五、资质及业绩要求：四、技术及质量要求：本项目技术服务范围、项目内容、实施要求等需满足附件2“技术服务规范要求”。三、入场要求：收到中标通知后1个工作日内入场。二、项目周期：2022年12月至2023年5月期间，根据项目实际进度情况需要，暂时预估工期为间断性6个月左右。一、项目名称：元山加油站会员管理系统开发技术服务采购询价书

本次报价按含税技术服务总价（含税技术服务总价=定制开发费用）进行报价，包含人工、差旅、补助、税费等所有成本，报价人对技术服务内容及要求不清楚请务必与采购人充分沟通。具体时间以欧贝平台发布信息为准，报价人在欧贝平台提交最终报价及相关附件，逾期视为主动放弃。六、报价截止时间及要求：（3）不接受联合体报价。（2）有类似相关软件开发项目案例1个以上；（1）经营范围包含软件开发、技术服务等；

2022年12月08日云南昆钢电子信息科技有限公司十、联系人：梁文涛13700604928九、现场踏勘：不组织。八、结算支付：按合同约定方式进行费用结算。七、评审方式：在符合询价书要求条件下，合理低价推荐候选成交人。

报价明细表2、分项报价表格1、报价一览表附件1：报价文件格式

日期：年月日法定代表人或委托代理人：（签字）报价人：（盖章）：注：附营业执照、上一年度营业收入等证明材料。3、经营范围上年度经营收入

5、类似业绩详细情况表日期：年月日法定代表人或委托代理人：（签字）报价人：报价人名称（盖章）4、类似业绩汇总表

信誉良好，当前未被依法暂停或者取消投标资格，未列入“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）的失信被执行人名单中（网页截图位置：登陆“信用中国”网站→信用服务→失信被执行人查询→输入单位名称→查询→截图）7、“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn）网站截图（自行承诺，格式自拟）注：报价人没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态；在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大质量问题的证明材料。6、信誉要求证明材料注：表后附合同及验收证明材料。

报价人要给采购人项目组开通git账号，由采购人项目组每天对源码提交情况进行检查，工作计划周期内，超过2天未提交测试通过的功能源码，每发现一次扣除项目款200元。报价人保证项目团队成员的持续性、稳定性，不会在项目执行中途调换人员。如有特殊情况，将提前2天向采购人项目组提出申请。报价人按照双方约定的时间和人力资源配置，组织项目团队参与项目开发，项目合同工期要求内，如有延期，每延误一天扣除项目款1000元。（由报价人根据技术文件要求自行编写）8、质量保证及服务承诺注：事业单位不提供查询截图

日期：年月日法定代表人或委托代理人：（签字）报价人：（盖章）：注：报价人可承诺更优的质量保证及服务承诺。因报价人项目团队开发完的功能，若存在不满足采购人技术要求的情况，报价人应及时响应进行修改，直到符合技术要求的内容为止。对于参与项目工作中不符合要求的人员采购人有权提前一天向报价人提出撤换要求，报价人应及时响应并撤换。

云南昆钢物流有限公司元山加油站（简称“元山加油站”）主要经营汽油和柴油，是昆钢唯一具备成品油零售经营资质的单位，负责昆钢集团各内部单位生产用油的保供及社会客户的加油服务。加油站占地6348㎡，属于城区二级标准站，共有12台双枪加油机，24把加油枪。设有4个双层油罐，总储量160m³（其中92#汽油50m³、95#汽油30m³、98#汽油30m³，0#柴油50m³）。项目背景概述元山加油站会员管理系统技术服务规范要求附件2

（2）形成加油站会员统一管理，便于精准营销；提高营销信息的及时性、完整性和准确性，为元山站成品油营销提供有力的决策支持，提高成品油营销决策的科学性。（1）完善元山加油站数据体系，实现营销体系与加油作业的衔接；实现成品油营销基础数据采集自动化，业务数据信息传递网络化，经营信息查询的多样化。云南昆钢物流有限公司元山加油站会员管理系统技术服务主要有以下几个方面要求：项目目标元山加油站于2017年完成油品管理系统建设，实现了加油数据实时展示及管理、电子油单、财务对账及统计分析等功能，初步形成元山加油站信息化建设，但该系统无法实现与社会客户之间的互动，客户信息来源单一，仅能收集办理IC卡的客户部分信息，无法精准的进行客户分类。因此在原有信息化建设的基础上，元山加油站将进一步提企业信息、数字化的建设和企业市场营销水平，在统一规划的前提下，推进元山加油站会员管理系统应用项目建设，对改善经营模式、提高工作效率、减少人为干预、延伸服务半径等方面起到极大的作用。周围市场竞争异常激烈，以元山加油站为中心，2公里服务半径范围内就有5座中石油和中石化加油站，从客户管理、服务质量、品牌影响力等方面相比较，元山加油站存在一定的劣势，凭借着在安宁市区域优势、昆钢的品牌背景和与中石油中石化战略合作的质量保障，元山加油站才得以在区域占据一定的市场。

在线营销系统（微信小程序）客户管理：采取客户关系管理的理念，获得客户充分授权后，实现客户分类，对零售的个人消费者和企业车队用户进行管理。客户管理将围绕着用户卡和忠诚度计划来吸引顾客消费。基础数据管理模块主要实现云南昆钢物流有限公司元山加油站会员管理系统集成数据管理，包括平台用户管理、权限管理、菜单管理、角色管理、客户管理、设备管理、加油记录管理等功能。基础数据管理项目需求（3）提升元山加油站的区位优势，通过项目建设和营销推广，必将极大的拓展客户，带来更多的发展增量，未来协同物流运输业务的一体化管理，打造宝象物流龙头性服务运营商的优势，也提升了物流集团的服务竞争力。

积分管理：兑换率设置用于设置汽油、柴油兑换积分的比例。优惠券管理：用于增加、编辑和删除各种优惠券，包括加油券、便利店券和合作商户券。可以分别设定优惠券的金额、可使用时间（每月那几天或每周星期几）、哪种油品可用，以及使用门槛金额等。后台营销管理包括优惠券管理、积分管理、三级分销等功能；营销管理（后台）在线营销系统以元山加油站客户为主要使用对象，针对客户可以实现在线注册，信息查询，优惠券使用，积分兑换，增加用户黏性。也可以利用次模块拓展外部市场。现在是移动化办公时代，特别随着5G商用的推广，移动应用的覆盖场景将更加广泛。当然，移动应用也有一定的局限性，比如智能手机屏尺寸较小，难以展示更多信息，手机输入效率低等。为满足领客户群体移动应用需要，元山加油站会员管理及营销系统将基于微信小程序设计开发在线营销及商城管理系统。

三级分销管理：一般的三级分销的佣金主要是分为两种，即销售佣金和推广佣金。其中销售佣金是指卖出的产品，不管是哪一级分销商卖出，得到了销售佣金的比例都是一致的。而推广佣金是指每一个分销商的下级分销商卖出商品，上级分销商可以拿到推广佣金。推广佣金最多只有两级。同时需要强调分销等级是三级，由于销售产生关系的最多只有三级。因为圈子裂变理论，每个人都可能成为推广中的一级分销商，拿一级推广佣金。（4）VIP积分发放规则：VIP积分发放规则用于控制会员级别晋升条件，每月消费次数及金额。以及控制不同级别会员享受加油获得积分倍率。（3）折扣群体设置：设置直降客户群体。可以设置多个群体，每个群体可以设置多条折扣规则。（2）邀请用户奖励设置：设置老客户邀请新客户获得的积分及卡券。（1）新用户奖励设置：设置新注册用户奖励的积分及卡券。积分兑换规则包涵：

用于统计各种优惠券发放、已使用、未使用及发放、最后使用时间。用于掌握卡券使用情况。（1）优惠券统计统计分析模块以积分、消费、客户、优惠券等基础数据为基础，为经营统计、管理者提供数据分析支持。该项目统计分析主要涉及卡券统计、积分消费统计、站点经营情况统计等，后续根据需要再进行定制化开发。统计分析针对微信小程序积分兑换商品进行管理，包括商品新增、上架、下架。商品管理（后台）

元山加油站会员管理系统接口对接包涵内部接口、外部接口，内部接口包括油品系统、短信平台对接，外部接口包括支付宝支付、微信支付对接。接口对接站点经营情况统计是统计指定时间范围内各个站点的积分、便利店、油料销售等情况。（3）站点经营情况统计积分消费统计与优惠券消费统计类似，只是统计积分的发放和使用情况。（2）积分消费统计

技术功能架构说明：图1元山加油站会员与营销管理系统技术功能架构从业务运营职能的角度来划分，可以将元山加油站会员与营销管理系统分为基础数据管理系统、营销管理系统（后台）、统计分析系统、在线营销系系统（微信小程序）等四个方面；从应用层次来划分，则可分为应用前端、后台、基础支撑层三个层次。技术功能架构系统技术要求

元山加油站会员管理系统

在线营销（微信小程序）PDA手持机

前端会员注册积分消费

扫码加油

会员查询卡券中心

扫码兑换

基础数据营销管理

统计分析营销管理

用户管理卡券销售统计卡券管理

权限管理站点经营情况积分管理

后端

客户管理积分消费统计三级分销管理

优惠券管理

商品管理

积分管理

商品上架商品展示

数据集成及协同对接管理

基础支层

短信接口支付宝支付接口

油品系统接口微信支付接口支付宝支付接口

元山加油站会员管理系统体系采用分布式集群部署架构，涉及较多的服务器、中间件、网络核心设备等要素，部署架构涉及的各要素如何高效协同工作，且稳定、可靠、安全对于平台的正常运营至关重要。云南昆钢物流有限公司元山加油站会员管理系统是一个公开、规范且具有高访问率的互联网云平台，平台对于运行性能、安全性能等方面都有较高的要求，除了在软件平台的设计、开发过程中给予充分重视和保障外，还需要在部署方案中采取相应的负载均衡、安全隔离、权限限制等措施，确保智慧供应链安全、可靠、高效地运行。服务器端部署要求以Linux环境为主，采用分布式部署方案，以更好地兼顾安全及负载均衡，报价人根据平台应用要求给出部署方案及相关文件。应用部署架构3、基础支撑层主要通过接口方式，获取原油品管理系统会员、加油等原始加油记录。2、后端功能采用先进及成熟技术进行开发，实现基础数据、统计管理、营销管理等功能。1、前端功能采用先进前端框架进行开发，基于微信小程序实现在线营销管理，实现会员注册、会员查询、优惠券使用及积分管理。

表现层采用VUE框架实现数据在Web端的展示和交互。此外表现层采用微信小程序方式为会员提供了系统数据查询和交互的手段。表现层还提供了AndroidAPP方式的收银系统和员工手持PDA操作。系统开发应基于架构成熟、性能和安全较为可靠，具有较强可扩展性的二次开发平台，设计开发过程应遵循相应的设计、编码和数据规范。采用B/S（浏览器/服务器）模式，基于组件化技术开发，为系统提供更强大的可移值性、安全性、可扩展性等保障。云南昆钢物流有限公司元山加油站会员管理系统采用的技术路线应着重考虑技术的成熟性、经济性和系统的易用性、完整性和可扩展性，技术路线要求主要体现在以下几个方面：主要技术路线图2元山加油站会员与营销管理系统体系部署架构

云南昆钢物流有限公司元山加油站会员管理系统在统一技术功能架构的框架下，以项目前期建设为基础，技术服务内容主要包括以下的建设内容：基于元山加油站油品管理系统及微信公众号，建设基于微信小程序架构的在线营销系统，依托微信小程序覆盖其元山加油站原有客户，系统主要实现基础信息管理、积分管理、卡券管理、营销活动、统计分析等功能。服务内容概述技术服务内容采用成熟、可靠的基于IOS、安卓的移动应用开发技术，保证移动应用的性能、安全及相关用户体验。各项平台功能，特别是工作流及表单功能，都要提供与业务系统的连接功能，以便在统一的平台下完美实现各种业务流程。业务层用于实现加油站会员及营销管理系统的所有业务逻辑，包括会员管理、积分卡券、营销活动、网上商城相关的业务处理逻辑。此外，业务层还提供了一个异步任务调度模块，用于执行一些耗时较长的异步操作，如：批量发券、消息通知、计算会员等级晋升、计算积分过期等工作。

在线营销及商城管理系统以元山加油站客户为主要使用对象，针对客户可以实现在线注册，信息查询，优惠券使用，积分兑换，增加用户黏性。也可以利用次模块拓展外部市场。现在是移动化办公时代，特别随着5G商用的推广，移动应用的覆盖场景将更加广泛。当然，移动应用也有一定的局限性，比如智能手机屏尺寸较小，难以展示更多信息，手机输入效率低等。为满足领客户群体移动应用需要，元山加油站会员管理及营销系统将基于微信小程序设计开发在线营销及商城管理系统。在线营销（微信小程序）客户管理：采取客户关系管理的理念，获得客户充分授权后，实现客户分类，对零售的个人消费者和企业车队用户进行管理。客户管理将围绕着用户卡和忠诚度计划来吸引顾客消费。基础数据管理模块主要实现云南昆钢物流有限公司元山加油站会员管理系统集成数据管理，包括平台用户管理、权限管理、菜单管理、角色管理、客户管理、设备管理、加油记录管理等功能。基础数据管理

（1）新用户奖励设置：设置新注册用户奖励的积分及卡券。积分兑换规则包涵：积分管理：兑换率设置用于设置汽油、柴油兑换积分的比例。优惠券管理：用于增加、编辑和删除各种优惠券，包括加油券、便利店券和合作商户券。可以分别设定优惠券的金额、可使用时间（每月那几天或每周星期几）、哪种油品可用，以及使用门槛金额等。后台营销管理包括优惠券管理、积分管理、三级分销等功能；营销管理（后台）

针对微信小程序积分兑换商品进行管理，包括商品新增、上架、下架。商品管理（后台）三级分销管理：一般的三级分销的佣金主要是分为两种，即销售佣金和推广佣金。其中销售佣金是指卖出的产品，不管是哪一级分销商卖出，得到了销售佣金的比例都是一致的。而推广佣金是指每一个分销商的下级分销商卖出商品，上级分销商可以拿到推广佣金。推广佣金最多只有两级。同时需要强调分销等级是三级，由于销售产生关系的最多只有三级。因为圈子裂变理论，每个人都可能成为推广中的一级分销商，拿一级推广佣金。（4）VIP积分发放规则：VIP积分发放规则用于控制会员级别晋升条件，每月消费次数及金额。以及控制不同级别会员享受加油获得积分倍率。（3）折扣群体设置：设置直降客户群体。可以设置多个群体，每个群体可以设置多条折扣规则。（2）邀请用户奖励设置：设置老客户邀请新客户获得的积分及卡券。

积分消费统计与优惠券消费统计类似，只是统计积分的发放和使用情况。（2）积分消费统计用于统计各种优惠券发放、已使用、未使用及发放、最后使用时间。用于掌握卡券使用情况。（1）优惠券统计统计分析模块以积分、消费、客户、优惠券等基础数据为基础，为经营统计、管理者提供数据分析支持。该项目统计分析主要涉及卡券统计、积分消费统计、站点经营情况统计等，后续根据需要再进行定制化开发。统计分析

不同的应用系统，对非功能性需求的侧重点有所不同，云南昆钢物流有限公司元山加油站会员管理系统作为一个公共性的平台，具有面向用户广、用户水平参差不齐、通过公网访问、涉及金额交易业务等特点，在系统性能、安全性、可靠性和易用性方面均有特别的需求。非功能性需求指用户对软件质量属性、运行环境、资源约束等方面的要求或期望，包括：（1）性能需求：用户在软件响应速度、结果精度、运行时资源消耗量等方面的要求。（2）可靠性需求：用户在软件失效的频率、严重程度、易恢复性，以及故障可预测性等方面的要求。（3）易用性需求：用户在界面的易用性、美观性，以及对面向用户的文档和培训资料等方面的要求。（4）安全性需求：用户在身份认证、授权控制、私密性等方面的要求。（5）运行环境约束：用户对软件系统运行环境的要求。（6）可保障性需求：用户在软件可配置性、可扩展性、可维护性、可移植性等方面的要求。概述非功能性要求站点经营情况统计是统计指定时间范围内各个站点的积分、便利店、油料销售等情况。（3）站点经营情况统计

平台系统运行时有完整的日志记录。提供应用系统运行记录，提供分析报告，以便及时审查日志文件，分析告警信息，掌握运行状况，对系统可能发生的故障做好应急方案。平台应具有定期备份、安全监督功能、故障和异常告警功能、应用权限管理、数据传输、处理、检验、核对功能和较强的纠错功能。在平台的设计、开发、部署过程中应充分应用CA或区块链认证、电子签章、SSL、加解密、VPN等技术确保系统应用安全。平台应采用成熟、安全的设计策略、架构风格、开发平台，杜绝源头上的安全漏洞。信息化安全管理的范畴较广，包含物理设备安全、网络安全、系统安全、应用安全等多方面，本技术文件主要从软件应用的角度描述云南昆钢物流有限公司元山加油站会员管理系统安全性要求。安全要求

其他所有可能的设计安全方面的措施与办法。数据的安全性包含数据产生、数据访问、数据传送、数据存放、数据备份等多个方面。登录系统时必须检查终端IP的合法性，同时记录IP地址的使用情况。保证系统的接口安全，系统采用三层（多层）体系结构，所有的数据操作都通过中间层来处理，客户端不能直接与数据库相连。外围系统也不能直接存取本系统的数据，必须通过系统提供的接口服务来进行信息的交换；必要时能够采用加密技术对传输的关键数据加密。系统提供对员工授权管理的功能，使操作员具有适合其工作的权限范围来保障系统的安全性。具有统一有效的安全措施来进行权限限制，防止内部人员误操作或越权，每一个环节必须进行安全性检查，不能越权访问。对每次用户登录要求进行日志记录，对三次（参数可以改变）以上的登录尝试进行锁定（锁定的时间、解锁方式，参数可调），并发出告警。用于开发、测试的系统与业务运作系统严格分开；程序修改后，须在测试系统上进行调试，确认无误经批准后方可投入生产应用；软件修改、升级前后的程序版本须存档备查，软件修改、升级时须有应急补救方案。

并发用户数：网站可同时承载并正常使用系统功能的用户数量。特注：在满足性能指标的情况下，才能视为正常使用。注册用户数：网站可承载的用户量，其不仅包括用户注册产生的数据，而且还包括用户使用网站功能所产生的数据，如订单记录等。系统响应时间：从系统接收到用户请求的那一刻起，至系统完成相关运算及处理后响应用户请求的那一刻止，其间的时间差为系统响应时间。系统性能也是平台的重要指标之一，良好的性能将给用户带来较好的应用体验，系统性能与服务器部署、网络环境以及系统设计相关，本节性能要求指在硬件和网络支撑均满足部署方案要求的情况下，云南昆钢物流有限公司元山加油站会员管理系统系统性能应满足的要求。几个性能相关指标的明确与定义：性能要求除了以上软件平台方面的安全需求，软件供应商还应结合咨询内容的需求，从系统安全管理、安全策略设置、数据安全、系统部署、远程访问控制、防病毒等方面提出咨询建议和方案，确保平台的安全可靠运行，并满足昆钢电子公司的安全体系管理要求。

查询等待时间：用户在进行交易的过程中大都会频繁使用查询功能，在网络连接畅通的情况下，从查询确认操作开始到返回查询结果，系统反应时间不超过3秒。平均撮合时间：电子交易进入撮合阶段时，处理每笔交易的平均撮合时间不超过0.5～1秒，峰值撮合笔数>1000笔/秒，交易反馈时间≤1秒。下单成功最长等待时间：若1000个用户同时进行下单操作，从下单确认操作开始到下单成功反馈信息最长等待时间≤1秒。同时下单数：在典型配置环境下，一台接入服务器可支持1000个用户同时进行下单操作，能够充分满足电子交易下单竞价的需求。同时在线人数：在典型中端配置环境下，通过B/S（浏览器/服务器）方式访问登录交易系统的同时在线用户数可达3000。主要性能指标要求：

支持远程数据备份，系统管理员能够恢复系统数据和客户数据；源文件不能被非授权打开，不能被暴力破解或删除；无论在任何情况下，文档不能有意外损坏情况发生；稳定性和可靠性云南昆钢物流有限公司元山加油站会员管理系统非功能性要求除了安全性和性能以外，还有以下方面要求：其它要求日处理报单数：以每日2小时高峰时间为例，在普通中端配置处理能力下，日平均处理交易报单数为150万左右，系统当天最大成交笔数不少于100万笔。

兼容性和易用性保证系统具有极高的运行质量，能够一天24小时连续不间断工作。在出现故障的时候，能够及时提供应急措施，以确保整个业务系统的不中断。在应用软件开发中要充分利用数据库的安全机制和错误恢复机制，保证数据的准确性和完整性；对来自不同接口的数据进行合法性检查，确保流程的通畅性，并且能够对错误数据进行自动纠错处理，或提醒人工干预；系统要保证数据的一致性，完整性，准确性；在未被管理员授权的情况下，不出现任何系统被篡改，包括数据权限修改、远程登录客户资料修改、交易过程干预或终止；

扩展性前端界面具有统一界面风格，使系统具有统一、美观、人性化的界面，增强系统的易用性和友好性。界面要简洁、清晰、柔和、美观、大方，操作简单方便；系统应达到只需很少的培训操作者就能使用系统的目的，系统应该被设计成与其目标使用者的业务技术水平相匹配；系统具有良好的扩展性，系统自身的升级换代不影响原有版本的系统架构和数据安全，对于新增或部分功能和管理范围的扩展，也不影响原有系统的架构；系统支持iefirefoxchrome360等主流浏览器并与html/utf8标准兼容；

系统包括数据备份、数据恢复、日志管理、垃圾数据清除等基本功能；系统能被配置、部署、监控和优化以确保其在预定的环境中工作良好；管理性系统设计模块化，能够满足项目分期建设需求；在设计中考虑目前业务的需求，考虑未来业务量及业务种类增长的需求，系统必须保证软件新旧版本的平稳过渡，保证主机系统，网络系统在将来能够顺利扩容，且不影响正常的生产运行；系统应该具有丰富的开放接口，能够满足系统外围系统交互；可动态增加服务器，增加处理能力，能够实现负载平衡；系统功能在供应商很少介入的情况下能够定制和快速地增强；

针对项目实施，采购人要求报价人需要进行平台源代码及应用系统源代码的全部开放，实施过程的调研、设计、开发、测试等工作驻场完成，实施过程中对采购人参与人员进行培训，实现知识转移和共享。报价人应按软件工程过程管理及自身开发管理体系要求，形成和交付需求、设计、编码、实施、测试、培训等方面的技术文档。技术文档及源码要求在项目实施过程中，报价人应按CMMI及项目管理体系的相关要求，规范项目实施过程管理，并形成和交付综合管理、计划、质量、沟通、风险监控等方面的文档和报表。项目管理文档要求过程资料及交付要求联机帮助、数据管理、用户管理、软件发布管理、在线升级等要可被管理。

项目实施过程中，报价人要制定详细计划（任务分解到人、天），规范过程管理，并定期向采购人项目负责人报告计划、项目报表。在本项目的实施过程中，本项目需求调研分析、系统设计、开发、测试及应用实施等工作均要求报价人驻现场完成，与业务无关的系统底层开发可在报价人公司完成。报价人保证其有责任向采购人披露所有信息，包括在项目实施过程中使用的构思、工艺、设计、方法和组件等，而且该披露不违反其对任何第三方业已承担的责任。本项目要求报价人向采购人开放与本项目相关的所有软件源代码，在本项目实施前报价人已形成的产品化成果知识产权由报价人所有，因本项目实施而产生的咨询、软件等成果知识产权均归招投标双方共有。除前述系统技术要求外，本项目实施还有以下方面要求：其它要求

实施周期本项目的实施工作范围主要分为以下几方面：软件设计开发及应用实施。软件设计开发内容及要求见前述相关要求。应用实施主要包含系统部署配置、系统初始化、应用培训与支持、上线与运行保障以及与项目实施相关的过程管理、沟通、协作等内容。实施范围项目实施要求在投标文件中，报价人需明确本项目验收后的无偿服务期限、服务保障机制、方法等相关服务承诺。项目实施过程中，采购人会抽调部分人员配合报价人共同完成项目实施，要求报价人在实施过程中对采购人人员进行培训、指导，实现相关知识转移和传递。

项目（工具）实施完成后，需要提供的交付物包括但不限于以下交付清单：项目交付物本次项目实施，由报价人总体负责，采购人可适当抽调部分资源配合，报价人应指定具有负责实施三个以上相同项目，8年以上工作经验，具有丰富的项目管理、业务经验和技术经验的负责人为作为项目经理。除项目经理外，开发人员应稳定和保持在10人以上，并对项目组人员的资历和经验有相关要求。开发人员应熟悉系统架构设计、详细设计和较强的开发能力，并在项目的实施过程中对采购人人员进行相应指导。实施团队本项目的主体实施周期计划为6个月，系统上线应用初步计划分为两个阶段上线。第一阶段（前三个月）：主要包括基础数据管理（涵盖会员管理、设备管理、加油记录管理等）、营销管理、商品管理、在线营销（微信小程序）（涵盖积分兑换、优惠券消费等）；第二阶段（后三个月）：统计分析、系统优化及项目收尾等。具体计划时间及内容按项目管理计划执行。