招标
中国建设科技集团管理信息化平台人财物子包项目招标公告
金额
-
项目地址
北京市
发布时间
2021/01/11
公告摘要
公告正文
中国建设科技集团管理信息化平台人财物子包项目招标公告
项目所在地区:北京市
一、招标条件
本中国建设科技集团管理信息化平台人财物子包项目已由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金来源为其他资金企业自筹资金/万元,招标人为中国建设科技集团股份有限公司.本项目己具备招标条件,现招标方式为公开招标.
二、项目概况和招标范围
规模:详见招标公告
范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:
(001)中国建设科技集团管理信息化平台人财物子包项目;
三、投标人资格要求
(001中国建设科技集团管理信息化平台人财物子包项目)
在中华人民共.和国境内注册法人或其他组织,具有独:立承担于人民币5000万元.
3.2 2017年投标人具有年度、2018年年度、2019年度经审计的财务
3.3投标人须同时具有以下资质证书:
(1)投标人须具有或CMMI 3级及以上软件能力成熟度认证证书,且其认证在有效期内;
(2)质量管理体系认证(IS 09001);
(3)信 息技术服务管理体系认证有效证书( IS020000);
(4)信息安全管理体系认证有效证书(IS 027001)。
3.4投标人业绩要求:
投标人或其:下属企业近5年内(2015年年至今)具有至少5个在中华人民共和国境内与大型)国有企业签署的项目合同金额大于等于500万元人民币信息化类似项目建设案例经验.
3.5子包项目经理能力要求近5年内(2015年年至今)具有至少2个在中华人民共和国境内)与大型企业签署的项目合同金额大于等于500万元人民币类似项目案例经验,并在项目中担任项目经理具备人力资源系统、财务管理系统或采购管理系统中两个及以,上相关业务咨询和实施经验;具备8年及以上工作经验.
3.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同组织或个人,不得同时参加本项目的投标.
3.7 投标人未被“信用中国”网站)信贷中国。政府。(CN)列为失信被执仃入.
3.8本项目不接受联合体投标。;
本项目不允许联合体投标.
四、招标文件的获取
获取时间:从2021年01月11日09时00分到2021年01月15日17时00分
获取方式,凡有意向参加投标人,请于上述规定的时间内购买招标文件.招标文件售价:500元/套,
五、投标文件的递交
递交截止时间;2021年02月02日09时30分
六、开标时间:2021年年02月02日09时30分
七、其他
一、招标条件
本中国建:设科技集团管理信息化平台人财物子包项目已审批/核准,项目资金来源为企业自筹资金/万元,招标人为中国建设科技集团股份有限公司.本项目己具备招标条件,现招标方式为公开招标.
二、项目概况和招标范围
1.规模:
1.1项目概况:
为了尽快完成中国建设科技集团信息化规划中的“补课”阶段,快速提高集团公司信息化水平,拓展集团公司管理的深度和广度,招标人从满足,上级监管和自身管理发展的角度出发,在前期信息化规划成果的基础,上,启动建设集团信息化规划落地实施建设项目.集团信息化规划落地实施建设项目由包一、包二、包三组成,其中包一为混合云平台与信息技术管理系统,包二为集团管理信息化平台,包三为项目管理系统、数字设计平台.集团管理信息化平台(以下简称“包二”)建设覆盖集团公司总部、所属企业及其下属各级单位,分为总包和人财物子包(以下简称子包)两个项目,其中总包项目包含10个系统
包括统:一门户平台、协同办公平台、大数据分析平台、综合管理系统、科研管理系统、客户关系管理系统、投资项目管理系统、知识管理共享平台、企业服务总线、主数据管理平台等业务的建设工作,子包项目包括3个系统,包括人力资源系统、采购管理系统、财务管理系统的建设工作.
本招标项目为子包项目,投标人需按照招标人要求,遵从总包项目供应商统-一的项目管理方式,按照总包项目供应商制定的管理信息化平台统--的标准规范完成子包项目内部管理及建设实施工作,此外还需在总包项日供应商的协同配合下,负责集团业财一-体化方案的制定 与建设落地.
投标人应遵从招标人和总包项目供应商制定的相应的业务流程、技术、数据、安全等标准及配套的管理制度,并对本次招标范围的相关业务进行梳理与优化-组织建设和集中部署,完成子包项目实施服务,并协同总包共同研信息化平台的最终交付.
本次招标覆盖的所有应用系统均需部署在“建设科技云”主的
运行环境之外,投标,人应提供满足系统正E常运行所必需的软硬部署实施和调试工作.外采的软硬件产品应具有相应的投权许可,并保证系统之间数据的集成、共享、互通,在保证网络安全、数据安全和策略安全的情况,实现招标人现有保留或计划建设的各系统、各平台(包括项目管理系统、数字设计平台)的衔接和紧密集成。
1. 2招标范围
1.2.1业务范围;人力资源系统、采购管理系统、财务管理系统。
1. 2.2实施组织范围:
本次建设的组织范围包括集团总部各职能部门、各所属企业及其下属各级单位。详见招标文件第五章2. 2建设组织范围。
1.2.3项目内容主要包含:
1.2.3. 1业务咨询服务
包含业务调研与现状评估、业务管理标准化设计、数据标准化设计、信息化需求分析设计等服务;
1.2.3.2项目管理服务
采用现代项目管理方法,建立专门项目管理机构,负贵子包项目实施管理工作,并遵从中国建设科技集团管理信息化项目集管理办公室(以下简称pmo)统--管理与协调.双方严格遵循项目管理制度,按项目管理的原则进行实施和管理,确保项目有序高效顺利实施及交付.
1.2.3.3项目实施服务
主要包括:项目启动、总体蓝图设计(需与总包协调完成整个包二蓝图设计)、产品试用及总体业务咨询(需与总包协调完成整个包二总体业务咨询)、业务调研与需求分析、方案设计、开发集成、系统测试、实施部署、上线试运行、正式上线、知识转移与培训、验收等工作。
1.2.3.4数据服务
主要包括:原有相关系统数据迁移服务、历史数据梳理及导入服务等.
1.2.3.5运维和质保服务
项目整体验收后,包括质保期- -年内的系统运维、售后服务。
2.范围:
中国建设科技集团管理信息化平台项目划分为2个标段团管理信息化平台总包项目,标段2;
(002)中国建设科技集团管理信息化平台人财物子包项目.本次招标范围为标段2.
项目所在地区:北京市
一、招标条件
本中国建设科技集团管理信息化平台人财物子包项目已由项目审批/核准/备案机关批准,项目资金来源为其他资金企业自筹资金/万元,招标人为中国建设科技集团股份有限公司.本项目己具备招标条件,现招标方式为公开招标.
二、项目概况和招标范围
规模:详见招标公告
范围:本招标项目划分为1个标段,本次招标为其中的:
(001)中国建设科技集团管理信息化平台人财物子包项目;
三、投标人资格要求
(001中国建设科技集团管理信息化平台人财物子包项目)
在中华人民共.和国境内注册法人或其他组织,具有独:立承担于人民币5000万元.
3.2 2017年投标人具有年度、2018年年度、2019年度经审计的财务
3.3投标人须同时具有以下资质证书:
(1)投标人须具有或CMMI 3级及以上软件能力成熟度认证证书,且其认证在有效期内;
(2)质量管理体系认证(IS 09001);
(3)信 息技术服务管理体系认证有效证书( IS020000);
(4)信息安全管理体系认证有效证书(IS 027001)。
3.4投标人业绩要求:
投标人或其:下属企业近5年内(2015年年至今)具有至少5个在中华人民共和国境内与大型)国有企业签署的项目合同金额大于等于500万元人民币信息化类似项目建设案例经验.
3.5子包项目经理能力要求近5年内(2015年年至今)具有至少2个在中华人民共和国境内)与大型企业签署的项目合同金额大于等于500万元人民币类似项目案例经验,并在项目中担任项目经理具备人力资源系统、财务管理系统或采购管理系统中两个及以,上相关业务咨询和实施经验;具备8年及以上工作经验.
3.6单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同组织或个人,不得同时参加本项目的投标.
3.7 投标人未被“信用中国”网站)信贷中国。政府。(CN)列为失信被执仃入.
3.8本项目不接受联合体投标。;
本项目不允许联合体投标.
四、招标文件的获取
获取时间:从2021年01月11日09时00分到2021年01月15日17时00分
获取方式,凡有意向参加投标人,请于上述规定的时间内购买招标文件.招标文件售价:500元/套,
五、投标文件的递交
递交截止时间;2021年02月02日09时30分
六、开标时间:2021年年02月02日09时30分
七、其他
一、招标条件
本中国建:设科技集团管理信息化平台人财物子包项目已审批/核准,项目资金来源为企业自筹资金/万元,招标人为中国建设科技集团股份有限公司.本项目己具备招标条件,现招标方式为公开招标.
二、项目概况和招标范围
1.规模:
1.1项目概况:
为了尽快完成中国建设科技集团信息化规划中的“补课”阶段,快速提高集团公司信息化水平,拓展集团公司管理的深度和广度,招标人从满足,上级监管和自身管理发展的角度出发,在前期信息化规划成果的基础,上,启动建设集团信息化规划落地实施建设项目.集团信息化规划落地实施建设项目由包一、包二、包三组成,其中包一为混合云平台与信息技术管理系统,包二为集团管理信息化平台,包三为项目管理系统、数字设计平台.集团管理信息化平台(以下简称“包二”)建设覆盖集团公司总部、所属企业及其下属各级单位,分为总包和人财物子包(以下简称子包)两个项目,其中总包项目包含10个系统
包括统:一门户平台、协同办公平台、大数据分析平台、综合管理系统、科研管理系统、客户关系管理系统、投资项目管理系统、知识管理共享平台、企业服务总线、主数据管理平台等业务的建设工作,子包项目包括3个系统,包括人力资源系统、采购管理系统、财务管理系统的建设工作.
本招标项目为子包项目,投标人需按照招标人要求,遵从总包项目供应商统-一的项目管理方式,按照总包项目供应商制定的管理信息化平台统--的标准规范完成子包项目内部管理及建设实施工作,此外还需在总包项日供应商的协同配合下,负责集团业财一-体化方案的制定 与建设落地.
投标人应遵从招标人和总包项目供应商制定的相应的业务流程、技术、数据、安全等标准及配套的管理制度,并对本次招标范围的相关业务进行梳理与优化-组织建设和集中部署,完成子包项目实施服务,并协同总包共同研信息化平台的最终交付.
本次招标覆盖的所有应用系统均需部署在“建设科技云”主的
运行环境之外,投标,人应提供满足系统正E常运行所必需的软硬部署实施和调试工作.外采的软硬件产品应具有相应的投权许可,并保证系统之间数据的集成、共享、互通,在保证网络安全、数据安全和策略安全的情况,实现招标人现有保留或计划建设的各系统、各平台(包括项目管理系统、数字设计平台)的衔接和紧密集成。
1. 2招标范围
1.2.1业务范围;人力资源系统、采购管理系统、财务管理系统。
1. 2.2实施组织范围:
本次建设的组织范围包括集团总部各职能部门、各所属企业及其下属各级单位。详见招标文件第五章2. 2建设组织范围。
1.2.3项目内容主要包含:
1.2.3. 1业务咨询服务
包含业务调研与现状评估、业务管理标准化设计、数据标准化设计、信息化需求分析设计等服务;
1.2.3.2项目管理服务
采用现代项目管理方法,建立专门项目管理机构,负贵子包项目实施管理工作,并遵从中国建设科技集团管理信息化项目集管理办公室(以下简称pmo)统--管理与协调.双方严格遵循项目管理制度,按项目管理的原则进行实施和管理,确保项目有序高效顺利实施及交付.
1.2.3.3项目实施服务
主要包括:项目启动、总体蓝图设计(需与总包协调完成整个包二蓝图设计)、产品试用及总体业务咨询(需与总包协调完成整个包二总体业务咨询)、业务调研与需求分析、方案设计、开发集成、系统测试、实施部署、上线试运行、正式上线、知识转移与培训、验收等工作。
1.2.3.4数据服务
主要包括:原有相关系统数据迁移服务、历史数据梳理及导入服务等.
1.2.3.5运维和质保服务
项目整体验收后,包括质保期- -年内的系统运维、售后服务。
2.范围:
中国建设科技集团管理信息化平台项目划分为2个标段团管理信息化平台总包项目,标段2;
(002)中国建设科技集团管理信息化平台人财物子包项目.本次招标范围为标段2.
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