采购控制



询价报价邀请函

核动力运行研究所，就2022-2024年度财务决算报表审计（高新申报用）项目组织采购活动。欢迎符合条件的报价人参与报价。

1、采购文件发布时间及地点

采购文件于2023年3月9日通过中国核工业集团公司电子采购平台（https://www.cnncecp.com）发布。

2、报价文件送达截止时间及地点

请在2023年3月16日17时前在中国核工业集团公司电子采购平台（https://www.cnncecp.com）完成报名、报价、上传生效的报价文件（最终盖章版文件扫描件及其可编辑word版文件），并将纸质报价文件送达核动力运行研究所商务联系人，逾期送达的报价文件或报价时间早于本邀请发出时间的报价文件恕不接受。平台线上和线下纸质报价需保持一致，报价不一致时，以提交的正式盖章生效的纸质报价文件报价金额为准。（如报价文件扫描件过大无法上传，请将正式生效报价文件的扫描件拷贝至U盘，随纸质报价文件一并寄送至我单位。）

3、报价文件形式

本次报价文件：密封 不密封□。成册的报价文件，应自封皮页开始提供连续页码，且单册文件厚度不得超过5公分，超出部分可分为两册或多册装订。在报价税率不一致的情况下，以不含税价为报价评比依据。

4、联系方式

采购单位：核动力运行研究所

地址：湖北武汉东湖开发区民族大道1021号

联系人：详见附件（报名后下载）

技术联系人：肖光宁 邮编：430223

电话：027-81735053

商务联系人：杨帆 邮编：430223

电话：027-81735730 电 邮：yangfan07@cnnp.com.cn

2023年3月9日








报价人须知（综合评分法模板）

一、情况概述

1、采购需求说明：详见技术规格书(或技术规格表)

2、评价方法：综合打分法

采用综合评分法（百分制），即在最大限度地满足采购文件实质性要求前提下，按照采购文件规定的各项因素进行综合评审后，以评分总得分最高的报价人作为候选供应商或者成交供应商。通过综合评分规则打分后，如两家或两家以上供应商评分一致时，报价低者优先成为成交供应商，如评分相同供应商报价相同，则由采购评审小组讨论并通过投票方式确定成交供应商。

3、步骤

采购方组织的采购评审小组对报价文件的评审分为资格和符合性检查、商务评议、技术评议和价格评议；资格和符合性检查确定各报价人是否符合采购文件资格条件要求，是否严重偏离项目技术要求。不符合要求的报价人为不合格报价人，不进入商务、技术、价格评审。

建议供应商避免通过打印店、动态IP网络等网络环境投标，如发生“IP地址重复”或“不同投标人由同一人进行系统登入或购买标书，且多家同时参与报价/投标”，我单位将采取废标处理。

报价评议标准详见询价评分表中的评分说明。完成评分后，评审小组依据报价人得分高低，依次推荐候选人排序。

二、报价人资格要求（可根据实际要求进行修改）

1、报价人须是独立法人，有依法交纳税收和社会保障资金的良好记录，财务状况良好。

2、报价人应具有采购文件中所需货物的合法的销售资格，具有较强的技术支持能力，并附相关证明文件。

3、报价人在境内有正规经营场所。

4、报价人应有相关产品代理授权(仅针对商品代理商)。

5、报价人（公司）应提供财务报表，并提供在信用中国（www.creditchina.gov.cn）或国家企业信用信息公示系统（http://www.gsxt.gov.cn/）上的信用查询结果（截图），若报价人（公司）被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府严重违法失信行为记录名单、受惩黑名单的，其报价将被拒绝（如存在信用查询结果造假情况，则报价人（公司）将被列为不良供应商进行处理）。

6、必要的技术要求。

三、报价文件构成

1、报价文件应由技术、商务部分组成，报价人编写的报价文件应包括下列部分：

报价函、报价人资格证明文件。

营业执照（需在有效期内，且加盖公章）、代理许可证明(仅针对商品代理商)。

技术文件。

2、报价文件的样式及签署

正副本各一份，每页加盖公章或整本报价文件加盖骑缝章，其中涉及法定代表人签章的位置，均需法定代表人签字或加盖法定代表人签章。本次报价密封□ 不密封□。

3、报价有效期

报价应在规定时间询价截止日期后的20个工作日内保持有效。

四、报价文件的递交

1、报价人应将报价文件正本和副本分别装订成册，要求密封的报价文件需装入包封内加以密封，并在封面上注明收件单位和参与项目名称，封口处加盖回应询价单位公章。采购方拒绝接收要求密封报价而未按要求进行密封的报价文件。不需密封的报价文件需在正、副本加盖公章。

2、报价截止期

报价人必须在“询价报价邀请”规定的报价截止时间前将报价文件送达采购方指定的地点。采购方拒绝接受在报价截止时间后送达的报价文件。

3、报价文件递交后，采购方视报价人在其报价文件中递交的内容为最终内容，报价截止时间之后报价人不得修改报价文件内容，否则其报价将被拒绝。

核动力运行研究所

2023年3月9日






报 价 函（综合评分法模板）

核动力运行研究所：

我公司收到贵单位的 （项目名称） 采购文件，经详细研究，我方决定参加该项目报价活动。为此，我方谨郑重声明以下诸点，并对之负法律责任。

1、愿意按照采购文件中的一切要求，提供采购设备及技术服务。报价为（大写） （小写） RMB 元/年 ，开具的增值税专用发票税率为 %。

2、我方提交的报价文件为：报价书正本一份，副本一份。

3、如果我方报价书被接受，我们将履行报价文件中规定的每一项要求，按期、按质、按量完成任务。

4、我们愿意提供采购方在报价文件中要求的所有资料。

5、我们理解，最低报价不是选择供应商的唯一条件。我们认为贵单位有选择或拒绝任何报价人的权利。

6、我方愿按《中华人民共和国民法典合同编》履行自己的全部责任。

7、我们同意采购文件之规定，遵守有关的各项规定。

8、所有有关本报价文件的函电，请按下列地址联系：

单位：（盖章）

地址： 邮 编：

电话： 传 真：

联系人：

年 月 日






报价人资格证明文件（综合评分法模板）

法定代表人授权书（格式）



核动力运行研究所：

现委派 参加贵单位组织的 （项目名称） 的报价及合同签署活动，全权代表我单位处理有关事宜。



附授权代表情况：

姓名： 性别：

年龄：

职务：
身份证号码：

邮编：

通讯地址：

电话： 传真：

单位名称：（公章）



法定代表人：（签章）



年 月 日

附录2不良供应商认定情形及处理措施告知

根据供应商不良行为给中国核电工程建设、生产运营、优质服务、企业形象造成的不良影响程度和经济损失，将不良行为划分为潜在不良行为、一般不良行为、严重不良行为、特别严重不良行为四个等级。

1.1.1 （一）具有以下情形的，视作潜在不良行为，首次发生时，当次报价文件无效，并对供应商发进行警告；第二次发生时，并列入核动力运行研究所供应商灰名单，暂停参与核动力运行研究所采购事项报名报价资格3~6个月：

1) 提供的应答文件不符合采购文件规定的相关合规管理要求的；

2) 未实际发生重大进度延误，未发生安全、质量事故，但潜在相关风险，经履约部门提示督促仍无改进措施的；

3) 参与报价或报名IP地址重复的；

4) 供应商报价文件存在多处异常一致的。

1.1.2 （二）具有以下情形的，视作一般不良行为，在全中国核电范围内或全集团范围内通报涉事供应商不良行为。

1) 因供应商原因造成质量问题（不符合项）的；

2) 因供应商原因导致产品交付或项目里程碑延期且未经采购单位认可同意，对项目进度、生产进度等造成一定影响的（原则上延期不超过30天）；

3) 因供应商违约责任，对项目实施、生产运行等造成一定程度的直接经济损失的（原则上不超过100万元）；

4) 供应商无正当理由不配合采购单位或使用单位的管理要求的；

5) 对分包商疏于管理，对分包商质量、安全、进度等管理责任落实不到位的。

1.1.3 （三）具有以下情形的，视作严重不良行为，在中国核电或中核集团范围内暂停供应商资格（12个月以上）。

1) 12个月内出现2次应予以 “通报”处理的不良行为的；

2) 因供应商原因造成质量事件的；

3) 因供应商原因导致产品交付或项目里程碑延期，且未经采购单位认可同意，对项目进度、生产进度等造成较大影响的（原则上延期不超过90天）；

4) 因供应商违约责任，对项目实施、生产运行等造成较大程度的直接经济损失的（原则上不低于100万元，不超过500万元）；

5) 采购或使用单位提出整改要求，供应商拒不按照要求落实整改的；

6) 因供应商产品存在严重质量隐患导致合同终止的；

7) 因供应商原因造成项目设计方案发生较大变化导致成本增加，超预、概算10%及以上的；

8) 供应商违反规定或约定对工程项目进行转包、分包的；

9) 因供应商原因引发不稳定事件，或因不良事件经媒体曝光，给采购或使用单位造成一定负面影响的。

1.1.4 （四）具有以下情形的，视作严重不良行为，在中国核电或中核集团范围内暂停供应商资格（3年以上），因2）、4）、5）、6）、8）项等恶劣行为，终身停止供应商资格。

1) 在企业经营活动中发生重大违法违规行为，对采购或使用单位造成重大影响或存在重大潜在风险的；

2) 供应商在投标或报价文件响应、资质能力核实、合同履约等活动中存在提供虚假信息、报告或证明文件等弄虚作假行为，可能影响采购结果公允性或造成质量、安全隐患的；

3) 在采购活动中，供应商存在串通投标或串通报价等恶意行为的；

4) 供应商向采购或使用单位人员、评标委员会成员、代理机构人员等采购活动相关方行贿的；

5) 制造或故意销售假冒伪劣产品的；

6) 降低产品设计标准、偷工减料，或在生产制造过程中使用劣质原材料、组部件以次充好的；

7) 因供应商原因造成质量事故、一般生产安全事故的；

8) 因供应商原因造成核事故（事件）、辐射事故、电力安全事故、特种设备事故、较大及以上生产安全事故的；

9) 因供应商原因导致产品交付或项目里程碑延期，且未经采购单位认可同意，对项目进度、生产进度等造成重大影响的（原则上延期180天以上）；

10) 因供应商违约责任，对项目实施、生产运行等造成重大直接经济损失的（原则上达到500 万以上）；

11) 无正当理由不执行中标结果或拒绝履行合同的；

12) 供应商受到纳入“供应商灰名单”处理后，经多次督促仍拒不整改的或整改不到位的；3 年内出现2 次应予以纳入“供应灰名单”处理的不良行为的；

13) 供应商存在恶意投诉行为，对采购或使用单位恶意诋毁，造成重大影响的；

14) 因供应商原因造成重大舆论影响或群体事件的。



核动力运行研究所

附录3利益相关员工情况报备单（必填）

利益相关员工情况报备单

核动力运行研究所：

我公司与贵公司员工关联情况如下（选择一项并填写完整）：

□ 本公司主要投资人、控股人或法定代表人等主要利益相关人员中无贵公司员工或其直系亲属。

□ 本公司的 （主要投资人、控股人或法定代表人等主要利益相关人员）为贵公司 （□员工 □员工直系亲属），该员工姓名为 ，所在部门为 。



我公司承诺上述报备情况属实，如经贵公司核实与实际情况不符，则我公司自愿按照提供虚假信息的不良行为，接受贵公司针对供应商不良行为的惩处。











单位：（盖章）



年 月 日

项目	评审分项	评审打分细则	分值
商务部分10分	对采购文件的响应程度	报价文件编制完整、全面响应采购文件得2分，有缺项酌情给分（0-2）。	2
	企业规模	对报价人企业规模综合比较酌情打分（0-2）	2
	企业财务状况	报价人近两年财务状况良好且提供经审查的财务报表得1-3分，未提供经审查的财务报表0分	3
	类似业绩	报价人在行业内类似业绩较多（例如3项以上，以业绩证明文件为准）且运行良好（附用户评议证明文件）得3分，其它酌情给分。	3
	商务部分得分汇总		10
技术部分50分	技术方案	方案科学、合理，针对性强得8-10分。方案可行，针对性不强得5-8分。方案不合理，无针对性得0-5分。	10
	项目组织机构	针对本项目有专门的组织机构，且结构合理，具有很强的执行力及履约能力得7-10分。针对本项目有专门的组织机构，结构基本合理，具有较强的执行力及履约能力得3-7分。针对本项目无专门的组织机构，执行力及履约能力差得0-3分。	5
	人员配备	人员配备合理，满足项目实施要求得5-10分。人员配备基本合理，基本满足项目实施要求得0-5分。	10
	进度保证措施	进度计划安排合理、措施有力得5-10分。进度计划安排基本合理、措施欠妥得0-5分。	10
	质量保证	体系完整，措施有力得2-5分。不完整或措施不得力或缺少得0-2分。	5
	技术经验	有较多军工涉密相关审计经验得5-10分，无或较少得0-5分。	10
	技术部分得分汇总		50
价格部分40分	计算报价得分	价格分统一采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且报价价格最低的报价为评标基准价，其价格分为满分。其他潜在供应商的价格分统一按照下列公式计算：报价得分=(基准价／报价)×40	40
总分