中标
宁波市盛达工程管理咨询有限公司关于姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询的中标(成交)结果公告
前期咨询服务做好委托人委托的本工程其他档案管理项目建设管理服务隐蔽工程验收上架地下空间小型材料招标消防工程设计文件研读燃气设备市场价格的征询或审核办公用房合同管理服务工程资料实施规范管理工程款及其他费用中期支付凭证竣工决算审核必备检验设备质量问题处理水准仪设计报批审核及外部协调工期顺延维保工程项目建设及概算执行情况供货校审工程造价咨询服务邮政仓储重要外购成品件残疾人招标代理安全保证体系工程结算审计建筑单体竣工验收施工图设计设计条件提供移交管理通讯工具工程竣工验收工程竣工预验收三通一平安防项目管理规划交桩桩基工程通过旁站工程价格信息技术服务钢筋翻样交付使用财产初步验收施工全过程监理编目施工图审批手续工程咨询人出具的各种咨询文明施工监管设计成本优化咨询联网电脑农林牧渔工地例会人工设计施工图文明措施加强监督和管理施工组织优化扫尾工程专题工作计划工程费用变更工程项目建设管理工程监理服务可行性研究报告工程决算审核施工图变更设计工程造价控制服务经纬仪工业复测结果施工现场临时及正式供水幕墙工程风险管理工程量清单编制项目监理房屋交付地质勘察工程实体检测资金使用成套设备计量复核项目建设外部环境协调便携式红外线测距仪环境管理安全防护措施市政协助最终审计房地产开发经营财务决算审计服务文明施工监理办公设备项目策划土地证日常收集代建平行检验工程保修项目建设合理化建议计算机及相关软件全过程咨询设备选型工程移交各种合同文件的起草室外景观绿化监理技术复核审核总进度计划投资咨询特殊作业人员上岗证件物业管理建设项目综合验收工地监理项目总控计划扩初概算施工准备运行维护环境保护监理维护咨询财务结算住宿批准单项工程开工报告钢结构监理的试验电视检查施工承包人的开工准备工作设计变更的管理车库停车餐饮提供工程范围内的所有工程预留工程款工程建设档案资料的归档和移交对建设工期及建设投资进行控制抽查完成的工程量工程项目管理服务工程咨询报酬零售业定期和不定期的检查机电工程环保项目招标方案设计交底工程施工进度的检查审查招标文件竣工财务决算编制依据专业咨询服务对已完成工程量进行准确的计量组织协调现场质量配合审计环境保护监管建设管理流程优化招标控制价编制交通工具工地试验室工程造价审核报告各专业报批工程咨询人编制一份概算价投资控制进场材料交通运输地下室顶板评估建设手续代办项目报批报建管理工程材料施工组织设计招标控制价的编制报价文件人防安全生产管理项目专项咨询工程竣工决算审查施工承包人拟用于本工程的机械设备工程项目的建设成本施工图审图制度优化建筑方案工程结算管理工程付款凭证条目输入审核竣工文件和竣工图海绵投资管理台帐管理竣工财务决算审核工程验收备案手续技术管理台账资料管理高低配设计中间交工文件竣工财务决算报表合同索赔的处理各类相关文件资料的收发估算书及反索赔咨询服务各种预验工程结算审核咨询安监手续报批核对报批报建报验信息传输造价管理项目建议书留足投资工程监理专项咨询服务混凝土浇筑整理完整的结算报告及各项费用汇总表全过程工程咨询设计变更及联系单设计优化管理原始材料进度管理服务设计管理服务二次装修信息管理相关审计工程竣工档案分类供电无价材料检查承包人建立质量保证体系考勤机建设工程施工许可证施工技术措施检索技术商务文件公安招标采购合同备案质量管理设计要求明确综合协调管理结构工程整体验收现场踏勘建筑构配件工程质量巡视半成品保护案卷整理工程竣工结算审核现场管理服务批发工程建设简报工程档案勘察管理防雷供气后期服务工程项目的结余资金电信设施移交专项设计租赁施工图内部会审场地平整建设工程规划许可证参与分部工程验收大型设备建筑智能化设计造价信息建筑材料BIM勘察报告特殊材料工程分包招投标文件验收移交建筑节能场地管理工程咨询服务
金额
-
项目地址
-
发布时间
2023/02/10
公告摘要
项目编号nbsd2022-082
预算金额155.65万元
招标公司江北区公共项目建设中心
招标联系人吴老师0574-87169103
招标代理机构宁波市盛达工程管理咨询有限公司
代理联系人王瑶红0574-87636525
中标公司宁波广天建通工程管理有限公司
中标联系人-
中标公司浙江凯翔工程咨询管理有限公司
中标联系人-
公告正文
宁波市盛达工程管理咨询有限公司关于姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询的中标(成交)结果公告
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宁波市盛达工程管理咨询有限公司关于姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询的中标(成交)结果公告
发布时间：2023-02-10
一、项目编号：NBSD2022-082 二、项目名称：姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询 三、中标（成交）信息 1.中标结果：
2.废标结果:
四、主要标的信息 服务类主要标的信息：
评审专家抽取规则评审专家抽取规则 六、评审专家（单一来源采购人员）名单： 谢连磊,李奇文,孙娅玲,张耀,陆金锰(采购人代表) 七、开标情况 标项1标项1 八、资格审查情况 标项1标项1 九、符合性审查情况 标项1标项1 十、技术评分明细表
十一、中标（成交）候选人推荐情况 标项1标项1 十二、代理服务收费标准及金额： 1.代理服务收费标准：招标代理机构向中标人收取招标代理服务费，费用按国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》（【2002】1980号、发改价格【2011】534号文件并结合北区建【2016】162号文件规定标准并下浮5%向中标单位进行计取，此费用在中标通知书发出前由中标人向招标代理机构一次性缴纳。 2.代理服务收费金额（元）：0 十三、公告期限 自本公告发布之日起1个工作日。 十四、其他补充事宜 1.各参加政府采购活动的供应商认为该中标/成交结果和采购过程等使自己的权益受到损害的，可以自本公告期限届满之日（本公告发布之日后第2个工作日）起7个工作日内，以书面形式向采购人或受其委托的采购代理机构提出质疑。质疑供应商对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。 2.其他事项： 十五、对本次公告内容提出询问、质疑、投诉，请按以下方式联系 1.采购人信息 名 称：江北区公共项目建设中心 地 址：宁波市江北区育才路118号 传 真： 项目联系人（询问）：吴老师 项目联系方式（询问）：0574-87169103 质疑联系人：吴老师 质疑联系方式：0574-87169103 2.采购代理机构信息 名 称：宁波市盛达工程管理咨询有限公司 地 址：宁波市江北区唐虞路319号（创富商业中心） 5楼510 传 真： 项目联系人（询问）：王瑶红、张琳玲 项目联系方式（询问）：0574-87636525 质疑联系人：张琳玲 质疑联系方式：0574-87636525 3.同级政府采购监督管理部门 名 称：宁波市江北区财政局 地 址：宁波市江北区财政局 传 真：/ 联系人 ：张老师 监督投诉电话：0574-87388098 附件信息：
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报价文件开标记录表报价文件开标记录表
| 项目编号项目编号 | NBSD2022-082 | NBSD2022-082 | 项目名称项目名称 | 姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询 | 姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询 |
| 采购方式采购方式 | 公开招标 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2023-02-0913:30:00 | 2023-02-0913:30:00 |
| 开标地点开标地点 | 宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼） | 宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼） | 宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼） | 宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼） | 宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼） |
| 序号 | 序号 | 供应商名称 | 供应商名称 | 供应商名称 | 报价(%) |
| 1 | 1 | 浙江凯翔工程咨询管理有限公司 | 浙江凯翔工程咨询管理有限公司 | 浙江凯翔工程咨询管理有限公司 | 80 |
| 2 | 2 | 宁波广天建通工程管理有限公司、浙江科信联合工程项目管理咨询有限公司（联合体） | 宁波广天建通工程管理有限公司、浙江科信联合工程项目管理咨询有限公司（联合体） | 宁波广天建通工程管理有限公司、浙江科信联合工程项目管理咨询有限公司（联合体） | 72.5 |
| 3 | 3 | 宁波永安工程管理咨询有限公司 | 宁波永安工程管理咨询有限公司 | 宁波永安工程管理咨询有限公司 | 80 |
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得分汇总表得分汇总表
项目名称:姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询（NBSD2022-082）
| 序号 | 供应商 | 报价(%) | 技术商务资信得分 | 报价分 | 总得分 | 排名 | 是否推荐成交 |
| 2 | 宁波广天建通工程管理有限公司、浙江科信联合工程项目管理咨询有限公司（联合体） | 72.5%(评审价：68.15%) | 72.34 | 20.0 | 92.34 | 1 | √ |
| 3 | 宁波永安工程管理咨询有限公司 | 80% | 60.52 | 17.04 | 77.56 | 2 | |
| 1 | 浙江凯翔工程咨询管理有限公司 | 80% | 57.0 | 17.04 | 74.04 | 3 |
评审专家（签名）:
2023年02月10日
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公开采购文件
招标代理合同
项目编号：NBSD2022-089
项目名称：姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江
北段）（三期）全过程工程咨询
公共贝
采购单位：宁波市江北区公共项目建设中心
代理机构：宁民市游法工程公理咨询有限
限咨询发
330205017市市
有KOZ81004010
2023年1月
政府采购合同主要条款评标办法及评分标准投标人须知招标需求公开招标采购公告目录
项目名称：姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询项目编号：NBSD2022-082（交易登记号：FSCG2023004）一、项目基本情况姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询招标项目的潜在投标人应按招标文件要求获取招标文件，并于2023年2月9日13：30时（北京时间）前递交（上传）投标文件。项目概况投标文件格式
预算金额（元）：1556519数量：1标项名称：姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询采购需求：最高限价（%）：折扣率80%预算金额（元）：1556519
1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。二、申请人的资格要求：本项目接受联合体投标。合同履约期限：自签订合同之日起，至工程竣工验收通过且缺陷责任期满（并移交项目业主）且完成招标范围内所有工作内容之日止。备注：/简要规格描述或项目基本概况介绍、用途：由采购人委托中标人负责姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）的全过程咨询服务工作，内容包括：项目监理（含平行检测费）、项目管理；施工阶段全过程工程造价控制服务（含招标控制价及工程量清单编制）及工程竣工结算审核（一审）、竣工决算审核、招标采购及其他受到采购人委托的相关工作，具体详见第二章招标需求具体详见第二章招标需求。
3.1.3本项目接受联合体投标，联合体投标的，应满足要求：牵头人应承担项目建设管理服务。联合体成员（含联合体牵头人）个数不得超过2个。3.1.2工程监理专项咨询服务须具有中华人民共和国住房和城乡建设部核发的房屋建筑工程监理丙级及以上资质或工程监理综合资质；3.1.1具有合法有效的企业营业执照，具有相应的全过程工程咨询服务能力；3.1供应商：3.本项目的特定资格要求：2.落实政府采购政策需满足的资格要求：无
2、地点：政采云平台（http://zfcg.czt.zj.gov.cn）1、获取招标文件时间/至2023年2月9日，每天上午00:00至12:00，下午12:00至23:59（北京时间，线上获取法定节假日均可，线下获取文件法定节假日除外）。三、获取招标文件及报名3.2.3联合体投标的，拟派项目负责人应由联合体牵头人派出。3.2.1拟派项目负责人须具备工程建设类相关专业注册执业资格和工程类或工程经济类高级及以上专业技术职称；3.2拟派的项目负责人
开标时间：2023年2月9日13：30时（北京时间）投标地点（网址）：宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼），本项目通过“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”实行在线制作并提交投标文件（电子投标）。提交投标文件截止时间：2023年2月9日13：30时（北京时间）四、提交投标文件截止时间、开标时间和地点4、招标文件售价：免费。3、方式：本项目采购文件于“政府采购云平台”在线获取。投标人获取采购文件前应先完成“政府采购云平台”的账号注册，登陆政府采购云平台（www.zcygov.cn）在线申请获取采购文件（政府采购云平台→“政采云用户”登录→【项目采购】→【获取采购文件】），进入“项目采购”应用，在获取采购文件菜单中选择项目，申请获取采购文件，仅浏览采购文件的投标人可点击“游客，浏览采购文件”下载采购文件浏览；招标公告附件内的采购文件仅供阅览，投标人只有在“政府采购云平台”完成获取采购文件申请并下载了采购文件后方视作依法获取采购文件（法律、法规所指的获取采购文件时间以投标人完成获取采购文件申请后下载采购文件的时间为准）。注：请投标人按上述要求获取采购文件，如未在“政府采购云平台”完成相关流程引起的无效投标，责任自负。
2.其他事项：1.投标人认为采购文件使自己的权益受到损害的，可以自获取采购文件之日或者采购文件公告期限届满之日（公告期限届满后获取采购文件的，以公告期限届满之日为准）起7个工作日内，以书面形式向采购人和采购代理机构提出质疑。质疑投标人对采购人、采购代理机构的答复不满意或者采购人、采购代理机构未在规定的时间内作出答复的，可以在答复期满后十五个工作日内向同级政府采购监督管理部门投诉。质疑函范本、投诉书范本请到浙江政府采购网下载专区下载。六、其他补充事宜自本公告发布之日起5个工作日。五、公告期限开标地点（网址）：宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼），本项目通过“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”实行在线制作并提交投标文件（电子投标）。
（3）投标文件制作：3.1投标人应先安装“政采云电子交易客户端”，并按照本项目采购文件和“政府采购云平台”的要求，通过“政采云电子交易客户端”编制并加密投标文件，“政采云电子交易客户端”请自行前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端”进行下载并安装。电子投标文件制作具体流程详见政府采购云平台。投标人在使用系统进行投标的过程中遇到涉及平台使用的任何问题，可致电政府采购云平台技术支持热线咨询。（2）标前准备：各投标人应在开标前确保成为浙江政府采购网正式注册入库供应商，并完成CA数字证书办理，具体请自行前往“浙江政府采购网-下载专区-电子交易客户端-CA驱动和申领流程”进行查阅，因未注册入库供应商、未办理CA数字证书等原因造成无法投标或投标失败等后果由投标人自行承担。（操作指南链接：https://service.zcygov.cn/#/knowledges/cm2eqWwBFdiHxlNd_otq/lwV6GXABiyELHE-oVMj3?keyword=CA）。（1）本项目通过“政府采购云平台（www.zcygov.cn）”实行网上投标，采用电子投标文件。若投标人参与投标，自行承担投标一切费用。2.3关于在线投标与开标注意事项：2.2本次政府采购活动有关信息在“浙江政府采购网(http：//www.zjzfcg.gov.cn/)”及“宁波市公共资源交易网江北分网（http://jiangbei.nbggzy.cn/）”上公布，参加投标的供应商有义务在采购活动期间浏览上述两个网站。2.1供应商须在浙江政府采购网进行注册登记。注册具体要求及申请流程详见《浙江省政府采购供应商注册及诚信管理暂行办法》(浙财采监字{2009}28号)和浙江政府采购网“网上办事指南”的“供应商注册申请”，未注册供应商应当注意注册登记所需时间，以免影响投标。
1.采购人信息七、对本次招标提出询问，请按以下方式联系3.5本项目投标人的备份电子投标文件不予退还。3.4投标人成功上传电子投标文件，若无法读取或在规定时间内无法解密或解密失败，采购代理机构方可调用以U盘介质存储的数据电文形式的备份电子投标文件（备份电子投标文件损坏、格式不符等致使异常情况处理失败的责任由投标人自行承担），并对“备份电子投标文件”进行解密；若出现投标人上传的电子投标文件和备份电子投标文件均无法读取的情况，则该投标人作无效投标处理。3.3采购代理机构将在投标文件规定的时间通过政府采购云平台组织开标、开启投标文件，所有投标人均应准时在线参加。开标时间后30分钟内，投标人可以登录政府采购云平台（www.zcygov.cn），用“项目采购-开标评标”功能进行解密投标文件。3.2为确保采购项目顺利实施，避免因解密失败导致投标人投标无效，投标人可自行选择是否在投标截止时间前将在“政采云电子投标客户端”上最后生成的具备电子签章的备份电子投标文件（以U盘为载体，投标人应当确保U盘能够打开运行并正常使用）密封，安排“甬行码”为绿色的相关人员（原则上不超过一名，须全程佩戴口罩）递交至宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼）。
质疑联系方式：0574-87169103质疑联系人：吴老师项目联系方式（询问）：0574-87169103项目联系人（询问）：吴老师地址：宁波市江北区育才路118号名称：宁波市江北区公共项目建设中心
质疑联系人：方海杰项目联系方式（询问）：0574-87636525项目联系人（询问）：王瑶红、张琳玲地址：宁波市江北区唐虞路319号（创富商业中心）5楼510采购代理机构：宁波市盛达工程管理咨询有限公司2.采购代理机构信息
联系人：张老师传真：/地址：宁波市江北区大庆南路181号名称：宁波市江北区财政局3.同级政府采购监督管理部门质疑联系方式：0574-87636525
建设地点：宁波市江北区文教街道（姚江公园），东至姚江，南至环城北路，西至姚江东路，北至部队用房。1、项目建设规模：项目总用地面积3360平方米，总建筑面积7800平方米，其中地上建筑面积5200平方米，地下建筑面积2600平方米，容积率≤0.05，新建建筑高度≤8m，筑密度≤3%，机动车位52个，非机动车位80个。一、项目概况及招标范围CA问题联系电话（人工）：汇信CA400-888-4636；天谷CA400-087-8198。若对项目采购电子交易系统操作有疑问，可登录政采云（https://www.zcygov.cn/），点击右侧咨询小采，获取采小蜜智能服务管家帮助，或拨打政采云服务热线400-881-7190获取热线服务帮助。监督投诉电话：0574-87388098
þ工程监理：为本项目的施工全过程监理及质量缺陷责任期阶段的监理。监理范围为红线范围内的所有专业。监理工作内容包括施工阶段工程质量、进度、投资控制，合同管理，信息管理，组织协调，安全、文明施工监理，环境保护监理等。þ造价咨询：为整个项目周期内全过程工程造价控制服务【含工程量清单及招标控制价编制（或预算编制）】、工程竣工结算审核（一审）、竣工决算审核等。2.专项咨询服务1.项目建设管理服务：协助招标人办理未完成的建设手续，协助招标人进行现状的红线范围内场地管理、综合协调管理、设计管理服务、合同及台帐管理、编制财务决算报表、现场质量、安全、进度管理服务、竣工验收、质量缺陷责任期阶段相关服务工作等。2、采购范围：负责实施本项目建设全过程的工程咨询服务（包括但不限于本项目实施期间因上级部门或其他政策原因一并纳入实施改造的内容均由全过程咨询单位提供相应的咨询、监管服务），服务范围包括项目管理、监理、施工阶段全过程工程造价控制服务（含招标控制价及工程量清单编制）、工程竣工结算审核（一审）、竣工财务决算审核、招标采购及其他受到采购人委托的相关工作，具体内容如下：投资估算：项目估算总投资约5997万元，其中工程费用暂定5049万元。
2、本表要求具备的所有注册证书注册单位必须为受托人本单位。注：1、本表所列人员为最低配备要求；供应商应根据工程实际情况适当增加人员配备，增加的人员由供应商自行补充填写。二、对投入本项目人员的要求3、服务期限：自签订合同之日起，至工程竣工验收通过且缺陷责任期满（并移交项目业主）且完成招标范围内所有工作内容之日止。þ招标采购：为除已完成的招标代理工作之外的涉及本工程的全部工程的招标代理（含政府采购）。
| 序号 | 配置岗位要求 | 专业要求 | 执业资格或职称要求 | 数量要求 | 备注 |
| 1 | 项目负责人 | 工程建设类 | 符合招标文件中关于拟派项目负责人的相关要求 | 1 | |
| 监理部 | |||||
| 2 | 总监理工程师 | 房建类 | 国家注册监理工程师 | 1 | 投标时无须提供人员信息，提供承诺书 |
| 3 | 专业监理工程师 | 房建类 | 监理工程师及以上 | 1 | 投标时无须提供人员信息，提供承诺书 |
| 4 | 监理员 | 房建类 | 监理员及以上 | 1 | 投标时无须提供人员信息，提供承诺书 |
| 项目管理部 | |||||
| 1 | 现场管理（含外协） | 工程建设类 | 工程师及以上 | 1 | 可兼任 |
| 2 | 造价管理 | 工程建设类 | 注册造价工程师 | 1 | |
四、服务要求注：上表所列办公及检测设备为委托人对本项目的基本配置要求，受托人应在保证项目工期及工程质量的前提下，根据项目具体情况自行增加，不得减配。三、对投入本项目的办公及检测设备的要求4、本表的项目人员要求具有相应的职业资格证书或职称证书的，专业以职称证书或执业证书或相关注册证书或毕业证书为准，受托人须将人员的相关证书复印件附入投标文件中（拟派监理部人员除外）。3、本项目拟派总监理工程师采用承诺制，投标人须在投标文件中提供拟派监理人员承诺书（格式详见第六章投标文件格式）。
| 序号 | 所需设备名称 | 数量 | 说 明 |
| 1 | 计算机及相关软件 | 壹套 | |
| 2 | 办公设备 | 若干 | |
| 3 | 经纬仪、水准仪、便携式红外线测距仪等测试设备 | 若干 | |
| 4 | 必备检验设备 | 壹套 | |
| 5 | 通讯工具 | 每人壹部手机 | 保持24小时畅通 |
| 6 | 交通工具 | 自理 | |
| 7 | 办公用房 | 自理 | |
| 8 | 考勤机 | 若干 | 放置在委托人指定办公室 |
| 9 | 联网电脑 | 若干 | 放置在委托人指定办公室 |
| 10 | 完成监理工作所需的其他工具、设备 | 若干 |
（4）办理施工现场临时及正式供水、供电、供气手续，办理三通一平等场地平整的有关手续。（3）办理质监、安监手续、施工许可证及合同备案。（2）协助委托人办理施工图审批手续、各专业报批（环保、交通、公安、消防、景观绿化、市政、海绵、钢结构、PC、防雷、人防、安防等）和土地证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、开工报告和工程实施中及房屋交付涉及的有关手续。（1）协助委托人办理未完成的建设手续。1、建设手续代办（一）项目建设管理服务
2、综合协调管理（9）完成委托人委托的本工程其他管理工作。（8）上述建设手续代办如纳入设计或工程总承包合同时，则由全过程工程咨询人提供相应建设手续办理的配合及协调管理工作。（7）办理土地、房产等产权、产籍手续，领取有关证书，并将验收合格的项目在规定的时间内向使用人办理移交手续。（6）协助委托人组织建筑单体竣工验收及建设项目综合验收，办理工程验收备案手续。（5）协调工程施工所需的与政府主管部门及周边环境的关系。
3、设计管理服务（5）完成委托人委托的本工程其他协调管理工作。（4）协助委托人完成本项目财务决算和相关审计工作；（3）对工程资料实施规范管理包括：1）负责各类相关文件资料的收发、归档。2）负责各类工程建设资料的日常收集、整理、归档工作。3）为委托人建立并整理完善项目建设档案。4）负责工程建设档案资料的归档和移交工作。（2）做好项目相关利益方协调，包括建设前期地方政府关系协调，建设过程中参建单位的工作协调以及关于质量、安全施工等专项协调工作。主持和参与各种会议（包括建设管理月度联席会议、专题工作会议及各项外部协调、论证会议），进行建设过程中的多方工作协调，做好与工程涉及的相关单位的协调工作，做好或协助委托人做好工程建设所需的各项报批核准及建设所需外部环境协调；注重信息管理并负责建设方档案管理工作；负责会议记录，均需编写（除有明确会议纪要编写的责任方的会议外）会议纪要，并负责其会签、发放工作。（1）对项目建设实施计划管理，编制包括项目管理规划、项目总控计划、月度工作计划、专题工作计划等报委托人审核后执行，并针对计划的执行情况进行工作总结，实施风险防范管理和工作经验的及时总结制度。对项目建设期的投资控制、工程造价、建设工期、工程质量、资金使用、安全生产等负全面责任。
（6）协助配合完成设计优化工作，主动提出各项合理化建议。（5）负责施工过程中的设计变更的管理工作。（4）做好施工图内部会审工作，接收施工图及专项设计成果，主持设计交底。（3）受托对地质勘察及设计的工作进度和质量进行定期和不定期的检查，对勘察报告和设计文件进行初步验收，提供前期咨询服务和项目建设合理化建议。（2）督促设计单位组织方案设计评审，督促设计单位完善优化初步设计。（1）就设计单位出具的施工图设计、地质勘察、建筑智能化设计、高低配设计及幕墙、二次装修、室外景观绿化等专项设计提供协调与配合等管理工作。
4、合同管理服务（11）完成委托人委托的本工程其他设计管理工作。（10）协助委托人办理电信、电视、燃气、供电等专业配合单位进行各项设计，并对联系单进行有效管理。（9）协助做好各阶段及各专项设计任务书，各项设计任务界面划分、设计条件提供、设计要求明确等工作，督促设计单位掌控进度，做好设计文件研读和初审，在施工招标清单发布前及施工图审图完成前对设计图纸“差”、“错”、“漏”、“碰”、功能布局不合理、设计深度不足等问题进行汇总并协商设计进行修改等，并负责督促设计单位完成对图纸的修改等；负责设计报批审核及外部协调。如未尽到审核职责的，委托人有权处罚。（8）主持或参加质量问题处理专题会议。（7）组织参加设备选型、设计优化等研讨，主动提出各项合理化建议。
（6）跟踪设计变更及联系单的实施过程，做好费用控制工作，建立变更及联系单台账。（5）对建设工期及建设投资进行控制。（4）与各中标单位商签施工承包和设备、材料、构配件采购等合同，负责合同台帐的建立。（3）负责组织各种合同文件的起草、洽商、校审工作。（2）审查各种招投标文件。（1）审核扩初概算。
（3）参与检查工程所用的建筑材料、建筑构配件和设备的采购清单。（2）参与审查承包商的施工准备、施工组织设计，并提出修改意见。（1）参与审查确认承包商选择的分包单位。5、现场管理服务（8）负责合同索赔的处理。（7）依据项目总控计划及合同，适时编制资金使用计划，并需及时调整，建立合同支付台账。
（9）检查监理、施工单位及时形成的监理、施工技术资料，督促整理归档。（8）抽查完成的工程量，参与分部工程验收，签署工程付款凭证。（7）抽查现场监理技术复核和隐蔽工程验收工作质量。（6）审核工程费用变更、工期顺延，做好工程结算管理工作。（5）审核总进度计划。（4）参与检查施工技术措施和安全防护措施。
（1）负责各类相关文件资料的收发、归档，并提供电子扫描。6、台账资料管理（13）完成委托人委托的本工程其他现场管理服务工作。（12）定期向委托人提供工程建设简报。（11）参与工程竣工预验收，并组织工程竣工验收。（10）组织工地例会，及时处理各单位提出的须建设方解决的问题。
7、验收移交（6）工程决算审计完成后，根据宁波市城建档案相关办法及国家档案局有关标准和要求对建设工程文件档案进行案卷整理，做好本项目工程竣工档案分类、整理、编目、检索、上架、条目输入等规范化的专项技术服务，为委托人建立并整理一套原件完善的工程档案。（5）做好委托人委托的本工程其他档案管理的有关工作。（4）做好本项目工程其他参建单位资料的审查、收集、整理、归档工作。（3）负责工程建设档案资料的归档和移交工作。（2）负责各类工程建设资料的日常收集、整理、归档工作。
（1）按相关规定编制全过程实施方案、全过程工期实施计划、全过程实施细则，报委托人同意后实施。（二）监理服务（2）审查招标文件。（1）根据项目进度情况，协调、组织招投标工作。8、组织招标采购工作全过程工程咨询人应按照本合同的规定承担全过程工程咨询义务，经委托人同意，可将该部分内容另行委托给其他具有相应资质的单位，该部分费用已包含在本合同委托人向全过程工程咨询人支付的全过程工程咨询费中，由全过程工程咨询人支付给承担该部分工作的单位，全过程工程咨询人应对该部分工作承担连带责任。未经委托人书面同意，不得将本合同项下任何权利、义务转让给第三方。
（7）审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质。（6）建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作。（5）审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审查特殊作业人员上岗证件。（4）检查施工承包人的开工准备工作，审批施工组织设计，签认开工报告，批准单项工程开工报告。（3）参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果、施工图变更设计和施工组织设计，督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系。（2）熟悉合同文件，了解施工现场。
（13）参加第一次开始的工地监理会议和主持日常工地监理会议，参加造价专题例会，参加跟踪审计造价会议。（12）审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划。（11）审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品的质量。（10）审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划。（9）审查施工承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量。（8）审查施工承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺，审批施工承包人提交的各项安全专项方案；还应对施工承包人在施工过程中采取的环境保护措施和施工安全、文明措施加强监督和管理；验收承包人的工地试验室，审核其人员资质。
（19）签认工程款及其他费用中期支付凭证。（18）调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门。对施工现场安全、质量管理进行监管，如发生安全质量事故或区级以上相关行政单位通报批评，与施工单位等被通报批评单位接受相应处罚。（17）签发中间交工文件。（16）对承包人安全、文明施工进行监管，督促承包单位做好半成品保护,对施工单位成品保护工作的质量与效果进行经常性检查,要避免因成品保护不善造成操作损坏或污染,影响工程整体质量。（15）对已完成工程量进行准确的计量，对工程量的增减做好实测实量，保存好原始凭证，并接受委托人代表检核，重大工程量的计量按宁波市有关文件和合同约定执行，审核变更的工作量并签署确认意见（工程量变更的对外确认只能由委托人进行），对上报进度款的工作量进行审核确认后，交委托人最终确认。（14）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工、通过旁站、巡视、检测、整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；尤其须注意对进场材料、设备的平行检验及对混凝土浇筑等关键部分、关键工序实行全过程旁站。
（25）对承包人的交工申请进行评估，主持对拟交工工程的检查和验收，签认交工文件，签署监理意见。（24）编制监理工作周报、月报及委托人要求编制的报表（或文件等）在每周一、每月25日前向委托人递交。（23）根据合同规定处理违约事件，协调争端，在诉讼或仲裁过程中作证。（22）受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。（21）发布变更令（重大、重要变更报委托人核准，凡涉及工程造价须事前经委托人核准）。（20）发布停（复）工令,须事先经委托人核准同意。
（31）配合委托人做好竣工验收和验收后的维保和工程移交工作。（30）根据监理工作日记和造价变更工作日记，配合委托人做好决算和结算审计工作，对结算中有关争议内容出具公正、独立的书面意见，并提供相关依据。（29）编制监理方面的竣工文件。（28）对施工承包人的项目负责人及现场管理人员进行考勤。（27）配合委托人的竣工验收、工程移交和各种预验工作，督促整改意见的落实；（26）督促、检查承包人按工程管理部门和委托人的要求编制竣工文件，审核竣工文件和竣工图并签署意见，配合审计工作，并做好归档工作。
（2）协助委托人完成估算、概算审核及报批核对工作；（1）了解项目基本情况，包括项目前期资料、招投标文件、施工合同、结算方式等内容；（三）施工阶段造价咨询服务（34）遵守委托人内部规章制度，接受委托人的履约考核，对现场安全、质量、进度等管控不力的，按照委托人规章制度标准扣除违约金。（33）按监理规范规定的其他工作。（32）工程完工后，向委托人提交项目履约评估报告。
（8）全过程咨询人应在施工中标后1个月内，对中标单位的商务报价进行梳理、审核，向委托人出具一份商务标审核意见。（7）在施工过程中如发现清单量误差必须及时书面告知委托人，并测算相关费用；对于清单中已经计算而实际施工中漏掉或改动的工序与结构部件，全过程工程咨询人应该采用现场拍照、录像等手段，以书面资料汇总工程量出入的情况，并计算差价，与证明材料一并交给委托人，以便日后结算备用。如全过程工程咨询人对上述问题未发现或漏报、迟报、误报，给委托人造成损失的，委托人有权处罚；（6）协助委托人签署设计变更、工程变更单，对变更的理由、变更的内容、金额提出建议，若发生较大设计变更或市场波动，负责向委托人提交造价测算分析报告，并提供合理的造价控制方法（或建议），并帮助委托人办理重大设计变更的报批手续。变更审核质量达不到委托人的要求并给委托人造成一定损失的，委托人有权视情况处罚；（5）制定现场控制造价步骤与措施；与工程监理单位（质量、进度控制）协调配合，制定控制造价节点与措施，严格签证制度，避免由此给委托人带来的损失；（4）对施工单位的投标报价做不平衡报价评估；（3）了解中标施工单位的施工组织设计和主要施工方案是否经济合理；
（14）根据施工承包合同价、进度计划，编制工程的用款计划书，根据概算进度控制计划，编制年度资金需求计划；（13）审查有关各方签署的措施项目联系单及各种资料是否符合施工实际情况，必要时进行现场拍照、录像，以备查验。结合招标文件、投标文件及工程量清单报价内容，现场核实措施项目与清单报价的措施工程量，并向委托人提出措施项目费用结算意见。（12）审查预付工程款、应付工程款等是否真实、准确、完整；（11）审查项目月、季、年度工程进度报表是否准确，工程量计量、工程款支付是否合理；根据监理签署的施工单位当期实际完成的进度工程量进行复核，按照施工合同中关于进度款的拨付办法，向委托人提出工程进度款拨付意见；（10）全过程工程咨询人必须在施工招标文件发布前，仔细校核施工图纸，校核各项功能、标准、不合理的地方，对设计图纸“差”、“错”、“漏”、“碰”等问题进行处理。（9）在施工过程中，全过程工程咨询人对施工单位提交的造价变更联系单及时审批完成，因为全过程工程咨询人的错误致使联系单多次修改而影响工期的，委托人有权视情况进行处罚。
（20）提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息，过程中协助委托人进行小型材料招标等其他委托人需要的咨询服务。（19）承包方提出索赔时，凭据合同和有关法律、法规，提供咨询意见；（18）对分阶段竣工的分部工程，对其完工的结算及时进行核定，每个月向委托人提供造价控制动态分析报告。（17）及时提醒委托人可能发生的工程费用索赔问题，提供专业评估意见，估算书及反索赔咨询服务，以保证委托人的利益。建设方、施工方双方提出索赔时，为双方提供确认、反馈索赔等咨询意见；（16）会同建设方对特殊材料、设备市场价格的征询或审核；参与无价材料、暂定材料的定牌定价。根据施工图纸的要求，对每种无价材料、暂定材料（招标文件中确定的），全过程工程咨询人协助委托人进行市场询价，确定材料价格，最后经委托人确认。协助委托人进行大型设备的采购与招标。（15）参与造价控制有关的工程会议；随时掌握工程进展的实际情况，实施造价控制的跟踪管理；
4、本项目适用《江北区公共项目建设中心咨询单位履约考核管理办法（试行）》并按要求考核。3、在委托人规定的时间内，保质保量地提供工程造价咨询成果文件。如不按委托人要求的时间内完成的，视情况直至扣到合同费用的1%。2、由全过程工程咨询人的原因引起，清单漏项、工程量计算错误，小数点错误、项目特征描述不全面或合价计算错误、定额错套等引起的价格变动，给委托人造成损失的，委托人有权处罚；1、确定本项目合同范围、投标报价范围，并及时解决预算编制期间遇到的各种问题，如：明确图纸问题、确定现场场地标高、统一技术措施费的计取标准等等，根据委托人需求，做好工程量清单及招标控制价编制工作。（四）工程量清单及招标控制价的编制服务（21）提供工程范围内的所有工程及委托人另行委托的咨询服务。
5、复核施工单位的钢筋翻样。4、工程量、工程价格及各类项目费用进行审核确定；3、现场踏勘、计量复核；2、参加与工程造价审核相关的会议；1、根据承发包合同和相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施（竣）工图纸及各项有效证明，审核工程造价；（五）工程结算审核咨询服务
2、工程项目建设及概算执行情况。审查项目建设是否按批准的初步设计进行，各单位工程建设是否严格按批准的概算内容执行，有无概算外项目和提高建设标准、扩大建设规模的问题，有无重大质量事故和经济损失。1、竣工财务决算编制依据。审查各项清理工作是否全面、彻底，编制依据是否符合国家有关规定，资料是否齐全，手续是否完备，对遗留问题处理是否合规。（六）财务决算审计服务8、工程结算审计完毕后，全过程工程咨询人编制一份概算价、招标控制价、合同价及竣工结算价四算对比控制分析报告，分析施工过程中造价变更原因和造价控制得失等的分析。7、协助委托人办理工程竣工决算(包括财务结算)，整理完整的结算报告及各项费用汇总表。6、编制工程造价审核报告。
8、竣工财务决算报表的真实性、完整性、合规性。7、扫尾工程的预留工程款及建设情况。核实扫尾工程的未完工程量，留足投资。防止将新增项目列作尾工项目、增加新的工程内容。6、交付使用财产。审查交付使用财产是否真实、完整，是否符合交付条件，移交手续是否齐全、合规；成本核算是否正确，有无挤占成本，提高造价，转移投资的问题。5、工程项目的结余资金。审查库存物资实存量的真实性，有无积压、隐瞒、转移、挪用等问题；各项债权债务的真实性，有无转移、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题。4、工程项目的建设成本。审查各项费用支出是否合法，是否按合同结算工程款，有无超标准开支管理费、混淆事业成本和建设成本的情况。3、工程项目的资金来源。审查各种资金渠道投入的实际金额，实际完成投资额，资金到位情况及原因。
5、与中标单位商签施工承包合同并报委托人审查，负责合同送审计审核，合同送相关部门备案等工作，建立合同台账等。4、组织投标、开标、询标、评标活动，确定中标单位，开评标资料的整理归档，建立招标台账等。3、组织施工招标，发布招标信息、审查投标人资质、组织勘察现场、召开投标预备会等。2、根据项目建设需要，确定招标范围、合同主要条款、评标办法等，编制各类招标文件等。1、根据项目建设需要及委托人需求，编制项目招标方案。（七）招标代理（除已完成的招标代理项目）
2、设计施工图壹套；1、经批准的概算文件；（九）双方约定的委托人应提供的建设工程造价咨询材料：2、向委托人提供涉及委托工程项目的金额、材料、设备等造价信息和规定的咨询服务；1、向委托人提供国内和本市工程项目的造价咨询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务；（八）全过程咨询人向委托人提供的附加服务包括如下：
1、委托人应在10日内对全过程咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复。（十）其他工作内容6、其它与造价相关的文件。5、工程预（结）算书及有关设计变更、现场签证、经认可的技术核定单等资料；4、工程招投标需要的有关文件；3、建筑施工电源、水源、施工区域总平面布置图；
全过程工程咨询费=项目建设管理费+工程监理费（含平行检测费）+工程造价咨询费+招标代理费。本项目工程咨询服务费由项目建设管理费、工程监理费（含平行检测费）、工程造价咨询费、招标代理费组成，全过程工程咨询采用自报折扣率的报价形式，由投标单位自行权衡各项服务内容自报统一折扣率（除招标代理费），以%表示，最多保留两位小数，根据全过程工程咨询服务范围和内容，本项目的服务报酬约定如下：五、全过程咨询报酬4、本合同范围为本项目施工范围内所有的工作内容。3、本项目的全过程造价咨询和工程决算审核服务周期为与建设周期同步。2、本项目的造价咨询服务及工程决算审核工作以完成该委托，提交相关服务成果所必须的时间为服务周期。
3.最终结算原则：项目建设管理费=项目建设管理费（实行全过程造价咨询×0.7）×70%×中标折扣率，项目建设管理费按《浙江省建设工程其他费用定额（2018版）》中规定的项目建设管理费用标准表规定的标准，最终的项目建设管理费计算时，计费基数为经招标人确认的初步设计概算中的工程费，计费基数需扣除未实施部分的工程费用。2.最高限价计算公式：【1000*2.3%+（5000-1000）*1.7%+（5049-5000）*1.4%】×0.7×70%×（1-20%）=359409元。1.最高限价计算依据：最高投标限价为《浙江省建设工程其他费用定额（2018版）》规定的项目建设管理费用标准表规定的标准计算所得的70％基础上浮动-20%（含）。项目建设管理费：采用折扣率报价形式。（一）项目建设管理费暂定计费基数均为5049万元，即：359409+716770+430340+50000=1556519元。具体计算标准及公式如下：
（三）工程造价咨询费最终结算原则：监理服务费=监理收费标准（实行施工阶段全过程咨询×0.92）×中标折扣率计算确定，【最终报酬的计算基数以整个项目一审审计审定的累计工程费为准，计费基数均需扣除非监理人监理项目】；其中专业调整系数、工程复杂程度调整系数、高程调整系数均按1.0计取。最终监理服务费以审计为准。2.最高限价计算公式：【96.6+(144.8-96.6)/(8000-5000)*(5049-5000)】×0.92×（1-20%）=716770元。1.最高限价计算依据：《浙江省建设工程其他费用定额（2018版）》规定的监理费收费标准计算所得的基础上浮动-20%（含）。工程监理费：采用折扣率报价形式。（二）工程监理费（含平行检测费）
（2）最高限价计算公式：100*1.2%+（500-100）*1.1%+（1000-500）*1.0%+（2000-1000）*0.9%+（5000-2000）*0.7%+（5049-5000）*0.6%=408940元×（1-20%）=327152元（1）最高限价计算依据：按《浙江省建设工程造价咨询服务基准收费标准》【浙价服（2009）84号】文中约定的收费基础上浮动-20％（含）1.施工阶段全过程工程造价控制【含工程量清单及招标控制价编制（或预算编制）】最高投标限价为《浙江省建设工程造价咨询服务基准收费标准》【浙价服（2009）84号】的基础上浮动-20％（含），各类工程造价咨询费=相应类别造价收费标准×（1-20%），即：327152+73150+30038=430340元，计算依据及公式如下：工程造价咨询费=工程量清单及招标控制价编制费+施工阶段全过程造价控制费（不含工程量清单及招标控制价编制费）+工程结算审核基本费+竣工决算审核费工程造价咨询费：采用折扣率报价形式。
3）最终结算原则：《浙江省建设工程造价咨询服务基准收费标准》【浙价服（2009）84号】文中约定的收费标准×中标折扣率进行结算。工程结算审核基本费计费基数为工程总承包的审定价与施工总承包外零星费用的审定价之和。2）最高限价计算公式：100*0.28%+（500-100）*0.25%+（1000-500）*0.22%+（2000-1000）*0.19%+（5000-2000）*0.16%++（9595-50000）*0.13%=91437元×（1-20%）=73150元1）最高限价计算依据：按《浙江省建设工程造价咨询服务基准收费标准》【浙价服（2009）84号】文中约定的收费基础上浮动-20%（含）。（1）工程竣工结算审核基本收费：2.工程竣工结算审核（一审）（3）最终结算原则：按《浙江省建设工程造价咨询服务基准收费标准》【浙价服（2009）84号】文中约定的收费标准×中标折扣率进行结算。工程量清单及招标控制价编制（或预算编制）费计费基数按整个项目控制价报告累计金额为准；施工阶段全过程造价控制费【不含工程量清单及招标控制价编制（或预算编制）】计费基数为工程总承包的审定价与施工总承包外零星费用的审定价之和。
（2）最高限价计算公式：100*1.2%+（500-100）*0.16%+（1000-500）*0.12%+（2000-1000）*0.08%+（5000-2000）*0.05%+（5049-5000）*0.03%=37547元×（1-20%）=30038元（1）最高限价计算依据：按《浙江省建设工程造价咨询服务基准收费标准》【浙价服（2009）84号】文中约定的收费标准上浮动-20%（含）。3.竣工决算核审注：除施工总承包以外的零星项目费用，不单独计算，并入工程结算审核收费基数内，计取结算审核费用。工程结算审核费用核减追加费按净核减额超过送审造价5%的幅度以外的净核减额为基数计算，费用由施工单位支付，核增部分不收取追加费，联系单审核不收取核增核减费用。（2）工程竣工结算审核追加收费
3.最终结算原则：每个招标任务（含政府采购）代理费参照“北区建【2016】162号”文件的收费标准执行，计费额为招标代理项目中标价或合同价，超过5万元按5万元计。招标代理费含评标专家费，不含招标交易服务费、招标信息发布费等由招标人支付的费用。无论何种原因导致招标任务失败需要重新招标的，再次招标的代理费不再另计。2.最高限价计算公式：暂定5万元施工招标代理费。1.最高限价计算依据：参照“北区建【2016】162号”文件执行，计费额为招标代理项目中标价或合同价，超过5万元按5万元计。招标代理服务费报价形式：不参与折扣率报价，暂按5万元计入。（四）招标代理服务费（3）最终结算原则：按《浙江省建设工程造价咨询服务基准收费标准》【浙价服（2009）84号】文中约定的收费标准×中标折扣率进行结算。最终结算金额的计费基数为完成整个建设项目所需的费用包括建安工程投资、设备投资、待摊投资和其他投资等费用总和。
第三章投标人须知2.根据宁波市江北区人民政府专题会议纪要【2018】13文要求，本项目合同价由宁波市江北区工程建设管理有限公司支付，全过程工程咨询人须提供符合委托人要求的增值税专用发票。1.若联合体中标的，则由联合体各方按各自负责的内容提出申请，报采购人确认，费用由采购人直接支付给联合体各方。注：六、付款方式
| 支付次数 | 支付时间 | 支付比例 |
| 第一次付款 | 全部地下室顶板完成后14天内 | 支付至合同价的30%（合同价按实际中标价及经委托人确认的概算金额进行调整） |
| 第二次付款 | 工程竣工验收合格后14天内 | 支付至合同价的70%（合同价按实际中标价及经委托人确认的概算金额进行调整） |
| 第三次付款 | 竣工决算审核完成后14天内 | 支付至合同价的85%（合同价按实际中标价及经委托人确认的概算金额进行调整） |
| 第四次付款 | 最终审计后并质保期满后14天内 | 付清最终合同价的余款 |
（二）定义本招标文件适用于本项目的招标、投标、评标、定标、验收、合同履约、付款等行为（法律、法规另有规定的，从其规定）。（一）适用范围一、总则前附表
| 序号 | 内容、要求 | |||||||||||||||||||||||||
| 1 | 项目名称：姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询 | |||||||||||||||||||||||||
| 2 | 服务期限：自签订合同之日起，至工程竣工验收通过且缺陷责任期满（并移交项目业主）且完成招标范围内所有工作内容之日止。 | |||||||||||||||||||||||||
| 3 | ▲投标报价及费用： 1、投标报价应按招标文件中相关附表格式填写。 2、本投标报价采用折扣率报价，包括但不限于人员费用、监理设备费用、食宿费、交通费、通讯费、管理费、保险、税金、利润等为完成项目建设、竣工验收、设施移交及最终审计的所有费用，采购人不再另行支付其他任何形式的费用。 3、投标文件只允许有一个报价，有选择的或有条件的报价将不予接受。 4、本项目最高限价（折扣率）为：折扣率80%（其中招标代理费不参与下浮）。本次投标以折扣率形式报价，最高折扣率报价为依据招标文件第二章《招标需求》约定全过程工程咨询费标准的80%计取（其中招标代理费不参与下浮），投标报价超过最高限价（折扣率）的作无效标处理。 5、根据《招标投标法》第三十三条：投标人不得以低于成本的报价竞标，也不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。6、不论投标结果如何，供应商均应自行承担所有与投标有关的全部费用。 | |||||||||||||||||||||||||
| 4 | 投标保证金：不适用（本项目所有涉及保证金内容的条款均不适用） | |||||||||||||||||||||||||
| 5 | 现场踏勘：本项目不统一组织现场勘察，投标人可自行对本项目现场和周围环境进行勘察。勘察现场所发生的费用由投标人自己承担。不论何种原因所造成，在勘察过程中，投标人自行对由此次踏勘现场而造成的死亡、人身伤害、财产损失、损害以及任何其它损失、损害和引起的费用和开支承担责任。 | |||||||||||||||||||||||||
| 6 | 演示时间及地点：无。 | |||||||||||||||||||||||||
| 7 | 投标文件份数：本项目实行网上投标，供应商应准备以下投标文件：▲（1）上传到政府采购云平台的电子投标文件（含资格文件、商务和技术文件、报价文件）1份。（2）以U盘存储的电子备份投标文件（含资格文件、商务和技术文件、报价文件）1份（电子备份投标文件不作实质性要求，是否提交由投标人自行决定，用于异常情况处理）。（3）纸质备份文件：中标人须在中标后3个工作日内提供资格文件、商务和技术文件、报价文件（份数按招标人要求提供），纸质投标文件需与电子投标文件一致。 | |||||||||||||||||||||||||
| 8 | 投标截止时间及地点：详见招标公告 | |||||||||||||||||||||||||
| 9 | 开标时间及地点：详见招标公告 | |||||||||||||||||||||||||
| 10 | 评标办法及评分标准：详见第四章 评标办法及评分标准。 | |||||||||||||||||||||||||
| 11 | 评标结果公告：评标结果公告于“浙江政府采购网”、“宁波公共资源交易中心江北区分网”。 | |||||||||||||||||||||||||
| 12 | 付款方式：详见第二章招标需求。 | |||||||||||||||||||||||||
| 13 | 签订合同时间：中标通知书发出后30日内。 | |||||||||||||||||||||||||
| 14 | 履约保证金：合同金额的1%。履约保证金形式：电汇、网银、支票、保函（保险）。 履约保证金收取：在合同签订后5个工作日内提交（联合体中标的，其履约保证金以联合体中牵头人的名义提交）。履约保证金退还：合同履行完毕后10日内退还。 | |||||||||||||||||||||||||
| 15 | 采购资金来源：财政预算。 | |||||||||||||||||||||||||
| 16 | 投标文件有效期：投标截止日起90天。 | |||||||||||||||||||||||||
| 17 | 招标代理机构向中标人收取招标代理服务费，费用按国家计委《招标代理服务收费管理暂行办法》（【2002】1980号、发改价格【2011】534号文件并结合北区建【2016】162号文件规定标准并下浮5%向中标单位进行计取，此费用在中标通知书发出前由中标人向招标代理机构一次性缴纳。北区建【2016】162号收费标准:中标金额（万元）取费标准100以下0.7%100-5000.49%500-10000.385%1000-12000.245%注：1.按差额定率累进法计算；2.单次招标代理费按取费标准计算不足4000元的，按4000元收费；3.单次招标代理费按取费标准高于50000元的，按50000元收费。中标金额（万元）取费标准100以下0.7%100-5000.49%500-10000.385%1000-12000.245%注：1.按差额定率累进法计算；2.单次招标代理费按取费标准计算不足4000元的，按4000元收费；3.单次招标代理费按取费标准高于50000元的，按50000元收费。中标金额（万元）取费标准100以下0.7%100-5000.49%500-10000.385%1000-12000.245%注：1.按差额定率累进法计算；2.单次招标代理费按取费标准计算不足4000元的，按4000元收费；3.单次招标代理费按取费标准高于50000元的，按50000元收费。中标金额（万元）取费标准100以下0.7%100-5000.49%500-10000.385%1000-12000.245%注：1.按差额定率累进法计算；2.单次招标代理费按取费标准计算不足4000元的，按4000元收费；3.单次招标代理费按取费标准高于50000元的，按50000元收费。 | 中标金额（万元） | 取费标准 | 100以下 | 0.7% | 100-500 | 0.49% | 500-1000 | 0.385% | 1000-1200 | 0.245% | 注：1.按差额定率累进法计算；2.单次招标代理费按取费标准计算不足4000元的，按4000元收费；3.单次招标代理费按取费标准高于50000元的，按50000元收费。 | 中标金额（万元） | 取费标准 | 100以下 | 0.7% | 100-500 | 0.49% | 500-1000 | 0.385% | 1000-1200 | 0.245% | 注：1.按差额定率累进法计算；2.单次招标代理费按取费标准计算不足4000元的，按4000元收费；3.单次招标代理费按取费标准高于50000元的，按50000元收费。 | |||
| 中标金额（万元） | 取费标准 | |||||||||||||||||||||||||
| 100以下 | 0.7% | |||||||||||||||||||||||||
| 100-500 | 0.49% | |||||||||||||||||||||||||
| 500-1000 | 0.385% | |||||||||||||||||||||||||
| 1000-1200 | 0.245% | |||||||||||||||||||||||||
| 注：1.按差额定率累进法计算；2.单次招标代理费按取费标准计算不足4000元的，按4000元收费；3.单次招标代理费按取费标准高于50000元的，按50000元收费。 | ||||||||||||||||||||||||||
| 中标金额（万元） | 取费标准 | |||||||||||||||||||||||||
| 100以下 | 0.7% | |||||||||||||||||||||||||
| 100-500 | 0.49% | |||||||||||||||||||||||||
| 500-1000 | 0.385% | |||||||||||||||||||||||||
| 1000-1200 | 0.245% | |||||||||||||||||||||||||
| 注：1.按差额定率累进法计算；2.单次招标代理费按取费标准计算不足4000元的，按4000元收费；3.单次招标代理费按取费标准高于50000元的，按50000元收费。 | ||||||||||||||||||||||||||
| 18 | 解释：本招标文件的解释权属于招标采购单位。 | |||||||||||||||||||||||||
6、“书面形式”包括信函、传真、电报等。5、“项目”系指投标人按招标文件规定向采购人提供的产品和服务。4、“服务”系指招标文件规定投标人须承担的本项目招标文件要求的一切服务内容。3、“产品”系指供方按招标文件规定，须向采购人提供的一切设备、保险、税金、备品备件、工具、手册及其它有关技术资料和材料。2、“投标人”系指向招标方提交投标文件的单位或个人。1、招标采购单位系指组织本次招标的代理机构和采购单位。
2、银行、保险、石油石化、电力、电信、移动、联通等特定行业的全国性企业所设立的区域性分支机构，以及个体工商户、个人独资企业、合伙企业，如果已经依法办理了工商、税务和社保登记手续，并且获得总公司（总机构）授权或能够提供房产权证或其他有效财产证明材料，证明其具备实际承担责任的能力和法定的缔结合同能力，可以允许其独立参加政府采购活动。1、投标文件的签署人应当为投标人的法定代表人或其授权的代表。投标文件的签署人为投标人的法定代表人时，投标文件中必须提供法定代表人身份证正反面复印件；投标文件的签署人非投标人的法定代表人时，投标文件中必须提供投标人的法定代表人出具的授权委托书及法定代表人授权代表的身份证正反面复印件。（四）投标委托本次招标采用公开招标方式进行。（三）招标方式7、“▲”系指实质性要求条款。
（七）转包与分包本项目接受联合体投标，具体要求详见第一章公开招标采购公告。（六）联合体投标不论投标结果如何，投标人均应自行承担所有与投标有关的全部费用。（五）投标费用上述单位参加政府采购活动时，应提供该单位负责人签署的相关文件材料（合伙企业由全体合伙人签署相关材料，但合伙协议约定或者全体合伙人决定委托一名或数名合伙人执行合伙企业事务的，由执行合伙企业事务的全体合伙人签署相关文件材料），与其他法人单位法定代表人签署的文件材料具有同等效力。
非单一产品采购项目，多家投标人提供的核心产品品牌相同的，按前款处理。使用综合评分法的采购项目，提供相同品牌产品且通过资格审查、符合性审查的不同投标人参加同一合同项下投标的，按一家投标人计算，评审后得分最高的同品牌投标人获得中标人推荐资格；评审得分相同的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个投标人获得中标人推荐资格，招标文件未规定的采取随机抽取方式确定，其他同品牌投标人不作为中标候选人。▲1、采用最低评标价法的采购项目，提供相同品牌产品的不同投标人参加同一合同项下投标的，以其中通过资格审查、符合性审查且报价最低的参加评标；报价相同的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定一个参加评标的投标人，招标文件未规定的采取随机抽取方式确定，其他投标无效。（八）特别说明：2、本项目不允许分包。1、本项目不允许转包。
2、供应商应在法定质疑期内一次性提出针对同一采购程序环节的质疑。1、供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的，可以在知道或者应知其权益受到损害之日起7个工作日内，以书面形式向采购人、采购代理机构提出质疑。（九）质疑和投诉▲4.投标人在投标活动中提供任何虚假材料,其投标无效，并报监管部门查处；▲3.投标人应仔细阅读招标文件的所有内容，按照招标文件的要求提交投标文件，并对所提供的全部资料的真实性承担法律责任。▲2.投标人投标所使用的资格、信誉、荣誉、业绩与企业认证必须为本法人所拥有。
（一）招标文件的构成。本招标文件由以下部份组成：二、招标文件6、文件具体要求详见中华人民共和国财政部令第94号--政府采购质疑和投诉办法。5、供应商为自然人的，应当由本人签字；供应商为法人或者其他组织的，应当由法定代表人、主要负责人，或者其授权代表签字或者盖章，并加盖公章。4、潜在供应商已依法获取其可质疑的采购文件的，可以对该文件提出质疑。对采购文件提出质疑的，应当在获取采购文件或者采购文件公告期限届满之日起7个工作日内提出。3、提出质疑的供应商应当是参与所质疑项目采购活动的供应商。
6、投标文件格式5、合同主要条款4、评标办法及标准3、投标人须知2、招标需求1、公开招标采购公告
2、澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，采购人或者采购代理机构应当在投标截止时间至少15日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人；不足15日的，采购人或者采购代理机构应当顺延提交投标文件的截止时间。1、采购人或者采购代理机构可以对已发出的招标文件、资格预审文件、投标邀请书进行必要的澄清或者修改，但不得改变采购标的和资格条件。澄清或者修改应当在原公告发布媒体上发布澄清公告。澄清或者修改的内容为招标文件、资格预审文件、投标邀请书的组成部分。（三）招标文件的澄清与修改投标人没有按照招标文件要求提供全部资料，或者投标人没有对招标文件在各方面作出实质性响应是投标人的风险，并可能导致其投标被拒绝。（二）投标人的风险7、本项目招标文件的澄清、答复、修改、补充的内容
2、电子投标文件按“政府采购项目电子交易管理操作指南-供应商”及本招标文件要求制作加密并递交。1、投标文件分为电子投标文件以及备份投标文件，备份投标文件为电子备份投标文件。（一）投标文件的形式和效力三、投标文件的编制4、澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，采购人或者采购代理机构应当在提交资格预审申请文件截止时间至少3日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人；不足3日的，采购人或者采购代理机构应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间。3、招标文件澄清、答复、修改、补充的内容为招标文件的组成部分。当招标文件与招标文件的答复、澄清、修改、补充通知就同一内容的表述不一致时，以最后发出的书面文件为准。
投标文件由报价文件和技术商务文件组成，投标人应分别编制，电子投标文件中所须加盖公章部分均采用CA签章。（二）投标文件的组成电子投标文件未能按时解密，投标人提供了电子备份投标文件以电子备份投标文件作为评标依据。电子投标文件已按时解密的，电子备份投标文件自动失效。投标文件的启用，按先后顺位分别为电子投标文件、电子备份投标文件。在下一顺位的投标文件启用时，前一顺位的投标文件自动失效。4、投标文件的效力：3、电子备份投标文件须按“政府采购项目电子交易管理操作指南-供应商”制作（电子备份投标文件后缀格式为“.bfbs”）。
（5）残疾人福利性单位声明函（如有）（格式见第六章投标文件格式）；（4）中小企业声明函（格式见第六章投标文件格式）；（3）投标分项报价表（格式见第六章投标文件格式）；（2）开标一览表（格式见第六章投标文件格式）；（1）投标函（格式见第六章投标文件格式）；1、报价文件包括以下内容：
D、投标人资质证书复印件（加盖公章）；C、法人或者其他组织的营业执照（复印件），或自然人的身份证明（身份证复印件，有效期内）；B、投标人基本情况表（格式见第六章投标文件格式）；A、关于资格的承诺函（格式见第六章投标文件格式）；（1）资格证明文件：2、技术商务文件包括以下内容：
（4）拟派监理人员承诺书（格式见第六部分投标文件格式）；（3）拟派本项目人员配置表（格式见第六部分投标文件格式）；（2）拟派项目负责人简历表（格式见第六部分投标文件格式）；G、法定代表人授权书（格式见第六章投标文件格式）；F、法定代表人资格证明书（格式见第六章投标文件格式）；E、联合体协议书（联合体投标需提供）（格式见第六章投标文件格式）；
▲1、投标文件以及投标方与招标方就有关投标事宜的所有来往函电，均应以中文汉语书写。除签名、盖章、专用名称等特殊情形外，以中文汉语以外的文字表述的投标文件视同未提供。（三）投标文件的语言及计量▲注：技术商务文件中不能出现报价。（7）投标人认为有必要提供的其他文件。（6）第三章“评标办法及标准”中要求提供的资料；（5）投标人业绩表（格式见第六章投标文件格式）；
（五）投标文件的有效期▲3、投标文件只允许有一个报价，有选择的或有条件的报价将不予接受。2、投标报价详见招标文第三章《投标人须知》前附表。1、投标报价应按招标文件中相关附表格式填写。（四）投标报价▲2、投标计量单位，招标文件已有明确规定的，使用招标文件规定的计量单位；招标文件没有规定的，应采用中华人民共和国法定计量单位（货币单位：人民币元），否则视同未响应。
（七）投标文件的签署和份数（六）投标保证金：本项目无投标保证金。4、中标人的投标文件自开标之日起至合同履行完毕止均应保持有效。3、投标人可拒绝接受延期要求而不会导致投标保证金被没收。同意延长有效期的投标人需要相应延长投标保证金的有效期，但不能修改投标文件。2、在特殊情况下，采购人可与投标人协商延长投标书的有效期，这种要求和答复均以书面形式进行。▲1、自投标截止日起90天投标文件应保持有效。有效期不足的投标文件将被拒绝。
1、电子投标文件：投标人应根据“政府采购项目电子交易管理操作指南-供应商”及本招标文件规定的格式和顺序编制电子投标文件并进行关联定位。（八）投标文件的包装、递交、修改和撤回3、电子备份投标文件部分：电子投标文件的备份文件，以U盘或光盘形式存储，并单独密封递交。电子备份投标文件不作实质性要求，是否提交由投标人自行决定。注：投标文件中由委托代理人签字的，投标文件应附法定代表人签署的授权委托书。2、电子投标文件部分：投标人应根据“政府采购项目电子交易管理操作指南-供应商”及本招标文件规定的格式和顺序编制电子投标文件并进行关联定位；电子投标文件中须加盖投标人公章部分均采用CA签章，签字部分可用CA锁法人章（如有），联合体投标的，除联合体协议书格式之外，仅由联合体牵头人加盖单位电子印章、法定代表人个人电子印章即可。未申请法人章的将签名部分签好后以扫描件形式上传至投标文件（具体操作请咨询政采云400-881-7190）。1、投标人应按本采购文件规定的格式和顺序编制投标文件并标注页码，投标文件内容不完整、编排混乱、未正确关联定位导致投标文件被误读、漏读或者查找不到相关内容的，是投标人的责任。
实质上没有响应招标文件要求的投标将被视为无效投标。投标人不得通过修正或撤消不合要求的偏离或保留从而使其投标成为实质上响应的投标，但经评标委员会认定属于投标人疏忽、笔误所造成的差错，应当允许其在评标结束之前进行修改或者补正。修改或者补正投标文件必须以书面形式进行，限期内不补正或经补正后仍不符合招标文件要求的，应认定其投标无效。投标人修改、补正投标文件后，不影响评标委员会对其投标文件所作的评价和评分结果。（九）投标无效的情形5、投标人应当在投标截止时间前完成电子投标文件的传输递交，并可以补充、修改或者撤回电子投标文件。补充或者修改电子投标文件的，应当先行撤回原文件，补充、修改后重新传输递交。投标截止时间前未完成传输的，视为撤回投标文件。投标截止时间后送达的电子投标文件，将被政采云平台拒收，其投标将被拒绝。4、如果投标人未按上述要求密封或标记而造成投标文件被误投或提前拆封的风险由投标人承担。3、未按规定密封或标记的投标文件，采购人有权拒绝接受其投标。2、电子备份投标文件：单独包封，外包装封面上应注明投标人名称、投标人地址、投标文件名称（电子备份投标文件）、投标项目名称、项目编号及“投标文件于投标截止时间前不得启封”字样，并加盖投标人公章。
5、投标文件附有采购人不能接受的条件；4、带“▲”的款项不能满足招标文件要求的；3、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；2、不具备招标文件中规定资格要求的；1、电子加密投标文件未按招标文件要求加密、签字、盖章的；（电子加密投标文件中加盖投标人公章部分均须CA签章）；评审时如发现下列情形之一的，投标文件将被视为无效：
2、不同投标人的投标文件出自同一终端设备或在相同Internet主机分配地址（相同IP地址）网上报名投标。1、不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；评审时如发现下列情形之一的，视为投标人串通投标，其投标无效：8、不符合法律、法规和招标文件中规定的其他实质性要求的。7、评委会一致认为报价明显不合理的；6、经评标委员会评审技术方案不可行的；
采购代理机构将在规定的时间和地点进行开标，疫情期间所有投标人在投标截止时间前安排“甬行码”为绿色的相关人员（原则上不超过一名，须全程佩戴口罩）将电子备份投标文件送至投标地点。投标文件递交时需同时递交投标人的法定代表人（或其委托代理人）联系方式，并保证开标期间联系方式的畅通。（一）开标准备四、开标5、不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；4、不同投标人的投标文件载明的项目管理成员或者联系人员为同一人；3、不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；
4、在系统上公开资格和商务技术评审结果；3、评标委员会对商务技术响应文件进行评审；2、采购人或代理机构对投标人的资格进行审查；投标人按时在线解密投标文件的，以在线解密的投标文件作为评审依据，若投标人在规定时间内无法解密或解密失败，则以电子备份投标文件作为评审依据（若电子备份投标文件与政采云平台上传的投标文件被识别为不一致，仍以电子备份投标文件作为评审依据）。无论是否启用电子备份投标文件，电子备份投标文件均不退还投标人。若投标人在规定时间内无法解密或解密失败且未提供电子备份投标文件或所提供的电子备份投标文件无法读取的，视为投标文件撤回。1、投标截止时间后，投标人登录政采云平台，用“项目采购-开标评标”功能对电子投标文件进行在线解密，在线解密电子投标文件时间为开标时间起30分钟内；（二）电子投标开标及评审程序：
政府采购云平台如对电子化开标及评审程序有调整的，按调整后的程序操作。（三）特别说明注：（1）开标过程需投标人确认的事宜，通过微信或电子邮箱发送邮件等方式进行，请投标人在开标期间做好相应的准备。（2）投标人代表对开标过程和开标记录有疑义，以及认为采购人、采购代理机构相关工作人员有需要回避的情形的，应当场提出询问或者回避申请。采购人、采购代理机构对投标人代表提出的询问或者回避申请应当及时处理。（3）政采云公司如对电子化开标及评审程序有调整的，按调整后的程序操作。7、在系统上公布评审结果。6、评标委员会对报价情况进行评审；5、在系统上公开报价开标情况；
（3）电子交易平台应用或数据库出现错误，不能进行正常操作的；（2）因政府采购云平台原因无法读取或电子开评标无法正常进行的；（1）电子交易平台发生故障而无法登录访问的；2、采购过程中出现以下情形，导致电子交易平台无法正常运行，或者无法保证电子交易的公平、公正和安全时，采购人（或代理机构）可中止电子交易活动：1、若投标人在规定时间内无法解密或解密失败，代理机构将开启上述投标人递交的电子备份投标文件，上传至政采云平台项目采购模块，以完成开标，电子投标文件自动失效。本项目原则上采用政采云电子投标开标及评审程序，但有下情形之一的，按以下情况处理：
（一）组建评标委员会五、评标出现前款规定情形，不影响采购公平、公正性的，采购人（或代理机构）可以待上述情形消除后继续组织电子交易活动。（6）其他无法保证电子交易的公平、公正和安全的情况。（5）病毒发作导致不能进行正常操作的；（4）电子交易平台发现严重安全漏洞，有潜在泄密危险；
采购人或者采购代理机构对投标人的资格进行审查。1.资格审查（三）评标程序本项目采用不公开方式评标，评标的依据为招标文件和投标文件。（二）评标的方式采购人依据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等有关规定组建评标委员会。评标委员会由专家≥4人，采购人代表≤1组成，负责本项目的评标工作。
（3）各投标方的技术商务得分为所有评委有效评分的算术平均数，由指定专人进行计算复核。对明显畸高、畸低的评分，评审小组组长应提醒相关评审人员进行复核或书面说明理由，评审人员拒绝说明的，由现场监督员据实记录；评审人员的评审、修改记录应保留原件，随项目其他资料一并存档。投标人代表未到场或者拒绝澄清或者澄清的内容改变了投标文件的实质性内容的，评标委员会有权对该投标文件作出不利于投标人的评判。（2）评标委员会将根据投标人的投标文件进行审查、核对,如有疑问,将对投标人进行询标,投标人要向评标委员会澄清有关问题,并最终以书面形式进行答复。（1）评标委员会审查投标文件的实质性内容是否符合招标文件的实质性要求。2.符合性审查与比较
投标文件如果出现计算或表达上的错误，修正错误的原则如下：（五）错误修正对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会可要求投标人作出必要的澄清、说明或者纠正。投标人的澄清、说明或者补正应当采用书面形式，由其授权代表签字或盖章确认，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。（四）澄清问题的形式（5）评标委员会完成评标后,评委对各部分得分汇总,计算出本项目最终得分。评标委员会按评标原则推荐中标候选人同时起草评标报告。（4）代理机构工作人员协助评标委员会根据本项目的评分标准计算各投标人的报价得分。
按上述修正错误的原则及方法调整或修正投标文件的投标报价，投标人同意并签字确认后，调整后的投标报价对投标人具有约束作用。如果投标人不接受修正后的报价，则其投标将作为无效投标处理。5、对不同文字文本投标文件的解释发生异议的，以中文文本为准。4、总价金额与按单价汇总金额不一致的，以单价金额计算结果为准；3、单价金额小数点或者百分比有明显错位的，以开标一览表的总价为准，并修改单价；2、大写金额和小写金额不一致的，以大写金额为准；1、投标文件中开标一览表（报价表）内容与投标文件中相应内容不一致，以开标一览表（报价表）为准；
六、采购方式变更本项目评标过程实行全程录音、录像监控，投标人在评标过程中所进行的试图影响评标结果的不公正活动，可能导致其投标被拒绝。（七）评标过程的监控2.评标办法。本项目评标办法是综合评分法，具体评标内容及评分标准等详见《第四章：评标办法及评分标准》。1.评标原则。评标委员会必须公平、公正、客观，不带任何倾向性和启发性；不得向外界透露任何与评标有关的内容；任何单位和个人不得干扰、影响评标的正常进行；评标委员会及有关工作人员不得私下与投标人接触。（六）评标原则和评标办法
4、采购人在收到评标报告5个工作日内未按评标报告推荐的中标候选人顺序确定中标人，又不能说明合法理由的，视同按评标报告推荐的顺序确定排名第一的中标候选人为中标人。3、采购人自行组织招标的，应当在评标结束后5个工作日内确定中标人。2、采购人应当自收到评标报告之日起5个工作日内，在评标报告确定的中标候选人名单中按顺序确定中标人。中标候选人并列的，由采购人或者采购人委托评标委员会按照招标文件规定的方式确定中标人；招标文件未规定的，采取随机抽取的方式确定。1、采购代理机构应当在评标结束后2个工作日内将评标报告送采购人。七、定标至投标截止时间或在评审期间，出现参与投标或者对招标文件作出实质性响应的供应商不足3家的情况，招标采购单位有权全部或部分终止招标。经相关政府采购管理部门批准，招标采购单位可以按照原招标文件确定的采购方式进行，或者改用竞争性谈判或者单一来源方式采购。
八、合同授予10、若中标人被投诉有效以及其他原因导致中标无效，或者拒不签订合同的，采购人将在评标委员会推荐的中标候选人中确定排名其次的中标候选人为本项目的中标人或重新招标。9、中标通知书发出后，采购人不得违法改变中标结果，中标人无正当理由不得放弃中标。8、在公告中标结果的同时，采购人或者采购代理机构应当向中标人发出中标通知书.。6、中标公告期限为1个工作日。5、采购人或者采购代理机构应当自中标人确定之日起2个工作日内，在省级以上财政部门指定的媒体上公告中标结果。
2.签订合同后，如中标人不按双方合同约定履约，则没收其全部履约保证金，履约保证金不足以赔偿损失的，按实际损失赔偿。1.中标人应根据招标文件确定的履约保证金的金额，向采购人交纳履约保证金（联合体中标的，其履约保证金以联合体中牵头人的名义提交）。并保证按照投标承诺及时签订合同并履约，若违背承诺，接受在政府采购指定媒体上公告曝光处理并按约定承但违约责任。（二）履约保证金2.中标人拖延、拒签合同的,将被取消中标资格。1.采购人与中标人应当在《中标通知书》发出之日起30日内签订政府采购合同。同时，采购代理机构对合同内容进行鉴证，如发现与采购结果和投标承诺内容不一致的，应予以纠正。（一）签订合同
参加政府采购活动的中小企业应当提供《中小企业声明函》。（三）小型、微型企业提供中型企业制造的货物的，视同为中型企业。（二）提供本企业制造的货物、承担的工程或者服务，或者提供其他中小企业制造的货物。本项所称货物不包括使用大型企业注册商标的货物。（一）符合中小企业划分标准（具体见工信部联企业[2011]300号）；参加政府采购活动的中小企业（含中型、小型、微型企业，其他地方同）应当同时符合以下条件：九、特别说明
第四章评标办法及评分标准根据《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库[2017]141号）规定，在政府采购活动中，残疾人福利性单位视同小型、微型企业。残疾人福利性单位参加政府采购活动时，提供《残疾人福利性单位声明函》。根据《财政部司法部关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）规定，监狱企业视同小型、微型企业。监狱企业参加政府采购活动时，应当提供由省级以上监狱管理局、戒毒管理局（含新疆生产建设兵团）出具的属于监狱企业的证明文件。如果在采购活动过程中相关采购当事人对投标人“中小企业”资格有异议的，投标人应当向采购代理机构和采购监管部门提供由第三方机构审计确认的财务会计报告和劳动部门提供的年度社会保障基金缴纳清单，或者相关行业主管部门出具的“中小企业”资格确认证明。大中型企业和其他自然人、法人或者其他组织与小型、微型企业组成联合体共同参加非专门面向中小企业的政府采购活动。联合协议中约定，小型、微型企业的协议合同份额占到联合体协议合同总金额30％以上的，可给予最高优惠幅度（货物和服务项目为6%）的价格扣除，用扣除后的价格参与评审。是否给予联合体价格扣除及具体扣除比例见第四章评标办法及评分标准。联合体各方均为小型、微型企业的，联合体视同为小型、微型企业。对于非专门面向中小企业的项目，对小型和微型企业产品的价格应按最高优惠幅度（货物和服务项目为20%）给予扣除，用扣除后的价格参与评审。具体扣除比例见第四章评标办法及评分标准（如有）。
本项目需要落实的政府采购政策：《关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库[2017]141号）、《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库〔2020〕46号）、《关于政府采购支持监狱企业发展有关问题的通知》（财库〔2014〕68号）综合评分法，采用百分制，总分100分。招标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则依法进行，招标活动及当事人接受依法实施的监督。一、总则本办法严格遵照《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《宁波市政府采购招标采购方式暂行实施规程》，结合项目所在地政府有关政府采购规定和项目的实际情况制定。（综合评分法）
资格性检查。依据法律法规和招标文件的规定，对投标文件中的资格证明等进行审查，以确定投标供应商是否具备投标资格。初审分为资格性检查和符合性检查。1.初步审查二、评标过程评标委员会成员对需要共同认定的事项存在争议的，应当按照少数服从多数的原则作出结论。本次采购为非专门面向中小企业，本次评标将对符合小微企业的价格给予20%的扣除，用扣除后的价格参与评审。价格扣除只用于评审过程，如中标，中标价格仍按照其投标价格进行公示。
评委打分参照：评分标准。评委打分采用记名方式进行独立打分，汇总所有评委会成员评分取算术平均值（小数点后保留二位数）为该供应商的技术商务得分。报价文件经评标委员会评审后按评分标准表进行统一计算（小数点后保留二位小数）。最终汇总技术商务得分和报价得分为综合得分。评标委员会对初步评审合格的投标文件，依照本办法对投标文件作进一步评审、比较。评标委员会成员经过阅标、审标和询标，对各投标人进行打分。3.详细评审对投标文件中含义不明确、同类问题表述不一致或者有明显文字和计算错误的内容，评标委员会要求投标人作出必要的澄清、说明或者纠正。投标人的澄清、说明或者补正应当采用书面形式，由其授权的代表签字，并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容。2.澄清问题符合性检查。依据招标文件的规定，从投标文件的有效性、完整性和对招标文件的响应程度进行审查，以确定是否对招标文件的实质性要求作出响应。
附表评分细则评标委员会按综合得分由高到低的排序，向采购人推荐中标候选人。中标人因不可抗力或者自身原因不能履行政府采购合同的，采购人可以按照评审报告推荐的下一中标候选人为中标人或重新招标。5.中标结果评标委员会根据各标项供应商的综合得分由高到低的排序，推荐中标候选人。若供应商的综合得分相等，则投标报价低者列前；若投标报价也相同时，采取随机抽签的方式确定排序。4.推荐中标候选人原则注：评审小组认为投标人的报价明显低于其他通过符合性审查投标人的报价，有可能影响产品质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明，必要时提交相关证明材料；投标人不能证明其报价合理性的，评审小组应当将其作为无效投标处理。
| 评审项目 | 评分内容和标准 | 分值 | |
| 商务技术80分 | 针对本项目的合理化建议 | 根据投标人对本项目工作提供合理化建议情况进行评议，满分8分。 | 8 |
| 商务技术80分 | 管理方案总体框架、思路 | 由评委对投标人的管理方案总体框架的合理性、完整性进行综合评议，满分5分。 | 10 |
| 商务技术80分 | 管理方案总体框架、思路 | 由评委对投标人的管理方案思路阐述的合理性、完整性进行综合评议，满分5分。 | 10 |
| 商务技术80分 | 全过程项目咨询方案 | 由评委对投标人的全过程项目咨询方案进行综合评议，包括工作原则及制度、关键点控制措施、主要工作内容及方法、投资管理主要措施、质量管理主要措施、进度管理主要措施、安全管理主要措施、合同及档案、信息管理主要措施、验收主要措施，每项各2分，满分20分。 | 20 |
| 商务技术80分 | 项目指挥部内部管理措施 | 由评委对投标人的项目指挥部各职能部门的职责分工是否明确进行综合评议，满分4分。 | 8 |
| 商务技术80分 | 项目指挥部内部管理措施 | 由评委对投标人的项目指挥部协调机制是否切实有效进行综合评议，满分4分。 | 8 |
| 商务技术80分 | 项目指挥部人员配置 | 由评委对投标人的项目指挥部人员配置情况（监理人员除外）进行综合评议，人员配置专业性满分7分。注：提供配置人员的相关证书及近一个月内投标人为其缴纳社保证明复印件（由社保部门出具并盖章的社保证明为准） | 7 |
| 商务技术80分 | 重点难点分析及应对措施 | 由评委对投标人针对项目实施中重点难点分析的完整性、合理性进行综合评议，满分7分。 | 15 |
| 商务技术80分 | 重点难点分析及应对措施 | 由评委对投标人针对项目实施中重点难点应对措施的完整性、合理性进行综合评议，满分8分。 | 15 |
| 商务技术80分 | 后期服务 | 由评委对投标人服务响应时效性、便利性、后续服务（包括设施移交、协助最终审计等）的完整性进行综合评议，满分10分。 | 10 |
| 商务技术80分 | 业绩 | 投标人（若联合体投标的，指联合体牵头人）业绩：2020年1月1日以来（以合同签订时间为准），投标人实施过或正在实施的具有同类业绩项目（同类业绩项目指项目管理业绩或监理业绩或全过程工程咨询业绩），每具有一个得1分，最高得2分。【证明材料为中标通知书和合同复印件，相关复印件资料须编入投标文件中并加盖公章】。 | 2 |
| 价格分 | 评标基准价指的是满足招标文件要求且最低的参与评审的折扣率，参与评审的折扣率为投标报价×[1-小微企业价格扣除优惠值6%/20%（如有）]，评标基准价的得满分20分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格分=（评标基准价/各投标人参与评审的折扣率）×20%×100。注：投标人为小微企业的，给予小微企业价格优惠值20%的扣除。联合体投标的，如联合体成员均为小型、微型企业，给予联合体小微企业价格优惠值20%的扣除；如联合协议中约定，小型、微型企业的协议合同金额占到联合体协议合同总金额30%以上的，给予联合体小微企业价格优惠值6%的价格扣除。 | 20 | |
2、第一部分通用条件1、第一部分协议书招标合同格式包括以下三方面内容，即：以下为采购人提出的涉及投标人的合同主要条款（以招标合同格式表现），投标人须在投标文件中进行承诺是否同意。（以下称招标人为委托人，称中标人为工程咨询人）第五章、合同条款及格式注：联合体参与投标且评分细则中无特殊说明的，投标人指联合体双方中的任意一方
根据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、法规，遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，双方就下述工程咨询有关事项协商一致，订立本合同。工程咨询人（全称）：委托人（全称）：宁波市江北区公共项目建设中心第一部分协议书专用条件根据项目实际情况对通用条件进行补充及说明，若通用条件与专用条件内容有冲突的，则以专用条件为准。3、第二部分专用条件
建设规模：项目总用地面积3360平方米，总建筑面积7800平方米，其中地上建筑面积5200平方米，地下建筑面积2600平方米，容积率≤0.05，新建建筑高度≤8m，建筑密度≤3%，机动车位52个，非机动车位80个。主要建设内容：拟建设公园相关配套用房，共三栋独立建筑，其中，1#楼为地上一层；2#楼为地上二层，地下一层；3#楼为地上二层。建设地点：宁波市江北区文教街道（姚江公园），东至姚江，至环城北路，西至姚江东路，北至部队用房。þ建安造价：约5049万元。项目总投资：约5997万元。项目名称：姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询。一、项目概况
þ工程监理：为本项目的施工全过程监理及质量缺陷责任期阶段的监理。监理范围为红线范围内的所有专业。监理工作内容包括施工阶段工程质量、进度、投资控制，合同管理，信息管理，组织协调，安全、文明施工监理，环境保护监理等。þ造价咨询：为整个项目周期内全过程工程造价控制（含招标控制价及工程量清单编制）、结算审核（一审）、竣工决算审核等。2.专项咨询服务1.项目建设管理服务：协助招标人办理未完成的建设手续，协助招标人进行现状的红线范围内场地管理、综合协调管理、设计管理服务、合同及台帐管理、编制财务决算报表、现场质量、安全、进度管理服务、竣工验收、质量缺陷责任期阶段相关服务工作等。二、全过程工程咨询服务范围：资金来源：宁波市江北开发投资集团有限公司出资。
3.投标文件及其附件；2.中标通知书；1.协议书；三、组成本合同的文件及解释顺序以上服务范围同招标范围，具体服务内容在本合同中明确。þ招标采购：为除已完成的招标代理工作之外的涉及本工程的全部工程的招标代理（含政府采购）。
þ工程监理合同。þ造价咨询合同。分解补充订立的相关专项咨询服务合同包括：本合同签订后，双方依法签订的补充协议或采取对专项咨询分解而补充订立的相关专项咨询服务合同均为本合同文件的组成内容。5.通用条件；4.专用条件及附件；
2.项目专项咨询服务目标：1.项目建设管理服务目标：达到本项目规定的质量、安全、进度标准。。五、全过程工程咨询服务目标全过程工程咨询项目负责人姓名：，身份证号码：，注册证书类别、专业、注册号：，职称、证书号：。四、项目负责人þ招标采购合同。
其中：根据工程咨询服务范围和内容，本合同全过程工程咨询总报酬为：。本合同中标折扣率为：六、全过程工程咨询报酬þ招标代购服务目标：达到合同规定的标准及要求。þ工程监理服务目标：达到施工合同规定的质量、安全、进度标准。þ造价咨询服务目标：工程费用投资控制在批准的初步设计概算工程费用投资内。
除上述正常工作报酬外的附加工作报酬、工作奖励或参与投资节余分成等，在专用条件中约定。þ招标采购：。þ工程监理：。þ造价咨询：。2.项目专项咨询服务1.项目建设管理：。
þ工程监理：。þ造价咨询：。þ在相关专项咨询服务合同中另行约定。项目专项咨询服务期限为：项目建设管理服务期限为：自签订合同之日起，至工程竣工验收通过且缺陷责任期满（并移交项目业主）且完成招标范围内所有工作内容之日止。七、工程咨询服务期限
九、争议解决3.合同双方确认，本合同及本合同约定的其他文件组成部分中的各项约定都是通过法定招标过程形成的合法成果，不存在与招标文件和中标人的投标文件实质性内容不一致的条款。如果存在任何此类不一致的条款，也不是合同双方真实意思的表示，对合同双方不构成任何合同或法律约束力，合同双方也不存在且也不会签订任何背离合同实质性内容的其他协议或合同，如果存在或签订背离合同实质性内容的其他协议或合同，也不是合同双方真实意思的表示，对合同双方不构成任何合同或法律约束力。2.工程咨询人承诺，遵守本合同中的各项约定，按本合同约定提供工程咨询服务。1.委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，按本合同约定支付酬金。八、双方承诺þ招标采购：。
2.订立地点：。1.订立时间：年月日。十、合同订立□向人民法院起诉。□向仲裁委员会申请仲裁；本合同履行过程中引起的争议，由双方当事人协商解决，协商不成的，按照下列方式解决（只能选择其中一项）：
统一社会信用代码：统一社会信用代码：（签字或盖章）（签字或盖章）法定代表人或其委托代理人：法定代表人或其委托代理人：委托人：（公章）工程咨询人：（公章）本合同一式份，具有同等法律效力，其中委托人执份，工程咨询人执份。十一、合同份数
传真：传真：电话：电话：委托代理人：委托代理人：法定代表人：法定代表人：邮政编码：邮政编码：地址：地址：
1.1除根据上下文另有其意义外，组成本合同的全部文件中的下列词语和用语具有本条款所赋予的含义：1.词语定义、语言第二部分通用合同条款账号：账号：开户银行：开户银行：电子信箱：电子信箱：
1.1.6“工程咨询机构”是指由工程咨询人组建实施具体工程咨询工作的机构。1.1.5“专项咨询服务”是工程咨询人受托提供的前期咨询、勘察、设计、招标采购、造价、监理、运行维护、BIM等一项或多项专业咨询服务。1.1.4“项目建设管理”是指工程咨询人受托提供的全部或部分在项目建设过程中运用系统的理论和方法，进行计划、组织、指挥、协调和控制的咨询服务，包括但不限于项目策划、报批报建报验、合同管理、勘察管理、设计管理、技术管理、进度管理、质量管理、投资管理、安全生产管理、环境管理、信息管理、协调管理、风险管理和移交管理。1.1.3“工程咨询人”是指提供工程咨询业务和承担工程咨询责任的一方及其合法的承继人。1.1.2“委托人”是指委托工程咨询业务的一方及其合法的承继人。1.1.1“项目”是指委托人委托工程咨询人实施工程咨询的建设工程。
1.1.12“天”除特别指明外，均指日历天。合同中按天计算时间的，开始当天不计入，从次日开始计算，期限最后一天的截止时间为当天24:00时。1.1.11“附加工作”是指本合同约定的正常工作以外的工程咨询人的工作，包括在专用条件中约定的项目延期增加的工作。1.1.10“正常工作”是指双方在合同中约定委托的工程咨询工作。1.1.9“运行与维护咨询”是指在项目竣工后，对项目的运行和维护提供咨询服务。1.1.8“前期咨询”是指在项目建设前期，对项目建议书、可行性研究报告提供编制、审核或评估等专项咨询服务。1.1.7“项目负责人”是指经委托人同意，由工程咨询人任命的全面履行本合同的负责人。
2.2委托人应当按专用条件约定派遣相应的人员，并为工程咨询工作提供房屋、资料、设备条件。2.1委托人应当监督和指导项目的策划和建设实施，并主持项目的竣工验收和移交使用。2.委托人义务1.2本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。1.1.14“不可抗力”是指委托人和工程咨询人在订立本合同时不可预见，在履行本合同过程中不可避免发生并不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、水灾、骚乱、暴动、战争和专用条件约定的其他情形。1.1.13“参建方”是指承担本项目的勘察、设计、施工、供货、建设管理、专业咨询服务等工作的单位。
2.8委托人负责项目资金筹措、建设相关优惠政策争取、项目建设外部环境协调等，协调工作均以委托人为主完成，工程咨询人予以配合。2.7委托人应当将授予工程咨询人的管理权利以及工程咨询机构主要成员的职能分工及时书面通知各参建方。2.6委托人应当建立健全决策机制，及时对工程咨询人的请示和建议作出决定，对工作计划和报告进行批复，决定与批复的合理时限、相应形式在专用条件中约定。委托人在项目建设过程中对参建方的各种实施指令均应当通过工程咨询人下达。2.5委托人应当授权一名熟悉项目情况、能在规定时间内作出决定的常驻代表负责与工程咨询人联系，若委托人更换常驻代表，应当提前通知工程咨询人。2.4委托人负责资金使用计划的审核与管理，并承担项目建设开支，向所有参建方按合同约定支付款项。2.3委托人应当按合同约定的方式、时间、金额向工程咨询人支付工程咨询费。
3.5工程咨询人应当根据项目进度需要，按专用条件约定向委托人提供资金使用计划。3.4工程咨询人应当按批准或同意的建设规模、建设内容和建设标准组织工程咨询，严格控制项目投资，确保工程质量，按期组织交验实体项目。工程咨询人不得在工程咨询过程中随意变更建设规模、建设内容和建设标准。如需超出范围变更，应当报委托人同意后遵循建设程序办理相关手续。3.3工程咨询人应当组建能够满足工程咨询服务需要的工程咨询机构，向委托人报送项目负责人授权书（明确授权范围）、工程咨询机构主要成员名单、工程咨询规划或工程咨询计划，完成工程咨询合同约定的工程咨询业务。在履行合同义务期间，应当按专用条件约定向委托人报告工程咨询工作，提供相应的咨询服务成果文件。3.2工程咨询人在履行本合同义务期间，应当遵守国家有关法律、法规，维护委托人的合法权益。3.1工程咨询人应当按合同约定的具体工作范围及工作内容为委托人提供全过程工程咨询服务。3.工程咨询人义务
3.11在工程咨询服务范围内，就委托人和其他参建方提出的意见和要求及时提出处理意见。如委托人与其他参建方发生合同争议，工程咨询人应当协助委托人与其他参建方协商解决。如委托人与其他参建方的合同争议进入仲裁或者诉讼程序，工程咨询人应当提供必要的证明资料。3.10未征得委托人同意，不得泄露本项目需要保密的技术与经济资料。3.9工程咨询人使用的委托人提供的设施和物品属委托人所有。在工程咨询工作完成或中止时，工程咨询人应当将其设施和剩余的物品按专用条件约定的时间和方式移交给委托人。3.8工程咨询人应当建立完整的项目建设档案，在工程咨询服务完成后将项目档案及相关资料等整理汇编，向委托人移交。3.7工程咨询人应当在项目建成后，监督相关单位落实工程保修责任。3.6工程咨询人应当在项目建成后，及时协助委托人完成验收、竣工资料审核等相关工作。协助委托人组织项目移交使用，配合做好竣工结（决）算审查和项目审计工作。
4.2对项目建设过程和工程咨询人的工作计划、步骤等实施情况进行监督。4.1对工程咨询人在建设过程中负责起草及参与洽商的项目建设相关合同拥有最终审定权。4.委托人权利3.14未经委托人同意，工程咨询人不得将建设管理及自有资质范围内的专项咨询服务转委托给第三方实施。法律、法规、规章未禁止转委托的服务事项，经委托人同意，工程咨询人可以转委托，转委托协议等文件应当向委托人报备，工程咨询人对转委托服务负全部责任。3.13工程咨询人在项目建设过程中负责起草项目建设相关合同文本（委托人自行起草或者委托他人起草的除外），参与合同洽商及审核合同文本，并为委托人提供相应咨询建议。3.12除依法必须由委托人签章的工程文件外，工程咨询人根据委托人授权应当在相应的工程文件中代表委托人签章或共同签章。具体要求在专用条件中约定。
5.工程咨询人权利4.7对工程咨询人提交的咨询成果文件进行审核。4.6对工程咨询人派出的工程咨询机构与工程咨询人员进行审查，并对其工作进行检查和监督，以及要求工程咨询人更换不称职的工程咨询人员。4.5要求工程咨询人提交业务范围内的专项报告。4.4决定是否同意工程咨询人调换项目负责人。4.3对建设规模、设计标准、设计使用功能等项目建设相关事项进行认定，以及审批工程设计变更。
5.1.5向委托人提出设计优化、施工组织优化、建设管理流程优化、制度优化等建议。5.1.4就其他专项咨询工作中的技术问题向相关参建咨询单位提出建议；可能提高工程造价、延长工期的建议，应当事先征得委托人的同意。如发现其他专项咨询工作质量不符合相关标准或咨询合同约定的，有权报告委托人或书面函告相关参建咨询单位要求更正。5.1.3就建设规模、设计标准、使用功能要求等项目建设相关事项提出建议。5.1.2知晓项目建设资金筹措等相关情况。5.1.1提出选择参建方的建议。5.1工程咨询人在委托人委托的工程咨询范围内，享有以下权利：
5.2按工程咨询合同取得相应报酬及奖励，或参与项目投资节余的提成。5.1.10征得委托人同意，在建设相关合同约定的价格范围内对相应进度款项支付进行审核和确认，以及复核和确认相应合同结算价格。未经工程咨询负责人签字确认，委托人不得支付参建方款项。5.1.9在委托人另行委托监理的条件下督促监理行使或独立行使对工程施工进度的检查、监督权，以及在征得委托人同意的情况下，确认工程竣工提前日期或延误期限。5.1.8在专项咨询服务包括监理内容的条件下行使监理权力或在委托人另行委托监理的条件下督促监理行使或在项目未被实行监理的条件下自行行使对工程材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备，有权通知承包人停止使用；对于不符合规范和质量标准的工序、分部或分项工程和不安全施工作业，有权通知承包人停工整改、返工。承包人得到监理或工程咨询机构复工令后才能复工。5.1.7监督现场参建各方履行其参建合同义务。征得委托人同意，在专项咨询服务包括监理内容的条件下行使监理权力或在委托人另行委托监理的条件下督促监理发布或在项目未被实行监理的条件下自行发布开工令、停工令、复工令。涉及施工安全或人身健康等紧急情况需要停工的，可以先采取措施，事后及时向委托人报告。5.1.6代表委托人或与委托人代表共同主持各参建方的组织协调，重要协调事项应当事先向委托人报告。
7.1因不可抗力导致工程咨询合同不能全部履行或部分履行，双方均免责，且各自承担其因此而造成的损失、损害，并就相关事项应当积极组织各方协商解决。不可抗力情形及相关处理原则在专用条件中约定。7.免责与索赔6.3委托人应当履行工程咨询合同约定的义务，对违反合同约定或未适当履行合约的，应当承担相应的违约责任，具体违约责任在专用条件中约定。6.2因工程咨询人责任造成项目建设内容、建设规模、建设标准发生变化，致使工期延长、投资增加或其他经济损失的，工程咨询人可以向委托人赔偿。赔偿金额的确定方法在专用条件中约定。工程咨询人承担部分赔偿责任的，其承担赔偿金额由双方协商确定。6.1工程咨询人应当履行工程咨询合同约定的义务，对违反合同约定的，委托人可以在工程咨询报酬中扣除相应的违约金，具体违约责任在专用条件中约定。6.违约及赔偿责任
8.3合同履行过程中，遇有与工程有关的法律、政策或者强制性标准发生变化的，双方应当遵照执行，由此引起工程咨询服务范围及内容、服务期限、酬金变化的，双方应当通过协商解决。8.2除不可抗力外，由于非工程咨询人的原因使工程咨询工作受到阻碍或延误，以致发生了工作或延长了持续时间，则工程咨询人应当将此情况与其可能产生的影响及时通知委托人，完成工程咨询的时间相应延长，增加的工程咨询工作时间、工作内容应当视为附加工作。附加工作报酬的确定方式在专用条件中约定。8.1本合同自双方法定代表人签字或者盖公章之日起生效。8.合同生效、变更、解除与终止7.3委托人和工程咨询人有权就对方原因造成的损失提出索赔。索赔不能成立的，索赔提出方应当赔偿对方由此引起的费用。7.2工程咨询人对由于其他参建方违约或过失所影响建设质量、工期而造成委托人的经济损失，不承担直接经济责任。
（2）工程咨询人提供的工程咨询服务不符合合同约定的要求，经委托人催告仍不能达到合同约定要求的，委托人可以解除合同；（1）未经委托人同意，工程咨询人将本合同约定的工程咨询服务工作全部或部分转委托给第三方实施的，委托人可以解除合同；8.5.2有下列情形之一的，合同当事人一方或双方可以解除合同：8.5.1委托人与工程咨询人协商一致，可以解除合同。8.5合同解除8.4工程咨询人未履行全部或部分工程咨询义务且无正当理由时，委托人可发出催告直至解除合同，工程咨询人应当根据其未履行的程度及委托人的损失承担违约责任。工程咨询人因责对委托人损失承担违约责任的方式在专用条件中约定。
8.5.4合同解除后，委托人应当按照合同约定向工程咨询人支付已完成部分的咨询服务报酬。8.5.3任何一方提出解除合同的，应当提前28天书面通知对方。除上述情形外，双方可以根据委托的服务范围及工作内容，在专用条件中约定解除合同的其他条件。（5）因一方违约致使合同无法实际履行或实际履行已无必要，另一方可以提出解除合同。（4）因不可抗力致使合同无法履行，经双方协商一致，可以解除合同；（3）委托人未按合同约定支付服务酬金，经工程咨询人催告后，在28天内仍未支付的，工程咨询人可以解除合同；
9.4支付工程咨询报酬所采用的货币币种、汇率在专用条件中约定。9.3如果委托人在规定的支付期限内未支付工程咨询报酬，自规定之日起，还应当向工程咨询人支付逾期付款利息。逾期付款利息的具体计算方式在专用条件中约定。9.2委托人应当按照专用条件约定的方式、时间、分类，分期支付工程咨询报酬。工程咨询报酬的计算调整条件与方式在专用条件中约定。9.1工程咨询报酬包括正常工作报酬、附加工作报酬、延期服务报酬、工作奖励、参与投资节余分成等，除正常工作报酬在工程咨询合同协议书内明确外，附加工作报酬、工作奖励或参与投资节余分成等计取条件与方式在专用条件中约定。9.工程咨询报酬8.6当工程咨询人完成本合同约定的全部工作且委托人支付完所有工程咨询报酬（包括正常工作报酬、附加工作报酬、工作奖励或参与投资节余分成等）后，本合同终止。
10.4双方均应当履行保密义务，除法律规定或合同另有约定外，未经对方同意，均不得将对方声明需要保密的资料、信息泄露给第三方。保密事项与期限在专用条件中约定。10.3工程咨询人及其工程咨询机构成员在服务期限内不应接受除委托人外的其他本项目利益相关方的任何报酬。10.2委托人要求工程咨询人实施的或根据相关规定应当由委托人负责的材料、设备、工程实体检测，所发生的费用由委托人审核后支付。10.1经委托人同意，工程咨询人外出考察发生的费用由委托人审核后支付。10.其他9.5如果委托人对工程咨询人提交的支付通知书中报酬或部分报酬提出异议，应当在收到支付通知书后7天内与工程咨询人协商。
第三条全过程工程咨询人应按合同约定的具体工作范围及工作内容为委托人提供全过程工程咨询服务。全过程工程咨询人在履行本合同义务期间，应遵守国家有关法律、法规，维护委托人的合法权益。第二条本合同适用的法律依据：《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（建市[2003]30号）、《关于大型工程监理单位创建工程项目管理企业的指导意见》（建市[2008]226号）、《宁波市住房和城乡建设委员会关于推进大型监理企业开展工程项目管理的通知》（甬建发〔2014〕83号）、国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见（国办发[2017]19号）、住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知（建市〔2017〕101号）、住房城乡建设部关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见（建市[2017]145号）、宁波市住房和城乡建设委员会关于印发《宁波市全过程工程咨询试点工作实施方案》的通知（甬建发〔2017〕114号）等。第三部分专用合同条款10.7附加协议条款由双方在专用条件中约定。10.6工程咨询人对其编制的文件拥有著作权。工程咨询人可单独或与他人联合出版有关工程咨询的资料。除专用条件另有约定外，如果工程咨询人在本合同履行期间及本合同终止后两年内出版涉及本工程的有关工程咨询的资料，应当征得委托人的同意。10.5本合同涉及的通知应当采用书面形式，并在送达对方时生效，如采用其他形式的，应当在专用条件中约定。
（3）办理质监、安监手续、施工许可证及合同备案。（2）协助委托人办理施工图审批手续、各专业报批（环保、交通、公安、消防、景观绿化、市政、海绵、钢结构、PC、防雷、人防、安防等）和土地证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、开工报告和工程实施中及房屋交付涉及的有关手续。（1）协助委托人办理未完成的建设手续。1、建设手续代办（一）项目建设管理服务包括但不限于以下内容：全过程工程咨询具体工作范围包括但不限于以下内容：
（9）完成委托人委托的本工程其他管理工作。（8）上述建设手续代办如纳入设计或工程总承包合同时，则由全过程工程咨询人提供相应建设手续办理的配合及协调管理工作。（7）办理土地、房产等产权、产籍手续，领取有关证书，并将验收合格的项目在规定的时间内向使用人办理移交手续。（6）协助委托人组织建筑单体竣工验收及建设项目综合验收，办理工程验收备案手续。（5）协调工程施工所需的与政府主管部门及周边环境的关系。（4）办理施工现场临时及正式供水、供电、供气手续，办理三通一平等场地平整的有关手续。
（5）完成委托人委托的本工程其他协调管理工作。（4）协助委托人完成本项目财务决算和相关审计工作；（3）对工程资料实施规范管理包括：1）负责各类相关文件资料的收发、归档。2）负责各类工程建设资料的日常收集、整理、归档工作。3）为委托人建立并整理完善项目建设档案。4）负责工程建设档案资料的归档和移交工作。（2）做好项目相关利益方协调，包括建设前期地方政府关系协调，建设过程中参建单位的工作协调以及关于质量、安全施工等专项协调工作。主持和参与各种会议（包括建设管理月度联席会议、专题工作会议及各项外部协调、论证会议），进行建设过程中的多方工作协调，做好与工程涉及的相关单位的协调工作，做好或协助委托人做好工程建设所需的各项报批核准及建设所需外部环境协调；注重信息管理并负责建设方档案管理工作；负责会议记录，均需编写（除有明确会议纪要编写的责任方的会议外）会议纪要，并负责其会签、发放工作。（1）对项目建设实施计划管理，编制包括项目管理规划、项目总控计划、月度工作计划、专题工作计划等报委托人审核后执行，并针对计划的执行情况进行工作总结，实施风险防范管理和工作经验的及时总结制度。对项目建设期的投资控制、工程造价、建设工期、工程质量、资金使用、安全生产等负全面责任。2、综合协调管理
（5）负责施工过程中的设计变更的管理工作。（4）做好施工图内部会审工作，接收施工图及专项设计成果，主持设计交底。（3）受托对地质勘察及设计的工作进度和质量进行定期和不定期的检查，对勘察报告和设计文件进行初步验收，提供前期咨询服务和项目建设合理化建议。（2）督促设计单位组织方案设计评审，督促设计单位完善优化初步设计。（1）就设计单位出具的施工图设计、地质勘察、建筑智能化设计、高低配设计及幕墙、二次装修、室外景观绿化等专项设计提供协调与配合等管理工作。3、设计管理服务
（11）完成委托人委托的本工程其他设计管理工作。（10）协助委托人办理电信、电视、燃气、供电等专业配合单位进行各项设计，并对联系单进行有效管理。（9）协助做好各阶段及各专项设计任务书，各项设计任务界面划分、设计条件提供、设计要求明确等工作，督促设计单位掌控进度，做好设计文件研读和初审，在施工招标清单发布前及施工图审图完成前对设计图纸“差”、“错”、“漏”、“碰”、功能布局不合理、设计深度不足等问题进行汇总并协商设计进行修改等，并负责督促设计单位完成对图纸的修改等；负责设计报批审核及外部协调。如未尽到审核职责的，委托人有权处罚。（8）主持或参加质量问题处理专题会议。（7）组织参加设备选型、设计优化等研讨，主动提出各项合理化建议。（6）协助配合完成设计优化工作，主动提出各项合理化建议。
（5）对建设工期及建设投资进行控制。（4）与各中标单位商签施工承包和设备、材料、构配件采购等合同，负责合同台帐的建立。（3）负责组织各种合同文件的起草、洽商、校审工作。（2）审查各种招投标文件。（1）审核扩初概算。4、合同管理服务
（2）参与审查承包商的施工准备、施工组织设计，并提出修改意见。（1）参与审查确认承包商选择的分包单位。5、现场管理服务（8）负责合同索赔的处理。（7）依据项目总控计划及合同，适时编制资金使用计划，并需及时调整，建立合同支付台账。（6）跟踪设计变更及联系单的实施过程，做好费用控制工作，建立变更及联系单台账。
（8）抽查完成的工程量，参与分部工程验收，签署工程付款凭证。（7）抽查现场监理技术复核和隐蔽工程验收工作质量。（6）审核工程费用变更、工期顺延，做好工程结算管理工作。（5）审核总进度计划。（4）参与检查施工技术措施和安全防护措施。（3）参与检查工程所用的建筑材料、建筑构配件和设备的采购清单。
6、台账资料管理（13）完成委托人委托的本工程其他现场管理服务工作。（12）定期向委托人提供工程建设简报。（11）参与工程竣工预验收，并组织工程竣工验收。（10）组织工地例会，及时处理各单位提出的须建设方解决的问题。（9）检查监理、施工单位及时形成的监理、施工技术资料，督促整理归档。
（6）工程决算审计完成后，根据宁波市城建档案相关办法及国家档案局有关标准和要求对建设工程文件档案进行案卷整理，做好本项目工程竣工档案分类、整理、编目、检索、上架、条目输入等规范化的专项技术服务，为委托人建立并整理一套原件完善的工程档案。（5）做好委托人委托的本工程其他档案管理的有关工作。（4）做好本项目工程其他参建单位资料的审查、收集、整理、归档工作。（3）负责工程建设档案资料的归档和移交工作。（2）负责各类工程建设资料的日常收集、整理、归档工作。（1）负责各类相关文件资料的收发、归档，并提供电子扫描。
（二）监理服务包括但不限于以下内容：（2）审查招标文件。（1）根据项目进度情况，协调、组织招投标工作。8、组织招标采购工作全过程工程咨询人应按照本合同的规定承担全过程工程咨询义务，经委托人同意，可将该部分内容另行委托给其他具有相应资质的单位，该部分费用已包含在本合同委托人向全过程工程咨询人支付的全过程工程咨询费中，由全过程工程咨询人支付给承担该部分工作的单位，全过程工程咨询人应对该部分工作承担连带责任。未经委托人书面同意，不得将本合同项下任何权利、义务转让给第三方。7、验收移交
（6）建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作。（5）审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其他派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；审查特殊作业人员上岗证件。（4）检查施工承包人的开工准备工作，审批施工组织设计，签认开工报告，批准单项工程开工报告。（3）参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测结果、施工图变更设计和施工组织设计，督促和检查承包人建立质量保证体系、安全保证体系。（2）熟悉合同文件，了解施工现场。（1）按相关规定编制全过程实施方案、全过程工期实施计划、全过程实施细则，报委托人同意后实施。
（12）审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划。（11）审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品件或半成品的质量。（10）审查承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划、核批承包人的修正计划。（9）审查施工承包人拟用于本工程的机械设备的性能与数量。（8）审查施工承包人实施工程的实施方案及主要方法或工艺，审批施工承包人提交的各项安全专项方案；还应对施工承包人在施工过程中采取的环境保护措施和施工安全、文明措施加强监督和管理；验收承包人的工地试验室，审核其人员资质。（7）审批承包人拟用于本工程的原始材料、成套设备的品质。
（18）调查、处理工程质量缺陷和事故，与设计、施工单位一起提出改进措施和方法，出现重大质量和安全事故时，督促承包人按规定上报有关部门。对施工现场安全、质量管理进行监管，如发生安全质量事故或区级以上相关行政单位通报批评，与施工单位等被通报批评单位接受相应处罚。（17）签发中间交工文件。（16）对承包人安全、文明施工进行监管，督促承包单位做好半成品保护,对施工单位成品保护工作的质量与效果进行经常性检查,要避免因成品保护不善造成操作损坏或污染,影响工程整体质量。（15）对已完成工程量进行准确的计量，对工程量的增减做好实测实量，保存好原始凭证，并接受委托人代表检核，重大工程量的计量按宁波市有关文件和合同约定执行，审核变更的工作量并签署确认意见（工程量变更的对外确认只能由委托人进行），对上报进度款的工作量进行审核确认后，交委托人最终确认。（14）要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工、通过旁站、巡视、检测、整体验收等手段全面监督、检查和控制工程质量；尤其须注意对进场材料、设备的平行检验及对混凝土浇筑等关键部分、关键工序实行全过程旁站。（13）参加第一次开始的工地监理会议和主持日常工地监理会议，参加造价专题例会，参加跟踪审计造价会议。
（24）编制监理工作周报、月报及委托人要求编制的报表（或文件等）在每周一、每月25日前向委托人递交。（23）根据合同规定处理违约事件，协调争端，在诉讼或仲裁过程中作证。（22）受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理。（21）发布变更令（重大、重要变更报委托人核准，凡涉及工程造价须事前经委托人核准）。（20）发布停（复）工令,须事先经委托人核准同意。（19）签认工程款及其他费用中期支付凭证。
（30）根据监理工作日记和造价变更工作日记，配合委托人做好决算和结算审计工作，对结算中有关争议内容出具公正、独立的书面意见，并提供相关依据。（29）编制监理方面的竣工文件。（28）对施工承包人的项目负责人及现场管理人员进行考勤。（27）配合委托人的竣工验收、工程移交和各种预验工作，督促整改意见的落实；（26）督促、检查承包人按工程管理部门和委托人的要求编制竣工文件，审核竣工文件和竣工图并签署意见，配合审计工作，并做好归档工作。（25）对承包人的交工申请进行评估，主持对拟交工工程的检查和验收，签认交工文件，签署监理意见。
（1）了解项目基本情况，包括项目前期资料、招投标文件、施工合同、结算方式等内容；（三）施工阶段造价咨询服务包括但不限于以下内容：（34）遵守委托人内部规章制度，接受委托人的履约考核，对现场安全、质量、进度等管控不力的，按照委托人规章制度标准扣除违约金。（33）按监理规范规定的其他工作。（32）工程完工后，向委托人提交项目履约评估报告。（31）配合委托人做好竣工验收和验收后的维保和工程移交工作。
（7）在施工过程中如发现清单量误差必须及时书面告知委托人，并测算相关费用；对于清单中已经计算而实际施工中漏掉或改动的工序与结构部件，全过程工程咨询人应该采用现场拍照、录像等手段，以书面资料汇总工程量出入的情况，并计算差价，与证明材料一并交给委托人，以便日后结算备用。如全过程工程咨询人对上述问题未发现或漏报、迟报、误报，给委托人造成损失的，委托人有权处罚；（6）协助委托人签署设计变更、工程变更单，对变更的理由、变更的内容、金额提出建议，若发生较大设计变更或市场波动，负责向委托人提交造价测算分析报告，并提供合理的造价控制方法（或建议），并帮助委托人办理重大设计变更的报批手续。变更审核质量达不到委托人的要求并给委托人造成一定损失的，委托人有权视情况处罚；（5）制定现场控制造价步骤与措施；与工程监理单位（质量、进度控制）协调配合，制定控制造价节点与措施，严格签证制度，避免由此给委托人带来的损失；（4）对施工单位的投标报价做不平衡报价评估；（3）了解中标施工单位的施工组织设计和主要施工方案是否经济合理；（2）协助委托人完成估算、概算审核及报批核对工作；
（13）审查有关各方签署的措施项目联系单及各种资料是否符合施工实际情况，必要时进行现场拍照、录像，以备查验。结合招标文件、投标文件及工程量清单报价内容，现场核实措施项目与清单报价的措施工程量，并向委托人提出措施项目费用结算意见。（12）审查预付工程款、应付工程款等是否真实、准确、完整；（11）审查项目月、季、年度工程进度报表是否准确，工程量计量、工程款支付是否合理；根据监理签署的施工单位当期实际完成的进度工程量进行复核，按照施工合同中关于进度款的拨付办法，向委托人提出工程进度款拨付意见；（10）全过程工程咨询人必须在施工招标文件发布前，仔细校核施工图纸，校核各项功能、标准、不合理的地方，对设计图纸“差”、“错”、“漏”、“碰”等问题进行处理；（9）在施工过程中，全过程工程咨询人对施工单位提交的造价变更联系单及时审批完成，因为全过程工程咨询人的错误致使联系单多次修改而影响工期的，委托人有权视情况进行处罚。（8）全过程咨询人应在施工中标后1个月内，对中标单位的商务报价进行梳理、审核，向委托人出具一份商务标审核意见；
（19）承包方提出索赔时，凭据合同和有关法律、法规，提供咨询意见；（18）对分阶段竣工的分部工程，对其完工的结算及时进行核定，每个月向委托人提供造价控制动态分析报告。（17）及时提醒委托人可能发生的工程费用索赔问题，提供专业评估意见，估算书及反索赔咨询服务，以保证委托人的利益。建设方、施工方双方提出索赔时，为双方提供确认、反馈索赔等咨询意见；（16）会同建设方对特殊材料、设备市场价格的征询或审核；参与无价材料、暂定材料的定牌定价。根据施工图纸的要求，对每种无价材料、暂定材料（招标文件中确定的），全过程工程咨询人协助委托人进行市场询价，确定材料价格，最后经委托人确认。协助委托人进行大型设备的采购与招标。（15）参与造价控制有关的工程会议；随时掌握工程进展的实际情况，实施造价控制的跟踪管理；（14）根据施工承包合同价、进度计划，编制工程的用款计划书，根据概算进度控制计划，编制年度资金需求计划；
3、在委托人规定的时间内，保质保量地提供工程造价咨询成果文件。如不按委托人要求的时间内完成的，视情况直至扣到合同费用的1%；2、由全过程工程咨询人的原因引起，清单漏项、工程量计算错误，小数点错误、项目特征描述不全面或合价计算错误、定额错套等引起的价格变动，给委托人造成损失的，委托人有权处罚；1、确定本项目合同范围、投标报价范围，并及时解决预算编制期间遇到的各种问题，如：明确图纸问题、确定现场场地标高、统一技术措施费的计取标准等等，根据委托人需求，做好工程量清单及招标控制价编制工作；（四）工程量清单及招标控制价的编制服务包括但不限于以下内容：（21）提供工程范围内的所有工程及委托人另行委托的咨询服务。（20）提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息，过程中协助委托人进行小型材料招标等其他委托人需要的咨询服务。
4、工程量、工程价格及各类项目费用进行审核确定；3、现场踏勘、计量复核；2、参加与工程造价审核相关的会议；1、根据承发包合同和相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施（竣）工图纸及各项有效证明，审核工程造价；（五）工程结算审核咨询服务包括但不限于以下内容：4、本项目适用《江北区公共项目建设中心咨询单位履约考核管理办法（试行）》并按要求考核。
1、竣工财务决算编制依据。审查各项清理工作是否全面、彻底，编制依据是否符合国家有关规定，资料是否齐全，手续是否完备，对遗留问题处理是否合规；（六）竣工决算审核服务包括但不限于以下内容：8、工程结算审计完毕后，全过程工程咨询人编制一份概算价、招标控制价、合同价及竣工结算价四算对比控制分析报告，分析施工过程中造价变更原因和造价控制得失等的分析。7、协助委托人办理工程竣工决算(包括财务结算)，整理完整的结算报告及各项费用汇总表；6、编制工程造价审核报告；5、复核施工单位的钢筋翻样；
7、扫尾工程的预留工程款及建设情况。核实扫尾工程的未完工程量，留足投资。防止将新增项目列作尾工项目、增加新的工程内容；6、交付使用财产。审查交付使用财产是否真实、完整，是否符合交付条件，移交手续是否齐全、合规；成本核算是否正确，有无挤占成本，提高造价，转移投资的问题；5、工程项目的结余资金。审查库存物资实存量的真实性，有无积压、隐瞒、转移、挪用等问题；各项债权债务的真实性，有无转移、挪用建设资金和债权债务清理不及时等问题；4、工程项目的建设成本。审查各项费用支出是否合法，是否按合同结算工程款，有无超标准开支管理费、混淆事业成本和建设成本的情况；3、工程项目的资金来源。审查各种资金渠道投入的实际金额，实际完成投资额，资金到位情况及原因；2、工程项目建设及概算执行情况。审查项目建设是否按批准的初步设计进行，各单位工程建设是否严格按批准的概算内容执行，有无概算外项目和提高建设标准、扩大建设规模的问题，有无重大质量事故和经济损失；
4、组织投标、开标、询标、评标活动，确定中标单位，开评标资料的整理归档，建立招标台账等；3、组织施工招标，发布招标信息、审查投标人资质、组织勘察现场、召开投标预备会等；2、根据项目建设需要，确定招标范围、合同主要条款、评标办法等，编制各类招标文件等；1、根据项目建设需要及委托人需求，编制项目招标方案；（七）招标代理（除已完成的招标代理项目）包括但不限于以下内容：8、竣工财务决算报表的真实性、完整性、合规性。
1、经批准的概算文件；（九）双方约定的委托人应提供的建设工程造价咨询材料：2、向委托人提供涉及委托工程项目的金额、材料、设备等造价信息和规定的咨询服务；1、向委托人提供国内和本市工程项目的造价咨询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务；（八）全过程咨询人向委托人提供的附加服务包括如下：5、与中标单位商签施工承包合同并报委托人审查，负责合同送审计审核，合同送相关部门备案等工作，建立合同台账等。
6、其它与造价相关的文件。等资料；5、工程预（结）算书及有关设计变更、现场签证、经认可的技术核定单4、工程招投标需要的有关文件；3、建筑施工电源、水源、施工区域总平面布置图；2、设计施工图壹套；
第四条经双方友好协商，增加如下条款：4、本合同范围为本项目施工范围内所有的工作内容。3、本项目的全过程造价咨询和工程决算审核服务周期为与建设周期同步；2、本项目的造价咨询服务及工程决算审核工作以完成该委托，提交相关服务成果所必须的时间为服务周期；1、委托人应在10日内对全过程咨询人书面提交并要求做出答复的事宜做出书面答复；（十）其他工作内容
6、全过程工程咨询人员必须熟悉施工方案、施工工艺、施工现场情况及工程量清单内容，要深入施工现场，严格界定工程增减。当委托人认定咨询专业人员不按咨询合同履行其职责，与岗位能力不能胜任，与第三人串通给委托人造成经济损失的，委托人有权要求更换咨询专业人员，直至终止合同并要求咨询人承担相应的赔偿及法律责任；5、全过程工程咨询人应协助委托人配合审计局进行工程项目的审计，并提供相关造价方面的资料和文件；4、对于委托人在全过程中的每项付款，全过程工程咨询人均应该提供付款建议书。3、全过程工程咨询人在全过程投资咨询过程中应协助委托人制订各种委托、材料、设备等合同，并提出书面建议；2、做好造价控制的合同归档，文件、资料汇总及档案管理工作；1、全过程工程咨询人应保证在委托工作中遵循公平、公正、公开及合法的原则，认真、细致、周到地进行服务工作；
12、全过程咨询人员安排表，请以附件形式附在合同后面，作为合同的组成文件；11、咨询人员应该清正廉明，不准利用职务之便，收受施工单位等其他有关单位的礼金和各种财物，损害公建中心的利益，给国家人民造成财产损失的，委托方有权解除本合同，取消全过程工程咨询人的中标资格，并由全过程工程咨询人赔偿损失，情节严重的送交有关行政执法机关处理；10、全过程工程咨询人必须定期组织管理例会，会议由全过程负责人主持，否则一次扣除2000元，性质严重的情况，甲方有权中止合同并要求乙方承担相关经济责任；9、施工过程中发生的各种咨询业务，全过程工程咨询人出具的各种咨询成果，包括工程联系单、进度款报审、信件、回函等资料全过程工程咨询人应该在工程结算之前送委托人一份归档备查；8、因全过程工程咨询人原因，导致工程投资突破初步设计批准的概算投资的处以履约担保金额的100%的违约金；7、全过程工程咨询人须对工程造价进行全过程控制，确保项目预算不超概算，概算不超估算，工程结算审核结果与最终审计审定价的差距，两者总价控制在正负3%以内，每超出1%，扣除合同价的3%；
全过程工程咨询人应按投标承诺的项目机构人员实际到位。投标承诺的项目机构人员到位率须满足招标文件要求，并按投标承诺进行人员考勤，违反人员到位率承诺的按1000元/天处违约金，上述人员中项目负责人、总监、专监、造价管理员须每次参加监理例会，特殊情况如无法参加的，需向委托人请假，否则按500元/次处违约金。违约金从就近的全过程咨询费中扣除，支付违约金并不能解除本合同规定的全过程工程咨询人的任何责任和义务，如在限期内全过程工程咨询人未能按委托人的要求及时整改，由此造成的各项损失均由全过程工程咨询人承担。第六条全过程工程咨询人任命为项目负责人，任命为总监理工程师，全过程工程咨询人更换项目负责人及其他管理人员须事先征求委托人意见，其他人员变更须报委托人备案。委托人有权要求调换全过程工程咨询人选派的不称职工作人员，委托人提出更换要求的，全过程工程咨询人必须于7个工作日内完成相关人员的更换，变更后的人员经委托人认可，并不得影响全过程工程咨询人应提供的管理服务和项目工程的进度。第五条全过程工程咨询人须向委托人提供履约担保，金额为本合同价款%，采用的履约担保形式为。15、全过程工程咨询人已知晓委托人的制度要求，同意委托人按照制度实施管理，全过程工程咨询人按合同约定做好相关工作。14、全过程工程咨询人须严格遵守宁波市江北区公共项目建设中心现有的管理制度（上述管理制度全过程工程咨询人如需要时可要求委托人提供）；13、全过程工程咨询人开工前应仔细勘察施工现场及周边环境，了解发现地块内的各类管线及构筑物；
全过程工程咨询人应当履行项目管理合同约定的义务，对违反合同约定或未适当履行合同且引发不良后果的行为，应视为违约，委托人可以从全过程工程咨询人提供的履约担保中索赔。第三十一条因全过程工程咨询人违约，应承担违约责任：第二十五条项目建设所需的合同授予、工程变更、价格确认、重要材料及设备选择等的决定和确认是委托人不容弱化的权利，不经委托人同意或明确授权，全过程工程咨询人不得就上述问题及工程规模、设计标准、建筑功能等原则问题进行确认或变更。招标文件审核、评标办法确定、中标合同签订等事项，均需经过委托人审核批准后方可实施。第十九条委托人授权常驻代表及授权：委托人指定作为全权代表，对全过程工程咨询人的各种建议作出回复，对全过程工程咨询人的请示作出批示，对全过程工程咨询人进行授权，对全过程工程咨询人的工作进行检查和指导，对需要委托人确认的各项工作内容进行确认。上述回复、批示、授权和确认等应在合理的时间范围内作出。对全过程工程咨询人代表委托人开展工程项目管理工作所需的授权，委托人应及时明确地以书面委托书形式或以在相关合同条款中载明的形式对全过程工程咨询人做出授权。全过程工程咨询人自行负责开展工程项目建设管理工作人员的人身及财产安全。第十六条委托人应为项目管理及时提供便利条件：委托人须及时向全过程工程咨询人提供工程项目管理服务工作所需的有关立项批复等原始资料及背景资料，及时提供委托人已经签订的相关合同。对由全过程工程咨询人协助管理的各种待签合同，于合同签订后提交副本一份给全过程工程咨询人。上述合同中与全过程工程咨询人协助管理有关条件的任何变更、补充和争议处理均需征求全过程工程咨询人意见并将结果通告全过程工程咨询人。
（6）如果出现重大责任事故，全过程工程咨询人需承担相应的法律责任，并对全过程工程咨询人处以本合同项目管理对应履约担保金额的20%的罚款,不足部分，委托人有权对工程咨询人进行追偿。（5）全过程工程咨询人不得接受所有第三方的礼品、宴请和任何其它好处，不得泄露项目管理过程中依法需要保密的内容。合同终止后，未经委托人同意，全过程工程咨询人不得泄漏与本合同工程相关的任何资料和情况。否则，委托人有权要求其承担赔偿责任。（4）因全过程工程咨询人未妥善履行合同及台帐管理义务，对委托人或第三人所提出的问题（约定范围内的）不能及时核对或答复，导致合同不能全部或部分履行，造成委托人经济损失的，全过程工程咨询人应承担赔偿责任。（3）因全过程工程咨询人原因，未按委托人要求及时、全面履行建设手续代办、设计管理、综合协调义务，导致项目建设进度的推迟或延误的，委托人将给与警告，情节严重的，委托人有权解除合同。（2）因全过程工程咨询人原因，导致工期延长的，未按约定期限完成项目管理工作,对超出日期按1000元/天计取赔偿，限额为合同对应履约担保金额的20%,不足部分，委托人有权对工程咨询人进行追偿。（1）如工程质量不合格，全过程工程咨询人应无偿延长服务期。委托人有权对全过程工程咨询人处以违约金，限额为合同对应履约担保金额的30%。由此增加的费用及造成工程拖延，由全过程工程咨询人负责。
（12）全过程工程咨询人不得在项目部不得接受施工单位提供的食宿与交通，必须自行配备车辆问题。（11）全过程工程咨询人须遵守委托人对于工程管理的相关规定和制度。（10）全过程工程咨询人存在上述问题的，按投标承诺凭履约担保索赔，若给委托人造成的经济损失超过履约担保额度的，委托人可继续向全过程工程咨询人提出索赔要求，全过程工程咨询人应按给委托人造成的实际损失赔偿委托人相关费用。（9）对委托人提供的或因与委托人在磋商、签订、执行本合同过程中知晓的任何形式的信息、资料、数据，包括但不限于业务需求、技术规范、管理要求等，未经委托人书面同意不得用于任何非本合同的目的，未经委托人书面特别授权不得将上述信息透露给任何第三方。全过程工程咨询人的保密义务不受本合同期限的限制。如全过程工程咨询人违反保密义务应赔偿委托人因此而遭受的全部损失。（8）如二审报告反映全过程工程咨询人对管理、资金、程序等方面不符合法律法规的，全过程工程咨询人需承担相应的法律责任，并对全过程工程咨询人处以本合同对应履约担保金额的20%的罚款。（7）未经委托人书面同意，全过程工程咨询人不得更换项目负责人及其他管理人员。若项目负责人发生更换的，需向委托人支付每人次10000元的违约金，更换其他管理人员的需向委托人支付每人次2000元的违约金。同一个岗位再次变更的，违约金翻倍。
项目建设管理费=项目建设管理费（实行全过程造价咨询×0.7）×70%×中标折扣率，项目建设管理费按《浙江省建设工程其他费用定额（2018版）》中规定的项目建设管理费用标准表规定的标准，最终的项目建设管理费计算时，计费基数为经招标人确认的初步设计概算中的工程费，计费基数需扣除未实施部分的工程费用。一、项目建设管理费全过程工程咨询费暂定合同价（大写）：（¥元）。中标折扣率=%。全过程工程咨询费=项目建设管理费+监理服务费（含平行检测费）+工程造价咨询费+招标采购本项目全过程工程咨询服务费由项目建设管理费、监理服务费（含平行检测费）、全施工阶段全过程工程造价控制费（含工程量清单及招标控制价编制费用）、工程结算审核基本费、竣工财务决算审核、招标采购服务费组成。第四十五条委托人同意按以下方式、时间、分类、分期分批支付项目管理报酬：
2.工程竣工结算审核（一审）1.工程量清单及招标控制价编制（或预算编制）费和施工阶段全过程工程造价控制【不含工程量清单及招标控制价编制（或预算编制）】按《浙江省建设工程造价咨询服务基准收费标准》【浙价服（2009）84号】文中约定的收费标准×中标折扣率进行结算。工程量清单及招标控制价编制（或预算编制）费计费基数按整个项目控制价报告累计金额为准；施工阶段全过程造价控制费【不含工程量清单及招标控制价编制（或预算编制）】计费基数为工程总承包的审定价与施工总承包外零星费用的审定价之和。全过程造价咨询服务费=工程量清单及招标控制价编制（或预算编制）费+施工阶段全过程工程造价控制【不含工程量清单及招标控制价编制（或预算编制）】+工程竣工结算审核（一审）基本费+竣工决算审核费。三、全过程造价咨询服务费监理服务费=监理收费标准（实行施工阶段全过程咨询×0.92）×中标折扣率计算确定，【最终报酬的计算基数以整个项目一审审计审定的累计工程费为准，计费基数均需扣除非监理人监理项目】；其中专业调整系数、工程复杂程度调整系数、高程调整系数均按1.0计取。最终监理服务费以审计审定金额为准。二、工程监理费（含平行检测费）
3.竣工财务决算审核注：除施工总承包以外的零星项目费用，不单独计算，并入工程结算审核收费基数内，计取结算审核费用。工程结算审核费用核减追加费按净核减额超过送审造价5%的幅度以外的净核减额为基数计算，费用由施工单位支付，核增部分不收取追加费，联系单审核不收取核增核减费用。（2）工程竣工结算审核追加收费《浙江省建设工程造价咨询服务基准收费标准》【浙价服（2009）84号】文中约定的收费标准×中标折扣率进行结算。工程结算审核基本费计费基数为工程总承包的审定价与施工总承包外零星费用的审定价之和。（1）工程竣工结算审核基本收费：
五、合同支付方式根据宁波市江北区人民政府专题会议纪要【2018】13文要求，本项目合同价由宁波市江北区工程建设管理有限公司支付，全过程工程咨询人须提供符合委托人要求的增值税专用发票。因施工工期的延长而引起的服务期限的延长，不另计增加费用，风险由投标单位在报价时综合考虑。每个招标任务（含政府采购）代理费参照“北区建【2016】162号”文件的收费标准执行，计费额为招标代理项目中标价或合同价，超过5万元按5万元计。招标代理费含评标专家费，不含招标交易服务费、招标信息发布费等由招标人支付的费用。无论何种原因导致招标任务失败需要重新招标的，再次招标的代理费不再另计。四、招标代理服务费按《浙江省建设工程造价咨询服务基准收费标准》【浙价服（2009）84号】文中约定的收费标准×中标折扣率进行计算。最终结算金额的计费基数为完成整个建设项目所需的费用包括建安工程投资、设备投资、待摊投资和其他投资等费用总和。
| 支付次数 | 支付时间 | 支付比例 |
| 第一次付款 | 全部地下室顶板完成后14天内 | 支付至合同价的30%（合同价按实际中标价及经委托人确认的概算金额进行调整） |
| 第二次付款 | 工程竣工验收合格后14天内 | 支付至合同价的70%（合同价按实际中标价及经委托人确认的概算金额进行调整） |
| 第三次付款 | 竣工决算审核完成后14天内 | 支付至合同价的85%（合同价按实际中标价及经委托人确认的概算金额进行调整） |
| 第四次付款 | 最终审计后并质保期满后14天内 | 付清最终合同价的余款 |
编号：违约扣款单附件1：违约扣款单2.根据宁波市江北区人民政府专题会议纪要【2018】13文要求，本项目合同价由宁波市江北区工程建设管理有限公司支付，全过程工程咨询人须提供符合委托人要求的增值税专用发票。注：1.若联合体中标的，则由联合体各方按各自负责的内容提出申请，报采购人确认，费用由采购人直接支付给联合体各方。
| 项目名称 | ||||||
| 日期 | 年 月 日 | 违约单位 | ||||
| 你单位在服务本项目过程中，存在如下问题，现根据合同条款进行违约扣款，本次扣款金额为人民币：¥元。其他说明： | ||||||
| 建设单位项目负责人 | 违约单位签认 | |||||
| 建设单位主管科长 | 违约单位签认 | |||||
| 建设单位分管领导 | ||||||
为加强工程建设中的廉政建设工作，保证工程建设高效优质完成，保证建设资金的安全和有效使用，姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询的发包人(以下称甲方)与承包人（以下称乙方），特订立如下廉政合同。承包人（全称）：发包人（全称）：廉政合同附件2：廉政合同本表一式份，抄送相关参建单位。
（五）发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。（四）建立健全廉政制度、监督制度和处罚制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话。（三）双方的业务活动坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则（除法律认定的商业秘密和合同文件另有规定之外），不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规定。（二）严格履姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询合同文件，自觉按合同办事。（一）严格遵守工程建设有关法律法规关于廉政建设的有关规定。第一条甲乙双方的权利和义务
（四）甲方及其工作人员不得要求或者接受乙方为其住房装修、操办婚丧嫁娶、安排配偶子女的工作以及出国出境、旅游等。（三）甲方工作人员不得参加乙方安排的宴请和娱乐活动，不得接受乙方提供的通讯工具、交通工具和高档办公用品等。（二）甲方不得有意刁难、拖延承包商工程款，不得违反规定支付工程款等。（一）甲方及其工作人员不得索要或接受乙方赠送的礼金、礼券、有价证券和物品，不得到乙方报销任何应由甲方或个人支付的费用等。第二条甲方的义务（六）发现对方严重违反本合同义务条款的行为，有向其上级有关部门举报、建议给予处理并要求告知处理结果的权利。
（三）乙方不得要求甲方违反规定，批拨、追加工程建设费用等。（二）乙方不得以任何名义为甲方及其工作人员报销应由甲方单位或个人支付的任何费用。（一）乙方不得以任何理由向甲方及其工作人员行贿或馈赠礼金、礼券、有价证券、礼品。第三条乙方的义务（六）甲方及其工作人员不得以任何理由向乙方推荐分包单位，不得要求乙方购买合同规定外的材料和设备。（五）甲方工作人员的配偶、子女及下属单位不得从事与甲方工程有关的材料设备供应、工程分包、劳务等经济活动。
第五条本合同有效期同甲乙双方签署的全过程工程咨询合同。（二）乙方及其工作人员违反本合同第一、三条，按管理权限，依据有关规定，给予党纪、政纪、组织处理或停止承接业务处理；给甲方单位造成经济损失的，应予以赔偿；情节严重的，甲方可以建议有关工程建设主管部门给予乙方一至三年内不得参与工程建设项目投标的处罚。（一）甲方及其工作人员违反本合同第一、二条，按管理权限，依据有关规定给予党纪、政纪或组织处理；涉嫌犯罪的，移送司法机关追究刑事责任；给乙方单位造成经济损失的，应予以赔偿。第四条违约责任（五）乙方不得为甲方单位和个人购置或提供通讯工具、交通工具和高档办公室用品等。（四）乙方不得以任何理由安排甲方工作人员参加宴请及娱乐活动。
A-1项目建设管理附录A工程咨询服务内容第七条本合同一式二份，甲、乙双方各执一份。第六条本合同作为本工程全过程工程咨询合同的附件，与工程全过程工程咨询合同具有同等的法律效力，经甲、乙双方签署后生效。
| 发包人（公章）： | 承包人（公章）： |
| 法定代表人或其委托代理人（签字）： | 法定代表人或其委托代理人（签字）： |
| 地址： | 地址： |
| 电话： | 电话： |
| 年月日 | 年月日 |
一、投标文件外层包装封面格式附件3：对投入本项目人员的要求本项目的项目管理（代建）、监理、造价咨询、招标代理、设计成本优化咨询等全过程工程咨询服务。其中：（1）项目管理（代建）服务范围为项目报批报建管理、综合协调管理、设计优化管理、勘察管理、合同管理、现场管理、档案管理、验收移交、配合审计等；（2）监理服务范围为本项目的施工全过程及缺陷责任期监理（包含施工阶段工程质量、进度、投资控制、合同管理和组织协调，安全、文明施工监管、环境保护监管等）；（3）造价咨询服务范围为整个项目周期内全过程工程造价控制、招标控制价的编制（含工程量清单编制）、结算审核（一审）、竣工财务决算审核等；（4）招标代理服务范围为除已完成的招标代理工作之外的涉及本工程的全部工程的招标代理（含政府采购）；（5）设计成本优化咨询服务范围为根据委托人指令对本项目建筑方案、车库停车、桩基工程、结构工程、地下空间、基础形式、建筑节能、机电工程、幕墙工程、消防工程等全部或部分内容提供设计成本优化咨询服务。A-2专项咨询服务
| 序号 | 配置岗位要求 | 专业要求 | 执业资格或职称要求 | 数量要求 | 备注 |
投标人名称：投标文件名称：报价文件/技术商务文件标项：项目编号：项目名称：投标文件
二、投标文件封面格式年月日投标单位全称（公章）开标时启封投标人地址：
投标人名称：标项：项目编号：项目名称：报价文件/技术商务文件正本/或副本
1、报价文件包括以下内容：年月日投标单位全称（盖章）投标人地址：
1.投标人已详细审查全部“招标文件”，包括修改文件（如有的话）以及全部参考资料和有关附件，已经了解我方对于招标文件、采购过程、采购结果有依法进行询问、质疑、投诉的权利及相关渠道和要求。据此函，签字代表宣布同意如下：根据贵方为项目的招标公告/投标邀请书（项目编号：），签字代表（全名）经正式授权并代表投标人（投标人名称）提交招标文件中“投标须知”规定的全部投标文件。致：采购人投标函格式一：投标函
地址：邮编：电话：6.与本投标有关的一切正式往来信函请寄：5.投标人同意按照贵方要求提供与投标有关的一切数据或资料。4.如中标，本投标文件至本项目合同履行完毕止均保持有效，本投标人将按“招标文件”及政府采购法律、法规的规定履行合同责任和义务。3.本投标有效期自开标日起90天。2.投标人在投标之前已经与贵方进行了充分的沟通，完全理解并接受招标文件的各项规定和要求，对招标文件的合理性、合法性不再有异议。
开标一览表格式二：开标一览表授权代表签字:日期:年月日开户银行：银行帐号：投标人名称(公章):传真：投标人代表姓名职务：
投标人名称（盖章）：2、本次投标以折扣率形式报价，最高折扣率报价为依据招标文件第二章《招标需求》约定全过程工程咨询费标准的80%计取（其中招标代理费不参与下浮），投标报价超过最高限价（折扣率）的作无效标处理。注:1、报价一经涂改，应在涂改处加盖单位公章或者由法定代表人或授权委托人签字或盖章，否则其投标作无效标处理。投标人名称：招标编号：
| 服务名称 | |
| 投标报价 | 按统一投标折扣率： %，结合招标文件约定计取全过程咨询服务费 |
| 服务期限 | |
| 投标声明 | 若无，请写“/” |
项目名称：投标分项报价表格式三：投标分项报价表日期：年月日法定代表人或授权代表（签字或盖章）：
| 序号 | 费用组成 | 预算价（元） | 投标折扣率 | 投标报价（元） | 备注 |
| 1 | 项目建设管理费 | 359409 | % | ||
| 2 | 监理服务费 | 716770 | % | ||
| 3 | 施工阶段全过程工程造价控制费（含工程量清单及招标控制价编制费） | 327152 | % | ||
| 4 | 工程结算审核基本费 | 73150 | % | ||
| 5 | 竣工财务决算审核 | 30038 | % | ||
| 6 | 招标采购 | 50000 | / | 50000 | |
| 7 | 投标报价总额（1+2+3+4+5+6） | 1556519 | / |
日期：年月日法定代表人或授权代表（签字或盖章）：投标人名称（盖章）：3、本表中“投标报价”=“预算价”ד投标折扣率”。2、本项目采用折扣率报价，最高限价（折扣率）为：折扣率80%，，其中招标代理费不参与下浮。备注：1、本项目全过程工程咨询费由项目建设管理费、监理服务费（含平行检测费）、全施工阶段全过程工程造价控制费（含工程量清单及招标控制价编制费用）、工程结算审核基本费、竣工财务决算审核、招标采购组成。
2、（标的名称），属于行业；承接企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；1、（标的名称），属于其他未列明行业；承接企业为（企业名称），从业人员人，营业收入为万元，资产总额为万元，属于（中型企业、小型企业、微型企业）；本公司郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库﹝2020﹞46号）的规定，本公司参加（单位名称）的（项目名称）采购活动，服务全部由符合政策要求的中小企业承接。相关企业（含联合体中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：（服务类）中小企业声明函格式四：中小企业声明函
注：1、从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新成立企业可不填报。日期：企业名称（盖章）：本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也不存在与大企业的负责人为同一人的情形。……
1.本单位郑重声明，根据《财政部民政部中国残疾人联合会关于促进残疾人就业政府采购政策的通知》（财库〔2017〕141号）的规定，本单位_____（填写：为符合或者不符合）条件的残疾人福利性单位，且本单位参加_____单位的_____项目采购活动提供本单位制造的货物（由本单位承担工程/提供服务），或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物（不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物）。残疾人福利性单位声明函格式五：残疾人福利性单位声明函中小微行业划型标准规定（根据工信部联企业〔2011〕300号制定）2、行业划分参照工信部联企业[2011]300号规定。
| 行业 | 中型企业 | 小型企业 | 微型企业 | ||||||
| 行业 | 从业人员X（人） | 营业收入Y（万元） | 资产总额Z（万元） | 从业人员X（人） | 营业收入Y（万元） | 资产总额Z（万元） | 从业人员X（人） | 营业收入Y（万元） | 资产总额Z（万元） |
| 1、农林牧渔业 | 500≤Y＜20000 | 50≤Y＜500 | Y＜50 | ||||||
| 2、工业 | 300≤X＜1000 | 2000≤Y＜40000 | 20≤X＜300 | 300≤Y＜2000 | X＜20 | Y＜300 | |||
| 3、建筑业 | 6000≤Y＜80000 | 5000≤Z＜80000 | 300≤Y＜6000 | 300≤Z＜5000 | Y＜300 | Z＜300 | |||
| 4、批发业 | 20≤X＜200 | 5000≤Y＜40000 | 5≤X＜20 | 1000≤Y＜5000 | X＜5 | Y＜1000 | |||
| 5、零售业 | 50≤X＜300 | 500≤Y＜20000 | 10≤X＜50 | 100≤Y＜500 | X＜10 | Y＜100 | |||
| 6、交通运输业 | 300≤X＜1000 | 3000≤Y＜30000 | 20≤X＜300 | 200≤Y＜3000 | X＜20 | V＜200 | |||
| 7、仓储业 | 100≤X＜200 | 1000≤Y＜30000 | 20≤X＜100 | 100≤Y＜1000 | X＜20 | Y＜100 | |||
| 8、邮政业 | 300≤X＜1000 | 2000≤Y＜30000 | 20≤X＜300 | 100≤Y＜2000 | X＜20 | Y＜100 | |||
| 9、住宿业 | 100≤X＜300 | 2000≤Y＜10000 | 10≤X＜100 | 100≤Y＜2000 | X＜10 | Y＜100 | |||
| 10、餐饮业 | 100≤X＜300 | 2000≤Y＜10000 | 10≤X＜100 | 100≤Y＜2000 | X＜10 | V＜100 | |||
| 11、信息传输业 | 100≤X＜2000 | 1000≤Y＜100000 | 10≤X＜100 | 100≤Y＜1000 | X＜10 | Y＜100 | |||
| 12、软件和信息技术服务业 | 100≤X＜300 | 1000≤Y＜10000 | 10≤X＜100 | 50≤Y＜1000 | X＜10 | Y＜50 | |||
| 13、房地产开发经营 | 1000≤Y＜200000 | 5000≤Z＜10000 | 100≤Y＜1000 | 2000≤Z＜5000 | Y＜100 | Z＜2000 | |||
| 14、物业管理 | 300≤X＜1000 | 1000≤Y＜5000 | 100≤X＜300 | 500≤Y＜1000 | X＜100 | Y＜500 | |||
| 15、租赁和商务服务业 | 100≤X＜300 | 8000≤Z＜120000 | 10≤X＜100 | 100≤Z＜8000 | X＜10 | Z＜100 | |||
| 16、其他未列明行业 | 100≤X＜300 | 10≤X＜100 | X＜10 | ||||||
| 说明 1、企业类型的划分以统计部门的统计数据为依据。2、个体工商户和本规定以外的行业，参照本规定进行划型。3、本规定的中型企业标准上限即为大型企业标准的下限。 | |||||||||
1、如投标人为非残疾人福利性单位的可不提供本声明函。注：投标人如为非残疾人福利性单位的，可不提供本声明函。日期：企业名称（盖章）：2.本单位对上述声明的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。
（五）提供本单位制造的货物、承担的工程或者服务（以下简称产品），或者提供其他残疾人福利性单位制造的货物（不包括使用非残疾人福利性单位注册商标的货物）。（四）通过银行等金融机构向安置的每位残疾人，按月支付了不低于单位所在区县适用的经省级人民政府批准的月最低工资标准的工资；（三）为安置的每位残疾人按月足额缴纳了基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险等社会保险费；（二）依法与安置的每位残疾人签订了一年以上（含一年）的劳动合同或服务协议；（一）安置的残疾人占本单位在职职工人数的比例不低于25%（含25%），并且安置的残疾人人数不少于10人（含10人）；2、享受政府采购支持政策的残疾人福利性单位应当同时满足以下条件：
（投标人名称）_自愿参加项目编号为的项目名称的投标，现就投标人资格承诺如下：致：（采购人名称）：关于资格的承诺函格式六：关于资格的承诺函技术商务文件包括以下内容前款所称残疾人是指法定劳动年龄内，持有《中华人民共和国残疾人证》或者《中华人民共和国残疾军人证（1至8级）》的自然人，包括具有劳动条件和劳动意愿的精神残疾人。在职职工人数是指与残疾人福利性单位建立劳动关系并依法签订劳动合同或者服务协议的雇员人数。
(5)参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；(4)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；(3)具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；(2)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；(1)具有独立承担民事责任的能力；1、我单位符合《中华人民共和国政府采购法》第二十二条的一般资格条件的规定：
投标人公章：5、我公司将按时配备满足招标文件要求的监理人员，否则采购人有权利解除合同。4、本投标文件自开标之日起90天内有效。3、我方未被“信用中国”（www.creditchina.gov.cn)、中国政府采购网（www.ccgp.gov.cn）列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。2、我方符合本项目的特定资格要求。(6)法律、行政法规规定的其他条件。
注：在本表后应附企业法人营业执照或事业单位法人证书的复印件、基本账户开户许可证的复印件。上述所有执照、证书复印件均应加盖投标人单位章。投标人基本情况表格式七：投标人基本情况表日期：法定代表人或授权代表（签字）：
| 投标人名称 | ||||||||
| 注册地址 | 邮政编码 | |||||||
| 联系方式 | 联系人 | 电 话 | ||||||
| 联系方式 | 传真 | 电子邮件 | ||||||
| 法定代表人 | 姓名 | 技术职称 | 电话 | |||||
| 技术负责人 | 姓名 | 技术职称 | 电话 | |||||
| 成立时间 | 员工总人数： | |||||||
| 资质等级 | 其中 | |||||||
| 营业执照（法人证书）号 | 其中 | |||||||
| 社会统一代码 | 其中 | |||||||
| 注册资金 | ||||||||
| 基本帐户开户银行 | ||||||||
| 基本帐户帐号 | ||||||||
| 经营范围 | ||||||||
| 备注 | ||||||||
3、联合体各方共同认可本次投标的所有投标文件组成内容，共同认可本招标文件及合同条款要求，并遵照要求履约、履职。2、联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本招标项目投标文件编制、项目负责人委派和合同谈判活动等，代表联合体提交和接受相关的资料、信息，处理与之有关的一切事物，并负责合同实施阶段的主办、组织和协调工作。1、（某成员单位名称）为本联合体牵头人。（所有成员单位名称）自愿组成联合体，共同参加（招标项目名称）全过程工程咨询投标。现就联合体投标事宜订立如下协议。联合体协议书格式八：联合体协议书（如有）
9、本协议书自签署之日起生效，合同履行完毕后自动失效。8、联合体各方共同声明，本项目小微企业的合同份额占到合同金额的%。7、全过程工程咨询管理工作由联合体牵头人主持，本合同范围内相关管理责任（含对联合体成员方的管理）均由牵头人承担。6、联合体牵头人对联合体成员方工作进行检查、管理，承担项目总控责任。5、联合体各成员单位内部的职责分工如下：。4、联合体将严格按照招标文件的各项要求，提交投标文件，履行合同，并对外承担连带责任。合同违约责任明确时，违约责任由责任方承担；违约责任存在争议时，联合体各方各承担50%。
日期：年月日成员方法定代表人：（签字或盖章）成员方名称：（盖单位章）牵头人法定代表人：（签字或盖章）牵头人名称：（盖单位章）10、本协议书一式份，联合体成员和招标人各执份。
姓名：性别：年龄：职务：地址：单位名称：法定代表人资格证明书格式九-1：法定代表人资格证明书注：联合体协议书需由联合体各方共同出具并签署盖章。
签署日期：年月日法定代表人（签字）：投标人名称（加盖公章）：（※此处请粘贴法定代表人身份证复印件※）特此证明。本人系（投标人名称）的法定代表人。为你单位组织的项目编号为的政府采购项目，签署上述项目的投标文件、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。
本授权书于年月日签字生效，无转委权，特此声明。（项目编号：）公开招标项目的投标报价、签订合同以及合同的执行、完成、服务和保修，以本公司名义处理一切与之有关的事务。（投标人全称）法定代表人（法定代表人姓名）授权本单位（授权代表任职部门）（授权代表姓名）为本公司的合法授权代表，参加贵处组织的法定代表人授权书格式九-2：法定代表人授权书说明：法定代表人参加本招标项目投标的，仅须提供此证明书。
授权代表姓名：性别：年龄：。附：日期：被授权人（签字）法定代表人（签字或盖章）投标人全称（加盖公章）
注：本表后附人员的执业资格证书、职称证书复印件。拟派项目负责人简历表格式十：拟派项目负责人简历表（※此处请粘贴被授权人身份证复印件※）部门：职务：联系电话：
| 姓名 | 年龄 | 学历 | |||
| 职称 | 职务 | 拟在本项目任职 | |||
| 工作年限 | 从事工作年限 | ||||
| 毕业学校 | 年毕业于 学校 专业 | ||||
| 主要工作经历 | |||||
| 时间 | 参加过的项目 | 担任职务 | 委托人及联系电话 | ||
拟派本项目人员配置表格式十一：拟派本项目人员配置表日期：法定代表人或授权代表（签字或盖章）：投标人全称（公章）：
| 序号 | 岗位 | 姓名 | 专业 | 技术职称或执业资格要求 | 证书编号 | 备注 |
| 1 | 项目负责人 | |||||
| 2 | 总监理工程师 | 附监理组人员配备承诺书 | ||||
| 3 | 专业监理工程师 | 附监理组人员配备承诺书 | ||||
| 4 | 监理员 | 附监理组人员配备承诺书 | ||||
| 4 | 现场管理 | |||||
| 5 | 造价管理 | |||||
| ... | ||||||
格式十二：拟派监理人员承诺书日期：年月日法定代表人或授权代表（签字或盖章）：投标人全称（公章）：2、后附所有配置人员近一个月投标人为其缴纳社保证明复印件（由社保部门出具并盖章的社保证明为准）。注：1、投标人须随本表附拟派往本项目的主要人员(监理人员除外）相关证书复印件，主要人员须为投标人正式在职员工、且实际参加本合同实施工作中涉及到的主要专业负责人。
3、拟派总监理工程师承担的监理任务量符合《宁波市建设工程施工现场项目管理人员配备管理办法》（甬建发〔2016〕200号）的规定。2、拟派总监理工程师非拟派项目负责人兼任。1、拟派总监理工程师具有注册在我单位的房屋建筑工程专业的国家注册监理工程师执业资格。（投标人名称）_自愿参加项目编号为的项目名称的投标，现就本项目拟派监理人员相关承诺如下：致：（采购人名称）：拟派监理人员承诺书
格式十三：投标人业绩表日期：年月日法定代表人或授权代表（签字或盖章）：投标人全称（公章）：若我公司中标，我方承诺将按时配备满足招标文件要求的监理人员，否则采购人有权利解除合同且不承担任何违约责任。4、拟派监理人员满足招标文件第二章采购需求的相关要求。
法定代表人或授权代表（签字或盖章）：投标人全称（公章）：注：本表后附评标细则要求提供的证明资料。项目名称：招标编号：投标人业绩表
| 序号 | 项目名称 | 合同签订时间 | 服务类型 | 项目甲方联系人/联系电话 |
| 1 | ||||
| 2 | ||||
| 3 | ||||
| 4 | ||||
| …… |
日期：年月日
四、中小企业声明函
（服务类）
本公司郑重声明，根据《政府采购促进中小企业发展管理办法》（财库
（2020）46号）的规定，本公司参加宁波市江北区公共项目建设中心的姚
江南岸滨江休闲带（环城北路一机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨
询采购活动，服务全部由符合政策要求的中小企业承接。相关企业（含联合体
中的中小企业、签订分包意向协议的中小企业）的具体情况如下：
1、姚江南岸滨江休闲带（环城北路一机场路）工程（江北段）（三期）全
过程工程咨询，属于其他未列明_行业：承接企业为宁波广天建通工程管理有
限公司，从业人员8L人，营业收入为1348.22400万元，资产总额为
1490.9252万元，属于小型企业
以上企业，不属于大企业的分支机构，不存在控股股东为大企业的情形，也
不存在与大企业的负责人为同一人的情形
本企业对上述声明内容的真实性负责。如有虚假，将依法承担相应责任。
企业名称（盖章）：宁波广建通工程咨理有限公司
日期：22023年02月09日
注：1、从业人员、营业收入、资产总额填报上一年度数据，无上一年度数据的新
成立企业可不填报。
2、行业划分参照工信部联企业[20111300规定
专家抽取规则
项目编号:NBSD2022-082
项目名称:姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询
| 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 | 抽取方案1 |
| 抽取方式:自行抽取 | 抽取方式:自行抽取 | 评审人数:4 | 评审人数:4 |
| 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 | 抽取规则 |
| 专家隶属库 | 评审专业 | 人数 | 抽取条件 |
| 宁波市本级 | 工程项目管理服务,工程监理服务,工程造价咨询服务, | 4 | 年龄：-职称：级别：普通意愿评标区划：海曙区,江东区,江北区,北仑区,镇海区,鄞州区,东钱湖区常驻地址：所属单位性质： |
| 回避单位 | 回避原因 |
| 回避专家 | 回避原因 |
1/1
| 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 | 符合性评审汇总表符合性评审汇总表 |
| 项目编号项目编号 | NBSD2022-082 | 项目名称项目名称 | 姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询 |
| 采购方式采购方式 | 公开招标 | 开标时间开标时间 | 2023-02-0913:30:00 |
| 符合性审查符合性审查人员人员 | 开标地点开标地点 | 宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼） | |
| 序号序号 | 供应商供应商 | 符合性情符合性情况况 | 情况说明情况说明 |
| 1 | 浙江凯翔工程咨询管理有限公司 | 符合 | |
| 2 | 宁波广天建通工程管理有限公司 | 符合 | |
| 3 | 宁波永安工程管理咨询有限公司 | 符合 |
签名：
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| 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 | 资格审查记录表资格审查记录表 |
| 项项目目编编号号 | NBSD2022-082 | 项目名项目名称称 | 姚江南岸滨江休闲带（环城北路-机场路）工程（江北段）（三期）全过程工程咨询 |
| 采采购购方方式式 | 公开招标 | 开标时开标时间间 | 2023-02-0913:30:00 |
| 开开标标地地点点 | 宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼） | 宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼） | 宁波市江北区公共资源交易中心开标室（江北区育才路138号北投大厦南楼7楼） |
| 序序号号 | 供应商供应商 | 资格审资格审查情况查情况 | 情况说明情况说明 |
| 1 | 浙江凯翔工程咨询管理有限公司 | 符合 | |
| 2 | 宁波广天建通工程管理有限公司、浙江科信联合工程项目管理咨询有限公司（联合体） | 符合 | |
| 3 | 宁波永安工程管理咨询有限公司 | 符合 |
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