 至 16:30:00 (北京时间,法定节假日除外)
地点:公告期内凭用户名和密码,登录黑龙江省政府采购管理平台(http://hljcg.hlj.gov.cn/),选择“交易执行-应标-项目投标”,在“未参与项目”列表中选择需要参与的项目,确认参与后即可
方式:在线获取
售价: 免费获取
四、响应文件提交截止时间: 2022年07月21日 13时30分00秒 (北京时间)
地点:黑龙江省政府采购网
五、开启时间: 2022年07月21日 13时30分00秒 (北京时间)
地点:哈尔滨市道里区群里第六大道5432号
六、公告期限自本公告发布之日起3个工作日。
七、其他补充事宜无
八、凡对本次采购提出询问,请按以下方式联系。名 称:孙吴县人民医院
地 址:孙吴县中央街378号
联系方式:13304567106
名 称:黑龙江瑞龙项目管理有限责任公司
地 址:哈尔滨市道里区群力第六大道5432号
联系方式:18045373085
项目联系人:黑龙江瑞龙项目管理有限责任公司
电 话:18045373085
黑龙江瑞龙项目管理有限责任公司
2022年07月10日
相关附件:
孙吴县人民医门诊楼及住院部楼后勤服务社会化项目磋商文件(2022070802).pdf 孙吴县人民医门诊楼及住院部楼后勤服务社会化项目磋商文件(2022070802).pdf
包号包号 | 货物、服务和工程名称货物、服务和工程名称 | 数量数量 | 采购需求采购需求 | 预算金额(元)预算金额(元) |
1 | 孙吴县人民医门诊楼及住院部楼后勤服务社会化项目 | 1 | 详见采购文件 | 580,000.00 |
标的提供的时间 | 合同签订后12个月 |
标的提供的地点 | 孙吴县人民医院 |
投标有效期 | 从提交投标(响应)文件的截止之日起90日历天 |
付款方式 | 1期:支付比例8.3%,支付比例8.3%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。2期:支付比例8.3%,支付比例8.3%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。3期:支付比例8.3%,支付比例8.3%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。4期:支付比例8.3%,支付比例8.3%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。5期:支付比例8.3%,支付比例8.3%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。6期:支付比例8.3%,支付比例8.3%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。7期:支付比例8.3%,支付比例8.3%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。8期:支付比例8.3%,支付比例8.3%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。9期:支付比例8.3%,支付比例8.3%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。10期:支付比例8.3%,支付比例8.3%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。11期:支付比例8.3%,支付比例8.3%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。12期:支付比例8.7%,支付比例8.7%,考核完毕后按月支付,最后一个月全额支付。 |
验收要求 | 1期:每月定时和不定时验收,保洁评分细则保洁服务质量控制办法服务合同双方根据月服务质量量化检查和年度验收结果,约定以下办法。月评序号检查项目扣分内容得分备注1服务人员需穿戴整洁,着工作服,不合格每处扣1分。每月卫生满分为100分,85分-100分为优,75分-84分为良,60分-74分为中,60分以下为不及格,视为卫生不达标,由医院相关科室通知服务公司进行整改,如再次不达标进行处罚,扣除劳务费50元/分。日常检查由服务公司进行,医院每月检查一次,按检查结果给予奖罚。2服务人员负责的清洁区域需摆放整齐,不得乱堆乱放,没有杂物,不合格每处扣1分。3门、门框、窗台、室内窗框、墙壁、墙角、天花板无积尘、无蜘蛛网,不合格每处扣1分。4室内玻璃(高2米范围)、纱窗清洁无积尘,窗帘清洁、干净,不合格每处扣1分。5吊扇、照明灯、电视机、空调、指示牌表面干净、无税尘,不合格每处扣1分。6楼梯间地面无积水、无积尘,扶手干净、无积尘,墙角无蜘蛛网,不合格每处扣1分。7电梯表面光亮,无积尘、无污垢,电梯间内地面无污垢、无积水、无积尘,不合格每处扣1分。8卫生间需经长通风,无异味,水池、便池清洁、干净无污垢,镜子表面无积尘,拖把及洗涤用品摆放整齐,通风口表面无积尘、无蛛网,不合格每处扣1分。9垃圾筒内垃圾不得满溢,不合格每处扣1分。年度验收序号考核月份扣分内容得分备注1一月份每年卫生合格月份达到9个月以上为合格,达不到9个月为不合格,视为卫生不达标,解除合同。二、日常检查由服务公司进行,医院每月检查一次,每年验收按月份检查结果给予奖罚。三、水、暖、电工评分细则每月满分为100分,60分以下为不及格,视为卫生不达标,由护士长通知服务公司进行整改,如再次不达标给予警告,警告后仍然不达标将进行处罚,每低10分扣除劳务费50元。日常检查由服务公司进行,医院每月检查一次。服务人员需穿戴整洁,着工作服,不合格扣1分,及时收集、整理、统计、处理需维修问题,不合格扣1分,每天按时对责任楼宇进行巡查,重点检查楼宇的水、暖、电的安全、消防设施等,巡查工作中发现可疑情况应立即上报,未上报或未及时处理扣1分,保持工作区域干净、整洁,维修后及时处理维修垃圾,不合格扣1分。四、洗衣工评分细则每月满分为100分,60分以下为不及格,视为卫生不达标,由护士长通知服务公司进行整改,如再次不达标给予警告,警告后仍然不达标将进行处罚,每低10分扣除劳务费50元。服务人员需穿戴整洁,着工作服,不合格扣1分。区域内地面、窗户、墙面、天花板上、洗涤池干净整洁,无灰尘,无垃圾,无污垢,不合扣1分。按规范使用机器,做好使用记录,严禁违规操作,出现故障立即上报。洗涤机用完后,做好保养清洁干净等工作,不合格扣1分。接收的洗涤物品要按控感管理规定分类洗涤,逐一清点数目,发放洗涤物时要清点,并与科室做好交接记录,未做交接扣1分.洗涤物品无残余污渍,破损物品,洗涤后及时修补完整,不合格扣1分。根据洗涤量节约用水用电,做到人走机停,关水关电关灯,不合格扣1分。 |
履约保证金 | 不收取 |
其他 |
序序号号 | 核心产品核心产品((“△”)) | 品目名品目名称称 | 标的名称标的名称 | 单单位位 | 数量数量 | 分项预算单分项预算单价(元)价(元) | 分项预算总分项预算总价(元)价(元) | 所属所属行业行业 | 招标技招标技术要求术要求 |
序序号号 | 核心产品核心产品((“△”)) | 品目名品目名称称 | 标的名称标的名称 | 单单位位 | 数量数量 | 分项预算单分项预算单价(元)价(元) | 分项预算总分项预算总价(元)价(元) | 所属所属行业行业 | 招标技招标技术要求术要求 |
1 | 物业管理服务 | 孙吴县人民医院门诊楼及住院部楼后勤服务社会化项目 | 项 | 1.0000 | 580,000.00 | 580,000.00 | 物业管理 | 详见附表一 |
参数性质 | 序号 | 具体技术(参数)要求 |
服务范围门诊楼、住院部、发热门诊及隔离病房、室外院区卫生清洁,院区物业管理;洗衣房、水电工、供养室及保洁员的工作人员管理。1、病室卫生:包括窗户内外侧、窗台、门、天棚、墙壁、地面、地角、墙脚、床头、床脚、床下、床头桌(内外)、洗手池(里外)、暖气及上下水、静点架等物体表面灰尘,病房内窗帘的摘、挂、洗。2、走廊卫生:包括窗户内外侧、窗台、门、(包括治疗室,医生办公室等的外侧)、天棚、墙壁、墙围子、地面、地角、暖气及上下水、护士站工作台等所有有灰的地方的清洁。3、卫生间卫生:天棚、墙壁、地面、地角、墙角、大小便池、洗手池、水池、门、窗户内外侧、窗台、污桶等的清洁。4、楼梯、楼梯扶手、楼梯间墙壁、医院大门及各走廊大门、电梯、电梯门等的清洁。5、甲方安排的工作任务及零活。6、冬、夏季院区内卫生清洁及清雪。7、院内应急情况无偿提供服务。8、人员配备:电工:4人,水暖工4人,制氧2人,洗衣房2人,更夫2人,杂工1人,保洁13人,医疗垃圾收集处理及管理1人,前后庭院、停车场清扫1人。9、按照疫情防控要求做好消毒、医疗垃收集处理及圾管理,疫情防控管理及相关要求。10、按照医院要求服从医院安排的其他事宜。11、按要求做好水、电、供养维护维修。12、做好内业管理资料及档案管理。卫生员工作标准在工作中要以人为本,以不影响病人的休息为原则,早晨要先清扫走廊,后清扫病室,搞卫生的动作要轻稳,水桶要轻拿轻放,晨起的清洁工作在7:30以前完成。1、病室内卫生要求:窗户要达到窗明几净,窗台及窗户无灰尘及污点,病室门里外上下及门框洁净无浮灰及污渍,墙壁、墙壁上的附属物、墙角无灰尘及灰网,病床上下无浮灰无污渍,床头桌里外上下清洁无灰尘及无污渍,洗手池清洁光亮,暖气里外见本色无浮灰及死角,地面地角要见本色,搞卫生时要定时挪动床头桌、病床,整个病室及暖气后面等均不能有死角。2、卫生间要求:墙壁无灰尘及灰网,天棚及卫生间隔板、门无灰尘及污渍要见本色,大小便池、水池清洁光亮,无污渍见本色,无异味,水箱清洁无灰尘及污渍。地面清洁见本色,窗户窗台同病室要求。-第6页- |
3、走廊卫生要求:墙壁及墙壁上的附属物无灰尘,灰网,墙围子及墙角清洁无污渍及血渍,地面清洁见本色,无污点及死角,污桶要清洁光亮见本色,垃圾随时倾倒,窗户窗台同病室要求。各楼层立式烟灰桶保持光亮、清洁。4、各楼梯及楼梯扶手要清洁无污渍、污点及死角,见本色,墙壁无浮灰及灰网,各大门清洁光亮,无灰尘、污渍、血渍,电梯间及电梯门内外要保持清洁光亮无污渍。院方每日安排专人检查卫生情况,以保证卫生达标。卫生工作处罚办法乙方在为甲方提供保洁服务时达不到甲方的标准,甲方有权对乙方进行相应的处罚处罚办法如下:1、如甲方发现乙方工作人员未达到保洁工作标准,发现一次扣款50元。2、每月甲方对乙方的处罚最大限额度不超过甲方支付给乙方报酬的5%。3、工作人员工作期间必须着装整洁,统一,违者发现一次罚款50元。4、病房备品间必须保证整洁无杂物,被服及工具码放整齐。5、保洁员必须按医院规定时间倾倒垃圾。保洁员工作制度1、加强组织纪律性,严格遵守医院的规章制度,在科护士长的领导下工作,不迟到,不早退、不空岗、不串科室,有事向护士长请假。2、上班期间衣帽整洁、举止文明、言谈有理、操作清洁。3、上班期间不谈与工作无关的话,不干与工作无关的事。4、每天上、下班前必须将各病室、走廊清扫干净,地面清洁光亮,保持病室、厕所、走廊无异味、杂物。5、每天除完成正常工作外,还要按计划做好当天的重点工作。6、每天工作安排如下:周一、清洁室内灰尘、擦床头柜、床、静点架。周二、擦洗门窗玻璃、门框。周三、擦洗墙裙子、暖气。周四、彻底清理厕所、洗手间、楼梯间卫生。周五、彻底清扫各病室死角。周六、日常维护。以上各项规章制度,接受各科护士长指导、领导、监督检查,护理部随时进行检查,每月按考核标准校分。洗衣工管理制度(一)、洗衣工的岗位职责1.在主管领导下负责全院被服洗涤,保管,消毒和缝补等工作,按规定折叠,并按时下收下送到病房,门诊。-第7页- |
2.严格执行各类被服的隔离,洗涤,消毒制度,防止交叉感染。3.严格执行被服的分类收交程序,严格手续,防止错、漏和丢失。各类被服按分类存放,方便取用,未印字新制品一律不交换。4.爱护公物,修旧利废,节约用水、电及洗涤剂,注意安全生产。5.合理投放洗涤剂,注意保护被服在洗涤时不要损坏,保证洗衣质量。6.完成领导交办的其它工作。(二)、洗衣房工作制度1、负责医院各种被服、巾单、回收纱布的洗涤、消毒、制做、修补、干燥、烫平等工作,保证医疗、护理工作的需要。2、新品库存和洗涤在用物品要分别建账,分专人管理,严格出入库手续,严格报废手续,以废领新,做到账物相符。被服报废应办理证明,连同旧物报总务科批准。3、严格洗涤原料的领取手续,计件下料、节约用料、用水、用电、用汽。4、收回的污染被服,要及时分类消毒、洗涤、干燥、烫平、折叠分类放置,做好供应工作。凡发现破损被服,应修补好后再发放。做到发放的被服无破、潮和不洁。5、坚持下收下送制度,收发被服当面点清,随时办理收发单据,防止差错,被服供应要充足,对科室不开欠条。6、严格遵守操作规程和分类洗涤制度,防止交叉感染,做到隔离衣与病人被服分开、妇、儿科与其它科病人被服分开,有色与无色被服分开,棉化纤分开。7、加强洗涤机械的维修保养,责任到人。机械操作人员应熟练掌握设备性能、不准超负荷运转或空转。机器发生故障应及时报告有关人员进行维修处理。一般人员不得随意修理,严防事故发生。8、缝纫组负责全院新被服制做(隔离衣除外)和旧被服的修补工作,不能制做的新品,报总务科批准外加工,不能修补的旧品及时办理报废手续。9、不准私人洗涤、修补、制做被服。10、保持车间、工作间的清洁卫生,坚持班前清整周末大扫除制度。附则1、公司员工必须遵守本守则,并结合各部门规章制度办事。2、本方案为试行版,有未完善之处,公司可制定相关补充规定,以补充规定为准。水暖、电工管理制度为了保证医院的用电及水暖安全,做到合理用电、节能减排,针对本院用电实际情况制定用水暖、电工管理制度,保证医院、科研用电,遵照“安全第一”、节约使用的原则,制订本制度。(一)、岗位职责:1、遵守医院规章制度,执行单位领导决定。-第8页- |
2、负责全院电气及水暖设备安装、检修、用电管理等工作。3、应每日深入科室巡查检查,发现问题及时处理,(维修记录)。4、应坚守岗位,不得擅离职责,严密观察设备运行情况,发现隐患,果断处理,确保全院正常用电。5、做好暖气系统的维护和调节,暖气系统的维护和调节,检查项目,间隔时间,检查内容要记录好,首先要对采暖设备进行科学的设计和计算按规范要求全自动水处理装置的检查,确保无堵塞不滴漏。(二)、操作规程:1、自发电坚决做到随时停电,随时供电,保证全院正常用电,每周要试发电半小时,发现问题及时向总务科报告,及时采取措施。2、督促、检查、指导全院安全用电,节电,使电能消耗降低到最底限度。重视安全工作,严禁非工作人员进入电工间。3、加强水、电巡查,有关人员对用电线路、灯具、插头、插座、开关、电器、用水设施等每周一次检查,每半年进行一次整修,对老化线路管路及时更换,对水电设施进行保养,发现问题及时整改,确保用水电安全。4、认真抓好科室日常水电使用管理。保洁公司指定专人不定期对室内用水用电设施进行自查,及时发现并纠正不良用水用电行为,发现水电设施故障及时上报,并组织人员进行维护。5、加强办公室场所用电管理。各科下班前必须确认办公场所照明灯、计算机等电器、水龙头已经关闭后方能离开,切实做到人走灯灭,严禁出现“长明灯”、“长流水”等现象。6、所有员工都要到节约用水的原则。7、员工在洗手间用完水后一定要及时关闭水笼头,保洁公司安排专人管理饮水机,要及时更换水桶,饮水机中的纯净水在正常情况下除饮用外,不可做他用。8、白天在工作区域内自然光线充分满足工作需求的情况下,严禁开灯,如有违犯,对保洁公司及责任人书面警告处罚,行政部门严格监控。9、下班后,工作人员自生关闭电脑电原,最后一位离开办公区的人员应该立即关闭灯、空调等电源。做到人走灯灭,不允许出现长明灯的现象,如发现电源未关闭,造成用电浪费的情况,对当事人作书面警告处理,做成损害的按价赔偿。10、除办公用外,任何人不得私自使用工作无关的外接电器。11、各部门如有电路问题要及时报告行政部门或保洁公司,由行政部门负责联系维修事宜。如员工因私自接电出现问题则后果自负,公司一概不予负责。12、严格执行水电安全使用制度。严禁科室私接水电,严禁科室未经批准使用大功率用电设施如取暖器等电器,对私自安装水电设施的,应落实责任追究,出现安全事故的,责任人及科室应承担相关责任。13、在医院公共电网、管网设施上擅自接水接电,未经过水电计量装置用水用电私自开启水电计量装置的封印用水用电,蓄意损害水电计量装置,干扰抄表收费工作,采用其它方法窃水窃电的行为对违章用水电行为进行处罚。14、医院实行用水用电监督、举报有奖制度,对违章违规行为,医院员工均有权举报,经查实后,视情况对举报人人给予奖励。-第9页- |
15、坚持厉行节约强化节约意识。各科室要发挥节约用水电的自觉性和主动性,完善关键部们节能标识,加强节能宣传,形成全员节能的良好氛围。16、如遇自来水公司、供电局安排计划停水、停电,总务科应报院领导并根据具体情况,提出相应的处理方案。17、因工程建设(施工、检修等)需要区域性停水、停电、工程建设管理单位应提前七天向医院总务科、提出书面申请,确定停水、停电通知,对可能受到影响的重要医疗、教学、科研部门必须预先通知。18、除医院总务科,其它任何单位和个人不得擅自停水、停电。以上情况的处理应在安全第一的原则下,尽可能缩小停水、停电的范围,并迅速逐级报告。19、院内新建工程,须将供水、供电报总务科审批同意后方可实施,改建工程,须将供水供电和内部水电系统改建方案报总务科备案,同意后方可实施。项目竣工后,须经总务科、职能部门验收合格,才能正式接入医院水电管网。(三)、工作制度1、上班要准时,不得迟到早退,有事请假或外出必须通知班组负责人或部门领导。2、认真执行电气设备养护、维修分工责任的规定,使分工范围内的电气线路、主设备、设施始终处于良好的养护状态,保证不带故障运行。3、所有操作必须按照(电工安全操作实用技术手册)执行,保证生产安全。4、集中办公,服从每天的工作调配及维修,无维修任务,原地待命。5、接到维修电话,必须在10分钟内赶到,迟到或被投诉的班组或人员,第一次予以警告,第二次扣当月资金10%。6、巡视高低压配电室及发电机组的工作状态必须每天记录,发现故障马上处理并记录。(四)、附则1、公司员工必须遵守本守则,并结合各部门规章制度办事。2、本方案为试行版,有未完善之处,公司可制定相关补充规定,以补充规定为准。中心制氧系统值班制度1、值班人员应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。2、坚守岗位,不得串岗,不得做与值班无关事情。3、密切注意设备运行状态。4、按有关运行管理标准作业规程对制氧系统设备进行巡查、维护、保养及维修。5、如遇特殊事故,应按突发事故处理程序进行处理。6、值班人员因特殊情况需要调班时,必须事先填写调班表,并经机电主管同意并签字方可调班。7、用餐薄弱环节,所有值班岗应有人值班,须轮换用餐。8、接到来人、来电报修时,应及时进行维修登记,并立即通知有关人员前往维修,完工后负责签收维修结果。-第10页- |
甲方(章)年月日 | 乙方(章)年月日 |
单位地址: | 单位地址: |
法定代表人: | 法定代表人: |
委托代理人: | 委托代理人: |
电话: | 电话: |
电子邮箱: | 电子邮箱: |
开户银行: | 开户银行: |
账号: | 账号: |
邮政编码: | 邮政编码: |
采购办审核(章)经办人:年月日 | 采购办审核(章)经办人:年月日 |
1、投标人承诺具体事项: |
2、售后服务具体事项: |
3、保修期责任: |
4、其他具体事项: |
甲方(章)年月日 | 乙方(章)年月日 |
序号序号 | 服务名称服务名称 | 磋商文件的服务需求磋商文件的服务需求 | 响应文件响应情况响应文件响应情况 | 偏离情况偏离情况 |
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邮 箱:bd@datauseful.com
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