天津大学 - 竞价公告 (CB100562024000813)
发布时间：2024-10-22 09:59:55 截止时间：2024-10-25 12:00:00
基本信息：
申购主题：天津大学基于财政预算一体化平台的智慧财务系统建设（二期）
报价要求：国产含税
发票类型：增值税普通发票
付款方式：货到验收合格后付款
送货时间：合同签订后7天内送达
安装要求：免费上门安装（含材料费）
预算：****** 人民币

收货地址：天津市/市辖区/南开区/****
供应商资质：
备注说明：
采购明细：

序号	设备名称	数量/单位	预算单价	品牌	型号	规格参数	质保及售后服务	附件

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天津大学基于财政预算一体化平台的智慧财务系统建设（二期）

1(套)

定制开发

无

1、网报升级 系统应实现“资产采购平台”与“财务系统”业务系统对接，减少采购人在两个平台重复填单，优化采购与入账付款流程，提高采购效率，通过集中结算方式提高财务部门的账务处理效率，为师生提供良好的商品采购与财务服务。 系统应实现的功能包括：登录人经费信息查询功能、经费余额信息查询功能、经费对应额度查询功能、经费冻结/解冻功能、第三方平台报销数据传递，生成报销单功能、报销单状态查询功能、清除财务退单数据功能、财务处统一身份认证功能、获取财务暂付款信息、获取财务账本信息、获取财务凭证信息、验证经费允许支出科目功能。 接口程序提供教师身份验证、教师经费信息查询、经费冻结/解冻、支付以及生成订单的报销信息功能，实现与校方现有财务系统无缝对接报账。 系统应提供线上补充材料功能，当报销人员在单据出现附件不合规或者缺少附件的情况时，可在报销平台按照短信通知内容进行线上材料的补充，通过对应的财务人员审批后，制单人可直接进行打印，降低老师报销难度，提供业务处理效率，降低退单率，优化报销流程。 2、中央财政一体化系统升级 （1）财银校互联系统v6.0 依据《预算管理一体化规范》、《预算管理一体化系统技术标准》、《中央预算管理一体化系统与单位财务管理系统接口规范》，应充分考虑业务衔接的高可用性，与财政部统一建设的中央预算管理一体化系统通过前置服务进行对接，按照财政与学校相关系统间的数据衔接内容、数据交换方式、数据交换格式、数据接口标准等规定实施，以通过前置服务实现与中央预算管理一体化系统联网对接。  增加预算指标管理 实行一体化系统后，财政资金支付采用“用款计划”和“预算指标”双重控制。因此在财务系统中要增加预算指标和用款计划管理功能。 预算指标字典：预算指标的控制口径为“预算单位+指标类型+资金性质+功能分类末级科目+政府经济分类款级科目+预算项目”。 预算指标下载：通过财政预算一体化系统的接口，应自动将财政端本单位的预算指标下载到财务系统，并自动与财政预算项目进行关联。 用款计划：将每月批复后的用款计划从一体化系统中导出，再到财务系统导入，进行用款计划查询。  预算指标标识 在财务系统中，科目、项目应增加预算指标控制标识。  凭证录入控制 设置预算指标标记的科目或项目，需要输入预算指标。校验凭证分录预算指标合计金额的借贷平衡；预算指标超支时系统自动报警。  合同录入功能 通过网上预约报销单生成凭证时，系统应按预置规则提示关联合同号，最终形成带有合同编号的凭证分录信息，满足内部控制要求。 （2）财务网上报销系统 系统应具有更高的集成性，支持与财务、审批、合同、资产、影像化、电子档案、差旅、采购、业财融合等多个系统的对接功能，提供更便利的报销体验、更精细的基础数据、更完备的预算控制，是实现智能报销、无纸化报销的基础系统。并对一体化的数据上报要求做了针对性升级，满足一体化对辅助信息的要求。  差旅报销模块应可支付多项目、一事一单填报（即可以多项目分摊报销费用）。  差旅费报销模块应提供更加详细的录入信息，可进行差标控制、住宿费包干、差旅性质匹配对应经济分类（差旅、会议、招生等）、多经费分摊等，以及差旅费信息统计功能。  借款申请模块应可参数控制是否允许一个借款单进行多经济分类借款限、借款责任人限制、借款性质限制、借款笔数限制等。  应支持无投递报销业务、支持智慧商旅、智慧采购、业财融合平台等周边系统对接，为业财融合的进一步建设打下良好基础。  公务卡消费记录提取与公务卡还款由原来的对接银行改为对接预算一体化系统。 3、项目库管理系统 应从学校资金管理的实际需求出发，充分考虑资金管理过程中不同院系、不同职能部门用户在整个资金生命周期中的信息需求，实现从项目储备-院系子库-校级中心库的全口径项目申报、审核、批复等各环节的全程电子化、公开化管理，提高学校资金的使用效率和管理水平。 系统应按专项工作安排预算管理，实现对专项预算项目的全过程规范化管理，并通过跨年度项目信息的衔接，实现项目生命周期的滚动监控。对于专项项目申报，应通过两上两下的流程，实现预算的上报、审核、汇总，各部门制定未来一段时期内详细的项目规划与财务规划，明确项目性质、项目内容、资金来源、资金使用计划等，加强对专项工作计划的绩效管理、提高专项资金的配置与使用效率。

（1）产品bug不论是否售后服务期内均免费解决。 （2）售后服务期满后本项目每年服务费不超过总合同金额的10%。 （3）提供7*24小时支持维护服务，包括邮件、电话、远程维护、现场服务等方式。 （4）提供免费上门安装调试服务。 （5）供应商提供本项目验收后所有产品1年免费（原厂）质保，质保期内提供原厂质保和同版本升级服务，并提供售后服务承诺函。