一、项目编号:11010722210200003798-XM001
二、项目名称:2023年1月至2024年12月石景山区财政局财政绩效评价委托服务项目审计服务采购项目
三、中标(成交)信息
总中标成交金额:407.4 万元(人民币)
中标成交供应商名称、地址及中标成交金额:
中标成交供应商名称:北京菁正咨询有限公司
中标成交供应商地址:北京市海淀区红联南村44号2幢2层202
中标金额:68.5万元
中标成交供应商名称:北京中宣育会计师事务所有限责任公司
中标成交供应商地址:北京市西城区广安门内大街167号翔达大厦12层
中标金额:66.5万元
中标成交供应商名称:北京中育才会计师事务所有限公司
中标成交供应商地址:北京市西城区白广路7号6幢3层3326
中标金额:69.5万元
中标成交供应商名称:北京中燕通会计师事务所有限公司
中标成交供应商地址:北京市丰台区南四环西路128号院2号楼5层501室
中标金额:68.1万元
中标成交供应商名称:北京华盛中天咨询有限责任公司
中标成交供应商地址:北京市海淀区西直门北大街甲43号B座1103室
中标金额:66.5万元
中标成交供应商名称:北京汉腾会计师事务所(普通合伙)
中标成交供应商地址:北京市石景山区石景山路22号万商大厦18层
中标金额:68.3万元
供应商名称 | 供应商地址 | 统一信用代码 | 中标金额 |
---|---|---|---|
北京菁正咨询有限公司 | 北京市海淀区红联南村44号2幢2层202 | 91110108MA018X9A0R | 68.5 万元 |
北京中宣育会计师事务所有限责任公司 | 北京市西城区广安门内大街167号翔达大厦12层 | 91110102101589694M | 66.5 万元 |
北京中育才会计师事务所有限公司 | 北京市西城区白广路7号6幢3层3326 | 9111010270036258X3 | 69.5 万元 |
北京中燕通会计师事务所有限公司 | 北京市丰台区南四环西路128号院2号楼5层501室 | 91110106718736797Q | 68.1 万元 |
北京华盛中天咨询有限责任公司 | 北京市海淀区西直门北大街甲43号B座1103室 | 91110108802076138H | 66.5 万元 |
北京汉腾会计师事务所(普通合伙) | 北京市石景山区石景山路22号万商大厦18层 | 91110107MA01RAMU84 | 68.3 万元 |
四、主要标的信息
供应商 | 商品名称 | 规格型号 | 数量 | 单价 | 总价 | 服务要求 |
---|---|---|---|---|---|---|
北京菁正咨询有限公司 | 财政绩效评价服务 | 无 | 1 | 68.5万元 | 68.5万元 | 详见竞争性磋商文件 |
北京中宣育会计师事务所有限责任公司 | 财政绩效评价服务 | 无 | 1 | 66.5万元 | 66.5万元 | 详见竞争性磋商文件 |
北京中育才会计师事务所有限公司 | 财政绩效评价服务 | 无 | 1 | 69.5万元 | 69.5万元 | 详见竞争性磋商文件 |
北京中燕通会计师事务所有限公司 | 财政绩效评价服务 | 无 | 1 | 68.1万元 | 68.1万元 | 详见竞争性磋商文件 |
北京华盛中天咨询有限责任公司 | 财政绩效评价服务 | 无 | 1 | 66.5万元 | 66.5万元 | 详见竞争性磋商文件 |
北京汉腾会计师事务所(普通合伙) | 财政绩效评价服务 | 无 | 1 | 68.3万元 | 68.3万元 | 详见竞争性磋商文件 |
详见竞争性磋商文件
五、评审专家(单一来源采购人员)名单:
马燕明(磋商小组组长)、曹燕、康欣华(采购人代表)
六、代理服务收费标准及金额:
本项目代理费总金额:0万元(人民币)
本项目代理费收费标准:
不收费
七、公告期限
自本公告发布之日起1个工作日。
八、其它补充事宜
无
九、凡对本次公告内容提出询问,请按以下方式联系。
1.采购人信息
名 称:北京市石景山区财政局本级
地址:北京市石景山区阜石路167号
联系方式:康欣华,68878152
2.采购代理机构信息
名 称:北京市石景山区政府采购中心
地 址:北京市石景山区实兴大街30号院17号楼8层
联系方式:朱彦超,68816115
3.项目联系方式
项目联系人:朱彦超
电 话: 68816115
中小企业声明函.pdf中小企业声明函.pdf
供应商推荐表.pdf供应商推荐表.pdf
北京市石景山区财政局财政绩效评价服务采购项目竞争性磋商文件.docx北京市石景山区财政局财政绩效评价服务采购项目竞争性磋商文件.docx
包号 | 各分包项目名称 | 分包预算金额(万元) | 服务内容 |
第一包 | 石景山区绩效管理工作(第一包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
第二包 | 石景山区绩效管理工作(第二包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
第三包 | 石景山区绩效管理工作(第三包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
第四包 | 石景山区绩效管理工作(第四包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
第五包 | 石景山区绩效管理工作(第五包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
第六包 | 石景山区绩效管理工作(第六包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
合计 | 420 |
包号 | 各分包项目名称 | 分包预算金额(万元) | 服务内容 |
第一包 | 石景山区绩效管理工作(第一包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
第二包 | 石景山区绩效管理工作(第二包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
第三包 | 石景山区绩效管理工作(第三包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
第四包 | 石景山区绩效管理工作(第四包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
第五包 | 石景山区绩效管理工作(第五包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
第六包 | 石景山区绩效管理工作(第六包) | 70 | 按照相关规定进行财政支出的绩效评价服务(包括项目事前评估、政策事前评估、绩效运行监控、项目绩效评价、政策绩效评价、部门(单位)整体评价、全成本预算绩效分析、绩效课题研究、绩效目标审核等) |
合计 | 420 |
绩效评价服务费标准 | |||
类型 | 计价方式固定费额/超额累进 | ||
标准 | 计算公式 | 分段 | 费率 |
项目事前评估 | 固定费额 | 3万元/个 | |
政策事前评估 | 固定费额 | 4万元/个 | |
绩效运行监控 | 固定费额 | 1.项目金额≤1000万元 | 2万元/个 |
绩效运行监控 | 固定费额 | 2.项目金额>1000万元 | 2.5万元/个 |
项目绩效评价、政策绩效评价(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 1.项目金额≤1000万元 | 基本付费额3万元 |
项目绩效评价、政策绩效评价(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 2.1000万元<项目金额≤3000万元的部分 | 1.5‰ |
项目绩效评价、政策绩效评价(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 3.3000万元<项目金额≤5000万元的部分 | 1‰ |
项目绩效评价、政策绩效评价(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 4.项目金额>5000万元的部分 | 0.5‰ |
项目绩效评价、政策绩效评价(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 5.政策绩效评价项目金额按年均执行金额计算,单个项目绩效评价、政策绩效评价最高付费额为12万元。 | |
部门(单位)整体评价(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 1.资金量≤1000万元 | 基本付费额5万元 |
部门(单位)整体评价(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 2.1000万元<资金量≤3000万元的部分 | 1.5‰ |
部门(单位)整体评价(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 3.3000万元<资金量≤5000万元的部分 | 1‰ |
部门(单位)整体评价(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 4.资金量>5000万元的部分 | 0.5‰ |
部门(单位)整体评价(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 5.单个部门整体支出绩效评价项目最高付费额为15万元。 | |
全成本预算绩效分析(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 1.资金量≤1000万元 | 基本付费额5万元 |
全成本预算绩效分析(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 2.1000万元<资金量≤3000万元的部分 | 1.5‰ |
全成本预算绩效分析(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 3.3000万元<资金量≤5000万元的部分 | 1‰ |
全成本预算绩效分析(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 4.资金量>5000万元的部分 | 0.5‰ |
全成本预算绩效分析(超额累进) | 基本付费额×(1+浮动比例) | 5.资金量按年均投入测算,单个全成本预算绩效分析最高付费额为20万元。 | |
绩效课题研究 | 固定费额 | 0.25万元/个 |
档数 | 项目名称 | 金额(元/人·日) |
1 | 有注册会计师、注册造价师的人员 | 800 |
2 | 有会计师、工程师等的人员 | 600 |
3 | 造价员等其他相关资质的助理人员 | 400 |
包号 | 供应商名称 | 响应总价(元) | 服务期限 | 备注 |
大写:小写: |
序号 | 内容 | 数量 | 单价 | 总价(人民币元) |
磋商报价合计 |
序号 | 磋商文件条款号 | 磋商文件的商务条款 | 磋商文件的商务条款 | 说明 |
序号 | 甲方单位名称 | 甲方联系人 | 甲方电话 | 合同起止期限 | 证明材料所在页码 |
1 | |||||
2 | |||||
… | |||||
n |
资格审查评审表 | |||
序号 | 资格条件 | 审查内容和审查标准 | 结论 |
1 | 营业执照 | 在中华人民共和国境内注册,能够独立承担民事责任的法人或其他组织。有效的营业执照副本复印件并加盖公章。 | |
2 | 供应商资格声明书 | 供应商按磋商文件格式要求提供并加盖公章。 | |
3 | 信用记录查询 | 供应商未被“ 信用中国” 网站(www.creditchina.gov.cn)及中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)列入“失信被执行人”、“重大税收违法案件当事人名单”、“政府采购严重违法失信行为记录名单”且符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的规定条件。 | |
4 | 信誉承诺书 | 近三年(从2023年1月7日起倒算)无骗取中标和严重违约情况;无严重服务质量问题,没有处于责令停业、投标资格被取消及财产被接管、冻结或者破产状态的承诺书(法人或授权代表签字) | |
5 | 承诺书 | 单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商,不得参加同一合同项下的政府采购活动。供应商提供不存在情形的相关书面承诺(需法定代表人或授权代表签字,并加盖公章) |
符合性审查表 | ||
序号 | 检查项目 | 结论 |
1 | 按照磋商文件规定格式制作、按照磋商文件规定要求打印、装订、密封、签署、盖章的 | |
2 | 磋商有效期满足磋商文件要求的 | |
3 | 按照磋商文件规定要求提供法定代表人授权委托书 | |
4 | 磋商文件内容未出现不全或关键字迹模糊、无法辨认的 | |
5 | 未以他人名义磋商、串通磋商,以行贿等手段谋取中标或者以其他弄虚作假的方式磋商的 | |
6 | 未出现选择性报价 | |
7 | 不存在磋商文件规定的其它无效标的情形 |
序号 | 评审内容 | 评审细则 | 分值 |
1.响应报价 | 价格(10分) | 满足磋商文件要求且响应价格最低的报价为评标基准价。本次磋商对小型和微型企业、监狱企业及残疾人福利性单位的响应报价给予10%的扣除。响应报价得分=(评标基准价/响应报价)×10。 | 0-10 |
2.团队人员 | 拟投入团队(20分)(提供身份证复印件、相关证明材料并加盖供应商公章) | 项目总负责人1名:高级会计师或高级经济师或具有注册会计师证书,同时从事绩效管理工作5年(含)以上,得6分。高级会计师或高级经济师或具有注册会计师证书,同时从事绩效管理工作3(含)至5年的,得3分。不满足上述情况的不得分。 | 0-6 |
2.团队人员 | 拟投入团队(20分)(提供身份证复印件、相关证明材料并加盖供应商公章) | 项目具体负责人2名:注册会计师或具有中级及以上职称,同时从事绩效评价工作5年(含)以上经验。每一人满足得3分,最多得6分。注册会计师或具有中级及以上职称,同时从事绩效评价工作3(含)至5年。每一人满足得1分,最多得2分。不满足上述情况的不得分。 | 0-6 |
2.团队人员 | 拟投入团队(20分)(提供身份证复印件、相关证明材料并加盖供应商公章) | 项目团队成员4名: 具备绩效评价项目实施工作经验2年(含)以上的成员,每一人满足得2分,最多得8分。具备绩效评价项目实施工作经验1(含)至2年以上的成员。每一人满足得1分,最多得4分。不满足上述情况的不得分。 | 0-8 |
3.整体服务方案 | 绩效评价实施方案(20 分) | 对供应商提供的各类型绩效评价管理工作计划阶段、现场实施、报告成果验收等阶段的工作内容进行评审。内容详细、目标明确、操作性强,保障措施科学完善、针对性强,风险防范能力强,得20分;内容较详细、目标较明确、操作性较强,保障措施较科学完善、针对性较强,风险防范能力较强,得12分;内容基本详细、目标不完全明确、操作性一般,保障措施科学性、全面性、针对性一般,风险防范能力一般,得6分;不能满足项目需求或未提供的,得0分。 | 0-20 |
3.整体服务方案 | 项目进度保障措施(20分) | 进度保障措施是否合理,对评价计划、现场实施、报告成果验收等阶段是否制订了详细、可操作性的时间安排,是否能确保在规定时间内完成全部评价任务。进度保障措施合理得20分;进度保障措施较合理得12分;进度保障措施不够合理得6分。未提供不得分。 | 0-20 |
4.相关管理制度 | 内部管理(20分) | 内部管理制度是否健全,质量控制措施是否有效,权责是否清晰,是否具有企业内部控制手册、业务模块管理制度和流程图、不相容岗位措施等内部控制管理材料。制度健全,质量控制措施有效、权债清晰的得20分;制度较健全,质量控制措施良好、权债较清晰的得12分;制度不健全、质量控制措施一般、权债不清晰的,得6分未提供不得分。 | 0-20 |
5.供应商业绩 | 供应商类似项目业绩经验(10分) | 提供2021年(含)至今完成过的与本项目采购需求类似的项目业绩,证明材料需能体现出委托单位名称、项目名称、合同内容(提供合同首页、合同内容页、双方签字盖章页的复印件),否则不予承认,并加盖供应商公章。(每提供1份完整资料得5分,最高得10分,未提供不得分) | 0-10 |
合计 | 100 |