紫峰大厦-隔离酒店装饰装修工程总承包招标公告
本招标项目紫峰大厦-隔离酒店装饰装修工程已由盐城市盐都区行政审批局以都行审投资备【2022】288号批准建设，项目业主为盐城盛州集团有限公司，建设资金来自自筹，项目出资比例为100%。项目已具备招标条件，现对该紫峰大厦-隔离酒店装饰装修工程总承包进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人参加投标。
2.1项目概况：
2.1.1建设地点：盐城市盐渎街道境内
2.1.2建设规模：本项目总建筑面积24500㎡，主要建设内容包含装修工程、空调工程、普通安装及消防、智能化工程及居家采购工程等。
2.1.3合同估算价：6500万元
2.1.4工期要求：总工期要求： 50日历天。
设计开工日期： 2023 年 1 月 20 日，计划施工开工日期： 2023 年 1 月 20 日，
计划工程竣工日期： 2023 年 3 月 20 日
2.1.5质量要求：合同约定的标准、设计图纸、设计文件中的技术数据和技术条件是工程材料设备采购、施工质量及建筑物竣工验收质量的依据。所有工程设计、采购和施工及双方约定的其他内容，须达到建筑物功能需求。
(1)设计质量标准:所有工程设计须符合现行国家、行业、地方的相关设计规范、标准、规定等要求，确保通过施工图审查(包括各专项审查)，设计单位负责施工图送审、对接及配合并按要求进行修改。
(2)采购质量标准:合格，符合招标文件要求和国家、地方规范标准，合格率达到100%。
(3)施工质量标准:符合现行国家施工及验收规范标准要求，符合国家“合格”标准。
2.2招标范围：本项目共划分成1个标段。包含但不限于紫峰大厦-隔离酒店装饰装修工程总承包的设计、设备材料采购、施工直至竣工验收合格、缺陷责任期内的保修等全部工作。
2.2.1设计：包含但不限于本次招标范围内的方案深化设计、初步设计(含设计概算)、施工图设计、相关报告文件(含专题研究)编制、后续深化设计、补充设计、变更设计、图审报审及设计交底等设计配合服务等，招标人保留对设计范围适当调整的权利。
2.2.2采购：包括电梯、空调、家具、家电、桌椅、厨房设备、床、床垫、床上用品、毛巾、布草、棉织品、衣柜、衣架等满足建筑物使用功能要求及入住基本需要的所有材料及设备的采购、安装、调试（其中电梯及厨房设备采购还需考虑与相关部门的对接并通过招标人或第三方（如有）验收）。采购内容不包括餐具、杯具、其他易耗品、办公用品、财务软件、数字卫星电视系统等。
2.2.3施工：包含但不限于建筑改造、室内装饰（含酒店门厅、屋面、大堂、过道、套房、电梯轿厢等）、暖通空调、智能化、门禁安防、消防改造、水电安装（含冷热水供应系统等）、标识标牌（含室内及室外）及软装等（其余不足见设计任务书）满足交付使用的所有工程施工项目。
2.2.4项目保修期内的缺陷修复和保修工作等。
2.2.5通过相关部门的各项专业验收和工程竣工验收，全部竣工验收资料移交给招标人。
2.2.6其他：协助办理有关建设手续，包括但不限于从工程前期、开工、施工过程中及竣工验收交付，直至工程竣工验收备案合格等所需的各项手续，配合招标人完成相关工作。
注：1、工程总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包工程竣工验收备案、包整体移交(含档案移交)及竣工验收合格及质保期内的保修。招标人保留对上述招标范围作适当调整的权利，中标人须无条件服从发包人的调整。
2、最终总承包施工范围以经招标人审核确认并经图审合格的施工图为准，同时招标人保留对上述所列内容作适当调整的权利，中标人须无条件服从发包人的调整。
工程总承包的施工内容为包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包交付、包工程竣工验收备案、包整体移交（含档案移交）及竣工验收合格及质保期内的保修。招标人保留对上述招标范围作适当调整的权利，中标人须无条件服从发包人的调整。
3.1投标人资质等级及范围：投标人应当同时具备下列（3.1.1+3.1.2）项资质，并在人员、设备、资金等方面具备相应的工程总承包能力。且投标人在资格预审申请文件递交截止时间当日及投标文件递交截止时间当日，建筑业企业资质动态监管结果均不处于不合格状态。（仅对企业某项被核查为不达标的资质进行限制）
招标人在资格预审申请文件递交截止时间或投标文件递交截止时间当日，登录“江苏省建筑市场监管与诚信信息一体化平台”，检查资格预审申请人或者投标人的建筑业企业资质动态监管状态,对动态监管处于不合格状态的资格预审申请人和投标人进行截图保存，提供给评标委员会。
3.2投标人拟派总承包项目经理必须是投标人本单位正式职工，并应当具有一项工程建设类注册执业资格（工程建设类注册执业资格是指一级注册建筑师、一级建筑工程注册建造师（同时具有安全生产考核合格证(B类)），且必须满足下列条件：
（1）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业。
特指以下三种情形：
① 同时在两个及以上单位签订劳动合同或交纳社会保险； ② 将本人执（职）业资格证书同时注册在两个及以上单位（以国家职业资格目录为准）；
③ 担任其他公司法定代表人。（包括不限于投标人的子公司以及控股参股企业）、其他企业分公司负责人。（均以投标截止日注册登记为准）。
（2）总承包项目经理不得同时在两个或者两个以上工程项目担任工程总承包项目经理、
施工项目负责人。
总承包项目经理无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过5年的。
本项目招标文件总承包项目经理有在养护期内的绿化养护、市政养护项目的，以及在其他项目担任设计负责人（非总承包项目经理）的，不属于招标公告及文件规定的有在建工程。
（4）投标人组建联合体投标的，总承包项目经理必须为牵头单位正式职工。
3.3 投标人及拟派总承包项目经理应具备其他要求：
√3.3.1自 2020 年 1 月 1 日（含）以来，投标人和拟派总承包项目经理没有因串通投标、弄虚作假、以他人名义投标、骗取中标、转包、违法分包违法行为受到建设等有关部门行政处罚的；
√3.3.2自 2021 年 1 月 1 日（含）以来，投标人没有无正当理由放弃中标资格（不含总承包项目经理多投多中后放弃）、不与招标人订立合同、拒不提供履约担保情形的；
√3.3.3自 2022 年 10 月 1 日（含）以来，投标人没有因拖欠工人工资被江苏省级建设主管部门、盐城市级建设主管部门及所属县（市、区）建设主管部门通报批评的；
√3.3.5工程总承包项目经理承担过类似工程；
具体要求详见3.6.1
3.4投标人不得有招标文件第二章投标人须知第1.4.3项规定的情形。
3.5 本次招标 接受 盐城市外企业与市内企业组建联合体投标，联合体成员不超过4家。
采用联合体投标的，应满足招标文件第二章投标人须知第1.4.2项的规定。
3.6业绩要求：
3.6.1总承包项目经理承担过类似工程业绩可以是下列之一：
（1）工程总承包业绩：总承包项目经理以工程总承包项目经理身份承担过的工程总承包业绩。
（2）设计业绩：总承包项目经理以设计项目负责人身份承担过的设计业绩或工程总承包项目的设计业绩。
（3）施工业绩：总承包项目经理以施工项目负责人身份承担过的施工业绩或工程总承包项目的施工业绩。
类似工程业绩是指：单项合同价3000万元及以上或单项合同建筑面积12000平方米及以上的公共建筑装修（不含住宅楼、厂房、物流仓储。如提供的业绩中含住宅楼、厂房、物流仓储的，应扣除住宅楼、厂房、物流仓储相应指标后的业绩为准）工程业绩。类似工程业绩有效期自2020 年 1 月 1 日起（以竣工验收时间为准）3年内。
上述业绩不是投标人承接的工程，不予认可。须提交的材料及要求，见投标人须知3.6。
3.7信誉要求：投标人不得存在下列情形：
（1）被国家、江苏本省省级有关部门及盐城本市市级、盐都区区级（项目所在地）有关部门暂停招投标或市场准入资格且在公示处罚期内的。
（2）在招投标活动中因本招标文件第二章投标人须知10.1.1、10.1.2所列的不良行为，在“江苏省建设工程招标网”公示期间的。
（3）近3年内有行贿犯罪行为且被记录，或者法定代表人有行贿犯罪记录且自记录之日起未超过5年的。（均自记录之日起至投标截止日止）
（4）被人民法院列为失信被执行人的信息正在被“信用中国”、“信用江苏”网站公布的，投标截止时间前失信被执行人信息已撤销或更正的除外。
（5）投标人作为失信联合惩戒对象被采取依法限制参与建设工程招投标惩戒措施的，且被有关部门推送在“信用中国”、“信用江苏”、“信用盐城”相关网站公示且在有效期内的。
（6）发生盐住建招【2020】4号文规定的被停止、暂停盐城市范围内投标资格的安全生产事故，且在停止、暂停期内的。
凡存在以上情形之一的，本项目招标人拒绝其投标，一经发现资格审查不予通过，不得被确定为中标候选人、中标人。在一次招投标活动中，相关参与人因上述情形，导致其资格预审不通过或者被取消中标候选人资格、中标人资格的，不因其之后情况的变化，改变已经作出的决定。
3.8中标人须承诺中标的总承包项目经理，不因任何情形而更换，且出勤率不少于80%，如发生更换或出勤率少于80%，除接受招标文件约定的处罚外，自愿另行接受合同价2%的扣款。
3.9投标申请人须保证代理人、投标承诺的项目部成员均为本单位的正式职工(联合体投标的,代理人及总承包项目经理必须均为牵头单位正式职工)，并确保从 2022 年 05 月开始至投标截止之日当月至少连续6个月均已在本单位缴纳养老保险，投标时无需提供缴费记录证明，中标候选人公示前、异议（投诉）提出时相关单位需提供缴费记录证明原件给招标人核验。（例：如开标日期为2015年10月的某一天，则投标单位需保证以上人员2015年2月以后任意连续6月养老保险均在本单位缴纳）。
3.10评标前由招标人对照省政府第120号令要求，进行评标准备工作，并核实投标人、项目负责人和设计负责人的资质和资格、经历和业绩、在建工程和信用状况等方面的情况。
3.11盐城市招投标及标后履约不良行为系统已启用，投标单位未按照招标文件约定要求提交投标保证金参与投标解密报价的、投标承诺的人员不到场以及其他不良行为，将会被系统记录，影响后续参加我市招投标活动，请各投标人诚信投标、确保履约。
4.1本公告发布之日起至投标截止时间止，凡有意参加投标者，请登录盐城市招投标会员网上交易系统获取招标文件。（投标人合理选择下载招标文件时间，逾期未下载造成无法提出答疑、无法投标等情形的，责任自负）。
4.2招标文件获取方式：投标人使用CA数字证书登录“电子招标投标交易平台”获取；
本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”选用：http://221.231.4.242:81/YanChenghuiyuan/login.aspx。
5.1 投标截止时间为 ： 2023 年 1 月 16 日 9 时 00 分。
5.2逾期送达的投标文件，招标人不予受理。
本次招标采用资格后审方式进行资格审查，资格评审标准详见招标文件第三章。
本次招标采用综合评估法。具体详见附件。
本次招标公告在江苏建设工程招标网、盐城市公共资源交易中心、盐城市建设工程网上会员系统上发布。
本项目的招标投标活动及其相关当事人应当接受有管辖权的建设工程招标投标行政监督部门依法实施的监督，盐都公管办0515-67890126。
本工程采用远程不见面开标模式。投标人应在投标截止时间前登录招标文件载明的“网上开标大厅”网址，按系统提示完成开标流程。因投标人自身设施故障或自身原因导致无法完成投标的，由投标人自行承担后果。
联系人：刘先生 联系人：王先生、徐女士
电话：0515-88809832 电话：0515-68661818
电子邮件：1335007555@qq.com
2022年12 月16日
本项目采用两阶段评标。开标、评标活动分两个阶段进行：
第一阶段：先开设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）部分，对设计文件及资格审查资料（实行资格后审的）进行评审。在设计文件评审及资格审查（实行资格后审的）合格的投标人中，只有设计文件得分汇总排在前5名的，才能进入第二阶段开标、评标；设计文件评审合格的投标人少于5名的，全部进入第二阶段开标、评标。
资格评审（实行资格后审的）
条款号
评审因素
评审标准
1.1.2
资格评审标准
营业执照
具备有效的营业执照
安全生产许可证
具备有效的安全生产许可证（设计单位无须提供）
资质证书
具备有效的资质证书
资质等级
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定
财务要求
业绩要求
拟派工程总承包项目经理要求
其他要求
符合第二章“投标人须知”第1.4.1项规定的其他要求
设计文件评审
2.2.1
设计文件合格性评审
满分：20分；合格分： 14
择优进入第二阶段评审
设计文件合格且排名前 5 名
2.2.2
设计文件得分是否带入第二阶段
R带入□不带入
第二阶段：开启所有投标文件的商务技术部分后，宣布进入第二阶段评审入围的投标人，评标委员会按照招标文件规定的评标方法对商务技术标进行评审。
初步评审（初步评审不通过不得进入下一阶段评审）
1.1.1
形式性评审标准
投标人名称
与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致；
投标函签字盖章
有法定代表人的电子签章并加盖法人电子印章
报价唯一
只能有一个有效报价
暗标
符合招标文件有关暗标的要求
1.1.3
响应性评审标准
投标内容
符合第二章“投标人须知”第1.3.1项规定
工期
投标函中载明的工期符合第二章“投标人须知”第1.3.2项规定
工程质量
投标函中载明的质量符合第二章“投标人须知”第1.3.3项规定
投标有效期
投标函附录中承诺的投标有效期符合第二章“投标人须知”第3.3.1项规定
投标保证金
符合第二章“投标人须知”第3.4.1项规定；
其他要求：
无评标办法第2.2.1.5条所列情形
详细评审
分值
2.3.2.1
项目管理组织方案
6分
工程总承包报价
72分
项目管理机构
2分
评标方案
分值构成
(总分100分)
技术标：专业工程设计文件： 20分
项目管理组织方案：6分
经济标：工程总承包报价：72分
商务标：项目管理机构：2分
序号
评分项
评分因素（偏差率）
评分标准
1
专业工程设计文件（20分）
1．设计说明（5分）
1．设计说明能对项目的设计方案解读准确，构思新颖。（2分）
2．项目设计的各项主要技术经济指标是否满足招标人功能需求。（2分）
3．项目设计是否国家规范标准及地方规划要求。（1分）
2．专业工程设计文件（10分）
1．设计文件是否满足设计任务书要求。（2.5分）
2．设计文件是否符合国家规范标准及地方规划要求。（2.5分）
3．工程设计文件的先进性、完整性、实用性以及工程造价等方面进行评分。（2.5分）
4、与建筑的协调性。（2.5分）
3. 新技术、新材料、新设备和新结构应用（2分）
1.对采用新技术、新材料、新设备和新结构的内容进行评分。（2分）
4．绿色设计和装配化（1分）
1.采用科学合理的绿色建筑（建筑节能）措施。（0.3分）
2.提出切实可行的生态建筑理念与措施，符合国家及地方的有关绿色建筑标准。（0.3分）
3.对装配式建筑设计先进性、合理性、规范符合性进行评分。（0.4分）
5、设计深度（2分）
1．是否符合设计任务书要求。（1分）
2．是否符合国家规定的《建筑工程设计文件编制深度规定》。（1分）
注：本项可视设计深度符合程度在0~2分之间酌情打分。
注：1、招标人可以根据项目具体情况适当选择增减评标因素，但“评审项”分值不得调整；招标人也可以在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。
2、专业工程设计各评审要点定稿须明确满分分值，除缺少相应内容的评审要点不得分外，各评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如果得分小于设定分值的70%时请评委文字描述具体原因。
2
工程总承包报价（72分）
报价评审（包括设计费、工程费）（70分）
注：“剔除不可竞争部分”均指招标文件投标人须知前附表2.4条明确的不可竞争部分费用，评标时直接引用，不因任何情形改变。
评标基准价一经确定后不因招投标当事人质疑、投诉、复议以及其它任何情形而改变。
以有效投标文件的评标价（剔除不可竞争部分）进行算术平均，该平均值下浮该平均值下浮3%-7%（具体数值由招标人在3%、3.5%、4%、4.5%、5%、5.5%、6%、6.5%、7%中确定四个及以上数值，开标时随机抽取）为评标基准价。有效投标文件的评标价（剔除不可竞争部分）等于评标基准价的得满分；每低于评标基准价1%扣0.1分；每高于评标基准价1%扣0.6分。偏离不足1%的，按照插入法计算得分。
投标报价合理性（2分）
该项评审因素是否设立，由招标人自主确定，本项指标用于对工程总承包报价中不合理报价的评价，以下评审方法供参考：
1．工程总承包报价是否与招标范围相一致；
2．工程总承包报价是否与投标专业工程设计文件相匹配；
3．工程总承包报价是否与投标项目管理组织方案相匹配；
4．工程总承包报价中的风险金计取是否明确、合理。
说明：
1.评标价指经澄清、补正和修正算术计算错误的投标报价；
2.有效投标文件是指未被评标委员会判定为无效标的投标文件。
3
项目管理组织方案（≤6分）
1．总体概述（2分）
对工程总承包的总体设想、组织形式、各项管理目标及控制措施、设计、施工实施计划、设计与施工的协调措施等内容进行评分。（2分）
2．施工的重点难点（2分）
对关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案等内容进行评分。（2分）
3. 施工资源投入计划（1分）
对劳动力、机械设备和材料投入计划进行评分。（1分）
4.新技术、新产品、新工艺、新材料应用（1分）
对采用新技术、新产品、新工艺、新材料的情况进行评分。（1分）
注：1．招标人可根据项目的实际情况选择增加上述各评分因素，但“评审项”分值不得调整；也可在招标文件中细化明确评分标准的内容，但一般不得突破各评分因素的规定分值。
2．项目管理组织方案总篇幅一般不超过100页，每超过1页扣0.1分，扣完为止。
3．项目管理组织方案各评分点得分应当取所有技术标评委评分中分别去掉一个最高和最低评分后的平均值为最终得分。项目管理组织方案中（项目管理机构评分点除外）除缺少相应内容的评审要点不得分外，其它各项评审要点得分不应低于该评审要点满分的70%。如果得分小于设定分值的70%时请评委文字描述具体原因。
4
项目管理机构（2分）
1、本项目除总承包项目经理以外项目管理机构人员中人员要求：
（1） 建筑工程专业一级注册建造师一名得 0.4 分，本项最高得分0.4分；
（2）机电安装工程专业一级注册建造师一名得 0.4 分，本项最高得分0.4分；
（3）一级注册建筑师一名得 0.4 分，本项最高得分0.4分；
（4）一级注册结构工程师一名得 0.4 分，本项最高得分0.4分；
（5） 一级注册设备工程师（暖通空调）一名得 0.4 分，本项最高得分0.4分；
注：上述同一人员具有多项资格证书的，只计一名资格人员；
以上参与评分的人员必须是投标人本单位正式职工，以提供的相关注册证书（注册证书必须是在本单位注册）、职称证书原件扫描件作为计分依据，未提供者不得分。
5
安全生产专项诚信分
该项为扣分项，不分地域，对投标截止日向前半年内（以事故调查报告日期为准）发生安全生产事故企业进行扣分，每一起扣0.5分，最多扣1分，扣完为止，直接在总得分里扣除。若联合体方式投标的，联合体中的各施工单位均需要提供《本企业安全生产事故诚信承诺申报表》。
6
不良记录
该项为扣分项，对投标企业在盐城市招投标及标后履约系统里存在不良记录的进行扣分，每一起扣0.5分，最多扣2分，扣完为止，直接在总得分里扣除。若联合体方式投标的，牵头单位与联合体均需要参与不良记录评审。
联系人
电话
