公告摘要
项目编号-
预算金额10万元
招标公司惠城区民政局
招标联系人唐先生
标书截止时间-
投标截止时间-
公告正文
为进一步提升“惠城区兜底民生服务社会工作双百工程”(以下简称“双百工程”)社工民政兜底保障政策和社会工作专业服务的知识和技能,贯彻落实《“广东省兜底民生服务社会工作双百工程”实施方案》和《“惠州市兜底民生服务社会工作双百工程”实施方案》的要求,惠城区民政局组织实施“惠城区2023年“双百工程”社工培训项目”,并通过政府网站平台向社会公告,询价方案如下:
  一、采购项目名称
  惠城区2023年“双百工程”社工培训项目
  二、采购预算
  总预算人民币10万元,含税费等
  三、采购服务时限
  2023年10月-11月
  四、采购需求
  培训课程:包括但不限于社工团队管理能力、社工服务案例撰写、社工服务品牌建设、社会工作价值观、社区资源整合与维系等。
  培训人数:线下培训全区“双百”社工35人;线上培训76人。
  培训时间:线下封闭式培训3天,线上培训14个课时;
  培训地点:惠州市内
  培训模式:培训采取线上+线下培训的方式开展。集中培训,课堂面授、在线答疑与辅导相结合,并建立专门的辅导小组,协助学员更好地学习社会工作专业知识。
  培训讲师资质:
  1.高校讲师:在社会学、社会工作及相关服务领域有5年以上专业教学、研究工作经验,取得副教授、副研究员及以上职称或具有博士学位的讲师。
  2.实务工作者:从事社会工作、社区服务、儿童青少年服务、长者服务等实务领域的资深工作者,须有5年以上实务经验,且持有相关职业资格证书或获得中级以上职称。
  五、 采购资格要求
  1.投标供应商应具备《政府采购法》第二十二条规定的条件,提供下列材料:
  (1)具有独立承担民事责任的能力:在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织或自然人,投标(响应)时提交有效的营业执照(或事业法人登记证或身份证等相关证明) 副本复印件。参与的供应商(联合体)服务全部由符合政策要求的中小企业承接。
  (2)有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录:提供投标截止日前6个月内任意1个月依法缴纳税收和社会保障资金的相关材料。如依法免税或不需要缴纳社会保障资金的, 提供相应证明材料。
  (3)具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度:供应商必须具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度(提供近一年度财务状况报告或基本开户行出具的资信证明) 。
  (4)对文件响应程度:根据该项目磋商文件对比所有参加人的响应程度。
  2.本项目的特定资格要求:
  供应商未被列入“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)“记录失信被执行人或重大税收违法失信主体或政府采购严重违法失信行为”记录名单;不处于中国政府采购网(www.ccgp.gov.cn)“政府采购严重违法失信行为信息记录”中的禁止参加政府采购活动期间。(以资格审查人员于投标(响应)截止时间当天在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn)及中国政府采购网(http://www.ccgp.gov.cn)查询结果为准,如相关失信记录已失效,供应商需提供相关证明资料)。
  3.价格:报价。
  六、实施流程
  1.发布公告信息。在惠州市惠城区政府官方网站发布公告,公布申报“惠城区2023年“双百工程”社工培训项目”的资格条件、服务内容及范围及申报程序。公告发布时间为3天。发布信息期限为2023年10月11日至2023年10月13日。
  2.报名与资格审查、评审。报名时间为公告截止后3个工作日内(2023年10月16日至2023年10月18日),本次申报不接受邮寄,采取现场报名方式进行。申请项目文件资料必须在报名截止时间前送达办公室。逾期送达或没有按照文件要求提交全部资料,或者投标文件没有对文件在各方面都做出实质性响应,可能导致其申报无效或被拒绝。
  3.项目评审。由惠州市惠城区民政局组建5人的专项评审小组,按照相关评审标准评审(详见附件),评审小组各成员独立对每个投标人的投标文件进行评价,并汇总每个投标人的得分。各投标人的最终得分为评审小组所有成员评分的算术平均值。得分计算以四舍五入的方式精确到小数点后一位。原则上综合得分最高的确定为本次项目中标服务机构。出现综合得分相同的情况或对需要共同认定的事项存在争议的,由评审小组按照少数服从多数的原则做出结论。
  4.发布结果。在惠城区政府官方网站上发布评选结果(公告期3天)。公示期满后,与无异议的服务机构签订项目运营合同,实施本次项目。
  七、采购人联系方式:惠城区民政局;联系人:唐先生;联系电话:7809330。
  附件:惠城区2023年“双百工程”社工培训项目评审标准
附件:
  惠城区2023年“双百工程”社工培训项目评审标准
评审因素
评审标准
分值构成
技术部分60.0分
商务部分30.0分
报价得分10.0分
技术部分
对项目背景、概况熟悉了解程度及重点难点分析 (10.0分)
根据各供应商对项目背景、熟悉了解程度及重点难点分析等情况进行评分: (1)对项目背景定位准确、对社工培训充分熟悉了解、重点难点分析清晰完整,理解能力强,得10分; (2)对项目背景定位基本准确、对社工培训较为熟悉了解、重点难点分析较清晰完整、理解能力较强,得6分; (3)对项目背景定位不准确、对社工培训熟悉了解较弱、重点难点分析一般、理解能力一般,得2分; (4)对项目背景定位不准确、对社工培训背景不熟悉了解、重点难点分析不清晰完整、理解能力较差及未提供相关内容得0分。
总体服务方案 (15.0分)
根据各供应商针对本项目各服务内容提供的总体服务方案进行评分(包括-培训讲师,培训内容等方案): (1)总体服务方案(包含但不限于工作方法、工作内容、工作要求、统筹部署、人员安排、服务流程等)符合社工培训要求,针对性强,内容清晰,表述准确,内容全面完善,切实可行,可操作性强,得15分; (2)总体服务方案(包含但不限于工作方法、工作内容、工作要求、统筹部署、人员安排、服务流程等)基本符合社工培训要求,针对性较强,内容较清晰,表述较准确,内容较全面完善,切实可行,可操作性较强,得10分; (3)总体服务方案(包含但不限于工作方法、工作内容、工作要求、统筹部署、人员安排、服务流程等)部分符合社工培训要求,针对性一般,内容部分清晰,表述部分准确,内容部分全面完善,部分可行,可操作性一般,得5分; (4)无提供相关内容不得分。
规章、管理制度情况 (10.0分)
根据各供应商建立行政办公、人力资源、服务管理、财务、后勤保障、投诉、评价与改进等各项制度进行综合评分: (1)供应商提供的各项规章管理制度健全、全面性、可行性强、完全满足并优于磋商文件要求,得10分; (2)供应商提供的各项规章管理制度较健全、全面性、可行性较强、满足磋商文件要求,得6分; (3)供应商提供的各项规章管理制度基本健全、全面性、可行性一般、部分满足磋商文件要求,得4分; (4)供应商提供的各项规章管理制度不健全、全面性、可行性差、不满足磋商文件要求及无提供各项规章、管理制度,得0分。
应急保障措施 (10.0分)
根据各供应商提供的各项应急、突发事项保障措施进行综合评分(包括但不限于应急事项、应急处置程序、应急处置方法等)进行综合评分:(1)提供的各项措施全面,及时、有效、可行性高,得10分; (2)提供的各项措施较全面,较及时、有效、可行性较高,得6分; (3)提供的各项措施基本全面,基本及时、有效,可行性一般,得2分; (4)提供的各项措施不全面,不及时、有效,可行性差及无提供各项措施,得0分。
安全保障措施 (10.0分)
根据各供应商提供的各项疫情防控措施、消防安全、食品安全等各项安全保障措施进行评分: (1)提供的各项措施全面,及时、有效、可行性高,得10分; (2)提供的各项措施较全面,较及时、有效、可行性较高,得6分; (3)提供的各项措施基本全面,基本及时、有效,可行性一般,得2分; (4)提供的各项措施不全面,不及时、有效,可行性差及无提供各项措施,得0分。
对磋商文件中技术与标准要求响应情况 (5.0分)
根据各供应商对磋商文件中技术与标准要求响应情况进行评分: (1)完全响应或优于招标要求,得5分; (2)偏离1-2(含)项,得3分; (3)偏离3-4(含)项,得1分; (4)偏离5项以上,得0分。
商务部分
信用报告 (3.0分)
根据供应商提供投标截止时间前六个月内由县级以上信用中心、人民银行征信系统或者经人民银行备案的机构出具的一份信用报告作为证明材料:有提供得3分;无提供不得分。 (需提供相关证书复印件或扫描件)
同类项目业绩 (10.0分)
根据各供应商提供的同类项目业绩进行评分:每提供一份得2分,本项最高得分10分。(需提供同类项目业绩中标通知书或合同复印件,无提供不得分)
项目负责人 (5.0分)
根据供应商拟派项目负责人情况进行评分: (1)具有高级人力资源管理师证书;具有初级人力资源管理师证书得1分;本小项最高得2分;(该项内容须提供证书复印件) (2)具有不少于2年管理岗位工作经验得2分;(该项内容须提供工作履历介绍表加盖供应商公章) (3)具有中级社会工作师证书得1分;(该项须提供证书复印件) 除上述要求外须同时提供项目负责人在投标截止时间前6个月内任意1个月在供应商单位购买的社保证明文件,无提供不得分)
专业技术服务人员 (5.0分)
根据供应商拟派专业技术服务人员(除项目负责人)具有养老护理员证/康复治疗师/社会工作师/助理社会工作师/心理咨询师/执业护士/执业医师/营养师等证书,每提供一个人员证书得1分,同一人不可重复计分,本项最高得5分 供应商须提供拟派专业技术服务人员证书复印件及在投标截止时间前6个月内任意1个月在供应商单位购买的社保证明文件,无提供不得分)
其他服务人员 (2.0分)
根据供应商拟派其他服务人员(除项目负责人、专业技术服务人员外),设有后勤保障人员的,得1分;设有膳食服务人员的,得1分;同一人不可重复计分,本项最高得2分。 (须提供拟派其他服务人员在投标截止时间前6个月内任意1个月在供应商单位购买的社保证明文件,无提供不得分)
对磋商文件中商务要求响应情况 (5.0分)
根据各供应商对磋商文件中商务要求响应情况进行评分: (1)完全响应或优于招标要求,得5分; (2)偏离1-2(含)项,得3分; (3)偏离3-4(含)项,得1分; (4)偏离5项以上,得0分。
投标报价
投标报价得分 (10.0分)
投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×价格分值【注:满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价。】最低报价不是中标的唯一依据。因落实政府采购政策进行价格调整的,以调整后的价格计算评标基准价和投标报价。
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