查看原公告
宁波安全三江工程咨询招标代理有限公司关于属地综合巡查线上平台(专属网格项目)的中标(成交)结果公告
发布时间:2022-06-30
一、项目编号:NSCG[2022]150 二、项目名称:属地综合巡查线上平台(专属网格项目) 三、中标(成交)信息 1.中标结果:
2.废标结果:
四、主要标的信息 服务类主要标的信息:
评审专家抽取规则评审专家抽取规则 六、评审专家(单一来源采购人员)名单: 廖佳,欧阳泉,张军,张边江,张超(采购人代表) 七、开标情况 标项1标项1 八、资格审查情况 标项1标项1 九、符合性审查情况 标项1标项1 十、技术评分明细表
十一、中标(成交)候选人推荐情况 标项1标项1 十二、代理服务收费标准及金额: 1.代理服务收费标准:本项目招标代理费以中标人实际中标价为计费基数,参照国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》(【2002】1980号)标准,以宁波市中介超市网就本项目竞报价格(标准收费下浮30%)向中标人收取,该费用在中标通知书发出前一次性缴纳。 2.代理服务收费金额(元):14913 十三、公告期限 自本公告发布之日起1个工作日。 十四、其他补充事宜 1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的,可以自本公告期限届满之日(本公告发布之日后第2个工作日)起7个工作日内,以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的,可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。 2.其他事项: 十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉,请按以下方式联系 1.采购人信息 名 称:洪塘街道办事处 地 址:宁波市江北区洪塘南路东段1号 传 真: 项目联系人(询问):王老师 项目联系方式(询问):0574-87522746 质疑联系人:张老师 质疑联系方式:0574-87522547 2.采购代理机构信息 名 称:宁波安全三江工程咨询招标代理有限公司 地 址:宁波市江北区环城北路西段207弄19号世茂日湖中心1号楼15楼 传 真: 项目联系人(询问):赵琦、王益青 项目联系方式(询问):0574-87384499 质疑联系人:李娜 质疑联系方式:0574-87281003 3.同级政府采购监督管理部门 名 称:宁波市江北区财政局 地 址:宁波市江北区财政局 传 真:/ 联系人 :张老师 监督投诉电话:0574-87388098 附件信息:
|
\n序号\n | \n一级功能\n | \n二级功能\n | \n三级功能\n | \n四级功能\n | |
\n1\n | \n治理端功能\n | \n专属网格管理\n | \n地址库档案管理\n | \n在对接整合沿街店铺巡查管理平台的基础上,根据区域、道路、地址三级分类对全域的地址进行统筹管理,为6大类专属网格提供精细化管理支撑。\n | |
\n2\n | \n治理端功能\n | \n专属网格管理\n | \n网格档案管理\n | \n在对接整合沿街店铺巡查管理平台的基础上,以地址库为依托,按照二级网格的规范要求,实现对6大类专属网格的精细化管理。\n | |
\n3\n | \n治理端功能\n | \n专属网格管理\n | \n网格员管理\n | \n实现专属网格的二级网格机制,在专职网格长(一级网格员)下设置二级网格员,负责二级网格巡查,配合网格长完善对专属网格的精细化管理。\n | |
\n4\n | \n治理端功能\n | \n单位主体管理\n | \n专属网格行业分类\n | \n基于专属网格的6大分类,对每种网格类型以行业为维度,进行细化分类。\n | |
\n5\n | \n治理端功能\n | \n单位主体管理\n | \n单位主体分类\n | \n对专属网格内的单位主体以经营内容为维度,实现对单位主体的细化分类。\n | |
\n6\n | \n治理端功能\n | \n单位主体管理\n | \n单位主体标签\n | \n创建应用于单位主体的标签功能,结合单位主体分类,实现对单位主体的精细化分类,为单位主体的管理和分析提供支撑。\n | |
\n7\n | \n治理端功能\n | \n单位主体管理\n | \n单位主体档案\n | \n在专属网格的范畴内,对单位主体的档案进行全面的管理,包括基本信息、经营信息、运行动态、巡查情况,综合评价等。\n | |
\n8\n | \n治理端功能\n | \n单位主体管理\n | \n单位主体负面清单管理\n | \n提供对单位主体的巡查结果、经营情况、公众反馈等信息的汇总分析,形成和管理单位主体的负面信息并形成清单的管理功能,以便于公众端查阅监督。\n | |
\n9\n | \n治理端功能\n | \n单位主体管理\n | \n单位主体公众反馈管理\n | \n提供对公众端反馈信息的查阅和回复等必要的管理功能,实现与公众的互动。\n | |
\n10\n | \n治理端功能\n | \n单位主体管理\n | \n单位主体留言管理\n | \n提供对单位主体的留言内容进行审核监督管理的必要的管理功能。\n | |
\n11\n | \n治理端功能\n | \n单位主体管理\n | \n单位主体执法评价管理\n | \n提供对单位主体对执法评价进行统一管理和查阅的必要的管理功能,并实现统计分析,综合展现执法过程中涉及的问题和矛盾,为改进执法提供依据。\n | |
\n12\n | \n治理端功能\n | \n单位主体管理\n | \n信息发布管理\n | \n提供包括安全知识在内的各类信息的发布功能,为服务端、公众端信息的信息公开提供必要的管理功能。\n | |
\n13\n | \n治理端功能\n | \n单位主体管理\n | \n单位主体复工复产及防控\n | \n对单位主体员工进行健康状态查询:包括姓名、性别、工作单位、健康状态,包括每日核酸检测查询、疫苗接种记录查询、健康码等。1.单位主体人员归集管理集合所有单位的员工,对员工进行去重,形成唯一性的人员列表。人员信息包括:姓名、身份证号码、手机号码、性别、单位名称、单位地址等。人员列表由系统其他模块更新时同步自动更新。2.核算检测校验2.1数据校验。以人员的身份证号为基准,调用全省统一接口获取核算检测的时间、结果、检测机构等信息,校验身份证号和历史核酸检测日期。2.2数据更新:根据数据校验结果,对于新的核酸检测进行新增操作,对于已有数据不做变更。2.3结果分析:对单位的人员核酸检测结果情况进行汇总,以及阳性率的分析,可查看每个员工的核酸检测结果。如果核酸检测结果出现阳性的情况,可以针对阳性情况第一时间预警,通知员工本人同时也通知单位管理员。3.疫苗接种校验及分析3.1数据校验:以人员数据库中的身份证号为基准,调用全省统一接口获取新冠疫苗预防接种日期时间、接种剂次、疫苗类型、疫苗类型名称、接种单位、接种单位名称、疫苗批号、生产企业名称等信息。再根据历史疫苗接种数据进行比对,得出是否为新增内容。3.2数据更新:根据数据校验结果,对于新的疫苗接种数据进行新增操作,对于已有数据不做变更。3.3结果分析:对单位的人员疫苗接种情况进行汇总,并按照不同的阶段提供预警、统计、分析和展示功能。同时也可以查询每个员工的疫苗接种情况。4.健康码校验4.1数据校验:以人员数据库中的身份证号为基准,调用全省统一接口获取健康码状态信息。再根据历史健康码数据进行比对,得出是否为新增内容。4.2数据更新:根据数据校验结果,对于新的健康码数据进行新增操作,对于已有数据不做变更。4.3结果分析:对单位的人员健康码情况进行汇总,并提供预警、统计、分析和展示功能,根据码的状态,统计分析红码及黄码率,对于变码情况第一时间预警,通知单位管理员。\n | |
\n14\n | \n治理端功能\n | \n经营场所管理\n | \n空余经营场所管理\n | \n通过汇集和管理全域经营场所的空置情况,为服务端公开全域经营场所空置情况提供必要的管理功能。\n | |
\n15\n | \n治理端功能\n | \n经营场所管理\n | \nVR场景管理及展示\n | \n实现对VR内容进行管理的功能,包括VR场景管理模块及VR展示模块,方便对经营场所按季度更新VR,可按历史时间轴查看相应的VR场景。1.VR场景管理2.VR列表3.VR展示\n | |
\n16\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n执法条例管理\n | \n执法条例分类\n对执法条例进行分类管理,主要包含分类名称、分类编码、是否停用、排序等,实现执法条例按类别划分,方便执法条例归类筛选。\n | |
\n17\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n执法条例管理\n | \n执法条例管理\n用于维护执法条例的信息,包括条例名称、条例内容等信息。\n | |
\n18\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n执法条例管理\n | \n规范化条例检查事项\n在进行的具体的执法过程中,引入执法条例库,为检查事项一一对应相关的条例及相应的处罚内容及罚款规则。根据条例的内容及罚款规则智能化计算出处罚金额、明细以及其他的处罚内容。\n | |
\n19\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n执法条例管理\n | \n检查事项匹配\n检查事项里关联执法条例,通过筛选条件:条例类型、条例名称、条例内容的关键字搜索条例。\n | |
\n20\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n执法条例管理\n | \n检查结果计算\n检查完成后生成检查问题清单,对问题清单事项通过系统试计算处罚金额范围、处罚条例依据。\n | |
\n21\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n检查事项管理\n | \n建立单位主体检查事项库,设置每一个检查项的所属小类、内容、可选项、分值等,形成按各小类分类的检查库,方便任务单中选取调用,增加各类检查单的检查项关联性,便于整体的统计分析。1.检查项支持单选模式、多选模式;2.支持选中项是否启动子项填写;3.支持选中项是否需要上传照片;4.支持选项删除,增加,排序,设置分值;5.因地制宜,针对单个网格内主体形成专有化事项、编码、内容。\n | |
\n22\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n巡检任务管理\n | \n基础任务模式\n | \n对全域专属网格内的单位主体实现标签化分类,结合事项标准模板,提供创建基于二级网格和单位主体标签为颗粒度的巡检任务功能,实现巡检任务的快速创建及管理。具体过程如下:1.网格分类和主体标签在网格分类管理的基础上,结合主体标签化管理,实现对巡检主体的标签化。2.事项标准模板依托网格分类和主体标签,形成事项分类依据;结合网格分类及主体标签,形成事项标准模板。3.创建任务创建巡检任务并选取相应的事项内容通过关联标签形成不同频率覆盖不同单位主体的巡检任务。4.自动推送上报事件自动推送至江北区级治理中心\n |
\n23\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n巡检任务管理\n | \n个性专有化任务模式\n | \n在基础任务模式的基础上深化和完善巡检任务设定模式,因地制宜设定网格内容主体事项,并进一步创建以二级网格内单位主体为颗粒度的巡检任务,进而形成个性化任务单,达到更加精细化的巡检管理。具体过程如下:1.网格分类和主体标签在网格分类管理的基础上,结合主体标签化管理,实现对巡检主体的标签化。2.事项标准模板依托网格分类和主体标签,形成事项分类依据;结合网格分类及主体标签,形成事项标准模板。3.网格内主体事项因地制宜,针对单个网格内主体形成专有化事项内容。4.创建任务根据专有化事项内容形成以网格内主体为颗粒度的巡检任务。5.个性化任务单根据网格内主体个性化任务单,执行巡检任务。6.自动推送上报事件自动推送至江北区级治理中心。\n |
\n24\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n巡检任务管理\n | \n智能任务模式\n | \n通过场景分析模型中设定关键指标及指数,通过规则对事项库进行分析区配相应的风险事项,生成新的检查事项,再次对任务主体和主体任务进行分析,对于已有未完成的检查任务,动态的加入新的检查事项。如果该单位主体检查任务已完成,并没有新的检查任务,将自动生成该单位主体的检查任务。1.场景分析预警基于业务场景分析模型设定关键指标及指数的阈值及规则,实现对该类场景的预警。2.事项分析依托预警内容,形成针对性的行业风险事项,并归集到行业事项库中。3.生成任务在预警及风险事项形成的基础上,自动生成专题任务并补充到常规巡检任务中。4.网格巡查根据预警来源及事项内容自动分派到对应的专属网格中,圈定巡查网格范围。5.自动推送在执行完以后,上报事件自动推送至江北区级治理中心。\n |
\n25\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n日常巡检管理\n | \n单位主体登记管理\n | \n实现对单位主体的信息登记、变更。具体包括企业基本信息、营业执照信息、人员信息、现场情况等。\n |
\n26\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n日常巡检管理\n | \n装修登记管理\n | \n实现面向依法注册证照齐全的各类单位主体,提供经营场所装修数字化报批登记服务,规范化经营场所装修,从而并形成监督机制。\n |
\n27\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n日常巡检管理\n | \n日常巡查管理\n | \n在对接整合沿街店铺巡查管理平台的基础上,实现包括商业类、工业企业类、楼宇类、基础设施类、拆建地块类、行政事业军队类等专属网格在二级网格的进一步细化下,实现更加精细化的日常巡检、复检等巡查服务。\n |
\n28\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n专项巡查管理\n | \n1.实现基于6大类专属网格的专项巡查功能,依托任务的三种模式:基础任务模式、个性专有化任务模式、智能任务模式等设定巡检任务,并依托场景分析模型及算法,通过预警反馈的方式,将包括例如高频事件、个性事件等自动生产相应的专项巡检任务,分发给相应的巡检人员形成巡检任务的生成智能化、派发自动化。2.对上报的事件进行处置。\n | |
\n29\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n专项抽查管理\n | \n针对已通过网格员专项巡查单位主体的抽查监督管理,完善监督机制。\n | |
\n30\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n单位主体自检管理\n | \n1.实现对单位主体的自检任务、任务项的创建和管理。2.实现对提交的自检任务的审核和管理。\n | |
\n31\n | \n治理端功能\n | \n巡查管理\n | \n移动端巡检执法管理\n | \n1.实现一级网格、二级网格的巡检执法人员的移动端应用,包括日常巡检、专项巡检、事件上报、专项抽查、装修登记、单位主体登记等功能,实现一级和二级网格员对对网格内主体基于事项的巡检及处置操作。2.实现专职网格长(一级网格员)对相应的二级网格员管理功能的移动端应用,包括人员创建、选择、编辑和删除等功能。3.实现对巡检历史记录,包括上报记录、巡查记录、巡检记录、处置记录、确认记录、紧急事件记录、抽查记录的的汇总和查阅的移动端应用。\n | |
\n32\n | \n治理端功能\n | \n专属网格一张图\n | \n一张图应用\n | \n基于一体化平台地图引擎,呈现洪塘街道区域范围,专属网格区域范围,支持分层查看网格员轨迹、当前隐患、待处置隐患。支持地图交互操作,地图点位数据与展示数据联动、支持数据展示一键到底。\n | |
\n33\n | \n治理端功能\n | \n专属网格一张图\n | \n网格地图支撑\n | \n1.基于一体化平台地图引擎,提供可视化的地图绘制网格的范围功能,绘制完成后,通过拖动矩点的方式调整网格范围,保存后通过编辑修改网格范围。2.基于一体化平台地图引擎,基于网格数据、事件数据呈现洪塘街道区域范围,展示已绘制各网格位置。支持通过不同的图标、颜色等展示相关数据;支持相关信息与其他展示方式联动查看等功能。3.基于一体化平台地图引擎,实现网格员巡检轨迹,事件位置的定位及相关应用。\n | |
\n34\n | \n服务端功能\n | \n单位主体自查\n | \n单位主体安全码\n | \n针对每一家单位主体,生成一个单位主体安全码,单位主体负责人或单位主体安全负责人可以通过浙里办扫码登录平台,进行单位主体操作。\n | |
\n35\n | \n服务端功能\n | \n单位主体自查\n | \n自检任务单\n | \n按六大类专属网格划分,自检任务单按专属大类的事项,建立自检任务单。1.单位主体自检:各单位主体中按专属网格分类的不同,进入到分类自检单。2.自检任务列表:单位主体自检后在后台显示自检任务结果,按专属网格大类区分。\n | |
\n36\n | \n服务端功能\n | \n单位主体自查\n | \n单位主体自检\n | \n单位主体扫码进入后,根据不同的任务周期,在指定周期内完成自检自查,实现符合单位主体使用操作所需的布局、基本展示方式、可配置化拍照、可配置化填写项等内容。实现单位主体自主化提交检查情况。\n | |
\n37\n | \n服务端功能\n | \n单位主体自查\n | \n单位主体评分\n | \n通过单位主体自查情况,通过设定的规则计算单位主体的评分,记录单位主体的每一次评分数据。\n | |
\n38\n | \n服务端功能\n | \n单位主体自查\n | \n单位主体自检统计\n | \n支持按年、季度、月和自定义时间段、网格、状态等,统计单位主体的得分情况,查看问题详情等,通过筛查发起对部分单位主体进行网格员检查或执法检查。\n | |
\n39\n | \n服务端功能\n | \n单位主体服务\n | \n单位主体执法评价\n | \n执法完成后,在单位主体评价列表中生成执法评价条目,单位主体对执法情况进行打分评价。评价完成后,该条目状态显示已评价。\n | |
\n40\n | \n服务端功能\n | \n单位主体服务\n | \n单位主体反馈\n | \n通过单位主体安全码,单位主体可以按分类向平台反馈问题和寻求帮助,分类包含经营场所歇业、经营场所停业、经营场所搬离、经营场所装修、寻求帮助等。通过单位主体主动反馈单位主体状态结合网格员巡查,双向更新单位主体动态,达到任务下派的合理性,同时解决单位主体的问题。\n | |
\n41\n | \n服务端功能\n | \n单位主体服务\n | \n单位主体留言板\n | \n为单位主体提供留言板功能后,单位主体可以在各种突发情况下更换单位主体留言板,达到及时告知和撤消通知。\n | |
\n42\n | \n服务端功能\n | \n单位主体服务\n | \n单位主体负面清单\n | \n通过对单位主体的巡查结果、经营情况、公众反馈等信息的汇总分析,形成和管理单位主体的负面信息并展示于公众端,接受公众监督。\n | |
\n43\n | \n服务端功能\n | \n单位主体服务\n | \n单位主体整改意见\n | \n展示单位主体整改意见的相应内容。\n | |
\n44\n | \n服务端功能\n | \n单位主体服务\n | \n空余经营场所服务\n | \n为企业提供洪塘街道全域内经营场所空余信息,周边经营场所类型信息,为单位主体选择经营场所位置提供相关参考。\n | |
\n45\n | \n公众端功能\n | \n一单位主体一负面清单\n | \n向公众开放检查数据,公众可以查询洪塘专属网格范围内单位主体的负面清单情况,了解单位主体对安全隐患的自查情况,被执法情况。加强公众的安全意识,促进单位主体的自我监督和被监督。\n | ||
\n46\n | \n公众端功能\n | \n安全管理\n | \n为公众提供安全知识类信息,提高公众对安全管理的认知。\n | ||
\n47\n | \n公众端功能\n | \n单位主体诚信评价\n | \n按照专属网格的特点及工作方式,通过事件处置安全指数、环境指数、诚信指数单位主体评价模型计算出评价,公众可查看单位主体评价,反映单位主体的总体指数和各项指数排名,体现单位主体的情况。\n | ||
\n48\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n餐饮场景建模及分析\n | \n制定指标项\n | \n根据餐饮场景特点,依照各个分类及事项数据,信息内容的属性或特征,将数据按一定的原则和方法进行区分和归类,确定餐饮场景的模型层和指标体系层,定义餐饮的一级指标项和二级指标项标准范围。具体内容包括:指标树查看;指标检索、指标导出。\n | |
\n49\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n餐饮场景建模及分析\n | \n配置评分计算规则\n | \n依托指标标准定义,添加餐饮场景指标项,包含:指标名称、指标编码、指标单位、权重、业务类型、考核频度,计算规则等。具体内容包括:得分排名规则、分级分析规则、雷达图分析规则、重要扣分项规则等。\n | |
\n50\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n餐饮场景建模及分析\n | \n场景模型可视化配置\n | \n实现基于餐饮场景的模型的可视化配置,实现包括数据流连接、源数据管理、运算规则配置、增量数据获取、实时计算、分析任务的调度与执行管理、分析结果固化等功能。\n | |
\n51\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n餐饮场景建模及分析\n | \n场景版本管理\n | \n记录己核实通过的各类动态响应方案管理的模板演变过程,版本号是用来描述版本更新次数和日期的标识,当模板的内容修改或规则调整通过后,自动为模板生成新的版本号,并记录下版本演进过程中的各种修订。提供版本的比较的功能,可以对比一个模板在两个版本上的区别,进行共性和个性分析。\n | |
\n52\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n餐饮场景建模及分析\n | \n场景风险防控机制\n | \n建立预警防控工作机制,形成风险预警分析生成-推动-处置反馈的工作闭环,形成精准防控。\n | |
\n53\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n餐饮场景建模及分析\n | \n统计分析\n | \n提供监测数据的多维查询及分析,快速掌握事发地周边各监测监控数据的变化情况,掌握现场事件发展态势。具体包括:得分排名分析展示、分级分析展示、雷达图分析展示、重要扣分项分析等。\n | |
\n54\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n餐饮场景建模及分析\n | \n风险研判\n | \n1.提供风险等级划分:支持管理员对风险评分等级的设置,提供高、一般、低等3个等级分别配置对应的分数区间的设置;2.多维度分析:基于雷达风险图对指标进行分析展示,支持用户对雷达风险图上的指标进行配置。3.高频和重点问题分析:提供高发问题项主要用于统计和地图标识,支持管理员根据辖区内的风险管控三级指标项出现的频次排名进行配置;重点问题项主要用于统计、预警和地图标识,支持管理员基于风险管控计算模型中的三级指标项进行勾选,勾选后的三级指标项则定为重点问题项,若定为重点问题项的三级指标项出现情况可触发预警。4.风险档案:风险档案实现对基本信息、风险评价信息等内容的查看、检索、导出、更新及日志记录。\n | |
\n55\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n餐饮场景建模及分析\n | \n预警机制\n | \n1.指数异常预警:根据区域风险评价指数计算结果,对区域风险指数出现异动情况进行监测预警。2.指标监测预警:包括一般指标检测预警和重要指标检测预警。3.等级划分监测预警:对于区域各个等级数量、趋势进行分析展示,同时,当数量或者比值超过一定阈值时,通过高亮显示进行预警\n | |
\n56\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n餐饮场景建模及分析\n | \n预警推送\n | \n支持通过配置实现通过平台、短信等预警方式向指定对象推送预警信息,推送类型包括风险提醒和超期提醒。提醒信息推送管理主要对提醒信息的推送方式、消息模板进行管理,系统功能主要面向系统管理人员,方便系统管理人员新增、编辑、删除提醒信息的推送方式和消息的模板。\n | |
\n57\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n餐饮场景建模及分析\n | \n精准监管\n | \n针对餐饮场景风险管控风险评分评级情况,模块将基于区域的风险管控扣分项、指标异常等信息,实现对餐饮场景区域的整改情况进行全流程跟踪管理。区域精准监管主要包括区域风险清单、信息提醒、信息检索、问题整改、地图联动、统计分析等功能。\n | |
\n58\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n专属网格员绩效考核\n | \n专属网格绩效体系建立\n | \n从兼职专属网格员到专职于专属网格的网格员转变,急需要对网格员的绩效进行考核并进入长期管理体系。对网格员的绩效考核分2部分,由网格员的系统评分和管理人员对人员的评分组成。\n | |
\n59\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n专属网格员绩效考核\n | \n网格员完成率\n | \n1.日常巡查统计:日常巡查打卡,统计日打卡数量,计算网格员在网格内月打卡完成率。2.专项巡查统计:统计网格员专项巡查完成率,复查及时率,发现问题数量。3.抽查合格统计:统计网格被抽查后合格率。\n | |
\n60\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n专属网格员绩效考核\n | \n完成情况分值设置\n | \n对日常巡查、专项巡查、抽查进行权重设置,并可以按年按月调整权重。日常巡查、专项巡查、抽查的权重加起来为100分值。\n | |
\n61\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n专属网格员绩效考核\n | \n管理人员评分\n | \n网格长管理员可以对网格长进行评分,按实际情况进行评分,评分设置最高100分。\n | |
\n62\n | \n数据赋能应用:建模及分析\n | \n专属网格员绩效考核\n | \n网格员系统评分\n | \n基于网格员系统分值计算加上管理人员评分分值,根据比重得到网格员综合考核分值。\n | |
\n63\n | \n接口管理\n | \n一体化智能化公共数据平台对接\n | \n通过一体化智能化公共数据平台对接健康码、核酸检测数据(包括过程数据)、新冠疫苗预防接种、短信组件应用等。\n | ||
\n64\n | \n接口管理\n | \n街道社区平台对接\n | \n对接获取小区人员数据、道闸数据、关爱服务数据、房屋数据、设备数据、老年人感知手环数据、门磁感知数据、水电表感知数据等,为专属网格服务及关爱服务等内容分析提供数据支撑。\n | ||
\n65\n | \n接口管理\n | \n江北区区级治理运行平台对接\n | \n事件推送:将专属网格一体化平台巡检产生的事件处置数据推送到江北区区级治理运行平台。事件处置数据:获取江北区区级治理运行平台处置完成的数据结果。\n | ||
\n66\n | \n接口管理\n | \n街道原有应用平台对接\n | \n街道小微权力平台\n | \n对接街道小微权力平台,实现单点登录及小微权力业务数据读取。\n | |
\n67\n | \n接口管理\n | \n街道原有应用平台对接\n | \n街道党务通平台\n | \n对接街道党务通平台,实现单点登录及党务通业务数据读取。\n | |
\n68\n | \n接口管理\n | \n街道原有应用平台对接\n | \n街道空间资源管理平台\n | \n对接街道空间资源管理平台,实现单点登录及空间资源业务数据读取。\n | |
\n69\n | \n接口管理\n | \n街道原有应用平台对接\n | \n沿街店铺巡查管理“店事通”平台\n | \n对接并整合沿街店铺巡查管理“店事通”平台,实现数据和系统功能的整合。\n | |
\n70\n | \n街道社会治理综合一张图\n | \n街道社会治理综合一张图总览\n | \n洪塘街道社会治理综合一张图是对洪塘街道内应用和区级应用的集中呈现,依托洪塘街道社区平台、小微权力平台、专属网格平台、街道党务通平台、街道空间资源管理平台等数据内容进行小微权力、关爱服务(重点老年人关怀)、专属网格、社区建设、资源地图版块内容展现,依托江北区区级治理运行平台展示风险防控、综合治理、行政执法版块内容。以实际业务需求为牵引,汇聚人、房、企、事件等基础数据和重点人员、企业、场所等全域信息,形成街道治理要素数据库。对数据库建设方面,搭建数据模型,完成数据抽取、转换、清洗,建立大数据分析仓库,结合城市指标,进行在社会、环境、经济等方面的预测预警,实现应用分析。\n | ||
\n71\n | \n街道社会治理综合一张图\n | \n社区建设专题分析\n | \n实现全街道的社区应用的专题分析\n | ||
\n72\n | \n街道社会治理综合一张图\n | \n小微权力专题分析\n | \n实现小微权力专题分析\n | ||
\n73\n | \n街道社会治理综合一张图\n | \n资源地图专题分析\n | \n实现空间资源、物联网感知数据的专题分析\n | ||
\n74\n | \n街道社会治理综合一张图\n | \n专属网格专题分析\n | \n实现专属网格专题分析,综合展示专属网格的运行情况,包括餐饮场景分析展现。\n | ||
\n75\n | \n街道社会治理综合一张图\n | \n关爱服务专题分析\n | \n实现对洪塘街道的养老服务、儿童关爱服务、法律服务等内容的专题分析。\n | ||
\n76\n | \n街道社会治理综合一张图\n | \n风险防控、综合治理、行政执法内容的专题分析\n | \n对接江北区区级治理运行平台,实现包括风险防控、综合治理、行政执法版块内容的分析展现\n | ||
\n77\n | \n街道社会治理综合一张图\n | \n街道应用分析库建设\n | \n针对专属网格、社区、小微权力、党务、空间资源、街道物联网设备感知数据、一体化智能化公共数据平台获取的相关数据内容搭建数据模型,完成数据抽取、转换、清洗,建立大数据分析仓库,结合城市指标,形成街道治理应用库。\n | ||
\n78\n | \n后台管理\n | \n权限管理\n | \n操作权限管控\n | \n根据用户层级、角色配置不同的表单目录维护更新功能。包括模型发布权限管控、搜索权限管控等。\n | |
\n79\n | \n后台管理\n | \n权限管理\n | \n数据权限管控\n | \n对共享数据进行多角度的权限设定,用户具体需要设置不同角色的共享数据访问内容;数据层面包括数据库级、表级、字段级、数据记录行级别等维度的设定,权限层面(指获取这些数据的什么权限)包含所有常规数据权限。本次项目中要对不同角色的用户进行安全权限的管理和分配。\n | |
\n80\n | \n后台管理\n | \n权限管理\n | \n角色权限配置管理\n | \n授权管理体制,实现对平台各业务系统用户、用户组的授权管理。系统通过角色管理及授权,针对应用系统的划分,建立相应的分级授权机制,用户必须与角色绑定,角色必须和流程环节绑定,在这种关系下,角色充当一种桥梁的作用。\n | |
\n81\n | \n后台管理\n | \n权限管理\n | \n权限管理\n | \n根据用户层级、角色配置不同的数据表单维护更新功能,考虑基层一人通常兼多条线现象,支持一个用户属于一个或几个组织机构,同时每个用户又可以属于一个或多个角色,用户拥有的权限是所属用户组织机构权限和角色权限的并集。\n | |
\n82\n | \n后台管理\n | \n用户管理\n | \n街道管理员\n | \n基于权限管理模块,实现街道管理员用户,方便工作人员进行后台的管理、信息维护、任务发布,主要包括管理员的新增、修改、删除、停用等功能。\n | |
\n83\n | \n后台管理\n | \n用户管理\n | \n执法人员\n | \n基于权限管理模块,实现街道执法人员用户,方便执法相关人员进行任务接收、任务处置、记录查看,主要包括执法人员的新增、修改、删除、停用等功能。\n | |
\n84\n | \n后台管理\n | \n用户管理\n | \n网格员\n | \n基于权限管理模块、网格模块,实现街道网格员用户,方便网格员在手机端进行日常的信息维护、任务巡检、信息查看,主要包括网格员的新增、修改、删除、停用等功能。\n | |
\n85\n | \n后台管理\n | \n用户管理\n | \n单位主体单位\n | \n为单位主体提供账号,便于他们通过账号登录服务端使用响应的功能。\n | |
\n86\n | \n后台管理\n | \n日志管理\n | \n日志查询\n | \n为管理人员提供了一套方便快捷的日志搜索模块,帮助管理人员快速定位日志。\n | |
\n87\n | \n后台管理\n | \n日志管理\n | \n日志统计\n | \n支持根据年、季度、月、日等时间维度及日志类型、日志来源进行统计和展示。\n | |
\n88\n | \n后台管理\n | \n消息管理\n | \n基于一体化平台短信平台实现相关消息的推送。基于平台实现各类消息的预警、提醒信息的推送。包括街道管理员、执法人员、网格员、单位主体用户的消息提醒。\n |
\n序号\n | \n内容、要求\n |
\n1\n | \n项目名称:属地综合巡查线上平台(专属网格项目)\n |
\n2\n | \n采购方式:公开招标\n |
\n3\n | \n▲1、最高限价:人民币1800000元,投标报价超过最高限价的作否决投标处理。\n2、本项目的投标总价须包含完成本服务所需的所有费用,包括但不限于包括软件、维护、运输(如有)、安装(集成)、人工工资费用、社会保险费用、福利费用、节假日加班费用、交通费、办公费用、资料收集费、培训指导费、验收及运维支持、利润、税金、政策性规费等为完成本项目所需的所有费用。\n3、本项目采用人民币报价。\n4、不论投标结果如何,投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。\n |
\n4\n | \n投标保证金:无。\n |
\n5\n | \n现场踏勘:本项目不统一组织现场勘察,投标人可自行对本项目现场和周围环境进行勘察。勘察现场所发生的费用由投标人自己承担。不论何种原因所造成,在勘察过程中,投标人自行对由此次踏勘现场而造成的死亡、人身伤害、财产损失、损害以及任何其它损失、损害和引起的费用和开支承担责任。\n |
\n6\n | \n演示时间及地点:无。\n |
\n7\n | \n投标文件份数:\n本项目实行网上投标,投标人应准备以下投标文件:\n▲1、上传到政府采购云平台的电子投标文件(含资格审查文件、技术商务文件、报价文件)1份。\n2、以U盘或光盘形式存储的电子备份投标文件(含资格审查文件、技术商务文件、报价文件)1份。\n注:电子备份投标文件不作实质性要求,是否提交由投标人自行决定。\n |
\n8\n | \n投标截止时间及地点:详见招标公告\n |
\n9\n | \n开标时间及地点:详见招标公告\n |
\n10\n | \n评标办法及评分标准:详见第四章 评标办法及评分标准。\n |
\n11\n | \n评标结果公告:评标结果公告于“浙江政府采购网”、“宁波公共资源交易中心江北区分网”。\n |
\n12\n | \n付款方式:详见第二章招标需求。\n |
\n13\n | \n服务期限:合同签订后60天内完成系统整体上线,并经采购人初步验收合格。\n |
\n14\n | \n签订合同时间:中标通知书发出后30日内。\n |
\n15\n | \n履约保证金:合同金额的2.5%。\n履约保证金形式:电汇、网银、支票、保函。 \n履约保证金收取:在合同签订后5个工作日内提交。\n履约保证金退还:合同履行完毕后10日内退还。\n |
\n16\n | \n采购资金来源:财政预算。\n |
\n17\n | \n投标文件有效期:自开标日起 90 天。\n |
\n18\n | \n本项目招标代理费以中标人实际中标价为计费基数,参照国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》(【2002】1980号)标准,以宁波市中介超市网就本项目竞报价格(标准收费下浮30%)向中标人收取,该费用在中标通知书发出前一次性缴纳。\n |
\n19\n | \n解释:本招标文件的解释权属于招标采购单位。\n |
\n评分项目\n | \n评标要点及说明\n | ||
\n投标报价\n(20分)\n | \n投标评审价=投标报价-小微企业价格扣除优惠值10%(如有)\n开发成本构成合理、满足招标文件要求且报价最低的投标评审价为评标基准价,其价格分为满分。\n其他投标人的价格分统一按照下列公式计算:\n投标报价得分=(评标基准价/投标评审价)*20\n投标报价得分以四舍五入保留小数点后二位。\n | ||
\n技术(70分)\n | \n投标方案的科学性和完整性\n(10分)\n | \n投标方案与需求的吻合程度,包括方案的科学性、先进性、可行性和扩展性,方案是否完整,方案是否科学合理、安全严密、具有一定的前瞻性,是否有独到的优势(4分)\n | \n满足招标文件需求(2分)\n |
\n技术(70分)\n | \n投标方案的科学性和完整性\n(10分)\n | \n投标方案与需求的吻合程度,包括方案的科学性、先进性、可行性和扩展性,方案是否完整,方案是否科学合理、安全严密、具有一定的前瞻性,是否有独到的优势(4分)\n | \n优于招标文件需求(4分)\n |
\n技术(70分)\n | \n投标方案的科学性和完整性\n(10分)\n | \n项目的应急方案设计是否合理,是否充分考虑采购人实际使用需求,是否符合本项目对当前和未来发展的要求(3分)\n | \n满足招标文件需求(1.5分)\n |
\n技术(70分)\n | \n投标方案的科学性和完整性\n(10分)\n | \n项目的应急方案设计是否合理,是否充分考虑采购人实际使用需求,是否符合本项目对当前和未来发展的要求(3分)\n | \n优于招标文件需求(3分)\n |
\n技术(70分)\n | \n投标方案的科学性和完整性\n(10分)\n | \n项目建设思路、原则、特点、技术要求的理解情况,投标方案在确保阶段性任务实现的同时,是否统筹考虑了总体目标的实现(3分)\n | \n满足招标文件需求(1.5分)\n |
\n技术(70分)\n | \n投标方案的科学性和完整性\n(10分)\n | \n项目建设思路、原则、特点、技术要求的理解情况,投标方案在确保阶段性任务实现的同时,是否统筹考虑了总体目标的实现(3分)\n | \n优于招标文件需求(3分)\n |
\n技术(70分)\n | \n投标产品与需求的吻合程度\n(10分)\n | \n投标产品能否充分理解招标文件要求,所投的开发软件是否体现一定先进性、可靠性、稳定性和可扩展性等(2分)\n | \n满足招标文件需求(1分)\n |
\n技术(70分)\n | \n投标产品与需求的吻合程度\n(10分)\n | \n投标产品能否充分理解招标文件要求,所投的开发软件是否体现一定先进性、可靠性、稳定性和可扩展性等(2分)\n | \n优于招标文件需求(2分)\n |
\n技术(70分)\n | \n投标产品与需求的吻合程度\n(10分)\n | \n需提供详细的对接方案(2分)\n | \n每项得(0.5分),共(2分)\n |
\n技术(70分)\n | \n投标产品与需求的吻合程度\n(10分)\n | \n投标人所提供的用于本项目的产品满足招标文件要求的情况( 2分)\n | \n指标负偏离每一项扣减(0.2分),扣完为止\n |
\n技术(70分)\n | \n投标产品与需求的吻合程度\n(10分)\n | \n各项设计对具体提供过程中可能遇到的问题及其应对措施的考虑情况(2分)\n | \n每项得(0.5分),共(2分)\n |
\n技术(70分)\n | \n投标产品与需求的吻合程度\n(10分)\n | \n对重点、难点技术环节有先进、合理的建议(1分)\n | \n每项得(0.5分),共(1分)\n |
\n技术(70分)\n | \n投标产品与需求的吻合程度\n(10分)\n | \n是否具有先进性、科学性、扩展性和安全性 (1分)\n | \n每项得(0.5分),共(1分)\n |
\n技术(70分)\n | \n项目功能的实现情况(10分)\n | \n包括主要组成部分介绍、系统主要功能的特性等方面因素,尤其包括系统架构的设计、系统维护平台、系统前台设计、系统界面设计与项目需求的吻合程度以及偏差情况(3分)\n | \n满足得基础分(1.5分)\n |
\n技术(70分)\n | \n项目功能的实现情况(10分)\n | \n包括主要组成部分介绍、系统主要功能的特性等方面因素,尤其包括系统架构的设计、系统维护平台、系统前台设计、系统界面设计与项目需求的吻合程度以及偏差情况(3分)\n | \n优于(3分)\n |
\n技术(70分)\n | \n项目功能的实现情况(10分)\n | \n投标人对系统建设总目标的理解程度,是否体现前瞻性,合理性和可行性等(3分)\n | \n满足得基础分(1.5分)\n |
\n技术(70分)\n | \n项目功能的实现情况(10分)\n | \n投标人对系统建设总目标的理解程度,是否体现前瞻性,合理性和可行性等(3分)\n | \n优于(3分)\n |
\n技术(70分)\n | \n项目功能的实现情况(10分)\n | \n项目开发效果是否满足采购人的实际需求;在解决系统关键问题、系统扩展性考虑、体系结构、设计思想,是否有独到见解(4分)\n | \n满足得基础分(2分)\n |
\n技术(70分)\n | \n项目功能的实现情况(10分)\n | \n项目开发效果是否满足采购人的实际需求;在解决系统关键问题、系统扩展性考虑、体系结构、设计思想,是否有独到见解(4分)\n | \n优于(4分)\n |
\n技术(70分)\n | \n关键技术解决能力和资源整合利用的能力\n(8分)\n | \n投标方案是否提出合理可操作的服务方案,是否能跟服务网络无缝整合,有是否充分考虑系统的扩展、延伸及后续服务的提供能力,有合理对接方案(4分)\n | \n满足得基础分(2分)\n |
\n技术(70分)\n | \n关键技术解决能力和资源整合利用的能力\n(8分)\n | \n投标方案是否提出合理可操作的服务方案,是否能跟服务网络无缝整合,有是否充分考虑系统的扩展、延伸及后续服务的提供能力,有合理对接方案(4分)\n | \n优于(4分)\n |
\n技术(70分)\n | \n关键技术解决能力和资源整合利用的能力\n(8分)\n | \n投标方案设计中的关键技术解决能力,以及投标人根据自身经验对系统需求进行优化设计的情况;投标人对本次项目的技术难点分析、风险分析和解决难题、规避风险措施的合理性和可操作性(4分)\n | \n满足得基础分(2分)\n |
\n技术(70分)\n | \n关键技术解决能力和资源整合利用的能力\n(8分)\n | \n投标方案设计中的关键技术解决能力,以及投标人根据自身经验对系统需求进行优化设计的情况;投标人对本次项目的技术难点分析、风险分析和解决难题、规避风险措施的合理性和可操作性(4分)\n | \n优于(4分)\n |
\n技术(70分)\n | \n质量保证措施和建设工期情况\n(6分)\n | \n投标方案是否提出符合招标文件和采购人要求,按期完成服务提供、上线运行等措施(6分)\n | \n满足得基础分(3分)\n |
\n技术(70分)\n | \n质量保证措施和建设工期情况\n(6分)\n | \n投标方案是否提出符合招标文件和采购人要求,按期完成服务提供、上线运行等措施(6分)\n | \n优于得(6分)\n |
\n技术(70分)\n | \n测试、试运行、验收方案及进度控制计划\n(4分)\n | \n投标人根据本项目的需求提供完整的测试、试运行、验收方案,并提供详细的进度控制计划说明(4分)\n | \n满足得基础分(2分)\n |
\n技术(70分)\n | \n测试、试运行、验收方案及进度控制计划\n(4分)\n | \n投标人根据本项目的需求提供完整的测试、试运行、验收方案,并提供详细的进度控制计划说明(4分)\n | \n优于得(4分)\n |
\n技术(70分)\n | \n软件开发工程量计算、要求到人*天\n(1分)\n | \n投标人在投标技术文件中写明软件开发工程量计算(1分)\n | \n每项得(1分),共(1分)\n |
\n技术(70分)\n | \n项目组人员个人、团队开发能力情况(资历及业绩)\n(5分)\n | \n是否具有完备的管理组织、项目实施规范和管理制度,是否有完善的质量管理体系,并能有效实施;拟投入本项目的管理与作业人员总数、作业设备、软件的综合水平情况\n | \n(1分)\n |
\n技术(70分)\n | \n项目组人员个人、团队开发能力情况(资历及业绩)\n(5分)\n | \n投标人提供的软件产品部署情况\n | \n(1分)\n |
\n技术(70分)\n | \n项目组人员个人、团队开发能力情况(资历及业绩)\n(5分)\n | \n拟担任本项目经理和项目组实施人员专业人员素质、技术能力、专业分布等情况,数量是否充足,配置是否合理等\n | \n(2分)\n |
\n技术(70分)\n | \n项目组人员个人、团队开发能力情况(资历及业绩)\n(5分)\n | \n是否具有类似项目建设经历,项目组人员资质、工作履历、工程实践证明资料、劳动合同和参保证明等情况(参考履历表和相关资料、证书等)\n | \n(1分)\n |
\n技术(70分)\n | \n系统方案演示\n(16分)\n | \n系统演示讲解情况,包括系统现状、需求的理解、系统整体设计方案,主要组成部分介绍、系统主要功能特性的实现等关键点进行演示。(注1、因疫情防控的客观因素,系统演示环节采用播放录制视频的方式进行,投标人在开标时间截止前将录制好的视频存储到媒介以邮寄或现场递交的方式送至开标现场,逾期送达视为自动放弃;2、视频总时长须控制在5分钟左右。)\n | \n满足得基础分(8分)\n |
\n技术(70分)\n | \n系统方案演示\n(16分)\n | \n系统演示讲解情况,包括系统现状、需求的理解、系统整体设计方案,主要组成部分介绍、系统主要功能特性的实现等关键点进行演示。(注1、因疫情防控的客观因素,系统演示环节采用播放录制视频的方式进行,投标人在开标时间截止前将录制好的视频存储到媒介以邮寄或现场递交的方式送至开标现场,逾期送达视为自动放弃;2、视频总时长须控制在5分钟左右。)\n | \n优于得(16分)\n |
\n商务\n(10分)\n | \n售后服务\n(5分)\n | \n项目维护计划(驻点人员安排,免费维护期,定期巡检等情况)(1分)\n | \n每项得(0.5分),共(1分)\n |
\n商务\n(10分)\n | \n售后服务\n(5分)\n | \n售后服务的响应情况(对用户故障响应、处理等)(1分)\n | \n每项得(0.5分),共(1分)\n |
\n商务\n(10分)\n | \n售后服务\n(5分)\n | \n免费维护期满后的维护成本(1分)\n | \n(1分)\n |
\n商务\n(10分)\n | \n售后服务\n(5分)\n | \n优惠和承诺:投标人提出的优惠条件和承诺情况,包括与其他软件、硬件产品供应商的合作和可实现程度等(1分)\n | \n每项得(0.5分),共(1分)\n |
\n商务\n(10分)\n | \n售后服务\n(5分)\n | \n培训方案、计划的可行性及合理性:投标人提出的功能验证方案的合理性、可行性情况等;\n投标人提出培训计划、地点、组织、人员配备、软硬件资料等内容是否完整、科学合理(1分)\n | \n每项得(0.5分),共(1分)\n |
\n商务\n(10分)\n | \n完成时间\n(1分)\n | \n是否按规定工期时间响应(1分)\n | \n每项得(1分),共(1分)\n |
\n商务\n(10分)\n | \n履约能力\n(4分)\n | \n公司技术力量情况(1分)\n | \n每项得(0.5分),共(1分)\n |
\n商务\n(10分)\n | \n履约能力\n(4分)\n | \n经验及业绩:(自2019年1月1日至今,投标人承接过类似软件业绩的,每具有一个得1分,满分2分。(时间以合同签订日为准,证明材料为合同复印件,投标文件中须附合同复印件并加盖公章。))(2分)\n | \n每项得(1分),共(2分)\n |
\n商务\n(10分)\n | \n履约能力\n(4分)\n | \n投标书编制质量:投标方案点对点应答是否详尽、明晰,是否满足招标文件要求,投标文件编制是否完整、格式规范、内容齐全、表述准确、条理清晰,内容无前后矛盾,符合招标文件要求(1分)\n | \n每项得(0.5分),共(1分)\n |
\n投标人名称\n | \n | ||||||
\n注册地址\n | \n | \n邮政编码\n | \n | ||||
\n联系方式\n | \n联系人\n | \n | \n电 话\n | \n | |||
\n联系方式\n | \n传真\n | \n | \n电子邮件\n | \n | |||
\n法定代表人\n | \n姓名\n | \n | \n技术职称\n | \n | \n电话\n | \n | |
\n技术负责人\n | \n姓名\n | \n | \n技术职称\n | \n | \n电话\n | \n | |
\n成立时间\n | \n | \n员工总人数:\n | |||||
\n资质等级\n | \n | \n其中\n | \n | \n | |||
\n营业执照(法人证书)号\n | \n | \n其中\n | \n | \n | |||
\n社会统一代码\n | \n | \n其中\n | \n | \n | |||
\n注册资金\n | \n | ||||||
\n基本帐户开户银行\n | \n | ||||||
\n基本帐户帐号\n | \n | ||||||
\n经营范围\n | \n | ||||||
\n备注\n | \n |
\n项目\n | \n招标文件要求\n | \n是否\n响应\n | \n供应商的\n承诺或说明\n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n | \n | \n | \n |
\n序号\n | \n项目名称\n | \n合同签订时间\n | \n项目主要内容\n | \n项目甲方联系人/联系电话\n |
\n1\n | \n | \n | \n | \n |
\n2\n | \n | \n | \n | \n |
\n3\n | \n | \n | \n | \n |
\n4\n | \n | \n | \n | \n |
\n……\n | \n | \n | \n | \n |
\n项目名称\n | \n |
\n投标报价\n | \n |
\n服务期限\n | \n |
\n投标声明\n | \n若无,请写“/”\n |
\n行业\n | \n中型企业\n | \n小型企业\n | \n微型企业\n | ||||||
\n行业\n | \n从业人员X(人)\n | \n营业收入Y\n(万元)\n | \n资产总额Z\n(万元)\n | \n从业人员X(人)\n | \n营业收入Y\n(万元)\n | \n资产总额Z\n(万元)\n | \n从业人员X(人)\n | \n营业收入Y(万元)\n | \n资产总额Z(万元)\n |
\n 1、农林牧渔业\n | \n \n | \n 500≤Y<20000\n | \n \n | \n \n | \n 50≤Y<500\n | \n \n | \n \n | \nY<50\n | \n \n |
\n 2、工业\n | \n300≤X<1000\n | \n2000≤Y<40000\n | \n \n | \n20≤X<300\n | \n300≤Y<2000\n | \n \n | \nX<20\n | \nY<300\n | \n \n |
\n 3、建筑业\n | \n \n | \n6000≤Y<80000\n | \n5000≤Z<80000\n | \n \n | \n300≤Y<6000\n | \n 300≤Z<5000\n | \n \n | \nY<300\n | \nZ<300\n |
\n 4、批发业\n | \n 20≤X<200\n | \n5000≤Y<40000\n | \n \n | \n 5≤X<20\n | \n1000≤Y<5000\n | \n \n | \nX<5\n | \nY<1000\n | \n \n |
\n 5、零售业\n | \n 50≤X<300\n | \n 500≤Y<20000\n | \n \n | \n10≤X<50\n | \n100≤Y<500\n | \n \n | \nX<10\n | \nY<100\n | \n \n |
\n 6、交通运输业\n | \n300≤X<1000\n | \n3000≤Y<30000\n | \n \n | \n20≤X<300\n | \n200≤Y<3000\n | \n \n | \nX<20\n | \nV<200\n | \n \n |
\n 7、仓储业\n | \n100≤X<200\n | \n1000≤Y<30000\n | \n \n | \n20≤X<100\n | \n100≤Y<1000\n | \n \n | \nX<20\n | \nY<100\n | \n \n |
\n 8、邮政业\n | \n300≤X<1000\n | \n2000≤Y<30000\n | \n \n | \n20≤X<300\n | \n100≤Y<2000\n | \n \n | \nX<20\n | \nY<100\n | \n \n |
\n 9、住宿业\n | \n100≤X<300\n | \n2000≤Y<10000\n | \n \n | \n10≤X<100\n | \n100≤Y<2000\n | \n \n | \nX<10\n | \nY<100\n | \n \n |
\n10、餐饮业\n | \n100≤X<300\n | \n2000≤Y<10000\n | \n \n | \n10≤X<100\n | \n100≤Y<2000\n | \n \n | \nX<10\n | \nV<100\n | \n \n |
\n11、信息传输业\n | \n100≤X<2000\n | \n1000≤Y<100000\n | \n \n | \n10≤X<100\n | \n100≤Y<1000\n | \n \n | \nX<10\n | \nY<100\n | \n \n |
\n12、软件和信息技术服务业\n | \n100≤X<300\n | \n1000≤Y<10000\n | \n \n | \n10≤X<100\n | \n 50≤Y<1000\n | \n \n | \nX<10\n | \nY<50\n | \n \n |
\n13、房地产开发经营\n | \n \n | \n1000≤Y<200000\n | \n5000≤Z<10000\n | \n \n | \n100≤Y<1000\n | \n2000≤Z<5000\n | \n \n | \nY<100\n | \nZ<2000\n |
\n14、物业管理\n | \n300≤X<1000\n | \n1000≤Y<5000\n | \n \n | \n100≤X<300\n | \n500≤Y<1000\n | \n \n | \nX<100\n | \nY<500\n | \n \n |
\n15、租赁和商务服务业\n | \n100≤X<300\n | \n \n | \n8000≤Z<120000\n | \n10≤X<100\n | \n \n | \n 100≤Z<8000\n | \nX<10\n | \n \n | \nZ<100\n |
\n16、其他未列明行业\n | \n100≤X<300\n | \n \n | \n \n | \n10≤X<100\n | \n \n | \n \n | \nX<10\n | \n \n | \n \n |
\n说明 1、企业类型的划分以统计部门的统计数据为依据。\n2、个体工商户和本规定以外的行业,参照本规定进行划型。\n3、本规定的中型企业标准上限即为大型企业标准的下限。\n |
抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
抽取方式: 自行抽取 | 抽取方式: 自行抽取 | 评审人数: 4 | |
抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
浙江省宁波市江北区,宁 波市本级 | 银行代理服务,其他银行 服务,信用担保服务,证券 服务,保险服务,政府投资 基金管理服务,其他金融 服务, | 3 | 年龄:- 职称: 级别: 意愿评标区划: 常驻地址:海曙区,江北区,北仑区,镇海区, 鄞州区 所属单位性质: |
浙江省宁波市江北区,宁 波市本级 | 软件开发服务, | 1 | 年龄:- 职称: 级别: 意愿评标区划: 常驻地址:海曙区,江北区,北仑区,镇海区, 鄞州区 所属单位性质: |
回避单位 | 回避原因 |
回避专家 | 回避原因 |
项目编号 项目编号 | NSCG[2022]150 | NSCG[2022]150 | 项目名称 项目名称 | 属地综合巡查线上平台(专属网格项目) | |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-06-29 09:00:00 | |
开标地点 开标地点 | |||||
序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 投标报价(元) |
1 | 1 | 宁波昊诚信息技术有限公司 | 宁波昊诚信息技术有限公司 | 宁波昊诚信息技术有限公司 | 1795500 |
2 | 2 | 宁波威讯软件有限公司 | 宁波威讯软件有限公司 | 宁波威讯软件有限公司 | 1788000 |
3 | 3 | 宁波巨阵科技有限公司 | 宁波巨阵科技有限公司 | 宁波巨阵科技有限公司 | 1500000 |
资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 | 资格审查记录表 资格审查记录表 |
项目编号 项目编号 | NSCG[2022]150 | 项目名称 项目名称 | 属地综合巡查线上平台(专属网格项目) |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-06-29 09:00:00 |
开标地点 开标地点 | |||
序号序号 | 供应商 供应商 | 资格审查情况 资格审查情况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 宁波昊诚信息技术有限公司 | 符合 | |
2 | 宁波威讯软件有限公司 | 符合 | |
3 | 宁波巨阵科技有限公司 | 符合 |
符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表 符合性评审汇总表 |
项目编号 项目编号 | NSCG[2022]150 | 项目名称 项目名称 | 属地综合巡查线上平台(专属网格项目) |
采购方式 采购方式 | 公开招标 | 开标时间 开标时间 | 2022-06-29 09:00:00 |
符合性审查人员 符合性审查人员 | 开标地点 开标地点 | ||
序号序号 | 供应商 供应商 | 符合性情况 符合性情况 | 情况说明 情况说明 |
1 | 宁波昊诚信息技术有限公司 | 符合 | |
2 | 宁波威讯软件有限公司 | 符合 | |
3 | 宁波巨阵科技有限公司 | 符合 |
序号 | 供应商 | 投标报价(元) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
1 | 宁波威讯软件有限公司 | 1788000元 (评审价:1609200.0000元) | 73.04 | 16.78 | 89.82 | 1 | √ |
2 | 宁波昊诚信息技术有限公司 | 1795500元 (评审价:1615950.0000元) | 47.62 | 16.71 | 64.33 | 2 | |
3 | 宁波巨阵科技有限公司 | 1500000元 (评审价:1350000.0000元) | 40.48 | 20.0 | 60.48 | 3 |
联系我们
邮 箱:bd@datauseful.com

给力助理小程序

给力讯息APP

给力商讯公众号
版权所有©上海优司服信息科技有限公司 沪ICP备2022009382号 沪ICP备2022009382号-1
