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核，同古布

南

四南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目

2022年10月27日

（全过程项目管理咨询）招标公告

1.招标条件

根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规的规定，本项目广南县新能源光伏

组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管理咨询）经广南县发展和改革局广发改

复（2022）350号文件批准建设，该项目资金已落实。云南西南咨询有限公司受广南星恒数

字经济产业投资有限责任公司的委托，现对该项目的全过程项目管理咨询进行公开招标，本

次招标采取资格后审方式。欢迎具有独立法人资格和相应资质的投标人参与投标。

2.项目概况与招标范围

2.1项目名称：广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管

理咨询）；

2.2项目编号：XNZB2022-0495-0172ZB:

2.3招标内容：广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管

理咨询）包含的全部内容；

2.4招标范围：项目管理服务：对工程建设全过程进行专业化项目管理和服务。工作内

容（包括不限于）：与本项目有关的前期工程咨询、项目策划管理、范围管理、报批报建验

收管理、设计与技术管理、招标采购管理、合同管理、进度管理、质量管理、投资管理、安

全生产和绿色施工管理、信息与知识管理、项目组织协调管理、沟通管理、风险管理、资源

管理、收尾管理、移交管理、统筹管理等内容。其他咨询服务：招标人委托的其他咨询服务

具体委托范围由招标人按实际具体任务分配委托及合同约定为准；

2.5总投资：约为263200万元；

2.6资金来源：100%自筹；

2.7项目实施地点：文山州广南县

2.8服务周期：自合同生效之日起，至项目建设全过程的所有管理服务及取得项目不动

产证且保修期结束；

2.9质量要求：执行《建设工程项目管理规范》（GB/T-50326-2017》，并符合国家及

行业现行相关标准和规范，应确保成果资料完整、真实准确、清晰有据。所管理的工程符合

国家、行业、地方相关验收标准，一次性验收合格，确保本项目工程质量达到合格工程标准；

2.10项目概况：项目总用地398222.68m（597.34亩），建筑占地156328.98m，总

建筑面积352157.89m，其中，用地面积为：标准化厂区264890.68m、污水处理厂3999.6

m、垃圾中转站5333.28m、自来水厂13333.2m、变电站7999.92m；园区道路6666.67

m。建筑面积为：标准化厂区344357.89m、污水处理厂3500m、垃圾中转站1800m、自

来水厂2000m、变电站500m：机动车停车位300个（充电桩100个）：配套供水管网、

排水管网、综合管廊、电力主线、变电站一座、电力迁改、场地平整、边坡支护等。

2.11标段划分：本次招标不划分标段

3.投标人资格要求

3.1投标人应是依法设立的独立企业法人，并持有有效的营业执照

3.2拟派本项目的项目负责人须具备注册监理工程师执业资格或一级注册建造师执业

资格且同时具备高级及以上技术职称，为本单位人员，且必须为本项日常驻项目人员，提供

社保证明材料。

3.3投标人近三年财务状况良好，提供2019-2021年经审计的财务报表及审计报告，新

注册成立的企业提供成立至今的财务报表（若为联合体投标的仅需牵头人提交）。

3.4投标人拟派的主要岗位项目人员要求：常驻人员不少于6人（不含项目负责人），

包括但不限于一级注册造价工程师、注册监理工程师、注册一级建造师、注册咨询工程师等，

且拟派人员需提供社保证明材料。

3.5企业信誉情况：（1）投标人近三年（2019年至今）没有处于被责令停业、投标资

格被暂停或取消、财产被接管、冻结、破产等状态：近三年（2019年1月1日起至今）没

有骗取中标和严重违约、没有处于被项目所在地政府或国家部委禁止市场准入等情形；未因

不良记录被禁止投标资格，在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）无“失信被执

行人”记录。

（2）投标人提供法定代表人及拟任的项目负贵人无行赔犯罪记录承诺

3.6联合体投标人：本次招标接受联合体投标，联合体的成员不得超过2家。

（1）联合体各方应签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将该共

同投标协议随投标文件一并提交招标人。

（2）投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书对联合体各方均具有法律约束力。

（3）联合体中标后，联合体各方应当共同与招标人签订合同，为履行合同向招标人承

担连带责任。

（4）联合体各方应提交一份授权书，证明其牵头人资格，该授权书作为投标文件的组

成部分一并提交招标人。

（5）两个法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联

合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加

其他联合体在同一项目中投标

4.资格审查方式

本次资格审查方式采用资格后审

5.网上报名及电子招标文件获取

5.1凡有意参加投标者，请于2022年10月27日至2022年11月2日，登录云南省公

共资源交易信息网（网址：http://ggzy.yn.gov.cn，点击切换至“文山州”），凭企业数

字证书（CA）在网上获取招标文件及其它招标资料（含电子招标文件，格式为*.BZBJ）：未

办理企业数字证书（CA）的企业需要按照云南省公共资源交易信息网电子认证的要求，办理

企业数字证书（CA），并在云南省公共资源交易信息网完成注册通过后，便可获取招标文件，

此为获取招标文件的唯一途径。

5.2招标文件（含电子招标文件，格式为*BZBJ等）供投标人下载使用。

6.电子投标文件的递交

6.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）2022年11月22日9时00分；

6.2网上递交：网上递交网址为：云南省公共资源交易信息网（网址：

http://ggzy.yn.gov.cn，点击切换至“文山州”），投标人须在投标截止时间前完成所有

投标文件的上传电子投标文件（*BTBJ），投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为未

按要求提交；

6.3网上智能开标及远程解密

（1）投标人登录云南省公共资源交易信息网（网址：http://ggzy.yn.gov.cn，点击

切换至“文山州”），按照《网上智能开标远程解密操作指南（投标人）》完成远程解密、

查看开标一览表等相关操作。本项目解密时间为1小时，若投标人未在规定时间完成所有

投标文件解密，则视为无效投标，不再进入评标阶段。

（2）因开标系统、开标现场网络、设备及其他特殊原因，导致不能正常解密投标文件

的，经核实和上报相关部门同意后，可再次下达网上解密指令来延长解密时间。

（3）开标过程中如有问题，可以在线提出异议，由代理机构给予回复。在规定的异议

询问时间内未提出异议的，则视为对开标结果无异议。

7.开标时间、地点及方式

7.1开标时间：2022年11月22日9时00分。

7.2开标地点：广南县公共资源交易中心开标室（广南县小南街1号）；

8.投标保证金的缴纳：（若为联合体，由牵头方提交）

保证金的提交方式有三种：银行转账、银行保函、保证保险。各投标人根据招标文件的

要求，可自愿、择优选择三种保证金提交方式中的任何一种方式缴纳投标保证金。

采用银行保函、保证保险方式提交的，具体事宜请咨询系统技术支持公司办理，电话

400-9618-998，QQ：4009618998:采用银行转账方式提交投标保证金的，请按照以下要求和

说明进行缴纳。

（一）本项目投标保证金金额为人民币：伍万元整（￥50000.00元）。投标保证金不收

受）现金，投标保证金缴款单位名称必须和投标单位名称一致，办理保证金手续时，请务

必在银行进账单或电汇单的用途栏或空白栏注明项目名称和项目编号，未按要求提交的后果

由投标人自行承担。保证金必须在投标截止时间前按要求汇至广南县公共资源交易中心账户

并到账，不提交、未按期提交或者逾期到账的保证金视为投标人放弃参与此次投标活动。

保证金缴纳账户信息

户名：广南县公共资源交易中心

开户银行：中国建设银行股份有限公司广南支行

银行账号：6232813920000857572

联系人：李花

联系电话：0876-5622115

（二）保证金缴纳注意事项

1.保证金必须从投标人的对公基本账户转出（转账之前投标人需确认基本账户信息与云

南省公共资源交易信息网注册基本账户信总完全一致，否则无法绑定成功）。

2.保证金转账方式：仅限电汇、网银方式，其他转账方式视为无效；不支持银行存现、

提现业务。

3.投标保证金到账时间：以保证金专用账户实际到账时间为准，超过投标截止时间到账

保证金视为无效

4.跨行转账事项提醒：按照人民银行相关规定，跨行转账在工作日下午4点半前办理手

续，可以保证实时跨行到账。

5.保证金确认：“确认投标保证金”模块用于投标人对投标保证金在缴纳截止时间前进

行确认，及时发现处理各种异常情况，避免因为保证金问题在开标时造成投标失败

操作说明如下：

（1）进入投标子系统，点击导航栏【投标保证金】模块内子菜单【确认投标保证金】，

进入列表页面，投标人可搜索自己需要确认保证金的标段，点击【确认】按钮，即可进入“投

标保证金确认”页面。

（2）在“投标保证金确认”页面，系统会显示投标人自己缴退保证金银行往来款记录。

如果企业投标保证金从基本账户按时、足额转出成功后，在“银行来款记录”列表处会显示

“已绑定”。

（3）投标人点击右上角【确认】按钮，即可进行保证金确认操作。

注：提交时需使用数字证书签名，请在提交时插入数字证书。

6.打印保证金缴纳回执：保证金缴纳确认成功后，确认状态会显示“己确认”。点击【回

执】，即可进行打印回执操作。保证金缴纳回执需加电子签章后，上传至电子投标文件。

7.保证金退还

（1）未中标投标人的投标保证金在中标结果公示期满后3个工作日（节假日顺延）内

先由代理公司提出退还申请，交易中心审核通过后银行自动退还。

（2）中标人的投标保证金在签订合同并提交系统备案后3个工作日（节假日顺延）内

先由代理公司提出退还申请，交易中心审核通过后银行自动退还。

（3）流标项目经项目行政主管部门确认后，3个工作日内由投标人先提出退还申请（申

请理由：项目招标失败），交易中心审核通过后银行自动退还。

（4）未绑定的保证金在中标结果公示期满后3个工作日内（节假日顺延）由投标人自

行登录系统提出退还申请，交易中心审核通过后银行自动退还。

9.发布公告的媒介

本项目招标公告在云南省公共资源交易信息网、广南县人民政府网上同时发布，招标人

和招标代理机构对其他网站或媒介转载的公告及公告内容不承担任何责任。

10.联系方式

招标人：广南星恒数字经济产业投资有限责任公司

地址：文山壮族苗族自治州广南县莲城镇永安社区老交警队内

联系人：李静玲

联系电话：13887628813

招标代理机构：云南西南咨询有限公司

办公地址：昆明市高新区海源中路1088号和成国际A座26楼

联系人：李斐然、赵科

电话：0871-65875016

2.1项目名称：广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管理咨询）；2.项目概况与招标范围根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规的规定，本项目广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管理咨询）经广南县发展和改革局广发改复〔2022〕350号文件批准建设，该项目资金已落实。云南西南咨询有限公司受广南星恒数字经济产业投资有限责任公司的委托，现对该项目的全过程项目管理咨询进行公开招标，本次招标采取资格后审方式。欢迎具有独立法人资格和相应资质的投标人参与投标。1.招标条件（全过程项目管理咨询）招标公告广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目

2.7项目实施地点：文山州广南县；2.6资金来源：100%自筹；2.5总投资：约为263200万元；2.4招标范围：项目管理服务：对工程建设全过程进行专业化项目管理和服务。工作内容（包括不限于）：与本项目有关的前期工程咨询、项目策划管理、范围管理、报批报建验收管理、设计与技术管理、招标采购管理、合同管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全生产和绿色施工管理、信息与知识管理、项目组织协调管理、沟通管理、风险管理、资源管理、收尾管理、移交管理、统筹管理等内容。其他咨询服务：招标人委托的其他咨询服务。具体委托范围由招标人按实际具体任务分配委托及合同约定为准；2.3招标内容：广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管理咨询）包含的全部内容；2.2项目编号：XNZB2022-0495-0172ZB；

3.1投标人应是依法设立的独立企业法人，并持有有效的营业执照。3.投标人资格要求2.11标段划分：本次招标不划分标段。2.10项目概况：项目总用地398222.68㎡（597.34亩），建筑占地156328.98㎡，总建筑面积352157.89㎡，其中，用地面积为∶标准化厂区264890.68㎡、污水处理厂3999.6㎡、垃圾中转站5333.28㎡、自来水厂13333.2㎡、变电站7999.92㎡；园区道路6666.67㎡。建筑面积为∶标准化厂区344357.89㎡、污水处理厂3500㎡、垃圾中转站1800㎡、自来水厂2000㎡、变电站500㎡；机动车停车位300个（充电桩100个）；配套供水管网、排水管网、综合管廊、电力主线、变电站一座、电力迁改、场地平整、边坡支护等。2.9质量要求：执行《建设工程项目管理规范》《GB/T-50326-2017》，并符合国家及行业现行相关标准和规范，应确保成果资料完整、真实准确、清晰有据。所管理的工程符合国家、行业、地方相关验收标准，一次性验收合格，确保本项目工程质量达到合格工程标准；2.8服务周期：自合同生效之日起，至项目建设全过程的所有管理服务及取得项目不动产证且保修期结束；

3.6联合体投标人：本次招标接受联合体投标，联合体的成员不得超过2家。（2）投标人提供法定代表人及拟任的项目负责人无行贿犯罪记录承诺。3.5企业信誉情况：（1）投标人近三年（2019年至今）没有处于被责令停业、投标资格被暂停或取消、财产被接管、冻结、破产等状态；近三年（2019年1月1日起至今）没有骗取中标和严重违约、没有处于被项目所在地政府或国家部委禁止市场准入等情形；未因不良记录被禁止投标资格，在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)无“失信被执行人”记录。3.4投标人拟派的主要岗位项目人员要求：常驻人员不少于6人（不含项目负责人），包括但不限于一级注册造价工程师、注册监理工程师、注册一级建造师、注册咨询工程师等，且拟派人员需提供社保证明材料。3.3投标人近三年财务状况良好，提供2019-2021年经审计的财务报表及审计报告，新注册成立的企业提供成立至今的财务报表（若为联合体投标的仅需牵头人提交）。3.2拟派本项目的项目负责人须具备注册监理工程师执业资格或一级注册建造师执业资格且同时具备高级及以上技术职称，为本单位人员，且必须为本项目常驻项目人员，提供社保证明材料。

4.资格审查方式（5）两个法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。（4）联合体各方应提交一份授权书，证明其牵头人资格，该授权书作为投标文件的组成部分一并提交招标人。（3）联合体中标后，联合体各方应当共同与招标人签订合同，为履行合同向招标人承担连带责任。（2）投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书对联合体各方均具有法律约束力。（1）联合体各方应签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将该共同投标协议随投标文件一并提交招标人。

6.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）2022年11月22日9时00分；6.电子投标文件的递交5.2招标文件（含电子招标文件，格式为*.BZBJ等）供投标人下载使用。5.1凡有意参加投标者，请于2022年10月27日至2022年11月2日，登录云南省公共资源交易信息网（网址：http://ggzy.yn.gov.cn，点击切换至“文山州”），凭企业数字证书（CA）在网上获取招标文件及其他招标资料（含电子招标文件，格式为*.BZBJ）；未办理企业数字证书（CA）的企业需要按照云南省公共资源交易信息网电子认证的要求，办理企业数字证书（CA），并在云南省公共资源交易信息网完成注册通过后，便可获取招标文件，此为获取招标文件的唯一途径。5.网上报名及电子招标文件获取本次资格审查方式采用资格后审。

7.开标时间、地点及方式（3）开标过程中如有问题，可以在线提出异议，由代理机构给予回复。在规定的异议询问时间内未提出异议的，则视为对开标结果无异议。（2）因开标系统、开标现场网络、设备及其他特殊原因，导致不能正常解密投标文件的，经核实和上报相关部门同意后，可再次下达网上解密指令来延长解密时间。（1）投标人登录云南省公共资源交易信息网（网址：http://ggzy.yn.gov.cn，点击切换至“文山州”），按照《网上智能开标远程解密操作指南（投标人）》完成远程解密、查看开标一览表等相关操作。本项目解密时间为1小时，若投标人未在规定时间完成所有投标文件解密，则视为无效投标，不再进入评标阶段。6.3网上智能开标及远程解密6.2网上递交：网上递交网址为：云南省公共资源交易信息网（网址：http://ggzy.yn.gov.cn，点击切换至“文山州”），投标人须在投标截止时间前完成所有投标文件的上传电子投标文件（*BTBJ），投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为未按要求提交；

（一）本项目投标保证金金额为人民币：伍万元整（¥50000.00元）。投标保证金不收（受）现金，投标保证金缴款单位名称必须和投标单位名称一致，办理保证金手续时，请务必在银行进账单或电汇单的用途栏或空白栏注明项目名称和项目编号，未按要求提交的后果由投标人自行承担。保证金必须在投标截止时间前按要求汇至广南县公共资源交易中心账户并到账，不提交、未按期提交或者逾期到账的保证金视为投标人放弃参与此次投标活动。采用银行保函、保证保险方式提交的，具体事宜请咨询系统技术支持公司办理，电话：400-9618-998，QQ：4009618998；采用银行转账方式提交投标保证金的，请按照以下要求和说明进行缴纳。保证金的提交方式有三种：银行转账、银行保函、保证保险。各投标人根据招标文件的要求，可自愿、择优选择三种保证金提交方式中的任何一种方式缴纳投标保证金。8.投标保证金的缴纳：（若为联合体，由牵头方提交）7.2开标地点：广南县公共资源交易中心开标室（广南县小南街1号）；7.1开标时间：2022年11月22日9时00分。

联系电话：0876-5622115联系人：李花银行账号：6232813920000857572开户银行：中国建设银行股份有限公司广南支行户名：广南县公共资源交易中心保证金缴纳账户信息：

5.保证金确认：“确认投标保证金”模块用于投标人对投标保证金在缴纳截止时间前进行确认，及时发现处理各种异常情况，避免因为保证金问题在开标时造成投标失败。4.跨行转账事项提醒：按照人民银行相关规定，跨行转账在工作日下午4点半前办理手续，可以保证实时跨行到账。3.投标保证金到账时间：以保证金专用账户实际到账时间为准，超过投标截止时间到账保证金视为无效。2.保证金转账方式：仅限电汇、网银方式，其他转账方式视为无效；不支持银行存现、提现业务。1.保证金必须从投标人的对公基本账户转出（转账之前投标人需确认基本账户信息与云南省公共资源交易信息网注册基本账户信息完全一致，否则无法绑定成功）。（二）保证金缴纳注意事项

6.打印保证金缴纳回执：保证金缴纳确认成功后，确认状态会显示“已确认”。点击【回执】，即可进行打印回执操作。保证金缴纳回执需加电子签章后，上传至电子投标文件。注：提交时需使用数字证书签名，请在提交时插入数字证书。（3）投标人点击右上角【确认】按钮，即可进行保证金确认操作。（2）在“投标保证金确认”页面，系统会显示投标人自己缴退保证金银行往来款记录。如果企业投标保证金从基本账户按时、足额转出成功后，在“银行来款记录”列表处会显示“已绑定”。（1）进入投标子系统，点击导航栏【投标保证金】模块内子菜单【确认投标保证金】，进入列表页面，投标人可搜索自己需要确认保证金的标段，点击【确认】按钮，即可进入“投标保证金确认”页面。操作说明如下：

9.发布公告的媒介（4）未绑定的保证金在中标结果公示期满后3个工作日内（节假日顺延）由投标人自行登录系统提出退还申请，交易中心审核通过后银行自动退还。（3）流标项目经项目行政主管部门确认后，3个工作日内由投标人先提出退还申请（申请理由：项目招标失败），交易中心审核通过后银行自动退还。（2）中标人的投标保证金在签订合同并提交系统备案后3个工作日（节假日顺延）内先由代理公司提出退还申请，交易中心审核通过后银行自动退还。（1）未中标投标人的投标保证金在中标结果公示期满后3个工作日（节假日顺延）内先由代理公司提出退还申请，交易中心审核通过后银行自动退还。7.保证金退还

联系电话：13887628813联系人：李静玲地址：文山壮族苗族自治州广南县莲城镇永安社区老交警队内招标人：广南星恒数字经济产业投资有限责任公司10.联系方式本项目招标公告在云南省公共资源交易信息网、广南县人民政府网上同时发布，招标人和招标代理机构对其他网站或媒介转载的公告及公告内容不承担任何责任。

电话：0871-65875016联系人：李斐然、赵科办公地址：昆明市高新区海源中路1088号和成国际A座26楼招标代理机构：云南西南咨询有限公司

招标公告及招标文件确认书

云南西南咨询有限公司

我公司已认真阅读了“广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础

配套设施项目（全过程项目管理咨询）”（项目编号：

XNZB2022-0495-0172ZB）的招标文件，并对招标文件中的招标范围、

台同条款、投标人资格要求及评标办法进行确认内容进行确认。并请

贵公司就此招标文件刊登招标公告。

本确认书自盖章之日起生效

确认单位名称（盖章）：广南星恒数字经济产业投资

有限任公司

2022年10月26日

广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管理咨询）招标文

广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套

设施项目（全过程项目管理咨询）

2停核风布

招标文件

项目编号：XNZB2022-0495-0172ZB

询有

招标人：广南星恒数字经济产业投资有限责任公司

招标代理机构：云南西南咨询有限公司

日期：二〇二二年十月

3010

编制人：赵科审核人：李斐然审批人：李静玲

日期：二○二二年十月招标代理机构：云南西南咨询有限公司招标人：广南星恒数字经济产业投资有限责任公司项目编号：XNZB2022-0495-0172ZB招标文件广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管理咨询）

3．投标人资格要求62．项目概况与招标范围51．招标条件5第一章招标公告5目录编制人：赵科审核人：李斐然审批人：李静玲

8.保证金退还87.投标保证金的缴纳：76.开标时间、地点及方式76.电子投标文件的递交75.网上报名及电子招标文件获取64.资格审查方式6

1.1项目概况151.总则15一、投标人须知前附表10第二章投标人须知1010.联系方式99.发布公告的媒介9

1.7语言文字161.6保密161.5费用承担161.4投标人资格要求151.3招标范围、服务周期、设计标准和标段划分151.2资金来源和落实情况15

2.招标文件171.12偏离161.11分包161.10投标预备会161.9踏勘现场161.8计量单位16

3.2投标报价183.1投标文件的组成183.投标文件182.3招标文件的修改172.2招标文件的澄清172.1招标文件的组成17

4.投标文件203.7投标文件的编制193.6备选投标方案193.5资格审查资料193.4投标保证金193.3投标有效期19

5.2开标程序205.1开标时间和地点205.开标204.3投标文件的修改与撤回204.2投标文件的递交204.1投标文件的密封和标记20

7.1定标方式227.合同授予226.3评标216.2评标原则216.1评标委员会216.评标21

8.2不再招标238.1重新招标238.重新招标和不再招标237.4签订合同227.3履约担保227.2中标通知22

9.5投诉239.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求239.3对评标委员会成员的纪律要求239.2对投标人的纪律要求239.1对招标人的纪律要求239.纪律和监督23

第六章投标文件格式60项目管理服务技术标准及要求59第五章技术标准及要求59第四章合同条款及格式37第三章评标办法2510.需要补充的其他内容24

（四）廉政承诺书64（三）项目负责人简历表63（二）近三年财务状况62（一）投标人基本情况表61一、投标文件资格审查部分格式61投标文件封面60

二、投标文件投标函部分格式69（九）投标人认为其他有必要提交的资料68（八）人员承诺67（七）拟派人员不更换承诺（参考样式）66（六）投标保证金65（五）企业信誉证明材料65

四、投标文件技术部分格式74（二）投标报价汇总表73（一）投标报价说明72三、投标文件商务部分格式72（二）法定代表人身份证明及授权委托书70（一）投标函69

1.招标条件（全过程项目管理咨询）招标公告广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目第一章招标公告（二）投标人认为有必要提交的其他资料77（一）服务方案74

2.4招标范围：项目管理服务：对工程建设全过程进行专业化项目管理和服务。工作内容（包括不限于）：与本项目有关的前期工程咨询、项目策划管理、范围管理、报批报建验收管理、设计与技术管理、招标采购管理、合同管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全生产和绿色施工管理、信息与知识管理、项目组织协调管理、沟通管理、风险管理、资源管理、收尾管理、移交管理、统筹管理等内容。其他咨询服务：招标人委托的其他咨询服务。具体委托范围由招标人按实际具体任务分配委托及合同约定为准；2.3招标内容：广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管理咨询）包含的全部内容；2.2项目编号：XNZB2022-0495-0172ZB；2.1项目名称：广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管理咨询）；2.项目概况与招标范围根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律法规的规定，本项目广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管理咨询）经广南县发展和改革局广发改复〔2022〕350号文件批准建设，该项目资金已落实。云南西南咨询有限公司受广南星恒数字经济产业投资有限责任公司的委托，现对该项目的全过程项目管理咨询进行公开招标，本次招标采取资格后审方式。欢迎具有独立法人资格和相应资质的投标人参与投标。

2.10项目概况：项目总用地398222.68㎡（597.34亩），建筑占地156328.98㎡，总建筑面积352157.89㎡，其中，用地面积为∶标准化厂区264890.68㎡、污水处理厂3999.6㎡、垃圾中转站5333.28㎡、自来水厂13333.2㎡、变电站7999.92㎡；园区道路6666.67㎡。建筑面积为∶标准化厂区344357.89㎡、污水处理厂3500㎡、垃圾中转站1800㎡、自来水厂2000㎡、变电站500㎡；机动车停车位300个（充电桩100个）；配套供水管网、排水管网、综合管廊、电力主线、变电站一座、电力迁改、场地平整、边坡支护等。2.9质量要求：执行《建设工程项目管理规范》《GB/T-50326-2017》，并符合国家及行业现行相关标准和规范，应确保成果资料完整、真实准确、清晰有据。所管理的工程符合国家、行业、地方相关验收标准，一次性验收合格，确保本项目工程质量达到合格工程标准；2.8服务周期：自合同生效之日起，至项目建设全过程的所有管理服务及取得项目不动产证且保修期结束；2.7项目实施地点：文山州广南县；2.6资金来源：100%自筹；2.5总投资：约为263200万元；

3.4投标人拟派的主要岗位项目人员要求：常驻人员不少于6人（不含项目负责人），包括但不限于一级注册造价工程师、注册监理工程师、注册一级建造师、注册咨询工程师等，且拟派人员需提供社保证明材料。3.3投标人近三年财务状况良好，提供2019-2021年经审计的财务报表及审计报告，新注册成立的企业提供成立至今的财务报表（若为联合体投标的仅需牵头人提交）。3.2拟派本项目的项目负责人须具备注册监理工程师执业资格或一级注册建造师执业资格且同时具备高级及以上技术职称，为本单位人员，且必须为本项目常驻项目人员，提供社保证明材料。3.1投标人应是依法设立的独立企业法人，并持有有效的营业执照。3.投标人资格要求2.11标段划分：本次招标不划分标段。

（3）联合体中标后，联合体各方应当共同与招标人签订合同，为履行合同向招标人承担连带责任。（2）投标人的投标文件及中标后签署的合同协议书对联合体各方均具有法律约束力。（1）联合体各方应签订共同投标协议，明确约定各方拟承担的工作和责任，并将该共同投标协议随投标文件一并提交招标人。3.6联合体投标人：本次招标接受联合体投标，联合体的成员不得超过2家。（2）投标人提供法定代表人及拟任的项目负责人无行贿犯罪记录承诺。3.5企业信誉情况：（1）投标人近三年（2019年至今）没有处于被责令停业、投标资格被暂停或取消、财产被接管、冻结、破产等状态；近三年（2019年1月1日起至今）没有骗取中标和严重违约、没有处于被项目所在地政府或国家部委禁止市场准入等情形；未因不良记录被禁止投标资格，在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)无“失信被执行人”记录。

5.1凡有意参加投标者，请于2022年10月27日至2022年11月2日，登录云南省公共资源交易信息网（网址：http://ggzy.yn.gov.cn，点击切换至“文山州”），凭企业数字证书（CA）在网上获取招标文件及其他招标资料（含电子招标文件，格式为*.BZBJ）；未办理企业数字证书（CA）的企业需要按照云南省公共资源交易信息网电子认证的要求，办理企业数字证书（CA），并在云南省公共资源交易信息网完成注册通过后，便可获取招标文件，此为获取招标文件的唯一途径。5.网上报名及电子招标文件获取本次资格审查方式采用资格后审。4.资格审查方式（5）两个法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方签订共同投标协议后，不得再以自己名义单独投标，也不得组成新的联合体或参加其他联合体在同一项目中投标。（4）联合体各方应提交一份授权书，证明其牵头人资格，该授权书作为投标文件的组成部分一并提交招标人。

（1）投标人登录云南省公共资源交易信息网（网址：http://ggzy.yn.gov.cn，点击切换至“文山州”），按照《网上智能开标远程解密操作指南（投标人）》完成远程解密、查看开标一览表等相关操作。本项目解密时间为1小时，若投标人未在规定时间完成所有投标文件解密，则视为无效投标，不再进入评标阶段。6.3网上智能开标及远程解密6.2网上递交：网上递交网址为：云南省公共资源交易信息网（网址：http://ggzy.yn.gov.cn，点击切换至“文山州”），投标人须在投标截止时间前完成所有投标文件的上传电子投标文件（*BTBJ），投标截止时间前未完成投标文件传输的，视为未按要求提交；6.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）2022年11月22日9时00分；6.电子投标文件的递交5.2招标文件（含电子招标文件，格式为*.BZBJ等）供投标人下载使用。

8.投标保证金的缴纳：（若为联合体，由牵头方提交）7.2开标地点：广南县公共资源交易中心开标室（广南县小南街1号）；7.1开标时间：2022年11月22日9时00分。7.开标时间、地点及方式（3）开标过程中如有问题，可以在线提出异议，由代理机构给予回复。在规定的异议询问时间内未提出异议的，则视为对开标结果无异议。（2）因开标系统、开标现场网络、设备及其他特殊原因，导致不能正常解密投标文件的，经核实和上报相关部门同意后，可再次下达网上解密指令来延长解密时间。

开户银行：中国建设银行股份有限公司广南支行户名：广南县公共资源交易中心保证金缴纳账户信息：（一）本项目投标保证金金额为人民币：伍万元整（¥50000.00元）。投标保证金不收（受）现金，投标保证金缴款单位名称必须和投标单位名称一致，办理保证金手续时，请务必在银行进账单或电汇单的用途栏或空白栏注明项目名称和项目编号，未按要求提交的后果由投标人自行承担。保证金必须在投标截止时间前按要求汇至广南县公共资源交易中心账户并到账，不提交、未按期提交或者逾期到账的保证金视为投标人放弃参与此次投标活动。采用银行保函、保证保险方式提交的，具体事宜请咨询系统技术支持公司办理，电话：400-9618-998，QQ：4009618998；采用银行转账方式提交投标保证金的，请按照以下要求和说明进行缴纳。保证金的提交方式有三种：银行转账、银行保函、保证保险。各投标人根据招标文件的要求，可自愿、择优选择三种保证金提交方式中的任何一种方式缴纳投标保证金。

2.保证金转账方式：仅限电汇、网银方式，其他转账方式视为无效；不支持银行存现、提现业务。1.保证金必须从投标人的对公基本账户转出（转账之前投标人需确认基本账户信息与云南省公共资源交易信息网注册基本账户信息完全一致，否则无法绑定成功）。（二）保证金缴纳注意事项联系电话：0876-5622115联系人：李花银行账号：6232813920000857572

（2）在“投标保证金确认”页面，系统会显示投标人自己缴退保证金银行往来款记录。如果企业投标保证金从基本账户按时、足额转出成功后，在“银行来款记录”列表处会显示“已绑定”。（1）进入投标子系统，点击导航栏【投标保证金】模块内子菜单【确认投标保证金】，进入列表页面，投标人可搜索自己需要确认保证金的标段，点击【确认】按钮，即可进入“投标保证金确认”页面。操作说明如下：5.保证金确认：“确认投标保证金”模块用于投标人对投标保证金在缴纳截止时间前进行确认，及时发现处理各种异常情况，避免因为保证金问题在开标时造成投标失败。4.跨行转账事项提醒：按照人民银行相关规定，跨行转账在工作日下午4点半前办理手续，可以保证实时跨行到账。3.投标保证金到账时间：以保证金专用账户实际到账时间为准，超过投标截止时间到账保证金视为无效。

（2）中标人的投标保证金在签订合同并提交系统备案后3个工作日（节假日顺延）内先由代理公司提出退还申请，交易中心审核通过后银行自动退还。（1）未中标投标人的投标保证金在中标结果公示期满后3个工作日（节假日顺延）内先由代理公司提出退还申请，交易中心审核通过后银行自动退还。7.保证金退还6.打印保证金缴纳回执：保证金缴纳确认成功后，确认状态会显示“已确认”。点击【回执】，即可进行打印回执操作。保证金缴纳回执需加电子签章后，上传至电子投标文件。注：提交时需使用数字证书签名，请在提交时插入数字证书。（3）投标人点击右上角【确认】按钮，即可进行保证金确认操作。

招标人：广南星恒数字经济产业投资有限责任公司10.联系方式本项目招标公告在云南省公共资源交易信息网、广南县人民政府网上同时发布，招标人和招标代理机构对其他网站或媒介转载的公告及公告内容不承担任何责任。9.发布公告的媒介（4）未绑定的保证金在中标结果公示期满后3个工作日内（节假日顺延）由投标人自行登录系统提出退还申请，交易中心审核通过后银行自动退还。（3）流标项目经项目行政主管部门确认后，3个工作日内由投标人先提出退还申请（申请理由：项目招标失败），交易中心审核通过后银行自动退还。

联系人：李斐然、赵科办公地址：昆明市高新区海源中路1088号和成国际A座26楼招标代理机构：云南西南咨询有限公司联系电话：13887628813联系人：李静玲地址：文山壮族苗族自治州广南县莲城镇永安社区老交警队内

1.1项目概况1.总则一、投标人须知前附表第二章投标人须知电话：0871-65875016

1.2资金来源和落实情况1.1.5本招标项目建设地点：见投标人须知前附表。1.1.4本招标项目名称：见投标人须知前附表。1.1.3本招标项目招标代理机构：见投标人须知前附表。1.1.2本招标项目招标人：见投标人须知前附表。1.1.1根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目已具备招标条件，现对本工程设计进行招标。

1.3.3本招标项目的质量要求：见投标人须知前附表。1.3.2本招标项目的服务周期：见投标人须知前附表。1.3.1本次招标范围：见投标人须知前附表。1.3招标范围、服务周期、设计标准和标段划分1.2.2本招标项目的资金落实情况：见投标人须知前附表。1.2.1本招标项目的资金来源：见投标人须知前附表。

（1）为招标人不具有独立法人资格的附属机构（单位）；1.4.3投标人不得存在下列情形之一：1.4.2投标人须知前附表规定是否接受联合体投标。1.4.1投标人应具备承担本项目的资质条件：见投标人须知前附表。1.4投标人资格要求1.3.4本招标项目的标段划分：见投标人须知前附表。

1.5费用承担（6）在最近三年内有骗取中标或严重违约或重大工程质量问题的。（5）财产被接管或冻结的；（4）被暂停或取消投标资格的；（3）被责令停业的；（2）为本工程的代建人；

1.7语言文字参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律责任。1.6保密1.5.3招标代理服务费：该费用在中标通知书发出前由中标人一次性缴纳给本项目的招标代理机构。1.5.2中标单位在中标后向本项目公证机构按《云南省公证服务收费标准》缴纳公证费（如有）。1.5.1投标人准备和参加投标活动发生的费用自理。

1.9.1投标人须知前附表规定不统一组织踏勘现场，投标人可自行对项目现场及周围环境进行踏勘，以便投标人获取有关编制投标文件和签署合同所涉及现场的资料。详见投标人须知前附表。1.9踏勘现场所有计量均采用中华人民共和国法定计量单位。1.8计量单位除专用术语外，与招标投标有关的语言均使用中文。必要时专用术语应附有中文注释。

1.11分包1.10.1招标人不统一召开投标预备会，如有疑问请各投标人在投标人须知前附表2.2.1规定的时间前以书面形式提出。1.10投标预备会1.9.4招标人在踏勘现场中介绍的工程场地和相关的周边环境情况，供投标人在编制投标文件时参考，招标人不对投标人据此作出的判断和决策负责。1.9.3投标人不得因进行踏勘项目现场而使招标人承担有关的责任和蒙受损失。除招标人的原因外，投标人自行负责在踏勘项目现场中所发生的人员伤亡和财产损失。1.9.2投标人踏勘现场发生的费用自理。

本招标文件的组成：2.1招标文件的组成2.招标文件详见投标人须知前附表。1.12偏离详见投标人须知前附表。

2.2.3招标澄清和补遗全部通过网络送达，请投标人在开标截止日前，务必查询网站信息，投标人自行登录云南省公共资源交易信息网获取澄清，无须回复确认已收到该澄清。2.2.2投标截止时间：见投标人须知前附表。2.2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容。如发现缺页或附件不全，应及时向招标人提出，以便补齐。如有疑问，应在投标人须知前附表规定的时间前以在线不署名提交方式登录云南省公共资源交易信息网，要求招标人对招标文件予以澄清。2.2招标文件的澄清根据本章第1.10款、第2.2款和第2.3款对招标文件所作的澄清、修改，构成招标文件的组成部分。电子技术招标文件，包含招标公告（或投标邀请书）、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、技术标准和要求、投标文件格式、投标人须知前附表规定的其他材料；

3.1投标文件的组成3.投标文件2.3.3招标文件、招标文件澄清、招标文件修改文件内容均以网上发布的为准，当招标文件、招标文件澄清、招标文件修改文件内容相互矛盾时，以最后发出的为准。2.3.2投标人自行登录云南省公共资源交易信息网收取修改内容，无须回复确认已收到该修改。投标人应在截标时间前随时查看“云南省公共资源交易信息网”中有关该工程招标文件的答疑、补遗内容。否则，由此引起的投标损失自负。2.3.1在投标截止时间15天前，确需要变更招标文件内容的，招标人可主动或在解答投标人提出的澄清问题时对招标文件进行修改，并同时报主管部门备案。招标人对工程量清单无论做出何种变更，都要重新制作商务标电子招标文件，无论对评标办法、评审项目等重要评审内容作何种变更，都要重新制作技术标电子招标文件，并重新备案，同时发布补遗文件进行说明以保证各投标人都能重新下载最新的电子招标文件用于编制电子投标文件。招标文件的修改将在“云南省公共资源交易信息网”发布，招标文件的修改作为招标文件的组成部分，并具有约束力。2.3招标文件的修改

3.2.3任何因投标人的原因造成招标人的误解而导致招标人接收此类投标时，其后果由投标人承担；招标人保留由此向投标人索赔的权利。3.2.2投标报价是履行合同的最终价格，投标人应充分阅读和理解招标文件，在充分考虑招标文件中各种要求后进行投标报价。3.2.1投标的报价及合同所有款项的支付均以人民币计算，小数点后保留两位小数。3.2投标报价3.1.2投标人须知前附表规定接受联合体投标。3.1.1投标文件全部采用电子文档，由资格审查部分、投标函部分、商务部分、技术部分组成，格式详见招标文件第六章。

3.2.8投标报价应本着合理的原则，招标人不保证报价最低者一定中标。3.2.7因投标时对项目工作的预判与中标后的项目实际情况有出入、中标后由于中标人自身原因而发生的工期延长或工程费用增加、过程阶段性资料经招标人审定后要求进行必要的完善和修正而产生的费用增加，无论是否出现上述情况，中标的总价一律不作调整。3.2.6投标人的上述投标报价，已包括完成本文件所列全部任务的全部费用，各投标人作为专业机构，已知悉其在递交上述投标报价时，所对应的工作质量标准及成果资料要求必须完全符合国家相关技术规范和政策文件的规定，并满足项目工作的实际需要。根据本项目建设规模以及有关规定，并结合市场因素，依据最高投标限价填报下浮率。该报价是完成招标范围及招标人委托的全部服务内容所需的费用，包括但不限于：服务费、咨询费、人工费、工本费用、设备费、驻场人员的费用、专利使用费、资料费、交通费、保险费、利润、管理费、规费、税金、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。3.2.5本项目报价：本项目设最高投标限价为：1742.8万元。若投标人的投标报价超过最高投标限价，其投标人的投标文件按无效投标文件处理。3.2.4本项目报价：本项目以最高投标限价为基准填报下浮率方式进行报价。

3.4投标保证金3.3.2出现特殊情况需要延长投标有效期的，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，应相应延长其投标保证金的有效期，但不得要求或被允许修改或撤销其投标文件；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。3.3.1在投标人须知前附表规定的投标有效期内，投标人不得要求撤销或修改其投标文件。3.3投标有效期3.2.10投标人可先到工地踏勘以充分了解工地位置、情况、道路、外运及任何其他足以影响报价的情况，任何因忽视或误解工地情况而导致的索赔将不被批准。3.2.9投标人投标报价只允许有一个，任何有选择的投标报价的投标文件将不予接受。

投标人在编制投标文件时，应按要求提供资格审查资料，以证实其各项资格条件能满足项目要求，具备承担本项目的资质条件、能力和信誉。3.5资格审查资料3.4.4投标保证金不予退还的情形：见投标人须知前附表。3.4.3投标保证金退还到投标人的基本账户。3.4.2投标人不按本章第3.4.1项要求提交投标保证金的，其投标文件作废标处理。3.4.1投标人在递交投标文件的同时，应按投标人须知前附表的规定递交投标保证金。联合体投标的，其投标保证金由牵头人递交，并应符合投标人须知前附表的规定。

3.7.2如投标人提交的电子标书不符合3.7.1要求或开标时无法读取导入或解密，其投标文件将不予受理。投标人电子标书必须使用《云南省工程建设模块化投标文件编制系统》制作。3.7.1投标文件全部采用电子文档，由资格审查部分、投标函部分、商务部分、技术标部分组成。3.7投标文件的编制详见投标人须知前附表。3.6备选投标方案

4.1.1网上递交的投标文件需要对投标文件进行加密。4.1投标文件的密封和标记4.投标文件3.7.5投标文件的提交及份数：见投标人须知前附表。3.7.4投标文件的签署：见投标人须知前附表。3.7.3投标文件应当对招标文件有关服务周期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容作出响应。

4.2.4投标人在提交投标文件截止时间前，将电子投标文件上传到云南省公共资源交易信息网，如果投标人没有按规定网上递交电子投标文件，视为投标无效。4.2.3除投标人须知前附表另有规定外，投标人所递交的投标文件不予退还。4.2.2网上上传投标文件：投标人登录“云南省公共资源交易信息网（网址：http://ggzy.yn.gov.cn，点击切换至“文山州”）”，根据拟要投标的项目，按照网上投标系统要求上传投标文件，投标文件必须使用《云南省工程建设模块化投标文件编制系统》制作（格式为*.BTBJ），并完成最后的“确认并签名”，打印“上传投标文件回执”，表明投标人网上上传投标文件成功。4.2.1投标人应在本章第2.2.2项规定的投标截止时间前递交投标文件。4.2投标文件的递交4.1.2未按本章第4.1.1项要求密封和加写标记的投标文件，招标人不予受理。

5.1开标时间和地点5.开标4.3.2修改的投标文件应按照本章第3条、第4条规定进行编制、密封、标记和递交。4.3.1在本章第2.2.2项规定的投标截止时间前，投标人可以修改或撤回已在网上递交的投标文件，无须书面形式通知招标人。4.3投标文件的修改与撤回4.2.5逾期送达的投标文件，招标人不予受理。

（3）宣布开标人、唱标人、记录人、监标人等有关人员姓名；（2）公布在投标截止时间前递交投标文件的投标人名称；（1）宣布开标纪律；主持人按下列程序进行开标：5.2开标程序招标人在本章第2.2.2项规定的投标截止时间（开标时间）和投标人须知前附表规定的地点公开开标，并邀请所有投标人的法定代表人或其委托代理人准时参加。

6.1评标委员会6.评标（7）开标结束。（6）投标人代表、招标人代表、监标人、记录人等有关人员在开标记录上签字确认；（5）按照电子招标投标交易平台自动提取所有投标人的顺序当众开标，依次导入有效投标人的电子投标文件。同时，由投标人对网上递交已加密的投标文件，进行解密，解密完成后，公布投标人名称、标段名称、投标保证金的递交情况、投标报价、质量目标、服务周期及其他内容，并记录在案。因投标人原因造成投标文件未解密的，视为撤销其投标文件；（4）按照投标人须知前附表规定检查投标文件的密封情况；

（4）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的。（3）与投标人有经济利益关系，可能影响对投标公正评审的；（2）项目主管部门或者行政监督部门的人员；（1）投标人或投标人的主要负责人的近亲属；6.1.2评标委员会成员有下列情形之一的，应当回避：6.1.1评标由招标人依法从评标专家库中随机抽取的评标专家组成的评标委员会负责。评标委员会由评标专家库中随机抽取的有关技术、经济等方面的专家组成。评标委员会成员人数以及技术、经济等方面专家的确定方式见投标人须知前附表。

7.1定标方式7.合同授予评标委员会按照第三章“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对投标文件进行评审。第三章“评标办法”没有规定的方法、评审因素和标准，不作为评标依据。6.3评标评标活动遵循公平、公正、科学和择优的原则。6.2评标原则

7.3.2中标人不能按本章第7.3.1项要求提交履约担保的，视为放弃中标，其投标保证金不予退还，给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。7.3.1在签订合同前，中标人应按投标人须知前附表规定的金额、担保形式和招标文件第四章“合同条款及格式”规定的履约担保格式向招标人提交履约担保。7.3履约担保在本章第3.3款规定的投标有效期内，招标人以书面形式向中标人发出中标通知书，同时将中标结果通知未中标的投标人。招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者应投诉举报，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人，排名第二的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者应投诉举报，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。若排名第三的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者应投诉举报，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人可以向相关建设行政主管部门提交申请本项目依法进行重新招标。7.2中标通知招标人依据评标委员会推荐的中标候选人确定中标人，评标委员会推荐中标候选人的人数见投标人须知前附表。

有下列情形之一的，评标委员会可以否决所有投标人：8.1重新招标8.重新招标和不再招标7.4.2发出中标通知书后，招标人无正当理由拒签合同的，招标人向中标人退还投标保证金；给中标人造成损失的，还应当赔偿损失。7.4.1招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内，根据招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。中标人无正当理由拒签合同的，招标人取消其中标资格，其投标保证金不予退还；给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。7.4签订合同

9.1对招标人的纪律要求9.纪律和监督重新招标后投标人仍少于3个或者所有投标被否决的，属于必须审批或核准的工程建设项目，经原审批或核准部门批准后不再进行招标。8.2不再招标（2）所有投标人均没有响应招标文件提出的实质性要求和条件的。（1）评标委员会认定的合格投标人不足3个的；

9.4对与评标活动有关的工作人员的纪律要求评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员不得擅离职守，影响评标程序正常进行，不得使用第三章“评标办法”没有规定的评审因素和标准进行评标。9.3对评标委员会成员的纪律要求投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；投标人不得以任何方式干扰、影响评标工作。9.2对投标人的纪律要求招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料，不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人合法权益。

第三章评标办法需要补充的其他内容：见投标人须知前附表。10.需要补充的其他内容投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，有权向有关行政监督部门投诉。9.5投诉与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正常进行。

2.评审标准评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章第2.2款规定的评分标准进行打分，并按投标人最后得分由高到低推荐中标候选人，以此类推。本工程评标方法按照《中华人民共和国招标投标法》等文件规定，并结合本项目的实际情况制定。采用“综合评估法”进行评审。1.评标方法评标办法前附表

2.2.1分值构成：见评标办法前附表；2.2分值构成与评分标准2.1.3响应性评审标准：见评标办法前附表。2.1.2资格评审标准：见评标办法前附表。2.1.1形式评审标准：见评标办法前附表。2.1初步评审标准

3.1.2投标人有附件B“废标条件”中规定的任何一种情形的，其投标作废标处理。3.1.1评标委员会依据本章第2.1.1项、第2.1.2项、第2.1.3项规定的评审标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，作废标处理。3.1初步评审3.评标程序技术部分评分标准：详见附件A“评标详细程序”2.2.2技术部分评分标准

3.2.2评分分值计算保留小数点后两位。3.2.1评标委员会按本章第2.2款规定的分值进行打分，并计算出综合评估得分。3.2详细评审(2)总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。(1)投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；3.1.3投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。

3.4.1除第二章“投标人须知”前附表授权直接确定中标人外，评标委员会按照有效投标人最终得分由高到低的顺序推荐中标候选人。若出现最后得分相同时，则以技术部分得分较高的为第一中标候选人，若技术部分得分也相同，由评标委员会采取记名投票的方式，得票多者排序在前，推荐为中标候选人。3.4评标结果3.3.3评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。3.3.2澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。3.3.1在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。3.3投标文件的澄清和补正

A1.基本程序本附件是本章“评标办法”的组成部分，是对本章第3条所规定的评标程序的进一些细化，评标委员会应当按照本附件所规定的详细程序开展并完成评标工作。A0.总则评标详细程序附件A：评标详细程序3.4.2评标委员会完成评标后，应当向招标人提交书面评标报告。

（5）推荐中标候选人或者直接确定中标人及提交评标报告。（4）澄清、说明或补正；（3）详细评审；（2）初步评审；（1）评标准备；评标活动将按以下五个步骤进行：

A2.3熟悉文件资料评标委员会首先推选一名评标委员会主任。招标人也可以直接指定评标委员会主任。评标委员会主任负责评标活动的组织领导工作。评标委员会主任在与其他评标委员会成员商议的基础上可以将评标委员会划分为技术组和商务组。A2.2评标委员会的分工评标委员会成员到达评标现场时应在签到表上签到以证明其出席。A2.1评标委员会成员签到A2.评标准备

A3.2资格评审评标委员会根据评标办法前附表中规定的评审因素和评审标准，对投标人的投标文件进行形式评审，并记录评审结果。A3.1形式评审A3.初步评审A2.3.2招标人或招标代理机构应向评标委员会提供评标所需的信息和数据，包括招标文件、未在开标会上当场拒绝的各投标文件、开标会记录、拦标价、有关的法律、法规、规章、国家标准以及招标人或评标委员会认为必要的其他信息和数据。A2.3.1评标委员会主任应组织评标委员会成员认真研究招标文件，了解和熟悉招标目的、招标范围、主要合同条件、技术标准和要求、质量标准和工期要求，掌握评标标准和方法，熟悉本章及评标表格的使用，如果本章及评标表格不能满足评标所需时，评标委员会应补充编制评标所需的表格，尤其是用于详细分析计算的表格。未在招标文件中规定的标准和方法不得作为评标的依据。

A3.4.2本章附件B集中列示的废标条件不应与第二章“投标人须知”和本章正文部分包括的废标条件抵触，如果出现相互矛盾的情况，以第二章“投标人须知”和本章正文部分的规定为准。A3.4.1判断投标人的投标是否为废标的全部条件(包括本章前附表中规定的条件)，在本章附件B中集中列示。A3.4判断投标是否为废标评标委员会根据评标办法前附表中规定的评审因素和评审标准，对投标人的投标文件进行响应性评审，并记录评审结果。A3.3响应性评审评标委员会根据评标办法前附表中规定的评审因素和评审标准，对投标人的投标文件进行资格评审，并记录评审结果。

A4．详细评审在初步评审过程中，评标委员会应当就投标文件中不明确的内容要求投标人进行澄清、说明或者补正。投标人对此以书面形式予以澄清、说明或者补正。澄清、说明或补正根据本章第3.3款的规定执行。A3.6澄清、说明或补正评标委员会依据本章中规定的相关原则对投标报价中存在的算术错误进行修正，并根据算术错误修正结果计算评标价。A3.5算术错误修正A3.4.3评标委员会在评标(包括初步评审和详细评审)过程中，依据本章附件B中规定的废标条件判断投标人的投标是否为废标。

按照评标办法前附表中规定的分值设定、评分标准，对技术部分进行评审和评分。A4.2技术部分评审和评分（1）评标委员会将按照投标人的最后得分由高到低推荐一至三名中标候选人；评标委员会按照本章第3.2款中规定的程序进行详细评审：A4.1详细评审的程序只有通过了响应性评审、被判定为合格的投标人可进入详细评审。

2、偏差率：1、投标总价的得分以偏差率进行衡量，偏差率为零时得满分，每向上偏差（正偏差）1%扣0.1分，每向下偏差（负偏差）1%扣0.1分，扣完为止。中间值按比例内插，投标人的投标总价得分取小数点后二位，小数点后第三位四舍五入。（一）商务部分评审（满分15分）二、详细评审本项目采用综合评估法，第一阶段评标委员会对投标文件进行初步评审，投标人只有全部满足评标办法前附表中的初步评审标准才能通过进入第二阶段评审。第二阶段对通过第一阶段评审的投标文件进行详细评审，最终按投标人最后得分由高到低推荐中标候选人。一、评标方法说明

式中：P—评标基准价；P=F3、评标基准价的计算方法：偏差率（Y）值取小数点后两位，小数点后第三位四舍五入偏差率（Y）=100%×（投标人投标总价－评标基准价）/评标基准价偏差率计算公式：

2）所有参与计算评标基准价的投标人投标总价个数n在7＞n≥5时，去掉范围内的最高、最低二个投标人投标总价后其余参与计算评标基准价的投标人投标总价的算术平均值；1）所有参与计算评标基准价的投标人投标总价个数n在n≥7时，去掉范围内的最高、次高、最低、次低四个投标人投标总价后其余参与计算评标基准价的投标人投标总价的算术平均值；（3）F值计算方法如下：（2）招标控制价范围：最高投标限价≥参与计算评标基准价的投标人投标总价≥投标最高限价×0.8；（1）参与计算评标基准价的投标人投标总价指：投标人投标总价在招标控制价范围内的方可参与评标基准价的计算，若投标人投标总价在此范围外，只是不参与评标基准价的公式计算，但不影响其投标文件参与评审；F—所有参与计算评标基准价的投标人投标总价的算术平均值。

（1）对项目基本情况、项目特点、项目现状、所在地建设条件、项目风险、服务工作重点的阐述到位得14-20分。1对项目的理解和认识评审评分（满分20分）（二）技术部分评审（满分85分）注：以上投标人投标总价指通过初步评审进入评细评审的投标人投标总价。4）评标基准价取小数点后两位，小数点后第三位四舍五入。3）当所有参与计算评标基准价的投标人投标总价个数n在5＞n＞0时，直接计算范围内的全部参与计算评标基准价的投标人投标总价的算术平均值；

（3）针对本项目特点所制定的工程咨询服务方案内容不完整、思路不清晰，重点不突出且可操作性较差的得0-5分。（2）针对本项目特点所制定的工程咨询服务方案内容基本全面、思路清晰程度一般、重点突出性一般、可操作性一般的得6-10分；（1）针对本项目特点所制定的工程咨询服务方案内容全面、思路清晰，重点突出且具有可操作性的得11-15分；2全过程项目管理咨询服务方案评审评分（满分15分）（3）对项目基本情况、项目特点、项目现状、所在地建设条件、项目风险、服务工作重点的阐述较差得0-6分。（2）对项目基本情况、项目特点、项目现状、所在地建设条件、项目风险、服务工作重点的阐述一般得7-13分。

（1）针对本项目特点所制定的全过程项目管理咨询服务总体组织计划思路清晰、具有操作性，且阐述比较完整、合理的得11-15分；4全过程项目管理咨询服务总体组织计划评审评分（满分15分）（3）针对本项目特点所制定的项目选址策划方案内容不全面、选址不合理，不具备可行性的得0-5分；（2）针对本项目特点所制定的项目选址策划方案内容相对全面、思路比较清晰，选址基本合理，可行性一般的得6-10分；（1）针对本项目特点所制定的项目选址策划方案内容全面、思路清晰，选址合理，可行性较好的得11-15分；3项目选址策划方案评审评分（满分15分）

6全过程项目管理咨询服务承诺及保障措施评审评分（满分5分）（2）项目组织机构配置科学、全面、专业配套、工作经验、技术职称等的合理性程度好的得7分，一般的酌情扣分；（1）投入本项目的项目负责人、主要岗位常驻项目人员满足条件的得基本分3分；5拟派往本项目组织机构和人员配置评审评分（满分10分）（3）针对本项目特点所制定的全过程项目管理咨询服务总体组织计划思路不清晰、操作性较差，阐述不完整、不合理的得0-5分。（2）针对本项目特点所制定的全过程项目管理咨询服务总体组织计划思路和操作性均一般，阐述基本完整、合理的得6-10分；

②企业信誉一般，服务质量目标符合招标文件要求且目标明确，管理制度基本齐全，实施与监控措施基本完整的得1-3分；①企业信誉好，服务质量符合或优于招标文件要求且目标明确，管理制度齐全，实施与监控措施全面、有效的得4-5分；7企业信誉及服务质量评审评分（满分5分）（3）质量、工作期限等各项承诺不满足招标文件要求，保障措施不可行，得0分。（2）质量、工作期限等各项承诺基本满足招标文件要求，保障措施基本合理可行，具有违约处罚承诺的得1-3分；（1）质量、工作期限等各项承诺满足招标文件要求，保障措施合理可行，违约处罚承诺较好的得4-5分；

Z：指投标人的最后得分；其中：Z=S+J对有效投标人投标书的技术、商务部分分别按照招标文件评分标准打分后，再按下列公式计算出投标人的最后得分：（三）评标总得分③未作任何说明的得0分。

投标报价评审工作全部结束后，评标委员会应填写评标结果汇总表。A5.1汇总评标结果A5.推荐中标候选人评标委员会将按照投标人的最后得分由高到低的顺序推荐第一至第三中标候选人。J：指投标人的技术部分得分；S：指投标人的商务部分得分；

A5.3编制及提交评标报告A5.2.2所有投标被否决的，招标人应当依法重新招标。（2）如果评标委员会根据本章的规定作废标处理后，有效投标不足三个，或少于第二章“投标人须知”前附表第7.1款规定的中标候选人数量的，因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的，评标委员会可以建议招标人重新招标。若剩余有效投标不足三个但任具备竞争性的，评标委员会可以继续评审或直接推介中标候选人。（1）评标委员会按照有效投标人的最后得分由高到低推荐第一至第三中标候选人，并根据第二章“投标人须知”前附表第7.1款规定的中标候选人数量，将排序在前的投标人推荐为中标候选人。A5.2.1评标委员会在推荐中标候选人时，应遵照以下原则:A5.2推荐中标候选人

（5）废标情况说明；（4）符合要求的投标一览表；（3）开标记录；（2）评标委员会成员名单；（1）基本情况和数据表；评标委员会根据本章第3.4.2项的规定向招标人提交评标报告。评标报告应当由全体评标委员会成员签字，并于评标结束时抄送有关行政监督部门。评标报告应当包括以下内容：

A6．特殊情况的处置程序（10）澄清、说明、补正事项纪要。（9）推荐的中标候选人名单与签订合同前要处理的事宜；（8）经评审的投标人排序；（7）经评审的价格一览表(包括评标委员会在评标过程中所形成的所有记载评标结果、结论的表格、说明、记录等文件)；（6）评标标准、评标方法；

(1)因不可抗拒的客观原因，不能到场或需在评标中途退出评标活动。A6.2.1除非发生下列情况之一，评标委员会成员不得在评标中途更换：A6.2关于评标中途更换评委A6.1.2发生评标暂停情况时，评标委员会应当封存全部投标文件和评标记录，待不可抗力的影响结束且具备继续评标的条件时，由原评标委员会继续评标。A6.1.1评标委员会应当执行连续评标的原则，按评标办法中规定的程序、内容、方法、标准完成全部评标工作。只有发生不可抗力导致评标工作无法继续时，评标活动方可暂停。A6.1关于评标活动暂停

评标中若遇特殊问题，由评标委员会根据有关法律、法规、规定研究决定。A7.补充条款在任何评标环节中，需评标委员会就某项定性的评审结论做出表决的，由评标委员会全体成员按照少数服从多数的原则，以记名投票方式表决。A6.3记名投票A6.2.2退出评标的评标委员会成员，其已完成的评标行为无效。由招标人根据本招标文件规定的评标委员会成员生产方式另行确定替代者进行评标。(2)根据法律法规规定，某个或某几个评标委员会成员需要回避。

B1.1有串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的。投标人或响应文件有下列情形之一的,其投标作废标处理：B1．废标条件废标的全部条件应为本章前附表中2.1.1、2.1.2、2.1.3所包含全部内容，本附件所集中列示的废标条件，是前附表对2.1.3“响应性评审”的补充。B0.总则附件B：废标条件

B1.7投标文件未按招标文件规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；B1.6投标文件未按招标文件的要求加盖单位章或法定代表人或授权代理人未按要求签字或盖章的；B1.5投标报价超出最高投标限价的。B1.4评标委员会认定投标人以低于成本报价竞标的。B1.3在形式评审、资格评审、响应性评审中，评标委员会认定投标人的投标不符合评标办法前附表中规定的任何一项评审标准的。B1.2不按评标委员会要求澄清、说明或补正的。

（1）不同投标人的投标文件内容存在非正常一致的；B1.12有下列情形之一的，经评标委员会集体表决后认定，视作串通投标处理，并提请市招监办依法予以处罚：B1.11采用“暗标”评标时，投标人提供的内容出现投标人的名称和可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记的。B1.10不符合招标文件其他实质性要求的。B1.9未按招标文件要求提交投标保证金或提交的投标保证金有瑕疵的；B1.8投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；

（7）不同投标人的响应文件由同一台电脑编制或者同一台附属设备打印的；（6）不同投标人的响应文件相互混装的；（5）不同投标人的投标文件载明的项目管理班子成员出现同一人的；（4）不同投标人的响应文件由同一企业或者同一个人编制的；（3）不同投标人的投标报价或者报价组成异常接近或者呈规律性变化的；（2）不同投标人的响应文件两处以上错漏一致的；

第一部分合同协议书项目管理服务合同第四章合同条款及格式（10）评标委员会依法认定的其他串通投标情形。（9）不同投标人委托同一人或者注册在同一家企业的人员为其提供投标咨询、商务报价、技术咨询（招标工程本身要求采用专有技术的除外）等服务；（8）不同投标人使用同一个人或者同一个企业资金交纳投标保证金和。

1.2建设规模：1.1建设地点：1、建设项目概况依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及其他有关法律、行政法规和甲方对本项目的管理要求，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就“广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管理咨询）”的建设项目管理服务事项协商一致，订立本合同。乙方（项目管理服务单位）：（以下简称乙方）甲方（业主单位）：（以下简称甲方）

其余工作内容：（签订合同时具体协商）。工程项目建设全过程的所有管理服务工作以及必须的组织协调、监督实施、汇报处理工作，履行代为进行项目管理的义务。项目管理服务：对工程建设全过程进行专业化项目管理和服务。工作内容（包括不限于）：与本项目有关的前期工程咨询、项目策划管理、范围管理、报批报建验收管理、设计与技术管理、招标采购管理、合同管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全生产和绿色施工管理、信息与知识管理、项目组织协调管理、沟通管理、风险管理、资源管理、收尾管理、移交管理、统筹管理等内容。其他咨询服务：招标人委托的其他咨询服务。具体委托范围由招标人按实际具体任务分配委托及合同约定为准。2.1服务范围：就建设“广南县新能源光伏组件标准化厂房及基础配套设施项目（全过程项目管理咨询）”项目，根据甲方具体授权作为项目管理服务单位，协助甲方完成以下工作：2、合同服务范围、方式和要求1.3项目管理服务：对工程建设全过程进行专业化项目管理和服务。工作内容（包括不限于）：与本项目有关的前期工程咨询、项目策划管理、范围管理、报批报建验收管理、设计与技术管理、招标采购管理、合同管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全生产和绿色施工管理、信息与知识管理、项目组织协调管理、沟通管理、风险管理、资源管理、收尾管理、移交管理、统筹管理等内容。其他咨询服务：招标人委托的其他咨询服务。具体委托范围由招标人按实际具体任务分配委托及合同约定为准。

工程质量标准：执行《建设工程项目管理规范》《GB/T-50326-2017》，并符合国家及行业现行相关标准和规范，应确保成果资料完整、真实准确、清晰有据。所管理的工程符合国家、行业、地方相关验收标准，一次性验收合格，确保本项目工程质量达到合格工程标准。4、质量标准服务周期：自合同生效之日起，至项目建设全过程的所有管理服务及取得项目不动产证且保修期结束。3、合同期限2.2服务方式：乙方以有偿服务的方式为甲方提供上述项目管理服务。乙方必须在甲方确定的时间内，熟悉、掌握甲方委托的全部工作内容和建设项目的资料、文件、合同的细节，充分理解和把握甲方的需求，一切以甲方和建设项目的利益为重。代甲方进行事前审查、现场监督执行，提出合理化建议，传递相关文件、文书，代甲方办理全部手续，履行现场必须和必要的电子签章确认手续。甲方授权乙方制订相关的管理制度、工作规范和工作要求，协调、解决与工程施工有关各方的利益冲突和事务性工作。乙方应及时向甲方报告相关重要的信息，尊重、服从并且执行甲方的直接指令。详细内容见“本合同专用条款第二条2.1款”。

进度款支付5.4结算时：甲方不再支付任何费用。5.3其他费用：（签订合同时具体协商）5.2包含中标人完成全部工作所需的全部费用（包括但不限于：服务费、咨询费、人工费、工本费用、设备费、驻场人员的费用、专利使用费、资料费、交通费、保险费、利润、管理费、规费、税金、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用）。5.1合同价：人民币万元。5、合同价款

注：1、如遇外部不可抗力因素导致项目暂停或工期延误的，甲方可根据项目实际情况，要求乙方临时减少或阶段性撤离项目现场，付款方式甲乙双方另行协商；6.5保修期结束支付约定合同总价的3%；6.4项目竣工验收备案支付约定合同总价的17%；6.3项目竣工支付约定合同总价的20%；6.2项目结构封顶支付约定合同总价的50%；6.1合同签订人员进场且提交项目策划方案，支付约定合同总价的10%；

开户银行：户名：8、乙方确认收款银行账户信息如下：7、项目组成员2、如由于项目其他参与方原因导致工期延误的，损失由第三方承担，甲方可提前合同约束，要求责任方承担延期部分的项目管理服务费用，付款方式为按月付费。

组成本合同的文件包括：9、组成合同的文件在每次款项支付前，乙方须向甲方提供当次的付款申请及等额合法发票，否则甲方有权拒绝支付相应款项，并不承担违约责任。上述银行账号信息有误或有变化的，乙方应及时通知甲方，以正确并能正常使用的银行账号信息为准。帐号：开户行地址：

（6）合同规定的其他文件。包括双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件。（5）投标文件及其附件；（4）招标文件及其附件；（3）中标通知书；（2）本合同专用条款；（1）本合同协议书及其附件；

12、甲方向乙方承诺：在乙方实际履行本合同规定义务后，按照本合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。11、乙方向甲方承诺：严格按照本合同约定实际履行本合同项下全部义务，按照甲方对乙方的工作要求，以代理方式提供项目管理的全部服务（即在甲方授权和指令的范围内，代理甲方行使项目管理的权利）并承担全部的管理责任。10、本协议书中有关词语含义：见本合同《合同专用条款》第一条。上述合同组成文件作为一个整体，互为补充和解释。其内容若有歧义，以产生时间在后者为准，另有约定的除外。（8）乙方在本合同履行过程中，根据项目实际管理需要制订并正式发布的相关管理制度、工作规范和工作要求。（7）甲方与项目承包人包括但不限于工程咨询、工程造价、工程监理、工程勘察、工程设计、工程施工、财务审计、法律事务等单位签订的涉及本合同服务范围的建设合同或协议。

15.3合同生效约定：经双方法定代表人或其授权代理人在本合同上签名（或盖章）并加盖公章后生效。15.2合同订立地点：15.1合同订立时间：年月日15、合同生效14、质量保证金：合同价款的3%；（退还方式执行国家标准或者签订合同时具体协商）13、合同签订前向甲方提交合同总价款%的履约担保，金额为元，工程竣工验收合格后20天内无息退还给乙方。

法定代表人（或其委托代理人）：法定代表人（或其委托代理人）：甲方（加盖公章）：乙方（加盖公章）：（二）依法向甲方所在地人民法院起诉。（一）提交（双方签订合同时商定）仲裁委员会仲裁；17、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的按下列第（二）种方式解决：16、本合同一式陆份，甲乙双方各执叁份，具有同等法律效力。

1.2甲方：本合同甲方为。1.1项目：指甲方投资建设的。第一条定义第二部分项目管理专用条款签订时间：年月日（签名或盖章）（签名或盖章）

1.8核准：指甲方为实施本项目的建设而必须从政府的有关主管机构或部门获得的许可、执照、同意、授权、核准或类似的文件。1.7建设合同：指甲方与项目承包人之间签订的一项或多项有关本合同服务范围相关项目涉及工程咨询等业务事项的有效合同或协议。1.6项目承包人：指与甲方签订合同并服务于本合同服务范围相关项目，具有承包主体资格的工程咨询机构、工程造价机构、工程监理机构、工程勘察机构、工程设计机构、工程施工单位、财务审计机构或提供其他服务的单位。1.5服务：指乙方根据甲方的要求和项目管理服务合同的规定，所承担的工作及责任，包括任何约定的附加服务。1.4项目管理服务合同：指甲方和乙方签署的项目管理服务合同、中标通知书、招标文件、投标文件（含乙方在评标期间经评标委员会确认的澄清文件）以及构成合同组成部分的其他文件。1.3乙方：本合同乙方为。

1.14双方：甲方和乙方。1.13一方：指甲方或乙方。1.12统一采购及供应材料商：指为本合同项下全部项目涉及相关工程提供甲方指定“统购材料及设备”供应的材料商。1.11统购材料及设备：指甲方指定在本合同项下全部项目涉及相关工程必须使用、且实行专业化的统一采购供应（不得由施工方自行采购）的材料。1.10项目管理部：指甲方授权本项目的项目管理服务单位牵头组织，相关工程咨询机构、工程造价机构、工程监理机构、工程勘察机构、工程设计机构、工程施工单位、财务审计机构以及提供其他服务的单位参与，按照乙方关于《项目管理部组织管理规定》组建的、以单个项目为单位实施项目管理的组织机构，负责全权处理项目实施过程中的所有事务。1.9项目负责人：指乙方委派在该项目上的负责人。

甲方授权乙方按照项目管理的规范要求，完成下列工作，包括但不限于：2.1、乙方工作内容第二条乙方工作内容及工作要求1.17月：指根据公历从某一个月中的任何一日至下个月对应日期的前一日截止的时间段。1.16日：指日历日。1.15第三方：指除甲方和乙方以外的与本项目建设有关的其他单位或当事人。

●项目方案设计阶段：（2）负责与规划调整单位进行联络，将有关信息及时向甲方汇报。（1）参与项目规划调整全过程，对各阶段的规划调整提出合理化建议，向甲方提出具有专业性的意见。2.1.2规划调整阶段协助甲方办理项目前期的所有报建手续，直至施工许可证的取得。2.1.1项目前期

参与审核勘察单位制定的《初勘纲要》和《初勘组织设计》。●项目勘察阶段：项目方案设计验收通过后，负责协助甲方办理规划报建工作，在获得《规划设计条件书》后，报甲方备案。项目方案设计修改完成后，负责组织项目管理部成员单位参加项目方案设计成果的验收会，形成验收单报甲方备案。项目方案设计完成后，负责组织项目管理部成员单位参加项目方案设计成果文件的评审会，形成会议纪要并落实设计单位对会议纪要的执行情况，形成报告报甲方备案。参与审核设计单位制定的《方案设计开工报告》。

参与审核设计单位编制的《初步设计开工报告》。参与审核设计单位编制的《初步设计纲要》、《初步设计任务书》和《初步设计工作控制计划》。●项目初步设计阶段：参与审核勘察单位制定的《详勘纲要》和《详勘组织设计》。《地质初勘报告》审核通过后，参与审核设计单位制定的《工程地质详勘要求》。《初勘纲要》和《初勘组织设计》审核通过后，参与审核《地质初勘报告》。

●项目施工图设计阶段：组织项目管理部成员单位参加项目初步设计成果的验收会，并形成验收单报甲方备案。设计单位按会审纪要修改、完成初步设计后，检查、落实设计单位对会审纪要的执行情况，并形成报告报甲方备案。在初步设计文件报审阶段，督促设计单位将初步设计文件同时提供给甲方、工程监理单位、“统购材料及设备”供应单位（如有时）及工程造价单位，并组织项目管理部召开对复核意见的内部会审会，形成会审纪要。设计单位按合同约定时间完成项目初步设计文件（包括设计概算）后，协助甲方将初步设计文件报行政主管部门审批通过，取得项目初步设计审查批复。参与审核设计单位编制的《工程地质详勘要求》。

在施工图设计文件报审阶段，督促设计单位将施工图设计文件同时提交甲方、工程监理单位、“统购材料及设备”供应单位（如有时）及工程造价单位，并组织项目管理部召开对复核意见的内部会审会，并形成会审纪要，报甲方备案。设计单位按合同约定时间完成施工图设计文件（包括设计概算）后，协助甲方将施工图设计文件报行政主管部门审批通过，取得施工图审查通知书。收到设计单位提交的《项目初步设计各种材料选型清单》，分送甲方、工程监理单位、“统购材料及设备”供应商（如有时）及工程造价单位，并组织各单位参加施工图设计各种材料选用论证会，形成会议纪要经甲方盖章确认后，送设计单位。负责检查、监督设计单位的设计工作。参与审核电梯单位报送的电梯技术参数（如有时），审核通过后，负责提供给设计单位；在“统购材料及设备”供应商（如有时）提供中标材料型号、规格等后，负责提供给设计单位。参与审核设计单位编制《施工图设计开工报告》。参与审核设计单位编制的《施工图设计纲要》，参与审核设计单位编制的《施工图设计任务书》和《施工图设计工作控制计划》，报甲方审核通过。

参与审核工程造价单位根据甲方盖章确认的《施工作业指导书》、《施工控制方案》及建设主管部门审查通过的施工图设计文件编制完成的工程量清单。在施工图设计成果验收通过前，参与审核工程监理单位编制的《施工作业指导书》及《施工控制方案》。组织项目管理部成员单位参加施工图设计成果的验收会，并形成验收单报甲方备案。设计单位按会审纪要和建设主管部门发出的《施工图审查通知书》修改、完成施工图设计。负责检查、落实设计单位的执行情况，并形成报告报甲方备案。参与审核工程造价单位在审核施工图设计预算书后提交的审核报告。参与审核“统购材料及设备”供应单位提交的材料选型统计表及材料选型建议书（如有时）。

2.1.3招投标阶段参与审核工程造价单位提交的《设计变更造价审核报告》。参与审核设计单位提交的《设计变更通知单》。组织项目管理部成员单位对设计变更提出方提交的设计变更申请书及设计变更造价报告进行变更论证会。●项目施工期阶段设计管理：参加施工总承包单位组织的施工图会审。

（4）根据监理工程师审核批准的工期进度计划，要随时与总进度计划进行比较，对工期出现的偏差要及时分析原因，采取措施，最终达到按期完成的目标。（3）严格按照国家现行的技术规范和施工图，督促施工单位规范施工，督促监理工程师对发现的质量问题及时记录并及时作出处理。（2）详细复核经监理工程师审核的施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工方案、施工质量保证体系等技术文件的完备性、经济性、合理性、专业性，并就此发表建设性意见，在报甲方批准后，负责检查落实。（1）根据甲方与施工单位签订的施工合同，结合自身的经验和项目技术要求，向甲方和施工单位提出合理化建议。2.1.4施工现场管理阶段协助甲方合法选择招标代理机构，并协调督促招标代理机构根据国家招投标相关的法律、法规，组织、实施招投标工作。

在设计阶段牵头控制“统购材料及设备”使用的设计变更。向“统购材料及设备”供应单位发出《项目初步设计成果文件》，并审核“统购材料及设备”供应单位针对《项目初步设计成果文件》提交的《审核意见书》。（8）材料供应商管理（如有时）（7）在文明施工方面，必须按照全国、云南省、文山州和丘北县的相关标准执行监督。（6）按照国务院颁发的《建设工程安全生产管理条例》和施工合同中的要求，检查施工单位的安全措施是否符合工程建设强制性标准，督促施工单位安全施工，一旦发现安全隐患，必须立即要求整改并落实整改结果；发生质量安全事故后，必须立即着手处理，防止事态扩大，半小时内必须报告甲方。（5）严格按照甲方与施工单位签订的施工合同确定的合同价进行投资控制，除非甲方认可的设计变更，不得增加任何投资费用。

●施工总承包工程的统购材料及设备计划：牵头控制“统购材料及设备”使用的设计变更。负责向“统购材料及设备”供应单位发出《项目初步设计成果文件》，经“统购材料及设备”供应单位对“统购材料及设备”的使用进行复核后，形成《审核意见书》。检查“统购材料及设备”质量控制的有效性，并提出合理化建议，完善质量控制体系。配合甲方完成关于“统购材料及设备”的有关文件的制订、修改。负责协调“统购材料及设备”的质量管理控制体系的建立与职能的发挥。

复核工程造价单位完成的统购材料及设备供应计划（由“统购材料及设备”供应单位提交）的审核工作，包括与清单项目的核对、品种规格数量的核实，辅材、辅料选用的合理性与耗量的核实与批准。参与审核“统购材料及设备”供应单位收到各专项工程施工单位提交的统购材料及设备需求计划。●各专项工程的统购材料及设备计划自收到工程造价单位提供的经审核的施工单位的施工总进度计划、统购材料及设备需求计划和“统购材料及设备”供应单位的统购材料及设备供应计划2个日历日内，完成对施工总进度计划、统购材料及设备需求计划和“统购材料及设备”供应计划的复核工作，送甲方单位审批。复核工程造价单位完成的统购材料及设备供应计划（由“统购材料及设备”供应单位提交）的审核工作，包括与清单项目的核对、品种规格数量的核实，辅材、辅料选用的合理性与耗量的核实与批准。参与审核施工单位提交的统购材料及设备需求计划。

●新增统购材料及设备的申报程序检查“统购材料及设备”质量控制的有效性，并提出合理化建议，完善质量控制体系。配合甲方完成关于“统购材料及设备”的有关文件的制订、修改。协调“统购材料及设备”的质量管理控制体系的建立与职能的发挥。●统购材料及设备的质量管理：自收到工程造价单位提供的经审核的施工单位的施工总进度计划、统购材料及设备需求计划和“统购材料及设备”供应单位的统购材料及设备供应计划2个日历日内，完成对施工总进度计划、统购材料及设备需求计划和“统购材料及设备”供应计划的复核工作，送甲方单位审批。

（4）关于工程进度款支付：施工单位提出支付申请，报工程监理单位、工程造价单位审查后，报乙方审查（签章）。乙方必须在2日内完成审查确认工作。（3）处理各种索赔事宜，提出处理意见，报甲方批准。（2）审查施工单位的用款计划。（1）关于变更洽商签证事项，乙方在工程现场管理中，按下述要求开展工作：由乙方负责组织，经工程监理单位、工程造价单位和乙方三方共同审核签章，报甲方确认后方可实施。2.1.5关于变更洽商签证及支付参与审核施工单位和“统购材料及设备”供应单位提供的当月使用（供应）情况报表，报甲方审批后确定当月材料供应进度。

（5）履行现场管理必要的审查、签认手续。（4）积极支持和配合甲方委托的为本项目服务的各项目承包人的工作，协助各项目承包人做好工程质量、工程造价、工程款拨付和施工合同管理等方面的工作。（3）根据甲方与项目承包人签订的建设合同以及项目管理部制订发布的管理制度，对各项目承包人的相关工作实施管理，协调处理各项目承包人之间的关系，对违反建设合同约定和项目管理部相关管理制度的单位或行为，提出处理意见，报甲方批准后执行。（2）按照项目信息管理的要求，按月向甲方提交项目管理服务合同履行情况报表及施工合同执行情况报表，主要包括工程完成情况、工程存在问题、问题解决方案和下一步工作安排。（1）按期或者按项目管理部制订发布的管理制度和工作要求组织项目建设的相关会议，定期向甲方汇报会议决议和执行情况。按时派人参加甲方召开的有关项目建设的协调会议，具体落实会议确定的有关意见。2.1.6现场日常管理

（5）协助甲方完成竣工验收备案工作。（4）协助甲方指定的工程造价单位办理工程竣工结算的审核工作；（3）协助甲方组织工程竣工验收，做好对相关单位的通知与安排工作。（2）审查、接收施工单位及工程监理单位归整的技术资料，复核其规范性和完整性，建立技术资料档案，并将完整的技术资料及工程验收备案资料完整地移交给甲方。（1）办理一切与工程竣工有关的手续，确保甲方及时获得与工程竣工有关的一切文件、证书，履行必要的电子签章确认手续。2.1.7工程竣工验收与结算

2.2、乙方服务要求2.1.10完成甲方安排的其他工作。督促各项目承包人在缺陷责任期内按照政策规定和建设合同约定履行职责。2.1.9缺陷责任期管理协助甲方组织实施物业管理的前期准备及物业移交工作。2.1.8物业移交工作

（2）在甲方规定的时限内，完成甲方安排的工作。所有需乙方确认的事项，乙方必须在2日内予以正式的书面答复。（1）从本合同生效之日起至项目管理部解散为止。2.2.2工作时限（2）乙方必须尽职尽责、全心全意为甲方服务，保证建设项目的质量、进度、投资和安全目标的实现，严格按照国家相关法律法规和政策以及甲方的要求进行建设管理。不得越权以任何形式干涉和影响甲方对建设项目的实质性权力，包括甲方最终的决策权、决定权、财务控制权。乙方不得进行违法代理，以双方代理、自己代理、利己代理等等形式滥用代理权，超越代理权限范围进行代理；不得与项目利害关系人串通、共谋获取不当利益，或以各种形式弄虚作假欺骗甲方或者政府部门，违法转让、分包管理权利，不得以任何形式侵害甲方和项目的利益。（1）甲方授权乙方按照项目管理的规范要求，全权负责本合同范围内全部项目的组织管理工作，包括但不限于对相关项目承包人的工作进行组织、管理、安排、评价、考核、处罚等，确保各项目承包人的工作紧密围绕项目目标任务开展。2.2.1工作权限

2.2.5工程进度工程竣工验收必须达到甲方与工程施工单位签订的施工合同约定的质量标准。2.2.4工程质量（2）乙方应根据工程项目的实际进展情况，适时派遣精通业务、具有丰富经验的专业人员保证项目的顺利进行。（1）乙方应牵头组织工程咨询、工程造价、工程监理、工程勘察、工程设计、工程施工、财务审计以及提供其他专业服务的单位组建项目管理部，共同完成本合同范围内全部项目的各项管理工作。2.2.3人员保证

2.2.8文明施工应努力避免发生安全事故；一旦发生安全事故，必须立即着手处理，防止事态进一步扩大，同时，在半小时内必须报告甲方。2.2.7工程安全工程投资必须控制在甲方与工程施工单位签订的合同总额内，甲方认可的设计变更除外。2.2.6工程投资工程进度必须保证按照甲方与工程施工单位签订的施工合同最终约定的工期完成。

2.2.11文本管理用于项目实施的所有费用和付款均须按照甲方要求的管理模式、付款程序和本合同的规定执行。项目资金的使用须接受甲方委托的会计师事务所的定期检查。乙方应将甲方、乙方或项目管理部确定的管理模式、工作方式、付款程序等通知本项目涉及的所有各方，并且协助甲方督促各方贯彻执行。2.2.10财务管理协调处理好与本工程有关的对内关系，主要指与组成项目管理部的相关成员单位之间的关系。一方面，协调处理好上述各成员单位与工程施工单位之间的关系；另一方面，督促上述各成员单位根据其与甲方签订的合同约定，在乙方和项目管理部统一组织下，各自履行法定职责。2.2.9工作协调必须按照国家、省、州有关建设工程文明施工的要求实施，并支持甲方和工程施工单位开展智能化工地管理试点。

3.1.3乙方对工程变更有建议权，但只有甲方对工程变更有最终决策权。3.1.2甲方有权对乙方的违约行为做出处罚，对乙方严重违约的，甲方有单方面解除合同的权利。乙方应按照甲方就此做出的决定执行，否则，视为乙方违约。3.1.1甲方对该工程建设的所有事项，拥有最终的确认、解释权。3.1甲方的权利第三条双方的权利和义务合同中述及的由任何一方提出或给出的与合同有关的通知、指示、要求、请求、支付申请、同意、意见、确认、批准、证书、图纸和决定等是双方联络和履行合同的依据，均应以书面形式送达双方约定的地点并办理签收手续。

3.2.4甲方应在本合同签订后的适当时间内免费向乙方提供与本项目有关的全部政府文件、可研文本、地理信息和图纸资料1套。3.2.3甲方应在本合同规定的时限内，对乙方在贯彻落实甲方意见时提出的有关问题及时予以解答；对乙方以书面形式提交的需甲方明确的事项做出书面答复。3.2.2对于应由乙方协助甲方办理和获得的为实施本项目所需的各种执照、许可和核准等，甲方应做出适当的努力予以协助。3.2.1在乙方全面实际履行本合同义务后，按合同规定的付款程序及时支付合同价款。3.2甲方的义务3.1.4甲方有权要求撤换缺乏职业道德和不能胜任工作的乙方工作人员，乙方不得拒绝，否则，视为违约。

3.3.1在全面实际履行本合同的过程中，按合同约定向甲方收取相应项目管理费的权利。3.3乙方权利3.2.8为保证项目的正常进行，甲方应负责协调与本项目建设有关的省、州、县有关职能部门、当地街道办事处、派出所等对外关系。3.2.7甲方应在本合同所涵盖项目合法履行的状况下，维护乙方的合法权益不受侵害。3.2.6甲方须将其授予乙方的权力，在与相关第三方签订的合同中予以明确，或及时以书面形式通知相关第三方。同时，甲方可以将委托授权给其他单位的权利在合同履行期间根据工程建设需要和甲方的意志，以书面形式通知乙方和其他单位，作为甲方保证本项目工程质量、工程进度和工程造价控制的监控模式，乙方不得拒绝。3.2.5甲方应指定授权代表，与乙方建立稳定的正式工作联系机制，当甲方需更换该授权代表时，须提前7日通知乙方。

3.4.1乙方在其实施本合同的全部工作中，应遵守有关的法律、法规和规章，遵守本合同条款和规定，尊重甲方的意志和保护甲方的利益，遵守甲方制定的关于项目管理的有关制度、规定和办法，尊重、执行甲方对本合同范围内全部项目的管理制度、控制模式和处理权限，提供优质、高效的服务，配合甲方保质保量顺利完成工程任务。乙方应该根据本合同范围内各项目的具体情况，参照建设部《建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）》的规定和甲方的具体要求，组建项目管理部，制订相应的具体管理制度、规定、办法，并采取有效的保障和控制措施，保质保量地按期完成本合同项下及附加服务补充协议项下的全部工作。乙方不得以任何方式违反本合同项下对乙方的全部要求。3.4乙方的义务3.3.5对工程实施过程中，一切对工程有利和不利的情况，有建议权。3.3.4对危及工程和人身安全的紧急情况，有现场处置权，但事后24小时内必须向甲方报告。3.3.3根据甲方授权，有对甲方委托的为本合同范围内全部项目提供各项专业服务的各单位的管理权和牵头协调权，并具有根据项目实际需要组建相应项目管理部的权利。3.3.2在本合同所涵盖项目合法履行的状况下，有按照合同约定提供全部项目管理服务的权利，并不因项目甲方变更、项目名称变更、项目规划调整、项目建设规模调整、项目建设时间调整等因素而变化或丧失。

3.4.7没有征得甲方的事先书面同意，乙方不得将甲方与本项目、本工程、本合同项下的任何成果、有关资料、数据、客户等资料用于任何商业目的，刊印或泄露给与本项目、本工程、本合同无关的任何单位和人员。3.4.6乙方必须对经过项目管理部相关专业负责人电子签章认可的工程价格变更的真实性、合法性、合理性负全部责任。3.4.5乙方不得将工程建设中出现的，可以确保工程建设质量、降低工程造价、缩短工期而需要修改或者增加的管理工作内容，以未被本合同内容涵盖或者其他任何理由加以拒绝，或者额外要求增加服务费用。3.4.4乙方有义务遵守、执行甲方在项目建设过程中制定的有益于项目质量、工期、工程造价、安全的规章制度、工作模式、工作要求和办法。3.4.3乙方人员在执行本合同过程中，如发现甲方提供的资料或工作成果有错、遗漏或不妥善之外，应立即通过项目负责人书面告知甲方，同时应当立即采取合理的补救或者纠正措施，防止造成损失。应急措施必须合理，所发生的费用最后必须经过甲方委托的项目负责人或甲方委托的中介机构审核同意。3.4.2乙方不得将本合同项下的任何部份予以转让或分包。乙方因项目管理服务的需要聘用专业技术人员和辅助工作人员不属于分包。

4.3本合同均以人民币计价。详见合同协议书4.2项目管理费的支付4.1项目管理费的计算：项目管理费结算总价的计算，根据甲方委托乙方实际管理的全部单个独立项目的项目管理费结算价汇总计算，费用已涵盖了乙方按照本合同规定所应提供的全部正常项目管理服务和履行其合同义务的全部费用。第四条项目管理服务的费用与支付3.4.8乙方应为自己所派驻的工作人员在履行本合同工作中的疏忽或错误所引起的索赔、损毁、损失或开支，承担一切责任和费用。

5.3竣工时，工程质量验收达不到甲方与施工单位约定的质量等级的，对未支付的项目管理费，甲方将不再支付；乙方必须继续履行合同，采取措施，直至使该工程达到国家合格标准；乙方还应根据相关法律规定承担连带责任。5.2.2因乙方工作人员的错误而造成质量事故，乙方除应免收受损失部份的项目管理费外，还应支付与直接受损失部份费用相等的赔偿金，甲方有权单方面解除合同。5.2.1乙方工作人员严重失职造成重大工程事故或向其他项目承包人索贿或在工作期间徇私舞弊，给甲方造成实际损失的，乙方应按给甲方造成的实际损失进行赔偿，甲方有权单方面解除合同，乙方工作人员构成犯罪的依法追究法律责任。5.2关于乙方工作人员5.1乙方违反本合同“合同专用条款第二条2.2.1”款的要求，甲方有权解除合同，甲方未支付的项目管理费余额不再支付给乙方，并有权追究乙方的法律责任。第五条违约与赔偿

5.9如乙方无正当理由而又未实际履行本合同义务时，甲方可向乙方发出处理或者处罚通知。自乙方实际收到上述通知之日起5日内没有书面答复甲方或者执行，甲方可在第一个通知发出后30日内发出终止本合同的通知，合同即行终止，乙方承担违约责任。甲方未支付的项目管理费不再支付。5.8合同履行期间可能发生的，除了不可抗力引起的事故以外的，一切与工程质量、安全、进度有关的事故，乙方都应该承担相应的责任。一切招致相关职能部门追究或者处罚的与建设管理行为直接相关的行为、事件，乙方都应该承担履约不当的相应责任，甲方可以根据实际情况保留单独处理（包括解除合同、要求赔偿损失）的权利。甲方支付的项目管理费中，已经包括乙方从事本合同项下全部项目管理服务可能存在的全部赔偿责任和风险的费用，乙方必须预见并且承担以上责任和风险。5.7乙方违反本合同义务及工作要求，拒绝执行甲方为本合同项目制订的管理制度规定的，均构成违约。每发生一次，甲方有权对乙方每次扣除本合同项目管理费0.5%的违约金。半年内连续出现5次以上违约行为，或者违约行为情节恶劣的，或者造成损失巨大的，甲方都可以直接解除合同。5.6乙方违反本合同的规定，未经甲方同意将本合同项下的任何部份违法予以分包或转包，除有关部门给予处罚外，甲方有权终止合同，甲方未支付的项目管理费余额不再支付给乙方，同时要求乙方承担因此而造成的一切损失。5.5乙方必须按照省、州、县有关建设工程文明施工的要求实施，不得被有关职能部门处罚、负面通报或被媒体负面曝光。否则，每被有关职能部门处罚、负面通报或被媒体负面曝光一次，乙方向甲方承担人民币伍仟元/次的违约金。5.4施工现场发生安全事故，乙方负责全面处理。每死亡一人，乙方除接受政府相关部门的处罚外，还必须向甲方承担人民币伍仟元/人·次的违约金。

乙方应在提供项目管理服务期间，自费办理派驻到项目所在地的人员人身和自备财产的有关保险，保险时间应满足本合同规定的服务时间，并随服务时间的延长而顺延。出险后乙方应自行向保险公司办理赔付手续。如果乙方不办理上述保险，则应对有关风险及后果自负其责，甲方视为已经全部以支付项目服务费的方式承担了自己应尽的全部义务，概不承担其他任何责任。6.2保险6.1本项目提供履约担保详见合同协议。第六条保障与保险5.11上述违约和索赔条款中，涉及乙方应向甲方支付的违约金或索赔款项，由甲方在进行项目结算时直接扣除，扣除后的不足部分，由甲方依法追回。5.10乙方未按要求人员及人数驻场及甲方的《项目管理考核标准》进行服务的，甲方对乙方每人每次扣除10000元的违约金。

对于不可抗力事件造成的损失或破坏，如果要求乙方补救这些损失或破坏，则应相应增加合同价，并延长工期；如果乙方无能力或不能立即进行此项工作时，甲方可雇用其他人员从事此项工作。7.2不可抗力的补救不可抗力，系指自然力或社会动乱在破坏作用，如地震、超标准洪水、天灾、动乱、战争等，是合同双方无法预见也不能采取措施来预防的损坏和破坏。当不可抗力事件发生并使本合同的履约受阻时，受影响的一方应在不可抗力发生的3天内用书面形式将不可抗力事件通知另一方。双方应在不可抗力事件发生的7天内对不可抗力事件进行确认。7.1不可抗力的确认与通知第七条不可抗力乙方或其任何成员、职员、雇员在合同期内执行任务，必须严格遵守所有安全工作法律、法规、规章及规程，贯彻“安全第一”的方针，凡因乙方或其任何成员、职员、雇员违章或过失导致自身或他人人身伤害或设备损坏，乙方应负全部责任。

8.1本合同的生效第八条合同的生效、变更、暂停与中止、终止如果不可抗力使合同双方中的一方受阻而不能履行其合同责任，双方都无需进一步履行合同。在这种情况下，乙方应将不可抗力事件发生前已完成部份的工程项目悉数移交给甲方，甲方按照合同规定对已完成部份的工程项目支付相应款项或按照双方协商确定的应支付款项进行支付后终止合同。7.4不可抗力终止合同如果合同的一方由于不可抗力不能继续履行合同，不可抗力事件的影响超过60天，甲方和乙方应通过友好协商，在合理的时间内达成协议，解决合同实施问题。7.3由于不可抗力的延期

任何一方提出申请并经双方书面同意后，可对本合同进行相应变更。8.3合同的变更8.2.2本项目的缺陷责任期为12个月，自“移交证书”上写明的竣工日期开始计算。如果颁发了两个或两个以上的“移交证书”所对应的工程缺陷责任期自相关“移交证书”上写明的竣工日期起算。8.2.1乙方依据本合同提供的是全过程项目管理，项目管理服务的工作时间自本合同生效之日起至本合同所涵盖的所有工程“缺陷责任终止证书”颁发之日止。乙方应负责协助进行本工程的竣工验收的审计等相关工作。8.2项目管理服务的时间和期限本合同经双方法定代表人或其授权代理人签名（或盖章）并加盖公章后生效，合同生效时间以本合同载明的签订时间为准。

8.4.1如果发生本合同规定的不应由乙方负责的客观情况，且该情况已使乙方不能继续履行全部或部份项目管理服务时，乙方应立即以书面形式通知甲方，并且：8.4合同的暂停与终止8.3.4因甲方的责任，阻碍或延误了乙方提供项目管理服务时，乙方应及时将有关情况及其有可能产生的影响书面通知甲方。如有必要，双方应签订补充协议对本合同进行相应的变更。上述情况导致增加的项目管理服务工作量，应作为乙方附加的服务，乙方完成相应服务的时间亦应相应予以延长。8.3.3由于政府要求的项目业主调整，不影响本主合同约定的法律效力；甲方应积极协助乙方与新业主单位签订新的合同或补充协议。8.3.2由于不可预见的政策性调整原因，如项目名称变更、项目规划调整、土地地块重组、项目建设规模调整、项目建设时间调整等，甲方可以根据规划行政主管部门的正式批准文件，修改本合同项目名称、增加或减少该项目规模，但不得中止本合同；由此造成本合同项目管理费相应调整的，由双方在结算时协商解决。8.3.1甲方有权指示乙方增加、删除和改变本合同规定的项目管理服务的主要形式、范围与内容，由此导致显著增加或减少项目管理服务工作量，其对应的项目管理费和服务时间亦应做相应调整。

8.5合同的终止8.4.3本合同的中止，不得损害或免除本合同规定的双方的义务、责任、权力和利益。在乙方没有违反本合同约定条款的前提下，如甲方单方面要求乙方全部或部份暂停提供项目管理服务或终止本合同时，甲方应按乙方已完成的工作量及时支付项目管理费，并承担相应违约责任。8.4.2如甲方要求乙方全部或部份暂停提供项目管理服务或终止本合同时，必须在28日前发出书面通知；乙方在接到通知后，应立即安排停止全部或部份项目管理服务并将相关费用开支减少至最小。（2）全部项目管理服务已无法继续履行时，乙方书面通知甲方15日后未收到甲方的答复时，有权单方面中止本合同。在这种情况下，甲方应按乙方已完成的工作量按实支付项目管理费。（1）不得不暂停或减缓某些项目管理服务时，则上述项目管理服务的完成期限应相应延长。

本合同双方互为权利和义务主体，双方应遵循平等互利、协商一致的原则履行本合同。甲方和乙方均应按本合同行使权力和全面履行自己的职责。10.1合同双方的关系第十条其他双方在履行本合同中发生争端时，应本着友好协商的原则解决问题，或通过上级主管部门予以调解。若经协商或调解仍不能达成一致时，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。第九条争议的解决本合同项下所规定的双方责任和义务全部完成，项目管理费按本合同规定全部结清后自然终止。本合同终止后，双方均不再受本合同的约束。

10.4.1甲方对其向乙方提供的所有文件、资料拥有版权，未经甲方同意，乙方不得将上述文件和资料直接或间接地用于其他项目、工程、服务，不得刊印或用于任何商业宣传之中。10.4版权未经甲方的书面同意，乙方不得获取本合同规定以外与本项目有关的任何利益，不得参与与本合同规定的甲方利益相冲突的任何活动。10.3利益矛盾本合同使用的语言为中文，所适用的法律为中华人民共和国现行法律。10.2语言和适用法律

第一条甲乙双方的权利和义务根据建设部有关规定《关于在建设工程建设项目中推行公开招标和实际工程承包工程廉政“双合同”的规定》，为做好工程建设中的党风廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有交使用以及投资效益，本项目业主（以下称甲方）与中标人（全称）（以下称乙方），特订立如下合同。廉政合同格式10.5.1本合同未尽事宜，由甲乙双方签订补充协议予以明确，补充协议与本合同具有同等法律效力并具有优先解释权。10.5补充协议10.4.2对乙方拥有版权并已用于本合同项下相关项目管理服务中的所有文件和资料，甲方有权在本合同项目中使用和复制。但未经乙方的同意，甲方不得将上述文件和资料直接或间接地用于其他项目、工程、服务或任何商业宣传之中。

（六）发现对方严重违反本合同义务条款的行为，有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利。（五）发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。（四）建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。（三）双方的业务活动坚持公开、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度。（二）严格执行项目合同文件、自觉按合同办事。（一）严格遵守党和国家有关法律法规及建设部的有关规定。

第三条乙方义务（四）甲方工作人员及其配偶、子女不得从事与甲方施工工作有关的经济活动。（三）甲方及其工作从中央到地方不得要求或者接受乙方为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女的工作安排以及出车出境、旅游等提供方便等。（二）甲方工作人员不得参加与乙方安排的超标准宴请和娱乐活动，不得接受乙方提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。（一）甲方工作人员不得索要或接受乙方的礼金、有价证券和贵重物品，不得在乙方报销任何应由甲方或个人支付费用等。第二条甲方的义务

（一）甲方及其工作人员违反本合同第一、二条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任，给乙方单位造成经济损失的，应予以赔偿。第四条违约责任（四）乙方不得为甲方单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公用品等。（三）乙方不得以任何理由安排甲方工作售货员参加超标准宴请及娱乐活动。（二）乙方不得以任何名义为甲方及其工作售货员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。（一）乙方不得以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。

业主：（单位全称）（盖章）中标人：（单位全称）（盖章）第八条本合同正本两份，甲、乙方各执一份，副本八份，甲、乙方各执四份分送有关部门。第七条本合同作为监理项目合同的附件，与监理合同具有同等的法律效力，经合同双方签署立即生效。第六条本合同有效期为甲乙对方签署之日起至该工程项目竣工验收后止。第五条双方约定：本合同由双方或双方上级单位的纪检监察机关负责监督，由甲方或甲方上级单位的纪检监察机关约请乙方或乙方上级单位纪检监察机关对本合同履行情况进行检查，提出在本合同规范范围内的裁定意见。（二）乙方及其工作人员违反本合同第一、三条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理；给甲方单位造成经济损失的，应予以赔偿；情节严重的，甲方建议建设行政主管部门给予乙方一至三年内不得进入其主管的建设市场的处罚。

甲方监督单位：（全称）（盖章）乙方监督单位：（全称）（盖章）日期：日期：电话：电话：地址：地址：其授权的代理人（签字）其授权的代理人（签字）法定代表人或法定代表人或

（项目名称）投标文件封面投标文件格式本项目项目管理服务执行国家和云南省现行的有关规定、规程和技术标准。项目管理服务技术标准及要求第五章技术标准及要求

一、投标文件资格审查部分格式年月日法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）投标人：（盖单位章）项目编号：投标文件

（三）项目负责人简历表按招标文件要求提供2019-2021年经审计的财务报表及审计报告，新注册成立的企业提供成立至今的财务报表（若为联合体投标的仅需牵头人提交）。（二）近三年财务状况注：投标人基本情况表应附有效的营业执照原件扫描件。（若为联合体，各方均需提供）。（一）投标人基本情况表

3、不转让、出租、出借资质证书、人员岗位证书，不以法律、法规禁止的方式投标。2、不与其他投标人串通投标、围标，依法、依规公平竞争，不损害招标人或其他投标人的合法权益。1、我公司参与此次投标活动所提交的所有材料都是真实、有效、合法的。本企业参与项目的投标，现作如下承诺：（四）廉政承诺书（若为联合体，各方均需提供）注：附拟派项目负责人的注册证书和职称证书及身份证、社保等证明材料原件扫描件；符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定。

如出现违法、违规或不良行为，甘愿接受公共资源交易监督管理部门、纪检监察机关或司法机关调查处理。违法、违规或不良行为事实成立的，本投标人不再要求退还投标时所提交的投标保证金，并承担相关责任。给招标人造成损失的，依法承担赔偿责任。8、因违反法律、法规、规章被查处的，不干预案件查处。7、不进行虚假恶意投诉。6、不扰乱广南县招标投标活动正常秩序。5、不向招标人、评标委员会成员、监督人员行贿。4、不与招标人或招标代理机构串通投标，不损害国家利益、社会公共利益或者他当事人的合法权益。

（2）投标人提供法定代表人及拟任的项目负责人无行贿犯罪记录承诺。（1）投标人近三年（2019年至今）没有处于被责令停业、投标资格被暂停或取消、财产被接管、冻结、破产等状态；近三年（2019年1月1日起至今）没有骗取中标和严重违约、没有处于被项目所在地政府或国家部委禁止市场准入等情形；未因不良记录被禁止投标资格，在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)无“失信被执行人”记录。（五）企业信誉证明材料（若为联合体，各方均需提供）年月日法定代表人（电子签章）：投标人（电子签章）：

附件：本投标人承诺所缴纳投标保证金是从本公司基本账户缴纳的，若有虚假，由此引起的一切责任均由我公司承担。本投标人自愿参加（项目名称）的投标，并按招标文件要求缴纳投标保证金，金额为人民币（大写：元，￥）。（招标人名称）：（六）投标保证金（若为联合体，牵头方提供）投标人格式自拟，提供符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定。

（七）拟派人员不更换承诺（参考样式）年月日法定代表人（电子签章）：投标人（电子签章）：（2）人民银行颁布的基本存款账户开户许可证原件扫描件（1）投标保证金缴纳凭证原件扫描件

特此承诺3、若因成员不能满足招标人要求，招标人提出对成员进行调整，则按招标人要求进行调整。2、中标后拟派成员绝不因己方原因进行调整。1、拟派往本项目的主要人员均为本单位人员，如有虚报，一经查实导致投标被拒绝的一切责任自行承担。我公司现对拟派往本项目的相关人员做如下承诺：致：（招标人名称）

我公司郑重承诺：致：（招标人名称）（八）人员承诺书年月日法定代表人（电子签章）：投标人（电子签章）：

日期：年月日投标人（电子签章）：3、若我公司有幸中标，贵方对本项目实施过程中确实需要更换我公司人员的，我公司保证所更换的人员与原工作人员具有相应的职称、执业或从业资格，且我公司所报人员在本项目实施期间均专职从事本项目工作，若有不符贵方可解出合同；我公司在本项目工作中需要更换人员的，我公司上报贵方更换的人员情况，取得贵方同意后，我公司才能进行更换，我公司保证所更换的人员与原工作人员具有相应的职称、执业或从业资格，且我公司所报人员在本项目实施期间均专职从事本项目工作的，若有不符贵方可解除合同。2、若我公司有幸中标，我公司保证项目负责人及另外六人均能在项目服务周期内进行驻场服务。1、若我公司有幸中标，我公司保证所填《项目管理机构组成表》中的所有人员均能全部到位。

4、联合体各成员单位内部的职责分工如下：。3、联合体将严格按照投标文件和招标文件的各项要求，递交投标文件，履行合同，并对外承担连带责任。2、联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本项目招标项目投标文件编制和合同谈判活动，代表联合体提交和接收相关的资料、信息及指示，处理与之有关的一切事务，并负责合同实施阶段的主办、组织和协调工作。1、（某成员单位名称）为（联合体名称）牵头人。（所有成员单位名称）自愿组成（联合体名称）联合体，共同参加投标。现就联合体投标事宜订立如下协议。（九）联合体协议书（联合体提供）

成员一名称：（盖单位公章）法定代表人：（签字、盖章）牵头人名称：（盖单位公章）6、本协议书一式份，联合体成员和招标人各执一份。5、本协议书自签署之日起生效，合同履行完毕后自动失效。

二、投标文件投标函部分格式（格式自拟）（十）投标人认为其他有必要提交的资料年月日...法定代表人：（签字、盖章）

4．如我方中标：3．随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）（¥）。2．我方承诺在招标文件规定的投标有效期内不修改、撤销投标文件。1．我方已仔细研究了（项目名称）招标文件的全部内容，愿意以以最高投标限价下浮%作为本次报价；总工期，完成本项目合同约定的全部工作内容。（招标人名称）：（一）投标函

6．（其他补充说明）。5．我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投标人须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。（4）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。（3）我方承诺按照招标文件规定向你方递交履约担保。（2）随同本投标函递交的投标函附录属于合同文件的组成部分。（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。

传真：电话：网址：地址：法定代表人：（电子签章）投标人：（电子签章）

单位性质：单位名称：1.法定代表人身份证明书（二）法定代表人身份证明及授权委托书年月日邮政编码：

特此证明。系（投标人单位名称）的法定代表人。姓名：性别：年龄：职务：经营期限：成立时间：年月日地址：

委托期限：。本授权委托书声明：我（姓名）系（投标人名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。2.投标文件签署授权委托书注：附法定代表人身份证扫描件。日期：年月日投标人（电子签章）：

委托代理人：身份证号码：法定代表人（电子签章）：投标人（电子签章）：注：附授权委托代理人身份证扫描件。代理人无转委托权，特此委托。

2、本报价的币种为人民币。1、本报价依据本招标文件第二章3.2条款进行编制。（一）投标报价说明三、投标文件商务部分格式日期：身份证号码：

法定代表人：（电子签章）投标人：（电子签章）项目名称：投标报价汇总表3、投标单位应将投标报价需要说明的事项，用文字书写与投标报价表一并报送。

2、全过程项目管理咨询服务方案1、对项目的理解和认识包括但不限于以下内容（无格式，由投标人自行编制）：（一）服务方案四、投标文件技术部分格式日期：年月日

（1）项目管理机构组成表附表：项目管理机构6、信誉及服务质量5、全过程项目管理咨询服务承诺及保障措施4、全过程项目管理咨询服务总体组织计划3、项目选址策划方案

日期：年月日投标人（电子签章）：3、附所配备人员的社保证明材料原件扫描件。2、拟派本项目的人员至少须包括投标人须知前附表1.4.1中的要求；注：1、包含拟派本项目的所有人员；

日期：年月日投标人（电子签章）：注：对应项目管理机构组成表填写，附相关资格证书原件扫描件。（2）主要人员简历表

（二）投标人认为有必要提交的其他资料