按照采购人政府采购内控制度规定的程序确定并列明具体评审办法，具体内容如下

评分标准：最低价相同的情况，评审人员根据各供应商响应的方案进行打分、得分最高的供应商确定为成交供应商，打分明细如下： 序号 评审因素 评审标准 1 磋商报价（10分） 满足磋商文件要求且最后报价最低的供应商的价格为磋商基准价，其价格分为满分。其他供应商的价格分统一按照下列公式计算：磋商报价得分=（磋商基准价/最后磋商报价）×10%×100 2 项目实施方案（24分） 提供针对项目的实施方案，从以下6方面进行综合评审：1、工作依据（4分） 2、服务整体策划（4分）3、服务内容（4分）4、服务流程（4分）5、工作制度（4分）6、重点难点分析（4分）。（以上每项内容4分，其中每项内容有一处缺陷扣2分，未提供不得分（缺陷是指：凭空捏造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失、方案出现与本项目无关的内容）。 3 质量控制措施(20分) 提供质量控制措施方案，从以下5方面进行综合评审： 1、质量目标及方针（4分） 2、设置质量责任部门（4分） 3、有质量控制程序（4分） 4、提高业务效率的举措（4分） 5、有项目进度控制措施（4分）以上每项内容4分，其中每项内容有一处缺陷扣2分，未提供不得分（缺陷是指：与本项目无关、凭空捏造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失）。 4 组织管理 (16分) 提供组织管理方案，从以下4方面进行综合评审： 1、企业健全的管理方案（4分） 2、人员合理配备计划（4分） 3、组织管理制度（4分） 4、内部职能及人员岗位职责（4分） 以上每项内容4分，其中每项内容有一处缺陷扣2分，未提供不得分（缺陷是指：与本项目无关、凭空捏造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失）。 5 技术力量（12分） 项目组成员配备： 1、具备测绘工程专业中级（含中级）工程师及以上每人得2分，最多得12分。 以上人员为本企业在职人员，提供社保局出具的近三月养老社保证明材料。不提供及提供不全不得分。 6 售后服务方案 (12分) 1、售后服务方案（4分），2、7*24小时专用服务热线电话（4分）3、服务响应时间：立即响应（4分），半小时内响应，包含半小时（2分），半小时以上响应不得分。 7 服务需求承诺（6分） 提供有利于本项目的服务需求承诺，从以下2方面进行综合评审： 1、承诺服从采购人协调与指导的得3分，没有不得分。 2、承诺在规定的时间内完成全部工作内容的得3分，没有不得分。以上每项内容3分，其中每项内容有一处缺陷扣1.5分，未提供不得分（缺陷是指：与本项目无关、凭空捏造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地点区域错误、内容缺失）。